pengurusan belia p.point

25
SLQ 4952 SLQ 4952 DISEDIAKAN UNTUK: USTAZ PUHAD BIN ALIM DISEDIAKAN OLEH: ROSANITA BINTI MOHAMED AKHIAR

Upload: ibnu-jafar-al-jawharey

Post on 23-Jun-2015

1.379 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Pengurusan belia p.point

SLQ 4952SLQ 4952

DISEDIAKAN UNTUK:

USTAZ PUHAD BIN ALIM

DISEDIAKAN OLEH:

ROSANITA BINTI MOHAMED AKHIAR

Page 2: Pengurusan belia p.point

TAJUKTAJUK

Page 3: Pengurusan belia p.point

Sektor awam dan swasta sentiasa diberi sanjungan dan Sektor awam dan swasta sentiasa diberi sanjungan dan pujian kerana memperlihatkan pentadbiran dan pengurusan pujian kerana memperlihatkan pentadbiran dan pengurusan yang cekap.yang cekap.

Berbeza dengan sektor sosial yang dianggap sektor Berbeza dengan sektor sosial yang dianggap sektor pinggiran atau lapangan orang terbuang. pinggiran atau lapangan orang terbuang.

Sedangkan kedua-duanya menyumbangkan bakti dalam Sedangkan kedua-duanya menyumbangkan bakti dalam proses pembangunan.proses pembangunan.

Pandangan umum tentang sektor sosial ialah:Pandangan umum tentang sektor sosial ialah:~ Pengaruh kereta kuda~ Pengaruh kereta kuda~ Pengaruh kumpulan gajah~ Pengaruh kumpulan gajah~ Pengaruh golongan kecewa~ Pengaruh golongan kecewa

Semua pengaruh di atas menunjukkan yang sektor ini Semua pengaruh di atas menunjukkan yang sektor ini lemah, lambat dan kurang bermutu.lemah, lambat dan kurang bermutu.

Page 4: Pengurusan belia p.point

Pekerja sukarela memainkan peranan penting Pekerja sukarela memainkan peranan penting dalam perkhidmatan kepada masyarakat.dalam perkhidmatan kepada masyarakat.

Dalam memperkukuhkan organisasi sektor ketiga, Dalam memperkukuhkan organisasi sektor ketiga, tenaga,bakat dan persahabatan memainkan tenaga,bakat dan persahabatan memainkan peranan yang penting.peranan yang penting.

Masalah melatih, penginapan dan imbuhan yang Masalah melatih, penginapan dan imbuhan yang munasabah hendaklah disediakan.munasabah hendaklah disediakan.

Pemimpin-pemimpin sektor sukarela perlu Pemimpin-pemimpin sektor sukarela perlu menyediakan program yang memikat hati menyediakan program yang memikat hati pelanggan.pelanggan.

Diantara strategi pengukuhan lain ialah:Diantara strategi pengukuhan lain ialah:** menyediakan jangkaan pencapaianmenyediakan jangkaan pencapaian* menetapkan rasional dan matlamat* menetapkan rasional dan matlamat* kakitangan bergaji membentuk program* kakitangan bergaji membentuk program* penyediaan kerja tugas dan tanggungjawab* penyediaan kerja tugas dan tanggungjawab

1. Memperkukuhkan Organisasi Sektor Ketiga1. Memperkukuhkan Organisasi Sektor Ketiga

Page 5: Pengurusan belia p.point

Pelbagai kaedah moden diperkenalkan untuk Pelbagai kaedah moden diperkenalkan untuk mengatasi kemerosotan kerja.mengatasi kemerosotan kerja.

Suasana kerja yang selesa dan seronok akan Suasana kerja yang selesa dan seronok akan terserlah jika keseluruhan kemampuan yang ada terserlah jika keseluruhan kemampuan yang ada dalam jiwa kakitangan dapat dipergunakan secara dalam jiwa kakitangan dapat dipergunakan secara berkesan.berkesan.

