1

Sosio-alam sekitarEkonomi

Vale TerkiniPusat Ekologi Vale: Tarikan baru di Teluk Batik, Lumut

Terminal Maritim Teluk Rubiah

Pusat Ekologi Vale (VEC) di Teluk Batik, Lumut kini telah dirasmikan! Sebagai sebuah platform untuk mempromosikan pendidikan dan pemuliharaan alam sekitar, Pusat ini ialah salah satu daripada inisiatif Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) jangka panjang Vale untuk komuniti. VEC merupakan pintu masuk ke hutan Teluk Rubiah seluas 715 ekar yang dipulihara oleh Vale, dan menjadi habitat kepada kepelbagaian biodiversiti. …berita selanjutnya di mukasurat 2

KDN no: PP 18502/06/2014 (033914)

SukarelawanVisi ke arah pembangunan sosio-ekonomi nelayanDalam satu temuramah eksklusif, timbalan pengarah Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM), Tuan Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail berkongsi perkembangan, fungsi dan objektif organisasi LKIM serta pelbagai aspek perniagaan dalam industri perikanan di Daerah Manjung. … berita selanjutnya di mukasurat 3

Perspektif

Menerapkan kelestarian dalam kehidupan seharianPengurus Kelestarian Vale, Puan Sarimah Talib telah menyertai organisasi pada Ogos 2014. Dalam temu ramah ini, beliau berkongsi pandangan, visi dan aspirasi tentang peranan beliau di Vale dan komitmen organisasi ke arah pembangunan lestari. … berita selanjutnya di mukasurat 4

CSR

Pelan jangka panjang Vale untuk menyokong pembangunan lestari komuniti di Daerah Manjung Sejak awal lagi, Vale telahpun terlibat dalam proses perancangan yang teliti bagi pelaksanaan projek-projek Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) jangka panjang. … berita selanjutnya di mukasurat 5

Aktiviti pembersihan pantaiSekumpulan 55 orang Sukarelawan Vale yang terdiri daripada kakitangan Vale, rakan-rakan perniagaan dan ahli komuniti setempat bersemangat membersihkan kawasan pantai Pusat Ekologi Vale di Teluk Batik. … berita selanjutnya di mukasurat 8

Memperkasakan komuniti Manjung dalam program pemuliharaan dan rehabilitasi hutan paya bakauHutan paya bakau dan ekosistemnya ialah satu khazanah alam semula jadi yang penting sebagai punca pendapatan komuniti tempatan di Manjung yang bergantung kepada aktiviti perikanan di pesisir pantai dan hasilnya.… berita selanjutnya di mukasurat 6

Disember 2015 | Isu 03Kandungan | Bahasa Melayu: Mukasurat 1-8 | English: page 9-16 | 华文: 17-24页 | தமிழ: பககம 25-32

Ke arah dunia dengan nilai baru.

2

Berita Halaman Utama

Editorial

Masa berlalu begitu cepat dan kini Vale telahpun lebih setahun beroperasi di Teluk Rubiah, Lumut, Perak. Ini adalah suatu

Penyumbang

1 2

3 4

Pusat Ekologi Vale (VEC) di Teluk Batik, Lumut kini telah dirasmikan! Sebagai sebuah platform untuk mempromosikan pendidikan dan pemuliharaan alam sekitar, Pusat ini ialah salah satu daripada inisiatif Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) jangka panjang Vale untuk komuniti. VEC merupakan pintu masuk ke hutan Teluk Rubiah seluas 715 ekar yang dipulihara oleh Vale, dan menjadi habitat kepada kepelbagaian biodiversiti.Pelancaran VEC pada 31 Oktober 2015 telah dirasmikan melalui satu Memorandum Persefahaman (MoU) yang telah ditandatangani oleh Vale dan MNS. Vale di Malaysia telah diwakili oleh pengarah urusan, Efrem Daumas dan pengurus negara, Andre Kopperschmidt, sementara MNS diwakili oleh Setiausaha Kehormat Stephanie Bacon dan pengarah eksekutif, I.S. Shanmugaraj; dan disaksikan oleh Tetamu Kehormat, Yang Berhormat Dato’ Mohammad Zahir Abdul Khalid, Ahli Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri Perak untuk Pembangunan Industri, Pelaburan dan Pembangunan Koridor.

“Vale amat menekankan perihal pentingnya kehidupan dan alam sekitar di mana sahaja syarikat ini menjalankan operasinya. Pusat Ekologi Vale ialah komitmen kami bahawa hutan Teluk Rubiah dan biodiversiti akan terus dipelihara untuk manfaat generasi akan datang,” ujar Efrem Daumas.

Ekspedisi Saintifik Vale yang telah dijalankan bersama MNS pada Januari 2014 di hutan tersebut telah mengenalpasti lebih daripada 100 spesies tumbuhan tipikal di hutan pamah dipterokarpa, 125 spesies burung termasuk penemuan burung enggang “Great Hornbill”, 28 spesies pepatung, pelbagai mamalia kecil termasuk 3 spesies primat, 8 spesies batu karang keras, spesies marin dan banyak lagi.

Pusat Ekologi Vale: Tarikan baru di Teluk Batik, Lumut

Vale ingin mengucapkan terima kasih kepada individu-individu berikut yang telah memberikan perspektif dan input dalam edisi ini:1. Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail Timbalan Pengarah Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM) 2. Sarimah Talib Pengurus Kelestarian Vale

Pengalaman yang penuh bermanfaat dan mengujakan di Perak

perjalanan yang penuh bermanfaat dan sangat mengujakan dalam usaha berterusan kami untuk menyumbang ke arah pembangunan lestari sosio-ekonomi bagi komuniti di Daerah Manjung. Bersama-sama pihak kerajaan tempatan, pihak berkepentingan dan ahli-ahli masyarakat setempat, kami amat berterima kasih atas kerjasama dan sokongan berterusan yang telah diberikan kepada kami. Sambutan mesra yang kami terima telah membantu kami membangunkan Daerah Manjung bersama-sama dengan komuniti tempatan ke arah masa depan yang lebih baik untuk semua.

3. Dr. Paul Rogers Pengurus Projek University of Queensland bagi Pelan Pembangunan Komuniti Vale4. A. Hadi Kamil bin Ismail Pengerusi Sahabat Hutan Bakau Lekir Sitiawan

Terdapat tiga denai utama untuk “jungle trekking” di situ, iaitu Laluan Utama, Laluan Persisiran Pantai dan Laluan Air Terjun dengan jejak terpanjang sehingga 2,200 meter. Lain-lain aktiviti termasuk kem pendidikan, pengalaman dan eksperimen biodiversiti secara langsung, memerhati burung, kajian rama-rama dan serangga, aktiviti-aktiviti ekologi, memerhati kelip-kelip, pemantauan persisiran pantai dan sungai dan banyak lagi.

Pusat Ekologi Vale dibuka setiap hari termasuk hujung minggu dan cuti umum, dari pukul 8.30 pagi hingga 6.00 petang dan kemasukan adalah percuma. Anda hanya perlu mendaftarkan diri di ‘Rumah Ibu’ dan alami sendiri kepelbagaian biodiversiti di VEC!

Lain-lain aktiviti semasa majlis pelancaran VEC:

Edisi Vale Terkini ini mengutarakan topik mengenai kelestarian dan program Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) jangka panjang kami, yang dikenali sebagai Pelan Pembangunan Komuniti Vale. Program ini telah dibentuk berdasarkan visi kemasyarakatan dan penglibatan komuniti dengan matlamat untuk memperkasa komuniti Manjung dalam menerajui program pemuliharaan alam sekitar lestari dan pembangunan sumber ekonomi. Program-program ini sedang dilaksanakan dengan kerjasama organisasi-organisasi bukan kerajaan (NGO). Teruskan membaca untuk mengetahui dengan lebih lanjut mengenai inisiatif-inisiatif tersebut!

Kami ingin mengambil kesempatan mengucapkan agar tahun 2016 anda dipenuhi dengan kegembiraan, kesihatan, keselamatan dan kemakmuran.

Terminal Maritim Teluk Rubiahinformation.vale.malaysia@vale.com

• Karnival Kesihatan, Keselamatan & Alam Sekitar (HSE) Vale: Lebih kurang 1,000 peserta telah berkumpul untuk mengetahui tentang pentingnya HSE dalam kehidupan harian. Karnival ini telah dipenuhi dengan gerai-gerai pameran yang mempamerkan maklumat berkaitan dengan tema. Para peserta terdiri daripada sekolah- sekolah tempatan, NGO dan agensi-agensi kesihatan, keselamatan dan alam sekitar kerajaan. Terdapat juga pertandingan persembahan kreatif, pertandingan pameran projek HSE, peraduan mewarna, permainan sukaneka, cabutan bertuah dan banyak lagi!

• Majlisgraduasi630orangpelajardaripadakumpulankelimaprogram “Discover Yourself with Vale”. Semenjak tahun 2011, Vale telah bekerjasama dengan Outward Bound di Lumut dalam menjayakan program ini. Program ini dianjurkan khusus untuk memperkasakan perkembangan peribadi, fizikal dan rohani belia-belia Manjung, untuk membantu mereka membangunkan keperibadian melalui pendedahan luar. Setakat ini, lebih daripada 4,000 pelajar daripada lebih kurang 100 buah sekolah tempatan di Daerah Manjung telah menyertai program ini.

3

Ekonomi

Haji Zainoddin berkongsi bahawa LKIM adalah sebuah badan kerajaan dan fungsi utamanya untuk meningkatkan tahap sosio-ekonomi nelayan dan juga membangunkan industri perikanan. Beliau menyatakan tiga aspek utama kepada pembangunan organisasi: •Pembangunankomunitidanorganisasinelayan; •Menyediakankemudahanprasarananelayanyangmodendanbersepadu; •Jabatanpemasarandanpelesenan,perancangandanpembangunan.

Haji Zainoddin dan pengarah LKIM, bersama-sama dengan Jabatan Pendaftaran Pertubuhan Malaysia (JPPM), bertanggungjawab atas pendaftaran Persatuan Nelayan di Malaysia. Beliau memastikan apa sahaja yang berkaitan dengan Persatuan Nelayan adalah mengikut undang-undang negara dan hendaklah ditubuhkan di bawah pendaftar Persatuan Nelayan dan juga LKIM.

Menurut Haji Zainoddin, fokus LKIM buat masa sekarang ialah untuk memasarkan industri perikanan. Katanya, kerajaan melalui Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani, telah mempamerkan slogan-slogan untuk menggalakkan sikap bertanggungjawab perantara bersama-sama dengan Persatuan Nelayan untuk membantu para nelayan menyalurkan hasil tangkapan mereka terus kepada pengguna. Para nelayan juga digalakkan untuk menjadi ahli persatuan nelayan dan juga membangunkan pasar ikan.

Haji Zainoddin menambah bahawa membangunkan industri akuakultur juga adalah keutamaan LKIM. Matlamatnya ialah untuk meningkatkan lagi industri perikanan untuk negara dan penduduk Malaysia. Ini merangkumi penilaian semua aspek untuk menggalakkan sektor pertanian di kalangan nelayan di bawah payung akuakultur.

Selain itu, Haji Zainoddin berhasrat untuk menambah nilai kepada industri perikanan secara keseluruhannya melalui industri berasaskan pertanian. Ia merujuk kepada ikan atau mana-mana produk perikanan yang memberi nilai tambah. Sebagai contoh, jika hasil jualan ikan kakap merah, gelama atau ikan talang nelayan tidak menguntungkan, ikan-ikan ini boleh diproses menjadi ikan masin.

Secara keseluruhannya, fokus LKIM adalah untuk meningkatkan pembangunan yang juga akan bergantung terutamanya kepada sokongan daripada para nelayan. Haji Zainoddin menjelaskan bahawa misi LKIM adalah untuk membantu para nelayan dalam aspek sosio-ekonomi dan juga untuk menambah hasil pendapatan industri perikanan secara umumnya.

Dalam hal ini, Haji Zainoddin bagi pihak LKIM berasa gembira apabila organisasi seperti Vale juga menyumbang kepada misi ini. Vale telah melaksanakan beberapa projek di bawah program Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) mereka yang telah menyumbang kepada pembangunan sosio-ekonomi nelayan tempatan. Organisasi ini telah menyumbang dalam bentuk pelaburan sosio-ekonomi bernilai lebih daripada RM3 juta kepada para nelayan tempatan melalui Persatuan-persatuan nelayan Manjung Selatan dan Pulau Pangkor. Vale juga sedang bekerjasama dengan Jabatan Perikanan Malaysia dan LKIM dalam menentukan bidang-bidang yang memerlukan pelaburan.

Sebahagian daripada sumbangan Vale termasuk penyediaan kemudahan infrastruktur seperti pembinaan mesin membuat emping ais, bot “slipway” dan sebuah pasar ikan baharu di Kg. Permatang. Vale juga telah membantu dalam kerja-kerja membaiki dewan komuniti nelayan, menambah baik jeti dan kerja-kerja pengorekan di kawasan tersebut.

Dalam satu temuramah eksklusif, timbalan pengarah Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM), Tuan Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail berkongsi perkembangan, fungsi dan objektif organisasi LKIM serta pelbagai aspek perniagaan dalam industri perikanan di Daerah Manjung.

Di Pangkor, Vale telah memberi sumbangan pembinaan sebuah kilang membuat blok ais dan sebuah stesen petrol untuk bot di sana.

Kemudahan infrastruktur sangat penting untuk menyokong aktiviti-aktiviti perikanan. Kilang membuat blok ais dan mesin emping ais memastikan hasil tangkapan nelayan kekal segar.

Temuramah dengan Tuan Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail, Timbalan Pengarah LKIM Negeri Perak

Visi ke arah pembangunan sosio-ekonomi nelayan

Fasiliti ini telah membantu menyelesaikan masalah kekurangan bekalan ais atau ais yang dijual pada harga mahal yang terpaksa dihadapi oleh nelayan sebelum ini. Di samping itu, kemudahan pasar ikan yang terletak di Kg. Permatang itu membantu para nelayan menjual hasil tangkapan mereka pada nilai yang lebih baik, kerana tidak lagi perlu melalui orang tengah. Fasiliti stesen petrol untuk bot juga memastikan nelayan mudah mendapat bekalan petrol untuk bot-bot mereka di Pangkor. Keuntungan yang didapati daripada stesen petrol tersebut akan disalurkan semula kepada nelayan melalui Persatuan Nelayan Pulau Pangkor dalam bentuk dividen. Peluang-peluang pekerjaan juga akan diwujudkan untuk menguruskan fasiliti tersebut yang disediakan oleh Vale selain menggalakkan peluang menyedia perkhidmatan tambahan, contohnya perkhidmatan membaiki bot.

Selain itu, Vale juga telah menyumbang dua buah bot sukan dan rekreasi kepada Persatuan-persatuan Nelayan untuk menambah sumber pendapatan mereka. Oleh kerana sektor eko-pelancongan ialah salah satu daripada bidang utama menjana pendapatan alternatif, sumbangan bot-bot tersebut adalah satu inisiatif yang bagus untuk pembangunan sektor ini di Daerah Manjung. Nelayan yang bertauliah boleh membawa pelancong menggunakan bot-bot ini untuk mempromosikan tempat-tempat menarik di sekitar perkampungan nelayan ini. Sebahagian daripada tarikan di sini termasuk aktiviti-aktiviti menangkap ikan, pemprosesan produk makanan berasaskan ikan dan menghargai alam sekitar di sepanjang Sungai Dinding yang terletak di Kg. Permatang.

Satu lagi aspek pembangunan utama seperti yang dijelaskan oleh Haji Zainoddin ialah bidang pendidikan. LKIM adalah sebahagian daripada panel “Tabung Pendidikan Vale” dan perbincangan telah dijalankan bersama-sama dengan Vale, Persatuan-persatuan Nelayan dan agensi-agensi kerajaan tempatan. Program tersebut, yang sebelum ini dikenali sebagai Program Biasiswa Vale, diwujudkan untuk memberi sokongan pendidikan kepada ibu bapa dan kanak-kanak yang memerlukan sumber pembiayaan pendidikan. Sebahagian daripada aktiviti-aktiviti tabung tersebut termasuk kelas-kelas tambahan, kem peperiksaan, tabung kebajikan, sumbangan bantuan pengajaran dan sebagainya kepada pelajar-pelajar sekolah rendah dan menengah yang layak di Daerah Manjung. Kelas-kelas tambahan dan kem-kem peperiksaan memfokuskan kepada bantuan untuk para pelajar yang memerlukan, dengan keutamaan diberikan kepada anak-anak para nelayan yang terlibat dalam peperiksaan utama pada tahun 2015.

Haji Zainoddin berharap agar kerjasama berterusan antara LKIM, Persatuan-persatuan Nelayan dan Vale boleh memberi manfaat sosio-ekonomi jangka panjang dan pembangunan kepada komuniti nelayan tempatan di Daerah Manjung. Sebagai penutup, Haji Zainoddin berkata, “Terdapat banyak lagi potensi dalam pembangunan sosio-ekonomi komuniti nelayan tempatan, namun usaha ini hanya akan berjaya jika ada kerja berpasukan. Saya berharap akan dapat bekerjasama dengan masyarakat di sini dengan semangat proaktif sepertimana Vale telah melibatkan diri dengan kami secara proaktif bagi merangka masa depan yang lebih baik”.

4

Perspektif

Perkataan “kelestarian” mungkin berbunyi terlalu gah atau istilah teknikal yang boleh disalah ertikan dalam masyarakat moden. Menurut Sarimah, perkataan “kelestarian” mengikut pemahaman asasnya ialah satu konsep kelangsungan hidup yang nenek moyang kita telah praktikkan sejak zaman berzaman. Kelestarian bermaksud melakukan sesuatu secara bertanggungjawab mengikut prinsip-prinsip yang beretika bagi memastikan masa depan generasi kita tidak terjejas. Di Vale, kami menjalankan aktiviti-aktiviti perniagaan kami berpandukan polisi-polisi kelestarian kami; dengan matlamat untuk mencipta nilai jangka panjang kepada komuniti di mana kami berada, melalui kecemerlangan dan kesungguhan untuk manusia sejagat dan planet ini.

Sarimah seterusnya menjelaskan tentang konsep kelestarian 4P: People, Planet, Profit dan “Pneuma” (perbadanan budaya). Bagi Vale, manusia ialah sumber paling bernilai bagi organisasi ini. Konsep ini menekankan kepentingan menjaga para pekerja, rakan-rakan perniagaan, para kontraktor, para pembekal dan ahli-ahli masyarakat kerana kehidupan ialah keutamaan Vale. Selain itu, kami komited untuk terus menjana peluang-peluang pekerjaan dan kerjaya, latihan dan pembangunan kepada bakat-bakat tempatan. Tanpa manusia, kami tidak akan mencapai kejayaan kami seperti hari ini.

P yang kedua, “Planet” menekankan kepentingan untuk hargai planet kita supaya alam sekitar terus dipelihara untuk manfaat generasi akan datang. Pada setiap masa, organisasi Vale komited dalam mematuhi polisi-polisi persekitaran dan kelestarian Vale serta aspek undang-undang yang ditetapkan oleh pihak kerajaan tempatan. Adalah juga menjadi matlamat kami untuk menggalakkan pendidikan dan pemuliharaan alam sekitar di kalangan komuniti Daerah Manjung.

P yang ketiga, “Profit” atau keuntungan adalah penting untuk kelestarian setiap perniagaan. Kami berusaha untuk menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi di kawasan Daerah Manjung melalui pelaburan kami di Teluk Rubiah dan dengan memberi keutamaan kepada pembekal-pembekal tempatan. Kami sentiasa berusaha untuk menambah baik produktiviti, kecekapan dan keberkesanan proses-proses kami. Walau bagaimanapun, di Vale, keselamatan para kakitangan dan kontraktor kami serta orang ramai tetap diutamakan.

Akhir sekali, namun sama pentingnya ialah P keempat iaitu “Pneuma” yang merupakan satu perkataan Greek lama yang bermaksud “budaya” atau “perbadanan”. Budaya lestari mesti ditanam dalam diri setiap kakitangan kami dan juga pihak berkepentingan kami. Budaya lestari akan berjaya diterapkan apabila setiap orang mempraktikkan budaya kelestarian dalam tugasan harian mereka.

Peranan Sarimah sebagai Pengurus KelestarianPeranan Sarimah sebagai Pengurus Kelestarian Vale termasuk memastikan organisasi menjalankan aktiviti-aktivitinya dengan beretika dan lestari. Portfolio beliau termasuk menguruskan Jabatan Kelestarian yang merangkumi Komunikasi, Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR), Hal Ehwal Korporat dan Kesihatan, Keselamatan dan Alam Sekitar (HSE) syarikat. Puan Sarimah memainkan peranan penting dalam melaksanakan kesemua polisi kelestarian 4P seperti yang dijelaskan di atas.

Menerapkan kelestarian dalam kehidupan seharianPengurus Kelestarian Vale, Puan Sarimah Talib telah menyertai organisasi pada Ogos 2014. Dalam temu ramah ini, beliau berkongsi pandangan, visi dan aspirasi tentang peranan beliau di Vale dan komitmen organisasi ke arah pembangunan lestari.

Komitmen Vale terhadap kelestarianPuan Sarimah berkongsi tentang perjalanan kelestarian Vale semenjak organisasi bertapak di Teluk Rubiah, Perak, Malaysia pada tahun 2011. Sejak mula lagi, kami telah bekerjasama dengan pihak kerajaan tempatan dan berhubung dengan masyarakat tempatan dalam melaksanakan penilaian dan kawalan risiko bagi menangani sebarang isu alam sekitar yang mungkin timbul. Pada tahun 2011, kami telah memperolehi kelulusan Penilaian Kesan Kepada Alam Sekeliling Terperinci (DEIA) daripada Jabatan Alam Sekitar (JAS) Malaysia sebelum memulakan pembinaan dan operasi fasiliti daratan dan luar pantai kami di Teluk Rubiah. Kajian tersebut telah memenuhi semua peraturan sosial, ekonomi dan alam sekitar yang ditetapkan oleh JAS, termasuk perbincangan dengan kumpulan-kumpulan masyarakat setempat dan panel-panel teknikal dengan pihak berkepentingan masyarakat sivil serta jabatan-jabatan kerajaan.

Hasil daripada komitmen kami, Vale telah menerima anugerah kepujian tertinggi dalam Kategori ‘Projek Penilaian Kesan Kepada Alam Sekeliling’ daripada JAS pada tahun 2012 atas pematuhannya kepada undang-undang alam sekitar, rekod pemantauan dan inisiatif-inisiatif pengurusan alam sekitar. Vale juga telah menerima Anugerah Perkhidmatan Sosial untuk Anugerah Kepimpinan Keusahaan Asia-Pasifik (APELA) 2013. Anugerah ini merupakan satu pegesahan pihak ketiga terhadap peranan kami sebagai pemangkin pembangunan sosial dan memperkukuhkan lagi komitmen kami dalam menggalakkan dialog yang konstruktif dengan masyarakat setempat di Daerah Manjung.

Puan Sarimah seterusnya berkongsi tentang inisiatif-inisiatif pelaburan sosial dan Tanggungjawab Sosial Korporat kami (CSR). Untuk fasa pembinaan sahaja, Vale telah

Sarimah Talib mempunyai kelulusan sebagai Jurutera Kimia dan Proses dengan ijazah Sarjana dalam Kejuruteraan Alam Sekitar. Beliau pernah berkhidmat dengan Kumpulan ICI selama tiga tahun. Kemudian, beliau menyertai Sime Darby selama lapan belas tahun dan telah melalui pra dan pasca penggabungan di syarikat tersebut. Sepanjang penglibatan beliau dalam dunia korporat, Sarimah telah mendapat pendedahan yang baik dan telah memperolehi pengalaman dan kepakaran yang tidak ternilai dalam melaksanakan piawaian, keperluan kawal selia, polisi, dan mewujudkan sasaran-sasaran lestari jangka pendek dan jangka panjang dalam persekitaran MNC dan GLC. Sebelum menyertai Vale, beliau ialah CEO Yayasan Hijau Malaysia, sebuah agensi di bawah Kementerian Tenaga, Teknologi Hijau & Air dan telah bekerja dengan kerajaan untuk menggalakkan budaya lestari di peringkat komuniti. Beliau bercita-cita untuk memimpin Vale untuk menjadi sebuah pemangkin yang lestari ke arah menjadikan Malaysia sebuah negara maju menjelang tahun 2020.

menyumbang sebanyak lebih kurang AS$10 juta dalam projek-projek sosial dan alam sekitar yang dibangunkan dan dilaksanakan bersama-sama kumpulan masyarakat tempatan seperti Persatuan Nelayan Pulau Pangkor dan Manjung Selatan, ketua-ketua kampung, NGO dan agensi serta jabatan kerajaan, contohnya: Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM), Jabatan Perikanan Malaysia (DOF), Majlis Perbandaran Manjung, Pejabat Daerah Manjung dan sebagainya.

Pada tahun 2012, Vale juga telah bekerjasama dengan Sustainable Minerals Institute, Centre for Social Responsibility in Mining (CSRM) dari University of Queensland untuk membuat satu diagnosis sosio-ekonomi terperinci bagi Daerah Manjung bersama-sama dengan lebih daripada 150 kumpulan masyarakat dan organisasi tempatan. Tujuan kajian ini adalah untuk membantu Vale mengenal pasti dan membangunkan strategi-strategi CSR jangka panjang. Hasil daripada proses ini, Vale kini sedang melaksanakan program CSR jangka panjang yang dikenali sebagai Pelan Pembangunan Komuniti Vale (CDP) bersama-sama dengan NGO-NGO tempatan (seperti Global Environment Centre, Persatuan Pencinta Alam Malaysia, Outward Bound School, UniKL MIMET dan UniKL UBis, EcoMy), para nelayan tempatan dan sebagainya.

Dari segi penjanaan peluang pekerjaan, daripada lebih kurang 350 orang kakitangan tetap di Vale, lebih daripada 90% ialah orang tempatan dan 60% daripada mereka telah menyertai Vale sebagai perantis yang telah menjalani Program Perantis Vale selama 2 tahun dengan kerjasama UniKL MIMET, sebuah universiti tempatan. Program ini merangkumi latihan teori dan latihan sambil bekerja di Malaysia dan Brazil. Lebih kurang 50 orang kakitangan ialah anak-anak kepada komuniti nelayan tempatan di Pulau Pangkor dan Manjung yang telah menyertai Vale sebagai perantis junior. Selain itu, kami juga telah mengambil kerja lebih kurang 250 kontraktor secara langsung yang akan menjana manfaat sosio-ekonomi yang positif sebagai kesan limpahan di wilayah ini. Tambahan lagi, lebih daripada 60% daripada jumlah pelaburan telah disalurkan kepada pembekal-pembekal tempatan dalam fasa pembinaan yang juga telah menghasilkan kesan sosio-ekonomi positif di rantau ini.

Sebagai sebahagian daripada komitmen kami terhadap alam sekitar, Vale telah memperuntukkan lebih kurang 60% daripada tanahnya yang seluas 1,196 ekar untuk pemeliharaan hutan Teluk Rubiah dan biodiversiti. Vale juga telah secara proaktif melibatkan diri dalam inisiatif alam sekitar lain seperti penanaman “Kawasan Hijau” di sepanjang pinggir laut dalam lokasi tapaknya di Teluk Rubiah. Kami juga mempunyai sistem pemantauan alam sekitar berjadual yang meliputi udara, bunyi, air dan ekologi marin (plankton dan karang) di Daerah Manjung.

Akhir sekali, kami mempunyai satu program Sukarelawan Vale yang aktif berkhidmat untuk menyokong program-program CSR Vale serta program-program komuniti tempatan. Sesungguhnya ada banyak lagi yang boleh kami lakukan dalam usaha kami ke arah pembangunan lestari!

