pelan tindakan 2018politeknik kuala terengganu · baru disewa dijadikan bilik kuliah untuk jabatan...

PELANTINDAKAN2018POLITEKNIK KUALA TERENGGANU

ISI K

AN

DUN

GA

N PRAKATA

PENDAHULUAN

LATAR BELAKANG

CARTA ORGANISASI

VISI DAN MISI

DASAR KUALITI

PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA 2015 – 2025

10 LONJAKANDALAM PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA 2015-2025(PENDIDIKAN TINGGI)

PELAN TINDAKAN POLITEKNIK KUALA TERENGGANU 2018 i. Teras 1 - Graduan TVET yang berkualiti ii. Teras 2 – Melestari Institusi Kondusif iii. Teras 3 – Memperkaya Bakat iv. Teras 4 – Mengolah Reka Bentuk Sistem Pendidikan v. Teras 5 – Memantapkan Perkongsian Industri dan Komuniti JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK PKT 2016-2020

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

7.0

8.0

9.0

10.0

1

2

3

4

4

5

6

7

914192225

31

MUK

A S

URA

T

PRAKATAAssalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.

Terlebih dahulu saya ingin merakamkan ucapan tahniah dan syabas kepada seluruh warga kerja Politeknik Kuala Terengganu (PKT) atas usaha yang telah digemblengkan bagi menghasilkan Pelan Tindakan PKT 2018 ini. Saya percaya seluruh warga kerja PKT telah bersedia menyahut cabaran untuk menjadikan PKT sebagai sebuah institusi pendidikan yang sentiasa relevan dengan perubahan semasa serta mampu memenuhi harapan pihak berkepentingan, pemegang taruh dan pelanggan.

Pelan Tindakan PKT 2018 dibangunkan selari dengan Pelan Strategik PKT 2016-2020 dan Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2015-2020 (Pendidikan Tinggi) (PPPM – PT).

Saya berharap seluruh warga kerja PKT akan dapat bersama-sama berganding bahu bagi menjayakan visi, misi, matlamat, serta pelan tindakan yang telah digariskan dalam Pelan Tindakan PKT 2018 ini. Bagi menjayakannya, seluruh warga kerja PKT hendaklah sentiasa mengamalkan budaya kerja berprestasi tinggi yang berteraskan kepada produktiviti, inovasi dan semangat kerja berpasukan serta berani melaksanakan perubahan. Saya yakin bahawa Pelan Tindakan PKT 2018 akan melakarkan kejayaan yang lebih gemilang yang boleh kita semua banggakan.

HAJAH RADIAH BINTI CHE SU, A.M.T.PengarahPoliteknik Kuala Terengganu

PELAN TINDAKAN 2018

1

PENDAHULUANPelan Strategik PKT 2016 – 2020 digarap berlandaskan Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2015 -2025 (Pendidikan Tinggi) yang menggariskan agenda transformasi pendidikan tinggi di Malaysia. Pelan ini bertujuan untuk memastikan bahawa PKT bergerak ke arah mencapai aspirasi negara terutama di dalam melahirkan modal insan yang cemerlang dan seimbang.

Berpaksikan kepada 10 lonjakan utama di dalam agenda tersebut, penetapan matlamat dan pendekatan strategik telah dirangka dengan mengambilkira kepelbagaian keserakanan dan faktor-faktor yang menyumbang kepada pencapaian matlamat bagi melahirkan graduan yang berkualiti, holistik dan mempunyai personaliti unggul yang dapat menyumbang kepada pembangunan negara.

Berlandaskan 7 matlamat iaitu Matlamat 1 Graduan TVET yang berkualiti, Matlamat 2 Kecemerlangan bakat akademik, Matlamat 3 Penghayatan pembelajaran sepanjang hayat, Matlamat 4 Kemantapan Tadbir urus, Matlamat 5 ekosistem Inovasi, Matlamat 6 Keunggulan Global dan Matlamat 7 Pembelajaran dalam talian tahap global, adalah jelas, tepat dan mampu menggapai kecemerlangan organsasi. Pendekatan strategik yang akan diambil adalah menyeluruh, bersepadu dan komprehensif yang mampu diterjemahkan di peringkat pelaksana.

Pada masa yang sama, kepesatan perkembangan teknologi maklumat merupakan satu peluang untuk mempertingkatkan produktiviti dan prestasi terutama di dalam memperkasakan

sistem penyampaian perkhidmatan dan pengurusan pendidikan bersesuaian dengan bidang teknologi maklumat yang merupakan bidang tujahan PKT.

Pelan strategik ini merupakan sebuah perancangan bersama yang akan membawa kepada kejayaan PKT. Walau bagaimanapun, pelan ini tidak hanya tertumpu kepada kecemerlangan pengurusan dan pendidikan akademik semata-mata, elemen atau unsur pembentukan sahsiah dan nila-nilai murni juga dititikberatkan dan diterap bagi perkembangan dan pembentukan warga kerja dan graduan yang seimbang dan harmonis.

Bagi merealisasikan agenda pendidikan ini, iltizam beserta komitmen yang tinggi dan bersepadu diperlukan bagi menzahirkan matlamat dan aspirasi bersama ke arah mencapai visi dan misi PKT.