Prof. Udai Pareek (1980) telah dapat melihat Prof. Udai Pareek (1980) telah dapat melihat beberapa dimensi personaliti pekerja-pekerja di beberapa dimensi personaliti pekerja-pekerja di bawah sesebuah organisasi. Antaranya ialah:bawah sesebuah organisasi. Antaranya ialah:1. Perkerja-pekerja serius yang tertarik kepada 1. Perkerja-pekerja serius yang tertarik kepada

pemusatan kerja.pemusatan kerja.2. Pekerja yang mempunyai pengalaman, 2. Pekerja yang mempunyai pengalaman,

kemahiran, teknikal dan kemahiran ilmu kemahiran, teknikal dan kemahiran ilmu kursus.kursus.

2. Memahami Watak Pekerja Sosial2. Memahami Watak Pekerja Sosial

Page 6: Pengurusan belia p.point

3. Pekerja kreatifbyang boleh menghasilkan 3. Pekerja kreatifbyang boleh menghasilkan pelbagai kreativiti yang baru dan moden.pelbagai kreativiti yang baru dan moden. 4. Pekerja yang berusaha gigih untuk menghidup 4. Pekerja yang berusaha gigih untuk menghidup

dan mempertahankan komunikasi pentadbiran dan mempertahankan komunikasi pentadbiran peringkat bawah sehingga peringkat atas.peringkat bawah sehingga peringkat atas. 5. Pekerja yang mempunyai pengaruh seperti 5. Pekerja yang mempunyai pengaruh seperti

bijak bijak membuat keputusan, memberi nasihat yang membuat keputusan, memberi nasihat yang berkesan dan bertindak sebagai penyelesai berkesan dan bertindak sebagai penyelesai masalah.masalah. 6. Penyediaan kerja tugas dan tanggungjawab6. Penyediaan kerja tugas dan tanggungjawab 7. Pekerja aktif dan terlibat dengan tugasan 7. Pekerja aktif dan terlibat dengan tugasan organisasi dengan sepenuhnya.organisasi dengan sepenuhnya.

Page 7: Pengurusan belia p.point

Pekerja sukarela merupakan pekerja sosial yang paling Pekerja sukarela merupakan pekerja sosial yang paling sibuk menyumbang khidmat baktinya kepada sibuk menyumbang khidmat baktinya kepada organisasi.organisasi.

Sumbangan mereka sangat diperlukan dalam banyak Sumbangan mereka sangat diperlukan dalam banyak suasana dan keadaan.suasana dan keadaan.

Dipusat-pusat pengajian tinggi belum wujud pengajian Dipusat-pusat pengajian tinggi belum wujud pengajian khusus untuk kesukarelaan.khusus untuk kesukarelaan.

Pengajian yang ada bersifat umum seperti Pengajian Pengajian yang ada bersifat umum seperti Pengajian Belia atau Pengajian Sains kemasyarakatan.Belia atau Pengajian Sains kemasyarakatan.

Oleh itu soal yang dititik beratkan ialah:Oleh itu soal yang dititik beratkan ialah:*keperluan latihan *perbezaan latihan*keperluan latihan *perbezaan latihan*keberkesanan kurikulum*keberkesanan kurikulum*cadangan pembangunan kerjaya*cadangan pembangunan kerjaya*penyediaan program latihan berkesan*penyediaan program latihan berkesan

3. Latihan Untuk Pekerja Sukarela3. Latihan Untuk Pekerja Sukarela

Page 8: Pengurusan belia p.point

Pekerja-pekerja normal boleh menghayati Pekerja-pekerja normal boleh menghayati pemikiran positif.pemikiran positif.

Menurut Dr william J. Reilly’s, seseorang yang Menurut Dr william J. Reilly’s, seseorang yang tidak pernah melakukan kesilapan sebenarnya tidak pernah melakukan kesilapan sebenarnya adalah manusia yang tak pernah menghasilkan adalah manusia yang tak pernah menghasilkan apa-apa.apa-apa.