Menguruskan amalan-amalan baik alam sekitar Sarimah turut berkongsi beberapa amalan baik organisasi yang akan membantu dalam menguruskan pematuhan kepada alam sekitar. “Semuanya harus bermula dengan perancangan yang bagus”, ujar Sarimah. Sebagai contoh, apabila kami mengerjakan kontrak, para pembekal akan diberi taklimat terlebih dahulu sebelum diberi kontrak dan mereka mesti memastikan untuk mematuhi garis panduan lestari Vale sebelum memulakan kerja. Vale mengambil langkah-langkah kawalan yang ketat bagi memastikan pematuhan kepada garis panduan lestari oleh rakan-rakan perniagaan kami.

Dari segi operasi, kami akan terus memastikan bahawa semua polisi dan prosedur dilaksanakan sewajarnya. Kami sedang mempelajari dan menambah baik organisasi kami secara berterusan bagi mencapai keputusan terbaik dalam kelestarian melalui kempen-kempen, inisiatif kesedaran, latihan dan pembangunan organisasi. Kami juga berusaha untuk melibatkan diri secara proaktif dalam dialog dan berganding bahu dengan komuniti dan pihak berkuasa tempatan untuk menjadikan rantau ini sebuah tempat yang lebih baik.

Fokus kami ialah kepada pemuliharaan alam sekitar, memenuhi komitmen kami kepada manusia dan planet, serta melindungi hak-hak komuniti di samping memastikan pertumbuhan ekonomi mampan.

Sebagai penutup bicara, Sarimah berkata, “Misi kami ialah untuk menggalakkan pembangunan lestari di kawasan di mana kami beroperasi. Kami berterima kasih di atas semua sokongan daripada pihak berkepentingan kami ke arah mencapai misi ini. Kelestarian ialah sesuatu yang boleh dicapai hanya apabila kita semua bekerjasama ke arah melahirkan keadaan yang lebih baik untuk generasi akan datang. Kami gembira dapat menyumbang dan menjadi sebahagian daripada komuniti ini. Kami sentiasa mengalakkan dialog dan marilah kita bersama-sama menyumbang untuk menjadikan rantau ini sebuah tempat yang lebih baik”.

Sarimah dan para komuniti setempat di Bengkel Pembangunan Sumber Ekonomi Alternatif Lestari

5

CSR

Hasil daripada kajian tersebut, Vale kini sedang melaksanakan program CSR jangka panjangnya yang dikenali sebagai Pelan Pembangunan Komuniti (CDP) dengan kerjasama UQ. Dalam temu ramah ini, Dr. Paul Rogers, sebagai Pengurus Projek CDP UQ, telah berkongsi kemajuan diagnosis sosio-ekonomi semenjak Februari 2013 dan kemajuan CDP.

S: Sila kongsikan hasil kajian diagnosis dan kemajuannya sejak kali terakhir perbincangan dibuat dengan komuniti pada 2013.

J: Selepas melengkapkan diagnosis, kami telah kembali berhubung dengan pihak komuniti pada tahun 2013 dan meminta maklum balas daripada mereka mengenai hasil kajian tersebut. Bagi Vale, adalah amat penting bagi program CSR yang dirancang selari dan respon kepada keutamaan dan aspirasi komuniti. Maklum balas ini membolehkan kami memperhalusi dengan lebih lanjut cadangan-cadangan yang kini menjadi tunggak pembangunan bagi CDP Vale, yang termasuk: Sokongan kepada sumber ekonomi dan pembinaan kapasiti bagi komuniti nelayan dan perusahaan kecil; dan program-program pemuliharaan dan biodiversiti berasaskan komuniti. Kedua-dua tunggak ini menggariskan panduan dan menjadi fokus Vale untuk menggalakkan pembangunan lestari di Daerah Manjung.

S: Apakah kepercayaan teras kepada kejayaan pelaksanaan CDP?

J: Penggerak falsafah CDP ialah, untuk mencapai pembangunan lestari, projek harus berasaskan komuniti, komuniti mestilah mengambil tindakan proaktif ke atas projek dan projek yang dijalankan mestilah meningkatkan lagi kapasiti manusia untuk membina penghidupan lestari. Fokus utama ialah untuk memperkasakan komuniti melalui penambahan ilmu pengetahuan dan kemahiran dalam pembangunan sumber ekonomi.

S: Apakah peranan anda dalam CDP?

J: Secara asasnya, peranan saya sebagai Pengurus Projek adalah untuk memimpin sebuah pasukan daripada UQ dengan kerjasama Vale, untuk memastikan semua projek CDP dilaksanakan seperti yang dirancang dan memastikan ia mencapai objektif jangka panjangnya. Kami juga berperanan untuk memantau kejayaan setiap program supaya dapat dikongsikan sebagai amalan-amalan terbaik atau ditambah baik untuk mencapai objektifnya.

S: Hasil daripada kajian diagnosis yang lalu, ada yang memberi maklum balas untuk penambahbaikan. Sudahkah hal ini ditangani dan jika ya, bagaimana?

J: CDP melibatkan satu program yang rapi dari segi pemantauan, penilaian dan pelaporan status aktiviti-aktiviti CSR bagi memastikan penambahbaikan yang berterusan. Pihak-pihak yang terlibat dalam proses ini termasuk Vale, UQ dan rakan-rakan pembangunan CDP yang bekerja di lapangan dengan komuniti setempat. CDP ini masih lagi di peringkat awal tetapi kami berharap agar proses ini akan membantu Vale memahami status inisiatif tersebut dan membuat pelarasan yang perlu untuk memastikan program-program yang telah dirancang kekal lestari mengikut objektifnya.

S: Satu daripada cadangan kajian diagnosis tersebut adalah untuk Vale bekerja rapat dengan kumpulan-kumpulan atau institusi-institusi yang telah ditentukan. Boleh anda huraikan tentang perkara ini, terutamanya mengenai pelaksanaan dan hasilnya?

J: Ya, betul. Di peringkat awal, memang ada kesedaran bahawa jika Vale berhasrat untuk menyokong pembangunan lestari di Daerah Manjung, organisasi ini hendaklah bekerjasama dengan NGO-NGO dan institusi-institusi tempatan yang mempunyai pengetahuan dan kemahiran spesifik untuk merangka dan melaksanakan projek-projek yang dirancang. Pada tahun 2014, kami telah bekerjasama dengan UniKL dan beberapa NGO tempatan untuk merangka lebih daripada 5 projek berbeza yang akan membantu Vale mencapai matlamat-matlamat CDP. Kesemua projek tersebut kini sedang dilaksanakan (rujuk jadual - Ringkasan CDP Vale).

Seperti mana-mana program pembangunan komuniti, mesti ada cabaran, terutamanya dalam usaha memastikan skop projek kekal realistik dan mengikut bajet yang diperuntukkan. Namun kita sekarang berada pada tahap proses yang sangat mengujakan, bekerja dengan rakan-rakan hebat yang komited kepada prinsip-prinsip yang dipegang oleh Vale. Saya berasa sangat bertuah dapat menjadi sebahagian program ini.

Temuramah dengan Dr. Paul Rogers

Pelan jangka panjang Vale untuk menyokong pembangunan lestari komuniti di Daerah ManjungSejak awal lagi, Vale telahpun terlibat dalam proses perancangan yang teliti bagi pelaksanaan projek-projek Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) jangka panjang. Perancangan telah dibuat berpandukan ketelusan, dialog dan hubungan terbuka dengan komuniti setempat dan pihak-pihak berkepentingan.

Sebagai sebahagian daripada proses perancangan, satu diagnosis sosio-ekonomi Daerah Manjung telah dijalankan pada tahun 2012 dengan kerjasama Centre for Social Responsibility in Mining (CSRM) di Sustainable Minerals Institute, University of Queensland (UQ). Setelah kajian tersebut selesai pada Februari 2013, empat aspek berpotensi telah dikenal pasti untuk menjadi fokus pelaburan sosial jangka panjang Vale: pembangunan ekonomi, kesihatan, pendidikan dan pemuliharaan alam sekitar.

S: Kajian tersebut telah dijalankan semasa Vale berada pada fasa pembinaan. Sekarang, organisasi ini telah melangkah ke fasa operasi. Apakah yang anda lihat sebagai cabaran-cabaran baru yang Vale akan hadapi?

J: Proses peralihan daripada fasa pembinaan kepada fasa operasi adalah mencabar kerana dua fasa ini amat berbeza, terutamanya sebab fasa operasi adalah untuk jangka panjang. Cabaran bagi Vale sekarang adalah untuk mengusahakan program-program CSR jangka panjang, sepertimana misi Vale untuk menggalakkan pembangunan lestari. Program CDP Vale yang dibangunkan untuk memenuhi misi ini, mesti sentiasa dipantau dan ditambah baik dari semasa ke semasa bagi mencapai misinya. Oleh itu, CDP ialah satu “dokumen hidup” penting dan ia menjadi peringatan tentang komitmen Vale kepada komuniti tempatan.

Ringkasan CDP ValeObjektif-objektif:• Memulihkandanmemeliharaekosistempantaiyangkritikal sertamenggunakan

langkah-langkah berkesan dalam menuai bekalan sumber asli; • Meningkatkan,mengukuhkanataumempelbagaikanaktiviti-aktiviti sumberekonomi

di kalangan masyarakat komuniti Daerah Manjung;• Menggalakkanpendekatanberasaskankomunitimelaluipenubuhankumpulan-

kumpulan berkepentingan komuniti.

Rakan Fokus

University of Queensland (UQ)

•MenyokongValedanrakan-rakanpembangunanCDPdenganmerangka dan melaksanakan CDP •Pengurusankontraktualdantadbirurusprojek-projekCDPyang

terpilih•Pemindahanpengetahuandanpembinaankapasitirakantadbirurus

tempatan

Universiti Kuala Lumpur Malaysian Institute of Marine Engineering Technology (UniKL MIMET) Lumut

•Projek:ProgramLatihanPembaikanBotdanEnjindanProgramPembangunan Kemahiran Graduan Baru•Latihandanpembinaankapasitibagikomunitinelayantempatandan

graduan baru

Global Environment Centre (GEC)

•Projek:PemuliharaandanPemeliharaanHutanPayaBakau(RCMF),Program Sumber Ekonomi Alternatif Lestari (SALP), Eko-pelancongan Pulau Sembilan & Projek Pengurusan Perikanan berasaskan Masyarakat, Program Pengurusan Sisa Buangan (Pangkor)

Persatuan Pencinta Alam Malaysia (MNS)

•ProgrampemuliharaandanpendidikanalamsekitaruntukPusatEkologi Vale•PembangunanpelanpengurusanPusatEkologiVale

Ecotourism & Conservation Society Malaysia (EcoMY)

•Projek:ProgramPementoranPemanduAlamSemulaJadi&InkubasiPerniagaan Berskala Kecil•Programpengurusanberasaskankomunitidalameko-pelancongan•Pembangunan(inkubasi)danpembinaankapasitiperniagaan

berskala kecil berdasarkan prinsip-prinsip eko-pelancongan lestari

Outward Bound School (OBS) Lumut

•Kepimpinandanpendidikanyangberfokuskanparabeliadibawahprogram “Discover Yourself with Vale” dengan kerjasama Jabatan Pendidikan Daerah Manjung

Dr. Paul Rogers bertugas dengan Centre for Social Responsibility in Mining (CSRM) di Sustainable Minerals Institute, University of Queensland. Beliau pernah berkhidmat dengan beberapa syarikat perlombongan terbesar dunia untuk menambahbaik prestasi kelestarian mereka. Kajian, latihan dan kerja beliau (contohnya bersama Vale) sangat berlainan. Namun, satu bidang yang menjadi fokus utama beliau ialah penilaian impak sosial projek-projek sumber mineral dan reka bentuk pelan pengurusan sosial (SMP). Sebagai contoh, Dr. Rogers telah membantu merangka Pelan Pengurusan Sosial untuk Mine Life Extension untuk lombong Ok Tedi di Papua New Guinea. Pelan-pelan tindakan dan program yang direka beliau dalam semua SMP ini adalah agak sama dengan projek-projek CDP Vale. Walau bagaimanapun, fokus projek-projek sedemikian biasanya ialah kepada menguruskan bahagian impak yang tertentu dan bukannya kepada usaha proaktif untuk menyumbang kepada matlamat menyokong pembangunan lestari di peringkat komuniti, seperti dalam program CDP Vale.

Dr. Paul di tapak semaian anak pokok bakau yang ditubuhkan oleh SHBLS

6

Sosio-alam sekitar

Asas program ini adalah untuk memperkasakan komuniti tempatan agar dapat mengambil alih usaha meningkatkan perlindungan pantai dan sektor perikanan melalui pemuliharaan dan rehabilitasi hutan paya bakau. Tujuan inisiatif ini adalah untuk mengekalkan dan mengukuhkan alam sekitar serta melindungi sumber pendapatan komuniti tempatan, terutama para nelayan dan juga untuk generasi yang akan datang.

Hasil daripada program ini, satu organisasi berasaskan komuniti, yang dikenali sebagai Sahabat Hutan Bakau Lekir Sitiawan (SHBLS) telah ditubuhkan pada bulan Mei 2015 dan didaftarkan di bawah Jabatan Pendaftaran Pertubuhan Malaysia (JPPM). Organisasi SHBLS diperkasa untuk merangka dan melaksanakan aktiviti-aktiviti program ini dan memastikan kelestariannya untuk masa hadapan.

Dalam temu ramah dengan Pengerusi SHBLS, Encik A. Hadi Kamil bin Ismail, beliau telah berkongsi dengan kita sedikit sebanyak sejarah mengenai penubuhan SHBLS dan aktiviti-aktiviti yang telah dilaksanakan oleh organisasi tersebut setakat ini.

Latar belakang penubuhan SHBLSPada tahun-tahun sebelum ini, penduduk Kampung Sungai Tiram, Lekir telah menyuarakan kebimbangan mereka mengenai alam sekitar apabila terdapat kesan-kesan hakisan berlaku di kawasan kampung. Selain aktiviti-aktiviti manusia, faktor geografi kawasan tersebut yang terdiri daripada kawasan tanah lembap yang berlainan, seperti sungai, dataran lumpur, muara dan pinggir hutan bakau di sepanjang pantai, juga turut menjadi isu. Kawasan-kawasan yang terjejas memerlukan perhatian segera kerana lokasi ini adalah punca pendapatan bagi komuniti di sini.

GEC yang telah terlibat secara aktif dalam aspek alam sekitar kawasan Manjung Selatan sejak tahun 2005 telah bertemu dengan wakil kampung Lekir untuk membuat penilaian ke atas kawasan tersebut dari Mac hingga Jun 2014. Satu laporan post mortem yang terperinci telah disediakan susulan daripada lawatan tersebut.

Antara beberapa perkara penting yang direkodkan termasuk tindakan-tindakan yang diperlukan untuk memulihara dan melindungi daripada hakisan terutama di Kampung Sungai Tiram kerana kawasan ini menghadap laut dan terdedah kepada ancaman-ancaman semula jadi.

Objektif-objektif SHBLSBerdasarkan laporan penilaian GEC, tiga objektif SHBLS telah dibentuk:• Untukmenggalakkanpengurusansumbersemula jadidanairkeranakomuniti Lekir secara asasnya mencari rezeki di hutan paya bakau berdekatan dan di laut; • Untukmenggalakkanpemuliharaandanperlindungansumber-sumberhutan;• Untukmeningkatkankesedaran,kefahamandanmembinakapasitiuntuk menggerakkan kerjasama di antara orang ramai dan sektor swasta dalam menangani isu-isu dan kebimbangan mengenai alam sekitar.

Aktiviti-aktiviti SHBLSBeberapa aktiviti telah dijalankan semenjak penubuhan SHBLS pada bulan Mei 2015. Aktiviti pertama ialah lawatan sambil belajar oleh 40 orang ahli SHBLS ke Kuala Gula Sanctuary Resort, Perak pada bulan Mei 2015, dianjurkan oleh GEC dan dihoskan oleh Sahabat Hutan Bakau Kuala Gula (SHBKG). Lawatan ini bertujuan untuk memberi lebih kefahaman kepada SHBLS tentang inisiatif penanaman dan rehabilitasi hutan pokok bakau dan juga manfaat-manfaat sosio-ekonomi jangka panjang projek tersebut.

Di samping mempelajari tentang hutan paya bakau di Pusat Eko-Pendidikan Hutan Paya Laut Larut Matang, para peserta juga turut mendengar kisah-kisah kejayaan SHBKG dalam melaksanakan inisiatif menanam pokok bakau. Selanjutnya, kumpulan itu telah melawat Industri Desa Kuala Gula dan berjumpa dengan masyarakat setempat untuk

memahami proses mengopek kulit kerang dan proses membuat ikan masin, udang kering dan belacan. Ilmu pengetahuan yang diperolehi boleh membantu menjana pendapatan tambahan bagi kumpulan SHBLS di kampung halaman mereka.

Lanjutan daripada aktiviti lawatan tersebut, pada bulan Ogos 2015, kumpulan SHBLS telah mengadakan Mesyuarat Agung Tahunan mereka yang pertama dan telah berjaya menubuhkan satu jawatankuasa rasmi bagi organisasi ini. Jawatankuasa ini kini sedang dalam usaha merangka pelan jangka panjang untuk aktiviti-aktiviti organisasi untuk melindungi dan memulihara paya bakau di kawasan Manjung. SHBLS juga akan menjadi satu platform penting untuk berkongsi isu-isu yang berkaitan dengan paya bakau di peringkat kebangsaan.

Pada bulan September 2015, SHBLS telah berjaya menubuhkan satu tapak semaian anak pokok bakau dan menjelang Oktober, telah melaksanakan inisiatif menanam pokok bakau mereka yang pertama. Inisiatif tersebut melibatkan sebanyak 1,300 batang pokok di kawasan pokok bakau terjejas di Hutan Lekir. Aktiviti ini ialah sebahagian daripada usaha untuk membaik pulih dan memulihara 100 hektar Hutan Bakau Manjung Selatan. Diketuai oleh GEC dengan kerjasama SHBLS dan Jabatan Hutan Negeri Perak, program ini turut dijayakan oleh 150 orang sukarelawan yang terdiri daripada ahli masyarakat setempat, pegawai-pegawai kerajaan tempatan dan kakitangan Vale. Inisiatif ini bukan sahaja menggalakkan pemuliharaan alam sekitar tetapi juga meningkatkan kesedaran di kalangan ahli-ahli masyarakat setempat tentang kepentingan ekosistem hutan paya bakau. Inisiatif ini kini dirancang untuk dijadikan satu acara bulanan oleh SHBLS.

Sebagai penutup bicara, Encik Hadi berkata, “Saya ingin mengucapkan terima kasih kepada Vale dan GEC kerana mereka telah memberikan komitmen mereka ke arah pemuliharaan hutan paya bakau dan juga kepada program penanaman pokok paya bakau di kampung-kampung kami di Lekir dan Sitiawan. Selain itu, kami telah merangka banyak lagi program yang bukan hanya tertumpu kepada kawasan kampung tetapi juga melibatkan agensi-agensi kerajaan dan NGO. Kami akan menggunakan pengalaman daripada SHBKG dan kami juga telah dapat mengetahui sedikit sebanyak tentang usaha-usaha Vale dan GEC dalam memulihara dan memelihara hutan paya bakau. Kami berharap agar usaha-usaha pemuliharaan ini akan berterusan dan memberi manfaat kepada orang ramai dan juga untuk generasi akan datang”.

Memperkasakan komuniti Manjung dalam program pemuliharaan dan rehabilitasi hutan paya bakauHutan paya bakau dan ekosistemnya ialah satu khazanah alam semula jadi yang penting sebagai punca pendapatan komuniti tempatan di Manjung yang bergantung kepada aktiviti perikanan di pesisir pantai dan hasilnya. Dalam usaha kami untuk meningkatkan penjanaan pendapatan para komuniti tempatan, Vale telah mewujudkan satu usaha kerjasama dengan Global Environment Centre (GEC), sebuah NGO alam sekitar sejak tahun 2014 dalam program pemuliharaan dan rehabilitasi hutan paya bakau. Program ini ialah satu daripada inisiatif Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) jangka panjang Vale, yang dikenali sebagai Pelan Pembangunan Komuniti (CDP).

Encik Hadi (ke-5 dari kanan) di inisiatif penanaman pokok bakau di Hutan Lekir

7

Program menderma darahSatu kempen menderma darah yang diadakan pada 16 Mac dan 22 September 2015 telah dianjurkan oleh Vale bersama-sama Bank Darah Hospital Seri Manjung. Seramai 76 penderma, yang terdiri daripada kakitangan, kontraktor dan penyedia perkhidmatan Vale telah mengambil bahagian dalam kempen-kempen tersebut di pejabat tapak Vale.

Terima kasih diucapkan kepada wira-wira yang telah menyumbang untuk menyelamatkan nyawa kerana setiap kali anda menderma darah, anda dapat membantu sehingga 3 atau 4 orang individu. Bagi Vale, nyawa diutamakan.

Vale NewsBerita Vale

Aktiviti pemantauan karang laut Vale Vale bersama-sama pegawai-pegawai daripada skuad skuba Jabatan Alam Sekitar (JAS) Perak telah menjalankan satu misi selama 2 hari pada bulan November 2014 untuk memerhati teknik pemantauan karang laut yang dijalankan oleh perunding alam sekitar luaran Vale, Chemsain Konsultant Sdn Bhd. Aktiviti ini telah diketuai oleh pegawai JAS, Encik Mohd Fauzi bin Illias.

Sebagai sebahagian daripada komitmen Vale, pemantauan karang laut ialah salah satu daripada aktiviti Vale untuk menyokong pemuliharaan alam sekitar. Tambahan lagi, misi skuad skuba JAS Perak kali ini adalah untuk menjalankan pensampelan mendapan di lokasi dasar laut yang telah ditetapkan di sekitar Pulau Pangkor untuk pemerhatian dan catatan JAS.

Lokasi-lokasi dipilih berdasarkan lokasi pemantauan habitat karang laut yang telah dikenal pasti oleh Chemsain dan ini termasuklah Teluk Nipah, Pulau Pangkor Laut, Turtle Rock dan Pulau Pelanduk. Selari dengan nilai Vale iaitu “hargai planet kita”, Vale komited terhadap usaha pelestarian alam sekitar dan berganding bahu dengan agensi-agensi kerajaan tempatan dalam usaha ini.

Rumah Terbuka Aidilfitri ValeVale menganjurkan Rumah Terbuka Aidilfitri di kawasan pejabat tapaknya pada 6 Ogos 2015 dalam suasana penuh meriah dengan pelbagai juadah Raya. Majlis telah mendapat sambutan daripada lebih 700 orang tetamu yang terdiri dari-pada kakitangan Vale dan ahli keluarga mereka, rakan-rakan perniagaan serta masyarakat setempat dan pihak berkepentingan tempatan. Majlis ini diadakan bertujuan untuk mengukuhkan lagi tali silaturrahim kerana Vale menghargai kakitangannya dan komuniti di mana Vale berada.

Vale juga mengambil kesempatan menyumbang replika cek berjumlah Ringgit Malaysia 34 ribu dalam majlis tersebut untuk bantuan pengajaran di 20 buah sekolah rendah di Daerah Manjung. Sumbangan ini adalah sebahagian daripada Tabung Pendidikan Vale, sebuah program yang dijalankan bersama-sama dengan Jabatan Pendidikan Daerah Manjung dan pihak-pihak berkepentingan tempatan.

Sekolah Antarabangsa Tenby (Ipoh)Tarikh: 20 Mei 2015

Peserta: Pelajar-pelajar Sekolah Antarabangsa Tenby (Ipoh) diketuai oleh guru mereka, Encik Ang Chee Teong

Objektif: Lawatan sambil belajar Teknologi Maklumat (IT) untuk mempelajari lebih lanjut tentang strategi dan fasiliti IT Vale

MITI & MSITarikh: 24 April 2015

Peserta: Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI) diketuai oleh Pengarah, Bahagian Dasar Sektorar II, Encik See Chee Kong dan Malaysia Steel Institute (MSI), diketuai oleh CEO, Encik Tony Lee Khim Meng

Objektif: Kemas kini operasi Vale di Malaysia

Pusat Kegiatan Guru Ayer TawarTarikh: 29 April 2015

Peserta: Pusat Kegiatan Guru (PKG) Ayer Tawar, diketuai oleh ketua PKG Ayer Tawar, Tuan Hj. Khusairi bin Hj Jamaluddin

Objektif: Kemas kini operasi Vale di Malaysia

Tentera Laut Diraja MalaysiaTarikh: 7 April 2015

Peserta: Tentera Laut Diraja Malaysia diketuai oleh Lt. Kdr. Mohd Sabri

Objektif: Kemas kini operasi Vale di Malaysia dan perkongsian amalan-amalan Kesihatan dan Keselamatan

Pejabat Imigresen Lumut & Jabatan Kesihatan Manjung Tarikh: 26 Mac 2015

Peserta: Pejabat Imigresen Lumut diketuai oleh Ketua Imigresen Lumut, Tuan Nor Azman Bin Ibrahim & Jabatan Kesihatan Manjung diketuai oleh Encik Mansor Bin Hassan

Objektif: Kemas kini operasi Vale di Malaysia

Hari Lawatan Keluarga ValeHari Lawatan Keluarga ialah sebuah program yang dirangka khusus untuk kakitangan Vale berkongsi tentang Vale dan tempat kerja kepada ahli keluarga mereka. Hari Lawatan Keluarga yang pertama telah berlangsung pada Mac 2015 dan ini ialah satu inisiatif yang berkala.

Ahli keluarga kakitangan Vale boleh mengetahui dengan lebih lanjut organisasi tersebut melalui pembentangan oleh pihak Vale dan juga lawatan ke tapak. Mereka juga berpeluang melawat Pusat Ekologi Vale di Teluk Batik, Lumut. Bagi yang berminat, aktiviti menjejaki laluan denai di hutan Teluk Rubiah disediakan di mana mereka boleh mengalami sendiri dan menghargai kepelbagaian biodiversiti di sana.

Lawatan ke Terminal Maritim Teluk Rubiah

Sebagai rakan korporat Persatuan Pencinta Alam Malaysia (MNS), sebuah NGO alam sekitar tempatan, Vale telah mengambil bahagian dalam program Raptor Watch MNS di Tanjung Tuan, Port Dickson pada 14 Mac 2015 dan karnival Pesta Sayap MNS di Taman Alam Kuala Selangor pada 17 Oktober 2015.

Banyak organisasi yang menyumbang kepada kejayaan program-program ini. Di karnival-karnival tersebut, pasukan CSR & Komunikasi Vale telah mengambil kesempatan untuk berkongsi mengenai Vale di Teluk Rubiah dan juga Pusat Ekologi Vale (VEC) di Teluk Batik, Lumut. Para peserta kebanyakannya terdiri daripada pencinta alam, keluarga, guru-guru dan kanak-kanak sekolah yang begitu teruja untuk melawat VEC oleh kerana pelbagai flora dan fauna boleh dijumpai di kawasan hutan bukit pantai ini.

Program Raptor Watch dan Pesta Sayap MNS

8

Berminat untuk menjadi sukarelawan? Marilah menyertai kami! Anda hanya perlu menghantar e-mel ke information.vale.malaysia@vale.com dan memohon secara percuma.

Jadilah Sukarelawan Vale!

December 2015 | Issue 03

Hubungi kami

Vale Malaysia Minerals Sdn Bhd Jalan Semarak Api, Teluk Rubiah 32040 Seri Manjung Perak Darul Ridzuan T: +605 6909 500 F: +605 6909 501 www.vale.com/malaysia

Jabatan Perhubungan Komuniti Vale T: +605 6909 502 E: information.vale.malaysia@vale.com

Pusat Ekologi Vale Persiaran Teluk Batik, Teluk Batik, 32200 Lumut, Perak M: +6012 284 2881 / +6014 255 4998

Pencetak:

Kuan Press Sdn Bhd 8 & 9 Jalan SR 3/7 Taman Serdang Raya Seksyen 3 43300 Seri Kembangan Selangor

Sukarelawan

Sempena Hari Sukarelawan Tahunan Sedunia, kami telah menyambut V-Day untuk kali keempat pada 12 Disember 2015 di Pusat Ekologi Vale, Teluk Batik. V-Day untuk tahun ini bertema menggalakkan semangat perpaduan. Sempena itu, para Sukarelawan Vale telah berganding bahu menjayakan tema “Seni, Muzik, dan Alam Sekitar Menyatukan Kita”.

