peta sifat fungsi dasar

Upload: mhd-anugrah-soemitro

Post on 07-Aug-2018

238 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    1/30

    PETA SIFAT FUNGSI DASAR

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    14

    15

    16

    17

    18

    19

    20

    KELEBIHAN

    Efisien Efektif SolutifProfesional Managerialship Enterpreneur-ship

    Kaa !erkuasa !erprestasi

    !ertanggung"#a$a% &'il &presiatif

    KELEMAHAN

    Serakah (efensif )%sesif

    Overacting Perfeksionis *i'ak &plikatif

    No  KATEGORI  S  T  I +&,"+&, -&./

    (+&&PK&.&turan ang antap  Mengen'alikan siste  Menginspirasi orang lain 

    &./ KE&  *erini rapi ungsional oral Prestisius

    !erstruktur Sentuhan artistik

    &%strak 'an %erkonsep 

    &M& KE&  Konstan Sisteatik  epat 'an *egas  epat 'an Spontan PE.&MP,&.  ungsional Mo'is  oral Konser:atif  &rtistik *ren'i P)*&S *&M&  *ugas 'an Prosesna  *ugas 'an +asilna  Kontri%usina 'iakui +&, -&./

    (*&K*K&.  Keti'akakuratan ;Salah),ME *).&S

    S&&  Me'iu 'an .etral Keras 'an *egas Keras 'an

    Menenangkan

    KE,EM&+&. Pesiis /looMereehkan ):er

    ating Serakah 

    Perfeksionis (efensifSesu%ar

    anatik?*unggal 

    )%sesif &nti sosial!er%esar 'iri *i'ak

    &plikatif 

    1@Kerja2@Organisasi

    3@Kesuksesan

    4@Sikap

    1@Materi

    2@Kerja

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    2/30

    Mereehkan Sesu%ar &nti sosial

    Gloomy  'iosinkretik !er%esar 'iri

    3@Sikap

    4@Cita-cita

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    3/30

     

    Persuasif SacrificeLeadership Social  

    !erpengaruh !er%ahagia

    +aronis Meli%atkan

    Men'ua Posesif

    ,a%il Traumatic

    F  In 

    Ketenangan *erli%at 

    Pri%a'i santai nforal +aronis uu

    Mengun'ang 

    ,a%at 'an Santai  .oral !iasa Santai  Populer Sipatik Keharonisan

    +u%ungan Ker#a  Pengor%anan 'ihargai 

    Konfrontasi  (itinggalkan 

    (ia 'an Koproi  Melepas tanpa kontrol 

    Persetu#uan (iteria !agaiana hal ituepengaruhi

    lingkungan 'iri saa = &pakah ook enurut

    orang %anak = 

    +u%ungan akra%  Keser%a%isaan

    Ke'alaan +u%ungan  Pergaulan 

    (ukungan  (i%eri kesepatan 

    +angat Koproi

    Penurut Ke%aikan Keterli%atan

    Ketekunan 

    !aik 'an Manis  Mau %erkor%an 

    Saa 'isenangi  Saa %erperanKeti'aksa%aran

    Ketaksensitifan  Ketaksipatian Selfish Keookan +u%ungan

    %aik Silaturahi 

    Sukses seperti rata"

