perkhidmatan barisan hadapan sangat penting dalam usaha untuk meningkatkan kualiti interaksi dengan...
TRANSCRIPT
Perkhidmatan barisan hadapan sangat penting dalam usaha untuk meningkatkan kualiti interaksi dengan pelanggan. Bincangkan aspek layanan melalui telefon dan perkhidmatan kaunter dalam memantapkan interaksi organisasi dengan pelanggan.
1.0 Perkhidmatan Barisan Hadapan
Perkhidmatan barisan hadapan sangat penting dalam usaha untuk meningkatkan kualiti
interaksi dengan pelanggan. Perkhidmatan barian hadapan ini terdiri daripada aspek layanan
melalui telefon dan perkhidmatan kaunter. Perkhidmatan yang berkualiti akan memberikan imej
yang positif kepada organisasi. Pandangan dan tanggapan pertama orang ramai terhadap
sesebuah organisasi banyak bergantung kepada kualiti perkhidmatan para petugas barisan
hadapan ini. Oleh yang demikian, perkhidmatan ini sangat penting bagi setiap organisasi dalam
meningkatkan kualiti dan prestasi sesebuah organisasi.
1.1 Perkhidmatan Kaunter
Perkhidmatan kaunter adalah perkhidmatan barisan hadapan yang penting. Orang ramai yang
menjadi pelanggan mempunyai harapan dan kehendak yang tinggi terhadap perkhidmatan
kaunter yang diberikan. Perkhidmatan kaunter yang berkualiti adalah perkhidmatan yang
memenuhi harapan dan memuaskan hati pelanggan. Konsep perkhidmatan kaunter terbahagi
kepada tiga komponen iaitu :
a) Bahagian hadapan kaunter iaitu pelanggan.
b) Bahagian kaunter iaitu khidmat kaunter.
c) Bahagian belakang kaunter iaitu khidmat sokongan.
Perkhidmatan kaunter yang berkualiti adalah perkhidmatan yang memenuhi harapan dan
memuaskan hati pelanggan. Pelanggan akan berpuas hati jika perkhidmatan yang diberikan
cepat, tiada kesilapan, mudah diperolehi, tidak membebankan pelanggan dan disertai dengan
layanan yang mesra serta bersopan.
Terdapat beberapa langkah yang boleh dijalankan untuk meningkatkan kualiti komponen
perkhidmatan kaunter. Antara langkah yang boleh dijalankan ialah :
A. Bahagian hadapan kaunter
Kemudahan yang sesuai dan secukupnya perlu disediakan untuk pelanggan dihadapan
kaunter. Keperluan-keperluan tersebut termasuklah:
i. Papan tanda tunjuk arah
ii. Kaunter pertanyaan – kaunter pertanyaan mestilah berfungsi dengan baik dan
membawa kesan.
iii. Tempat menunggu yang selesa – tempat menunggu yang selesa, membolehkan
pelanggan menunggu untuk mendapatkan perkhidmatan tanpa merasa bosan.
iv. Sistem giliran – konsep sistem giliran merangkumi kumpulan pelanggan, kadar
ketibaan pelanggan, sistem menunggu bagi mendapat perkhidmatan dan cara
beredar.
v. Sistem cadangan – setiap perkhidmatan kaunter perlu mewujudkan satu sistem
cadangan bagi membolehkan pelanggan-pelanggan menyampaikan penghargaan
dan teguran mengenai kualiti perkhidmatan yang diberikan serta cadangan-
cadangan bagi memperbaiki kelemahan-kelemahan yang ada.
B. Bahagian kaunter – Khidmat di kaunter
Usaha untuk meningkatkan kualiti dikaunter boleh dilaksanakan berasaskan kepada 4
peringkat. Peringkat-peringkat tersebut adalah :
i. Peringkat 1 – Persediaan
Peringkat ini bertujuan untuk mengingatkan staf kaunter mengenai tinddakan-
tindakan yang perlu diambil sebelum memulakan tugas pada hari tersebut.
ii. Peringkat 2 – Sambutan
Peringkat ini bermula apabila staf kaunter berhadapan dengan pelanggan
untuk memberikan perkhidmatan.
iii. Peringkat 3 – Prosesan
Peringkat ini ialah peringkat dimana staf kaunter mula memberi perkhidmatan
kepada pelanggan.
iv. Peringkat 4 – Akhir Perkhidmatan
Peringkat ini ialah peringkat di mana staf aunter telah selesai berurusan
dengan pelanggan. Amalan dalam peringkat ini bertujuan untuk mewujudkan
perasaan gembira dan puas hati pelanggan di akhir urusan mereka.
