pengantar - kpu-tanjungpinangkota.com · pengantar assalamualaikum warahmatullahhi wabarakatuh....

LAPORAN KINERA KOTA TANJUNGPINANG Page 1

Pengantar

Assalamualaikum Warahmatullahhi Wabarakatuh.

Segala puji dan syukur senantiasa kita panjatkan kehadirat Allah

SWT yang telah melimpahkan taufiq dan hidayah-Nya sehingga Laporan

Kinerja (LK) Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kota Tanjungpinang

Tahun Anggaran 2018 dapat diselesaikan .

Penyusunan Laporan Kinerja (LK) didasarkan pada Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan

Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan

menindaklanjuti rekomendasi Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi melalui Surat Nomor B/3934/M.PANRB/12/2015

tanggal 11 Desember 2015 perihal Hasil Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah yaitu melakukan peningkatan dalam hal perencanaan

kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi internal dan

capaian kinerja

Laporan Kinerja (LK) Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kota

Tanjungpinang, ini memuat upaya-upaya yang telah dilakukan Sekretariat

KPU Kota Tanjungpinang pada Tahun 2018 dalam melaksanakan semua

kegiatan berdasarkan Kebijakan, Petujuk Teknis, Surat-surat dan arahan

yang diterima dari Komisi Pemilihan Umum Republik Indonesia.

Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi kebijakan, program dan kegiatan

untuk mencapai tujuan, sasaran strategis dan indikator kinerja utama

sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis KPU 2015-2019.

Penyusunan Laporan Kinerja (LK) Sekretariat Komisi Pemilihan

Umum Kabupaten Karimun Tahun 2018 dimaksudkan sebagai wujud nyata

pelaksanaan Good Governance yaitu transparansi dan akuntabilitas kinerja

Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang selama tahun anggaran berjalan.

Semoga dengan disusunnya Laporan Kinerja (LK) Sekretariat KPU

Kota Tanjungpinang Tahun 2018 ini informasi tentang pencapain kinerja,

PENGANTAR


permasalahan dan solusi yang dilakukan oleh Sekretariat KPU Kota

Tanjungpinang dapat diketahui oleh semua pihak.

Kami menyadari bahwa penyusunan Laporan Kinerja (LK) ini

belumlah sempurna dan masih terdapat kekurangan. Untuk kekurangann

itu kritik dan saran dari semua pihak sangatlah kami harapkan untuk

perbaikan ke depan.

Tanjungpinang, 24 Januari 2019

SEKRETARIS

KPU KOTA TANJUNGPINANG

ABDUL BASYID


ngkasan Eksekutif

Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang merupakan organisasi yang

bersifat nasional, tetap dan mandiri. yang mempunyai tugas membantu

terselenggaranya Pemilu dan Pemilihan Kepala Daerah yang dilaksanakan

oleh KPU Kota Tanjungpinang. Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang dalam

melaksanakan Tugas pokok dan fungsinya dengan susunan struktur

organisasi sebagai berikut:

1. Sekretaris KPU Kota

2. Kepala Sub Bagian Keuangan, Umum dan Logistik

3. Kepala Sub Bagian Program dan Data

4. Kepala Sub Bagian Hukum

5. Kepala Sub Bagian Teknis dan Hupmas

dan dibantu oleh Pegawai dari Lingkungan KPU maupun Honor APBN yang

terdiri dari : Pegawai Organik 11 Orang, Pegawai Daerah 3 Orang, Honor

APBN 5 Orang, Honor APBD 2 Orang, dan Tenaga Pendukung 11 Orang.

Laporan Kinerja (LKj) ini disusun sebagai wujud pertanggungjawaban

Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang dalam mencapai sasaran strategi dan

KPU Kota Tanjungpinang telah menetapkan 3 (tiga) sasaran strategis sesuai

dengan Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2015-2019, dengan 7 (tujuh)

indikator kinerja. Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis capaian kinerja

Tahun 2018, dapat dikatakan semua target terpenuhi sesuai dengan

rencana yang telah ditetapkan.

Dalam mencapai target kinerja tahun 2018, Sekretariat KPU Kota

Tanjungpinang dihadapkan dalam situasi yang tidak mudah, KPU Kota

Tanjungpinang dihadapkan pada tahapan Pemilihan Umum Tahun 2019

serentak untuk pemilihan Presiden dan Wakil Presiden dan Legislatif, yang

tahapannya telah dimulai secara bersamaan pada tahun 2017 ini.

Kedepan, Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang berkomitmen agar

prestasi kinerja penyelenggara Pemilu/Pemilihan terus meningkat. Aspek

sosialisasi pendidikan pemilih dan pemutakhiran daftar pemilih yang belum

RINGKASAN EKSEKUTIF


optimal akan terus senantiasa diperbaiki serta pelayanan kepada peserta

Pemilu/Pemilihan akan ditingkatkan sesuai dengan motto KPU yaitu “KPU

MELAYANI”. Hal ini dimaksudkan agar penyelenggaran Pemilu/Pemilihan

kedepannya akan lebih baik dan semakin terpercaya.


Daftar Isi

Pengantar ................................................................................................................................................ 1

Ringkasan Eksekutif ............................................................................................................................... 3

Daftar Isi ................................................................................................................................................. 4

Daftar Tabel ............................................................................................................................................ 5

Daftar Gambar ........................................................................................................................................ 6

Bab I Pendahuluan .................................................................................................................................. 1

A. Latar Belakang ............................................................................................................................ 1

B. Kedudukan, Tugas dan Fungsi .................................................................................................... 1

C. Struktur Organisasi ..................................................................................................................... 2

Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja ........................................................................................... 1

A. Rencana Strategis 2015-2019...................................................................................................... 1

B. Rencana Kinerja Tahunan ........................................................................................................... 2

Bab III Pengukuran Capaian Kinerja ...................................................................................................... 4

A. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja ....................................................................................... 5

B. Akuntabilitas Keuangan ............................................................................................................ 17

Bab IV Penutup ..................................................................................................................................... 22

DAFTAR ISI


Daftar Tabel

Table 2. 1 Rencana Kerja Tahunan Sekretariat KPU Tanjungpinang ............................................................... 3

Table 3. 1 Pengukuran Capaian Kinerja ................................................................................................................. 4

Table 3. 2 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang memutakhirkan Data

Pemilih Tepat Waktu .............................................................................................................................................. 6

Table 3. 3 Pengukuran Kinerja terhadap Peresentase KPU Kota Tanjungpinang yang menyelenggarakan

Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal ................................................................................................................. 8

Table 3. 4 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase satker yang mendistribusikan logistik Pemilu/ Pemilihan

secara tepat sasaran, tepat jumlah, tepat jenis, tepat mutu, dan tepat waktu ......................................................... 11

Table 3. 5 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk Mendukung

Pelaksanaan Pemilu Berikutnya ........................................................................................................................... 12

Table 3.6 Pengukuran Kinerja terhadap Terwujudnya dukungan sarana dan prasarana guna meningkatkan

kelancaran tugas KPU ......................................................................................................................................... 14

Table 3.7 Pengukuran Kinerja terhadap Prosentase Rancangan Keputusan KPU Kota yang disusun dan

diharmonisasikan dengan Tepat ........................................................................................................................... 15

Table 3. 8 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang Menyusun Laporan

Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) .......................................................................... 16

Table 3. 9 Akuntabilitas Keuangan Sekretarait KPU Kota Tanjungpinang .......................................................... 18

Table 3. 10 Realisasi Keuangan Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang ............................................................... 19

DAFTAR TABEL


ar Gambar

Gambar 1. 1 Strruktur Organisasi KPU Kota Tanjungpinang ................................................... 1

DAFTAR GAMBAR

LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 1

Bab I Pendahuluan

A. Latar Belakang

Komisi Pemilihan Umum adalah lembaga penyelenggara

pemilihan umum yang bersifat nasional, tetap, dan mandiri yang

mempunyai tugas, wewenang dan kewajiban menyelenggarakan

Pemilihan Umum Anggota DPR, DPD dan DPRD, Pemilihan Umum

Presiden dan Wakil Presiden dan Pemilihan Umum Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah. Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-

Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN) dan guna mendukung pelaksanaan

tugas dan fungsinya secara optimal, Komisi Pemilihan Umum telah

menyusun Rencana Strategis (Renstra) Komisi Pemilihan Umum untuk

periode 2015-2019 yang tertuang dalam Peraturan Komisi Pemilihan

Umum Nomor 63/Kpts/KPU/TAHUN 2015 tentang Rencana Strategis

Komisi Pemilihan Umum Tahun 2015-2019.

Untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas, wewenang

dan kewajiban Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang, maka disusunlah

Laporan Kinerja (LK) Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang, sebagai

bagian dari pemenuhan kewajiban dalam perspektif transparansi dan

akuntabilitas publik.

Laporan Kinerja ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian

kinerja Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang selama tahun anggaran

2018, setiap capaian kinerja tersebut diperbandingkan dengan PK

(perfomence agreement) tahun 2017 sebagai tolak ukur dan gambaran

tingkat keberhasilan pencapaian kinerja Sekretariat KPU Kota

Tanjungpinang selama 1 tahun. Analisis atas capaian kinerja terhadap

rencana target kinerja dipergunakan untuk check point yang

memberikan hasil guna perbaikan dan peningkatan kinerja.

BAB I

PENDAHULUAN


B. Kedudukan, Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 07 Tahun 2017 tentang

Pemilihan Umum, berikut adalah Kedudukan, Tugas dan Fungsi dari

KPU Kota Tanjungpinang :

1. Kedudukan

Pasal 8 ayat (3) menyebutkan bahwa Komisi Pemilihan Umum Kota

Tanjungpinang, selanjutnya disingkat KPU Kota Tanjungpinang

berkedudukan di pusat pemerintahan Kota yaitu Kota

Tanjungpinang.

2. Tugas dan Kewajiban

Sesuai dengan pasal 18 menyebutkan bahwa tugas KPU Kota

Tanjungpinang dalam pemilihan umum adalah :

a. Menjabarkan program dan melaksanakan anggaran;

b. Melaksanakan semua tahapan Penyelenggaraan Pemilu di Kota

berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan;

c. Mengoordinasikan dan mengendalikan tahapan Penyelenggaraan

oleh PPK, PPS, dan KPPS dalam wilayah kerjanya;

d. Menyampaikan daftar pemilih kepada KPU Provinsi;

e. Memutakhirkan data Pemilih berdasarkan data Pemilu terakhir

dengan memperhatikan data kependudukan yang disiapkan dan

diserahkan oleh Pemerintah dan menetapkannya sebagai daftar

Pemilih;

f. Melakukan dan Mengumumkan rekapitulasi hasil penghitungan

suara Pemilu anggota DPR dan anggota DPD serta Pemilu

Presiden dan Wakil Presiden dan anggota DPRD Provinsi serta

anggota DPRD Kabupaten/Kota yang bersangkutan berdasarkan

berita acara hasil rekapitulasi suara di PPK;

g. Membuat berita acara penghitungan suara serta membuat

sertifikat penghitungan suara dan wajib menyerahkannya kepada

saksi peserta Pemilu, Bawaslu Kota, dan KPU Provinsi;


h. Mengumumkan calon anggota DPRD kota terpilih sesuai dengan

alokasi jumlah kursi setiap daerah pemilihan di kota yang

bersangkutan dan membuat berita acaranya;

i. Menindaklanjuti dengan segera temuan dan laporan yang

disampaikan Bawaslu kota;

j. Menyosialisasikan penyelenggaraan Pemilu dan/atau yang

berkaitan dengan tugas dan wewenang KPU Kota kepada

masyarakat;

k. Melakukan evaluasi dan membuat laporan setiap tahapan

penyelenggaraan Pemilu; dan

l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh KPU, KPU Provinsi,

dan/atau ketentuan peraturan perundang-undangan.

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, KPU Kota

dibantu oleh Sekretariat KPU Kota. Setjen KPU dipimpim oleh Sekretaris

oleh Sekretaris Jenderal yang bertanggungjawab kepada Ketua KPU.

Sesuai Pasal 88 ayat (1) Undang – Undang Nomor 7 Tahun 2017,

Sekretariat KPU Kabupaten/Kota bertugas :

a. Membantu penyusunan program dan anggaran Pemilu;

b. Memberikan dukungan teknis administrati;

c. Membantu pelaksanaan tugas KPU Kabupaten/Kota dalam

menyelenggarakan Pemilu;

d. Membantu pendistribusian perlengkapan Penyelenggaraan Pemilu

Anggota DPR, DPD, Presiden dan Wakil Presiden, serta DPRD;

e. Membantu perumusan dan penyusunan rancangan keputusan KPU

Kabupaten/Kota;

f. Membantu penyusunan laporan penyelenggaraan kegiatan dan

pertanggungiawaban KPU Kabupaten/Kota; dan

g. Membantu pelaksanaan tugas-tugas Lain sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan.