    rata Ke%ahagiaan Perasaan orang lain  Praktis 'an %erguna ,e%ut 'an eoti:asi

    Situasional +istrionik ,a%ilMen'ua epat

    enerah 

    *i'ak puna prinsip*epraental

    *rauati Posesif 

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    4/30

    Extortionist Impersonal  

    epat"enerah *i'ak" %erprinsip

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    5/30

    PETA SIFAT FUNGSI

    1

    2

    3

    4

    56

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    14

    15

    16

    17

    18

    19

    20

     Jalur Emas

    Sesuai Kekuatan Me

    No  KATEGORI HAL-HAL YANG DIHARAPKAN

    RUANG KERJA IRAMA KERJA PENAMPILAN 

    PRIORITAS UTAMA HAL YANG DITAKUTKAN BILA STERS DAN TERPOJOK 

    MENARI DAN MENGUTAMAKAN 

    PERTIMBANGAN MEMBELI MEMPEROLEH RASA AMAN INGIN MEMPERTAHANKANDUKUNGAN YG DIHARAPKAN DARI

    ORANG LAIN

    STRATEGI UNTUK DITERIMA 

    MENGHARAPKAN ORANG LAIN POSISI YANG DIINGINKAN

    TIDAK SUKA PADA

    UKURAN SUKSES PRIBADI JIKA MEMBUAT KEPUTUSAN

    !OLUME " TONASI SUARA 

    KELEMAHAN 

    1.Kerja

    2.Organisasi

    3.Kesuksesan

    4.Sikap

    1.Materi

    2.Kerja

    3.Sikap

    4.Cita-ita

    Minat Sejati

    Bidang Karir 

    Departemen yang sesuai 

    Puncak Karir 

    Kunci Pengembangan 

    Partner Harmonis 

    Partner Beresiko 

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    6/30

      DASAR SENSING INTROVERT

    KELEBIHAN

    Efisien

    Profesional

    Kaya

    Bertanggung-jawab

    KELEMAHAN

    Seraka

    Overacting

    Meremekan

    Gloomy 

      Perkembangan Karir

    sin Kecerdasan Dominan Anda

    !rading" Small Bussiness" Entertainment" !our # !ra$el" Marketing

    %inance" &ogistik" Sekretaris" 'ollecting" Distribution

    Mempertajam kemampuan simplifikasi" Meningkatkan kreati$itas

    (ntuiting ekstro$ert" (nsting

    Sensing intro$ert" (nsting

    S A#$%&' (&') *&'#&+ T,%'. %&+ /$')'& K'#&' " S#,* /$')'& M 

    T$)& &' P%,'(& K,#&&$%&' S&& M$'$% " M,')'&% 

    A$%& 

    B,%&+& &%)&'(&  P,%&+&' M&') H$$')&' & 

    S$*,% &(& 

    K,#,#&': K,#$'#&&': K,%&+&' 

    T,+ &' P,% S&(& #,+ K,;$#&': K,#&+&#&' P%,: A$%& L)&: M,%:

    B,%&&%&' & &'

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    7/30

    PETA SIFAT FUNGSI

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    14

    15

    16

    17

    18

    19

    20

     Jalur EmasSesuai Kekuatan Me

    No  KATEGORI HAL-HAL YANG DIHARAPKAN

    RUANG KERJA IRAMA KERJA PENAMPILAN PRIORITAS UTAMA HAL YANG DITAKUTKAN BILA STERS DAN TERPOJOK MENARI DAN MENGUTAMAKAN PERTIMBANGAN MEMBELI MEMPEROLEH RASA AMAN INGIN MEMPERTAHANKANDUKUNGAN YG DIHARAPKAN DARI