C. Bahagian Di Belakang Kaunter – Khidmat Sokongan
Keupayaan pegawai untuk menyediakan perkhidmatan kaunter yang berkualiti banyak
berhgantung kepada peranan yang dimainkan oleh pihak pengurusan dan staf yang
menyediakan perkhidmatan sokongan di bahagian belakang kaunter. Semua perancangan,
pengurusan sumber, proses membuat keputusan dan urusan pentadbiran harian dilakukan
di bahagian ini.
Selain itu terdapat juga perkara-perkara lain yang boleh diambil perhatian dalam meningkat
kualiti dibahagian perkhidmatan kaunter. Antaranya ialah :
Menyediakan jumlah kaunter yang mencukupi berasaskan bilangan pelanggan yang
berkunjung agar pelanggan tidak perlu menunggu lama untuk mendapatkan
perkhidmatan.
Seberapa boleh memusatkan semua perkhidmatan kaunter di satu lokasi bagi
menyenangkan pelanggan mendapatkan perkhidmatan tanpa perlu ke kaunter yang
ditempatkan di beberapa lokasi mengikut bahagian atau jabatan.
Menyediakan pelbagai perkhidmatan di setiap kaunter, termasuk penerimaan bayaran.
Menyediakan kaunter khas untuk memberi perkhidmatan kepada orang kurang upaya,
warga emas, ibu mengandung dan yang membawa anak-anak kecil serta kes-kes
kecemasan.
Membuka kaunter pada masa yang ditentukan.
Menyediakan borang maklum balas kepuasan pelanggan di setiap kaunter bagi
membolehkan pelanggan memberi maklum balas terhadap layanan yang diberikan.
Membuat analisis berkala ke atas maklum balas yang diterima melalui borang maklum
balas yang diterima dan mengambil tindakan sewajarnya kearah meningkatkan kualiti
penyampaian perkhidmatan.
Memastikan pegawai yang bertugas di kaunter sentiasa mesra, berbudi bahasa dan
memberi senyuman semasa berurusan dengan pelanggan. Mereka hendaklah diberi
latihan sewajarnya.
Melantik penyelia kaunter bagi memastikan kelicinan urusan perkhidmatan kaunter dan
memantau pelaksanaan peraturan yang ditetapkan.
Ketua jabatan hendaklah membuat pemantauan bagi memastikan tahap perkhidmatan
kaunter yang cekap dan berkesan diberikan kepada pelanggan.
1.2 Perkhidmatan Layanan Melalui Telefon
Perkhidmatan telefon adalah merupakan salah satu perkhidmatan barisan hadapan yang
terpenting. Imej sesuatu organisasi sering dipengaruhi oleh kualiti perkhidmatan telefon yang
diberikan. Ketidakcekapan dalam perkhidmatan boleh menimbulkan masalah seperti maklumat
yang disampaikan tidak tepat, lewat dan tidak jelas. Dalam suasana seperti ini sesebuah agensi
bukan sahaja akan mendapati sukar untuk memenuhi kehendak pelanggah malah akan
menghadapi berbagai halangan dalam melaksanankan berbagai fungsi yang ada padanya.
Terdapat empat peringkat dalam memberikan perkhidmatan layanan melalui telefon yang
berkualiti. Peringkat-peringkat tersebut ialah :
Peringkat pertama : Persediaan
Peringkat persediaan ini adalah khusus untuk operator telefon. Peringkat ini bertujuan untuk
mengingatkan operator telefon mengenai tindakan-tindakan yang perlu diambil sebelum
memulakan tugas pada hari tersebut.
Peringkat kedua : Sambutan panggilan
Peringkat ini melibatkan semua pihak yang terlibat dengan sambutan panggilan telefon iaitu
operator telefon, pembantu khas dan pegawai. Ia bermula apabila pemanggil dapat berhubung
dengan pihak-pihak yang menyambut panggilan tersebut. Peringkat ini sangat penting kerana ini
merupakan peringkat perhubungan yang pertama diantara oraganisasi dan pelanggan. Gambaran
pertama yang baik boleh meningkatkan persepsi pelanggan terhadap organisasi. Peringkat ini
bertujuan untuk memberi panduan kepada mereka yang terlibat dengan sambutan panggilan
telefon mengenai amalan-amalan baik semasa melayani panggilan daripada pelangan.