Sesuai Peraturan KPU Nomor 22 Tahun 2008 Tentang Susunan

Organisasi dan Tata Kerja Setjen KPU, Sekretariat KPU Provinsi dan

Sekretariat KPU Kab/Kota, Sekretariat KPU Kabuten/kota terdiri dari :

1. Sekretaris KPU Kota;

2. Kepala Sub Bagian Keuangan, Umum dan Logistik

3. Kepala Sub Bagian Program dan Data

4. Kepala Sub Bagian Hukum

5. Kepala Sub Bagian Teknis dan Hupmas

A. Struktur Organisasi

1. Sumber Daya Manusia

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya KPU Kota Tanjungpinang

didukung oleh 16 orang pegawai dari berbagai keahlian dan latar

belakang pendidikan. Rincian jumlah pejabat pada Sekretariat KPU

Kota Tanjungpinang dapat dilihat di grafik 1.1


Gambar 1. 1 Strruktur Organisasi KPU Kota Tanjungpinang

SEKRETARIS

Drs. ABDUL BASYID, MH Pembina TK. I / IV.b

NIP. 196411151987031016

SUB BAGIAN PROGRAM DAN DATA

JULIANA PURBA, SE Penata Tingkat I / III.d

NIP. 197707092007012002

SUB BAGIAN TEKNIS PEMILU DAN HUBMAS

WILLIAM HENDRI, SH Penata / III.c

NIP. 198208132010121002

SUB BAGIAN HUKUM

ERNY SIMATUPANG, SH Penata / III.c

NIP. 198011122009122003

SUB BAGIAN KEUANGAN, UMUM, DAN LOGISTIK

ALBERT HUTAURUK, SE Penata/III .c

Nip. 198612032009121004


Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

A. Rencana Strategis 2015-2019

Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25

Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan

guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya secara optimal,

KPU telah menerbitkan Keputusan KPU Nomor 63/Kpts/KPU/TAHUN

2015 tentang Rencana Strategis KPU Tahun 2015-2019.

1. Visi dan Misi

KPU memiliki visi dalam menyelenggarakan Pemilu, yaitu:

“menjadi penyelenggara Pemilihan Umum yang mandiri, profesional,

dan berintegritas untuk terwujudnya Pemilu yang LUBER dan

JURDIL”

Pernyataan visi diatas merupakan gambaran tegas dari

komitmen Komisi Pemilihan Umum untuk menyelenggarakan pemilu

yang jujur, adil, transparan, akuntabel dan mandiri serta dilandasi

dengan mekanisme kerja yang efektif, efisien, berpegang teguh pada

etika profesi dan jabatan, berintegritas tinggi dan berwawasan

nasional sehingga menjadikan Komisi Pemilihan Umum sebagai

lembaga penyelenggara pemilihan umum yang terpercaya dan

professional dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Di

samping itu, Komisi Pemilihan Umum juga berkomitmen penuh

untuk ikut mengambil bagian dari upaya meningkatkan kualitas

sumber daya manusia Indonesia, khususnya di bidang politik

kepemiluan. Relevansi pernyataan visi Komisi Pemilihan Umum

dengan visi Nasional dan agenda prioritas nasional yang disebut

NAWA CITA, yakni pembangunan tata kelola pemerintahan yang

bersih, efektif, demokratis dan terpercaya serta peningkatan kualitas

sumber daya manusia penyelenggara pemilu. Hal ini menyiratkan

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA


pentingnya Komisi Pemilihan Umum memperkuat brand image

organisasi menjadi penyelenggara pemilihah umum yang

berintegritas, professional dan mandiri demi terwujudnya kualitas

penyelenggaraan pemilihan umum di Indonesia.

Upaya yang dilakukan untuk mewujudkan visi serta

menggambarkan tindakan yang disesuaikan dengan tugas dan

fungsi Komisi Pemilihan Umum (KPU), maka misi Komisi Pemilihan

Umum (KPU) mengalami perubahan sebagai berikut:

1. Membangun SDM yang Kompeten sebagai upaya menciptakan

Penyelenggara Pemilu yang Profesional;

2. Menyusun Regulasi di bidang Pemilu yang memberikan kepastian

hukum, progesif, dan partisipatif;

3. Meningkatkan kualitas pelayanan Pemilu, khususnya untuk para

pemangku kepentingan dan umumnya untuk seluruh masyarakat;

4. Meningkatkan partisipasi dan kualitas pemilih melalui sosialisasi dan

pendidikan pemilih yang berkelanjutan;

5. Memperkuat Kedudukan Organisasi dalam Ketatanegaraan.

6. Meningkatkan integritas penyelenggara Pemilu dengan memberikan

pemahaman secara intensif dan komprehensif khusunya mengenai

kode etik penyelenggara Pemilu;

7. Mewujudkan penyelenggara Pemilu yang efektif dan efisien, transparan,

akuntabel serta aksesable.

2. Tujuan dan Sasaran Strategis

Dalam mewujudkan visi dan melaksanakan misi tersebut, maka

tujuan yang hendak dicapai oleh Komisi Pemilihan Umum adalah:

a. Terwujudnya lembaga KPU yang memiliki integritas, kompetensi,

kredibilitas, dan kapabilitas dalam menyelenggarakan Pemilu;

b. Terselenggaranya Pemilu sesuai dengan peraturan perundangan

yang berlaku;

c. Meningkatnya partisipasi politik masyarakat dalam pelaksanaan

demokrasi di Indonesia;


d. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk berpartisipasi dalam

Pemilu;

B. Rencana Kinerja Tahunan

Sebagai tindak lanjut terhadap Renstra KPU Tahun 2015-2019, telah

ditetapkan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2018, sebagaimana

disajikan pada tabel 2.1.

