Buletin @ PNS 1www.twitter.com/my_PNS www.pns.com.my www.facebook.com/myPNS.page

Rakan PerniagaanFrancais Anda

Edisi 1/2015Edaran PERCUMA

Terbitan Berkala

KPDNKK

Agensi di bawah

KEMENTERIAN PERDAGANGANDALAM NEGERI, KOPERASI

DAN KEPENGGUNAAN

Buletin @

BURGER BAKAR ABANG BURN

CITA RASA TEMPATAN

FenomenaLuar Biasa

PELUANG MILIKI

BERSAMA PNS

Hartanah Komersial

Buletin @ PNS2

Dari Pena YB MenteriDari Pena YB Menteri

Penasihat/Penaung Datuk Idris Hashim

Ketua EditorDato’ Syed Kamarulzaman

Dato’ Syed Zainol Khodki Shahabudin

Editor BersamaMustafa Lebai Awang

Hamidah Ibrahim

Penolong EditorAmelia Ong Abdullah

Sidang Editorial Anis Fariheen Ismail

Debby Amrini ShamsulbahriFarouk Ariffin

Farrah Julieana Mohd Azlin Asrul Afendi Aderos

Asmaliza MalekSyamsinar Mohamad

Zulkiflee AmomZafrul Azman Mohamed Azraai

Nik Nurliana Nik HamidR. Mohd Andriansyah R. Ade Daud

Perunding Editorial dan GrafikBig Step Communication (001666578-M)5A, Jalan SG 1/1 Taman Seri Gombak,

68100 Batu Caves, SelangorTel: 03-61852099

Perbadanan Nasional Berhad (9157-K)Tingkat 16, Menara PNS,

Tower 7, Avenue 7,Bangsar South City,No 8, Jalan Kerinchi,59200 Kuala Lumpur.

Tel: +603-20827788 Faks:+603-20827787Talian Bebas Tol: 1 800 22 1767Laman web: www.pns.com.my

Hak milik terpelihara dan sebarang penerbitan dari buletin ini tidak dibenarkan sama ada melalui percetakan semula, imbasan,

eletronik atau medium lain tanpa kelulusan

Perbadanan Nasional Berhad (PNS).

RedaksiProduk Jenama Francais Produk Kebanggaan Negara

PRESTASI Perbadanan Nasional Berhad (PNS) sepanjang empat dekad ini amat memberangsangkan. PNS telah menunjukkan usaha proaktif dalam mentransformasikan industri francais negara sejajar dengan Pelan Induk Pembangunan Francais Nasional (PIPFN) 2012-2016. Syabas kepada PNS kerana berjaya membawa industri ini ke tahap yang cemerlang dan sekaligus menjadi antara penyumbang terbesar Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK). Malah, perasmian Menara PNS baru-baru ini turut melambangkan mercu tanda kejayaan PNS seiring dengan pembangunan pesat negara di bawah pentadbiran YAB Dato’ Sri Mohd Najib Tun Haji Abdul Razak, Perdana Menteri Malaysia.

Kementerian telah mengambil pelbagai langkah bagi membantu dan menyokong pengusaha tempatan untuk berdaya maju, berdaya saing dan berdaya tahan. Perbincangan sentiasa diadakan dengan pihak-pihak daripada luar negara bagi membuka peluang kepada usahawan kita me- lebarkan sayap ke peringkat global. Justeru, tema International Franchise Summit 2015 (IFS 2015) iaitu Beyond Borders amat bertepatan dengan aspirasi Kerajaan melalui PIPFN 2012-2016. Kita mahu sektor industri francais menjadi lebih efisien, inovatif dan pada masa yang sama turut membangunkan jenama produk francais ‘home grown’ ke persada antara-bangsa.

Kekuatan jenama produk francais bukan hanya terletak di bahu seorang francaisor. Ia melibatkan eko sistem francais yang dinamik melibatkan pelbagai pihak, prasarana yang lengkap dan sistem perniagaan yang efisien.

Kita mahu para penggiat francais tempatan yang hadir ke IFS 2015 untuk menyerap ilmu, idea dan pengalaman francaisor luar negara berkaitan dengan isu industri francais global. Kita mahu para usahawan kita bersedia dengan cabaran global melalui pemikiran kreatif dan inovatif. Ini adalah penting bagi memastikan kita mampu bersaing secara aktif di pasaran global.

Syabas diucapkan di atas semangat berpasukan yang ditunjukkan di kalangan warga kerja PNS bagi menjayakan Majlis Perasmian Menara PNS dan IFS 2015. Kekuatan modal insan di kalangan warga kerja PNS me- ningkatkan kepercayaan Kementerian atas kemampuan PNS untuk me-realisasikan visi Kerajaan dalam menjadikan Malaysia sebagai hub francais.

Saya berharap semangat berpasukan yang sedia terbentuk ini diper-eratkan lagi. Adalah diharapkan setiap penggiat francais berusaha keras bagi menghasilkan produk francais tempatan berjenama global.

YB Dato’ Sri Hasan bin MalekMenteri Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan

Buletin @ PNS 3

KandunganDari Pena Ketua EditorDari Pena Ketua Editor

FOKUSPerasmian Menara PNS: Simbol Perjuangan 46 Tahun

International Franchise Summit 2015:Merealisasikan Visi Malaysia Sebagai Hub Francais

FRANCAISBurger Bakar Abang Burn:Fenomena Luar Biasa Citarasa Tempatan

KESETIAUSAHAAN SYARIKAT DAN PERUNDANGANImbasan Tadbir Urus Korporat PNS

PNS ACADEMYKolaborasi Strategik PNS dan Oxford Business Alumni Kuala Lumpur (OBAKL)

INOVASILaman Sesawang PNS Responsif Pada Sebarang Peranti

HARTANAHPeluang Miliki Hartanah Komersial Bersama PNS

PELABURANStrategi Pelaburan 2015:Pelabur Bijak Lihat Sentimen Jangka Panjang

PEMBANGUNAN FRANCAISLawatan PNS Ke Taiwan Beri Idea Bantu Peniaga KecilProgram Pembangunan Penjaja Bakal Diperkenal

Puri Asli Resources Martabatkan Puri Buah-Buahan Tropika Melalui Francais

PERANCANGAN KORPORATPanduan Pematuhan Syariah Asas Pentadbiran PNS

GLORIA JEAN’S COFFEES22 Gloria Jean’s Coffees Cu2u?Tell Us What Is Cu2u

WACANAPositive Attitudes Of Successful Entrepreneur

SANA SINIKerjasama PNS-MKM:Manfaat Besar Dalam Bidang Latihan

AKTIVITIKempen Derma Darah Dapat Sambutan Luar Jangkaan

Kempen Oh My EnglishTingkatkan Keyakinan Berkomunikasi

4468101213141618

19202224273031

PADA usia 46 tahun, Perbadanan Nasional Berhad telah melalui enam pemerintahan Perdana Menteri, 11 rancangan pembangunan Malaysia, pembentukan Akta Francais 1998 dan Pelan Induk Pembangunan Francais Nasional 2012-2016. Setiap fasa ini telah mendewasakan PNS secara dalaman dan luaran. Malah, perasmian Menara PNS oleh YAB Dato’ Sri Mohd Najib Tun Haji Abdul Razak, Perdana Menteri Malaysia baru-baru ini turut membuktikan transformasi industri francais sepanjang empat dekad ini. Justeru, kita harus melihat Menara PNS sebagai simbol perjuangan gerakan francais yang telah kita lalui sepanjang 46 tahun ini.

Apabila dunia berubah, kita juga harus menyesuaikan tindakan kita dengan memperbaiki sistem penyampaian agar menjadi lebih efisien dengan tenaga kerja yang berintegriti, dinamik dan profesional. Malah, perubahan perlu melibatkan inovasi dan kreativiti. Oleh itu, warga PNS harus sentiasa menggembleng idea dan tenaga mencari solusi terbaik untuk mengangkat industri francais ke tahap yang lebih tinggi.

Ini termasuklah menyediakan silibus khusus kepada para penggiat francais melalui PNS Academy. PNS percaya untuk memastikan francaisor dan francaisi terus sukses, kita mesti memberi nilai tambah pada silibus bagi menjelaskan senario francais di dalam dan luar negara. Industri francais adalah wajah perniagaan zaman moden dengan nilai keusahawanan yang utuh.

Di PNS, kami percaya pada potensi yang ada pada perniagaan francais. Justeru, PNS sendiri melabur ke dalam ekuiti syarikat francais, membeli hartanah untuk pemilikan usahawan francais dan PNS juga adalah francaisor induk kepada Gloria Jean’s Coffee melalui anak syarikat MyFranchise Sdn Bhd. Pendek kata, pengalaman mengen- dalikan francais turut mengajar PNS bahawa ia satu learning experience untuk menjadi sebuah perniagaan francais yang berjaya. Formula kejayaan perniagaan francais ialah inovasi, perkongsian kekayaan dan kerja berpasukan.

Kami di PNS amat berbesar hati dengan sokongan Menteri PDNKK dan setiap penggiat francais seperti Bahagian Pembangunan Francais, Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Kepenggunaan dan Koperasi (KPDNKK), Persatuan Francais Malaysia (MFA) serta rakan-rakan agensi. Melihat pada kejayaan-kejayaan PNS di tahun 2014, ia mencerminkan gerbang kejayaan yang lebih besar untuk kita capai di tahun 2015. Justeru, visi kita untuk menjadikan Malaysia Hub Francais Asia Tenggara adalah usaha yang berterusan. Doa saya semoga setiap warga kerja PNS teruja memasuki tahun 2015 ini dengan semangat yang berkobar-kobar.

Rakan Perniagaan Francais Anda

Dato’ Syed Kamarulzaman Dato’ Syed Zainol Khodki Shahabudin

MENARA PNS Gerbang

Sukses Masa Hadapan

Buletin @ PNS4

FokusFokusPERASMIAN MENARA PNS

SIMBOL PERJUANGAN 46 TAHUN

“TAHNIAH kepada semua warga kerja PNS atas perasmian Menara PNS ini. Menara PNS menunjukkan industri francais berkembang seiring dengan pembangunan negara. Kini, paling penting ialah menggerakkan usaha membawa industri francais ke tahap yang lebih maju.

Bagi memastikan penjanaan ekonomi yang

mantap menjelang tahun 2020, kita memerlukan dua keupayaan iaitu sebagai innovator dan entrepreneur. Kita memerlukan orang yang memberi sentuhan inovasi pada produk dan perkhidmatan. Pada masa yang sama, kita mahu pengusaha yang mempunyai minda keusahawanan. Justeru, PNS menjadi catalyst atau pemangkin untuk membawa industri francais ke tahap yang lebih tinggi.”