    ORANG LAIN

    STRATEGI UNTUK DITERIMA MENGHARAPKAN ORANG LAIN POSISI YANG DIINGINKAN

    TIDAK SUKA PADA

    UKURAN SUKSES PRIBADI JIKA MEMBUAT KEPUTUSAN

    !OLUME " TONASI SUARA 

    KELEMAHAN 

    1.Kerja

    2.Organisasi3.Kesuksesan

    4.Sikap

    1.Materi

    2.Kerja

    3.Sikap

    4.Cita-ita

    Minat Sejati

    Bidang Karir 

    Departemen yang sesuai 

    Puncak Karir 

    Kunci Pengembangan 

    Partner Harmonis 

    Partner Beresiko 

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    8/30

      DASAR SENSING E!TROVERT

    KELEBIHAN

    Efisien

    Profesional

    Kaya

    Bertanggung-jawab

    KELEMAHAN

    Seraka

    Overacting

    Meremekan

    Gloomy 

      Perkembangan Karirin Kecerdasan Dominan Anda

    Perotelan" Konstruksi" Pertanian" Militer)pegawai negeri" *d$ertising

    +eneral *ffair" ,perator" Ekspedisi" Security" Maintenance

    Mempertajam respon cepat tanggap" Meningkatkan ke-prudent-an

    Sensing ekstro$ert" (ntuiting ekstro$ert

    S A#$%&' (&') *&'#&+ T,%'. %&+ /$')'& K'#&' " S#,* /$')'& M T$)& &' P%,'(& K,#&&$%&' S&& M$'$% " M,')'&% A$%& B,%&+& &%)&'(&  P,%&+&' M&') H$$')&' & 

    S$*,% &(& 

    K,#,#&': K,#$'#&&': K,%&+&' T,+ &' P,% S&(& #,+ K,;$#&': K,#&+&#&' P%,: A$%& L)&: M,%:

    B,%&&%&' & &'

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    9/30

    PETA SIFAT FUNG

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    14

    15

    16

    17

    18

    19

    20

     Jalur Em

    Sesuai Kekuatan

    No  KATEGORI HAL-HAL YANG DIHARAPKAN

    RUANG KERJA IRAMA KERJA PENAMPILAN PRIORITAS UTAMA HAL YANG DITAKUTKAN BILA STERS DAN TERPOJOK MENARI DAN MENGUTAMAKAN PERTIMBANGAN MEMBELI MEMPEROLEH RASA AMAN INGIN MEMPERTAHANKANDUKUNGAN YG DIHARAPKAN DARI

    ORANG LAIN

    STRATEGI UNTUK DITERIMA MENGHARAPKAN ORANG LAIN POSISI YANG DIINGINKAN

    TIDAK SUKA PADA

    UKURAN SUKSES PRIBADI JIKA MEMBUAT KEPUTUSAN

    !OLUME " TONASI SUARA KELEMAHAN 

    1.Kerja

    2.,rganisasi

    3.Kesuksesan

    4.Sikap

    1.Materi

    2.Kerja

    3.Sikap

    4.'ita-cita

    Minat Sejati

    Bidang Karir 

    Departemen yang sesuai 

    Puncak Karir 

    Kunci Pengembangan 

    Partner Harmonis 

    Partner Beresiko 

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    10/30

    I DASAR T"INKING INTROVERT

    KELEBIHAN

    Efektif

    Managerialsip

    Berkuasa

    *dil

    KELEMAHAN

    Defensif

    Perfeksionis

    Sesumbar

    (diosinkretik

    as Perkembangan Karir

      Mesin Kecerdasan Dominan Anda

    Perencana" (nsinyur" Managemen" Konsultan" Penulis

    *ccounting" (nternal audit" Engineer" (! programmer" '

    Mempertajam independensi" Meningkatkan kepekaan perasaan

    Sensing ekstro$ert" %eeling intro$ert

    T M,'),'&&' #,* /%*& P%,#$ B,%#%$#$% ,+ &' T,)& /%*& K',%=

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    11/30

    PETA SIFAT FUNG

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    14

    15

    16

    17

    18

    19

    20

     Jalur Em

    Sesuai Kekuatan

    No  KATEGORI HAL-HAL YANG DIHARAPKAN

    RUANG KERJA IRAMA KERJA PENAMPILAN PRIORITAS UTAMA HAL YANG DITAKUTKAN BILA STERS DAN TERPOJOK MENARI DAN MENGUTAMAKAN PERTIMBANGAN MEMBELI MEMPEROLEH RASA AMAN INGIN MEMPERTAHANKANDUKUNGAN YG DIHARAPKAN DARI