Bersabar di atas kesalahan dan memaafkan Bersabar di atas kesalahan dan memaafkan dengan baik adalah dituntut oleh sunnah.dengan baik adalah dituntut oleh sunnah.

Menurut Abdullah bin Amar, seorang lelaki Menurut Abdullah bin Amar, seorang lelaki pernah menemui Rasulullah lalu bertanya: “Hai, pernah menemui Rasulullah lalu bertanya: “Hai, Rasulullah! Berapa kalikah boleh dimaafkan Rasulullah! Berapa kalikah boleh dimaafkan kesalahan seorang khadam? Baginda kesalahan seorang khadam? Baginda menjawab:Maafkanlah pada setiap hari sebanyak menjawab:Maafkanlah pada setiap hari sebanyak tujuh puluh kali.tujuh puluh kali.

4. Pekerja Harus Berfikiran Positif4. Pekerja Harus Berfikiran Positif

Page 9: Pengurusan belia p.point

• Sifat-sifat seorang eksekutif atau pengurus ialah:

1. Kemampuan untuk berubah dan menyesuaikan dengan diri dengan kepantasan perubahan.2. Kemampuan untuk melakukan imaginasi dan penciptaannya.3. Kemampuan untuk memberi motivasi dan mengawasi mobiliti pekerja-pekerja.4. Mempunyai kemahiran dalam menyelaraskan komunikasindi dalam dan di luar organisasi.

• Kekuatan iman pula kan diperolehi apabila kita berusaha ke arah:1. Peningkatan pengetahuan Islam2. Dengan adanya keyakinan diri3. Keikhlasan dalam mematuhi suruhan Allah s.w.t4. Melakukan sunnah Rasulullah5. Menjaga peradapan dan kesopanan dalam semua tindakan.

Page 10: Pengurusan belia p.point

Hari ini ribuan pekerja menceburi berbagai bidang.Hari ini ribuan pekerja menceburi berbagai bidang. Mereka menghadapi masalah dari segi Mereka menghadapi masalah dari segi ‘right image’.‘right image’. Perubahan ini secara langsung membawa impak dari Perubahan ini secara langsung membawa impak dari

beberapa sudutbeberapa sudut1. Perlunya layanan dan khidmat terbaik1. Perlunya layanan dan khidmat terbaik2. Kejayaan terhadap pencapaian tugas.2. Kejayaan terhadap pencapaian tugas.3. Kesediaan untuk merubah suasana3. Kesediaan untuk merubah suasana4. Dihormati oleh pelanggan dan rakan kongsi.4. Dihormati oleh pelanggan dan rakan kongsi.5. Berjuang dalam satu pasukan.5. Berjuang dalam satu pasukan.

5. 5. Melangkah Ke Arah Imej CemerlangMelangkah Ke Arah Imej Cemerlang

Page 11: Pengurusan belia p.point

Idea-idea dalam Wawasan 2020 adalah praktikal dan Idea-idea dalam Wawasan 2020 adalah praktikal dan menjadi landasan perjuangan kearah menjadikan menjadi landasan perjuangan kearah menjadikan Malaysia negara maju.Malaysia negara maju.

Belia juga akan dapat mengharungi 10 cabaran Belia juga akan dapat mengharungi 10 cabaran globalisasi.globalisasi.

Manusia baru yang dibentuk akan dapat menghadapi Manusia baru yang dibentuk akan dapat menghadapi cabaran asas apabila mereka yakin dengan diri cabaran asas apabila mereka yakin dengan diri sendiri, mempunyai nilai-nilai moral dan etika yang sendiri, mempunyai nilai-nilai moral dan etika yang utuh dan memiliki ekonomi yang dinamik.utuh dan memiliki ekonomi yang dinamik.

Justeru itu, semua perhatian hendaklah diberikan Justeru itu, semua perhatian hendaklah diberikan kepada ‘Gerakan Minda Pelajar’ bagi mencapai kepada ‘Gerakan Minda Pelajar’ bagi mencapai Wawasan 2020.Wawasan 2020.