YAB DATO’ SRI MOHD NAJIB TUN HAJI ABDUL RAZAK, Perdana Menteri Malaysia

Oleh JABATAN KOMUNIKASI KORPORAT

Buletin @ PNS 5

FokusFokus

Melihat pada situasi ekonomi semasa, kami telah menyesuaikan pake j pern iagaan kami untuk melahirkan lebih ramai usahawan memilikinya. Bagi saya, Menara PNS adalah lokasi yang bagus untuk francaisor dan francaisi berkumpul. Malah fasiliti yang ada juga memudahkan kami mendapatkan info francais terkini.ZULKARNAIN MUSTAFFAPengarah UrusanJM Briani

Kami bersyukur, selepas 16 tahun berada dalam industri F&B, PNS nampak potensi kami. Kini, kami melangkah setapak lagi menjadi pra-francaisi. Malah melalui PNS juga, kami berpeluang membeli hartanah melalui Skim SPPH PNS. Sesuatu yang membanggakan apabila industri francais mempunyai bangunan sendiri. Ia seolah-olah memberi a sense of belonging apabila PNS mempunyai menara sendiri.MAZNAH DONA MUSTAFA Pengarah Urusanmm…Oven Fresh The Cookie Shop

MAC 2015 merupakan hari yang bermakna kepada penggiat industri francais seluruh Malaysia apabila YAB Dato’ Sri Mohd Najib Tun Haji Abdul Razak,

Perdana Menteri Malaysia merasmikan Menara PNS yang terletak di Tower 7, Avenue 7, Bangsar South City. 46 ekor burung merpati telah dilepaskan sebagai sim- bolik penubuhan PNS yang ke-46. YAB Perdana Menteri, di dalam ucapannya, melahirkan rasa bangga melihat iltizam PNS menzahirkan visi negara melalui pelbagai program pengembangan dan pembangunan industri francais negara.

Menara PNS merupakan bangunan bertaraf Koridor Raya Multimedia (MSC), yang berstatus Bangunan Hijau serta dilengkapi fasiliti canggih. Kemudahan ini termasuklah Auditorium, Pusat Latihan Akademi, bilik mesyuarat bersepadu, Coffee University, surau dan ruang lobi yang selesa.

Lebih daripada 3,500 orang jemputan telah hadir ke Majlis Perasmian Menara PNS. Menarik lagi, acara tersebut turut menghimpunkan usahawan-usahawan Business in Transformation (BIT) yang telah meng-hidangkan para jemputan dengan pelbagai produk keluaran mereka.

6

PENDAPAT FRANCAISOR

Menara PNS tersergam indah dengan lokasi yang strategik. Malah, fasiliti yang ada di sini memberi lebih banyak ruang perbincangan. Kami di MIM berbesar hati untuk menawarkan program latihan kepada para penggiat francais.

SIVANANGAMKetua Pengawai Eksekutif

Malaysia Institute of Management (MIM)

Tahniah atas perasmian Menara PNS. SKM akan menyokong inisiatif PNS, malah akan sentiasa membantu menyemarakkan industri francais melalui gerakan koperasi. Kami juga berbangga kerana di antara rangkaian perniagaan francais yang berjaya di Malaysia ialah koperasi iaitu Ar-Rahnu Exchange dan Yapeim Smart Venture. Kini, apabila SKM dan PNS memiliki bangunan milik sendiri, ia akan memudahkan kedua-dua pihak untuk berhubung. DATIN HAJAH ZURAIDAH HASNIKetua Sektor Pembangunan KoperasiSuruhanjaya Koperasi Malaysia

PENDAPAT ORANG RAMAI

FAKTA NOMBOR

• Lebih 3,500 tetamu hadir semasa Majlis Perasmian Menara PNS.

• 46 ekor burung merpati telah dilepaskan sebagai simbolik 46 tahun penubuhan PNS.

• Menara PNS dibeli pada harga RM158 juta dan kini bernilai lebih RM165 juta.

• Seramai 22 usahawan BIT berhimpun dan menghidangkan juadah tengah hari kepada para tetamu.

Pada majlis Perasmian Menara PNS, YAB Perdana Menteri turut melahirkan rasa gembira atas penghargaan warga kerja PNS menamakan Auditorium PNS sebagai Auditorium Tun Rahah. Penamaan auditorium ini adalah sebagai mengiktiraf peranan Tun Rahah di dalam menyokong perjuangan Allahyarham Tun Haji Abdul Razak, mantan Perdana Menteri Malaysia yang kedua.

Buletin @ PNS6

FokusFokus

RANCHISE Summit (FS) buat pertama kalinya telah dianjurkan pada November 2013 dengan penyertaan lebih 350 orang peserta. Hasil daripada maklumbalas

para peserta serta misi membina landasan francais yang lebih utuh, pada tahun ini, Perbadanan Nasional Berhad (PNS) telah mengangkat FS menjadi International Franchise Summit (IFS).

Kali ini, International Franchise Summit 2015 (IFS 2015) telah membuka penyertaan kepada peserta dari luar negara dan sambutannya amat menggalakkan. Seramai 400 peserta telah berhimpun selama dua hari di Connexion@Nexus, Bangsar South City bagi mengikuti sesi plenari dan bengkel termasuk slot Academia Track. Malah, bagi mengisi slot-slot ceramah tersebut, PNS telah menjemput seramai

INTERNATIONAL FRANCHISE SUMMIT 2015

INTERNATIONAL FRANCHISE SUMMIT 2015

MEREALISASIKAN VISI MALAYSIA SEBAGAI HUB FRANCAIS

F

PHI NGUYEN Pengarah

Pembangunan Perniagaan,

World Franchise Associates

TROY FRANKLINKetua Pegawai Operasi,

World Franchise Associates – Asia

Tenggara

DATO’ SRI SYED ZAINAL ABIDIN SYED

MOHD TAHIRPengerusi Eksekutif,

Brainy Bunch International Islamic Montessori

NIK JOHAAN NIK HASHIM

Pengarah Kanan, Ekuiti Nasional Berhad

ASSOC. PROF. DR. MOHD AMY AZHAR

MOHD HARIFFSchool of Economics, Finance & Banking, Northern University

of Malaysia / Director, Malaysia International

Franchise Sdn Bhd

STUART COOKKetua Pegawai Eksekutif

Global Zambrero, Australia

DR K. SOUNDADARAJAN

Associate Professor, University of Annamalai,

India

Slot Academia Track membincangkan:• Franchise Business Success And Its Scope In South

India oleh Dr K Soundadarajan, Annamalai University, India.

• Determining Critical Success Factors Of Franchise Business In Malaysia oleh Dr Amy Azhar Mohd Harif, Northern University of Malaysia.

• International Franchising in Higher Education – A Case Study of OUM Business School and HUTECH, Vietnam oleh Prof Dr Wardah, Open University of Malaysia.

25 orang penceramah dari dalam dan luar negara.

Sehari sebelum IFS 2015 berlangsung, be-berapa peserta telah ber-kesempatan mengikuti sesi Business Matching yang diadakan di Auditorium Tun Rahah, Menara PNS. Enam francaisor luar ne-gara telah dijemput untuk memperkenalkan produk masing-masing. Produk francais tersebut ialah Zambero, Acumen Sports Center, Millennium Dance Complex, Fastsigns, 9round dan Just Cuts. Acara Business Matching ini merupakan anjuran bersama dengan World Franchise Associates.

PNS berharap agar penganjuran IFS 2015 mampu menjadi batu loncatan bagi PNS dalam merealisasikan visi menjadikan Malaysia sebagai Hub Francais Asia Tenggara. Sekaligus, acara ini meningkatkan keyakinan masyarakat antarabangsa terhadap jenama francais dan keupayaan PNS membangunkan industri francais Malaysia. Semoga lebih ramai rakyat Malaysia melihat potensi dan peluang yang ada di dalam industri francais ini.

IFS 2015 berjaya menghimpunkan penggiat francais di bawah satu bumbung bagi merealisasikan visi menjadikan Malaysia sebagai Hub Francais Asia Tenggara

Buletin @ PNS 7

Ini merupakan kali pertama saya menyertai sesi padanan perniagaan sebegini. Bagi saya, peluang mendengar dan berbincang secara langsung dengan francaisor luar negara adalah peluang keemasan untuk bertukar-tukar idea dan pengalaman. Malah,ia juga memberi peluang untuk saya bertemu dan meluaskan jaringan dengan penggiat francais tempatan.WAN NOR DATO’ MEOR ARISFrancaisor, Khadijah Kitchen

SESI PEMADANAN PERNIAGAAN

Syarikat kami sudah terlibat dengan industri makanan dan minuman ini selama 30 tahun. Kami menyokong usaha PNS mengadakan program Business in Transformation (BIT) yang mana membolehkan kami melihat potensi perniagaan berkonsepkan mobile. Ini memudahkan usahawan seperti kami untuk bergerak ke acara besar sebegini. HAJAH ZAINAB IDRIS The Road Chef

Lokasi Menara PNS amat st rategik, apatah lagi apabi la mempunyai bangunan sendiri. Ia memberi impak jenama berprestij. Fasiliti yang ada, tambahan ruang lobi yang selesa, memudahkan para francaisi bertemu dengan pegawai PNS dan rakan-rakan niaga yang lain. MARLYA AYUBFrancaisi Smart Reader Kids

Sebagai francaisor, kami diberi peluang untuk memohon ruang mengadakan diskusi dengan bakal usahawan di Menara PNS. Ini amat memudahkan ditambah dengan ruang parkir yang banyak dan selesa. SHARIFFA MANSOR Ropi On Wheel

PENDAPAT ORANG RAMAI

Para peserta mengambil peluang bertanya dengan francaisor dan juga pegawai PNS

6 francaisor luar negara yang terlibat bagi sesi pemadanan perniagaan:

• ZAMBRERO - Francais jenis Mexican Casual Dining dari Australia.

• ACUMEN SPORTS CENTER - Francais jenis pusat latihan sukan dari Argentina.

• MILLENNIUM DANCE COMPLEX - Francais jenis studio tarian dari Amerika Syarikat.

• FASTSIGNS - Francais jenis grafik, signboard dan komunikasi visual dari Amerika Syarikat.

• 9 ROUND - Francais jenis pusat latihan dari Amerika Syarikat.

• JUST CUTS - Francais jenis salon rambut dari Australia.

MENINJAU PELUANG PERNIAGAAN FRANCAIS LUAR NEGARA

FokusFokus

Buletin @ PNS8

FrancaisFrancaisFENOMENA LUAR BIASA CITARASA TEMPATAN

M ELIHAT pada wajahnya, tiada siapa menduga Sabri Mohd Salleh adalah seorang francaisor dengan

11 francaisi dan empat outlet sendiri. Malah, pada usia belum mencecah 30 tahun, beliau telah menerima anugerah Young Entrepreneur of the Year 2013 daripada ASEAN Business Advisory Council, Anugerah Majikan Agroteknologi Unggul Hari Pekerja 2014 dan Finalis Cabaran Innovasi Alliance Bank SME 2014. Menariknya, ramai lebih mengenali jenama produknya iaitu Burger Bakar Abang Burn.

BURGER BAKAR ABANG BURN

Buletin @ PNS berkesempatan menemubual usahawan muda ini semasa International Franchise Summit 2015.

ADAKAH BERNIAGA ITU PILIHAN KERJAYA SABRI?Tamat pengajian, saya bekerja di Malaysian Debt

Venture Capital sebagai penganalisa. Di situ, saya belajar mengenai selok-belok pelaburan perniagaan. Pengalaman

menjadi pemimpin pelajar di universiti membuat saya berani mengambil risiko. Justeru, saya berhenti kerja dan menceburi industri makanan dan minuman. Tetapi, dunia perniagaan tidak semudah teori yang dipelajari. Kedai daging dan restoran yang saya usahakan gagal.

BAGAIMANAKAH SABRI DAPAT BANGKIT DARIPADA KEGAGALAN TERSEBUT?