Table 2. 1 Rencana Kerja Tahunan Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Target

1 2 3 4

1 Terwujudnya Data Pemilih yang

Terkini

Persentase KPU Kota Tanjungpinang

Memutakhirkan Data Pemilih Tepat Waktu 100%

2 Terwujudnya Tahapan Pemilu /

Pemilihan Sesuai Jadwal

Peresentase KPU Kota Tanjungpinang yang

menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai

dengan jadwal

100%

3 Terwujudnya Logistik Pemilu

dalam keadaan baik untuk

mendukung Pelaksanaan Pemilu

berikunya

Persentase Pendistribusian Logistik Pemilu

secara tepat sasaran, tepat jumlah, tepat

jenis, tepat mutu dan tepat waktu 90%

Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya

95%

4 Terwujudnya dukungan sarana

dan prasarana guna

meningkatkan kelancaran tugas

KPU

Persentase tersedianya sarana dan

prasarana untuk memenuhi kebutuhan kerja

pegawai yang berfungsi dengan baik 90%

5 Tersusunnya Rancangan

Peraturan dan Keputusan KPU

serta Pendokumentasian

Informasi Hukum sesuai

Peraturan Perundang-undangan

Persentase Rancangan Keputusan KPU Kota

Tanjungpinang yang Disusun dan

Diharmonisasi dengan Tepat Waktu sesuai

dengan Kerangka Regulasi KPU

80%

6 Meningkatnya Akuntabilitas

Keuangan dan Kinerja KPU

Nilai Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja KPU

Kota Tanjungpinang 90%


Bab III Pengukuran Capaian Kinerja

Kinerja Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang pada hakekatnya

merupakan suatu bagian dari proses atau kegiatan untuk mencapai

sasaran Renstra 2015 - 2019. Dengan demikian, pencapaian kinerja per-

satuan kegiatan di tahun 2018 merupakan bagian dari pencapaian

sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra.

Untuk keperluan penilaian akuntabilitas kinerja, maka dilakukan

pengklasifikasian satuan-satuan kinerja yang telah dilaksanakan ke

elemen-elemen sasaran Renstra. Dengan cara ini, maka penilaian satuan-

satuan kinerja akan dapat mencerminkan kinerja Sekretariat KPU Kota

Tanjungpinang secara menyeluruh.

Pengukuran Kinerja terhadap Indikator Kinerja Utama (IKU)

Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang tahun 2018.

Table 3. 1 Pengukuran Capaian Kinerja

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja

Kegiatan

Target Realisasi Capaian

%

1 2 3 4 5 6

1 Terwujudnya Data

Pemilih yang Terkini

Persentase KPU Kota

Tanjungpinang

Memutakhirkan Data Pemilih

Tepat Waktu

100% 100% 100

2 Terwujudnya Tahapan

Pemilu / Pemilihan

Sesuai Jadwal

Peresentase KPU Kota

Tanjungpinang yang

menyelenggarakan

Pemilu/Pemilihan sesuai

dengan jadwal

100% 100% 100

BAB III

PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA


3 Terwujudnya Logistik

Pemilu dalam keadaan

baik untuk mendukung

Pelaksanaan Pemilu

berikunya

Persentase Pendistribusian

Logistik Pemilu secara tepat

sasaran, tepat jumlah, tepat

jenis, tepat mutu dan tepat

waktu

90% 90% 100

Persentase Logistik Pemilu

dalam keadaan baik untuk

Mendukung Pelaksanaan

Pemilu Berikutnya

95% 95% 100

4 Terwujudnya dukungan

sarana dan prasarana

guna meningkatkan

kelancaran tugas KPU

Persentase tersedianya sarana

dan prasarana untuk

memenuhi kebutuhan kerja

pegawai yang berfungsi

dengan baik

90% 90% 100

5 Tersusunnya Rancangan

Peraturan dan Keputusan

KPU serta

Pendokumentasian

Informasi Hukum sesuai

Peraturan Perundang-

undangan

Persentase Rancangan

Keputusan KPU Kota

Tanjungpinang yang Disusun

dan Diharmonisasi dengan

Tepat Waktu sesuai dengan

Kerangka Regulasi KPU

80% 80% 100

6 Meningkatnya

Akuntabilitas Keuangan

dan Kinerja KPU

Nilai Evaluasi atas

Akuntabilitas Kinerja KPU

Kota Tanjungpinang

90% 90% 100

A. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

KPU Kota Tanjungpinang secara umum dapat mencapai target kinerja

sebagaimana telah ditetapkan pada tahun 2018. Analisis dan evaluasi

capaian kinerja KPU Kota Tanjungpinang pada tahun 2018 dapat dijelaskan

sebagai berikut:

Dalam rangka untuk mewujudkan Data Pemilih yang terkini,

maka Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang melakukan Pemutakhiran

data pemilih yang diukur melalu indikator sebagai berikut :

Sasaran I : Terwujudnya Data Pemilih yang Terkini


1. Persentase Pemutakhiran Data Pemilih Tepat Waktu

Daftar pemilih merupakan komponen yang paling penting

dalam setiap proses pemilu/pemilihan. Pemutakhiran daftar pemilih

adalah rangkaian kegiatan yang terencana yang dilakukan oleh KPU

Kota Tanjungpinang untuk mendapatkan daftar pemilih yang akurat

dan terkini. Daftar pemilih dalam setiap tahapan Pemilu/Pemilihan

selalu menjadi permasalahan hingga memunculkan berbagai

problem terutama potensi adanya gugatan bagi pihak-pihak yang

merasa dirugikan. Pemutakhiran data pemilih sudah dilakukan

secara berkelanjutan, yang dimulai pada tahun 2017 yang lalu

hingga sampai sekarang. Hal ini bertujuan agar mendapatkan daftar

pemilih terkini dan memudahkan dalam proses pemutakhiran daftar

pemilih pada pemilu/Pemilihan berikutnya.

Table 3. 2 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase KPU Kota Tanjungpinang

yang memutakhirkan Data Pemilih Tepat Waktu

No INDIKATOR

KINERJA

REALISASI

2017 (%)

2018 TARGET

2019 (%)

Capaian

Realisasi

(%)

TARGET (%)

REALISASI (%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Persentase KPU

Kota

Tanjungpinang

yang

memutakhirkan

Data Pemilih Tepat

Waktu

100 100 100 100 100

Sebagaimana tercantum pada tabel 3.2 di atas, dapat

dilihat bahwa Persentase Pemutakhiran Data Pemilih pada

Sistem Informasi sebesar 100%, hal ini telah mencapai target

yang ditentukan dikarenakan KPU Kota telah melakukan

pemutakhiran data pemilih pada Sistem Informasi dengan baik.

Hal ini dikarenakan pada tahun 2018 ini telah dikeluarkan


mekanisme/petunjuk teknis mengenai pemutakhiran data

pemilih dengan detail.

