Pro Forma Kursus

Pro Forma KursusProgram Persediaan Ijazah Sarjana Muda PerguruanReka Bentuk dan Teknologi

Nama KursusAsas Perniagaan dan KeusahawananBasic Business and Entrepreneurship

Kod KursusRBT1054

Kredit4(4+0)

Jam Pembelajaran160 jam

Bahasa PengantarBahasa Melayu

PrasyaratTiada

SemesterDua

Hasil Pembelajaran1. Mengenal pasti konsep-konsep penting dalam perniagaan dan keusahawanan. 2. Mengaplikasikan perisian mudah dalam menyediakan belanjawan.3. Mematuhi etika dan undang-undang dalam perniagaan.4. Menyediakan rancangan perniagaan untuk perniagaan bersaiz kecil dan sederhana.5. Mengenal pasti sumber kewangan, tenaga manusia, bahan dan peralatan serta bantuan daripada pihak-pihak terlibat dalam membantu program keusahawanan.

SinopsisKursus ini memberi fokus kepada pembentukan diri usahawan ke arah pembinaan perniagaan yang berjaya, mampu diurus dengan cekap serta patuh kepada etika dan undang-undang perniagaan. Tumpuan diberikan kepada asas persekitaran perniagaan, pengurusan, pemasaran, pengeluaran dan pengurusan kewangan. Pelajar akan didedahkan kepada konsep keusahawanan dan bantuan yang disediakan kepada usahawan. Pelajar juga akan diajar menyediakan rancangan perniagaan yang digunakan oleh usahawan dalam menjalankan perniagaan..

This course focuses on the self-development of an entrepreneur towards building a successful, efficiently managed business and adhering to the business ethics and laws. Emphasis is given on the basic of business environment, the function of management, marketing, production and financial management as well as the knowledge of the concepts of entrepreneurship and assistance to entrepreneurs in developing their business. The preparation of business plan and law and regulations of business are also introduced.

BILTAJUKKANDUNGANJAM

1Perniagaan dan Persekitaran

1.1 Pengenalan kepada Perniagaan1.1.1 Takrifan perniagaan1.1.2 Objektif perniagaan Keuntungan Kemandirian Pertumbuhan Tanggung jawab sosial1.1.3 Kepentingan perniagaan kepada individu, komuniti dan negara

1.2 Persekitaran Perniagaan1.2.1 Persekitaran umum1.2.2 Persekitaran pihak yang berkepentingan/tugas

1.3 Etika Perniagaan1.3.1 Maksud etika perniagaan1.3.2 Tanggungjawab perniagaan terhadap pelanggan, pekerja, pemiutang, persekitaran dan komuniti1

2

1

2Entiti Perniagaan

2.1Pengenalan kepada bentuk-bentuk/ entiti perniagaan 2.2.1 Bentuk-bentuk pemilikan perniagaan Pemilikan tunggal Perkongsian Syarikat Berhad Koperasi2.2 Aktiviti-aktiviti perniagaan2.3.1 Pengeluaran2.3.2 Perkhidmatan

2.3 Industri Kecil dan Sederhana (IKS)2.4.1 Konsep IKS2.4.2 Kelebihan dan kekurangan IKS

2

1

1

3 Pengurusan

3.1Pengenalan kepada Pengurusan3.1.1 Maksud dan fungsi pengurusan3.1.2 Peranan pengurus berasaskan tahap pengurusan (atasan, pertengahan dan bawahan)

3.2Perancangan3.2.1 Definisi dan kepentingan perancangan3.2.2 Jenis dan tahap perancangan3.2.3 Proses dan kitaran perancangan3.2.4 Konsep misi, objektif, dasar, perancangan strategik, perancangan taktikal dan perancangan operasi

3.3 Pengorganisasian3.3.1 Definisi dan kepentingan pengorganisasian3.3.2 Proses pengorganisasian Penentuan objektif Mengenal pasti aktiviti Mengelas dan mengelompok aktiviti Pengagihan tugas Autoriti dan tanggung jawab3.3.3 Struktur organisasi Carta organisasi 3.3.4 Penjabatan