Perasaan yang sukar dijelaskan. Hutang res toran saha ja bern i la i RM500,000. Apabila gagal, saya membuka perniagaan IT dan menjual burger. Pada

awal perniagaan burger, saya tidak dapat membayar gaji pekerja selama tiga bulan. Malah, duit yang sepatutnya digunakan untuk membeli cincin perkahwinan terpaksa digunakan sebagai modal pusingan.

BAGAIMANA TIBA-TIBA BURGER BAKAR ABANG BURN MELETUP DI PASARAN?

Saya masih ingat ketika tahun 2012, saya mula membuka peluang perlesenan burger. Idea ini timbul apabila

FAKTA BURGER BAKAR ABANG BURN• Mempunyai 51 orang pekerja di 4 outlet dan

kilang.• Memperolehi keuntungan kasar RM10 juta pada

tahun 2014.• Menguasai segmen pasaran burger bakar

terbesar di Malaysia.• Para pelanggan bebas daripada Cukai Barangan

dan Perkhidmatan (GST). Syarikat akan me-nanggung sepenuhnya.

Sabri Mohd Salleh

Sabri turut berkongsi pengalaman semasaInternational Franchise Summit 2015

Buletin @ PNS 9

FrancaisFrancaisBURGER BAKAR ABANG BURN

kiosk di Ampang mendapat sambutan. Seterusnya, outlet Kajang dan akhirnya berkembang menjadi 12 lisensi. Semua ini kerana saya mengambil peluang trend burger bakar yang mula mendapat tempat di hati penggemar burger.

BAGAIMANAKAH SAMBUTAN BURGER BAKAR ABANG BURN SELEPAS DIFRANCAISKAN?

Kini, kami mempunyai 11 francaisi dengan

ASAL USUL NAMA BURGER BAKAR ABANG BURN

Sabri pernah membuka kiosk steak di tepi jalan. Suatu hari, dapur memasak steak terbakar. Semenjak hari itu, jirannya mula menggelar Sabri sebagai Abang Burn.

Lokasi Kiosk Burger Bakar Abang BurnBurger Bakar Abang Burn @ Jajahan Ampang

Dagang Avenue Food Court,Jln Dagang B/3A,Tmn Dagang,

68000 Ampang.Waktu beroperasi: Setiap hari (5.00 pm - 12.30 am)

empat outlet milik sendiri. Ternyata, melalui beberapa agenda promosi yang strategik, pada tahun 2014, kami memperolehi pendapatan kasar RM10 juta. Malah, selepas membuat perubahan yang kami gelarkan Abang Burn 2.0, jualan meningkat sebanyak 153 peratus.

APAKAH PAKEJ TAWARAN FRANCAIS YANG DISEDIAKAN?

Kami menawarkan pakej easy entry cost sebanyak RM35,000 sahaja untuk kiosk lengkap beroperasi di lokasi yang bersesuaian. Pulangan modal antara enam bulan ke dua tahun. Bagi yang berminat untuk menjadi francais boleh daftar discovery day melalui laman web www.abangburn.com.

Sabri (tiga dari kiri) semasa menerima anugerah Young Entrepreneur of the Year 2013

APAKAH HARAPAN DAN NASIHAT SABRI KEPADA BAKAL USAHAWAN TERUTAMA GOLONGAN MUDA?

Menjadi francaisor, kita bukan menjual produk. Kita menjual idea kepada pembeli melalui sistem yang efisien dan memenuhi citarasa pelanggan. Kepimpinan melalui tauladan atau coaching leadership adalah prinsip yang saya gunakan bagi memastikan passion dan nilai perniagaan yang ada pada saya difahami dan dilaksanakan oleh para pekerja. Saya berharap Burger Bakar Abang Burn akan menjadi jenama global dengan acuan tempatan.

Kiosk Burger Bakar Abang Burn sentiasa penuh dengan pelanggan saban malam

Buletin @ PNS10

ERBADANAN Nasional Berhad (PNS) merupakan sebuah syarikat pegangan pelaburan ( investment

holding company) milik Menteri Kewangan (Diperbadankan) yang telah diperbadankan pada 29 November 1969 dengan modal dibenarkan sebanyak RM1,000,000,000.00 d a n m o d a l b e r b a y a r s e b a n y a k RM751,012,180.00.

Pada ketika itu, PNS merupakan syarikat pemegang (holding company) kepada syarikat Pernas International Holdings Berhad (PERNAS). PNS telah melupuskan kepentingannya di dalam PERNAS dengan melaksanakan perjanjian dengan Fernrite Sdn Bhd (Fernrite) bagi penjualan 199.30 juta unit saham di dalam PERNAS dengan balasan RM408.57 juta. Penjualan ini dilaksanakan melalui kaedah management buyout di mana sebahagian aset PERNAS diambil alih oleh Fernrite, iaitu syarikat yang dimiliki oleh ahli-ahli Lembaga Pengarah dan pengurusan PERNAS pada ketika itu.

Walau bagaimanapun pada 5 April 2002, setelah percubaan pengambilalihan melalui kaedah management buyout tersebut tidak dapat dimuktamadkan, penswastaan PERNAS telah dibuat menerusi transaksi pelupusan kepada entiti korporat swasta.

Bermula daripada tahun 2004 sehingga kini, PNS yang diletakkan di bawah kawal selia Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan (KPDNKK) telah diberi mandat untuk

IMBASAN TADBIR URUS KORPORAT PNS

Oleh BAHAGIAN KESETIAUSAHAAN SYARIKAT DAN PERUNDANGAN

P

Kesetiausahaan Syarikat Dan PerundanganKesetiausahaan

perkhidmatan serta skim pembiayaan untuk usahawan francais.

Secara amnya peranan PNS di dalam pembangunan usahawan adalah merangkumi dan tidak terhad kepada:i) Meningkatkan bilangan Usahawan Menengah

Bumiputera (UMB) dan Masyarakat Perdagangan dan

membangunkan industri francais negara. PNS komited untuk membangunkan industri francais melalui program pembangunan francais tempatan, pembiayaan, latihan dan pembelajaran, pemantauan dan khidmat nasihat, promosi, pelaburan francais, pemilikan hartanah dan jalinan kerjasama melalui kepakaran dalam memberikan

Di dalam melaksanakan mandat tersebut, PNS telah mengamalkan prinsip-prinsip tadbir urus korporat

berdasarkan polisi-polisi dan prosedur-prosedur serta sistem dan struktur yang lengkap dan sistematik bagi

menjalankan operasi dan perniagaan PNS

Buletin @ PNS 11

Perindustrian Bumiputera (MPPB). ii) Mendidik dan memperkenalkan

industri francais kepada umum melalui program kesedaran dan promosi dan menyediakan pembiayaan bagi francaisor dan francaisi.

iii) Mengenal pasti, menambah bilangan dan membangunkan Francaisor (Tempatan dan Luar Negara) dan Francaisi Bumiputera yang berkualiti dan berdaya maju.

iv) Pemilikan premis untuk usahawan bumiputera.Di dalam melaksanakan mandat

tersebut, PNS telah mengamalkan prinsip-prinsip tadbir urus korporat berdasarkan polisi-polisi dan prosedur-prosedur serta sistem dan struktur yang lengkap dan sistematik bagi menjalankan operasi dan perniagaan PNS. Budaya kerja yang beretika dan berintegriti adalah tertanam di dalam ‘DNA’ PNS yang berlandaskan integriti, akauntabiliti dan ketelusan, pada masa yang sama sebarang bentuk salah laku yang melanggar etika kerja dan menjejaskan integriti akan dikenakan hukuman tanpa sebarang toleransi.

PNS telah mewujudkan sistem nilai (value system) yang disokong oleh polisi-

Kesetiausahaan Syarikat Dan PerundanganKesetiausahaan Kesetiausahaan

MESYUARAT PEMEGANG-PEMEGANG SAHAM

MESYUARAT LEMBAGA PENGARAH

MESYUARAT JAWATANKUASA PENAMAAN DAN GANJARAN

LEMBAGA PENGARAH(BAGI HAL EHWAL PENAMAAN

DAN GANJARAN)

MESYUARAT JAWATANKUASA PENGURUSAN

(BAGI HAL EHWAL OPERASI)

MESYUARAT JAWATANKUASA PELABURAN LEMBAGA

PENGARAH(BAGI HAL EHWAL PELABURAN)

MESYUARAT JAWATANKUASA AUDIT DAN RISIKO

LEMBAGA PENGARAH(BAGI HAL EHWAL AUDIT

DAN RISIKO)

MESYUARAT JAWATANKUASA PELABURAN PENGURUSAN

(BAGI HAL EHWAL PERNIAGAAN)

polisi, prosedur-prosedur dan proses-proses yang membantu dalam mewujudkan budaya tadbir urus korporat yang kukuh yang dapat menyumbang ke arah kesinambungan jangka hayat syarikat bagi jangka masa panjang serta mewujudkan budaya kerja berprestasi tinggi dan beretika tinggi di dalam seluruh organisasi.

Antara amalan tadbir urus korporat yang baik di dalam PNS adalah pelaporan kewangan yang dibuat dengan penuh integriti dan ketelusan manakala perolehan syarikat dibuat menurut polisi-polisi dan prosedur-prosedur perolehan secara telus dan lain-lain aspek operasi dan perniagaan yang disokong oleh sistem kawalan dalaman serta pengurusan risiko yang mantap.

Mesyuarat-mesyuarat di peringkat Pemegang Saham, Lembaga Pengarah dan Pengurusan di susun rapi dan teratur sepanjang tahun kewangan bagi memenuhi keperluan operasi dan perniagaan menurut had kuasa yang telah ditetapkan seperti berikut:-

Penstrukturan rapi dan teratur di dalam pengurusan tadbir urus korporat adalah penting agar setiap keputusan dibuat dalam jangka masa yang diperlukan dan dengan penuh akauntabiliti, ketelusan dan integriti. Keberkesanan Lembaga Pengarah dalam menentukan hala tuju strategik syarikat serta kecekapan Pengurusan dalam melaksanakan pelan perniagaan dan menguruskan operasi syarikat berlandaskan integriti, akauntabiliti dan ketelusan menjanjikan penambahan nilai pemegang saham dan kesinambungan jangka hayat syarikat dalam jangka masa panjang.

Penstrukturan rapi dan teratur di dalam pengurusan tadbir urus korporat adalah penting agar setiap keputusan dibuat dalam jangka masa yang diperlukan dan dengan penuh akauntabiliti, ketelusan dan integriti

Amalan tadbir urus korporat yang baik ini menjadi kunci kepa-da pencegahan salah urus, memi-nimakan pembaziran, menghapuskan rasuah dan memberi panduan dalam pengambilan risiko.

PNS akan melaksanakan pe-nambahbaikan dan penyelarasan yang berterusan ke atas polisi-polisi, prosedur-prosedur dan proses-proses bagi memastikan PNS kekal relevan sebagai peneraju industri francais negara.

Buletin @ PNS12

KOLABORASI STRATEGIK PNS DAN OXFORD BUSINESS

ALUMNI KUALA LUMPUR Oleh PNS ACADEMY

S

PNS ACADEMYPNS Academy

EMENJAK tahun 1980-an, ramai ketua dan pemimpin industri di Malaysia telah mengikuti silibus

daripada Said Business School Oxford University dan baru-baru ini para alumni telah menubuhkan Oxford Business Alumni Kuala Lumpur (OBAKL). Menariknya, aktiviti pertama OBAKL adalah satu majlis Tea Talk yang diadakan di Auditorium Tun Rahah, Menara PNS. Kolaborasi ini menjadikan PNS Academy satu-satunya Akademi di bawah agensi Kementerian di Malaysia yang menjalinkan kerjasama dengan OBAKL.