    ORANG LAIN

    STRATEGI UNTUK DITERIMA MENGHARAPKAN ORANG LAIN POSISI YANG DIINGINKAN

    TIDAK SUKA PADA

    UKURAN SUKSES PRIBADI JIKA MEMBUAT KEPUTUSAN

    !OLUME " TONASI SUARA KELEMAHAN 

    1.Kerja

    2.,rganisasi

    3.Kesuksesan

    4.Sikap

    1.Materi

    2.Kerja

    3.Sikap

    4.'ita-cita

    Minat Sejati

    Bidang Karir 

    Departemen yang sesuai 

    Puncak Karir 

    Kunci Pengembangan 

    Partner Harmonis 

    Partner Beresiko 

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    12/30

    I DASAR T"INKING E!TROVERT

    KELEBIHAN

    Efektif

    Managerialsip

    Berkuasa

    *dil

    KELEMAHAN

    Defensif

    Perfeksionis

    Sesumbar

    (diosinkretik

    as Perkembangan Karir

      Mesin Kecerdasan Dominan Anda

    T M,'),'&&' #,* /%*& P%,#$ B,%#%$#$% ,+ &' T,)& /%*& K',%=

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    13/30

    PETA SIFAT FUNGSI DAS

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    14

    15

    16

    17

    18

    19

    20

    KELE

    KELE

     Jalur Emas Per

    Sesuai Kekuatan Mesin

    No  KATEGORI HAL-HAL YANG DIHARAPKAN

    RUANG KERJA IRAMA KERJA PENAMPILAN PRIORITAS UTAMA HAL YANG DITAKUTKAN BILA STERS DAN TERPOJOK MENARI DAN MENGUTAMAKAN PERTIMBANGAN MEMBELI MEMPEROLEH RASA AMAN INGIN MEMPERTAHANKANDUKUNGAN YG DIHARAPKAN DARI ORANG

    LAIN

    STRATEGI UNTUK DITERIMA MENGHARAPKAN ORANG LAIN POSISI YANG DIINGINKAN

    TIDAK SUKA PADA

    UKURAN SUKSES PRIBADI JIKA MEMBUAT KEPUTUSAN

    !OLUME " TONASI SUARA 

    KELEMAHAN 

    1.Kerja

    2.Organisasi3.Kesuksesan

    4.Sikap

    1.Materi

    2.Kerja

    3.Sikap

    4.Cita-ita

    Minat Sejati

    Bidang Karir 

    Departemen yang sesuai 

    Puncak Karir 

    Kunci Pengembangan 

    Partner Harmonis 

    Partner Beresiko 

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    14/30

    R INTUITIVE INTROVERT

    BIHAN

    Solutif

    Enterpreneur-ship

    Berprestasi

    *presiatif

    MAHAN

    ,bsesif

    !idak *plikatif

    *nti sosial

    Berbesar diri

      embangan Karir

      ecerdasan Dominan Anda

    Kedokteran" (lmuwan" Peneliti" *li filsafat" Kriminolog

    .#D" 'reati$e" Product di$ision" !ink tank" (mpact Study

    (ntuiting intro$ert" (nsting

    I M,')'+%& %&') &' S,'#$&' &%##: A#%& &' ,%',+ ,+ &' S+'#&' A%##: T%,' K'#%$'(& &$ D&&&' M,'(,%&') " S&%# G&)&&' B&%$ A+& )$'&'(& #,%&&+ &%)& %  /,#& S#$ 

    M,*&&*'(& 

    I'+%

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    15/30

    PETA SIFAT FUNGSI DAS

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    14

    15

    16

    17

    18

    19

    20

    KELE

    KELE

     Jalur Emas Per

    Sesuai Kekuatan Mesin

    No  KATEGORI HAL-HAL YANG DIHARAPKAN

    RUANG KERJA IRAMA KERJA PENAMPILAN PRIORITAS UTAMA HAL YANG DITAKUTKAN BILA STERS DAN TERPOJOK MENARI DAN MENGUTAMAKAN PERTIMBANGAN MEMBELI MEMPEROLEH RASA AMAN INGIN MEMPERTAHANKANDUKUNGAN YG DIHARAPKAN DARI ORANG