Seramai 80 sukarelawan dan ahli keluarga mereka serta masyarakat setempat telah mengambil bahagian dalam program ini yang bermula pada pukul 7.30 pagi dan tamat pada 12.30 petang. Acara-acara yang dijalankan berasaskan tema alam semulajadi yang merangkumi:

V-Day meraikan diversiti dan perpaduan melalui Seni, Muzik dan Alam Sekitar

Soalan-soalan lazim TRMT1. Bagaimana untuk mengetahui sekiranya

terdapat jawatan kosong? Mereka yang ingin bertanya atau memohon

jawatan di Vale boleh mengemukakan pertanyaan mereka atau menghantar resume kepada recruit.my@vale.com atau melawat laman web Vale di jobstreet.com.my.

Sekumpulan 55 orang Sukarelawan Vale yang terdiri daripada kakitangan Vale, rakan-rakan perniagaan dan ahli komuniti setempat bersemangat membersihkan kawasan pantai Pusat Ekologi Vale di Teluk Batik pada 12 Jun 2015.

Inisiatif ini dilakukan selaras dengan komitmen kami untuk mewujudkan persekitaran yang bersih dan sihat. Selepas habis aktiviti gotong-royong itu, satu audit bahan buangan telah dilakukan. Keputusannya menunjukkan sebanyak 181kg bahan buangan telah berjaya dipungut dari kawasan pantai. Bahan buangan yang dikumpulkan kemudiannya diasing-asingkan kepada bahan-bahan kitar semula dan bahan-bahan tidak boleh kitar semula dan dihantar untuk dikitar semula atau dilupuskan.

Para sukarelawan berharap agar inisiatif ini akan meningkatkan kesedaran di kalangan orang ramai untuk membuang sampah secara bertanggungjawab.

Aktiviti pembersihan pantai

Larian kebajikan dan kesedaran V-Day bawa kegembiraan kepada kanak-kanak kurang upaya intelek

Sempena memperingati hari ulang tahun ke-10 Program Sukarelawan Vale Sedunia dan sambutan V-Day tahunan, sejumlah 50 orang Sukarelawan Vale telah berlari dalam perlumbaan sejauh 5 kilometer bermula dan berakhir di Sekolah Semangat Maju, Sitiawan (sebuah sekolah untuk kanak-kanak kurang upaya intelek). Acara pada 6 Disember 2014 tersebut dianjurkan untuk meningkatkan kesedaran tentang pentingnya mengamalkan gaya hidup sihat dan tentang keperluan kanak-kanak khas.

Sebaik menamatkan larian kebajikan itu, para sukarelawan kemudiannya bekerjasama untuk membuat sebuah ‘bilik sensori’ di sekolah tersebut menggunakan alat-alat permainan dan fasiliti yang didermakan oleh kakitangan dan para kontraktor Vale. Bilik ini dibuat bertujuan untuk meningkatkan interaksi, penemuan dan komunikasi kanak-kanak melalui peningkatan kesedaran terhadap persekitaran mereka dengan menggalakkan stimulasi 5 deria - penglihatan, pendengaran, sentuhan, rasa dan bau.

Acara ini cukup menyentuh perasaan apabila para sukarelawan merasakan kegembiraan menyumbang dan kanak-kanak pula teruja dengan pengalaman baru di ‘bilik sensori’ tersebut.

K. Muthu, pengerusi Sekolah Semangat Maju, Sitiawan, berkata, “Saya sangat berterima kasih kepada Vale yang telah mengambil inisiatif untuk menganjurkan acara ini kerana ia dapat mewujudkan kesedaran tentang keperluan kanak-kanak ini”. Tambah beliau lagi, “Kesedaran sebegini dan sumbangan organisasi-organisasi seperti Vale menjadikan planet ini satu tempat yang lebih baik”.

Apa yang anda lakukan dengan baik, turut membawa kebaikan kepada orang lain

2. Bagaimana untuk mendaftar sebagai pembekal/vendor yang berpotensi?

Anda boleh menghantar profil syarikat kepada VMM.Procurement@vale.com.

3. Sekilas pandang TRMT Pada tahun 2011, Vale telah memulakan pembinaan sebuah pusat

pengedaran bijih besi di Teluk Rubiah, Lumut, Perak yang terdiri daripada sebuah jeti laut dalam dan stokyard daratan. Pusat pengedaran kini sudah memulakan operasi di mana ia berfungsi menghubungkan lombong-lombong teras kami di Brazil dengan pasaran pelanggan di Asia.

• Bengkeldanlatihanasasfotografialamsekitar

• Aktivitiseni

• Sesimuzikmenggunakanbarang-barangkitarsemula

• Hiasankekcawan

• Ceramahkesedaranmengenaibahayapemberian makanan secara tidak bertanggungjawab kepada haiwan liar & ikrar

Amat mengharukan apabila melihat para peserta bersama-sama membuat ikrar menggunakan cap tangan supaya tidak memberi makanan secara tidak bertanggungjawab kepada haiwan liar. Para peserta semestinya telah menimba ilmu pengetahuan penting serta kegembiraan mengalami semangat perpaduan di acara tersebut.

9

Socio-EnvironmentEconomy

Vale UpdatesDecember 2015 | Issue 03

Vale Eco Centre: The new attraction in Teluk Batik, Lumut

Teluk Rubiah Maritime Terminal

The Vale Eco Centre (VEC) in Teluk Batik, Lumut is now officially launched! A platform for promoting environmental education and conservation, the Centre is one of Vale’s long-term Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives for the community. VEC provides the gateway to the 715-acre Teluk Rubiah forest conserved by Vale, where vast biodiversity calls it a home. …more on page 10

KDN no: PP 18502/06/2014 (033914)

VolunteerA vision towards fishermen’s socio-economic development In an exclusive interview, The Fisheries Development Authority of Malaysia (also known as Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia, LKIM) deputy director, Mr. Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail shared the organization’s development, functions, objectives, and the multi-faceted enterprise of the fishery industry in the Manjung District. … more on page 11

Perspective

Embracing sustainability in life and at workVale’s Sustainability manager, Puan Sarimah Talib, joined the company in August 2014. In this interview, she shares her thoughts, vision and aspiration about her role in Vale and the company’s commitment towards sustainability. … more on page 12

CSR

Vale’s long-term plan to support sustainable community development in Manjung District Since the early stages, Vale has engaged in a thorough planning process for the implementation of its long-term Corporate Social Responsibility (CSR) projects. … more on page 13

Beach cleaning activityA group of 55 eager and energetic Vale Volunteers, comprising Vale employees, business partners and local community members, cleaned the Vale Eco Centre beach area in Teluk Batik. … more on page 16

Empowering the Manjung community in mangrove conservation and rehabilitation programMangroves and its ecosystem is an important natural resource for the livelihood of the local communities in Manjung dependant on in-shore fishing and the produces from it. … more on page 14

10

Cover Story

Time passed quickly and Vale has now entered more than one year of operations in Teluk Rubiah, Lumut, Perak. It has

Contributors

1 2

3 4

The Vale Eco Centre (VEC) in Teluk Batik, Lumut is now officially launched! A platform for promoting environmental education and conservation, the Centre is one of Vale’s long-term Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives for the community. VEC provides the gateway to the 715-acre Teluk Rubiah forest conserved by Vale, where vast biodiversity calls it a home.A Memorandum of Understanding (MoU) was signed between Vale and MNS, marking the launch of VEC on 31st October 2015. Vale was represented by its Malaysia’s managing director, Mr. Efrem Daumas, and country manager, Mr. Andre Kopperschmidt, while MNS was represented by its Honorary Secretary, Ms. Stephanie Bacon and executive director, Mr. I.S. Shanmugaraj; and witnessed by the Guest of Honour, Yang Berhormat Dato’ Mohammad Zahir Khalid, State Executive Council Member for Investment Promotion, Industrial Development and Corridor Development.

“Vale places high importance on life and the environment wherever it operates. Vale Eco Centre is our commitment that Teluk Rubiah forest and its biodiversity will be preserved for the benefit of future generations”, said Mr. Efrem Daumas.

Vale Scientific Expedition carried out together with MNS in January 2014 at the forest, identified more than 100 plant species typical to lowland dipterocarp forest, 125 bird species including the discovery of Great Hornbills, 28 dragonflies species, abundance of small mammals including 3 primate species, 8 hard coral species, marine species and many more.

Vale Eco Centre: The new attraction in Teluk Batik, Lumut

Vale would like to thank the following individuals who have provided perspectives and input in this edition:

1. Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail Deputy Director of Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM)

2. Sarimah Talib Vale Sustainability Manager

A rewarding and exciting journey in Perak

been a very rewarding and exciting journey for us as we continue to contribute to the sustainable socio-economic aspects of the community in the Manjung District. Together with the local governmental authorities, stakeholders and community members, we are extremely grateful for the partnerships and continuous support extended to us. The warmth we received has helped us to develop Manjung District together with the locals for a better future today.

3. Dr. Paul Rogers University of Queensland Project Manager of the Vale Community Development Plan

4. A. Hadi Kamil bin Ismail Chairman of Friends of Mangrove Lekir Sitiawan

There are three main jungle trekking trails available, namely the Main Trail, Coastal Trail and Waterfall Trail with the longest trail up to 2,200 meters. Other activities include education camps, hands on experiments and experiences with biodiversity, bird watching, butterflies and insect studies, ecological activities, firefly studies, coast and river monitoring and many more.

Editorial

Vale Eco Centre is open everyday including weekends and public holidays, from 8.30 am to 6.00 pm and the admission is free. Register yourself at the ‘Rumah Ibu’ and experience the biodiversity of VEC yourself!

This Vale Updates edition highlights the topic on sustainability and our long-term Corporate Social Responsibility (CSR) program, known as the Vale Community Development Plan. The program was formed based on community visioning and engagements which aims to empower the Manjung community in leading the sustainable conservation and livelihood development programs. The programs are being implemented in partnerships with local non-governmental organizations (NGOs). Read on to find out more about the initiatives!

In this New Year 2016, we wish you a great year ahead filled with happiness, good health, safety and prosperity.

Teluk Rubiah Maritime Terminal information.vale.malaysia@vale.com

Other activities during the VEC launch:• ValeHealth,Safety&Environment(HSE)Carnival where about 1,000 guests gathered to learn on the importance of HSE in daily lives. The Carnival was full with exhibition booths showcasing information related to the theme with participation from local schools, NGOs and governmental health, safety and environmental agencies. There were creative performance competition, HSE project showcase competition, coloring contest, telematch games, lucky draws and many more!

• Graduationof630studentsfromthefifthbatchofthe“DiscoverYourselfwith Vale” program. Since year 2011, Vale has worked in partnership with Outward Bound in Lumut on the program. The program is geared specifically towards the personal, physical and spiritual empowerment of Manjung youths, to help them develop their personal identity through outdoor exposure. To date, more than 4,000 students from about 100 local schools in the Manjung District have graduated from this program.

11

Economy

Mr. Zainoddin explained that LKIM is a government body and is primarily responsible for improving the socio-economic condition of fishermen and also expanding the fishery industry, which diligently revolves around the organization’s objectives. Mr. Zainoddin states the three core aspects to the organization’s development: • Communitydevelopmentandfishermenorganization;• Providingmodernand integratedfishermen infrastructure facilities;• Marketingdepartmentand licensing,planninganddevelopment.

Mr. Zainoddin along with the LKIM director are mainly responsible for the Fishermen Associations’ registration in Malaysia together with the Registry of Societies (ROS) Malaysia. He ensures that anything related to the Fishermen Associations in accordance with the national law, must be established under the Fishermen Association’s registrar and also LKIM.

According to Mr. Zainoddin, LKIM’s current focus is on marketing the fishery industry. He shared that the government under the Ministry of Agriculture, has established slogans to promote the responsibility of middlemen along with the Fishermen Associations to help fishermen channel the fish directly to consumers. Fishermen are encouraged to be part of the Associations and also to develop fish markets.

Mr. Zainoddin added further that developing aquaculture is also LKIM’s priority. The goal is to enhance the fish industry for the country and for the people, and this brings about looking at all areas to encourage agriculture among the fishermen under the aquaculture umbrella.

Apart from that, Mr. Zainoddin would like to add value to the industry as a whole through the agro-based industry. Agro-based industry refers to fish or any product from fishery that brings added value. For example, if the fishermen’s sale of red breams, “gelama” or “ikan talang” is not lucrative, the fish can be processed into salted fish.

Overall, LKIM’s focus is to enhance development, which will also depend mainly on the support from the fishermen. Mr. Zainoddin explained that LKIM’s mission is to assist the fishermen from the socio-economic aspect and also to increase the revenue of the fishery industry in general.

In this light, Mr. Zainoddin mentioned that LKIM is pleased that organizations like Vale has also contributed to the mission. Vale has implemented several projects under their Corporate Social Responsibility (CSR) program that have contributed to the local fishermen’s socio-economic development. The company has contributed more than RM 3 million of socio-economic investments to the local fishermen through the Fishermen Associations of Manjung Selatan and Pulau Pangkor. Vale is also working very closely with the Fisheries Department of Malaysia and LKIM in determining the area in need for investment.

In an exclusive interview, The Fisheries Development Authority of Malaysia, also known as Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM)’s deputy director, Mr. Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail shared the organization’s development, functions, objectives, and the multi-faceted enterprise of the fishery industry in the Manjung District.

Some of Vale’s investments include equipment such as the construction of an ice flake machine, boat slipways, and a new fish market in Kg. Permatang. Vale has also supported in repairs to the fishermen community hall, jetty improvement, and dredging at the area. In Pangkor, Vale has invested in the construction of an ice block factory and boat petrol station there.

Interview with Mr. Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail, Deputy Director of LKIM in the state of Perak

A vision towards fishermen’s socio-economic development

Infrastructural facility is very important to support fishing activities. The ice block factory and ice flake machine respectively functions to keep the fishermen’s catches fresh. The facility has helped to eliminate the problem of insufficient ice or the high prices of ice that the fishermen had to face before. In addition, the fish market infrastructure located in Kg. Permatang gives the fishermen a proper location to sell their catches at a better value, as it eliminates the need to go through the middlemen. The boat petrol station facility is important to ensure easy access to petrol for boats in Pangkor. The profits derived from the station will be channeled back to the fishermen through the Pulau Pangkor Fishermen Association in the form of dividends. Job opportunities will also be created to manage the facility provided by Vale and promote additional services, such as boat repairs.

In addition, Vale has contributed two sports fishing boats for the Fishermen Associations as a means of enhancing their livelihood development. As ecotourism is one of the key areas for alternative income generation, the sports fishing boats contribution was a good initiative because it complements the ecotourism development in the Manjung District. Fishermen who are certified can ferry tourists using the boats to promote the places of interest in the village. Some of the attractions include the fish catching activity, the processing of fish food stuffs, and appreciating the environment at the long stretch of Dinding river located in Kg. Permatang.

Another key aspect of development as highlighted by Mr. Zainoddin is education. LKIM is one of the panels of the Vale Education Fund and discussions were held together with Vale, Fishermen Associations and local government agencies. The program, previously known as the Vale Scholarship Program, is aimed to provide educational support to parents and children in need of education resources. Some of the fund’s activities include tuition classes, examination camps, welfare fund, teaching aid contribution and so on to eligible primary and secondary school students in the Manjung District. The tuition classes and examination camps were focused on helping the students in need, with priority given to the fishermen’s children involved in major school examinations in year 2015.

Mr. Zainoddin hopes that the continuous collaboration between LKIM, Fishermen Associations and Vale can bring long-term socio-economic benefits and development to the local fishermen community in the Manjung District. He concluded, “There are so much more potential to develop the socio-economic aspect of the local fishermen community, however, it will not be successful without teamwork. I look forward to work together with the communities here with a proactive spirit just like how Vale has proactively engaged with us to plan for a better future”.

12

Perspective

The word “sustainability” may sound like a big word or a technical jargon which could be misinterpreted in the modern society. According to Sarimah, the word “sustainability” in its basic understanding is a survival concept which our grandparents have practiced for many generations. Sustainability simply means doing something responsibly in accordance with ethical principles to ensure that the future of our generations is not compromised. In Vale, we carry out our business activities guided by our sustainability policies; with the aim to create long term value to the community we are part of, through excellence and passion for people and the planet.

Sarimah explains about the 4P’s concept of sustainability: People, Planet, Profit and “Pneuma” (internalization of culture). To Vale, people are the most valuable resource for the company. The concept applies to taking care of its employees, business partners, contractors, suppliers, and the community at large as life is Vale’s priority. Besides, we are committed to promote job generation, career opportunities, training and development to local talents. Without people, we would not have achieved our success today.

The second P, “Planet” is how we ensure that we prize our planet so that the environment is conserved for the benefit of our future generations. At all times, the company is committed to adhere to Vale’s global environmental and sustainability policies and the legal aspects set by the local government authorities. It is also our aim to promote environmental education and conservation among the Manjung District community.

The third P, “Profit”, is essential for the sustainability of every business. We strive to contribute to the economic growth in the Manjung District region through our investment here in Teluk Rubiah and giving priority to local suppliers. We continuously strive to improve the productivity, efficiency and effectiveness of our processes. However, in Vale, the safety of our employees, contractors and the public comes first before anything else.

Finally yet importantly, the last P is “Pneuma” which is an old Greek word that simply means “culture” or “internalization”. The sustainability culture must be embedded across all levels of employees as well as our stakeholders. Sustainability culture will be successfully embraced when everyone does their job in a sustainable manner.

Sarimah’s role as Sustainability managerSarimah’s role as Vale’s Sustainability manager includes ensuring that the company manages its activities in an ethical and sustainable manner. Her portfolio includes managing the Sustainability Department which covers the Communications, Corporate Social Responsibility (CSR), Corporate Affairs and Health, Safety, and Environment (HSE) of the company. Puan Sarimah plays a crucial role in implementing the 4P’s of sustain-ability as described above.

Embracing sustainability in life and at workVale’s Sustainability manager, Puan Sarimah Talib, joined the company in August 2014. In this interview, she shares her thoughts, vision and aspiration about her role in Vale and the company’s commitment towards sustainability.

Vale’s commitment to sustainabilityPuan Sarimah shared on Vale’s sustainability journey since the company came to Teluk Rubiah, Perak, Malaysia, in 2011. Since the beginning, we have worked with the local governmental authorities and engaged with the local communities in implementing risk assessments and controls to mitigate any possible environmental issues. In 2011, we have obtained the approved Detailed Environmental Impact Assessment (DEIA) from the Department of Environment (DOE) Malaysia before starting the construction and operation of our onshore and offshore facilities in Teluk Rubiah. The study fulfilled all social, economic and environmental regulations set by DOE, including consultations with local community groups and technical panels with civil society stakeholders and governmental departments.

As a result of our commitment, Vale received the top honours award in the ‘Environmental Impact Assessment (EIA) Project Category’ from DOE in 2012 for its compliance with environmental legal requirements, monitoring records and environmental management initiatives. Vale also received the Social Service Award for the Asia-Pacific Enterprise Leadership Awards (APELA) 2013. The Award is a third party endorsement of our company’s role as a catalyst of social development and reinforces our commitment in promoting constructive dialogues with the local communities in the Manjung District.

Sarimah Talib graduated as a Chemical and Process Engineer with Masters in Environmental Engineering. She worked for ICI Group for three years. She later joined Sime Darby for eighteen years and had gone through pre and post-merger at the company. Over the years in the corporate world, Sarimah has had a good exposure and gained immeasurable experience and expertise in implementing standards, regulatory requirements, policies and establish short-term and long-term sustainability targets within MNC and GLC environments. Before joining Vale, she was the CEO of Yayasan Hijau Malaysia, an agency under the Ministry of Energy, Green Technology & Water and worked with the government to promote the sustainability culture at grassroots level. She aspires to lead Vale to be a sustainable catalyst towards making Malaysia a developed country by the year 2020.

Puan Sarimah shared further on our social investment and Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives. Only in the construction phase, Vale invested around USD 10 million in social and environmental projects that were developed and implemented in partnership with local community groups, such as the Fishermen Associations of Pulau Pangkor and Manjung Selatan, village heads, NGOs and government agencies and departments, for example: Fisheries Development Authority of Malaysia (LKIM), Fisheries Department of Malaysia (DOF), Manjung Municipal Council, Manjung District Office and so on.

In year 2012, Vale has also undertaken a partnership with the Sustainable Minerals Institute, Centre for Social Responsibility in Mining (CSRM) from University of Queensland for an in-depth socio-economic diagnosis of the Manjung District together with over 150 local community groups and organizations. The purpose of the study was to help Vale identify and develop its long-term CSR strategies. As an outcome of this process, Vale is now implementing its long-term CSR program, known as the Vale Community Development Plan (CDP) in partnership with local NGOs (such as Global Environment Centre, Malaysian Nature Society, Outward Bound School, UniKL MIMET and UniKL UBis, EcoMy), fishermen groups and so on.

In terms of local job generation, from about 350 direct employees in Vale, more than 90% are locals and 60% of them have joined the company as apprentices who have gone through a 2-year training program organized by Vale in partnership with a local university, UniKL MIMET. The program included theoretical and on-the-job trainings in Malaysia and Brazil. Around 50 employees are the children of the local fishermen communities in Pulau Pangkor and Manjung who have joined the company as junior apprentices. In addition, we have also generated about 250 direct contractors that will generate positive socio-economic benefits as a spillover effect in the region. Furthermore, more than 60% of the total investments were channeled to local suppliers in the construction phase that have also generated a positive socio-economic effect in the region.

As part of our environmental commitment, Vale has allocated about 60% out of its 1,196-acre land for preservation of the Teluk Rubiah forest and its biodiversity. Vale has also proactively engaged in other environmental initiatives, such as the implementation of the “Green Belt” along the shoreline within its site in Teluk Rubiah. We also have a regular environmental monitoring system which covers air, noise, water and marine ecology (Plankton and Coral) in the Manjung District.

Finally, we have an active Vale Volunteers program that serves to support the CSR programs set by Vale as well as local community programs. There is so much more we can do in our effort towards sustainable development!

Managing environmental good practices Sarimah shared a few of the company’s good practices that will help in managing the environmental compliance. “Everything should start with a good plan”, Sarimah said. For example, when we procure contracts, suppliers were briefed prior to contracting and they have to ensure that they comply with Vale’s sustainability guidelines before starting work. Vale places strict control measures to ensure compliance on sustainability guidelines and requirements by our business partners.

In terms of operations, we are continuously ensuring that all policies and procedures are put in place. We are constantly learning and improving ourselves to achieve the best results in sustainability through our company’s campaigns, awareness, trainings and development. We also put our effort to proactively engage in dialogue and work hand in hand with the local community and authorities to make this region a better place.

Our focus is on environmental conservation, keeping our commitment to people and the planet, and protecting the rights of the community, whilst ensuring sustainable economic growth.

Sarimah concludes, “Our mission is to promote sustainable development in the area where we operate. We are thankful for the support of our stakeholders towards achieving this mission. Sustainability is something that can be achieved only when all of us work together towards the better of the future generations. We are happy to be able to contribute and be part of the community. We are always open to dialogue and let’s all contribute to make this region a better place”.

Sarimah and the local community at the Sustainable Alternative Livelihood Development Workshop

13

CSR

As a result of the study, Vale is now implementing its long-term CSR program known as the Community Development Plan (CDP), in partnership with University of Queensland (UQ). In this interview, Dr. Paul Rogers, as the UQ Project Manager of the CDP, shared the progress of the socio-economic diagnosis since February 2013 and the progress of the CDP.

Q: Please share the diagnosis study outcomes and progress since the last engagement made with the community in 2013.

A: After completing the diagnosis we went back to the community in 2013 and asked some of the key stakeholders for their feedback on the findings. It has always been very important to Vale that their CSR program aligns with and responds to community priorities and aspirations. These additional feedbacks enabled us to further refine the recommendations that now form the development pillars for Vale’s CDP, which includes: Support for livelihood and capacity building for fisher communities and small enterprises; and community-based conservation and biodiversity programs. The pillars outline how Vale can promote sustainable development in the Manjung District by focusing on these two areas.

Q: What are the core beliefs for the successful implementation of the CDP?

A: The driving philosophy of the CDP is that for sustainable development to be achieved, projects must be community-based, communities must have a sense of ownership of them, and the projects must enhance people’s capacity to build sustainable livelihoods. The focus is very much on the grassroots and community empowerment through increased knowledge and skills in livelihood development.

Q: What is your role in the CDP?

A: Basically, my role as Project Manager is to lead a team from UQ in partnership with Vale, to ensure all of the CDP projects are implemented as planned and that they achieve their long term objectives. It is also our role to monitor the success of each program so that they can be shared as best practices or further improved to achieve their objectives.

Q: There has been certain feedback and observations for improvements in the last diagnosis study. Have these been addressed and if yes, how?

A: The CDP includes a rigorous program of monitoring, evaluation and reporting of the outcomes of the CSR activities to ensure continuous improvement. The parties involved in this process include Vale, UQ and its CDP development partners who are working on ground with the local communities. The CDP is still in its early stages but we expect that this review process will help Vale understand the status of its CSR initiatives and make necessary adjustments along the way to ensure the programs remain sustainable as per its objectives.

Q: One of the recommendations of the diagnosis study was for Vale to work closely with designated groups or institutions. Could you please elaborate on this, particularly on the implementation and results?

A: Yes, that is right. Earlier on there was a realisation that if Vale is going to support sustainable development in the Manjung District, the organization would have to tap into the knowledge and expertise of local NGOs and institutions in order to design and successfully implement a range of projects.

In 2014, we have worked with UniKL and a number of local NGOs to design more than 5 different projects that will help Vale achieve the goals of the CDP. All of the projects are now up and running (refer to table - Vale CDP Summary).

Like any community development program there have been challenges, particularly around keeping the scope of the projects realistic and within budget. But we are at a really exciting point of the whole process now, working with fantastic partners who are committed to the principles that Vale has embraced. I felt very lucky to be a part of this.

Interview with Dr. Paul Rogers

Vale’s long-term plan to support sustainable community development in Manjung District Since the early stages, Vale has engaged in a thorough planning process for the implementation of its long-term Corporate Social Responsibility (CSR) projects. The organization’s approach to planning are guided by transparency, dialogue and open relationships with the local communities and stakeholders. As part of the planning process, a socio-economic diagnosis of the Manjung District was undertaken in year 2012 in partnership with the Centre for Social Responsibility in Mining (CSRM) in the Sustainable Minerals Institute at the University of Queensland. Upon the completion of the study in February 2013, four areas of potential focus were identified for Vale’s long term social investments: economic development, health, education and environmental conservation.

Q: The study was undertaken while Vale was in the construction phase. Now that the organization has moved to the operation phase, what do you see as the new challenges that Vale has to face?

A: The transition from construction to operation is challenging because the two phases are so different, mainly because the operation phase lasts for the long-term. The challenge for Vale now is to work on long-term CSR programs, as per its mission to promote sustainable development. The Vale CDP program, which was developed to serve this mission, has to be continuously monitored and improved over time in order to achieve its mission. Hence, the CDP is an important ‘living document’ that serves as a reminder of the company’s commitment to the local communities.

Vale CDP SummaryObjective• Restoringandconservingcriticalcoastalecosystemsandapplyingeffective

measures in harvesting natural resource stocks; • Enhancing, strengtheningordiversifying livelihoodsactivitiesamongst the

grassroots community of Manjung;• Promotingcommunity-basedapproaches throughtheestablishmentofcommunity

interest groups.