3.4 Pengawalan3.4.1 Definisi dan kepentingan pengawalan dan hubungannya dengan perancangan3.4.2 Proses dan kitaran pengawalan3.4.3 Konsep alat-alat kawalan iaitu analisis pulang modal, belanjawan dan carta gantt

3.5 Kepemimpinan dan Penstafan3.5.1 Definisi dan kepentingan kepemimpinan3.5.2 Gaya kepemimpinan asas iaitu autokratik, penglibatan dan laissez faire dan ciri-ciri pemimpin3.5.3 Definisi dan kepentingan penstafan3.5.4 Analisis kerja3.5.5 Faedah dan ganjaran1

1

2

1

1

4Pemasaran

4.1Pengenalan kepada asas pemasaran4.1.1 Definisi dan peranan pemasaran4.1.2 Konsep-konsep teras dalam pemasaran - keperluan dan kehendak, produk, pertukaran, transaksi, nilai dan pasaran4.1.3 Fungsi-fungsi pemasaran

4.2 Pemetakan pasaran 4.2.1 Maksud pemetakan pasaran 4.2.2 Asas pemetakan berdasarkan geografi, demografi, psikografi, gelagat dan faedah

4.3 Penyasaran pasaran 4.3.1 Maksud penyasaran Pasaran 4.3.2 Strategi sasaran pasaran untuk pemasaran tidak berbeza, tertumpu dan terbeza

4.4 Perletakan pasaran

4.5 Campuran pemasaran4.5.1 Produk Definisis produk ciri-ciri dan klasifikasi produk Elemen dan keputusan tentang campuran produk Penjenamaan dan pembungkusan Kitaran hayat produk4.5.2 Harga Faktor-faktor mempengaruhi penentuan harga Strategi penentuan harga bagi produk baru, campuran produk dan penyelarasan harga4.5.3 Promosi Tujuan promosi Campuran promosi - Jualan peribadi, promosi jualan, pengiklanan, perhubungan awam4.5.4 Pengedaran Maksud pengedaran dan saluran agihan Rekabentuk saluran agihan1

2

1

1

2

2

2

1

5Pengeluaran

5.1Konsep dan peranan pengeluaran5.1.1 Definisi dan kepentingan pengeluaran5.1.2 Faktor-faktor pengeluaran tanah, buruh, modal dan usahawan

5.2Proses pengeluaran5.2.1 Hubungan antara input dan output5.2.2 Perancangan lokasi5.2.3 Susun atur kemudahan pengeluaran

5.3Jenis pengeluaran5.3.1 Projek5.3.2 Kelompok5.3.3 Lini/berulangan5.3.4 Berterusan

5.4 Pengurusan Inventori5.4.1 Komponen-komponen kos dalam pengurusan inventori5.4.2 Sistem JIT

1

1

1

1

6Pengurusan Kewangan

6.1 Definisi pengurusan kewangan dan peranan pengurus kewangan

6.2 Penyata kewangan6.2.1 Penyata Pendapatan6.2.2 Lembaran Imbangan (Kunci Kira-Kira)6.2.3 Penyata Aliran Dana (Penyata Punca dan Penggunaan Dana)

6.3 Belanjawan 6.3.1 Belanjawan tunai Tujuan penyediaan belanjawan tunai Penyediaan belanjawan tunai

2

2

4

7Keusahawanan

7.1Pengenalan dan definisi usahawan dan keusahawanan

7.2 Kepentingan usahawan 7.2.1 Kepentingan usahawan dari aspek mewujudkan peluang pekerjaan, meningkatkan taraf hidup, menambahkan bilangan perniagaan

7.3 Faktor yang mendorong penyertaan dalam bidang keusahawanan

7.4 Ciri-ciri usahawan dan profil usahawan berjaya1

1

1

1

8Memulakan Perniagaan8.1 Mencari idea perniagaan8.1.1 Pengenalan kepada idea perniagaan8.1.2 Kaedah menjana idea-kaedah Berfikir8.1.3 Sumber-sumber idea baru8.1.4Pendekatan asas pencarian peluang perniagaan8.1.5 Merealisasikan idea