    LAIN

    STRATEGI UNTUK DITERIMA MENGHARAPKAN ORANG LAIN POSISI YANG DIINGINKAN

    TIDAK SUKA PADA

    UKURAN SUKSES PRIBADI JIKA MEMBUAT KEPUTUSAN

    !OLUME " TONASI SUARA 

    KELEMAHAN 

    1.Kerja

    2.Organisasi3.Kesuksesan

    4.Sikap

    1.Materi

    2.Kerja

    3.Sikap

    4.Cita-ita

    Minat Sejati

    Bidang Karir 

    Departemen yang sesuai 

    Puncak Karir 

    Kunci Pengembangan 

    Partner Harmonis 

    Partner Beresiko 

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    16/30

    R INTUITIVE E!TROVERT

    BIHAN

    Solutif

    Enterpreneur-ship

    Berprestasi

    *presiatif

    MAHAN

    ,bsesif

    !idak *plikatif

    *nti sosial

    Berbesar diri

      embangan Karir

      ecerdasan Dominan Anda

    I M,')'+%& %&') &' S,'#$&' &%##: A#%& &' ,%',+ ,+ &' S+'#&' A%##: T%,' K'#%$'(& &$ D&&&' M,'(,%&') " S&%# G&)&&' B&%$ A+& )$'&'(& #,%&&+ &%)& %  /,#& S#$ 

    M,*&&*'(& 

    I'+%

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    17/30

    PETA SIFAT FUNGSI D

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    14

    15

    16

    17

    18

    19

    20

    KE

    KEL

     Jalur Emas Pe

    Sesuai Kekuatan Mesin

    No  KATEGORI HAL-HAL YANG DIHARAPKAN

    RUANG KERJA IRAMA KERJA PENAMPILAN PRIORITAS UTAMA HAL YANG DITAKUTKAN BILA STERS DAN TERPOJOK MENARI DAN MENGUTAMAKAN 

    PERTIMBANGAN MEMBELI 

    MEMPEROLEH RASA AMAN INGIN MEMPERTAHANKANDUKUNGAN YG DIHARAPKAN DARI ORANG

    LAIN

    STRATEGI UNTUK DITERIMA MENGHARAPKAN ORANG LAIN POSISI YANG DIINGINKAN

    TIDAK SUKA PADA

    UKURAN SUKSES PRIBADI JIKA MEMBUAT KEPUTUSAN

    !OLUME " TONASI SUARA KELEMAHAN 

    1.Kerja

    2.Organisasi3.Kesuksesan

    4.Sikap

    1.Materi

    2.Kerja

    3.Sikap

    4.Cita-ita

    Minat Sejati

    Bidang Karir 

    Departemen yang sesuai 

    Puncak Karir 

    Kunci Pengembangan 

    Partner Harmonis 

    Partner Beresiko 

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    18/30

    SAR FEE#ING INTROVERT

    EBIHAN

    Persuasif

    Leadership

    Berpengaru

    Harmonis

    EMAHAN

    Mendua

    &abil

    Extortionist

    'epat-menyera

    rkembangan Karir

      Kecerdasan Dominan Anda

    Sales" Serikat pekerja" +o$ernment .elations" %undraising" Pelobi

    Mempertajam idealisme" Meningkatkan objekti$itas

    !inking intro$ert" %eeling intro$ert" %eeling ekstro$ert

    F K,#,'&')&'

    P%& &'#& I'