Majlis ilmu tersebut telah berlangsung dengan ringkas, padat tetapi meriah dengan kehadiran lebih kurang 120

Oxford University amat teliti dalam perlantikan pakar di kalangan warganya. Walaupun terdapat 600 orang profesor di Universiti berprestij itu, namun hanya segelintir yang bergelar pakar. Ahli cendekiawan yang merupakan alumni Oxford University telah diiktiraf pakar di dalam bidang Polisi Perniagaan dan Pengurusan Strategik.

apabila para peserta mula mengajukan soalan-soalan yang menarik kepada Dr Lalit. Sesi Majlis Tea Talk itu berakhir dengan jamuan minum petang.

peserta. Para peserta ini terdiri daripada bahagian pengurusan kanan dan pemilik perniagaan daripada pelbagai sektor kerajaan mahupun swasta. Antara ketua agensi dan barisan pengurusan kanan yang hadir di bawah Kementerian Perdagangan Dalam Negeri Koperasi dan Kepenggunaan (KPDNKK) adalah daripada Bank Rakyat, Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM), Maktab Koperasi Malaysia (MKM), Perbadanan Harta Intelek (MYIPO) dan Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM).

Majlis Tea Talk telah dimulai dengan kata-kata aluan daripada Datuk Idris Hashim, Pengerusi PNS pada pukul 4.00 petang dan diteruskan dengan pem-bentangan oleh Dr Lalit Johri yang bertajuk Leadership In a Chatic World. Sesi tersebut menjadi semakin rancak

Ahli-ahli OBAKL bergambar bersama Datuk Idris Hashim, Pengerusi PNS (empat dari kiri)

Dr Lalit Johri sedang menerangkan sesuatu kepada peserta

Buletin @ PNS 13

T

Inovasi Inovasi

REND terbaru dalam dunia web kini ialah reka bentuk responsif atau dikenali sebagai Responsive Web Design (RWD). RWD ialah reka bentuk laman

sesawang yang dapat memberikan respon ke atas pelbagai peranti daripada desktop, tablet sehinggalah telefon pintar.

Menariknya, mengaplikasikan penggunaan reka bentuk responsif dalam laman sesawang akan menjadikan ia lebih ‘bergaya’ kerana boleh dilihat dan dibaca oleh pengguna dalam pelbagai peranti terkini. Ini bermakna laman sesawang itu mempunyai teknologi untuk bertindak balas secara automatik kepada pilihan pengguna.

Rekabentuk RWD melibatkan perbezaan pada saiz skrin, platform dan orientasi paparan pada laman sesawang. Jika dahulu laman sesawang hanya boleh dilihat menggunakan komputer bimbit mahupun desktop sahaja. Kini, teknologi RWD membolehkan sesiapa sahaja melihat laman sesawang yang mereka inginkan dalam paparan mengikut alatan yang mereka ada.

Pendek kata, reka bentuk laman sesawang responsif bergerak dari halaman resolusi tetap (fix resolution) ke halaman resolusi bijak (smart web) iaitu susun atur dan kandungan reflow serta disesuaikan dengan dimensi dan resolusi paparan pelayar. Maka, hasilnya, rekabentuk laman sesawang dapat disesuaikan untuk apa peranti sekalipun.

Laman sesawang PNS juga menggunakan RWD. Ini memberi kemudahan kepada usahawan francais, pembekal dan masyarakat umum untuk mendapatkan maklumat mengenai industri francais. Semua maklumat itu mudah dilihat walaupun di peranti mudah alih dan telefon pintar.

LAMAN SESAWANG PNS RESPONSIF PADA SEBARANG PERANTI

Oleh JABATAN SOKONGAN DAN TEKNOLOGI MAKLUMAT

Beberapa kebaikan laman sesawang responsif: • Saiz yang sesuai teks dan imej• Tidak perlu untuk mengezum masuk• Pengalaman yang mesra pengguna• Navigasi yang mudah• Fleksibel

Berikut adalah contoh arahan (command) untuk menghasilkan website responsive.

@media screen and (min-width: 300px) { .content { float: left; width: 75.2342537354%; } .page_icons { display: none; }}

Buletin @ PNS14

Hartanah

ERBADANAN Nasional Berhad (PNS) sentiasa menyokong aspirasi Kerajaan untuk meningkatkan pemilikan hartanah Bumiputera terutama hartanah

komersial. Justeru, selari dengan pelan perkembangan perniagaan francais melalui usaha pemilikan premis komersial di lokasi strategik, PNS telah membeli beberapa hartanah di bandar-bandar besar di Malaysia. Hartanah-hartanah tersebut terletak di Pulau Pinang, Shah Alam,

PELUANG MILIKI HARTANAH KOMERSIAL BERSAMA PNS

Oleh BAHAGIAN HARTANAH

P

Hartanah

Pada masa yang sama juga, PNS turut mengadakan projek usahasama pembangunan tanah di Seksyen 15, Bandar Baru Bangi bersama KLIA Properties Sdn Bhd (KPSB). Projek Usahasama tersebut melibatkan dua (2) fasa, iaitu fasa 1 pembangunan kedai pejabat dan streetmall. PNS akan memperolehi pulangan dalam bentuk hartanah

Wisma PNS Glomac

Seremban, Sungai Petani dan Kuantan.

Selain i tu, PNS turut membuat pelaburan hartanah dengan membel i sebuah bangunan pejabat 13 tingkat di Glomac Kelana Jaya untuk tujuan pelaburan. Bangunan te rsebut pada masa in i disewakan kepada beberapa syarikat antarabangsa dan tempatan.

Pada tahun 2010, PNS te lah melabur sebanyak RM158 juta dengan membeli sebuah bangunan 17 tingkat di Bangsar South City dengan m e n a m a k a n b a n g u n a n tersebut sebagai Menara PNS. Bangunan tersebut kini menjadi ibu pejabat PNS selain disewakan kepada penyewa luar. Anggaran nilai pasaran Menara PNS telah mencecah RM165 juta dengan kadar penghunian sebanyak 100 peratus.

Menara PNS BSC

Usahawan francais kini mampu memiliki premis di lokasi strategik

dan berdaya mampu

Buletin @ PNS 15

HartanahHartanahManfaat pelaburan hartanah yang telah PNS

lakukan akan memberi peluang kepada francaisor, francaisi serta usahawan untuk mengembangkan lagi perniagaan mereka dengan menawarkan ruang niaga

dan pejabat untuk disewa

iaitu sebanyak sepuluh (10) unit kedai pejabat di Blok A, D dan E dan sepuluh (10) unit streetmall di Blok E. Kedai pejabat tersebut telah siap pembinaan dan dijangka akan memperoleh Sijil Layak Menduduki pada bulan April 2015. Manakala pembangunan streetmall dijangka siap pada hujung tahun 2015. Manfaat pelaburan hartanah yang telah PNS lakukan akan memberi peluang kepada francaisor, francaisi serta usahawan untuk mengembangkan lagi perniagaan mereka dengan menawarkan ruang niaga dan pejabat untuk disewa.

Fasa kedua pembinaan ini telah bermula pada awal tahun 2015 dan dijangka siap pada tahun 2017. Melalui

fasa ini PNS akan memperolehi pulangan seperti berikut:

• 5 unit ruang komersial;• 36 unit pangsapuri perkhidmatan;• Hak milik penuh ke atas pasaraya besar setelah 20

tahun beroperasi “BOT oleh KPSB, dan;• 15 peratus jumlah kutipan lot parkir kereta.

Dengan penambahan pelaburan ini, PNS berharap dapat membantu industri francais untuk mengembangkan perniagaan dan pasaran khususnya di kompleks membeli belah di masa akan datang.

Manfaat pelaburan hartanah yang telah PNS lakukan akan memberi peluang kepada francaisor, francaisi serta usahawan untuk mengembangkan lagi perniagaan mereka dengan menawarkan ruang niaga dan pejabat untuk disewaBangi Streetmall

Bangi Shop Lot

Buletin @ PNS16

PELABUR BIJAK LIHAT SENTIMENJANGKA PANJANG

Oleh BAHAGIAN PELABURAN

T

PelaburanPelaburan

AHUN 2015 dijangkakan mencabar berdasarkan beberapa faktor seperti perlaksanaan sistem cukai yang baharu, penyusutan nilai matawang berbanding

USD selain daripada kejatuhan harga pasaran minyak mentah dunia merupakan antara fokus utama pelabur dalam merangka strategi pelaburan sepanjang 2015 ini.

Semakan semula belanjawan negara oleh YAB Perdana Menteri Malaysia kesan daripada kejatuhan harga pasaran minyak mentah dunia merupakan salah satu petunjuk sejauh mana kejatuhan harga ini memberi kesan kepada ekonomi Malaysia dan pasaran pelaburan.

Sentimen jangka pendek tidak seharusnya mengatasi penilaian jangka panjang. Struktur ekonomi Malaysia yang dipacu oleh 12 Bidang Ekonomi Utama Negara (NKEA) tidak lagi hanya bergantung kepada sesebuah sektor sahaja.

Melalui Bahagian Pelaburan, PNS sebagai entiti pelabur turut memberikan perhatian terhadap perkembangan sektor yang sedia ada termasuk potensi sektor baru yang dilihat berupaya untuk berkembang sepanjang tahun 2015 ini.

Sektor Minyak, Gas dan TenagaSepanjang dekad yang lalu, Malaysia menikmati

sebanyak 25 peratus sehingga 30 peratus daripada Keberhasilan Dalam Negara Kasar (KDNK) melalui sektor utama ini. Namun, pada penghujung 2014 harga komoditi minyak mentah telah jatuh dan dijangka terus rendah bergantung pada negara pengeluar utama di

STRATEGI PELABURAN 2015

dalam Organization of the Petroleum Exporting Countries (OPEC). Amerika Syarikat pula dilihat belum bersedia untuk mengehadkan kadar penghasilan minyak mentah dan gas buat masa ini.

Sungguhpun begitu, sektor ini dilihat masih berpotensi untuk pelaburan jangka masa panjang. Pengumuman pengurangan belanja oleh PETRONAS untuk projek baru 2015 membuka peluang terutama kepada penggiat industri yang mempunyai projek yang bakal dilaksanakan (on-stream). Malah, harga minyak mentah yang lebih murah ini turut dilihat memberi impak positif pada sub-sektor seperti aktiviti penyulingan (oil refineries) dan penyeliaan pelantar (production maintenance).

Sektor Penjagaan Kesihatan dan Farmaseutikal Sektor penjagaan kesihatan yang selama ini didominasi

oleh sektor kesihatan awam turut menunjukkan tanda positif bagi pemain industri swasta. Peningkatan pendapatan boleh guna dan permintaan tinggi terhadap penjagaan kesihatan berkualiti premium dilihat sebagai perkembangan yang sihat buat pengendali hospital swasta.