Partner Focus

University of Queensland (UQ)

•SupportValeandCDPdevelopmentpartnerswithdesignandimplementation of the CDP •ContractualmanagementandgovernanceofselectedCDPprojects•Knowledgetransferandcapacitybuildingoflocalgovernancepartner

Universiti Kuala Lumpur Malaysian Institute of Marine Engineering Technology (UniKL MIMET) Lumut

•Project:BoatandEngineRepairingTrainingProgramandFreshGraduates Skills Development Program•Trainingandcapacitybuildingfor localfishermencommunities

and fresh graduates

Global Environment Centre (GEC)

•Project:RestorationandConservationofMangroveForest(RCMF), Sustainable Alternative Livelihood Program (SALP), Pulau Sembilan Eco Tourism & Community-based Fishery Management Project, Waste Management Program (Pangkor)

Malaysian Nature Society (MNS)

•ConservationprogramsandenvironmentaleducationforValeEco Centre•DevelopmentofValeEcoCentremanagementplan

Ecotourism & Conservation Society Malaysia (EcoMY)

•Project:NatureGuideMentoringProgram&SmallScaleBusinessIncubation•Community-basedmanagementprogramonecotourism•Development(incubation)andcapacitybuildingofsmallscale

businesses based on ecotourism principals and sustainability

Outward Bound School (OBS) Lumut

•Youth-focusedleadershipandeducationunder“DiscoverYourselfwith Vale” program in collaboration with the Manjung District Department of Education

Dr Paul Rogers works with the Centre for Social Responsibility in Mining (CSRM) in the Sustainable Minerals Institute at University of Queensland. He has worked with a few of the largest mining companies in the world to improve their sustainability performance. His research, training and applied work (e.g. with Vale) is incredibly varied. However, one area he had focused on is the social impact assessment of mineral resource projects and design of social management plans (SMPs). For example, Rogers has helped design the Social Management Plan for Mine Life Extension for the Ok Tedi Mine in Papua New Guinea. The Action Plans and programs he had helped design in these SMPs are quite similar to the projects in Vale’s CDP. However, the focus in such projects is usually on managing specific areas of impact rather than seeking to contribute to the broader goal of supporting sustainable development at the grassroots level, as in the Vale CDP program.

CDP focus and partners:

Dr. Paul at the mangrove saplings nursery established by SHBLS

14

Socio-Environment

The basis of the progam is to empower the local community to take ownership in enhancing coastal and fisheries protection through mangrove conservation and rehabilitation. The initiative is aimed to maintain and enhance the environment and protect the source of income of the local communities, especially fishermen as well as for the future generations.

As an outcome of this program, a community-based organization, known as the Friends of Mangrove Lekir Sitiawan (Sahabat Hutan Bakau Lekir Sitiawan), or in short SHBLS, has been established in May 2015 and registered under the Registry of Societies (ROS) Malaysia. SHBLS is an organization empowered to plan and implement the activities of the program and ensuring it is sustainable for the future.

In an interview with the Chairman of SHBLS, Encik A. Hadi Kamil bin Ismail, he has shared with us some history on the establishment of SHBLS and the activities undertaken by the organization so far.

Background of the SHBLS establishmentIn the past years, the village members of Kampung Sungai Tiram, Lekir has raised environmental concerns on the erosions found within the village. Besides human activities, the geographical factor of the area which is made up of different wetlands, consisting of rivers, mudflats, estuaries and fringes of mangrove forests along the coast, has been an issue as well. The affected area needs immediate attention as the location has been part of the income generating activities of the local community.

GEC who has been actively involved in the environmental aspects of the Southern Manjung area since year 2005 met with the Lekir village representatives to perform assessments of the area from March to June 2014. A thorough post mortem report was prepared following the visit.

Among the salient points documented include the actions required to conserve and protect erosions especially in Kampung Sungai Tiram, as the area is facing the open sea and it is vulnerable to natural threats.

Objectives of SHBLSBased on the GEC assessment report, three objectives for SHBLS were developed:

•TopromotethemanagementofnaturalandwaterresourcessincetheLekir community basically make a living from the nearby mangroves and open sea;

•Topromotetheconservationandprotectionoftheforestresources;

•Toraiseawareness,understandingandbuildingcapacitytomobilisecollaboration among the public and private sectors in handling environmental issues and concerns.

Activities of SHBLSA few activities had taken place since the establishment of SHBLS in May 2015. The first activity was an educational visit by 40 SHBLS members to Kuala Gula Sanctuary Resort, Perak in May 2015, organized by GEC and hosted by Friends of Mangrove Kuala Gula (SHBKG). The visit was aimed to be the eye-opener for SHBLS in order for them to explore more on mangrove planting and rehabilitation and also on the long term socio-economic benefits of the project.

Besides learning on mangrove education in Larut Matang Sea Swamp Forest Eco-Education Centre, the visit also included the sharing of success stories by SHBKG on their mangrove planting initiatives. In addition, the group visited the Kuala Gula Cottage Industry and met up with the local communities there to understand more on the process of cockle shell peeling, salted fish, dried shrimp & shrimp paste making. The knowledge learnt can be used as a source of additional income for the SHBLS group back in their hometowns.

Following that, in August 2015, the SHBLS group conducted their first Annual General Meeting and successfully established an official committee for the organization. The committee is now in the midst of developing a long-term plan for the organization’s activities to protect and conserve the mangroves in the area of Manjung. SHBLS will also be an important platform for sharing of issues related to mangroves on the national front.

In September 2015, SHBLS successfully established a mangrove saplings nursery and by October, implemented their first planting initiative of 1,300 trees on a degraded mangrove area in Lekir Forest. The event was part of the effort to restore and conserve 100 hectares of the Southern Manjung Mangrove Forest. Led by GEC in partnership with SHBLS and Perak State Forestry Department, the event was made successful by 150 volunteers comprising of local community members, local government officials, and Vale employees. The initiative not only promoted environmental conservation but also raised the awareness among the local community members on the importance of the mangrove ecosystem. The initiative is currently being planned to be a monthly affair by SHBLS.

Encik Hadi concluded, “I would like to thank Vale and GEC as they have given their commitment towards preserving the mangroves and also the mangrove replanting program at our villages in Lekir and Sitiawan. Other than that, we have many more projects in the pipeline that are not only confined to the village areas but also involving government agencies and NGOs. We tap on the experiences from SHBKG and we learnt about Vale and GEC’s efforts in mangrove restoration and conservation. We hope that these efforts will continue to benefit the people and help preserve mother nature for the future generations”.

Mangroves and its ecosystem is an important natural resource for the livelihood of the local communities in Manjung dependant on in-shore fishing and the produces from it. In our effort to promote the livelihood development of the local community groups, Vale has established a partnership with Global Environment Centre (GEC), an environmental NGO since 2014 in the mangrove conservation and rehabilitation program. The program is one of the initiatives under Vale’s long-term Corporate Social Responsibility (CSR) program, known as the Community Development Plan (CDP).

Empowering the Manjung community in mangrove conservation and rehabilitation program

Encik Hadi (5th from right) at the mangrove planting initiative in Lekir Forest

15

Blood donation eventA blood donation drive held on 16th March and 22nd September 2015 was jointly organized by Vale and the Blood Bank of Seri Manjung Hospital. A total of 76 donors, consisting of Vale employees, contractors and service providers participated in both the events at Vale’s site office.

Thank you to all the heroes who contributed to save a life, as every time you donate blood, you can help up to 3 or 4 individuals. To Vale, life matters most.

Vale NewsVale News

Vale coral monitoring activityVale and the officers from Department of Environment (DOE) Perak’s scuba squad embarked on a 2-days mission in November 2014 to observe the coral monitoring technique carried out by Vale’s external environmental consultant, Chemsain Konsultant Sdn Bhd. DOE officer, Mr Mohd Fauzi bin Illias led the activity.

As part of Vale’s commitment, coral monitoring is one of its activities to support environmental preservation. In addition, DOE Perak’s scuba squad’s mission was to perform sediment sampling for the sea floor at designated locations around Pulau Pangkor for DOE’s observation and recording.

The locations were based on the coral habitat monitoring locations identified by Chemsain which include Teluk Nipah, Pulau Pangkor Laut, Turtle Rock and Pulau Pelanduk. Vale, in line with its values, is committed to environmental sustainability and works hand in hand with the local government agencies to “prize our planet”.

Vale Aidilfitri Open HouseVale hosted its Aidilfitri Open House at its site office compound on 6th August 2015 with joyful ambiance and variety of Raya delicacies. The event was attended by more than 700 guests consisting of Vale employees and family members, business partners, and the local communities and stakeholders. The event was aimed to strengthen relationship ties as Vale values its people and the community it is part of.

Vale also took the opportunity to contribute a mock-cheque of Ringgit Malaysia 34 thousand during the event for the teaching aid of 20 local primary schools here in the Manjung District. The contribution was part of the Vale Education Fund, a program in partnership with the Manjung District Education Department and other local stakeholders.

Tenby International School (Ipoh)Date: 20 May 2015

Participants: Students of Tenby International School (Ipoh), led by their teacher, Mr Ang Chee Teong

Objective: Information Technology (IT) educational visit to know more about Vale’s IT strategy and facilities

MITI & MSIDate: 24 April 2015

Participants: Ministry of International Trade and Industry (MITI) led by director, Sectorial Policy Department II, Mr See Chee Kong and Malaysia Steel Institute (MSI), led by CEO, Mr. Tony Lee Khim Meng

Objective: Vale in Malaysia’s operation updates

Pusat Kegiatan Guru Ayer TawarDate: 29 April 2015

Participants: Pusat Kegiatan Guru (PKG) Ayer Tawar, led by Ayer Tawar PKG leader, HJ Khusairi bin Hj Jamaluddin

Objective: Vale in Malaysia’s operation updates

Royal Malaysian NavyDate: 7 April 2015

Participants: Royal Malaysian Navy led by Lt. Cdr. Mohd Sabri

Objective: Vale in Malaysia’s operation updates and sharing Health and Safety practices

Lumut Immigration Office & Manjung Health DepartmentDate: 26 March 2015

Participants: Lumut Immigration Office led by Chief of Lumut Immigration, Tn. Nor Azman Bin Ibrahim & Manjung Health Department, led by Tn. Mansor Bin Hassan

Objective: Vale in Malaysia’s operation updates

Vale Family Visit DayThe Family Visit Day event is a program specially tailored for Vale employees to share about Vale and their workplace to their family members. The first Family Visit Day took place in March 2015 and it is a periodic initiative.

Families can get to know more about the company their loved ones work for through the company’s presentations and tour to the site. They also get to visit the Vale Eco Centre in Teluk Batik, Lumut. Those who are interested can go for an interpretative walk in the Teluk Rubiah forest where they can experience and appreciate the vast biodiversity there.

Visits to Teluk Rubiah Maritime Terminal

As a corporate partner of the Malaysian Nature Society (MNS), a local environmental NGO, Vale participated in the MNS Raptor Watch at Tanjung Tuan, Port Dickson on 14 March 2015 and MNS Pesta Sayap carnival event at Kuala Selangor Nature Park on 17 October 2015.

Many organizations have contributed to the success of the events. At the events, Vale’s CSR & Communications team took the opportunity to share about Vale in Teluk Rubiah as well as the Vale Eco Centre (VEC) in Teluk Batik, Lumut. The participants, mostly consisting of nature lovers, families, teachers and school children were eager to visit VEC since many typical varieties of flora and fauna can be found at its coastal hill forest.

MNS Raptor Watch and Pesta Sayap event

16

Contact us

Vale Malaysia Minerals Sdn Bhd Jalan Semarak Api, Teluk Rubiah 32040 Seri Manjung Perak Darul Ridzuan T: +605 6909 500 F: +605 6909 501 www.vale.com/malaysia

Vale Community Relations Department T: +605 6909 502 E: information.vale.malaysia@vale.com

Vale Eco Centre Persiaran Teluk Batik, Teluk Batik, 32200 Lumut, Perak M: +6012 284 2881 / +6014 255 4998

Printer:Kuan Press Sdn Bhd 8 & 9 Jalan SR 3/7 Taman Serdang Raya Seksyen 3 43300 Seri Kembangan Selangor

Volunteer

In conjunction with the Global Vale Volunteers Day, we celebrated the fourth annual V-Day on 12th December 2015 at the Vale Eco Centre in Teluk Batik. The theme this V-Day was focused on promoting diversity. In line with that, Vale Volunteers worked together on the theme of ‘Art, Music and Nature bring us together’!

The event held at 7.30 AM until 12.30 PM were participated by around 80 eager volunteers and their family members, as well as the local community to do a good cause. The activities of the event were based on nature themes and include:

V-Day promoted diversity and unity through Art, Music and Nature

TRMT FAQs1. How do we know if there are any job

vacancies? Those who wish to enquire or apply for a position in Vale can submit their queries or deposit their resume to recruit.my@vale.com or visit Vale’s page on jobstreet.com.my.

2. How do we register as a potential supplier/vendor?

You may submit your company profile to VMM.Procurement@vale.com.

A group of 55 eager and energetic Vale Volunteers, comprising Vale employees, business partners and local community members, cleaned the Vale Eco Centre beach area in Teluk Batik on 12th June 2015.

The initiative was performed in commitment to a clean and healthy environment. At the end of the communal work, a waste audit was performed. The results showed that 181kg of waste materials were collected from the beach. The collected waste were then segregated accordingly to recyclable and non-recyclable waste and were sent for recycling or disposal.

The volunteers hoped that this initiative will raise the awareness among the public to dispose their waste responsibly.

Beach cleaning activity

V-Day charity and awareness run brought joy to the intellectually disabled children

In commemoration of the Global Vale Volunteers Program’s 10-year anniversary and the annual V-Day celebration, a total of 50 Vale Volunteers ran a 5-kilometre race from and ended at Sekolah Semangat Maju, Sitiawan (a school for intellectually disabled children). The event on 6th December 2014 was held to raise awareness on the importance of keeping a healthy lifestyle and the special needs children.

2015年12月 | 第三刊

Upon finishing the run, the volunteers headed on to develop a ‘sensory room’ at the school using the toys and facilities donated by Vale’s employees and contractors. The room was aimed to enhance the interaction, discovery and communication of the children through increased awareness of the surroundings by encouraging stimulation of the 5 senses - sight, sound, touch, taste and smell.

It was a heartening event as the volunteers felt the joy of giving and the children were fascinated with the experience of the “sensory room”.

K. Muthu, chairman of Sekolah Semangat Maju, Sitiawan, said, “I’m very grateful to Vale, who took the initiative to organize this event as it creates awareness on the needs of the children”. He added, “This kind of realization and contributions of organizations like Vale makes this planet a better place to live”.

Interested to be a volunteer? Come and join us! Simply email to information.vale.malaysia@vale.com and apply for free.

Become a Vale Volunteer!

What you do well, does good for others as well.

3. TRMT in a glance In 2011, Vale started the construction of an iron ore distribution centre in the shores of Teluk Rubiah, Lumut, Perak comprising a deep water jetty and an onshore stockyard. The distribution centre is now operational and serves as a gateway connecting our core mines in Brazil to the consumer markets in Asia.

• Naturephotography

• Artmaking

• Musicsession(usinginnovativemusical instruments from recycled products)

• Cupcakedecoration

• Naturetalkonirresponsiblewildanimalfeeding& pledge taking

It was heartening to see everyone came together in unity especially when they pledged using their hand prints to stop feeding wild animals irresponsibly. The event has definitely brought valuable knowledge to all involved and the joy of knowing we are together as one.

17

社会环境经济

Vale 资讯2015年12月 | 第三刊

淡水河谷生态中心: 红土坎直落峇迪的新景点

直落鲁比亚海运码头

位于红土坎直落峇迪的淡水河谷生态中心(VEC)已正式开幕！此中心是淡水河谷为社区推行的长期企业社会责任(CSR )计划之一，作为推广环保和环境教育的平台。VEC是淡水河谷保留的715英亩直落鲁比亚森林的入口，此保留区是各种各类生物的生境。 … 详情请参阅第18页

KDN no: PP 18502/06/2014 (033914)

志愿者渔民社会经济发展的展望 在这项专访中，马来西亚渔业发展局（LKIM）副总监Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail先生分享该组织的发展、职责和目标，以及曼绒县渔业的多层面企业。 … 详情请参阅第19页

透视

永续发展融入生活与工作中淡水河谷的永续发展经理Sarimah Talib女士在2014年8月加盟公司。她在此访谈中分享她观点、展望、她对本身的淡水河谷职责的抱负以及公司对于永续发展的承

诺。 … 详情请参阅第20页

企业社会责任

淡水河谷辅助曼绒县永续社区发展的长期方案淡水河谷自早期便积极参与一项周详的规划过程以推行长期企业社会责任（CSR）方案。淡水河谷的规划原则强调透明性，以及淡水河谷与当地社区和其他权益相关者之间的坦诚关系和对话。… 详情请参阅第21页 海滩清理活动

55名活力充沛，积极热心的淡水河谷义工 清理了直落峇迪的淡水河谷生态中心周围的海滩。这群义工由淡水河谷雇员、商业伙伴以及当地社区成员组成。… 详情请参阅第24页

赋予曼绒社区保护和恢复红树林计划的能力红树林及其生态系统是曼绒当地社群谋生的一个重要天然资源，近海捕鱼以及红树林产物是他们赖以为生的方式。为了促进当地社群生计发展，淡水河谷与一个环保非政府组织——全球环境中心(GEC)于2014年开始合作，同时展开一项保护和恢复红树林计划。这是淡水河谷长期企业社会责任(CSR)方案的其中一项计划，称为社区发展计划(CDP)。 … 详情请参阅第22页

18

封面故事

编辑

时间飞逝，转眼间淡水河谷已在霹雳州红土坎的直落鲁比亚营运一年以上。对我们而言，能够为曼绒县社区

1 2

3 4

位于红土坎直落峇迪的淡水河谷生态中心(VEC)已正式开幕！此中心是

淡水河谷为社区推行的长期企业社会责任(CSR)计划之一，同时间也作

为推广环保和环境教育的平台。VEC是淡水河谷保留的715英亩直落鲁

比亚森林的入口，此保留区是各种各类生物的生境。

淡水河谷生态中心: 红土坎直落峇迪的新景点

内容贡献者 淡水河谷感谢向以下人士为此刊贡献意见和感想：

1. Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail 马来西亚渔业发展局(LKIM) 副总监

2. Sarimah Talib 淡水河谷永续发展经理

3. 保罗·罗哲博士 昆士兰大学的淡水河谷社区发展方案项目经理

4. A. Hadi Kamil bin Ismail 力乔实兆远红树林之友主席

淡水河谷与马来西亚自然协会在2015年10月31日签订一项谅解备忘录(MoU)以记载着VEC的开幕。淡水河谷的董事经理Efrem Daumas先生以及全国经理Andre Kopperschmidt先生代表淡水河谷，而马来西亚自然协会秘书长Stephanie Bacon小姐及执行董事I.S. Shanmugaraj先生则代表马来西亚自然协会。签署仪式由嘉宾，也即是投资推广、工业发展及走廊发展州行政议员拿督Mohammad Zahir Khalid见证。

Efrem Daumas先生说：“淡水河谷十分注重生命以及我们所生活的环境。淡水河谷生态中心承诺于保护直落鲁比亚森林和多元化的生物，同时间象征着我们为后代保存的利益。”

2014年1月，淡水河谷与马来西亚自然协会联手在森林中展开科学考察，发现在这森林中（龙脑香林）已确认了超过100多种低地常见的植物种类；125种鸟类，包括大犀鸟；28种蜻蜓；许多小哺乳动物，包括3种灵长目动物；8种硬珊瑚、海洋生物等。

此处有三条主要的森林徒步径，它们分别是主径、沿海径以及瀑布径，最长的徒步径长达2200米。我们的活动包括教育营、动手实验以及体验多元化的生物、观鸟、蝴蝶和昆虫研究、生态学活动、萤火虫研究、海岸和河流监测等种种项目。

的永续社会经济发展不断贡献使这段时光更加精彩丰富。我们与本地政府当局、权益相关者和社区成员们都十分感激大家给我们的合作和鼎力支持。大家对我们的热情款待，让我们得以配合当地人民一起为曼绒县开发更美好的未来。

淡水河谷生态中心每日上午8时30分开放至下午6时，包括周末和公共假期，入场免费。请光临‘Rumah Ibu’登记，亲身体验淡水河谷生态中心的多元化生物！

淡水河谷生态中心开幕仪式的其他活

动:

• 大约1000名来宾聚集在淡水河谷卫生、 安全和环境(HSE)嘉年华以了解HSE在日常 生活中的重要性。嘉年华盛会上有许多当 地学校、非政府组织以及卫 生、安全和环 境政府机构参与与展示相关主题的信息。 此外，嘉年华会上也有创意表演比赛、HSE 项目展示比赛、填色比赛、趣味竞技 游戏、幸运抽奖等多姿多彩的节目!

充满丰富精彩的霹雳之旅淡水河谷最新消息版专注于可永续发展的课题，以及我们的长期企业社会责任(CSR)方案。此方案称之为淡水河谷社区发展计划，并根据社区的展望和参与制定，目的是让曼绒社区有能力与当地非政府组织(NGOs)合作，领导永续性保护和生计发展方案。我们与当地非政府组织 (NGOs) 的该项方案已正在实施当中。欲知更多有关这些计划的详情，请继续阅读下去。

新一年的到来，我们在此恭祝大家在2016年里健康快乐，出入平安，财源广进。

直落鲁比亚海运港口information.vale.malaysia@vale.com

• 第五届“与淡水河谷自我发掘”课程的630名学员毕业典礼。自2011 年开始，淡水河谷便与外展学校在红土坎合作举办这项课程。此课程 是特别为培养曼绒青年的个人、体能和精神能力而设，借户外活动帮 助他们塑造个人特性。迄今已有超过4000名学员毕业，他们都是来自 曼绒县当地大约100所学校的学生。

19

经济

Zainoddin先生说明LKIM是一个政府机构，主要负责改善渔民的社会经

济状况，以及循着机构的目标拓展渔业。Zainoddin先生表明该机构的

三大发展领域：

• 社区发展和渔民组织；

• 提供现代化和综合性的渔民基础建设设施；

• 推广部门和发放许可证、规划和发展。

Zainoddin先生与其他LKIM总监主要是配合马来西亚社团注册局(ROS)，

负责马来西亚渔民公会的注册。他的责任是确保凡与渔民公会相关的事

宜都必须遵守国家法律，必须由渔民公会注册官和LKIM成立。

根据Zainoddin先生，LKIM目前专注于渔业的宣传推广。他表示政府农

业部已制定口号来用于宣传中介的责任同时联合渔民公会协助渔民们

将鱼获直接销售给消费者。这宣传是鼓励渔民们加入公会，以发展鱼

市场。

Zainoddin先生进一步表示，LKIM也注重开发水产养殖业，为国家及人

民提升渔业。经过各方面的探讨，并鼓励渔民们拓展属于水产养殖业的

农业活动。

除此之外，Zainoddin先生也希望能够通过农基工业为整体渔业增值。

农基工业是指任何可增值的鱼或渔业产品。例如渔民的红鲷鱼、石首鱼

或舢板跳的销量若不好，则可将鱼制成咸鱼。

总体来说，LKIM的焦点是促进发展，但也需视渔民的支持而定。

Zainoddin先生解说，LKIM的任务是协助渔民的社会经济发展，同时也

提高一般渔业的收入水平。

Zainoddin先生表示LKIM很高兴淡水河谷等组织也在此方面做出贡献。

淡水河谷的企业社会责任(CSR)方案已执行多项计划，同时有利于当地

渔民的社会经济发展。该公司通过南曼绒县和邦咯岛渔民公会向当地渔

民提供超过300万令吉的社会经济资助。淡水河谷也与马来西亚海事局

及LKIM密切合作以确认需要投资的领域。

在这项专访中，马来西亚渔业发展局 (LKIM)副总监Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail先生分享该组织的发

展、职责和目标，以及曼绒县渔业的多层面企业。

淡水河谷的其中一些资助包括

建造片冰机、船台以及甘榜峇

东的一个新鱼市场等设施。淡

水河谷也辅助维修渔民的社

区会堂、改善码头以及当地的

疏浚工作。淡水河谷在邦咯岛

斥资建造一间冰块厂和船只添

油站。

霹雳州渔业发展局副总监 Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail 先生专访

渔民社会经济发展的展望

基础建设对支援捕鱼活动十分重要。冰块厂和片冰机是用来保持渔民的

鱼获新鲜。此设施帮助解决渔民之前面对的冰块不足或是冰价高昂问

题。此外，在甘榜峇东的鱼市场基础建设让渔民有了适当的地点将鱼获

卖得较好的价钱，也解决了需要中介的问题。船只添油站设施也方便邦

咯岛的船只添油。添油站的利润通过邦咯岛渔民公会以分红利的形式回

馈渔民。淡水河谷提供的设施也制造了就业机会，并且促进船只维修等

额外服务。

此外，淡水河谷也捐了两艘垂钓船给渔民公会以促进他们的生计发展。

因环保旅游业是制造其他收入的主要领域之一，所以捐赠垂钓船是一项

有利举措，也因为它可以补助曼绒县的环保旅游发展。有准证运载游客

的渔民可以使用这些船只来推广村子的观光景点。其中一些景点包括捕

鱼活动、鱼类食品加工以及游览甘榜峇东的天定河周围一带景色。

Zainoddin先生特别提及另一项主要发展领域是教育。淡水河谷教育基

金组织之一的LKIM，将联合淡水河谷与渔民公会及当地政府机构商讨淡

水河谷教育基金的事宜。此项目之前视为淡水河谷奖学金计划，为需要

教育资源的父母和子女提供教育支援。此基金为符合资格的曼绒县中小

学生提供一些活动包括补习班、考试学习营、福利基金、教学器材捐款

等。补习班和考试学习营注重有需要的学生加以协助，尤其是在2015年

主要学校检定考试的渔民子女。

Zainoddin先生希望LKIM、渔民公会和淡水河谷之间的持续合作将为曼

绒县当地渔民社区带来长远的社会经济效益和发展。他总结道：“当地

渔民社群的社会经济各方面都有很大的发展潜能，然而若无团队合作是

无法成功的。我期待能够与当地的社群积极合作，就好像淡水河谷积极

与我们携手规划美好将来。”

20

透视

在现代社会中，永续发展一词听起来相当深奥，好像技术术语，易令人误解。根据Sarimah解说，“永续发展”的基本含义其实是我们祖先历代相传的生存概念。永续发展就是指依据道德原则，负责任地行事，以确保不会损及下一代的未来。淡水河谷一直遵循公司永续发展政策营运业务，目的是靠卓越成就和对人类及地球的热爱，为社区创造长远价值。

Sarimah解释说，永续发展概念分为4“P”的4大重点是：人类 (People)、地球 (Planet)、利润 (Profit) 和“精神” (Pneuma)（文化的内在化）。对淡水河谷而言，人是公司最宝贵的资源。由于淡水河谷最注重生命，因此它实行照顾员工、商业伙伴、承包商、供应商以及广大社群。此外，我们也致力为本地人才制造工作、提升就业机会、培训和发展。若非人才，我们就无法达到今日的成就。

第二个重点 – 地球是指我们应如何珍惜地球，为我们下一代的利益而保护环境。我们时时都遵守淡水河谷的环保和永续发展政策，以及当地政府当局所制定的法律条规。我们的目的是向曼绒县的社区推广环境保护和环保教育。

第三个重点 – 利润，这是每家企业持续营业的不可或缺因素。我们在直落鲁比亚的投资会优先关照本地供应商，以致力为曼绒县一带的经济增长做出贡献。我们不断努力改善运作流程的生产力、效率和效能。在淡水河谷，雇员、承包商以及公众的安全比什么都来得重要。