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    19/30

    PETA SIFAT FUNGSI DA

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    14

    15

    16

    17

    18

    19

    20

    KE

    KEL

     Jalur Emas Pe

    Sesuai Kekuatan Mesin

    No  KATEGORI HAL-HAL YANG DIHARAPKAN

    RUANG KERJA IRAMA KERJA PENAMPILAN PRIORITAS UTAMA HAL YANG DITAKUTKAN BILA STERS DAN TERPOJOK MENARI DAN MENGUTAMAKAN 

    PERTIMBANGAN MEMBELI 

    MEMPEROLEH RASA AMAN INGIN MEMPERTAHANKANDUKUNGAN YG DIHARAPKAN DARI ORANG

    LAIN

    STRATEGI UNTUK DITERIMA MENGHARAPKAN ORANG LAIN POSISI YANG DIINGINKAN

    TIDAK SUKA PADA

    UKURAN SUKSES PRIBADI JIKA MEMBUAT KEPUTUSAN

    !OLUME " TONASI SUARA KELEMAHAN 

    1.Kerja

    2.Organisasi3.Kesuksesan

    4.Sikap

    1.Materi

    2.Kerja

    3.Sikap

    4.Cita-ita

    Minat Sejati

    Bidang Karir 

    Departemen yang sesuai 

    Puncak Karir 

    Kunci Pengembangan 

    Partner Harmonis 

    Partner Beresiko 

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    20/30

    SAR FEE#ING E!TROVERT

    EBIHAN

    Persuasif

    Leadership

    Berpengaru

    Harmonis

    EMAHAN

    Mendua

    &abil

    Extortionist

    'epat-menyera

    rkembangan Karir

      Kecerdasan Dominan Anda

    F K,#,'&')&'

    P%& &'#& I'

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    21/30

    PETA SIFAT FUNGSI

    1

    2

    3

    4

    56

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    14

    15

    16

    17

    18

    19

    20

    KELEBIHAN

    KELEMAHAN

     Jalur Emas Perkemb

    Sesuai Kekuatan Mesin Kecer

    No  KATEGORI HAL-HAL YANG DIHARAPKAN

    RUANG KERJA IRAMA KERJA PENAMPILAN 

    PRIORITAS UTAMA HAL YANG DITAKUTKAN BILA STERS DAN TERPOJOK MENARI DAN MENGUTAMAKAN 

    PERTIMBANGAN MEMBELI 

    MEMPEROLEH RASA AMAN INGIN MEMPERTAHANKAN

    DUKUNGAN YG DIHARAPKAN DARI ORANG LAIN

    STRATEGI UNTUK DITERIMA 

    MENGHARAPKAN ORANG LAIN POSISI YANG DIINGINKAN

    TIDAK SUKA PADA

    UKURAN SUKSES PRIBADI 

    JIKA MEMBUAT KEPUTUSAN

    !OLUME " TONASI SUARA 

    KELEMAHAN 

    1.Kerja

    2.Organisasi

    3.Kesuksesan

    4.Sikap

    1.Materi

    2.Kerja

    3.Sikap

    4.Cita-ita

    Minat Sejati

    Bidang Karir 

    Departemen yang sesuai 

    Puncak Karir 

    Kunci Pengembangan 

    Partner Harmonis 

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    22/30

    Partner Beresiko 

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    23/30

    ASAR INSTING

    Sacrifice

    Social

    Berbaagia

    Melibatkan

    Posesif

    Traumatic

    Impersonal

    !idak- berprinsip

    ngan Karir

    asan Dominan Anda

    In T,% H&%*' $*$* M,')$'&') N%*& P+$,%: S*+ 

    P,')%&'&' &%)& D#'))&&' M,,+& #&'+& '#% D#,%*& 

    A+&& .. *,'$%$# %&') &'(&  

    K,,%&&&'

    P,%)&$&' 

    D,% ,,*+&' 

    K,&&': K,#,%&': K,#,$'&' 

    M&$ ,%%&' S&(& ,%+,%&'

    K,#&*+&': S,

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    24/30

    !idak ada

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    25/30

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    26/30

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    27/30

    PETA PERBEDAAN SIFAT FN!SI DAButir Perbedaan SENSIN! T"INKIN! INTITIN!