.
Peringkat ketiga : Pengendalian panggilan
Peringkat ini adalah peringkat dimana pihak-pihak yang terlibat mula memberi perkhidmatan
kepada pelanggan. Pada peringkat ini, mereka perlulah :
Beri maklumat dengan tepat.
Sambungkan panggilan dengan tepat dan berkesan.
Ambil pesanan dengan tepat
Jangan membiarkan pemnaggil menunggu tanpa alasan.
Menggunakan kata-kata bersopan semasa melayan pelanggan.
Peringkat empat : Menamatkan panggilan
Peringkat ini adalah peringkat terakhir untuk menamatkan panggilan. Kesemua hubungan baik
yang telah dibina semasa perbualan telefon akan boleh musnah sekiranya panggilan tidak
ditamatkan dengan bijaksana. Oleh yang demikian, pada peringkat ini, amalan berikut perlulah
dipraktikkan :
Tamatkan panggilan dengan sebutan bersopan.
Jangan tamatkan panggilan dengan tergesa-gesa.
Pelanggan akan berpuas hati jika perkhidmatan kaunter yang diberikan cepat, tiada kesilapan,
mudah diperolehi, tidak membebankan pelanggan dan disertai dengan layanan yang mesra serta
bersopan.
1) Cepat:
Layanan kurang daripada empat deringan.
Jangan biarkan pemanggil tertunggu-tunggu tanpa alasan dengan memastikan sistem
telefon yang digunakan boleh diprogramkan supaya panggilan yang telah disambungkan
kepada talian yang dikehendaki tetapi tidak dijawab dalam tempoh 6 deringan akan
dikebalikan semula kepada telefonis.
2) Tiada kesilapan:
Sentiasa memohon maaf jika terpaksa membiarkan pemanggil menunggu lama.
Memastikan tiada kesilapan yang berlaku semasa berkomunikasi samada untuk
menyatakan sesuatu maklumat atau bertanyakan urusan si pemanggil.
3) Mudah diperolehi:
Bersedia membantu tanpa diminta.
Pegawai dan staf berkenaan hendaklah sentiasa bersedia mengambil pesanan bagi
pihak pegawai-pegawai lain yang tidak dapat dihubungi.
4) Tidak membebankan pelanggan:
Memastikan layanan sentiasa mesra, sopan dan berbudi bahasa semasa melayan
panggilan pelanggan.
Sebutan yang terang dan jelas akan menyenangkan perhubungan.
Komunikasi interpersonal yang berlaku sebaiknya tidak membebankan
5) Layanan mesra, bersopan dan bertanggungjawab:
Suara yang sederhana iaitu tidak terlalu kuat dan tidak terlalu perlahan, sebutan yang
terang dan suara yang ramah menyenangkan hati pelanggan untuk perhubungan.
Senyum semasa bercakap dan tekanan suara yang lembut dan menarik memberi
gambaran yang baik mengenai personaliti kita.
6) Bermaklumat:
Lengkapkan diri dengan maklumat yang terkini mengenai organisasi.
Selain daripada amalan tersebut, terdapat beberapa amalan yang boleh dilakukan untuk
meningkatkan lagi kualiti layanan melalui telefon. Antaranya ialah :
i. Elakkan dari kedengaran bosan dan keletihan semasa melayan panggilan.
ii. Jangan biarkan emosi mempengaruhi tugas.
iii. Sentiasa ingati nama pemanggil yang sering membuat panggilan dan sambut panggilan
dengan menyebut nama mereka.
iv. Pegawai dan staf berkenaan hendaklah sentiasa bersedia mengambil pesanan bagi pihak
pegawai-pegawai lain yang tidak dapat dihubungi.
PENUTUP
Dapat disimpulkan sekiranya kedua-dua perkhidmatan tersebut dapat diberi dengan baik dan
memuaskan hati pelanggan ianya akan dapat memberi gambaran baik mengenai imej organisasi
berkenaan. Sebaliknya jika perkhidmatan yang diberikan adalah tidak berkualiti, imej organisasi
akan terjejas di mata pelanggan. Segala usaha untuk memperbaiki perkhidmatan ini merupakan
satu lagi langkah untuk menghayati budaya kerja cemerlang.