Selain itu, pengurangan perbelanjaan dan pembangunan kesihatan awam daripada RM3.6 bilion (2010, RMK-9) kepada RM1.7 bilion (2015, RMK-10) turut diterjemahkan

“If you aren’t willing to own a stock for ten years, don’t even think about owning it for

ten minutes.” - Warren Buffet

12 sektor NKEA masih berpotensi untuk pelaburan jangka panjang

Buletin @ PNS 17

PelaburanPelaburan

sebagai faktor yang mendorong pesakit menggunakan khidmat hospital swasta sebagai alternatif pada penempatan terhad di hospital-hospital awam.

Sektor Pemborongan dan PeruncitanSungguhpun berdepan dengan penyusutan nilai ringgit,

ekonomi Malaysia dilihat masih kukuh. Ini bersandarkan pada fakta bahawa 60 peratus daripada KDNK dijanakan oleh permintaan pengguna tempatan sekaligus menjadikan sektor ini lebih lumayan. Beberapa faktor seperti penurunan harga petrol dilihat dapat meningkatkan pendapatan boleh guna (disposable income) seterusnya menggalakkan perbelanjaan.

Di bawah regim cukai yang baru, Kerajaan menjangkakan cukai barangan dan perkhidmatan (GST) pada kadar 6 peratus yang bakal menggantikan cukai jualan dan perkhidmatan (SST) sedia ada pada kadar 6 peratus sehingga 10 peratus tidak akan mempengaruhi kenaikan harga. Malah faktor seperti tempoh jualan mega, pelbagai musim perayaan sepanjang tahun dan Tahun Melawat Malaysia akan menyaksikan limpahan pelancong dan merancakkan lagi sektor ini sekaligus menawarkan peluang lumayan kepada para penggiat industri.

Sektor Perkilangan dan PembuatanSungguhpun tumpuan kini beralih pada sektor lain

dalam usaha mempelbagaikan enjin ekonomi negara, sektor perkilangan dilihat masih aktif dan relevan. Nilai Ringgit yang lemah berbanding USD memberi manfaat

kepada pemain industri berasaskan eksport terutama perolehan pendapatan dalam matawang USD. Sub-sektor seperti pembuatan sarung tangan merupakan antara yang harus diberi tumpuan.

Selain itu, beberapa faktor lain seperti pembangunan semula kawasan banjir di Pantai Timur dan projek-projek pembangunan yang bakal dilaksanakan di dalam RMK-11 yang akan dibentangkan pada Jun 2015 ini dilihat akan meningkatkan permintaan dan merancakkan lagi industri. Sub-sektor seperti automotif mungkin perlahan sekurang-kurangnya sehingga April 2015 namun, faktor positif dijangka adalah daripada musim perayaan.

Perbelanjaan pembangunan oleh kerajaan merupakan antara faktor utama dalam memastikan sesebuah sektor terus maju dan berdaya saing. Pemain-pemain industri di dalam sektor trerlibat bukan sahaja dapat menawarkan peluang pekerjaan malah turut secara langsung meningkatkan taraf sosio ekonomi rakyat. Selain itu, pemain industri ini turut memberikan peluang pelaburan melalui pengisytiharan dividen dan Tawaran Permulaan Awam (IPO) kepada pelabur.

Namun, para pelabur harus bijak dalam memilih sektor yang dirasakan berpotensi tinggi untuk menjana keuntungan berdasarkan kepada tahap penerimaan risiko yang diputuskan. Pelabur seharusnya menilai dari sudut jangka masa panjang serta tidak terikat semata-mata kepada sentimen pelabur jangka pendek yang bersifat spekulatif.

Buletin @ PNS18

ERKONGSIAN ilmu dan pengalaman adalah di antara strategi yang boleh merapatkan hubungan sesama organisasi. Justeru, atas iltizam untuk

menjayakan Program Transformasi Perniagaan, maka Perbadanan Nasional Berhad (PNS) telah meng-anjurkan lawatan sambil belajar ke Taiwan.

Lawatan sambil belajar lima hari ke Taiwan ini diketuai oleh YBhg. Datuk Idris Hashim dan kakitangan PNS. Ia turut disertai oleh lima usahawan Program BIT, empat usahawan francaisor yang telah menerima penarafan sekurang-kurangnya 6 bintang bagi tahun 2013, pegawai-pegawai dari Bahagian Pembangunan Perniagaan Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan (KPDNKK) dan pegawai-pegawai dari Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL) serta Perbadanan Putrajaya.

Matlamat utama lawatan ini ialah bagi memberi peluang kepada usahawan-usahawan Program BIT dan francaisor mempelajari dan melihat sendiri konsep perniagaan kecil jalanan di Taiwan. PNS mempunyai harapan tinggi agar melalui sesi tersebut para usahawan dapat menimba pengalaman dan pengetahuan daripada rakan setugas di Taiwan. Ilmu tersebut termasuklah mengenai pengendalian, penguatkuasaan perniagaan jalanan dan kecil-kecilan dan ciri-ciri perniagaan berbentuk mobil yang mendapat sokongan pihak pelaksana.

Lawatan selama 5 hari 4 malam itu dimulai dengan sesi taklimat dan dialog bersama Association of Chain & Franchise Promotion of Taiwan (ACFPT) bagi men- dengar potensi pasaran francais dan peluang-peluang perniagaan francais yang boleh diterokai di negara tersebut. Selain itu, delegasi turut dibawa melawat ke Tofu Restaurant Group iaitu syarikat yang mempunyai

LAWATAN PNS KE TAIWAN BERI IDEA BANTU PENIAGA KECIL

PROGRAM PEMBANGUNAN PENJAJA BAKAL DIPERKENAL

Oleh JABATAN PEMBANGUNAN FRANCAIS

P

Pembangunan FrancaisPembangunan Francais

empat jenama francais iaitu JBSD Dubuhouse, Silky Hot Pot, Bronze BBQ dan Mapo King.

Lawatan turut merangkumi lawatan ke tapak pasar malam yang terkenal di Taiwan iaitu Ning Xia Night Market, Roahe Street Night Market dan Xi Zhi Night Market pada hari pertama, kedua dan ketiga. Menariknya, di pasar malam itu, pelbagai perniagaan penjaja yang mempunyai konsep yang menarik boleh diadaptasikan di Malaysia. Impak lawatan ini amat bermanfaat kepada delegasi DBKL dan Perbadanan Putrajaya untuk melihat usaha Pihak Berkuasa Tempatan Taiwan menguruskan tapak pasar malam yang kebanyakannya adalah jalan-jalan biasa yang sibuk pada siang hari.

Malah, bagi mempelajari dengan lebih lanjut usaha yang dilaksanakan oleh pengurusan Pihak Berkuasa Tempatan Taiwan, satu perjumpaan telah diatur dengan Department of Economic Development, Taipei City Government dan Department of Economic Development,

New Taipei City Government. Hasil daripada perbincangan tersebut bakal menjadi input penambahbaikan dan pelaksanaan yang berkesan oleh Pihak Berkuasa Tempatan di Malaysia dan KPDNKK.

Bagi tahun 2015, usahawan BIT sedang dalam perancangan untuk mewujudkan BIT Island yang bakal menjadi pusat sehenti perniagaan usahawan BIT. Malah, Perbadanan Putrajaya juga sedang dalam perancangan membangunkan Putrajaya Mobile Park yang akan diadakan di Taman Warisan, Putrajaya.

Langkah-langkah ini merupakan permulaan bagi PNS dan agensi-agensi berganding bahu menjayakan program transformasi perniagaan penjaja. Besarlah harapan PNS agar penjaja dan peniaga kecil di Malaysia bersedia mengubah perniagaan mereka pada konsep perniagaan yang lebih baik.

Datuk Idris Hashim, Pengerusi PNS sedang menyampaikan cenderahati kepada Chen Hsui Hua, Chief Secretary of Taipei City Office of Commerce

Antara delegasi yang menyertai lawatan ke Taiwan

Buletin @ PNS 19

BOleh JABATAN PEMBANGUNAN FRANCAIS

ULETIN@PNS telah menemubual Aidi Aznan bin Mohamed Zainon, Pengarah Urusan Puri Asli Resources semasa pelancaran kiosk Exotic Puri

Juice di Medan Mara, Kuala Lumpur baru-baru ini. Ikuti temubual berikut.

BOLEH CERITAKAN LATAR BELAKANG SYARIKAT PURI ASLI RESOURCES?

Kami bermula sebagai pemborong buah-buahan tropika dan sudah memasuki pasaraya. Selepas se- tahun beroperasi, kami dapati buahan-buahan tropika mempunyai jangka hayat yang pendek dan pembelian secara consignment menyebabkan stok buah banyak yang rosak, sedangkan ia masih elok. Apabila stok buah ini dijual kepada pelanggan individu, ramai pula mengandaikan buah yang kulitnya sudah lebam sebagai rosak. Sedangkan isinya masih elok.

Selepas berbincang, kami menggunakan khidmat nasihat MARDI dan Taman Teknologi Malaysia bagi mem-proses isi buah menjadi puri. Puri yang kami hasilkan adalah daripada buah-buahan sebenar.

BAGAIMANA SAMBUTAN PURI?Sambutan sungguh luar biasa. Semenjak tahun 2011 kami

membekalkan puri durian belanda kepada beberapa restoran di Shah Alam dan menyertai beberapa aktiviti pameran.

PURI ASLI RESOURCES MARTABATKAN PURI BUAH-BUAHAN TROPIKA MELALUI FRANCAIS

Pembangunan FrancaisPembangunan Francais

peluang perniagaan francais. Kebetulan kami bertemu dengan pegawai Perbadanan Nasional Berhad (PNS) dan terus terlibat di dalam program Business in Transformation (BIT).

BAGAIMANA IMPAK BIT PADA PERNIAGAAN?Melalui program BIT, ia memberi impak pada kawalan

pasaran dan penjenamaan produk. Sebelum ini, pelanggan kami di kalangan pemilik restoran bebas memilih puri dari mana-mana pembekal. Ini menyukarkan kami mengawal pasaran. Namun, melalui BIT, kami tahu jenama Exotic Puri Juice mesti dibeli oleh para francaisi dan pada masa yang

Pada tahun 2013, kami mempunyai 53 pengedar di seluruh Malaysia dengan empat pejabat jualan yang beroperasi di Kuching, Pulau Pinang, Kota Bharu dan Kuantan. Malah pada tahun yang sama, kami juga sudah mempunyai pelbagai puri iaitu durian belanda, markisar, kuini, roselle dan nenas. Lebih membanggakan, pada tahun 2014, kami berjaya menghasilkan 10 tan puri setiap bulan bagi memenuhi permintaan.

BAGAIMANA IDEA FRANCAIS TIMBUL?

Kami sudah lama mengintai

sama mengangkat jenama produk.

APAKAH PAKEJ YANG DISEDIAKAN?

Kami menyediakan dua pakej kiosk iaitu pakej indoor dan outdoor yang dilengkapi peralatan dan disertakan dengan latihan intensif kepada pemilik dan pekerja. Bakal f rancaisi boleh memil ih pakej mengikut kemampuan komitmen kewangan masing-masing.

APAKAH HARAPAN AIDI AZNAN TERHADAP EXOTIC PURI JUICE INI?

Kami mahu mengangkat jenama puri buah-buahan tropika ke tahap pasaran premium. Justeru, kami perlu beri penerangan khasiat dan potensi pelaburan perniagaan francais kepada umum. Buat masa ini, kami kerap memberi penerangan melalui pameran-pameran. Harapan kami, syarikat Puri Asli Resources akan menjadi pengeksport puri buah-buahan tropika yang unggul.