Page 12: Pengurusan belia p.point

Pada masa yang sama, isu-isu yang lain patut juga Pada masa yang sama, isu-isu yang lain patut juga diberi keutamaan seperti:diberi keutamaan seperti:

a.a. PengangguranPengangguranb.b. Kemasukan pekerja asingKemasukan pekerja asingc.c. Kegiatan budaya popular melalui pengaruh Kegiatan budaya popular melalui pengaruh budaya asing, dadah, budaya rock dan lain-lain budaya asing, dadah, budaya rock dan lain-lain lagi.lagi.d.d. Perpaduan kaum yang belum kukuh. Nilai Perpaduan kaum yang belum kukuh. Nilai etnosentrisme dan cultural barrier masih wujud etnosentrisme dan cultural barrier masih wujud dalam masyarakat.dalam masyarakat.e.e. Kemudahan-kemudahan yang kurang, Kemudahan-kemudahan yang kurang, pembuangan pekerja dan lain-lain.pembuangan pekerja dan lain-lain.

Page 13: Pengurusan belia p.point

Dasar Belia Negara merupakan kerangka falsafah kepada Dasar Belia Negara merupakan kerangka falsafah kepada pembangunan generasi muda ke arah negara maju Tahun pembangunan generasi muda ke arah negara maju Tahun 2020.2020.

Dasar ini dianggap sebagai penyataan tujuan untuk menjadi Dasar ini dianggap sebagai penyataan tujuan untuk menjadi panduan, diterima dan diikuti oleh agensi-agensi awam, panduan, diterima dan diikuti oleh agensi-agensi awam, swasta, NGO dan kumpulan sasaran.swasta, NGO dan kumpulan sasaran.

Antara kes Dasar Belia Negara ialah:Antara kes Dasar Belia Negara ialah:*pemilihan model *definisi belia*pemilihan model *definisi belia*falsafah*falsafah *strategi *strategi

1. Pengurusan Dasar Sosial: Kes Dasar Belia Negara

Page 14: Pengurusan belia p.point

Untuk mencapai Dasar Belia Negara, beberapa Untuk mencapai Dasar Belia Negara, beberapa strategi akan dilaksanakan. Strategi tersebut ialah:strategi akan dilaksanakan. Strategi tersebut ialah:a. Pembangunan ilmua. Pembangunan ilmub. Pembetukan sikapb. Pembetukan sikapc. Gerakan berpesatuanc. Gerakan berpesatuand. Kemudahan sosiald. Kemudahan sosiale. Jaringan kerjasama dan hubungan antarabangsa.e. Jaringan kerjasama dan hubungan antarabangsa.

Semua program dan aktiviti perlu diselaraskan Semua program dan aktiviti perlu diselaraskan berasas kepada strategi yang telah ditentukan berasas kepada strategi yang telah ditentukan berteraskan Prinsip-prinsip Rukun Negara.berteraskan Prinsip-prinsip Rukun Negara.

DBN adalah panduan yang dapat memberikan DBN adalah panduan yang dapat memberikan peluang dan ruang kepada semua pihak dalam peluang dan ruang kepada semua pihak dalam merancang dan melaksanakan program ke arah merancang dan melaksanakan program ke arah matlamat membina belia untuk pembangunan matlamat membina belia untuk pembangunan negara.negara.

Page 15: Pengurusan belia p.point

Dalam sejarah sesudah merdeka, kita telah menyaksikan Dalam sejarah sesudah merdeka, kita telah menyaksikan empatbreformasi pembangunan belia.empatbreformasi pembangunan belia.

Matlamat reformasi ini adalah untuk memperbaiki dan Matlamat reformasi ini adalah untuk memperbaiki dan meningkatkan lagi prestasi pertubuhan belia selaras meningkatkan lagi prestasi pertubuhan belia selaras dengan keperluan semasa.dengan keperluan semasa.

