Team 9 PresentsTeam 9PresentsTeam 9

Team 9 PresentsTeam 9 Presents

Team 9 Presents

Team 9 Presents

Shiddi

ModeratorWijaya

SpeakerRidho

TheoristAul

PrincipalYudhaOrganizer

Rafi Designer

Human Resources Management

Bab IDefinisi

TIMNAS...- Rahmat

Dermawan, seorang ahli strategi yang berperan besar dalam Timnas Indonesia.

- Para pemain

PENGERTIAN PENGERTIAN

Perencanaan SDM bertujuanunuk menghindari adanyakelebihan atau kekurangantenaga kerja denganmelaksanakan penempatanyang sesuai pada waktuyang tepat, sesuai dengankebutuhan, dengan maksudagar perusahaan dapat

Tujuan

Fungsi-fungsiP-SDM

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

Fungsi-fungsi P-SDM

1. Perencanaan Organisasi, pekerjaandan manusia

- Strategi MSDM

- Perencanaan SDM

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

2. Pengadaan SDM

Fungsi-fungsiP-SDM

Fungsi-fungsi P-SDM

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

3. Membangun Performa Individu danOrganisasi

Fungsi-fungsiP-SDM

Fungsi-fungsi P-SDM

• Reward untuk Karyawano Performance Appraisalo Direct Compensationo Indirect Compensation

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

Fungsi-fungsiP-SDM

Fungsi-fungsi P-SDM

• Maintaining Human Resources

o Collective Bargainingo Organizational Exito Outplacement

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

Fungsi-fungsiP-SDM

Fungsi-fungsi P-SDM

Bab IIP-SDM : Mengapa Diperlukan?

• Perubahan yang cepat

• Ketidakpastian mengenai kondisi bisnis

• Peningkatan biaya-biaya

• Perubahan cepat dari teknologi

• Tenaga kerja terlatih semakin terbatas

• Cepatnya perubahan peraturan pemerintah

• Meningkatnya globalisasi industri

Mengapa PSDM Sang

Mengapa PSDM SangatDiperlukan ?

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

P\PROSES PERENCANAAN• Human Resource Planning. Merencanakan kebutuhan dan

pemanfaatan SDM bagi perusahaan.

• Personnel Procurement: Mencari dan Mendapatkan Sumber DayaManusia, termasuk didalamnya rekrutmen, seleksi danpenempatan serta kontrak tenaga kerja.

• Personnel Development: Mengembangkan Sumber DayaManusia, termasuk didalamnya program orientasi tenagakerja, pendidikan dan pelatihan.

• Personnel Maintenance: Memelihara Sumber DayaManusia, termasuk di dalamnya pemberian insentif, jaminankesehatan dan keselamatan tenaga kerja, pemberianpenghargaan dan lain sebagainya.

• Personnel Utilization: Memanfaatkan dan mengoptimalkan Sumber

Human

Resource

Planning

Personnel

ProcurementRekrutmen, Seleksi,

Penempatan,dll

Personnel

DevelopmentOrientasi, Pendidikan,

Pelatihan,dll

Personnel

MaintenanceInsentif, Jamsostek,

Penghargaan,dll

Personnel

UtilizationPromosi, demosi,

Transfer,dll

Pelaksanaan

dan EvaluasiManajer

Personalia

EvaluasiPerencanaanSumber DayaManusia

Evaluasi PerencanaanSumber Daya Manusia

• Apakah sumber dayamanusia sudah berperandengan tepat dalammemahami strategiorganisasi secarakeseluruhan?

• Apakah sumber dayamanusia memberikontribusi kepadapengembangan strategi.

• Apakah proses perencanaan sumberdaya manusia sudahberjalan dengan baik?

• Apakah ada kesesuaianantara labor demand danlabor surplus?

KENDALAKENDALA

• Re-organisasi Perusahaan

• Kompetisi Global – Internasional Join Ventures (IJVs)

• Pertumbuhan Semakin Lambat

• Peningkatan Keragaman di tempat kerja

• Ekspektasi Karyawan

• Organisasi sebagai alat mencapai tujuanmasyarakat

P-SDM OVERVIEW

HD INDEX