Aidi Aznan (depan), Pengarah Urusan Puri Asli Resources

OUTLET TERBARU• Kubang Kerian, Kota Bharu.

• Tesco, Melaka.• Padang Jawa, Klang.• Senawang Sentral.

Semasa perasmian kiosk di Medan Mara

Aidi memastikan setiap produk Puri

Asli adalah daripada buah-buahan

sebenar

Buletin @ PNS20

HALANGAN DARIPADA MEMPEROLEH KEBERKATAN DARI ALLAH ATAU BARAKAH• Menghalang keberkatan atau barakah daripada Allah SWT terhadap kakitangan/organisasi dan menjadikan

aktiviti organisasi sia-sia (bukan ibadah).

REPUTASI PERNIAGAAN• Menjejaskan atau memberi kesan kepada reputasi sebagai Pembangunan Fasilitator dan Pembiaya Islam.

KONTRAK TIDAK SAH• Dokumen kontrak dan pelaksanaannya yang tidak patuh syariah akan menyebabkan kontrak antara pelanggan

dan PNS terbatal dan tidak sah.

KEUNTUNGAN YANG TIDAK HALAL• Dalam kes tidak patuh syariah, Penasihat Syariah akan membuat keputusan yang berkenaan dengan

keuntungan yang tidak halal. Sekiranya menerima keuntungan bukan halal secara tidak sengaja, perlu mendapat nasihat daripada Penasihat Syariah dan keuntungan tersebut akan disalurkan kepada Tabung Ehsan Organisasi.

PANDUAN PEMATUHAN SYARIAH ASAS

PENTADBIRAN PNSOleh UNIT SYARIAH DAN KEWANGAN ISLAM

G

Perancangan KorporatPerancangan Korporat

ARIS panduan rangka kerja Pematuhan Syariah Perbadanan Nasional Berhad (PNS) atau PNS Halal Syariah Framework merupakan prinsip asas

pada pelaksanaan Sistem Kewangan Islam PNS. Objektif Pematuhan Syariah PNS dibentuk bagi memastikan perancangan, pembangunan dan pelaksanaan produk dan perkhidmatan serta pengendalian perniagaan organisasi adalah selaras dengan kehendak dan keperluan prinsip-prinsip syariah.

Aspek penting pematuhan syariah bagi organisasi yang terlibat dalam penawaran perkhidmatan dan kemudahan pembiayaan:

DEPOSIT Larangan menerima deposit daripada pelanggan

yang aktiviti utama/ teras perniagaan yang tidak mematuhi kehendak syariah.

PERKHIDMATAN PELANGGANLarangan menyediakan apa-apa perkhidmatan

seperti kiriman wang, pemindahan wang, draf, bil perbendaharaan daripada pelanggan sekiranya organisasi mengetahui bahawa sumber dana adalah berasal daripada aktiviti perniagaan yang tidak patuh syariah.

Justeru, memahami asas atau Maqasid Syariah, kita perlu merujuk pada objektif atau matlamat yang ditentukan oleh syariah dalam mensyariatkan hukum. Matlamat Maqasid Syariah bertujuan untuk memelihara keperluan iaitu yang meliputi agama (Ad-din), nyawa (Hifz Al Nafs), akal fikiran (Hifz Al Aql), keturunan dan pemeliharaan harta benda.

Apabila, pematuhan syariah ini diimplimentasi di dalam organisasi Islam ia akan merangkumi aspek kepercayaan (akidah), pematuhan syariah bagi pembuatan produk dan perkhidmatan, sistem dokumentasi dan pengoperasian.

PEMBIAYAAN PELANGGAN KORPORAT DAN KOMERSIAL

Aktiviti utama/teras pelanggan adalah haram seperti perjudian, membuat atau menjual barangan yang tidak halal atau barangan yang berkaitan, insurans konvensional, aktiviti hiburan yang tidak dibenarkan oleh syariah, membuat dan/atau menjual tembakau untuk menghasilkan rokok/cerut dan produk sejenis yang lain, broker saham atau jual beli sekuriti yang tidak diluluskan oleh syariah, aktiviti perniagaan yang haram dan tidak bermoral, aktiviti pelanggan bercampur yang terdiri daripada elemen-elemen yang dibenarkan dan tidak dibenarkan dalam Islam dan mana-mana aktiviti lain yang tidak menepati syariah.

Pelanggan/ketidakpatuhan dalam syariah akan membawa kepada kesan-kesan berikut:

IMPLIKASI TIDAK PATUH SYARIAH

PERINTAH ALLAH SWT• Sebarang pelanggaran syariah atau ketidakpatuhan syariah adalah bertentangan dengan perintah Allah SWT.1

2

3

4

5

Buletin @ PNS 21

Perancangan KorporatPerancangan Korporat

Objektif Pematuhan Syariah

PNS dibentuk bagi memastikan

perancangan, pembangunan

dan pelaksanaan produk dan

perkhidmatan serta pengendalian

perniagaan organisasi adalah

selaras dengan kehendak dan

keperluan prinsip-prinsip syariah

Buletin @ PNS22

Training is always updated with new tools

for operations and outlet management. So there is

always something new even though for someone who

have attended it before

Gloria Jean’s CoffeesGloria Jean’s Coffees

U 2 U m e a n s C o f f e e University To You. Gloria Jean’s Coffees brings the

Coffee University to you. The original Coffee University is in Castle Hill, Sydney, Australia where all new international Master Franchisees go for Coffee Masters training and hundreds of baristas are trained for the more than 800 Gloria Jean’s Coffees outlets worldwide.

As the Gloria Jean’s Coffees brand grows internationally, there is demand for the Coffee Masters training to be held nearer to the growth market. So the Franchisor in Australia has been gracious enough to have the Coffee University training in Malaysia organized by their

GLORIA JEAN’S COFFEES CU2U?TELL US WHAT IS CU2U

By MYFRANCHISE

C

regional team in cooperation with us as the Master Franchisee for Malaysia.

This is the second time they have organized it outside of Australia. It is such an honor to us for helping the International team to organize it again in Malaysia after the first CU2U in 2010. It shows that we have been a good and exemplary Master Franchisee, also we have a great team here that can manage and assist the international trainers, and we always cooperate to host regional events.

The first Regional Conference for Asia was also held in Kuala Lumpur in 2007. Gloria Jean’s Coffees Malaysia won the Operations Excellence Award for 2007, Asian Outstanding Business Award (F&B Category) and Master Franchisee Award 2007 amongst all Asian master franchisees.

CU2U 2014 program are from 27th to 29th November 2014. It’s conducted in a classroom at the PNS Academy, PNS Tower, Bangsar South. There are two coffee machines in the classroom where practical training in preparing and serving espresso coffee is done. There is also a day field competitor survey, to give the trainees the experience of F&B outlet in Malaysia.

Training is always updated with new tools for operations and outlet management. So there is always something new even though for someone who have attended it before. Even though the preparing and serving espresso coffee remains the same, but it is a good refresher to refine our espresso coffee skills. The Cu2u program are good for the operations manager, training manager, marketing and development manager, outlet managers and supervisors,

Buletin @ PNS 23

Gloria Jean’s CoffeesGloria Jean’s Coffees

whoever are the key personnel in opening outlets, the so called opening team. In Cu2u 2014, we have 5 participants from Singapore, 1 from Thailand and 1 from Pakistan as well as 5 from Malaysia. They are trained by a team of 4 Master Trainers from Australia.

“We hope our management team has gained better skills and learned new tools to further improve our operations up to the Gloria Jean’s Coffees international standards and ultimately serve our customers better. They should also be able to train our other baristas better and support our franchisees more effectively. Again ultimately our mission is to make Gloria Jean’s Coffees the most loved and respected coffee company in the world,” said Fauzi Awang. CEO of Gloria Jean’s Coffees Malaysia & Brunei.

Gloria Jean’s Coffees Malaysia have won two awards during the CU2U; Outstanding Market Development 2014 and With Heart Recognition 2014 for the CSR contribution.

Meanwhile, during the Franchise International Malaysia Exhibition, which will be held on June 12-15, 2015 in PWTC, Gloria Jean’s Coffees would have the Barista Championship (Final) and showcase equipment, machinery, accessories and other supplies and products.

‘We hope our management team

has gained better skills and learned

new tools to further improve our

operations up to the Gloria Jean’s Coffees

international standards and

ultimately serve our customers better’

“The exhibition will act as a platform for the industry where the players are going to meet potential franchise partner, be it local or international (Brunei & Indonesia),” said Fauzi.

The exhibition will act as a platform for the industry where the players are going

to meet potential franchise partner, be it local or international (Brunei & Indonesia)

Buletin @ PNS24

WacanaWacana

NE of the most important steps you can take forward achieving your greatest potential in life is to learn to monitor your attitude and its impact on

your work performance, relationships and everyone around you. Because attitude is everything. It governs the way you perceive the world and the way the world perceives you. Self-encouragement and self-motivation or we can choose one of self- defeat and self-pity. It’s a power we all have. Each of us encounters hard times, hurt feelings, heartache, and physical and emotional pain.

Such attitude is not only seen among individuals but also entrepreneurs. The key is to realise it’s not what happens to you that matters, it’s how you choose to respond. Your mind is a computer that can be programmed. You can choose whether the software installed is productive or unproductive. Your inner dialogue is the software that programs your attitude which determines how you present yourself to the world around you. You have control over the programming. Whatever you put into it is reflected in what comes out.

Many of us have behavior patterns today that we programmed onto our brains at a very tender age. The information that was recorded by our brains would have been completely inaccurate or cruel. The sad reality of life is that we will continue to hear negative information, but we don’t have to program it into our brains. The loudest and most influential voice you hear is our own inner voice, your self critic. It can work for or against you depending on the messages you allow. It can be optimistic or pessimistic. It can wear you down or cheer you on. You control the sender and the receiver, but only if you consciously take

O

DR. SUHAIMI SULAIMANHead, PNS Academy

POSITIVE ATTITUDES OF SUCCESSFUL ENTREPRENEUR

responsibility for and control over your inner conversation.Habitual bad attitudes are often the product of past

experiences and events. Common causes include low self-esteem, stress, fear, resentment, anger and an inability to handle change. It takes serious work to examine the roots of a harmful attitude, but the rewards of riding ourselves of this heavy baggage can last a lifetime. If this similar attitude is seen among the entrepreneurs its evidence of failure is seen that contribute to why some entrepreneurs are successful in building their business and some entrepreneurs decline and failure is seen to cloud their success. Evidently it points to the direction of attitude and habits is everything that creates successful entrepreneur.

Habits of the world’s wealthiest billionairesWe tend to think of the world’s super rich as super

successful, discipline people who work harder and have greater opportunities than the average person. Though money isn’t always a measure of success, you can’t deny that those who have amassed billions have experienced great successes in their lives and careers.

They must do certain things to achieve this success, right? They’re better at achieving their goals. They live happier lifestyles and can manage stress better than other people. Billionaires are just people, and some of their habits may surprise you. It’s not all caviar lunches, regimented scheduling and the lap of luxury.

Here are some of the surprising habits of the wealthiest people on the planet based on the 2013, Habits of the Wealthiest People, Tom Corley. The world’s richest people came from a variety of backgrounds. There are however certain traits that are common amongst them.