Dalam meningkatkan persentase KPU Kota Tanjungpinang

yang Telah Memutakhirkan Data Pemilih pada Sistem Informasi,

KPU Kota Tanjungpinang mengambil langkah-langkah sesuai

dengan instruksi KPU RI dengan mengeluarkan surat edaran

yang berisi tentang menginstrusikan KPU Kabupaten/Kota agar

segera melaksanakan kegiatan Pemutakhiran Data Pemilih

dengan mengacu kepada peraturan KPU Nomor 11 Tahun 2018

tentang penyusunan Daftar Pemilih Di dalam Negeri Dalam

Penyelenggaraa Pemilihan Umum serta Surat Edaran KPU RI

terkait Pemutakhiran data Pemilih.

Dalam proses pemutakhiran daftar pemilh menggunakan

Sistem Informasi Data Pemilih, terdapat beberapa hambatan

diantara lain Sistem Informasi Data Pemilih diakses seluruh

Indonesia sehingga mengakibatkan aplikasi sangat sulit diakses

karena trafficnya terlalu tinggi.

Dalam rangka terwujudnya tahapan Pemilu/Pemilihan sesuai

jadwal, Sekertariat KPU Kota Tanjungpinang melakukan langkah-

langkah yang diukur melalui indikator sebagai berikut :

1. Peresentase KPU Kota Tanjungpinang menyelenggarakan

Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal

Seiring telah ditetapkannya Undang-Undang Nomor 7

Tahun 2017 tentang Pemilihan Umum, KPU langsung bergerak

cepat dengan menyusun Peraturan Komisi Pemilihan Umum

Nomor 05 Tahun 2017 tentang Tahapan, Program dan Jadwal

Penyelenggaraan Pemilihan Umum Tahun 2019 terakhir diubah

dengan Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 32 Tahun

Sasaran II : Terwujudnya Tahapan Pemilu / Pemilihan Sesuai Jadwal


2018. Setelah Peraturan Komisi Pemilihan Umum ini ditetapkan,

maka KPU Provinsi maupun KPU Kabupaten/Kota wajib

melaksanakan ketentuan peraturan tersebut. Pelaksanaan

Pemilihan Umum pada tahun 2019, baik pemilihan umum

legislatif maupun pemilihan presiden dan wakil presiden akan

dilaksanakan serentak pada tanggal 17 April 2019. Pada

Tahapan Pemilihan Umum Tahun 2019 diawali dengan tahapan

prencanaan program dan anggaran yang di mulai pada tanggal

17 Agustus 2017, dan diakhiri dengan tahapan Sumpah Janji

Pelantikan Presiden dan Wakil Presiden pada tanggal 20 Oktober

2019.

Table 3. 3 Pengukuran Kinerja terhadap Peresentase KPU/ Kota

Tanjungpinang yang menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan

jadwal

No INDIKATOR

KINERJA

REALISASI

2017 (%)

2017 TARGET

2019 (%)

Capaian

Realisasi

(%)

TARGET

(%)

REALISASI

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Peresentase KPU

Kota

Tanjungpinang

yang

menyelenggarakan

Pemilu/Pemilihan

sesuai dengan

jadwal

100 100 100 100 100

Sebagaimana tercantum pada tabel diatas, dapat dilihat

bahwa tingkat presentase KPU Kota Tanjungpinang yang

Menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan Jadwal dan

Ketentuan yang Berlaku sebesar 100%. Jika dibandingkan dengan

realisasi pada tahun 2017, maka realisasi pada tahun 2018 ini

sama. Penyelenggaraan tahapan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan

jadwal yang ditetapkan sangat penting guna mendukung kelancaran


pelaksanaan Pemilu/Pemilihan pada tahun 2019. Oleh sebab itu,

KPU Kabupaten dituntut untuk melaksanakan tahapan

Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal dan ketentuan yang

berlaku.

Dalam mencapai target Persentase KPU Kota Tanjungpinang

yang Menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan Jadwal

dan Ketentuan yang berlaku, KPU Kota Tanjungpinang mengambil

langkah-langkah sebagai berikut :

1. Melaksanakan tahapan sesuai dengan jadwal yang telah diatur

oleh KPU

2. Mempedomani Peraturan KPU dan Keputusan KPU terkait

pelaksanaan Tahapan

3. Melaksanakan Supervisi dan Monitoring ke Tingkat PPK dan PPS

sesuai dengan tahapan yang sedang berjalan

4. Melakukan Konsultasi ke KPU Provinsi terkait permasalahan-

permasalahn yang terjadi sesuai dengan tahapan yang sedang

berjalan.

Dalam melaksanakan program tersebut diatas, terdapat

beberapa kendala yang dihadapi meskipun hambatan tersebut dapat

dilalui dengan baik sehingga program tersebut dapat mencapai

target 100%. Hambatan tersebut antara lain sebagai berikut:

1. Pemahaman mengenai peraturan perundang-undangan yang

berbeda-beda sehingga memunculkan pendapat yang berbeda-

beda;

2. Dalam pelaksanaan tahapan seperti verifikasi kegandaan anggota

partai politik, KPU Kota Tanjungpinang dihadapkan pada daerah

kepulauan yang sangat luas, sehingga ketika melakukan

verifikasi ke daerah-daerah pulau harus dengan cermat

memperhatikan jadwal tahapan; pelaksanaan tahapan

perekrutan badan adhock dimana minat untuk menjadi

penyelenggara tingkat kelurahan/ desa yang rendah sehingga


dilakukan perpanjangan masa perekrutan dengan melakukan

kerja sama dengan pihak pemerintah daerah serta lembaga

pendidikan; pelaksanaan tahapan pemutakhiran data pemilih

yang panjang serta berbaikan data yang harus segera

diselesaikan berdasarkan edaran KPU dan rekomendasi Bawaslu

sehingga membutuhkan penguatan kelembagaan tingkat PPK dan

PPS agar tahapan tersebut tetap dapat berjalan dan dilaksanakan

sesuai ketentuan;

Sehubungan dengan hambatan tersebut diatas, dalam rangka

meningkatkan Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang

Menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan Jadwal dan

Ketentuan yang berlaku, KPU Kota Tanjungpinang telah menyiapkan

dan mengambil langkah-langkah strategis dan penting antara lain

dengan melakukan konsutasi kepada KPU Provinsi Kepulauan Riau

untuk menyelesaikan permasalahan yang timbul ketika tahapan

sedang berlangsung.