Antara programnya ialah:Antara programnya ialah:*Program kebudayaan, kesukarelaan dan kemahiran _ *Program kebudayaan, kesukarelaan dan kemahiran _ Program Tiga bersepadu.Program Tiga bersepadu.*Program Induk Belia Negara bersifat nasionalistik.*Program Induk Belia Negara bersifat nasionalistik.*Program Rakan Muda – lebih bersifat pesta-pestaan.*Program Rakan Muda – lebih bersifat pesta-pestaan.

** Program Lima Agenda PerdanaProgram Lima Agenda Perdana

2. Ke Arah Reformasi Pertubuhan Belia

Page 16: Pengurusan belia p.point

3. Perancangan Dan Pelaksanaan Program Pembangunan Belia

• Dalam Belia Negara 1985 telah dipinda dan diubahsuai pada tahun 1996 dengan memberikan penekanan khusus kepada: *Pembangunan keilmuan secara meneluruh *pembentukan sikap baru yang lebih proaktif *Peningkatan kemahiran dan keusahawanan yang tinggi *Keceriaan gaya hidup belia *Pengukuhan kerjasama dan hubungan antarabangsa *Peningkatan kemudahan interaksi sosial

Page 17: Pengurusan belia p.point

Sebenarnya, kesan implikasi program Sebenarnya, kesan implikasi program pembangunan belia banyak bergantung kepada pembangunan belia banyak bergantung kepada peranan dan sumbangan pertubuhan bukan peranan dan sumbangan pertubuhan bukan kerajaan.kerajaan.

Reformasi pertubuhan belia mempunyai emap Reformasi pertubuhan belia mempunyai emap ciriasas yang tersirat:ciriasas yang tersirat:

1. Perubahan ke arah kecemerlangan organisasi 1. Perubahan ke arah kecemerlangan organisasi secara berterusan.secara berterusan.2. Penyatuan tindakan secara menyeluruh dan 2. Penyatuan tindakan secara menyeluruh dan bukan bersifat pesta-pestaan.bukan bersifat pesta-pestaan.3. Pencapaian matlamat jangka panjang3. Pencapaian matlamat jangka panjang4. Penghayatan nilai-nilai di dalam organisasi agar 4. Penghayatan nilai-nilai di dalam organisasi agar sentiasa mengakar dan merimbun.sentiasa mengakar dan merimbun.

Page 18: Pengurusan belia p.point

~ Arah Tuju Perancangan Program belia

a. Menjadikan Wawasan 2020 dan dasar Belia Negara sebagai panduan.

b. Program Pembangunan Belia perlu dilaksanakan secara profesional.

c. Kepimpinan dalam organisasi perlu visi baru yang sesuai dengan kehendak semasa.

d. Matlamat agama, bangsa dan negara tidak boleh digadaikan.

e. Belia harus menuju ke pembentukan masyarakat madani yang menjurus ke ‘bagaimana’ bukan ‘apa’

f. Berlakunya pengayaan ilmu yang berterusan.

Page 19: Pengurusan belia p.point

~Kepentingan Perancangan Pembangunan Belia

a. Belia merupakan golongan majoriti. Oleh itu perancangan jangka panjang pembinaan golongan ini sangatlah penting.b. Merupakan golongan pewaris yang akan menyambung perjuangan serta sumbangan ke arah pembangunan.c. Belia merupakan sasaran utama dalam pembangunan negara.d. Pelaburan kearah pembinaan generasi belia akan memberikan kepada negara dalam menyediakan tenaga mahir.e. Belia merupakan harta yang penting untuk pembangunan dan penggerak yang dinamik bagi perubahan masyarakat.