Tom Corley, author of Rich Habits (published on 1st March 2010), spent four years interviewing rich and poor Americans, another 18 months analyzing the resulting data and eventually boiled his findings down to a list of lifestyle differences between the two groups. The statement and finding supported based on his book, Rich Habits by Tom Corley.

Buletin @ PNS 25

WacanaWacana

The above people took an Indirect path to success with strong attitude and habits to be

RICH70% of wealthy people23% of wealthy people80% of wealthy people76% of wealthy people63% of wealthy people81% of wealthy people63% of wealthy people

70% of wealthy people80% of wealthy people67% of wealthy people88% of wealthy people

NO1234567

891011

HABITEat less than 300 junk food calories per day.Gamble.Focused on accomplishing some single goal.Exercise aerobically 4 days a week.Listen to audio books during commute to work.Maintain a to-do-listParents make their children read 2 or more non-fiction books a month.Parents make their children volunteer 10 hours or more a month.Make Happy Birthday callsWrite down their goals.Read 30 minutes or more each day for education or career reasons.

POOR97% of poor people52% of poor people12% of poor people23% of poor people5% of poor people19% of poor people3% of poor people

3% of poor people11% of poor people17% of poor people2% of poor people

Rich Habits vs Poor1. 70% of wealthy people tend to eat less than 300 junk

food calories per day as they tend to eat healthier foods towards a healthy lifestyle compared to poor people 97% of them, they will eat anything in order to stay survive.

2. About 23% of wealthy people tend to gamble but in business expansion compared to poor people 52% of them tend to gamble in order to get a fast ticket to get rich without working hard and smart.

3. 80% of wealthy people tend to focus on accomplishing some single goal in order to have a better quality of life compared to poor people about 12% of them will think at a time to accomplish goals in their life.

4. About 76% wealthy people will exercise aerobically 4 days a week as they tend to have a healthier body and mind to stay fit in their lives compared to poor people about 23% of them will do the same.

5. 63% of wealthy people tend to listen to audio books during commute to work as they utilize their quality time for gaining knowledge as compared to poor people only 5% will do the same as they are more exposed to physical books that are mostly available at library, community centres etc.

6. It’s a fact that about 81% of wealthy people tend to maintain a to-do-list as they plan properly and

accordingly in their daily lives to ensure everything in order compared to poor people about 19% will do the same.

7. 63% of wealthy people, as parents, they make their children read 2 or more non-fiction books a month as part in educating their children but only 3% of poor people will do the same as mostly will be busy helping their parents in generating income for survival.

8. About 70% of wealthy parents will make their children volunteer 10 hours or more a month in order to be responsibility to the family and surrounding community as only 3% of poor people will have time to do so.

9. Having a better life, 80% of wealthy people will have time to make birthday calls to their family members, relatives and friends but only 11% of poor people will tend to do so as they are facing difficulties in life.

10. 67% of wealthy people will write down their goals as they are well-knowledge of having that in order to be success in life compared to poor people only 17% have the will and time to do so.

11. It is discovered that 88% of wealthy people tend to read 30 minutes or more each day for education or career reasons in order for them to improve their quality of life as compared to poor people only 2% of them tend to do so.

Think You’re too Old to be an Entrepreneur? Think AgainManoj Bhargava, 5 Hour Energy Founder - until 30 taxi driver and monkSheldon Adelson, Las Vegas Sands Founder - until 30 sold shampoo and windshield defrosterSuze Orman, Finance Guru - until 30 a waitressHarrison Ford, Actor and Producer - until 30 a carpenterJK Rowling, Harry Porter Author - until 31 single mom on welfareMary Kay Ash, Mary Kay Founder - until 45 sold books and have goods door to doorRay Kroc, Mc Donald Founder - until 52 sold paper cups and milkshake mixers

Buletin @ PNS26

WacanaWacana

123

4

5

67

8910

Self –Coaching Through Affirmations Affirmations repeated several times each day, every day, serve to reprogram your subconscious with positive thinking. An affirmation is made up of words charged with power, conviction and faith.

You send a positive response to your subconscious, which accepts whatever you tell it. When done properly, this triggers positive feelings that, in turn, drive action.

Self-Motivation Through Discovering Your Motives Discover what motivates you - what incites you to take action to change your life. Basic motives include love, self-preservation, anger, financial

gain and fear. Self-motivation requires enthusiasm, a positive outlook, a positive physiology (walk faster, smile, sit up), and a belief in yourself and your God-given potential.

The Power of Visualisation Studies of the psychology of peak performance have found that most great athletes, surgeons, engineers and artists use affirmations and visualisations either consciously or subconsciously

to enhance and focus their skills. Nelson Mandela has written extensively on how visualization helped him maintain a positive attitude while being imprisoned for 27 years. “I thought continually of the day when I would walk free. I fantasized about what I would like to do,” he wrote in his autobiography. Visualisation works well to improve attitude.

Attitude Talk for Positive Internal Dialogue Attitude talk is a way to override your past

negative programming by erasing or replacing it with a conscious, positive internal voice that helps you face new directions. Your internal

conversation - that little voice you listen to all day long - acts like a seed in that it programs your brain and affects your behavior. Take a closer look at what you are saying to yourself.

Here are 10 strategies that can improve your attitude;

The Power of Words - WOW Once released to the universe, our words

cannot be taken back. Learn the concept of WOW – watch our words. What we speak reflects what is already in our hearts based upon all the

things we have come to believe about ourselves. If we find ourselves speaking judgemental and disparaging things about our circumstances or those around us, we know the condition of our hearts needs to change. You can create a direct path to success by what you say.

The Power in a Positive Greeting When people ask me how I am doing, I day, “Super-fantastic.” Most people enjoy working and living with others who try to live life for what it is – a beautiful gift.

Enthusiasm : Vital Tool for Staying Motivated Enthusiasm is to attitude what breathing is to life. Enthusiasm enables you to apply your gifts more effectively. It’s the burning desire that communicates commitment, determination and

spirit. Enthusiasm means putting yourself in motion. It’s an internal spirit that speaks through your actions from your commitment and your belief in what you are doing. It is one of the most empowering and attractive characteristics you can have.

Connecting to Your Spiritual Empowerment The ultimate level of human need extends into the spiritual realm. Just as we feed our bodies in response to our primary need to survive physically, we need to feed our spirit because we

are spiritual beings. Many people find powerful and positive motivation in their faith. I happen to be one of them.

Lighten Up Your Life with Humor Humor is a powerful motivator. The more humor and laughter in your life, the less stress you’ll have, which means more positive energy to help you put your attitude into action. There are also

health benefits to lightening up.

Exercising Will Help Keep You Motivated One of the best ways to move to a more positive and motivated frame of mind is to exercise. A regular exercise routine can provide relatively quick positive feedback

in the form of weight loss, muscle development and a sense of doing something positive for yourself. Seek personal and professional success by using this positive approach. It is no secret that life seems to reward us most when we approach the world with a positive attitude.

Buletin @ PNS 27

Sana SiniSana-sini

ARU-BARU ini, bertempat di Maktab Koperasi Malaysia (MKM) telah berlangsungnya satu Majlis Menandatangani Memorandum Persefahaman

(MoU) di antara dua agensi di bawah Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan (KPDNKK) iaitu Perbadanan Nasional Berhad (PNS) dan MKM.

Memorandum yang ditandatangani ini adalah rangka kerja am bagi menggalakkan kerjasama di antara kedua-dua agensi dalam bidang latihan dan pendidikan dalam tempoh masa lima tahun.

Menariknya, melalui kerjasama ini, PNS dan MKM akan menggunakan aset, fasiliti dan tenaga pengajar secara efisien dengan kos pengendalian latihan bergantung pada bajet usahasama yang telah dipersetujui dan ditetapkan. Ia merupakan sinergi Lautan Biru yang melibatkan beberapa program cross-fertilization secara kolektif.

MANFAAT BESAR DALAM BIDANG LATIHAN

Latihan dan PendidikanLatihan kepada tenaga kerja dan para pelajar dalam

program-program latihan pengurusan generik, seminar, persidangan, konvensyen dan program-program lain yang dianjurkan oleh PNS atau MKM.

Latihan Kepada Pelajar dan Graduan MKMPNS akan menyediakan penempatan latihan kepada

Pelajar Diploma Pengurusan Koperasi, MKM dan Ijazah Sarjana Muda Pengurusan Perniagaan. Mereka akan ditempatkan sama ada di Ibu Pejabat PNS atau mana-mana cawangan operasi PNS, atau di mana-mana syarikat francaisor atau francaisi PNS.

Pertukaran Maklumat dan Kepakaran PNS dan MKM akan menjemput tenaga pakar

institusi masing-masing untuk membentangkan kertas kerja dalam pelbagai bidang bagi meningkatkan ilmu pengetahuan dan kemahiran.

Aktiviti Berasaskan PenyelidikanPNS dan MKM juga akan menjalankan kerjasama

dalam bidang penyelidikan yang memanfaatkan kedua-dua belah pihak.

Fasiliti dan KemudahanSepanjang kerjasama ini, PNS dan MKM akan

menggunakan kemudahan fasiliti bilik kuliah dan dewan di kedua-dua bangunan bagi kursus-kursus yang dijalankan oleh mana-mana pihak.

KERJASAMA DI ANTARA PNS DAN MKM

B

KERJASAMA PNS-MKM

“Negara memerlukan modal insan yang berkaliber. Justeru, melalui sinergi para agensi, pelbagai produk dan perkhidmatan yang inovatif dapat dihasilkan. KPDNKK berharap bakal usahawan dan usahawan sedia ada dapat merebut semua peluang yang diberikan sama ada yang berbentuk dana, fasiliti mahupun khidmat nasihat.”

Majlis tersebut diadakan serentak dengan Majlis Anugerah Perkhidmatan Cemerlang (APC) bagi tahun

YB DATO’ SRI HASAN BIN MALEKMenteri PDNKK

2014. Turut hadir di majlis tersebut ialah Dato’ Syed Kamarulzaman Dato’ Syed Zainol Khodki Shahabudin, Pengarah Urusan, Mazlan Ibrahim, Ketua Bahagian Perancangan Korporat dan Dr Suhaimi Sulaiman, PNS Academy.

Semoga melalui usahasama ini, lebih ramai bakal usahawan di kalangan penggiat francais dan koperator dapat diwujudkan selain memberi peluang kepada warga kerja kedua-dua agensi untuk menikmati peluang latihan yang sama.

Majlis Menandatangani Memorandum Persefahaman (MoU) di antara PNS dan MKM disaksikan oleh YB Dato’ Sri Hasan bin Malek

Oleh JABATAN KOMUNIKASI KORPORAT

Buletin @ PNS28

Keratan AkhbarKeratan Akhbar

PERASMIAN MENARA PNS

Buletin @ PNS 29

Keratan AkhbarKeratan Akhbar

JANUARI – MAC 2015

Buletin @ PNS30

AktivitiAktiviti

EGOLONGAN orang miskin di kalangan sahabat telah mendatangi Rasulullah s.a.w lalu bertanya: “Ya Rasulullah, orang kaya telah menguasai

segala pahala kebaikan, mereka sembahyang, puasa seperti yang kami lakukan. Malah mereka mampu pula bersedekah dengan kelebihan harta mereka sedangkan kami tidak boleh?” Jawab Baginda: Tidakkah Allah telah membuatkan untuk kamu semua itu sesuatu yang kamu boleh sedekahkan (Riwayat Muslim).