KPU Kota Tanjungpinang telah menetapkan sasaran strategis

Terwujudnya Dukungan Logistik dalam Penyelenggaraan

Pemilu/Pemilihan, sasaran ini diukur melalui indikator sebagai

berikut :

1. Persentase satker yang mendistribusikan logistik Pemilu/

Pemilihan secara tepat sasaran, tepat jumlah, tepat jenis, tepat

mutu, dan tepat waktu

Logistik Pemilu yaitu perlengkapan penyelenggaraan yang

digunakan dalam Pemilu Anggota DPR, DPD, DPRD

Kabupaten/Kota serta perlengkapan penyelenggaraan yang

terdiri atas perlengkapan pemungutan suara, dukungan

perlengkapan lainnya, serta bahan sosialisasi dan kampanye.

Sasaran III : Terwujudnya Dukungan Logistik dalam Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan


Perencanaan kebutuhan logistik dimulai dengan Perencanaan,

Pengadaan, Penerimaan dan Pendistribusian logistik Pemilu/

Pemilihan.

Table 3. 4 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase satker yang

mendistribusikan logistik Pemilu/ Pemilihan secara tepat sasaran, tepat

jumlah, tepat jenis, tepat mutu, dan tepat waktu

No INDIKATOR

KINERJA

REALISASI

2017 (%)

2018 TARGET

2019 (%)

Capaian

Realisasi

(%)

TARGET

(%)

REALISASI

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Persentase satker

yang

mendistribusikan

logistik Pemilu/

Pemilihan secara

tepat sasaran, tepat

jumlah, tepat jenis,

tepat mutu, dan tepat

waktu

- 90 90 100 100

Sebagaimana tercantum dalam tabel diatas 3.4, bahwa

pengukuran kinerja terhadap Persentase satker yang

mendistribusikan logistik Pemilu/ Pemilihan secara tepat

sasaran, tepat jumlah, tepat jenis, tepat mutu, dan tepat waktu

pada tahun 2017 sebesar 0% dikarenakan pada tahun 2017 KPU

Kota Tanjungpinang tidak melaksanakan Pemilu/Pemilihan.

Pada Tahun 2018 KPU Kota Tanjungpinang melakukan

pengadaan alat Perlengkapan Pemungutan Suara serta bahan

kampanye secara tepat jumlah, tepat jenis, tepat mutu, dan tepat

waktu

2. Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk

Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya


Logistik Pemilu yaitu perlengkapan penyelenggaraan yang

digunakan dalam Pemilu Anggota DPR, DPD, DPRD

Kabupaten/Kota serta perlengkapan penyelenggaraan yang

digunakan dalam Pemilu Presiden dan Wakil Presiden. Logistik

Pemilihan yaitu perlengkapan penyelenggaraan yang digunakan

dalam Pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur, Bupati dan

Wakil Bupati, yang terdiri atas perlengkapan pemungutan suara,

dukungan perlengkapan lainnya, serta bahan sosialisasi dan

kampanye. Perencanaan kebutuhan logistik dimulai dengan

kegiatan pengumpulan data yang dilakukan secara berjenjang

pada 2 tahun sebelum tahun penyelenggaraan Pemilu/

Pemilihan.

Tabel 3. 5 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase Logistik Pemilu dalam

keadaan baik untuk Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya

No INDIKATOR

KINERJA

REALISASI

2017 (%)

2018 TARGET

2019 (%)

Capaian

Realisasi

(%)

TARGET

(%)

REALISASI

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Persentase

Logistik Pemilu

dalam keadaan

baik untuk

Mendukung

Pelaksanaan

Pemilu

Berikutnya

87.5 80 80 100 100

Sebagaimana tercantum pada tabel diatas, bahwa capaian

Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk

Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya pada tahun 2018

semakin meningkat dibanding pada tahun 2017 lalu yaitu

mencapai 100%. Pada tahun 2018 ini penggunaan kotak suara

berbahan dasar aluminium sudah tidak digunakan lagi sehingga


sudah dilakukan penggantian. Untuk kotak suara berbahan

aluminium akan dilakukan pelelangan. Guna mendukung

penyimpanan logistik pemilu 2019, KPU Kota Tanjungpinang

sudah memiliki gudang yang memadai, namun masih perlu

perbaikan diakibatkan bangunan yang sudah tua.


terwujudnya dukungan sarana dan prasarana guna meningkatkan

kelancaran tugas KPU Kota Tanjungpinang, sasaran ini diukur

melalui indikator sebagai berikut :

1. Persentase tersedianya sarana dan prasarana untuk memenuhi

kebutuhan kerja pegawai yang berfungsi dengan baik

Dukungan Sarana dan prasarana Kantor merupakan hal yang

sangat mendukung lancarnya kegiatan kantor. Kelancaran

aktivitas Kantor bukan saja ditentukan oleh keahlian orang yang

bekerja (staf kantor) tetapi juga ditentukan seberapa besar

dukungan sarana dan prasarana yang ada di kantor tersebut.

Sarana dan prasarana adalah merupakan seperangkat alat yang

digunakan dalam suatu proses kegiatan baik alat tersebut adalah

merupakan peralatan pembantu maupun peralatan utama, yang

keduanya berfungsi untuk mewujudkan tujuan yang hendak

dicapai. Sarana Kantor sangat berperan penting dalam proses

pelaksanaan kegiatan kantor. Sarana Kantor sebagai alat atau

benda bergerak yang secara langsung digunakan dalam proses

penyelesaian tugas dan pekerjaan kantor.

Kebutuhan sarana dan prasarana di kantor sangat banyak.

Pengelolaan sarana dan prasarana kantor mempunyai peranan

Sasaran IV : Terwujudnya dukungan sarana dan prasarana guna

meningkatkan kelancaran tugas KPU


yang sangat penting bagi terlaksananya aktivitas kerja pegawai.

Pengelolaan sarana dan prasarana kantor yang baik, efisien, dan

efektif mutlak diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.

Suatu kantor dalam melakukan pekerjaan kantor membutuhkan

dukungan sarana dan prasarana kantor yang memadai, agar

tujuan pelaksanaan pekerjaan kantor dapat tercapai dengan

optimal. Kantor yang baik tentunya memiliki sarana dan

prasarana yang dapat menunjang pelaksanaan kerja yang optimal.