Page 20: Pengurusan belia p.point

~ Sasaran

1. Mengikut Dasar Belia Negara, golongan yang ditakrifkan 15 hingga 40 tahun.

2. Keutamaannya adalah kepada golongan yang berumur 18 hingga 25 tahun seperti:

a. Belia lepasan sekolah. b. Belia menganggur c. Belia bandar dan kota besar d. Belia Pusat Pengajian Tinggi e. Belia dari keluarga miskin f. Belia dalam kawasan industri g. Belia dalam kawasan pembangunan tanah h. Belia dalam persatuan i. Belia dari kawasan ladang, kampung

tradisional dan kampung baru. j. Belia wanita

Page 21: Pengurusan belia p.point

~ Strategi

Antara strategi utama adalah: a. untuk memupuk ciri-ciri keperibadian yang

sempurna b. membekalkan kemahiran-kemahiran dalam

bidang teknikal c. menyedia dan meningkatkan taraf

kepimpinan d. meningkatkan usaha perpaduan negara e. menjayakan penglibatan belia sepenuhnya

dalam pembangunan g. menjadikan pertubuhan belia sebagai

badan koordinat yang menyatukan kegiatan belia yang teratur

h. menggembleng rangkaian kerja di antara kerajaan, pertubuhan sukarela dan swasta.

Page 22: Pengurusan belia p.point

~ Pemasaalah Belia

a. Amalan lepakb. Keruntuhan akhlak, moral dan kekurangan

disiplin seperti penyalahgunaan dadah,mak nyah, kes buang anak, juvana, lari dari rumah dan lain-lain lagi.

c. Tiada semangat cintakan bangsa dan negara Malaysia

d. Kurang semangate. Perkauman dan sub etnikf. Kekurangan nilai-nilai positif dalam budaya

kerja cemerlang.

g. Fanatik agamah. Kurang semangat ‘volunteerism’i. Kurang kemahiran vokasional dan teknik

Page 23: Pengurusan belia p.point

Perkembangan yang pesat organisasi sosial telah menimbulkan Perkembangan yang pesat organisasi sosial telah menimbulkan minat dikalangan cendiakawan dan sukarelawan dalam minat dikalangan cendiakawan dan sukarelawan dalam memahami isu, cabaran, kerumitan dan keberkesanan memahami isu, cabaran, kerumitan dan keberkesanan pengurusan.pengurusan.

Rosabeth Kanter(1984), mencadangkan empat tindakan untuk Rosabeth Kanter(1984), mencadangkan empat tindakan untuk keberkesanan pengurusan iaitu:keberkesanan pengurusan iaitu:

a. Mempunyai pendekatan yang bersepadua. Mempunyai pendekatan yang bersepadub. Mempunyai keupayaan melihat masalahb. Mempunyai keupayaan melihat masalahc. Mempunyai kesanggupan dan keupayaan c. Mempunyai kesanggupan dan keupayaan

untuk melakukan sesuatuuntuk melakukan sesuatud. Melihat dan menilai sesuatu berpandukan d. Melihat dan menilai sesuatu berpandukan

visi hadapanvisi hadapan

4. Mengembalikan Martabat Persatuan Belia

Page 24: Pengurusan belia p.point

Gerakan kesukarelaan komtemporari begitu penting Gerakan kesukarelaan komtemporari begitu penting sekali dalam menangani dan mencorakkan sekali dalam menangani dan mencorakkan perubahan politik, ekonomi dan sosial negara.perubahan politik, ekonomi dan sosial negara.

Walaubagaimanapun banyak kejayaan besar telah Walaubagaimanapun banyak kejayaan besar telah dicapai namun pada hakikatnya masih lagi belum dicapai namun pada hakikatnya masih lagi belum menampakkan kecemerlangan dan martabat yang menampakkan kecemerlangan dan martabat yang tinggi.tinggi.

Oleh itu,semua pihak harus bekerjasama dalam Oleh itu,semua pihak harus bekerjasama dalam usaha-usaha meningkatkan kualiti dan usaha-usaha meningkatkan kualiti dan mengharungi cabaran zaman kemajuan dan mengharungi cabaran zaman kemajuan dan teknologi kini.teknologi kini.

Page 25: Pengurusan belia p.point