8.2 Strategi memulakan perniagaan8.2.1Mulakan sendiri8.2.2Mengambil alih perniagaan sedia ada8.2.3Perniagaan francais8.3.4Perikatan strategik

8.3 Pembiayaan dan sumber modal8.3.1 Pengenalan dan takrifan modal8.3.2 Sumber modal individu, peminjam, bank, agensi kerajaan dll

8.4 Kemudahan dan bantuan perniagaan8.4.1 Kemudahan dan bantuan oleh pihak kerajaan dari segi prasana dan premis, khidmat nasihat dan perundingan, pembangunan keusahawanan, pemasaran insurans pengiklanan/promosi pengangkutan2

2

2

2

9

Rancangan Perniagaan

9.1Pengenalan dan kepentingan Rancangan Perniagaan

9.2Format penyediaan Rancangan Perniagaan Isi kandungan Ringkasan Eksekutif atau Abstrak Pengenalan Tujuan Latar belakang perniagaan Latar belakang pemilik Latar belakang projek Rancangan Organisasi Rancangan Pemasaran Rancangan Pengeluaran atau Operasi Rancangan Kewangan Jadual Perlaksanaan Projek Rumusan Lampiran / Dokumen Sokongan

9.3Kesilapan-kesilapan dalam Rancangan Perniagaan

2

4

2

10Undang-undang dan peraturan perniagaan

10.1 Pendaftaran perniagaan 10.1.1 Prosedur bagi pendaftaran perniagaan 10.1.2 Lesen permit dan suratkuasa Keperluan mendapat lesen, permit dan surat kuasa bagi memula dan menjalankan perniagaan10.2 Akta-akta perniagaan 10.2.1 Tujuan akta yang terlibat dalam perniagaan i. Akta Pendaftaran Perniagaan, ii. Akta Jualan Barangan, iii. Akta Sewa Beli, iv. Akta Perihal Dagangan, v. Akta Kawalan Harga, vi. Akta Timbang dan Sukat1

1

Jumlah60 Jam

PentaksiranKerja KursusPeperiksaan50%50%

Jam PembelajaranJam Pembelajaran BersemukaJam Pembelajaran Bukan Bersemuka60 jam100 jam

Rujukan Asas Madura, J. (2007). Introduction To Business, 4th ed. Canada:Thomson South-Western..

Ainul Hayati Mohamed, Faridahwati Mohd Shamsudin, Hasni Che Ismail, Lim Kong Teong, Mohamad Basir Saud, Nasruddin Zainudin, Norsiah Mat & Nurli Yaacob. (2009). Pengajian Perniagaan 1. Petaling Jaya:Pearson Longman.

Ainul Hayati Mohamed, Faridahwati Mohd Shamsudin, Hasni Che Ismail, Lim Kong Teong, Mohamad Basir Saud, Nasruddin Zainudin, Norsiah Mat & Nurli Yaacob. (2009). Pengajian Perniagaan 2. Petaling Jaya:Pearson Longman.

Ismail Ab. Wahab, Zarina Salleh & Siti Zahrah Buyong (2005). Rancangan Perniagaan : Garis Panduan dan Strategi Untuk Perniagaan Kecil & Sederhana.Kuala Lumpur Pena Media .

RujukanTambahanAhmad Raflis Che Omar, Bany Ariffin & Mohamad Abdul Hamid (2003). Mengurus kewangan. PTS Publications & Distributors Sdn. Bhd.

Ismail Ab. Wahab, Zarina Salleh & Siti Zahrah Buyong (2005). Rancangan Perniagaan : Garis Panduan dan Strategi Untuk Perniagaan Kecil & Sederhana.Kuala Lumpur Pena Media .Jaafar Muhamad. (2003). Asas pengurusan perniagaan. Selangor: Fajar Bakti.Kurato, D.F. & Hodgets, R.M. (2004). Entrepreneurship A contemporary approach (5th edition). Harcourt College Publishers. ODaniel, T. (2000). Electronic Comerce : Management, Economic, Marketing & Technology. Kuala Lumpur: Pelanduk Publications

Berkuat kuasa Jun 20131