Table 3. 6 Pengukuran Kinerja terhadap Terwujudnya dukungan sarana dan

prasarana guna meningkatkan kelancaran tugas KPU Kota Tanjungpinang

No INDIKATOR

KINERJA

REALISASI

2017 (%)

2018 TARGET

2019 (%)

Capaian

Realisasi

(%)

TARGET

(%)

REALISASI

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Persentase tersedianya

sarana dan prasarana

untuk memenuhi

kebutuhan kerja pegawai

yang berfungsi dengan

baik

90 90 90 90 100

Sebagaimana tercantum pada table di atas, bahwa

Persentase terwujudnya Penyelenggaraan Operasioanl dan

Pemeliharaan Perkantoran (KPU) yang berfungsi dengan baik

pada tahun 2018 ini sebesar 100%. Sekretariat KPU Kota

Tanjungpinang terus berkomitmen untuk memenuhi kebutuhan

kerja pegawai ditengah keterbatasan yang ada. Hal ini bertujuan

agar seluruh pegawai di lingkungan Sekretariat KPU Kota

Tanjungpinang merasa nyaman berada dilingkungan kantor

untuk menciptakan kinerja yang lebih baik kedepannya. Dalam

pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kebutuhan kerja

pegawai, dibuktikan dengan pembelian sejumlah perangkat


computer/PC dan peralatan mobelir untuk menunjang kinerja

pegawai.


Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU, sasaran ini

diukur melalui indikator sebagai berikut :

1. Persentase Rancangan Keputusan KPU Kota yang disusun dan di

harmonisasi dengan Tepat

Setiap keputusan mempunyai kadar tingkatan yang berbeda-

beda. Keputusan biasanya memiliki empat tingkatan yaitu

keputusan otomatis, keputusan yang bedasarkan informasi yang

diharapakan,keputusan yang bedasarkan pertimbangan,serta

keputusan bedasarkan ketidakpastian ganda. Keputusan

otomatis merupakan bentuk keputusan yang dibuat dengan

sangat sederhana. Contohnya seorang pengemudi mobil

memperoleh informasi di perempatan jalan berupa lampu merah,

secara langsung seorang pengemudi tersebut membuat

keputusan otomatis untuk berhenti. Keputusan besarkan

informasi yang diharapkan merupakan tingkatan keputusan yang

telah mempunyai informasi yang sedikit kompleks, artinya

informasi yang ada telah memberi aba-aba untuk mengambil

keputusan. Akan tetapi keputusan belum dibuat karena

informasi perlu dipelajari terlebih dahulu.

Adapun presentase Rancangan Keputusan KPU Kota yang

disusun dan diharmonisasi dengan Tepat dapat dilihat dalam

tabel di bawah ini :

Tabel 3. 7 Prosentase Rancangan Keputusan KPU Kota yang disusun dan

Diharmonisasi dengan Tepat

Sasaran V : Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU


No INDIKATOR

KINERJA

REALISASI

2017 (%)

2018 TARGET

2019 (%)

Capaian

Realisasi

(%)

TARGET

(%)

REALISASI

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 prosentase

Rancangan

Keputusan KPU

Kota yang disusun

dan Diharmonisasi

dengan Tepat

- 80 80 100 100

Berdasarkan tabel tersebut diatas dapat dijelaskan bahwa

presentase Rancangan Keputusan KPU Kota yang disusun dengan

Tepat adalah 100 persen. Jika dibandingkan dengan tahun 2017

belum dapat dibandingkan karena pada tahun 2017 belum

dilakukan pengukuran.

Dalam rangka untuk Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan

dan Kinerja KPU yang diukur melalui indikator sebagai berikut:

1. Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang Menyusun Laporan

Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP)

Pelaporan keuangan adalah segala aspek yang berkaitan

dengan penyediaan dan penyampaian informasi keuangan.

Pelaporan keuangan hendaknya memberikan informasi mengenai

kinerja keuangan organisasi selama periode tersebut. Pelaporan

keuangan juga dapat dijadikan patokan dalam menilai kinerja

organisasi pada periode tersebut. Pelaporan keuangan

diharapkan memberikan informasi mengenai kinerja keuangan

organisasi tersebut selama satu periode. Indikator prosentase

Sasaran VI : Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU


jumlah laporan sistem akuntansi dan pelaporan kuangan dapat

dilihat pada tabel dibawah ini.

Table 3. 8 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase KPU Kota

Tanjungpinang yang Menyusun Laporan Keuangan sesuai dengan Standar

Akuntansi Pemerintah (SAP)

No INDIKATOR

KINERJA

REALISASI

2016 (%)

2017 TARGET

2019 (%)

Capaian

Realisasi

(%)

TARGET

(%)

REALISASI

(%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Persentase KPU

Provinsi/

Kabupaten/Kota

yang Menyusun

Laporan Keuangan

sesuai dengan

Standar Akuntansi

Pemerintah (SAP)

80 90 90 100 100

Sebagaimana tercantum pada tabel diatas, dapat dilihat

bahwa dalam meningkatkan Persentase KPU Kota Tanjungpinang

yang Menyusun Laporan Keuangan sesuai dengan Standar

Akuntansi pada tahun 2017 ini mencapai 80%. KPU Kota

Tanjungpinang terus berkomitmen dalam meningkatkan

Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang Menyusun Laporan

Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi untuk mencapai

target yang telah ditetapkan. Dalam proses melaksanakan

program tersebut, terdapat kendala yang ditemui diantaranya

Kompetensi Pengelola /SDM Keuangan di KPU Kota

Tanjungpinang masih kurang;

B. Akuntabilitas Keuangan

A. Dalam pelaksanaan tahapan Pemilihan Umum Tahun 2019 pada

tahun 2018, pada tanggal 5 Desember 2017 KPU Kota

Tanjungpinang menerima anggaran untuk pelaksanaan tahapan

tersebut sebesar Rp 22.473.668.000,-. Pada tanggal 12 Juli


2018, KPU Kota Tanjungpinang mendapatkan tambahan

anggaran untuk mendukung pelaksanaan kegiatan sarana dan

Prasarana Keperluan Pemilu 2019 sebesar Rp 26.052.000. Pada

tanggal 2 Oktober 2018, KPU Kota Tanjungpinang kembali

menerima tambahan anggaran untuk kampanye Pemilu calon

legislatif pada sebesar Rp 5.150.000,- Pada tanggal 26 November

2018 terjadi penambahan anggaran karena adanya revisi antar

satker yaitu untuk menutupi kekurangan gaji sebesar Rp.

201.261.116 sehingga bertambah menjadi sebesar Rp.

23.042.834.000.