Merujuk hadis tersebut, Perbadanan Nasional Berhad (PNS) melihat elemen sedekah ini amat sesuai diamalkan di dalam amalan Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR). Justeru, apa sahaja aktiviti yang menjurus pada kebajikan masyarakat umum amatlah digalakkan.

Baru-baru ini PNS telah menganjurkan Kempen Derma Darah. Kempen yang sudah memasuki tahun kelima penganjurannya telah mendapat sambutan yang cukup menggalakkan daripada kakitangan penyewa PNS dan kakitangan pejabat di sekitar Bangsar South.

Kempen yang dianjurkan dengan kerjasama Pusat Darah Negara (PDN) telah menarik minat seramai 60 orang. Namun, yang benar-benar layak menderma ialah

KEMPEN DERMA DARAH DAPAT SAMBUTAN LUAR JANGKAAN

Oleh JABATAN SUMBER MANUSIA DAN PENTADBIRAN

S

seramai 45 orang. Aktiviti yang dilaksanakan dari pukul 10.00 pagi sehingga 4.00 petang ini telah diadakan di bilik aktiviti Aras 3A, Menara PNS.

PNS berbangga dengan sokongan dan sambutan daripada warga kerja PNS yang mementingkan kesihatan. Berdasarkan sambutan ini, PNS akan berusaha untuk menganjurkan program ini sebanyak dua kali setahun.

KTIVITI riadah seperti berlari, berbasikal atau mendaki adalah riadah yang menguji ketahanan fizikal dan mental seseorang. Manakala, aktiviti

yang melibatkan kerjasama berpasukan bukan sahaja menzahirkan ketahanan diri, malah menguji semangat setiakawan bagi menjayakannya.

Baru-baru ini bertempat di Canyon Paintball, Bandar Utama, Petaling Jaya, Selangor telah diadakan PNS Paintball Games yang melibatkan 40 orang warga kerja PNS. Faktor utama penganjuran acara ini ialah bagi memupuk amalan hidup sihat dalam membina kesejahteraan dan membantu dalam mencapai tahap kesihatan yang baik. Malah, aktiviti ‘tembak-tembak’ ini juga secara tidak langsung berjaya memupuk semangat juang di kalangan warga kerja PNS.

Pada masa yang sama, penganjuran Paintball Games ini merupakan salah satu strategi pemilihan pasukan terbaik bagi mewakili PNS dalam kejohanan ADFIM Paintball Challenge 2015 yang bakal diadakan Mei ini.

PAINTBALL SEMAI ELEMEN BERPASUKANOleh JABATAN SUMBER MANUSIA DAN PENTADBIRAN

A

40 orang warga kerja PNS menyertai PNS Paintball Games yang diadakan di Canyon Paintball, Bandar Utama, Petaling Jaya, Selangor

Kempen yang dianjurkan dengan kerjasama Pusat Darah Negara (PDN) telah menarik minat seramai 60 orang

Buletin @ PNS 31

Oleh JABATAN KOMUNIKASI KORPORAT

AktivitiAktiviti

ANPA ragu, Bahasa Inggeris adalah bahasa yang mendominasi perdagangan dan teknologi dunia. Menyedari akan kepentingan tersebut, Perbadanan

Nasional Berhad (PNS) mengambil inisiatif menganjur- kan English Class for Beginner. Seramai 30 orang peserta telah dipilih menerusi ujian saringan yang dijalankan oleh PNS Academy dan kelas pertama sudah pun bermula pada 19 Januari lalu.

Sukatan pelajaran meliputi tiga aspek utama iaitu kemahiran lisan, tatabahasa dan penulisan yang telah disusun khusus bagi memenuhi keperluan dan kehendak PNS. Antara sukatan yang diajar adalah Basic rules of English Grammar, Oral Skills; Agreeing and Disagreeing dan Writing, Editing and Proofreading. Selain bertujuan untuk mengaplikasikan kemahiran berbahasa Inggeris yang sedia ada, kelas bahasa Inggeris ini juga bertujuan untuk meningkatkan tahap keyakinan diri warga kerja PNS untuk menggunakan Bahasa Inggeris dalam kerja seharian.

Justeru itu, bagi menilai tahap penguasaan Bahasa Inggeris di kalangan warga kerja PNS, satu kempen Oh My English telah diadakan baru-baru ini, di Auditorium Tun Rahah.

Sebanyak empat aktiviti telah dipertandingkan iaitu Spell it Right, Speaker Corner, Let’s Write dan Tongue Twisted. Aktiviti-aktiviti tersebut melibatkan hampir 46 penyertaan secara individu dan berkumpulan.

Program Oh My English yang berlangsung secara serentak ini, dimulakan dengan aktiviti Spell it Right. Ia dirangka khas untuk menguji para peserta English Communication Class dengan menggunakan kaedah Say-Spell-Say di mana Spelling Master akan menyebut satu kosa kata di dalam Bahasa Inggeris dan peserta dikehendai mengulangi kosa kata tersebut, serta memberikan ejaan yang tepat. Malah, bantuan berbentuk definisi dan contoh penggunaan ayat turut diberikan sekiranya berlaku sebarang kekeliruan. Bagi aktiviti ini, tiga pusingan wajib dan dua pusingan tambahan telah diadakan merangkumi tahap mudah, sederhana dan sukar.

T

TINGKATKAN KEYAKINAN BERKOMUNIKASIKEMPEN OH MY ENGLISH

Manakala, bagi pertandingan Speaker Corner, para peserta dikehendaki memberi ucapan atau penceritaan pendek berdasarkan 10 tajuk yang diberi sebelum pertandingan. Penilaian diberi berdasarkan penggunaan tatabahasa, kelancaran penyampaian, isi kandungan serta kreativiti. Selain mengenal pasti tahap penulisan di dalam Bahasa Inggeris, ia juga bertujuan untuk meningkatkan tahap komunikasi dan kemahiran soft skill warga kerja PNS.

Program diakhiri dengan aktiviti Tongue Twisted yang melibatkan penyertaan secara berkumpulan. Aktiviti ini diadakan bagi menguji kemahiran mendengar dan tahap tatabahasa warga kerja PNS. Aktiviti dimulakan dengan pemberian sepotong ayat yang menghasilkan sebutan yang seakan-akan sama untuk dihafal. Kemudian, peserta tersebut dikehendaki untuk menyampaikannya kepada peserta seterusnya dan peserta terakhir pula dikehendaki menulis semula ayat tersebut.

Selain aktiviti di atas, pertandingan Let’s Write juga menerima sambutan hangat. Peserta perlu

menulis mengenai perniagaan yang mereka impikan, selain memberi beberapa

faktor yang perlu diambil kira dalam memastikan perniagaan mereka membuahkan hasil. Pemarkahan diberi berdasarkan isi kandungan, tatabahasa dan kreativiti.

Keempat-empat pertandingan tersebut menggunakan khidmat tiga orang juri iaitu Azlina Juliani

Abdul Jalil, Ketua Bahagian Kese-tiausahaan dan Perundangan, Dr

Suhaimi Sulaiman, Ketua PNS Aca-demy dan Azlina Azma, selaku tenaga

pengajar English Communication Class.

Pemenang bagi kategori berkumpulan menerima wang tunai

sebanyak RM400, diikuti tempat kedua, RM300, serta tempat ketiga RM200.

Bagi kategori perseorangan, wang tunai sebanyak RM300 diberikan untuk tempat pertama, manakala RM200 dan RM100

diberikan untuk tempat kedua dan ketiga.

Program Oh My English telah dimulakan dengan aktiviti Spell it Right

Buletin @ PNS32

BURGER BAKAR ABANG BURN @ JAJAHAN AMPANGDagang Avenue Food Court, Jln Dagang B/3A,Tmn Dagang, 68000 Ampang.Waktu beroperasi: Setiap Hari (5.00 pm - 12.30 am)

BURGER BAKAR ABANG BURN @ JAJAHAN KAJANG-BANGIRamal Junction Food Court, (2km dari Pusat Bandar Baru Bangi)Jln Ramal 1, Tmn Ramal Indah, 43000 Kajang.Waktu beroperasi: Setiap Hari (5.00 pm - 12.30 am)

BURGER BAKAR ABANG BURN @ JAJAHAN NILAI MMA Santai Corner (Macam Macam Ada Santai Corner)Putra Point Fasa 2B, Putra Nilai,71800 Nilai, Negeri Sembilan.Waktu beroperasi: Setiap Hari (6.00 pm - 12.30 am)

BURGER BAKAR ABANG BURN @ JAJAHAN JOHOR BAHRU STULANG B. Point Station (Stesen Shell selepas CIQ),Lot 25231-A, Jalan Yahya Al-Datar, 80000 Johor Bahru.Waktu beroperasi: Setiap Hari (5.00 pm - 12.30 am)

BURGER BAKAR ABANG BURN @ JAJAHAN SEREMBANRestoran Maulana Medan Selera, No. 33 Pulai Avenue, Jln Pulai Perdana 2,Tmn Pulai Perdana, 70400 Seremban, Negeri SembilanWaktu beroperasi: Setiap Hari (5.00 pm - 12.00 am)

BURGER BAKAR ABANG BURN @ JAJAHAN MELAKAMedan Selera Sungai Melaka,No.1 Gerai Dewan Hang Tuah, 75300, Jln Hang Tuah Melaka.Waktu beroperasi: Setiap Hari (5.00 pm - 12:30 am)

BURGER BAKAR ABANG BURN @ JAJAHAN PASIR GUDANGGerai No.1, Mewah Cafe,Today’s Market, Bandar Seri Alam, 81700 Masai, Pasir Gudang.Waktu beroperasi: Setiap Hari (5,00 pm - 12.30 am)

BURGER BAKAR ABANG BURN @ DANAU KOTARed Chair Cafe, Lot 7801, Jln Ibu Kota 10, Taman Ibu Kota, 53100 Gombak, Kuala Lumpur.Waktu beroperasi: Setiap Hari (5.00 pm - 12.30 am)

BURGER BAKAR ABANG BURN @ KEMAMAN1121-A, Jalan Penghiburan Chukai, 24000 Kemaman, Terengganu.Waktu beroperasi: Setiap Hari (5.00 pm - 12.30 am)

LOKASI RESTORAN RESTORAN BURGER BAKAR ABANG BURN @ JAJAHAN BDR SRI PERMAISURI

31, Jln Dwi Tasik 2, Dataran Dwi Tasik, Bandar Sri Permaisuri,56000 Cheras, Kuala Lumpur.

Waktu beroperasi: Setiap Hari (5.00 pm - 12.30 am)

RESTORAN BURGER BAKAR ABANG BURN @ JAJAHAN SHAH ALAM, SEKSYEN 7PG 23, Jalan Plumbum U/7 U,

Seksyen 7 Shah Alam.Waktu beroperasi: Setiap Hari (5.00 pm - 12.30 am)

RESTORAN BURGER BAKAR ABANG BURN @ JAJAHAN KLANG23, Jalan Remia 4/KS6 Bandar Botanic, 41200 Klang, Selangor Darul Ehsan

Waktu beroperasi: Setiap Hari (5.00 pm - 12.30 am)