最后一个重点 –“Pneuma精神”是一个古老的希腊字，它的意思是“文化”或“内在化”。永续发展文化必须牢牢地深植在各阶层员工以及权益相关者的观念中。只要人人以永续发展方法行事，便表示永续发展文化已成功被接纳。

Sarimah的永续发展经理职责

身为淡水河谷永续发展经理，Sarimah的职责包括确保公司的管理活动方式以符合道德与永续发展。她的职责包括管理永续发展部门，范围涵盖公司的通信、企业社会责任(CSR)、企业事务和卫生、安全与环境(HSE)。Sarimah女士在执行上述永续发展四大重点方面扮演重要的角色。

永续发展融入生活与工作中淡水河谷的永续发展经理Sarimah Talib女士在2014年8月加盟公

司。她在此访谈中分享她的观点、展望、她本身对淡水河谷职责

的抱负以及公司对于永续发展的承诺。

淡水河谷的永续发展承诺

Sarimah女士谈及淡水河谷自2011年抵达马来西亚霹雳州的直落鲁比亚之后的永续发展过程。自开始以来，我们一直都与本地政府当局合作，在执行风险评估和控制以缓解潜在环保课题方面与当地社区进行交流。2011年，我们获得马来西亚环境局 (DOE)详细环境影响评估(DEIA)的批准之后，开始在直落鲁比亚建造和运作岸上和离岸设施。此研究报告符合环境局所规定的一切社会、经济和环保条规，包括咨询当地社群、技术专门小组、民间团体权益相关者以及政府部门。

在不断努力之下，淡水河谷终于在2012年荣获环境局颁发‘环境影响评估(EIA)项目组’的顶级荣誉奖，以奖励它遵守环保法律规定、监测记录和环保管理计划。淡水河谷也获得2013年亚洲太平洋企业领袖奖(APELA)的社会服务奖。此奖项表示第三方认同本公司促进社会发展的角 色 ， 同 时 也 使 我 们 更 致 力 于 提 升 我 们 与 曼 绒 县 当 地 社 区 的 建 设 性 议 论 。

Sarimah Talib是一名化学和工艺工程师，她也持有环境工程硕士文凭。她曾在ICI集团工

作三年，之后加盟森达美集团长达十八年，在这期间经历公司合并前后过程。在企业界

多年的Sarimah在跨国公司以及政联公司里执行标准、管制规定、政策、设立短期和长期

永续发展目标方面见识广博而且经验丰富。在加入淡水河谷之前，她是能源、绿色工艺

和水务部旗下机构的马来西亚绿色基金会的首席执行员，与政府合作在基层推广永续发

展文化。她的抱负是领导淡水河谷成为永续发展的催化动力，使马来西亚在2020年晋升

为发达国家。

Sarimah女士进一步说明淡水河谷的社会投资和企业社会责任(CSR)。在建筑期间，淡水河谷便已为社会和环保项目投资大约1000万美元。我们与当地社区团体如邦咯岛和南曼绒渔民公会、村长、非政府组织，政府机关与各个部门如马来西亚渔业发展局(LKIM)、马来西亚渔业局(DOF)、曼绒县议会、曼绒县公署等合作开发和推行这些项目。

2012年，淡水河谷也与昆士兰大学永续发展矿物研究所的矿业社会责任中心(CSRM)合作，与150多个当地社区团体及组织对曼绒县展开一项深入社会经济分析。此分析研究是为了帮助淡水河谷确认和开发长远企业社会责任策略。由此，淡水河谷目前能够与本地非政府组织（如全球环境中心、马来西亚自然协会、外展学校、UniKL MIMET以及UniKL UBis、EcoMy）、渔民组织等合作推行称为淡水河谷社区发展计划(CDP)的长远企业社会责任方案。

在制造本地就业机会方面，淡水河谷大约350名直属雇员中有超过90%是本地人，其中60% 是接受淡水河谷与本地大学UniKL MIMET合作主办的2年培训课程后加入公司的学徒。此课程包括在马来西亚和巴西两地的理论和实际工作实习。大约50名雇员是邦咯岛和曼绒当地渔民的子女，他们加入公司担任初级学徒。此外，我们也栽培了大约250名直接承包商，他们的影响将在当地一带制造良好社会经济效益。不仅如此，超过60% 的总投资是流向建筑期间的本地供应商，对本地产生良好的社会经济效应。

作为我们的环保承诺之一，淡水河谷从它的1196英亩地中拨出大约60%的土地作为受保护直落鲁比亚的森林以及多元化的生物。淡水河谷也积极参与其他环保计划，如在它的直落鲁比亚场地的沿岸一带推行“绿色地带”。我们在曼绒县也为空气、噪音、水和海洋生态系统（浮游生物和珊瑚）设立定期环保监测系统。

最后，我们也有活跃的淡水河谷义工计划，并且辅助淡水河谷的企业社会责任方案以及当地社区项目。在永续发展方面，我们可以贡献的地方多着呢！

环保管理的良好实践

Sarimah谈及数项良好实践惯例并有助于公司管理环保合规。Sarimah说：“凡事都必须有好的规划。”例如，当我们签订合同时，我们会在供应商签约前向他们讲解情况，他们必须确保在开工前遵守淡水河谷的永续发展准则。淡水河谷设定严谨的控管措施以确保商业伙伴们遵守永续发展准则和规定。

在业务运作方面，我们不断确保已制定所有政策和步骤。我们一直都在学习和改进，通过公司的宣传活动、觉醒、培训和发展以达到最佳的永续发展绩效。我们也积极与当地社群和管制当局进行对话与合作，以改善这一带区域。

我们注重环境保护，在确保永续经济增长的同时履行我们对人类和地球的承诺以及保护社群的权利。

Sarimah总结道：“我们的任务是在营运地区推广永续发展。我们很感激权益相关者支持我们实现这使命。只有大家同心协力改善下一代的将来，才可达到永续发展。我们很高兴能够贡献社区，成为他们的一分子。我们时时都乐意公开议论，让大家一起付出与改善这地方。”

Sarimah与当地社区在永续发展备选生计发展的工作坊

21

企业社会责任

由此，淡水河谷如今与昆士兰大学(UQ)合作推行称为“社区发展计划(CDP)”的长期企业社会责任方案。在本访谈中，担任昆士兰大学CDP项目经理的保罗·罗哲博士分享自2013年2月以来，社会经济分析以及CDP的进展。

问: 请告诉我们，在2013年与社群进行最后一次的交流之后，分析研究的结果以及进展如何？

答: 在完成分析之后，我们在2013年重返社区，向一些主要权益相关者征询他们对结果的意见反馈。淡水河谷一直以来都认为他们的CSR方案必须配合及响应社区的首要重点和愿望。这些额外意见反馈让我们得以进一步调整建议，这些建议终于构成淡水河谷CDP的发展支柱，其中包括：辅助渔民社群和小型企业的生计以及能力栽培；以社区为主的环保与多元化生物计划。这些支柱概述淡水河谷应如何专注这两个领域，以促进曼绒县的永续发展。

问: 若要成功推行CDP，需要何种核心信念？

答: CDP的基本原则是，项目必须以社区为主，社群必须对项目有归属感，而项目则必须促进人们营造永续谋生的能力，如此一来，永续发展才能实现。重点是必须通过提升发展谋生的知识和技能来赋予基层和社区能力。

问: 您在CDP扮演什么角色？

答: 基本上，项目经理的职责是领导昆士兰大学的团队与淡水河谷合作，以确保所有CDP项目按计划执行和达到它们的长远目标。我们也扮演监督各项目成功与否的角色，将它们分享为最佳实践惯例，或是进一步改善它们以达到目标。

问: 最后一次的分析研究中有某些关于改良的意见反馈和见解。这些问题是否已经解决？如已解决，是如何解决的呢？

答: CDP的范围包括严格地监督、评估和报告CSR活动结果，加以不断改善。此程序参与各方面的包括淡水河谷、昆士兰大学以及CDP发展合作伙伴从事实地与当地社群活动。CDP目前依然处在初期阶段，但是我们估计这检讨程序将帮助淡水河谷了解CSR方案的状态，并在过程中作出所需要的调整，以确保各项目按目标保持永续性的发展。

问:研究分析中的其中一项建议是淡水河谷与指定的团体或机构密切合作。您可以对此事，尤其是在执行和结果方面，详加解释吗？

答: 是的。早前就已经发现淡水河谷如果要辅助曼绒县的永续发展，就必须要挖掘当地非政府组织和机构的知识和专长，以成功设计和执行一系列项目。

在2014年，我们与UniKL以及多个当地非政府组织合作设计超过五项不同计划，以帮助淡水河谷达到CDP目标。所有计划如今已落实和运作（请参阅图表-淡水河谷CDP概要）。

任何社区发展项目都有其挑战，这也不例外，尤其是将项目维持在实际可行的范围内，而且还不超出预算。我们目前正处于整个过程中最精彩的阶段，我们正与秉持淡水河谷原则的出色伙伴一起努力推行计划。我觉得很幸运能够参与其中。

保罗·罗哲博士的访谈

淡水河谷辅助曼绒县永续社区发展的长期方案淡水河谷自早期便积极参与一项周详的规划过程以推行长期企业社会责任(CSR)方案。淡水河谷的规划原则强调透明性，以及淡水河谷与当地社区和其他权益相关者之间的坦诚关系和对话。

2012年，在规划过程中，淡水河谷与昆士兰大学永续发展矿物研究所的矿业社会责任中心(CSRM) 合作对曼绒县展开社会经济分析。该分析研究于2013年2月完成，并确认了淡水河谷长期社会投资的四个潜在重点领域：经济发展、卫生、教育和环保。

问: 这项研究是在淡水河谷的建筑阶段展开的。如今这家公司已经进入运作阶段，你认为淡水河谷会面对什么新挑战？

答: 从建筑到运作阶段的转变是不容易的，因为这两个阶段完全不同，主要是因为运作阶段是长久的。淡水河谷目前的挑战是按它的推广永续发展任务来落实长期CSR方案。此任务是淡水河谷开发CDP的目的，它必须持续不断地监督和改良CDP项目，以完成使命。因此，CDP是一份重要的“活文件”，它的用途是提醒公司对当地社区的承诺。

淡水河谷CDP概要目标

• 恢复和保护关键沿岸生态系统和应用有效措施来采集天然资源储备；

• 促进、加强或多样化曼绒基层社群的谋生技巧；

• 通过设立社区利益团体来推广以社区为主方式。

合作伙伴 焦点

昆士兰大学 (UQ) •设计和执行CDP以辅助淡水河谷和CDP发展合作伙伴 •承包管理和治理特选CDP计划•知识转让和栽培当地治理合作伙伴的能力

吉隆坡大学之红土坎马来西亚海洋工程科技研究所(UniKL MIMET)

•项目: 船只与引擎维修培训课程和应届毕业生技能发展课程•培训和栽培当地渔民社区和应届毕业生能力

全球环境中心 (GEC)

•项目：恢复和保护红树林(RCMF)、永续另类谋生计划(SALP)、森美兰岛生态旅游业以及社区为主的渔业管理

计划、废料管理计划（邦咯）

马来西亚自然协会 (MNS)

•淡水河谷生态中心的保护项目和环境教育•发展淡水河谷生态中心管理计划

马拉西亚生态旅游和保护协会 (EcoMY)

•项目: 大自然导游指导课程以及小型商业培育•社区为主的生态旅游管理方案•发展（培育）和栽培注重生态旅游原则和永续发展的小型 商业能力

外展学校 (OBS) 红土坎

•与曼绒县教育局合作展开“与淡水河谷自我发掘”课程， 专注在青年领导能力和教育

保罗·罗哲博士就职于昆士兰大学永续发展矿物研究所的矿业社会责任中心(CSRM)。

他曾任职于世界多家规模庞大的矿务公司，改善它们的永续发展绩效。他的研究、培训

和实用工作（例如淡水河谷的项目）种类繁多。然而他专注的领域是矿务资源工程的

社会影响评估以及社会管理规划(SMP)设计。例如，罗哲曾协助巴布亚新几内亚的OK Tedi矿场设计矿场寿命延长的社会管理规划。他在这些SMP中所设计的行动计划和方案

类似淡水河谷的CDP方案。然而，前一类方案的焦点通常是管理特定地区的影响，而非

如淡水河谷的CDP方案，旨在为广泛的基层连接这永续发展目标作出贡献。

CDP 的焦点与合作伙伴

保罗博士在创办于SHBLS组织的红树林的幼苗圃里

22

社会环境

此计划的基本原则是赋予当地社群能力，让他们一同负责保护和恢复红

树林，以加强维护沿海一带生态环境和渔业发展。这项计划的目的是维

持和提升环境，同时也保护当地社群的收入来源，尤其是渔民以及他们

的下一代。

这项计划衍生的社区组织称为力乔实兆远红树林之友 (Sahabat Hutan Bakau Lekir Sitiawan)，或简称SHBLS。此组织于2015年5月成立，并

于马来西亚社团注册局(ROS)注册。SHBLS组织将负责策划和执行计划

的活动，以确保它可延续下去。

SHBLS主席A. Hadi Kamil bin Ismail先生在访谈中与我们分享SHBLS成立的历史以及该组织开始迄今的活动。

SHBLS成立背景

在过去多年来，力乔的甘榜双溪地南村民对村子的水土流失现象感到忧

虑。除了人为活动之外，该处的地理因素也是个问题，当地是由不同湿

地组成，有河流、泥滩、河口以及沿海一带的红树林外缘。受影响的地

区急需关注因为该处是当地社群谋生地方之一。

GEC自2005年以来一直都积极投入南曼绒环保事宜，它在2014年3月至

6月期间会见力乔村民的代表以评估该地区。在访问当地之后，该组织

编写了一份周详的事后分析报告。

其中记录着一些重点，包括保护和防止水土流失所需采取的行动，尤其

是甘榜双溪地南，因为该处面向大海，因此较易受大自然威胁与影响。

SHBLS的目标

SHBLS根据GEC的评估报告设定三大目标：

• 促进天然和水资源管理，因为力乔社群基本上是依赖邻近的红树林 和大海为生；

• 促进森林资源的保护；

• 提高意识，加强了解和打造调集公众和私人界合作，以处理环保问题

的顾虑。

SHBLS的活动

SHBLS自2015年5月成立以来已展开了数项活动。首先，40名SHBLS成员在2015年5月参观霹雳州瓜拉牛拉保护区度假村，这项教育访问是

由GEC主办，瓜拉牛拉红树林之友（SHBKG）做东道主。此程的目的

是扩大SHBLS的视野，让他们认识有关种植和恢复红树林的详情，以及

该计划的长远社会经济效益。

此次旅程除了参观拉律马登海沼泽森林环境教育中心，以体验红树林教

育之外，SHBKG也分享他们种植红树林计划的成功史。访问团也参观

瓜拉牛拉家庭工业，与当地社群见面以深入了解有关剥蛤壳、制作咸

鱼、虾米和马来盏过程。SHBLS团队将可以利用这些见识在家乡开发额

外收入来源。

接着在2015年8月，SHBLS团队召开首届年度大会，并成功成立正式委

员会。委员会目前正为曼绒区的红树林保护活动拟订长远计划。SHBLS也将成为国内商讨保护和恢复红树林相关课题的一个重要平台。

2015年9月，SHBLS成功设立了红树林幼苗圃，今年10月，他们在力乔

森林的一个受损红树林区首次展开种植1300株树计划。这项计划是恢复

和保护100公顷南曼绒红树林的努力之一。这项计划由GEC与SHBLS和

霹雳州林业局联手领导，在当地社区成员、当地政府官员以及淡水河谷

雇员组成的150名义工团的努力下成功执行。这项计划不仅推广环保，

同时也使当地社区成员了解红树林生态系统的重要性。SHBLS目前打算

将此计划推行为每月一次的活动。

Hadi先生总结道：“我要感谢淡水河谷和GEC在力乔和实兆远村子致力

于保护红树林和重植红树林计划。我们有许多计划正在筹划中，它们不

仅限于村子里而已，因为政府机构和非政府组织也将参与其中。我们吸

取SHBKG的经验，也了解到淡水河谷和GEC在恢复和保护红树林方面

付 出 的 贡 献 。 我 们 希 望 这 些 努 力 将 继 续 惠 及 人 民 ， 也 为 了 下 一 代 保 护

大 自 然 。 ”

赋予曼绒社区保护和恢复红树林计划的能力红树林及其生态系统是曼绒当地社群谋生的一个重要天然资

源，近海捕鱼以及红树林产物是他们赖以为生的方式。为了

促进当地社群生计发展，淡水河谷与一个环保非政府组织—

全球环境中心(GEC)于2014年开始合作，同时展开一项保护

和恢复红树林计划。这是淡水河谷长期企业社会责任(CSR)

方案中的其中一项计划，称之为社区发展计划(CDP)。

在力乔的红树林里，Hadi先生(右手边的第5位)积极主动的种植红树

23

捐血运动 淡水河谷与斯里曼绒医院血库分别于2015年3月16日及9月22日联合主办捐血运动。这两项活动于淡水河谷办事处进行，共有76名淡水河谷雇员、承包商以及服务供应商等捐血者共襄盛举。

感谢诸位踊跃相助以拯救生命。每捐一次血，便可救三或四条性命。对淡水河谷而言，生命至为珍贵。

Vale News淡水河谷新闻版

淡水河谷珊瑚监测活动 淡水河谷与霹雳州环境局(DOE)潜水队的官员在2014年11月执行一项为期两日的任务，以观察淡水河谷外界环境顾问公司Chemsain Konsultant私人有限公司的珊瑚监测技术。环境局官员Mohd Fauzi bin Illias先生是这项活动的负责人。

珊瑚监测是淡水河谷支持环保的活动之一。此外，霹雳州环境局潜水队也负责在邦咯岛一带的指定地点进行海床沉积物采样任务，供环境局作观察和记录用途。

这些地点是根据Chemsain所确认的珊瑚生境监测地点，其中包括直落尼巴、绿中海、海龟岩以及鼠鹿岛。淡水河谷的价值观使它承诺于环境的永续发展，积极与当地政府机构合作“爱惜我们的地球”。

淡水河谷开斋节门户开放 2015年8月6日，淡水河谷在它的办事处场地举办开斋节门户开放日，以各种各类开斋节美食招待来宾，气氛欢悦。逾700名宾客出席这项节目，其中有淡水河谷雇员和家人、商业伙伴以及当地社群和权益相关者。此活动的目的是联络感情，因为淡水河谷重视其员工以及当地社群。

淡水河谷也借此机会转交一张3万4000令吉的模拟支票给曼绒县当地20间小学作为购置教具用途。这项捐款是淡水河谷教育基金的一部分，此教育基金是淡水河谷与曼绒县教育局以及其他当地权益相关者之间的合作项目。

Tenby国际学校 (怡保)日期: 2015年5月20日

参加者: 由教师Ang Chee Teong先生带领Tenby国际学校(怡保)的学生

目的: 资讯科技（IT）教育性访问以了解关于淡水河谷的资讯科技策略和设施

MITI & MSI日期: 2015年4月24日

参加者: 由行业政策部门II总监See Chee Kong 先生带领国际贸易及工业部(MITI)，首席执行员Tony Lee Khim Meng 先生带领马来西亚钢铁机构(MSI)

目的: 马来西亚淡水河谷运作最新进展

爱大华教师活动中心日期: 2015年4月29日

参加者: 由中心领导人HJ Khusairi bin Hj Jamaluddin 带领爱大华教师活动中心

目的: 马来西亚淡水河谷运作最新进展

马来西亚皇家海军日期: 2015年4月7日

参加者: 由Mohd Sabri海军少校带领马来西亚皇家海军

目的: 马来西亚淡水河谷运作最新进展以及分享卫生和安全实践惯例

红土坎移民局和曼绒卫生局日期: 2015年3月26日

参加者: 由红土坎移民局局长Tn. Nor Azman Bin Ibrahim 带领红土坎移民局，由Tn. Mansor Bin Hassan带领曼绒卫生局

目的：马来西亚淡水河谷运作最新进展

淡水河谷家庭参观日家庭参观日是特别为淡水河谷雇员而设的节目，让他们与家人分享淡水河谷以及他们的工作场所。首届家庭参观日于2015年3月举行，之后成为每月一次的活动。

通过公司的演讲以及参观场地，雇员家人可以了解亲人任职的公司。他们也有机会参观红土坎直落峇迪的淡水河谷生态中心。有兴趣者可以参加直落鲁比亚森林的讲解徒步游览，借此体验和欣赏当地的多元化生物。

参观直落鲁比亚海运港口

淡水河谷是本地环保非政府组织, 同时是马来西亚自然协会(MNS)的企业伙伴。淡水河谷分别在2015年3月14日及10月17日参与MNS在波德申丹绒端的猛禽观赏活动以及瓜拉雪兰莪自然公园的飞禽嘉年华会。

多个组织都有参与这些成功的活动，淡水河谷的企业社会责任及通讯组借此机会分享直落鲁比亚的淡水河谷以及红土坎直落峇迪的淡水河谷生态中心(VEC)的资料。参加者多数为大自然爱好者、家庭、教师和学生，他们十分希望能够参观VEC，因为该处的沿海山上森林中可见到许多动植物种类。

马来西亚自然协会的猛禽观赏以及飞禽嘉年华

24

有意提供慈善义务服务者，请联络委员。欲知详情，请联络 information.vale.malaysia@vale.com

成为Vale志愿者！

联络我们

Vale Malaysia Minerals Sdn Bhd Jalan Semarak Api, Teluk Rubiah 32040 Seri Manjung Perak Darul Ridzuan T: +605 6909 500 F: +605 6909 501 www.vale.com/malaysia

Vale 社区联系部门 T: +605 6909 502 E: information.vale.malaysia@vale.com

淡水河谷生态中心Persiaran Teluk Batik, Teluk Batik, 32200 Lumut, Perak M: +6012 284 2881 / +6014 255 4998

印刷者:Kuan Press Sdn Bhd 8 & 9 Jalan SR 3/7 Taman Serdang Raya Seksyen 3 43300 Seri Kembangan Selangor

志愿者

V日通过艺术，音乐和大自然来推广多元化的联合

TRMT常见问题1.我们如何知道有任何的工作空缺？ 凡是有意向Vale询问或申请工作者可将询 问或履历提呈recruit.my@vale.com或浏 览Vale的页面上 jobstreet.com.my

2.我们如何注册成为一个潜的供应商？ 你可以提交贵公司的资料到 VMM.Procurement@vale.com

55名活力充沛，积极热心的淡水河谷义工在2015年6月12日清理了直落峇迪的淡水河谷生态中心周围的海滩。这群义工由淡水河谷雇员、商业伙伴以及当地社区成员组成。

这项活动的目的是为了保持干净美好的环境。在大家同心协力清理完毕后，我们也展开了废物审计。结果显示此活动从海滩上一共收集了重达181公斤的废物。所收集的废物被分为可回收利用以及不可回收利用两种，然后分别送往回收利用或被丢弃。

义工们希望这项活动将会提高公众对正确丢弃废物的意识。

海滩清理活动

V日慈善和醒觉义跑为智障儿童带来欢笑

为庆祝淡水河谷全球义工计划十周年纪念以及一年一度的V日，50名淡水河谷义工从实兆远的Semangat Maju学校（智障儿童的专门学校）为起点和终点，跑了一段5公里赛程。这项活动在2014年12月6日举行，目的是为提高人们对保持健康生活的重要性以及对特殊儿童的了解。

义跑结束后，义工们接着采用淡水河谷雇员及承包商们捐赠的玩具和设备，为学校建立一所‘多感官训练室’。这间训练室的用途是鼓励5种感官-视觉、听觉、触觉、味觉和嗅觉刺激来提高对周围的意识，以促进儿童的互动、探索和沟通能力。

这项活动实在温馨感人，因为义工们体会到付出的喜悦，孩子们也对“多感官训练室”的体验感到新奇又兴奋。

实兆远Semangat Maju学校的主席K. Muthu表示：“我很感激淡水河谷发起筹备这项活动，让人们意识到这批儿童的需要。”他补充道：“就是淡水河谷这等组织的了解和贡献使这世界变得更美好。”

你做得好的事，也对他人带来好处

3. 一瞥TRMT 2011年，Vale在霹雳州红土坎，直落路比亚海岸 开工建设其铁矿石分销中心，包括深水码头和场 陆地。分销中心现在正开始业务运作和作为连接我 们在巴西的核心矿山和亚洲的消费市场管道。

Vale结合与全球志愿者日，于2015年12月12日，在红土坎直落峇迪的淡水河谷生态中心庆祝第四届V日。 此V日焦点主题为推广多元化。与此同行，Vale志愿者携手合作设此题材为“艺术，音乐和大自然集合我们”

此次活动从早上7.30直至下午12.30，共有大约80名志愿者与其家属和当地社区热切参与这项极佳计划。此活动节目内容基于大自然为主题包括：

·大自然摄影

·艺术创作

·音乐分享会（使用回收物品发掘充满创意 的乐器）

·纸杯蛋糕设计

·大自然的谈论于不负责任的饲养会伤害野 生动物并誓言承诺

大家的团结令人感到鼓舞振奋的，尤其是当大家打手印做出承诺将停止不负责任的饲养野生动物。不容置疑的，参与此活动让大家获益不浅，同时让我们快乐的融合为一体。

25

சமூகம மறறும சுறறுசசூழலபபொருளொதொரம

Vale Updatesடிசமபர 2015 | பெளியடு 03

Vale சுறறுசசூழல மமயம: பதலுக பொததக, லுமூடடில ஒரு புதிய ஈரபபு

பதலுக ரூபியொ கடலதுமை முமையம

பதலுக பொததக, லுமூடடில Vale Eco Centre (VEC) அணமமயில திைபபுெிழொ கணடது. இது சுறறுபபுைச சூழல கலெி மறறும சுறறுபபுைச சூழல பொதுகொபமப ஊககுெிகக ஒரு சிைநத தளமொக அமமயும எனறு கருதபபடுகிைது. இநத மமயம Vale நிறுெைததின நணடகொல கூடடொணமம சமூக பபொறுபபுணரவு திடடஙகளின (Corporate Social Responsibility) முயறசிகளில ஒனைொகும. 715 ஏககர பரபபளெில அமமநதுளள, பதலுக ரூபியொ பொதுககொககபபடட கொடமட, பல உயிரிைஙகள இருபபிடமொகக பகொணடுளளை. ...26-ம பககம பொரகக

KDN no: PP 18502/06/2014 (033914)

தனைொரெலரகள மைெரகளின சமூக பபொருளொதொர ெளரசசி பறைிய ஒரு பொரமெமதலசிய மனெளததுமை இலொகொெின (LKIM) துமண இயககுைர, திரு. ஹஜி முகமது மசனுடின பின இஸமொயில Vale நிறுெைததின ெளரசசி, பசயலபொடுகள, தநொககஙகள மறறும மஞதசொங மொெடடததில மனபிடி மகதபதொழிமல பனமுகபபடுததும முயறசிகள பறைி ஒரு பிரததிதயக தபடடியில ெிளககமளிததொர. ...27-ம பககம பொரகக

முனதைொககு

ெொழகமக மறறும தெமலயில தபணதமகமம தழுெலVale நிறுெைததின தபணதமகமம தமலொளர (Sustainability Manager), திருமதி சரிமொ தொலிப ஆகஸட 2014 முதல இஙகு பணிபுரிநது ெருகிைொர. ...28-ம பககம பொரகக

சி.எஸ.ஆரமஞதசொங மொெடடததில தபணதமகமம சமூக தமமபொடமட ஆதரிகக Vale நிறுெைததின நணடகொல திடடமஆரமபக கொலததிலிருநதத, Vale நிறுெைம அதன நணட கொல கூடடொணமம சமூக பபொறுபபுணரவு (Corporate Social Responsibility, CSR) திடடஙகமள பசயலபடுதத ஒரு முழுமமயொை திடடமிடல பசயலபொடடில ஈடுபடடு ெருகிைது. ...29-ம பககம பொரகக

கடறகமர துபபுரவு நடெடிகமகஆரெம மறறும ஆறைல நிமைநத Vale பதொணடூழியரகள, ெணிக பஙகொளிகள மறறும உளளூர சமூகததிைரகள அடஙகிய 55 ஆரெலரகள பதலுக பொததககில உளள Vale சுறறுபபுைச சூழல மமயதமத துபபுரவு பசயயும நடெடிகமகமய தமறபகொணடைர. ...32-ம பககம பொரகக

சதுபபுநில பொதுகொபபு மறறும மறுெொழவு திடடஙகளின ெழி மஞதசொங சமூகதமத தமமபடுததுதலசதுபபு நிலககொடுகள மறறும அதன சூழலமமபபு மஞதசொங ெடடொரததில உளள மனபிடிபபு சமூகததிைரகளின ெொழெொதொரததிறகு முககிய தளமொக உளளது. …30-ம பககம பொரகக

26

கொலம கடநது தபொகும தெகததில, ெொதல (Vale) தமது பதொழில ந ட ெ டி க ம க க ம ள , பதலுக ருபியொ, லுமுட, தபரொக மொநிலததில பதொடஙகி ஓரொணமட எடடிெிடடது எனபதத ெியபபொக தொன

1 2

3 4

பதலுக பொததக, லுமூடடில Vale Eco Centre (VEC) அணமமயில திைபபுெிழொ கணடது.இது சுறறுபபுைச சூழல கலெி மறறும சுறறுபபுைச சூழல பொதுகொபமப ஊககுெிகக ஒரு சிைநத தளமொக அமமயும எனறு கருதபபடுகிைது. இநத மமயம Vale நிறுெைததின நணடகொல கூடடொணமம சமூக பபொறுபபுணரவு திடடஙகளின (Corporate Social Responsibility) முயறசிகளில ஒனைொகும. 715 ஏககர பரபபளெில அமமநதுளள, பதலுக ரூபியொ பொதுககொககபபடட கொடமட, பல உயிரிைஙகள இருபபிடமொகக பகொணடுளளை.