    Fungsi Otak Dominan Limbik Kiri Otak Kiri Otak Kanan

    Fungsi Tubuh Dominan Pergerakan Perotakan Pencernaan

    Bentuk Jasmani Seimbang Beban-ringan Jangkung

    Unsur DNA Dominan Adenin uanin Timin

    AB A B

    !aris Tangan" #arta Tahta Kata

    Peran Sosia$ Tanah Logam Ka%u

    Karakter Kece&atan Kekokohan Pembangkit

    Kecerdasan 'otorik Logika 'eruang

    Peranan Pemain Pengenda$i Konse&tor

    Keuntungan (aktu Penggandaan Kua$i)kasi

     Target *o$ume Ke&astian 'ar+in

    Orientasi 'erekam 'em&er+e$as 'em&ers&ekti,

    Penghara&an 'enghasi$kan 'ange$o$a 'enci&takan

    'odus Keseharian Langkah tam&i$ Langkah e,ekti, Langkah dinamis

    Keutamaan Peri$aku U$et Pandai Kreati,

    'oda$ Ker+a de dan kreati.iti

     Tum&uan Perhatian

     Jika 'embuat Ke&utusan

    Kunci Sukses

    A$asan aga$ Kurang ,asi$itas Kurang otoritas Kurang $e$uasa

     Tidak Suka Pada

    Kum&u$an Ke$emahan Penuntut/ Terobsesi/

    0a+a tega 'e$angit

    Sedari Keci$ Ter$ihat 'an+a Pe$it Usi$

     Jika o$ongan Darah 1111maka res&on s&ontanse&erti &eri$aku ti&e 1111

    Benda danmateri

    Proses dansistem

    Kurangmenganda$kan

    dirin%a

    Kurangmenganda$kan

    orang $ain

    Lebihmenganda$kan

    dirin%a

    Berdasarkan,akta

    Berdasarkan data Berdasarkankonse&

    'eningkatkanska$a dan 2aktu

    'enge,ekti,kansistem

    'engka&ita$isasiaset

    Ke+utan/Perubahan

    Ketidaktegasan/Ketidak&astian

    Kekangan/Printi$an

    Pesimis/Kabur3buram/'eremehkan/

    Serakah  Tidak mau ka$ah/Angkuh/

    Anti sosia$/ Ter$a$uPD/

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    28/30

      SARFEE#IN! INSTIN!

    Limbik Kanan Otak tengah dan

    otak ba2ah

    Perna,asan Peredaran cairan

     Teba$ Datar

    Sitosin Seimbang

    O Diantara 4

    5inta Bahagia

    A&i Air

    'en%a$akan 'emediasi

    Pendengaran Na$uri

    Pemim&in Pasangan

    Pembesaran Serba-bisa

    Ke&emi$ikan Kegunaan

    'e2arnai Keharmonisan

    'emim&in Berkontribusi

    Langkah aman

    Pengertian Berkorban

    Kurang SD'

    Demonstrati,/

    Labi$/ 'udah trauma/

    'endua/

    5e&at men%erah

    5engeng a$ak

    Langkahsim&atik

    Orang danhubungan

    Peran dan&e$ibatan

    Lebihmenganda$kan

    orang $ain

    Seimbangmenganda$kandiri dan orang

    $ain

    Berdasarkan&erasaan

    Berdasarkanna$uri s&ontan

    'enem&amanusia

    'em&er$ancarkeadaan

    Kurang dukungan

    Ketidak&ekaan/Ketegaan

    Ketegangan/'ementingkan

    diri

     Tidak &un%a&rinsi&/ Pemarah/

    Setengah-setengah

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    29/30

     JRSAN SMA $AN! %&%&K SESAI MESIN KE%ERD

    No.Mesin Pilihan Utama Pilihan

    Kecerdasan Rekomendasi STIFIn Kedua

    1 Si Bahasa IPS

    2 Se Bahasa IPS

    3 Ti IPA IPS

    4 Te IPA IPS

    5 Ii IPA Bahasa

    6 Ie IPA Bahasa

    7 Fi IPS Bahasa

    8 Fe IPS Bahasa

    9 In IPS/Bahasa IPA

  • 8/20/2019 Peta Sifat Fungsi Dasar

    30/30

      SAN

    Pilihan

    Ketiga

    IPA

    IPA

    Bahasa

    Bahasa

    IPS

    IPS

    IPA

    IPA

    -