B. Adapun Laporan Akuntabilitas keuangan KPU Kota

Tanjungpinang Tahun 2018 ini dapat terlihat pada tabel 3.9 di

bawah

Table 3. 9 Akuntabilitas Keuangan Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang

INDIKATOR KINERJA

UTAMA

KINERJA ANGGARAN

TARGET

(%)

REALISASI

(%)

% PAGU (Rp) REALISASI (Rp) %

Sasaran I : Terwujudnya Data Pemilih yang Terkini

Persentase KPU Kota

Tanjungpinang

Memutakhirkan Data

Pemilih Tepat Waktu

100 100 100 Rp 431238000 Rp288.178.000 96.00

Sasaran II : Terwujudnya Tahapan Pemilu / Pemilihan Sesuai Jadwal

Peresentase KPU

Kota Tanjungpinang

yang

menyelenggarakan

Pemilu/Pemilihan

sesuai dengan jadwal

100 100 100 Rp 14.891.817.000 Rp 10.545.497.200 73.00

Sasaran III : Terwujudnya Dukungan Logistik dalam Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan

Persentase

Pendistribusian

Logistik Pemilu

secara tepat sasaran,

tepat jumlah, tepat

jenis, tepat mutu dan

tepat waktu

90 90 100 Rp 175.577.000 Rp 136.198.000 41.66

Persentase Logistik

Pemilu dalam

keadaan baik untuk

95 95 100 Rp 6.014.000 Rp 4.015.000 97.50


Mendukung

Pelaksanaan Pemilu

Berikutnya

Sasaran IV : Terwujudnya Dukungan Sarana dan Prasarana Guna Meningkatkan Kelancaran Tugas KPU

Persentase

tersedianya sarana

dan prasarana untuk

memenuhi kebutuhan

kerja pegawai yang

berfungsi dengan

baik

90 90 100 Rp 507.129.000 Rp 434.843.000 77.00

Sasaran V : Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU serta Pendokumentasian Informasi Hukum

sesuai Peraturan Perundang-undangan

Persentase

Rancangan

Keputusan KPU

Kota

Tanjungpinang yang

Disusun dan

Diharmonisasi

dengan Tepat Waktu

sesuai dengan

Kerangka Regulasi

KPU

80 80 100 Rp 432.972.000 Rp 261.808.000 38.02

Sasaran VI : Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU

Nilai Evaluasi atas

Akuntabilitas

Kinerja KPU Kota

Tanjungpinang

90 90 100 Rp 1.740.000 Rp 1.707.000 82.78

Pada tahun 2018, jumlah realisasi anggaran KPU Kota

Tanjungpinang sebesar Rp 17.268.725.416,- atau sebesar 75,35%

persen.


Realiasai berdasarkan program dan kegiatan pada tahun 2018 seperti digambarkan pada table di bawah ini.

Table 3. 10 Realisasi DIPA 076 Tahun 2018 Per Program/Kegiatan

NO

PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN

REALISASI

SISA

%

1 2 3 4 5=3-4 6

076.01.01 Program Dukungan

Manajemen dan Pelaksanaan

Tugas Teknis Lainnya KPU

6.233.498.000

5.459.938.016

773.559.984

87,60

3355 Pelaksanaan Akuntabilitas

Pengelolaan Administrasi

Keuangan di Lingkungan Setjen

KPU

2.314.208.000

2.207.603.316

106.604.684

95,40

3356 Pengelolaan Data, Dokumentasi,

Pengadaan, Pendistribusian, dan

Inventarisasi Sarana dan Pra

Sarana Pemilu

1.051.415.000

733.463.700

317.951.300

69,76

3357 Pelaksanaan Manajemen

Perencanaan dan Data

2.332.528.000

2.068.956.000

263.572.000

88,70

3358 Pembinaan Sumber Daya

Manusia, Pelayanan dan

Administrasi Kepegawaian

1.120.000

-

1.120.000

0

3360 Penyelenggaraan Operasional

dan Pemeliharaan Perkantoran

(KPU)

527.987.000

448.208.000

79.779.000

84,89

3361 Pemeriksaan di lingkungan setjen

KPU, sekretariat KPU Provinsi,

dan sekretariat KPU

Kabupaten/Kota

6.240.000

1.707.000

4.533.000

27,36

076.01.06 Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur KPU

16.683.600.000

11.808.787.400

4.874.812.600

70,78

3363 Penyiapan Penyusunan

Rancangan Peraturan Kpu,

Advokasi, Penyelesaian Sengketa

dan Penyuluhan Peraturan

Perundang-Undangan yang

Berkaitan Dengan

Penyelenggaraan Pemilu

432.972.000

261.808.000

171.164.000

60,47

3364 Pedoman, Petunjuk Teknis dan

Bimbingan

Teknis/Supervisi/Publikasi/Sosial

isasi Penyelenggaraan Pemilu

dan Pendidikan Pemilih

16.250.628.000

11.546.979.400

4.703.648.600

71,06

Jumlah Pengeluaran

5.648.372.584

75,35


Bab IV Penutup

Laporan kinerja Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang tahun 2018

merupakan wujud akuntabilitas kinerja dalam menjalankan tugasnya.

Sesuai arah kebijakan dalam menjalankan tugas, program dan

kegiatannya, Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang berpegangan pada

Renstra KPU Kota Tanjungpinang 2015-2019.

Hasil capaian kinerja terhadap sasaran yang ditetapkan, secara

umum dapat memenuhi target dan sesuai dengan rencana yang telah

ditetapkan. Meskipun demikian, beberapa indikator kinerja masih

membutuhkan komitmen, keterlibatan, dan dukungan aktif segenap

komponen penyelenggara Pemilu, pemerintah, masyarakat, dan para

pemangku kepentingan.

Diharapkan kiranya Laporan Kinerja (LK) tahun 2018 ini dapat

memenuhi kewajiban akuntabilitas dan sekaligus menjadi sumber

informasi penting dalam pengambilan keputusan guna peningkatan

kinerja. Laporan Kinerja (LKj) ini merupakan salah satu bahan acuan

penting dalam penyusunan dan implementasi Rencana Kerja (Operational

Plan), Rencana Kinerja (Performance Plan), Rencana Anggaran (Financial

Plan), dan Rencana Strategis (Strategic Plan) pada masa-masa mendatang.

BAB IV

PENUTUP

pengantar - kpu-tanjungpinangkota.com · pengantar assalamualaikum warahmatullahhi wabarakatuh....

Documents