Vale சுறறுசசூழல மமயம: பதலுக பொததக, லுமூடடில ஒரு புதிய ஈரபபு

இநத Vale பதிபபு பெளியிடடிறகு கருததுகமள பரிமொைிகபகொணட அமைதது தரபபிைருககும எஙகளின நனைிமய பதரிெிதது பகொளகிதைொம:

1. ஹஜி முகமது திரு.மசனுடின பின இஸமொயில, மதலசிய மனெளததுமை இலொகொ (LKIM) துமண இயககுநர

2. சரிமொ தொலிப Vale நிறுெைததின தபணதமகமம (Sustainability) தமலொளர

உளளது. மஞதசொங மொெடட சமூகததிைருககொை நிமலயொை சமூக பபொருளொதொர தமமபொடடு திடடஙகளில, நொஙகள பதொடரநது பஙகளிகக இது ஓர அறபுதமொை ெொயபபொக அமமநதிருநதது.

உளளூர அரசொஙக அதிகொரிகள, பஙகுதொரரகள மறறும சமூக உறுபபிைரகளின பதொடரசசியொை ஆதரவுககும நொஙகள நனைி கூை மிகவும கடமமபபடடுளதளொம.

பஙகளிபபொளரகள

3. டொகடர பொல தரொஜரஸ குெினஸலொநது பலகமலககழகததின Vale சமூக ெளரசசி திடட தமலொளர

4. ஏ .ஹொடி கமில பின இஸமொயில, பலகிர சிததியெொன சதுபபு நிலககொடு நணபரகளின தமலெர

31 அகதடொபர 2015ல, Vale சுறறுசசூழல மமயததின பதொடகக அஙகமொக Vale நிறுெைமும எமஎனஎஸ-சும புரிநதுணரவு உடனபடிகமகமய மகபயழுததிடடை. Vale நிறுெைததின பிரதிநிதிகளொை, அதன மதலசிய நிரெொக இயககுைர திரு எஃபபரம படௌமஸ மறறும, Vale மதலசியொெின தமலொளர, திரு ஆணடதர பகொபபபரஸமிட-டும மகபயழுததிடடைர.

MNS- ஐ (Malaysian Nature Society, MNS) அதன அதிகொரபபூரெ பசயலொளர திருமதி ஸதடபைி தபககன மறறும நிரெொக இயககுைர, திரு ஐ.எஸ. ஷனமுகரொஜும பிரதிநிதிததைர. இநத நிகழசசிககு சிைபபு ெிருநதிைரொக ெருமகபபுரிநதிருநத மொணபுமிகு டதததொ கொலிட முகமமது ஜொஹிர, மொநில முதலடடு ஊககுெிபபு, மகதபதொழில அபிெிருததி மறறும ெளொக அபிெிருததி மொநில பசயறகுழு உறுபபிைரின முனைிமலயில நடநதது.

"Vale நிறுெைம உலகின எநத பகுதியில இயஙகிைொலும, ெொழகமக மறறும சுறறுபுைச சூழலுககு அதிக முககியததுெம ெழஙகுகினைது. இநத VEC- யின மூலம பதலுக ரூபியொ அடரநத கொடுகமளயும அதில ெொழநது ெரும உயிரிைஙகமளயும, ெருஙகொல சநததியருககொக பொதுகொபபதொக நொஙகள உறுதி பமொழி எடுததுளதளொம," எனறு திரு. எஃபபரம படௌமஸ கூைிைொர.

ஜைெரி 2014-ல MNS-சுடன இமணநது கொடடில நடததபபடட Vale அைிெியல பயணததின ெழி நூறறுககும தமறபடட தொழெொை நிலபபரபபில ெளரகூடிய (dipterocarp) தொெர இைஙகளும, 125 பைமெ இைஙகளும – கிதரட தஹொரனபில (Great Hornbills) உடபட, 28 துமபி (dragonfly) இைஙகளும, பல பொலூடடிகளும – 3 உயர குரஙகிை (primates) ெமககளும, 8 கடிை பெள இைஙகளும, கடலெொழ உயிரிைஙகள மடடுமினைி தமலும பல உயிரிைஙகள அமடயொளம கொணபபடடை.

இநத கொடடில மூனறு முககிய மமலதயரும பொமதகள உளளை. அமெ, முதனமம பொமத, கடதலொர பொமத மறறும நரெழசசி பொமத ஆகும.இெறறுள 2,200 மடடர நரெழசசி பொமததய, மிக நளமொைதொகும. கலெி முகொமகள, பலலுயிர பரிதசொதமைகள, பைமெகமளக கொணபது , படடொமபூசசிகள மறறும பூசசி ஆயவுகள, சுறறுசசூழல நடெடிகமககள, மினமிைிப பூசசி ஆயவுகள, கடறகமர மறறும நதி கணகொணிபபு தபொனைமெ இஙகு தமறபகொளளபபடும மறை நடெடிகமககளொகும.

Vale சுறறுசசூழல மமயம, VEC கொமல 8.30 மணி முதல மொமல 6.00 மணி ெமர, ெொர இறுதி நொடகள மறறும பபொது ெிடுமுமை உடபட, ஒவபெொரு நொளும திைநதிருககும. நுமழவுக கடடணம இலமல.‘Rumah Ibu’ெில பதிவு பசயது, VEC யின இயறகமக அழமகக கொண ெருமகபபுரியவும!

VEC திைபபு ெிழொெின தபொது நமடபபபறை மறை நடெடிகமககள: • Valeசுகொதொரம, பொதுகொபபு மறறும சுறறுசசூழல

முககியச பசயதி

தமலயஙகம

பேராக மாநிலதில ஓர அறபுமான ேயணம சமூக மககளிடமிருநது கிமடதத ஆதரதெ, மஞதசொங மொெடடதமத தமமபடுததவும அெரகளுககு ஒரு நலல எதிரகொலதமத ஏறபடுததி பகொடுககவும எஙகளுககு மிகவும உறுதுமணயொக இருநதது.இநத புதுபபிககபபடட Vale பதிபபில சிைபபமசமொக எஙகளின நணட கொல கூடடொணமம சமூக பபொறுபபு (Corporate Social Responsibility, CSR) பசயலமுமைத திடடததின ஒரு பகுதியொை, Vale சமூக ெளரசசி தமமபொடடு திடடதமதப (Community Development Plan, CDP) பறைிய பசயதிகள இடமபபறறுளளை. இததிடடம நிமலயொை ெொழெொதொர அபிெிருததிமய கருததில பகொணடு சமூக பொரமெயுடன, மஞதசொங மொெடடததின தமமபொடடிறகொக உருெொககபபடடுளளது. பல அரசு சொரபறை அமமபபுகளும எஙகளுடன இமணநது இததிடடஙகமள உருெொகக பஙகளிததுளளை. எஙகளின முயறசிகள பறைி தமலும அைிய, பதொடரநது படிககவும!நொம 2016ம ஆணடில அடிபயடுதது மெககும இததருணததில, இநத ஆணடு, உஙகளுககு ஒரு சிைநத ஆணடதொக அமமய எஙகளின ெொழததுககள.

பதலுக ரூபியொ கடலதுமை முமையம (Teluk Rubiah Maritime Terminal)information.vale.malaysia@vale.com

(எசஎஸசி/HSE) கொரைிெலில சுமொர 1,000 தபர அனைொட ெொழெில HSE-யின முககியததுெதமத அைிய கூடிைர. உளளூர பளளிகள, அரசு மறறும அரசு சொரபறை நிறுெைஙகள பல சுகொதொர, பொதுகொபபு மறறும சுறறுபபுைச சூழல சமமநதபடட நிறுெைஙகள பஙதகறபுடன பல கணகொடசிகள இடமபபறைை. சுகொதொரம, பொதுகொபபு மறறும சுறறுசசூழமலக கருபபபொருளொக பகொணடு தமமடபபமடபபுகள, தபொடடிகள மடடுமினைி அதிரஷடட குழுககும இதில ஓர அஙகமொக இருநதது குைிபபிடததககது.

• Valeநிறுெைததுடன உனமை அைிநதுகபகொள” (Discover Yourself with Vale) திடடததின ஐநதொெது குழுெின 630 மொணெரகளுககு, படடமளிபபு ெிழொவும இநநிகழெின ஒரு பகுதியொக இருநதது. 2011 ஆம ஆணடு முதல, லுமுட அவுடபெரட பவுனட (Outward Bound) பளளியுடன இமணநது Vale நிறுெைம இததிடடததில பணியொறைிெருகினைது. இததிடடம மஞதசொங மொெடட இமளஞரகளுககு தைிபபடட, உடல மறறும மைெலிமமமயப தபணிககொகக உதவுகிைது. இது மொணெரகள பெளிபபுை நடெடிகமககளின மூலம, தஙகளின தைிபபடட அமடயொளதமத உருெொககிபகொளள தூணடுதகொலொக அமமநதுளளது. இதுெமர, மஞதசொங மொெடடததில சுமொர 100 பளளிகளில இருநது 4,000 ககும தமறபடட மொணெரகள இநதத திடடததின ெழி நனமமப பபறறுளளைர.

27

பபொருளொதொரம

எலபகஐஎம (LKIM) சடடபூரெமொக பசயலபடும ஓர அரசொஙக அமமபபு எனறு ெிளககிய அெர, Vale நிறுெைததின தநொககததிறதகறப மைெரகளின சமூக பபொருளொதொர ெளரசசிமயயும மனபிடி மகதபதொழிமல தமலும ெிரிவுபடுததவும LKIM முககிய பபொறுபபு ெகிதது ெருகினைது எனைொர. LKIM-னமுககியமொை மூனறு அமசஙகள பறைியும திரு.மசனுடின ெிளககிைொர.

•சமூக அபிெிருததி மறறும மைெரகளுககொை அமமபபுகள ஏறபடுததி தருெது;

•நெை மறறும ஒருஙகிமணநத மைெரகள உளகடடமமபபு ெசதிகமள ஏறபடுததி தருெது;

•ெிறபமை மறறும உரிமம, ெழிகொடடி மறறும தமமபொடடுத திடடஙகள

திரு. மசனுடினும, LKIM இயககுைரும, சஙக பதிவு அலுெலகததுடன (ROS) இமணநது மதலசியொெில மைெரகள சஙகஙகமள பதிவு பசயெதறகு முககிய பஙகொறைி ெருகினைைர. ததசிய சடடததிறகுடபடடு மைெர சஙகஙகள பதொடரபொை அமைததும மைெரகள சஙகததின பதிெொளர மறறும LKIMமின கழ நிமலநொடடபபடடிருகக தெணடும எனபமத இெர உறுதிபசயெொர.

திரு. மசனுடின தமலும கூறுமகயில, LKIMமின தறதபொமதய கெைம மனபிடி மகதபதொழில ெிறபமைமய தமமபடுததுெதத எனைொர. ெிெசொய அமமசசின கழ, மைெரகள சஙகஙகளுடன கூடடொக இமணநது இமடததரகரகளின பபொறுபபுகமள சரிெரச பசயய முமையொை திடடஙகமள உருெொகக அரசொஙகம முயனறு ெருகிைது எனறும அெர கூைிைொர. தஙகளது மன ெிறபமைமய அதிகரிககவும, ெிறபமைமய தமனமமபபடுததவும மைெரகள, சஙகஙகளில உறுபபிைரகளொக பதிவு பசயதிருபபது அெசியமொகும.

தமலும, மனெளரபபுத துமைமய தமமபடுததுெதும LKIMமின தநொககம எனறு அெர தமறபகொணடு ெிளககிைொர. ஆமகயொல, மனெளரபபு துமையின கழ, மைெரகள மததியில ெிெசொயதமத ஊககுெிககவும பல நடெடிகமககள தமறபகொளளபபடடு ெருகினைை.

அதுமடடுமினைி, மனெளம சொரநத பதொழில மூலம இநத துமைககு முழுமமயொை மதிபபும தசரககதிரு.மசனுடின ெிருபபம பகொணடுளளொர. ெிெசொயம சொரநத பதொழில எனபது மனெளம மறறும அமதச சொரநத தயொரிபபுகமள குைிககிைது. உதொரணமொக, மைெரகளுககு, “gelama” அலலது “ikan talang” தபொனைெறைின ெிறபமை இலொபகரமொைதொக இலமல எனைொல, அெறமை கருெொடொக பதபபடுததி ெிறபமை பசயயலொம.

LKIMமின முழுககெைம இததுமையின ெளரசசிமய தமமபடுததுெதத ஆகும. இதில மைெரகளின முழு ஆதரவும முககியமொை ஒனைொகும. LKIMமின குைிகதகொள, மைெரகளின சமூக பபொருளொதொர ெளரசசிமய ஊககுெிதது மனபிடி மகதபதொழிலின ெருெொமய அதிகரிகக தெணடும எனபதத ஆகும எனறு அெர ெிளககிைொர.

அநத ெமகயில, Vale தபொனை அமமபபுகள LKIMமின குைிகதகொளுககு ஒததுமழபபு ெழஙகுெது மகிழசசியளிபபதொகவும குைிபபிடடொர. Vale தைது கூடடொனமம சமூக பபொறுபபுணரவு (Corporate Social Responsibility) திடடததின கழ மைெரகளுககொை சமூக பபொருளொதொர தமமபொடடுத திடடஙகமள பசயலபடுததி ெருகிைது. இநத நிறுெைம 3 மிலலியனகளுககும தமல பதறகு மஞதசொங (Manjung Selatan) மறறும பஙதகொர தவு சஙகஙகளின ெொயிலொக உளளூர மைெரகளின சமூக பபொருளொதொர திடடஙகளுககு தைது ஆதரமெ ெழஙகி ெருகினைது. இது மதலசிய கடல துமை மறறும LKIM-உடைொை Vale-யின கூடடு முயறசியொகும.Vale நிறுெைததின சில குைிபபிடததகக முதலடுகள: ஐஸ துகள இயநதிர கடடுமொைம, படகு நழுவு பொமதகள மறறும கமதபொங பபரமொததொஙகில புதிய மன சநமத ஒனமை கடடியதும ஆகும. தமலும, Vale நிறுெைம மைெரகள சமுதொயக கூடதமத திருததி அமமககவும, படகுததுமைமய தமமபடுததவும ஆதரவு ெழஙகியுளளது; பஙதகொரில ஐஸ பதொகுதி பதொழிறசொமல மறறும படகு பபடதரொல நிமலயம கடடுமொைததிலும உதெியுளளது.

மதலசிய மனெளததுமை இலொகொெின (LKIM) துமண இயககுைர, திரு. ஹஜி முகமது மசனுடின பின இஸமொயில, Vale நிறுெைததின ெளரசசி, பசயலபொடுகள, தநொககஙகள மறறும மஞதசொங மொெடடததில மனபிடி மகதபதொழிமல பனமுகபபடுததும முயறசிகள பறைி ஒரு பிரததிதயக தபடடியில ெிளககமளிததொர.

மனபிடி பதொழிலுககு அடிபபமட ெசதிகள மிகவும அெசியம. ஐஸ பதொழிறசொமல மடடும ஐஸ துகளகள இயநதிரம ஆகியமெ பிடிககபபடட மனகமள புதுமம குனைொமல மெததிருகக உதெி புரிகினைை. இநத ெசதிகளின ெழி, முனபு எதிரதநொககிய ஐஸ பறைொககுமை மறறும அதிக ெிமல பகொடுதது ஐஸ ெொஙகும நிமல தெிரககபபடடுளளது. தமலும, கமதபொங பபரமொததொஙகில அமமககபபடடுளள மன சநமத ெசதி, மைெரகள தஙகளின

திரு. ஹஜி முகமது மசனுடின பின இஸமொயிலுடன ஒரு சிைபபு தநரகொணல

மைெரகளின சமூக பபொருளொதொர ெளரசசி பறைிய ஒரு பொரமெ

மனகமள குைிபபிடட இடததில இமடததரகரகள இனைி நலல ெிமலககு ெிறக சநதரபபமும ஏறபடடுளளது. பஙதகொரில உளள படகு பபடதரொல ெிறபமை நிமலயம படகுகளுககு பபடதரொல முமையொக கிமடகக உறுதுமணயொக அமமநதுளளது. இதில கிமடககபபடும இலொப ெருமொைம பஙதகொர மைெரகள சஙகம ெொயிலொக மைெரகளுகதக பஙகிடடு ெழஙகபபடுகினைது. Vale நிறுெைம ெழஙகும இநத ெசதி ெொயபபுகளின ெழி தெமல ெொயபபுகளும உருெொககபபடுகினைை. தமலும கூடுதலொக, படகுகள பழுதுபொரககும படடமைகளும உருெொககபபடும.

தமலும மைெரகளின ெொழெொதொர ெளரசசிமய அதிகரிகக Vale நிறுெைம இரணடு ஸதபொரடஸ (Sports) மனபிடி படகுகமளயும மைெரகள சஙகஙகளுககு ெழஙகியுளளது. Eco-tourism எனறு அமழககபபடும சூழல சுறறுலொெொணமம, மொறறு ெருமொைததிறகு முககியமொை ஒனைொக அமமகினைது. ஆமகயொல இபபடகுகள ெழஙகியதன மூலம, மஞதசொங ெடடொரததில சூழல சுறறுலொெொணமமமய தமமபடுததபபடும எனறு நமபபபடுகினைது. இபபடகுகள பலதெறு ெிதஙகளில மைெரகளுககு உபதயொகபபடும; சொனைிதழ பபறைிருககும மைெரகள, கிரொமததின முககிய சுறறுலொ தளஙகமள சுறறுலொ பயணிகளுககு சுறைிக கொணபிகக இநத படகுகமள பயனபடுததலொம; மனபிடிககும நடெடிகமக, மன உணவுப பபொருடகமள பதபபடுததுதல மறறும கமதபொங பபரமொததொஙகில உளள நணட டினடிங ஆறைிரககும, சுறறுலலொ பயணிகமள இதன முலம அமழதது பசலல இபபடகுகள பபரிதும உபதயொகபபடும.

தமமபொடடுத திடடஙகளில மறபைொரு முககிய அமசம கலெி எனறும திரு. மசனுடின குைிபபிடடொர. LKIM தறசமயம மைெரகள சஙகஙகள மறறும உளளூர அரசொஙக முகெரகளுடன இமணநது Vale கலெி நிதி பறைிய தபசசுெொரதமதகளில ஈடுபடடுளளது. முனபு, Vale உதெிதபதொமக திடடம எனை பபயரில அமழககபடட இததிடடம, பபறதைொரகள மறறும குழநமதகளின கலெிககு பபொருள ஆதரவு ெழஙகும தநொககததுடன பதொடஙகபபடடது. மஞதசொங ெடடொரததில உளள ஆரமபக கலெி மறறும இமடநிமலபபளளி மொணெரகளுககு ஏறபொடு பசயயபபடடுளள சில நடெடிகமககளில, பிரததிதயக டியூஷன ெகுபபுகள, ததரவு ஆயதத முகொமகள, நலனபுரி (welfare) நிதி, தபொதமை உதெி மறறும பல ஏறபடுததபபடடுளளை. பிரததிதயக டியூஷன ெகுபபுகளும ததரவு ஆயதத முகொமகளும ததமெபபடும மொணெரகளுககு, குைிபபொக 2015-ல பபொதுதததரவுககு ஆயததமொகிய மைெரகளின பிளமளகளுககொக நடததபபடடை.

LKIM, மைெரகள சஙகஙகள மறறும Vale நிறுெைததின இமடதய ஏறபடடுளள பதொடரசசியொை பதொடரபு மறறும ஒததுமழபபு ெழி மஞதசொங மொெடடததில உளளூர மைெரகள சமூகததில நணட கொல சமூக பபொருளொதொர நலனகள மறறும ெளரசசிமய பகொணடுெர முடியும எனறு திரு.மசனுடின நமபிகமக பதரிெிததொர. இறுதியொக முடிகமகயில, “உளளூர மைெரகள சமூகததின சமூக பபொருளொதொரதமத தமமபடுதத அதிக ெொயபபுகள உளளை. இருபபினும, ஒருமமபபொடு முலதம நொம நமது தநொககஙகமள அமடய முடியும. பிரகொசமொை எதிரகொலதமத உருெொகக, Vale-மெ தபொலதெ பலதரபபடட தரபபிைரும எஙகளது திடடஙகமள பசயலபடுதத உறுதுமணயொக இருபபொரகள எனறு நொன பபரிதும எதிரபபொரககிதைன," எனைொர.

28

முனதைொககு

ெொழகமக மறறும தெமலயில தபணதமகமம தழுெலVale நிறுெைததின தபணதமகமம தமலொளர (Sustainability Manager), திருமதி சரிமொ தொலிப இநநிறுெைததில ஆகஸட 2014 முதல இஙகு பணிபுரிநது ெருகிைொர. இநத தபடடியில இெர தைது எணணஙகள, பதொமலதநொககு பொரமெ, நமபிகமக மறறும Vale நிறுெைததில தபணதமகமம பபொறுபபு பறைி கலநதுமரயொடிைொர.

சரிமொ தொலிப தெதியியல மறறும பசயலமுமை பபொைியியல துமையில இளஙகமல படடமும (Chemical and Process Engineering), சுறறுபபுைச சூழல பபொைியியல (Environmental Engineering) துமையில முதுகமல படடமும பபறைெரொெொர. இெர ICI குழுமததில மூனறு ெருடமும, பிைகு மசம டொரபியில (Sime Darby) பதிபைடடு ெருடஙகளும பணியொறைியுளளொர. பல ஆணடுகள அமைததுலக நிறுெைஙகளில பணிபபுரிநத அனுபெஙகள ெொயிலொக சரிமொ, தரம, ஒழுஙகுமுமை ததமெகள, பகொளமககள ஆகியெறமை பசயலமுமைப படுததுெதிலும நிபுணததுெம பபறறுளளொர. Vale நிறுெைததில தசருெதறகு முனைர இெர எரிசகதி, பசுமமத பதொழிலநுடபம மறறும நர ெள அமமசசின கழ, யயொசொன ஹிஜொவ மதலசியொ (Yayasan Hijau Malaysia)ெில தமலமம நிரெொக அதிகொரியொக (CEO) பணியொறைிைொர. தபணதமகமம கலொசசொரதமத அரசொஙக துமை அடிமடட ஊழியரகளுககு தமமபடுததவும உதெியுளளொர. மதலசியொ 2020ல ெளரசசியமடநத நொடு எனை இலகமக எடடும பபொழுது, Vale நிறுெைம ஒரு முனனுதொரமொக அமமயும எனறு சரிமொ கூைிைொர.

"தபணதமகமம" எனை பசொல பபரிய ஒரு பசொலலொக அலலது பதொழில நுடப ெொசகம தபொல ததொனைலொம. இநத பசொலலின உடபபொருமள பலரும அைிநதிருககெிலமல எனதை கூைலொம. சரிமொ, ‘தபணதமகமம' எனபது நமது முனதைொரகள பல தமலமுமையொக கமடபிடிதது ெநத, நிமலதது இருககும தனமமமய ெிளககுெதொகும எனகிைொர. தபணதமகமம எனைொல உறுதி பநைிமுமை பகொளமககளுகதகறப, நமது எதிரகொல தமலமுமை பொதிபபமடயொதெொறு ஒரு பசயமல பபொறுபபுடன பசயெதொகும. எஙகளது ெணிக நடெடிகமககள யொவும, தபணதமகமமமய மமயமொகக பகொணதட நமடபபறுகினைை. நொம ஒரு பகுதியொக ெொழும இநத சமுதொயததிறகும சுறறுசசூழலுககும ஒரு நணட கொல மதிபமபக பகொணடுெருெதத எஙகளின தநொககமொகும.

"தபணதமகமம பறைிய 4“P” கருததொககதமத பறைி சரிமொ ெிளககிைொர. அமெ மககள (People), Planet(உலகம), Profit(இலொபம) மறறும “Pneuma” (ஆதமொ) ஆகும. Vale நிறுெைததுககு மககதள மிக முககியமொை ெளமொக அமமநதுளளைர. இநத கருததுககு, Vale நிறுெைததின ஊழியரகள, ெணிக பஙகொளிகள, குததமகயொளரகள, சபமளயரகள (suppliers) தபொனை அமைதது தரபபிைரும முனனுரிமம ெழஙகுகினைைர. இமதத தெிர, உளளூர மககளுககு தெமல ெொயபபுகமள அதிகரிகக, பதொழில ெொயபபுகமள உருெொகக, பயிறசி மறறும அபிெிருததிமய ஊககுெிககவும நொஙகள கடமமபபடடுளதளொம. இமத நொஙகள எஙகளின முககிய கடமமயொக கருதுகிதைொம. பபொது மககளின ஆதரெினைி நொஙகள பெறைியமடநதிருகக முடியொது", எனறு சரிமொ கூைிைொர.

இரணடொெது “P”, “Planet” எனபது, நொம ெொழும இநத பூமிமய ெருஙகொல சநததியருககு நிமலகுமலயொமல, பொதுகொதது ெழஙகுெததயொகும. எலலொ தநரஙகளிலும, Vale நிறுெைம உலகளொெிய சுறறுபபுைச சூழல மறறும தபணதமகமம பகொளமககமளகமள கமடபிடிதது; உளளூர அரசொஙக சடட திடடஙகமள பினபறைி; மஞதசொங ெடடொர சமூகததிைரிமடதய சுறறுசசூழல கலெி மறறும சுறறுசசூழமல பொதுகொககும முமைமய தபொதிபபமத கடமமயொக பகொணடுளளது.

மூனைொெது “P”, இலொபம (Profit) எனபது ஒவபெொரு ெணிக தபணதமகமமககு அெசியமொகும. நொஙகள மஞதசொங ெடடொரததின பபொருளொதொர ெளரசசிககு, பதலுக ருபியொெிதலதய முதலடுகள பசயெதுடன, உளளூர சபமளயரகளுககு முனனுரிமம ெழஙகுெதன மூலமொகவும எஙகளின பஙகளிபமப ஆறைிெருகினதைொம. நொஙகள பதொடரநது எஙகளின உறபததிததிைன மறறும பசயலதிைமை தமமபடுதத முயறசிகமளயும தமறபகொணடு ெருகினதைொம. எபபடியிருநதொலும, எஙகளின ஊழியரகள, ஒபபநதததொரரகள மறறும பபொது மககளின பொதுகொபபுககுததொன அதிக முககியததுெம அளிககபபடுகினைது.

இறுதியொக, “P”, “Pneuma” எனை பமழய கிதரகக பமொழி (Greek) ெொரதமதயொகும.இதன அரததம, கலொசசொரம அலலது சரெததச மமயமொககுதல எனபதொகும.தபணதமகமமமய பலதரபபடட ஊழியரகள மறறும பஙகுததொரரகளிடததில கமடபிடிததல அெசியம. அமைெரும ஒரு நிமலயொை முமையில தஙகள தெமலமய பசயயும தபொது, தபணதமகமம திடடம பெறைிகரமொக பசயலபடுததபபடும.

தபணதமகமம தமலொளரொக சரிமொெின பஙகுVale நிறுெைததின தபணதமகமம தமலொளரொக, நிறுெைததின பநைிமுமை மறறும நிமலயொை முமையில அதன நடெடிகமககள நிரெகிககபபடுகினைது எனபமத உறுதிபசயெது சரிமொெின கடமமயொகும. அெரது தெமல தபணதமகமம துமை ெொயிலொக நிறுெைததின பதொடரபுகள, கூடடொணமம சமூக பபொறுபபுணரவு திடடஙகள (Corporate Social Responsibility, CSR), நிறுெை ெிெகொரஙகள மறறும சுகொதொரம, பொதுகொபபு மறறும சுறறுபபுைச சூழல (Health, Safety, & Environment, HSE) ஆகிய துமைகமள நிரெகிபபதொகும. சரிமொ தமதல ெிெரிககபபடட தபணதமகமம 4P-மய நமடமுமைபபடுததுெதிலும ஒரு முககிய பஙகொறைிெருகிைொர.

தபணதமகமமககு Vale நிறுெைததின பஙகளிபபு2011ல இநத நிறுெைம பதலுக ரூபியொ, தபரொக, மதலசியொவுககு ெநததிலிருநது, Vale நிறுெைததின தபணதமகமம பயணதமத இெர ெிெரிததொர. ஆரமப கொலததிலிருநதத

நொஙகள உளளொடசி அதிகொரிகளுடன இமணநது உளளூர சமூக மககளுககொக ஆபதது மதிபபடுகமள நமடமுமைபபடுததி சொததியமொை சுறறுபபுைச சூழல பிரசசிமைகமள குமைகக முறபடடுளதளொம. 2011ல, நொஙகள பதலுக ரூபியொெில கடடுமொை நடெடிகமககமள ஆரமபிககும முனைதர, “Detailed Environmental Impact Assessment”, (DEIA) எைபபடும ெிரிெொை சுறறுபபுைச சூழல தொகக மதிபபடு அனுமதிமய மதலசிய சுறறுச சூழல துமரயிடமிருநது (Department of Environment, DOE) பபறறுளதளொம. உளளூர சமூக நிறுெைஙகள மறறும பதொழில நுடபக குழுககள, அரசொஙக துமை நிபநதமைகளின அமைதது சமூக, பபொருளொதொர மறறும சுறறுபபுைச சூழல கடடுபபொடுகள எனறு அமைதது நிமலகளிலும DOE ஒபபுதல உளளது.

எஙகளின இநத பஙகளிபபின பயைொக, Vale நிறுெைம 2012ல DOE இடமிருநது சுறறுபபுைச சூழல சடட ததமெகள, பதிவுகள, கணகொணிபபு மறறும சுறறுசசூழல தமலொணமம முயறசிகள ஆகியெறறுககு, சுறறுபபுைச சூழல தொகக மதிபபடு (EIA) திடட ெமகககொை ெிருது பபறைது. சமூக ெளரசசி தமமபொடடுககு ஆசியொ பசிபிக நிறுெை தமலமமததுெ (APELA) ெிருமதயும 2013ல Vale பபறைது. இநத ெிருது எஙகள நிறுெைததின சமூக ெளசசி மறறும மஞதசொங ெடடொர உளளூர சமூகததிறகு ஆககபூரெமொக நொஙகள ெழஙகும ஊககுெிபபுககு ஓர அஙககொரமொகவும அமமநதுளளது.

சுறறுபபுைச சூழல தொககம மதிபபடுதிருமதி சரிமொ, சமூக முதலடு பறைியும கூடடொணமம சமூக பபொறுபபுணரவு திடடஙகள (CSR) பறைியும பகிரநதுகபகொணடொர. கடடுமொை கடடததிதலதய, Vale நிறுெைம 10 மிலலியன யுஎஸடி (10 million USD) பதொமகமய சமூகம மறறும சுறறுபபுைச சூழல திடடஙகளுககொக உளளூர சமூக குழுககள, அதொெது பஙதகொர தவு மறறும மஞதசொங பசலொததொன மைெரகள சஙகம, கிரொமத தமலெரகள, அரசு சொரொ நிறுெைஙகள, அரசொஙக நிறுெைஙகள மறறும மறை துமைகளொை, மதலசிய மனபிடி ெளரசசிததுமை (LKIM), மனபிடித துமை (Department Of Fishery), மஞதசொங உளளொடசசி மனைம, மஞதசொங மொெடட அலுெலகம தபொனை தரபபிைரின ஒததுமழபபுடன கூடடொக பசயலபடுததியது.

2012ம ஆணடு Vale நிறுெைம குயினஸலொநது பலகமலகழததின சஸதடைபல மிைரல இனஸடிடியூட, பசனடர ஃபபொர தசொசியல பரஸதபொனசிபிலிடடி இன மமைிங (Sustainability Mineral Institute, Centre for Social Responsibility in Mining) மறறும 150 உளளூர சமூக குழுககள மறறும நிறுெைஙகளுடன கூடடொக இமணநது மஞதசொங மொெடடததில சமூக பபொருளொதொர ஆயவு ஒனமை தமறகபகொணடது. Vale நிறுெைததின நணட கொல சமூக பபொறுபபுணரவு உததிகமள திடடமிடுெதறகொகதெ இநத ஆயவு தமறபகொளளபபடடது. இநத ஆயவு நடெடிகமகயின பலைொக, இபதபொது Vale நிறுெைம நணட கொல சமூக பபொறுபபுணரவு திடடதமத உளளூர அரசு சொரொஇயககஙகள (உலக சுறறுபபுைச சூழல மமயம, மதலசிய இயறமக சஙகம (Malaysian Nature Society, MNS), அவுடபெரட பபௌனட ஸகூல, UniKL MIMET மறறும UniKL UBis, EcoMy, மைெரகள குழுககள மறறும பலருடன தசரநது Vale சமூக தமமபொடடு திடடதமதயும (Community Development Plan) அமலபடுததி ெருகினைது.

உளளூர தெமல ெொயபபுகளின அடிபபமடயில, ஏைககுமைய 350 பதொழிலொளரகள Vale நிறுெைததில தநரடிமடயொக தெமல பொரககினைைர. இதில 90% உளளூர ெொசிகள தொன. அதில 60% ெிழுககொடடிைர, பதொழில பழகுைரகளொக தசரநது, Vale நிறுெைதததொடு கூடடொக உளளூர UniKL MIMET பலகமலகழகததுடன இமணநது ெழஙகபபடட 2 ெருட பயிறசிமய பபறைெரகளொெர. இநத தெமலத திடடததில, ெகுபபமை பொடஙகளொகவும தெமல பயிறசசிகளொகவும மதலசியொ மறறும பிதரசிலில இெரகள பயிறசி பபறைைர. அெரகளில சுமொர 50 ஊழியரகள பஙதகொர மறறும மஞதசொங ெடடொர உளளூர மைெரகளின பிளமளகள ஆெர. இெரகள நிறுெைததில இமளய (ஜூைியர) பதொழில பழகுநரகளொக தசரநதைர. தமலும, நொஙகள ஏைககுமைய 250 தநரடி குததமகயொளரகமள உருெொககி, இநத ெடடொரததில தநரமமையொக சமூக-பபொருளொதொர தமமபொடமட உருெொககியுளதளொம. தமலும, கடடுமொை கடடததில, எஙகளின பமொதத முதலடடில 60%ககும தமல உளளூர சபமளயரகளுகதக குததமக ெழஙகபபடடது. இதன மூலம இநத ெடடொரததில சமூக பபொருளொதொர உயரவு ஏறபடுததபபடடுளளது.

எஙகளது சுறறுபபுைச சூழல பொதுகொபபு ெிழிபபுணரெின ஒரு பகுதியொக, Vale நிறுெைததின 1,196 ஏககர நிலததில, சுமொர 60% நிலதமத பதலுக ரூபியொ கொடுகள மறறும அமத இருபபிடமொக பகொணடுளள உயிரிைஙகமள கருததில பகொணடு, பொதுகொபபதறகொக ஒதுககடு பசயதுளதளொம. நொஙகள தமலும பல சுறறுபபுைச சூழல பொதுகொபபு திடடஙகமளயும தமறபகொணடு ெருகினதைொம. பதலுக ரூபியொ கடறகமரமய ஒடடி இருககும பகுதிமய, "பசுமம ெளொகம” ஆக மொறைியமமககும முயறசியிலும ஈடுபடடு ெருகிதைொம. மஞதசொங மொெடடததில நொஙகள கொறறு, இமரசசல, நர மறறும கடல உயிரசசூழலியல (பிளொஙடன மறறும பெளம) ஆகியெறைின சுறறுபபுைச சூழல கணகொணிபபு அமமபமப நிரநதரமொக ஏறபடுததி பசயலமுமைபபடுததி ெருகிதைொம.

Vale நிறுெைம பசயலபடுததும கூடடொணமம சமூகப பபொறுபபு திடடஙகமள பசயலபடுதத Vale பதொணடரகள திடடமும உணடு. Vale நிறுெைம பசயலபடுததும அமைதது கூடடொணமம சமூகப பபொறுபபின உளளூர சமூகத திடடஙகளுககு ஆதரெொக இககுழு பசயலபடுகினைது. ஆமகயொல எஙகளது முயறசிகள நிசசயம பெறைிபபறும எனறு நொஙகள நமபுகினதைொம.

சிைநத சுறறுபபுைச சூழல நிரெொகமசுறறுபபுைச சூழமல நிரெகிபபதில கமடபபிடிககபபடும சிைபபை முமைகமளப பறைி சரிமொ பகிரநதுகபகொணடொர. “அமைததும முமையொை திடடததுடன ஆரமபிககபபடதெணடும, உதொரணமொக, நொஙகள ஒபபநதஙகள பசயெதறகு முனைதர சமமநதபபடட தரபபிைரகளுககு தபொதுமொை ெிளககம அளிபதபொம. அெரகளும பகொடுககபபடும தெமலமய ஆரமபிபபதறகு முனைர Vale நிறுெைததின ெழிகொடடு முமைகளுககு இணஙகுெமத உறுதி படுததிகபகொளெது, நொஙகள கமடபிடிதது ெரும ெிதிமுமைகளில ஒனைொகும.

எலலொ தநரஙகளிலும எஙகளின பகொளமககமளயும ெிதிமுமைகமளயும அமைதது தரபபிைரகளும கமடபிடிபபது உருதி பசயயபபடுகினைது. நிறுெைததின பிரசசொரஙகள, ெிழிபபுணரவு, பயிறசி மறறும ெளரசசியின ெழி தபணதமகமம சிைநத முடிவுகமள அமடய நொஙகள பதொடரநது முயனறு ெருகினதைொம.

இறுதியொக, சரிமொ "எஙகளின தநொககம நொஙகள ஈடுபடும பசயலகளில நிமலயொை ெளரசசிமய ஊககுெிபபது ஆகும. இநத தநொககதமத நொஙகள அமடய உறுதுமணயொக இருககும அமைதது தரபபிைருககும எஙகளின நனைி. நொம அமைெரும ஒனைொக இமணநது உமழததொல மடடுதம நிமலயொை ெளரசசிமயயும எதிரகொலதமதயும அடுதத தமலமுமையிைருககு ஏறபடுததிததர முடியும. நொஙகள எபபபொழுதுதம கலநதுமரயொடலுககு தயொர. ஆமகயொல, ெொருஙகள நொம அமைெரும இநத ெடடொரதமத சிைநத இடமொக மொறறுதெொம”.

உளளூர மககளுடன சரிமொ

29

சி.எஸ.ஆர

இநத ஆயெின முடிவுபபடி, Vale நிறுெைம தைது நணட கொல கூடடொணமம சமூக பபொறுபபு திடடமொை சமூக அபிெிருததி திடடதமத (Community Development Plan, CDP) இபபபொழுது குெினஸலொநது பலகமலககழகததுடன (University of Queensland, UQ) இமணநது பசயலபடுததுகினைது. இநத தபடடியில சிடிபி-யின குெினஸலொநது பலகமலகழக திடட தமலொளர, டொகடர பொல தரொஜரஸ பிபரெரி 2013 பதொடஙகிய சமூகப பபொருளொதொர ஆயெின முனதைறைம பறைியும சிடிபி-யின முனதைறைம பறைியும பகிரநதுகபகொணடொர.

தக: 2013ல தமறபகொளளபபடட சமூக தசமெககுப பிைகு ஆயவு ெிமளவுகள மறறும முனதைறைம பறைி தயொரிககபபடட ஆயவு அைிகமகயின முடிவுகமள தயவு பசயது பகிரநதுகபகொளளவும.

ப: ஆயவு நிமைெமடநத பிைகு, நொஙகள மணடும 2013ல சமூகததிடம பசனறு ஆயவு முடிெின கணடுபிடிபபுகமள பறைிய சில கருததுகமள தகடதடொம. கூடடொணமம சமூக பபொறுபபு திடடம எபபபொழுதும சமூக முனனுரிமமமயயும நமபிகமகமயயும தபணிககொபபதொக இருபபது முககியம எனபமத Vale நிறுெைம நிமைெில பகொளகினைது. இநத கூடுதல பினனூடஙகள எஙகளுககு தமலும பரிநதுமரகமள முமைபபடுததி Vale நிறுெைததின சிடிபி-யின ெளரசசி தூணகளொக உருபெடுததுளளை. அதில, மைெ சமூகஙகள மறறும சிைிய நிறுெைஙகளின ெொழெொதொர மறறும திைன ஆதரவு; மொதிரியொை சமூகம சொரநத பொதுகொபபு மறறும பலலுயிர திடடஙகளும அடஙகும. Vale இநத இரணடு பகுதிகளில கெைம பசலுததுெதன மூலம மஞதசொங மொெடடததில நிமலயொை ெளரசசிமய ஊககுெிகக முடியும.

தக: சிடிபி-மய பெறைிகரமொக பசயலபடுதத அடிபபமட நமபிகமககள எனை?

ப: நிமலயொை ெளரசசிமய அமடய சிடிபி-யின உநது தததுெம, திடடஙகள அமைததும சமூகம சொரநததொக இருகக எனபதத. அதுமடடுமினைி நிமலயொை ெொழெொதொரதமத ஏறபடுதத தெணடுமொைொல, திடடஙகள மககளின திைமை தமமபடுததுெதொகவும அமமநதிருகக தெணடும. அைிவு மறறும திைனகளுககு சமுதொயததில அதிகொரமளிதது ெொழெொதொர அபிெிருததிமய அதிகரிபபதும இதில அடஙகும.

தக: சிடிபி-யில உஙகளின பஙகு எனை?

ப: அடிபபமடயில, திடட தமலொளர எனை ெமகயில நொன குெினஸலொநது பலகமலககழகம மறறும Vale நிறுெைததின குழு ஒததுமழபமப ெழிநடததுதல, அமைதது சிடிபி திடடஙகளும திடடமிடபபடடபடி பசயலமுமைபபடுததுதல மறறும அததிடடஙகள நணடகொல இலககுகமள எடடுெதொக இருபபமத நொன உறுதி பசயது ெருகிதைன. ஒவபெொரு திடடமும பெறைிபபபறுெமத கணகொணிபபதும எைது கடமமயும ஆகும.

தக: கடநத ஆயெில தமமபொடுகள பசயய சில கருததுககளும எணணஙகளும ெநதை. அமெயொவும எடுததுகபகொளளபபடடதொ? ஆம எனைொல, எபபடி?

ப: சிடிபி திடட கணகொைிபமப முனமெதது, பதொடரசசியொை முனதைறைதமத உறுதி பசயய சமூக பபொறுபபுணரவு நடெடிகமககளின ெிமளவுகமள மதிபபடு பசயது அைிகமக தயொரிககபபடும. சிடிபி இனனும ஆரமபக கடடததில தொன உளளது. ஆைொல இநத ஆயவு Vale நிறுெைம அதன சமூக பபொறுபபுணரவு திடடஙகளின நிமலமய புரிநது பகொளளவும, பசயலபடுததபபடடு ெரும திடடஙகள யொவும தநொககததிறகு ஏறைெொறு அமமநதிருபபமதயும இதன மூலம உறுதிபடுததி பகொளள முடிகினைது.

தக:ஆயெில பரிநதுமரககபபடட ஒனறு, Vale நிறுெைம, நியமிககபபடட குழுககள அலலது நிறுெைஙகளுடன பநருககமொக தெமல பசயயதெணடும எனபதொகும. இமதப பறைி குைிபபொக பசயல நடெடிகமககள மறறும முடிவுகமள பறைி ெிளககம பகொடுகக முடியுமொ?

ப: ஆம. உணமமதொன. மஞதசொங மொெடடததில நிமலயொை ெளரசசிககு Vale நிறுெைம ஆதரவு ெழஙகும எனைொல, திடடதமத ெடிெமமதது பெறைிகரமொக பசயலபடுததுெதறகு முனைதொக, உளளூர தனைொரெ பதொணடு நிறுெைஙகளின அைிவு மறறும நிபுணததுெம தடடிபயழுபபபபட தெணடும.

2014 ஆம ஆணடில, சிடிபி இலகமக அமடய நொஙகள UniKL மறறும சில உளளூர பதொணடு நிறுெைஙகளுடன தசரநது 5 பெவதெறு திடடஙகமள ெடிெமமதததொம. இநத அமைதது திடடஙகளும பசயலமுமைபபடுததபபடடு ெருகினைை. (அடடெமணமயக கொணவும –Vale சிடிபி சுருககம)

மறை சமுதொய அபிெிருததித திடடஙகமளப தபொல சில செொலகளும ஏறபடடை. குைிபபொக திடடஙகளின தநொககதமத கொககவும பசலவுகமள நிமலநிறுததவும செொலகள நிமைநதிருநதை. ஆைொல இபபபொழுது நொஙகள இநத முழுத திடடததின முககிய கடடததுககு ெநதுெிடதடொம. இதில அஙகம ெகிபபமத நொன பபருமமயொக கருதுகிதைன.

டொகடர தபொல தரொஜரஸ தபடடி

மஞதசொங மொெடடததில தபணதமகமம சமூக தமமபொடமட ஆதரிகக Vale நிறுெைததின நணடகொல திடடம ஆரமபக கொலததிலிருநதத, Vale நிறுெைம அதன நணட கொல கூடடொணமம சமூக பபொறுபபுணரவு (Corporate Social Responsibility, CSR) திடடஙகமள பசயலபடுதத ஒரு முழுமமயொை திடடமிடல பசயலபொடடில ஈடுபடடு ெருகிைது. நிறுெைததின பெளிபபமடயொை அணுகுமுமை, கலநதுமரயொடல, உளளூர சமுகததிைருடைொை சுமூகமொை உைவுகளின மூலம இததிடடஙகள தமறபகொளளபபடடு ெருகினைை.

திடடமிடல பணியின ஒரு பகுதியொக, மஞதசொங மொெடடததின சமூகப பபொருளொதொர ஆயவு ஒனறு 2012ல குெினஸலொநது பலகமலககழகததின தபணதகு மிைரலஸ மமயததில சுரஙக சமூக பபொறுபபு மமயததுடன (Centre for Social Responsibility in Mining, CSRM in the Sustainable Minerals Institute at the University of Queensland) கூடடொக இமணநது நடததபபடடது. பிபரெரி 2013ல ஆயெின முடிெில, Vale நிறுெைததின நணட கொல சமூகத பதொணடின கெைம நொனகு பகுதிகளொக பிரிககபடடது. அமெ, பபொருளொதொர ெளரசசி, சுகொதொரம, கலெி மறறும சுறறுபபுைச சூழல பொதுகொபபு ஆகும

Vale சி.டி.பி சுருககமதநொககஙகள:• பொதிபபமடநத கடதலொரச சுறறுபுைச சூழமல பொதுகொதது இயறமக ெளததின

நனமமமய தபணிககொகக முமையொை திடடஙகமள பசயலபடுததுதல.• மஞதசொங மொெடட அடிமடட சமூகததின மததியில ெொழெொதொர

நடெடிகமககமள பசழுமமபபடுததியும, ெலுபபடுததியும, பனமுகத ததொறைதமத ஏறபடுததுதல

• சமுதொய நலன குழுககமள நிறுெி, சமூகம சொரநத அணுகுமுமைகமள ஊககுெிததல.

பஙகொளிகள தமலபபு

குெினஸலொநது பலகமலககழகம

• Valeமறறும சிடிபி தமமபொடடு பஙகொளிகளுடன கூடடொக சிடிபிமய ெடிெமமததல மறறும சிடிபிமய பசயலபடுதத ஆதரவு

• சில ததரவு பசயயபபடட சிடிபி திடடஙகளுககு ஒபபநத தமலொணமம மறறும கடடுபபொடு

• அைிவு பரிமொறைம மறறும உளளூர பஙகுதொரரகளுககு திைன தமனமம ஏறபடுததுதல

தகொலொலுமபூர பலகமலககழகமமதலசிய பமரின இனஜிைியரிங படகைொலஜி தகொலொலமபூர பலகமலககழகம (UniKL MIMET) லுமூட

• திடடம: படகு மறறும இயநதிரம பழுதுபொரககும பயிறசி திடடம மறறும புதிய படடதொரிகள திைன அபிெிருததி திடடம

• உளளூர மைெரகள சமூகஙகள மறறும புதிய படடதொரிகள பயிறசி மறறும திைன தமமபொடு

உலகளொெிய சுறறுசசூழல மமயம (ஜிஇசி / GEC)

• திடடம: மடபு மறறும சதுபபுநில கொடுகள பொதுகொபபு (RCMF), நடிதத மொறறு ெொழெொதொர திடடம (SALP), பசமபிலொன தவு சுறறுசசூழல சுறறுலொ மறறும சமூகம சொரநத மனெள தமலொணமம திடடம, கழிவு தமலொணமம திடடம (பஙதகொர)

மதலசிய இயறமக சஙகம(எமஎனஎஸ / MNS)

• Valeசுறறுசசூழல மமயததின பொதுகொபபு மறறும சுறறுசசூழல கலெி திடடஙகள

• Valeசுறறுசசூழல மமயததின தமலொணமம திடட அபிெிருததி

மதலசிய சுறறுசசூழல சுறறுலொ மறறும பொதுகொபபுச சஙகம (EcoMY)

• திடடம: இயறமக ெழிகொடடி திடடம மறறும சிைிய அளெிலொை ெியொபொர கொபபு

• சூழல சுறறுலொெொணமம மது சமூகம சொரநத தமலொணமம திடடம

• சூழல சுறறுலொெொணமம மறறும தபணதமகமம அடிபபமடயில சிைிய அளெிலொை பதொழிலகள திைன தமமபொடு (கொபபு)

அவுடபெ ரடபவுனட பளளி ,ஒ.பி.எஸ (OBS), லுமுட

• மஞதசொங மொெடட கலெி இலொககொவுடன இமணநது “Vale நிறுெைததுடன உனமை அைிநதுக பகொள” எனை திடடம

டொகடர தபொல தரொஜரஸ குெினஸலொநது பலகமலககழகததின நிமலயொை மிைரலஸ நிறுெைததின சுரஙக சமூகப பபொறுபபு மமயததில (CSRM) தெமல பசயகிைொர. உலகின மிகபபபரிய சில சுரஙக நிறுெைஙகளின தபணதமகமம பசயலதிைன தமமபொடடில அனுபெம பகொணடெர. இெருமடய ஆரொயசசி, பயிறசி மறறும தெமல அனுபெம மிக அதிகம. இெர முககிய கெைம பசலுததிய ஒரு பகுதி, கைிம ெள திடடஙகளிைொல சமூக பொதிபபு பறைிய மதிபபடு மறறும சமூக தமலொணமம திடடஙகமள ெடிெமமபபு பசயெதும ஆகும. உதொரணமொக, தரொஜரஸ பொபபுெொ நியூ கிைி, Ok Tedi Mine நிறுெைததில சுரஙக ஆயுள நடடிபபு சமூக தமலொணமம திடடதமத ெடிெமமகக உதெியதும ஆகும. இெர சமூக தமலொணமம திடடதமத ெடிெமமதத அனுபெமொைது, Vale நிறுெைததின சிடிபி திடடததிறகு ஈடொை ஒனைொகும. எைினும, இது தபொனை திடடஙகளின கெைம, Vale நிறுெைததின பரநத சிடிபி திடட குைிகதகொளுககு ஏறப நிமலயொை ெளரசசிமய அடிமடட அளெில அமடெமத மறறுமலலொமல, மொைொக குைிபபிடட பகுதிகமள நிரெகிபபதிலும அமமநதுளளது.

தக: Vale நிறுெைம கடடுமொை கடடததில இருநத தபொது ஆயவு தமறபகொளளபபடடது. இபதபொழுது நிறுெைம நடெடிகமக கடடததிறகு ெநதுெிடடது. Vale நிறுெைம எநத மொதிரியொை புதிய செொலகமள எதிரபகொளள தெணடியிருககிைது எனறு நஙகள கருதுகிைரகள?

ப: கடடுமொை நிமலயிலிருநது நடெடிகமக நிமலககு பசனைது செொலமிககதொக அமமநதது. இநத இரணடு நிமலகளும பெவதெறு. நடெடிகமக நிமல அதிக கொலஙகள நடிககும. ஆமகயொல Vale நிறுெைததின இபபபொழுதுளள செொல, நிறுெைததின நிமலயொை நணட கொல கூடடொணமம சமூக பபொறுபபுணரவு திடடஙகமள பசயலபடுததுெதொகும. Vale நிறுெைததின குைிகதகொமள நிமைதெறைககூடிய சிடிபி திடடம பதொடரநது அதன தநொககதமத அமடய கணகொணிககபபடடு கொலபதபொககில தமமபடுததபபடலொம. ஆமகயொல, சிடிபி முககியமொை “ெொழும ஆெணமொக” இருநது, நிறுெைததிறகு உளளூர சமூகத பதொணடின பகொளமகமய நிமைவூடடுெதொக அமமயும.

SHBLSஉருெொககிய நொறைஙகொலில டொகடர தபொல

30

சமூகம மறறும சுறறுசசூழல

இநத திடடததின அடிபபமட தநொககம எனைபெனைொல சதுபபுநிலதமத பொதுகொதது பரொமரிபபதன மூலம கடதலொர மனபிடி பொதுகொபமப உளளூர சமூகம தஙகளின அதிகொரததில மெததுகபகொளள ெழிெகுபபதொகும. இதன ெழி சுறறுபபுைச சூழமல தமமபடுததி உளளூர மககளின, குைிபபொக மைெரகள மறறும ெருஙகொல சநததியிைரின ெருமொைதமதப பொதுகொதது பரொமரிபபதும ஆகும.

இததிடடததின ெிமளெொக, பலகிர சிததியெொன சதுபபு நிலக கொடு நணபரகள அலலது SHBLS எனைமழககபபடும இநத அமமபபு மதலசிய சஙகப பதிெதிகொரததின (ROS) பதிவு பபறறு, தம 2015ல நிறுெபபடடது. SHBLS பபொறுபபொைது, திடடமிடல மறறும அததிடடததின நடெடிகமககமள பசயலபடுததி, நிமலயொை எதிரகொல உறுதிபொடமட அமலபடுததுெதும ஆகும.

SHBLS தமலெர திரு ஏ. ஹொடி கமில பின இஸமொயில ஒரு தபடடியில, SHBLS அமமபபின ெரலொறு மறறும இதுெமர இநத அமமபபு தமறபகொணட நடெடிகமககமள பறைியும பகிநதுகபகொணடொர.

SHBLS ஸதொபைததின பினைணி

கடநத சில ஆணடுகளொக கமதபொங சுஙமக திரொம, பலகிர கிரொமததில கொணபபடும கடல அரிபபு தபொனை சுறறுபபுைச சூழல பறைிய கெமலகமள கிரொம மககள எழுபபிைொரகள. மைித நடெடிகமககமளத தெிர, இநத பகுதியின புெியியல ததொறைம கொரணமொக, அதொெது ஆறுகள, ஈரததமர, கழிமுகம மறறும கடறகமர சதுபபுநில கொடுகள கொரணமொக பல பிரசசமைகள ஏறபடுகிைது. இநத பகுதி உளளூர சமூகததிைரின ெருமொைம ஈடடும ஒரு முககிய பகுதியொக இருநது ெருெதொல, பொதிககபபடட பகுதிககு உடைடி கெைம ததமெபபடடது.

2005ல இருநது பதறகு மஞதசொங பகுதியில சுறறுபபுைச சூழல அமசஙகளில தெிரமொக ஈடுபடடுெரும சரெததச சுறறுபபுைச சூழல மமயம, ஜூன 2014ல பலகிர கிரொம பிரதிநிதிகமள சநதிதது, மொரச மொதம பதொடஙகி ஜூன 2014 ெமர ஒரு மதிபபடு ஆயமெ தமறபகொணடது. இநத ஆயவுககுப பிைகு, ஒரு முழுமமயொை பினைொயவு அைிகமக தயொரிககபபடடது.

இநத அைிகமகயில பெளியிடபபடட முககியமொை புளளி ெிெரஙகள, கடல அரிபமப எதிரபகொளளவும சுறறு ெடடொரதமத, குைிபபொக கமதபொங சுஙமக திரொம பகுதி தநரடியொக கடல பகுதிமய முன தநொககி அமமநதிருககும கொரணததிைொல, அபபகுதி இயறமக அசசுறுததலகளிைொல பொதிககபபடககூடியதொக உளளது. எைதெ இபபகுதியில பொதுகொபபு நடெடிகமககள தமறபகொளளபபட தெணடியிருநதது.

SHBLS-ன தநொககஙகள

சரெததச சுறறுபபுைச சூழல மமயததின மதிபபடடு அைிகமகமய கெைததில பகொணடு, SHBLSககு மூனறு தநொககஙகள உருெொககபபடடை:

• பலகிர சுறறு ெொழ மககள அருகிலுளள சதுபபு நிலககொடுகள மறறும திைநத கடமல எதிரபொரதது ெொழெதொல, இயறமக மறறும நர ெளஙகளின தமலொணமமமய ஊககுெிததல;

• ெை ெளஙகளின பொதுகொபமப ஊககுெிததல;

• சுறறுபபுைச சூழல பிரசசிமைகள மறறும கருததுகமளக மகயொளெதறகொை பபொது மறறும தைியொர துமையிடமிருநது ஒததுமழபமப திரடடி, ெிழிபபுணரவு, புரிதல, மறறும திைன ஒததுமழபமப அணிதிரடடுதல.

SHBLS பசயலபொடுகள

2015ல SHBLS நிறுெபபடடதிலிருநது சில நடெடிகமககள தமறபகொளளபபடடு ெருகினைை. முதல பசயலதிடடமொக சரெததச சுறறுபபுைச சூழல மமயததின ஏறபொடடில குெொலொ குலொ சதுபபு நிலக கொடு நணபரகள (Friends of Mangrove Kuala Gula (SHBKG) ஆதரவுடன தம 2015ல 40 SHBLS உறுபபிைரகளுககு தபரொக குெொலொ குலொ ரிதசொரட சரணொலயததிறகு கலெி சுறறுலொ ஏறபொடு பசயயபபடடது.

லொருட மொதொங கடல சதுபபு ெை சுறறுசசூழல கலெி மமயததில சதுபபுநில கறைமலத தெிர, இநத ெருமகயின தபொது SHBKG தஙகளின சதுபபு நில கொடுகள நடவு பசயயும முயறசி பறைிய பெறைி ெிஷயஙகளும பகிரநதுக பகொளளபபடடை.கூடுதலொக, இநத குழு குெொலொ குலொ குடிமசதபதொழில பயிலரஙகம மறறும அஙகுளள உளளூர சமூகததிைரகளுடன கிளிஞசலகள ஓடுகமள பிரிககும பசயலமுமை பறைியும, உபபிடட உலர மன, உலரநத இைொல மறறும இைொல தபஸட (belacan) தயொரிககும முமைகள பறைியும தமலும புரிநதுபகொளள

சநதிபமபயும நடததிைொரகள. இஙகு கறறுகபகொணட பசயலமுமைகமள SHBLS குழு உறுபபிைரகள தஙகள பசொநத நகரில, கூடுதல ெருெொய ஈடட பயனபடுதத இயலும.

அடுதது, ஆகஸட 2015ல SHBLS குழுெிைர தஙகளின முதல ஆணடுப பபொதுககூடடதமத நடததிைொரகள. அதில பெறைிகரமொக ஓர அதிகொரபபூரெ உததிதயொகக குழு அமமககபபடடது. இநத குழு தறசமயம மஞதசொங ெடடொரததில உளள சதுபபு நில கொடுகமள பொதுகொககும நடெடிகமகயின நணட கொல திடடஙகமள தடடிெருகிைது. ததசிய அளெில, சதுபபுநிலம பதொடரபொை பிரசசமைகமள பகிரததுகபகொளளும ஒரு முககியமொை தளமொக SHBLS அமமநதுளளது.

பசபடமபர 2015ல, SHBLS பெறைிகரமொக சதுபபுநில மரககனறுகள நொறறுதததொடடதமதயும நிறுெியுளளது. அகதடொபரில பலகிர கொடுகளின பொதிபபுககுளளொை சதுபபுநில பகுதிகளில 1,300 சதுபபு நில மரஙகமள தஙகள முதல நடவு திடடமொக பசயலபடுததிைொரகள. இநத முயறசியின மூலம பதறகு மஞதசொங ெடடொரததில 100 பஹகடர பரபபளவு சதுபபுநில கொடுகளின நிலதமத மடகவும, அதமை பொதுகொககும முயறசியின ஒரு பகுதியொகவும அமமநதது. இநத நடெடிகமக சரெததச சுறறுபபுைச சூழல மமயம, SHBLS மறறும தபரொக மொநில ெைததுமை ஒததுமழபபுடன இமணநது நடததபபடடது. இநத நிகழவு 150 உளளூர சமூக உறுபபிைரகள அடஙகிய பதொணடரகள, உளளூர அரசொஙக அதிகொரிகள மறறும Vale நிறுெைததின ஊழியரகளுடன தசரநது பெறைிகரமொக பசயது முடிககபபடடது. இநத முயறசி சுறறுபபுைச சூழல பொதுகொபபின முககியததுெம மடடுமலலொமல, சதுபபுநில சுறறுசசூழமல பொதுகொககும ெிழிபபுணரமெயும ஏறபடுததியது. இபபபொழுது இநத முயறசி SHBLS-ன மொதொநதிர பசயலநடெடிகமகயொக பசயலபடுததவும திடடமிடபபடடு ெருகிைது.

“பலகிர மறறும சிததியெொன கிரொமஙகளில சதுபபு நிலககொடுகமள பொதுகொததும, சதுபபுநில கொடுகமள மறுநடுமக பசயது பொதுகொககும Vale நிறுெைம மறறும சரெததச சுறறுபபுைச சூழல மமயததிறகு நொன நனைி கூை ெிருமபுகினதைன. இமதததெிர, நொஙகள பலததிடடஙகமள, அதொெது கிரொமப பகுதிகளுககு மடடுமலலொமல, அரசொஙக முகெரகள மறறும அரசு சொரொ நிறுெைஙகள சமபநதபபடட திடடஙகமள தயொர பசயது மெததுளதளொம. நொஙகள SHBKG, Vale நிறுெைம மறறும ஒரு சில சரெததச சுறறுபபுைச சூழல மமயஙகளிடமிருநதும, சதுபபுநில மடபு மறறும பொதுகொபபு பறைி பல ெிஷயஙகமள கறறுகபகொணதடொம. இநத முயறசிகள அமைததும பதொடரநது மககளுககு நனமமமய ெழஙகி, உலகின இயறமகச சூழல எதிரகொல தமலமுமையின நனமமககொக பொதுகொககபபடும எனறு நமபுகிதைொம”.

சதுபபுநில பொதுகொபபு மறறும மறுெொழவு திடடஙகளின ெழி மஞதசொங சமூகதமத தமமபடுததுதலசதுபபு நிலககொடுகள மறறும அதன சூழலமமபபு மஞதசொங ெடடொரததில உளள மனபிடிபபு சமூகததிைரகளின ெொழெொதொரததிறகு முககிய தளமொக உளளது. உளளூர சமூக குழுககளுடன இமணநது ெொழெொதொர ெளரசசிமய தமனமமபபடுததும முயறசியில Vale நிறுெைம சரெததச சுறறுபபுைச சூழல மமயததுடன கூடடமமபமப நிறுெியுளளது. சரெததச சுறறுபபுைச சூழல மமயம 2014ல இருநது சதுபபுநிலக கொடுகமள பொதுகொதது, அதமை பரொமரிககும சுறறுபபுைச சூழல அரசு சொரபறை அமமபபொக பசயலபடடு ெருகினைது. Vale நிறுெைததின நணட கொல கூடடொணமம சமூக பபொறுபபின கழ இயஙகும இநத சமூக தமமபொடடு திடடம (Community Development Plan, CDP) ஒரு துெகக முயறசியொகும.

திரு, ஹடி (ெலதிலிருநது 5- ெது) சதுபபு நிலககொடு நடெின தபொது

31

இரதத தொை முகொம16 மொரச மறறும 22 பசபடமபர 2015ல ஏறபொடு பசயயபபடட இரதத தொை முகொம, Vale நிறுெைம மறறும ஸர மஞதசொங மருததுெமமையின இரதத தொை துமையுடன கூடடொக இமணநது நடததபபடடது. Vale அலுெலகததில நமடபபறை இநத இரு நிகழவுகளிலும Vale ஊழியரகள, ஒபபநதததொரரகள மறறும தசமெ ெழஙகுைரகளில பமொததம 76 தபர கலநதுகபகொணடைர.

ஒரு உயிமர கொபபொறறும உஙகளின அரபபணிபபு உணரவுககு நனைி. நஙகள ஒவபெொரு முமை இரதத தொைம பசயயும தபொதும, 3 முதல 4 நபரகளுககு நஙகள உதெ முடிகினைது. Vale நிறுெைதமத பபொறுததமடடிலும, உயிர மிகவும முககியம.

Vale NewsVale பசயதிகள

Vale கடறபெளம கணகொணிபபு நடெடிகமக Vale நிறுெைததின தைியொர சுறறுபபுைச சூழல ஆதலொசமை நிறுெைமொை பசமபசயன பகொனசொலடனட, (Chemsain Konsultant Sdn Bhd) தமறபகொணடுெரும கடறபெள கணகொணிபபு நுடபததின திடடதமத கணகொணிகக நெமபர 2014ல Vale நிறுெைம மறறும சுறறுபபுைச சூழல துமையின (Department of Environment, DOE) ஸகூபொ அணி அதிகொரிகள 2 நொள ஆயவுப பணி ஒனமை தமறபகொணடைர. DOE அதிகொரி திரு.முகமடஃபபௌசி

பின இலியொஸ தமலமமயில இநத நடெடிகமக தமறபகொளளபபடடது.

இநதக கடறபெள கணகொணிபபு Vale நிறுெைததின திடடஙகளில ஒனைொகும. தமலும, தபரொக DOE ஸகூபொ அணியின மறறுபமொரு பணி புலொவ பஙதகொமர சுறைி சில குைிபபிடட இடஙகளின கடலடித தமரயில ெணடல மொதிரிமய (sediment sampling) கணகொணிபபது மறறும குைிபபுகள தசகரிபபதும ஆகும.

பசமபசயன நிறுெைம இநத கடறபெளம ெொழெிடம கணகொணிபபு இடஙகமள அமடயொளம கணடது. அதில பதலுக நிபொ, புலொவ பஙதகொர லவுட, படரடல தரொக (Turtle Rock) மறறும புலொவ பபலொணதடொக ஆகியமெ அடஙகும. Vale நிறுெைம அதன உறுதிபமொழிகதகறப, சுறறுசசூழல தபணதமகமம உறுதிபொடமட உளளூர அரசொஙக அதிகொரிகளுடன கூடடொக பசயலொறறுெதில உறுதியொக உளளது.

Vale தநொனபுப பபருநொள திைநத இலல உபசரிபபுVale நிறுெைம தைது தநொனபுப பபருநொள திைநத இலல உபசரிபமப பலதெறு ெமக பலகொரஙகளுடன தைது அலுெலக ெலொகததில நடததியது. இநத நிகழெில Vale ஊழியரகளும அெரகளின குடுமபததிைரகளும ெணிக பஙகொளிகள, உளளூர ெொசிகள மறறும பஙகுதொரரகள எனறு பமொததம 700 தமறபடதடொர கலநது சிைபபிததைர. Vale நிறுெைம சமூக மககமள, ஒரு முககிய தரபபிைரொகக கருதி மதிபபபளிபபதொல இநத நிகழவு உைவுகமள ெலுபபடுததுெமத தநொககமொகக பகொணடிருநதது.

இநத ெொயபமபப பயனபடுததி, நிகழெின தபொது Vale நிறுெைம ரிஙகிட மதலசியொ 34 ஆயிரம பெளளிமய மஞதசொங ெடடொரததில உளள 20 உளளூர ஆரமப பளளிகளுககு பயிறசி உபகரணஙகள ெொஙக நனபகொமடயொக தநதது. இநத அனபளிபபு, Vale கலெி நிதியின ஒரு பகுதியொகும. இநத திடடம மஞதசொங ெடடொர கலெி இலொகொ மறறும உளளூர பஙகுதொரரகளுடன இமணநது பசயலபடுததபபடுகினைது.

படனபி அமைததுலக பளளி (ஈபதபொ)நொள: 20 தம 2015

பஙதகறபொளரகள: படனமப அமைததுலக பளளி (ஈபதபொ) மொணெரகள, ஆசிரியர திரு.அங சச திதயொங மறறும பிரதிநிதிகள.தநொககம: தகெல பதொழிலநுடப (IT) கலெி ெிஜயம, Vale நிறுெைததின I.T பசயலதிடடஙகள மறறும ெசதிகள பறைி பதரிநதுக பகொளளுதல

MITI & MSIநொள: 24 ஏபரல 2015

பஙதகறபொளரகள: சரெததச ெரததக மறறும பதொழில துமை (MITI), ெடட தமலொணமமததுமை II இயககுைர, திரு ச சச தகொங மறறும மதலசிய ஸடல நிறுெைததின (MSI) தமலமம நிரெொக அதிகொரி திரு ததொைி ல கிம பமங மறறும பிரதிநிதிகள.

தநொககம: Vale நிறுெைததின மதலசிய பசயல நடெடிகமககமள அைிநதுகபகொளெது

அரச மதலசிய கடறபமடநொள: 7 ஏபரல 2015

பஙதகறபொளரகள: அரச மதலசிய கடறபமட பலபடிைனட பகொமொனடர முகமட சபரி மறறும பிரதிநிதிகள

தநொககம: மதலசிய Vale பசயலதிடடஙகளின புதுபபிபபு; உடலநலம மறறும பொதுகொபபு நமடமுமைகமள பகிரநதுக பகொளளுதல.

லுமூட குடிெரவு அலுெலகம மறறும மஞதசொங சுகொதொர துமைநொள: 26 மொரச 2015

பஙதகறபொள: லுமூட குடிெரவு அலுெலகதமத பிரதிநிதிதது லுமூட குடிெரவு தமலமம இயககுைர துெொன அஜமொன பின இபரொஹிம மறறும மஞதசொங சுகொதொர துமைமய பிரதிநிதிதது மனசூர பின ஹொசன.

தநொககம: Vale நிறுெைததின மதலசிய பசயல நடெடிகமககமள அைிநதுகபகொளெது

Vale குடுமப நொள ெருமககுடுமப நொள நிகழெில Vale நிறுெை ஊழியரகள தொஙகள பணிபுரியும நிறுெைதமதப பறைி அெரகளது குடுமப உறுபபிைரகளிடம பகிரநதுகபகொளள இததிடடம உதவுகினைது. முதல குடுமப நொள ெருமக மொரச 2015ல இடமபபறைது. இநதிகழவு பதொடரநது ஒரு மொதொநதிர நிகழசசியொக நமடபபறறு ெருகினைது.

தமது அனபுககுரியெரகள தெமல பசயயும நிறுெைததின ெிளககககொடசிகள ெழியும அலுெலக உலொ மூலமும தெமல நிறுெைம பறைி குடுமப உறுபபிைரகள பதரிநதுக பகொளள ெழிெகுககினைது. அெரகள லுமூட, பதலுக பொததககில உளள Vale சுறறுசசூழல மமயததிறகும அமழததுச பசலலபபடுகினைைர. ஆரெமுளளெரகள, பதலுக ரூபியொ கொடடுப பகுதியில நமடபபயணததிறகும பசலலலொம. அஙதக அெரகள பலலுயிர பபருககம திடடதமதயும கணடு ரசிகக இயலும.

பதலுக ரூபியொ மரிமடம படரமிைல ெருமக

ஆயர தொெொர ஆசிரியரகள நடெடிகமக மமயமநொள: 29 ஏபரல 2015

பஙதகறபொளொரகள: ஆயர தொெொர ஆசிரியரகள நடெடிகமக (Pusat Kegiatan Guru, PKG) யின தமலெர ஹஜி குமசரி பின ஹஜி ஜமலுடின

தநொககம: Vale நிறுெைததின மதலசிய பசயல நடெடிகமககமள அைிநதுகபகொளெது

எமஎனஎஸ ரொபடர கணகொணிபபகம மறறும பபஸதொ சொயொப நிகழவுகள

மதலசிய இயறமக சஙகததின (எமஎனஎஸ) உளளூர சுறறுபபுைச சூழல பஙகுதொரர எனை முமையில, Vale நிறுெைம தஞதசொங துெொன, தபொரடடிகசைில 14 மொரச 2015ல எமஎனஎஸ ரொபடர கணகொணிபபகததிலும, தகொலொ சிலொஙகூரில 17 அகதடொபர 2015 அனறு எமஎனஎஸ பபஸதொ சொயொப கொரைிபெல நிகழசசிகளிலும கலநதுகபகொணதடொம.

இநத நிகழசசிககு ஆதரவு ெழஙகிய பல நிறுெைஙகளுககிமடயில, Vale கூடடொணமம சமூகப பபொறுபபு மறறும தகெல பதொடரபுக குழு, பதலுக ரூபியொெில Vale நடெடிகமககள மறறும பதலுக பொததக, லுமூடடில Vale சுறறுசசூழல மமயததின நடெடிகமககள பறைி பகிரநதுக பகொணடது. இயறமக ஆரெலரகளும, குடுமபஙகள, ஆசிரியரகள மறறும பளளி குழநமதகள தபொனதைொர இநத நிகழெில கலநது பகொணடைர. கடறகமர மமல பகுதிகளில பதனபடும தொெரஙகள மறறும பல பபொதுெொை ெிலஙகிை ெமககமள கொண அெரகள பபரிதும ஆெலொக இருநதைர.

32

பதொடரபுககுVale Malaysia Minerals Sdn Bhd Jalan Semarak Api, Teluk Rubiah 32040 Seri Manjung Perak Darul Ridzuan T: +605 6909 500 F: +605 6909 501 www.vale.com/malaysia

Vale சமூக பதொடரபு துமை T: +605 6909 502 E: information.vale.malaysia@vale.com

Vale சுறறுசசூழல மமயமPersiaran Teluk Batik, Teluk Batik, 32200 Lumut, Perak M: +6012 284 2881 / +6014 255 4998

அசசகம Kuan Press Sdn Bhd 8 & 9 Jalan SR 3/7 Taman Serdang Raya Seksyen 3 43300 Seri Kembangan Selangor

தனைொரெலரகள

TRMT பறைிய தகளெிகள1. தெமல ெொயபபுகமள பறைி பதரிநது

பகொளெது எபபடி?

ஆரெம மறறும ஆறைல நிமைநத Vale பதொணடூழியரகள, ெணிக பஙகொளிகள மறறும உளளூர சமூகததிைரகள அடஙகிய 55 ஆரெலரகள 12 ஜூன 2015ல பதலுக பொததககில உளள Vale சுறறுபபுைச சூழல மமயதமத துபபுரவு பசயயும நடெடிகமகமய தமறபகொணடைர.

இநத முயறசி ஒரு தூயமமயொை மறறும ஆதரொககியமொை கடறகமர சூழமல ஏறபடுததுெதறகொக தமறகபகொளளபபடடது. இநத சமூகப பணியின முடிெில, கழிவு தணிகமகயும பசயயபபடடு, 181கிதலொ கிரொம எமட கழிவு பபொருடகள கடறகமரயில இருநது தசகரிககபபடடது. தசகரிககபபடடகழிவுகள பினைர ெமகபபடுததபபடடு, ததமெகதகறைெொறு கழிவு மறறும மறுசுழறசி மமயஙகளுககு அனுபபபபடடை.

பபொது மககளுககு கழிவுகமள அபபுைபபடுததுெதில ெிழிபபுணரவு ஏறபடுததுெதத இநத திடடததின தநொககமொகும.

கடறகமர துபபுரவு நடெடிகமக

V-Day பதொணடு மறறும ெிழிபபுணரவு ஓடடம அைிெொரநத ஊைமுறை குழநமதகமள மகிழெிததது

அமைததுலக Vale பதொணடரகள திடடததின 10 ஆம ஆணடு நிமைவு மறறும V-Day பகொணடொடட திைததின நிமைவு நொமள முனைிடடு 50 Vale பதொணடூழியரகள 5 கிதலொ மடடர ஓடடதமத சிததியெொன பசமொஙகொட மொஜு பளளியிலிருநது (அைிெொரநத ஊைமுறை குழநமதகள பளளி) பதொடஙகி, அஙதகதய ஓடடதமத முடிததைர. 6 டிசமபர 2014ல நடநத இநத நிகழசசி ஒரு ஆதரொககியமொை ெொழகமக மறறும குழநமதகள சிைபபு ததமெகளின முககியததுெம பறைிய ெிழிபபுணரமெ ஏறபடுததுெதொக அமமநதது.

ஓடடம முடிநத பிைகு, Vale ஊழியரகள மறறும ஒபபநதககொரரகள மூலம நனபகொமடயொக பபறை பபொமமமகள மறறும மறை பபொருடகமள பயனபடுததி பளளியில “உணரவு அமை” ஒனமை பதொணடூழியரகள உருெொககிைொரகள. இநத அமையில பமய, ெொய, கண, மூககு, பசெி ஆகிய ஐநது புலனகளின தூணடுதமல ஊககுெிதது, அநத ெிழிபபுணரவு மூலம குழநமதகள ஒனைொக இமணநது பசயலபடுதல, கணடைிதல மறறும கருததுப பரிமொறைதமத அதிகரிககும தநொககமொக அமமநதிருககும.

உணரவு அமைமயக கணட குழநமதகளின முக மலரசசிமயக கணடு, எஙகளின தனைொரெொலரகளும மகிழசசியில மூழகிைர.

பசமொஙகொட மொஜூ பளளியின தமலெர திரு தக. முதது, “குழநமதகளுககு ெிழிபபுணரமெ ஏறபடுததும இநத நிகழசசிமய ஏறபொடு பசயத Vale நிறுெைததிறகு நொன மிகவும கடமமபபடடுளதளன” எனறு கூைிைொர. " Vale தபொனை அமமபபுகளின இநத ெமகயொை பதொணடு மறறும ெிழிபபுணரவுத திடடஙகளின ெழி இநத உலகம ெொழ ஒரு சிைநத இடமொக மொறைியமமககபபடுகினைது".

V-Day: கமல, இமச, மறறும இயறமக மூலம ஒருமமபபொடு தமமபடுததபபடடது

ஒரு தனைொரெலரொக ஆரெமொ? பினெரும மினைஞசல மூலம இலெசமொக பதிவு பசயது பகொளளுஙகள: information.vale.malaysia@vale.com

Vale தனைொரெலரொக பதிநது பகொளளுஙகள!

தெமல ெொயபபுகளுககொை தமல ெிெரஙகளுககு, உஙகளது Resume-மய பினெரும மினைஞசலுககு அனுபபிமெககவும: recruit.my@vale.com அலலது jobstreet.com.my. ெமலததளதமத உலொ ெரவும.

உலக தனைொரெலரகள திைதமத முனைிடடு, எஙகளது ெருடொநதிர பகொணடொடடமொை V-Day, நொனகொம முமையொக 12 டிசமபர 2015-il, Vale சுறறுசூழல மமயததில பகொணடொடபபடடது. கருபபபொருளின படி, கமல, இமச, மறறும இயறமக மூலம சுறறுபபுை மககளின ஒருமமபொடமட தமமபடுததும ெமகயில இவெருட பகொணடொடடம அமமநதிருநதது.

சுமொர கொமல 7.30-லிருநது மதியம 12.30 மணிெமரயில நமடபபறை இநநிகழெில ஏைததொழ 80 தனைொரெொளரகள, அெரகளின குடுமப உறுபபிைரகள மறறும சுறறுபபுை மககளும கலநதுக பகொணடைர. V-Day-யில இடம பபறை சில சிைபபு நடெடிகமககள:

• இயறகமகக கருபபபொருளில புமகபபடபமடுககும பயிறசி

• இயறகமகக கருபபபொருளில கமல நடெடிகமககள

• இயறகமகக கருபபபொருளில கப தகக (cup cake) அலஙகரிததல

• மறுசுழறசிப பபொருடகமளக பகொணடு இமசக கருெிகமள உருெொககுதல

• ெை ெிலஙகுகளுககு உணெளிபபதன அபொயதமதப பறைிய ெிழிபபுணரவு மறறும உறுதிபமொழிபயடுததல

பஙதகறபொளரகள ெை ெிலஙகுகளுககு உணெளிககும பபொருபபறைப தபொகமக நிறுததுெதொக உருதிபமொழிபயடுததைர. இநநிகழெின மூலம பலதரபபடட மககளெி ழிபபுணரவுப பபறறுப பயைமடநதுளளைர.

2. சபமளயர / ெிறபமையொளரொக பதிநது பகொளள:

நஙகள எமத நனைொக பசயகிைரகதளொ, அது மறைெரககும நனமமமய அளிககும

உஙகளின நிறுெை ெிெரஙகமள கழகணட மினைஞசலுககு அனுபபவும, VMM.Procurement@vale.com.

3. TRMT ஒரு பொரமெ:2011, ெதல-யின கடடுமொை தெமலகள பதலுக ருபியொ, லுமுட, தபரொககில பதொடஙகியது. தறபபொழுது இநத ெிநிதயொக மமயம பிதரசிலில இருககும எஙகளது நிறுெைதமதயும ஆசியொ நொடுகளில இருககும எஙகளது ெொடிகமகயொளரகமளயும இமணககும பொலமொக அமமநதுளளது.