POLITEKNIK KUALA TERENGGANU

2

LATA

R BE

LAKA

NG

Politeknik Kuala Terengganu yang dahulunya dikenali sebagai Politeknik Kota Kuala Terengganu dengan rasminya telah ditubuhkan pada 1 Januari 1999 dengan menumpang bangunan Maktab Perguruan Pasir Panjang. Penubuhan PKKT adalah di bawah konsep kampus dalam kota. Selepas enam bulan beroperasi di Maktab Perguruan Pasir Panjang, akhirnya pada 1 Julai 1999 PKKT telah berpindah ke tapak lama bangunan Pejabat Tanah dan Daerah Kuala Terengganu yang telah disewakan kepada Kementerian Pendidikan Malaysia. Pengambilan pertama adalah seramai 153 orang pada Jun 1999 untuk Program Sijil Kejuruteraan Awam sahaja. Disusuli Sijil Kejuruteraan Mekanikal, Sijil Teknologi Maklumat dan Sijil Elektrik dan Elektronik. Bermula pada tahun 2003 Program Sijil Kejuruteraan Awam dan Program Sijil Kejuruteraan Mekanikal telah dipindahkan ke Politeknik Sultan Mizan Zainal Abidin. Mulai pertengahan Mei 2004, selaras dengan penubuhan kabinet baru selepas Pilihan raya Umum, Politeknik telah diletakkan di bawah Kementerian Pengajian Tinggi dan ditukarkan namanya kepada Politeknik Kuala Terengganu (PKT). Memandangkan ruang yang agak terhad di bangunan sedia ada, pada 1 Julai 2005, bangunan tambahan telah disewa bagi menampung para pelajar yang semakin bertambah. Bangunan yang baru disewa dijadikan bilik kuliah untuk Jabatan Kejuruteraan Elektrik. Walaupun bangunan tambahan telah disewa, ianya masih belum mampu menampung jumlah pelajar yang semakin bertambah. Ini memaksa PKT menyewa satu lagi bangunan tambahan untuk Jabatan Teknologi Maklumat dan Komunikasi pada tahun 2007.

Selari dengan perkembangan pendidikan, pada sesi pengajian Julai 2009, Program Sijil telah dinaiktarafkan kepada diploma dengan penawaran Diploma Teknologi Maklumat (Pengaturcaraan) dan Diploma Kejuruteraan Elektrik dan Elektronik. Pada sesi Jun 2010, berlaku lagi perubahan dalam Jabatan Kejuruteraan Elektrik dengan penamatan Diploma Elektrik dan Elektronik dan menawarkan Diploma Kejuruteraan Elektronik (Komunikasi).

Sejajar dengan keperluan untuk meningkatkan peluang pembelajaran dalam pendidikan teknikal kepada lepasan SPM maka PKT telah mengorak langkah dengan penambahan penawaran program baharu di politeknik ini mulai Sesi Jun 2014, iaitu Diploma Kejuruteraan Elektrik&Elektronik (DEE) dengan pengambilan pertamanya seramai 65 orang. Seterusnya pada Sesi Jun 2015, sekali lagi PKT menambah penawaran program Diploma Teknologi Maklumat Rangkaian (DNS) dalam usaha untuk meningkatkan jumlah enrolmen pelajar serta menambah daya saing sebagai sebuah institusi yang utama dalam menawarkan latihan TVET terkemuka di Terengganu. Seramai 30 orang pelajar telah mendaftar untuk penawaran kali pertama bagi program DNS tersebut di PKT. PKT terus mengorak langkah dalam menempuh arus perubahan dan modenisasi digital agar seiring dengan perkembangan semasa dewasa ini. Seiring dengan keperluan 10 lonjakan utama dalam Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (Pendidikan Tinggi), maka mulai sesi Jun 2016 Program Diploma Teknologi Maklumat Pengaturcaraan (DIP) telah dijenamakan semula serta dinaiktarafkan menjadi Program Diploma Teknologi Digital (DDT). Ini bersesuaian dalam usaha melonjak prestasi PKT kepada tahap yang optimum dan cemerlang seiring dengan konsep “Soaring Upwards” Kementerian Pendidikan Tinggi.

PELAN TINDAKAN 2018

3


4

VISI

MISI

DASAR KUALITI Menjadi institusi TVET yang berkualiti dalam melahirkan modal insan holistik dan menjadi pilihan utama industri menjelang 2020

Visi dan Misi Politeknik Kuala Terengganu dirangka selari dengan Visi dan Misi Jabatan Pengajian Politeknik. Ianya dikongsi dan dihayati bersama warga Politeknik Kuala Terengganu agar semua pihak dalam politeknik berusaha ke arah pencapaian Visi dan Misi ini.

Dasar kualiti PKT adalah membangunkan potensi pelajar PKT ke arah kecemerlangan dalam bidang Kejuruteraan Elektrik dan Teknologi Maklumat melalui penambahbaikan yang menyeluruh secara berterusan. PKT komited untuk memastikan kehendak pelanggan dipenuhi melalui pencapaian objektif-objektif kualiti yang disemak semula secara berterusan bagi memastikan keberkesanan sistem. Dasar ini disebarkan untuk difahami oleh semua peringkat kakitangan.

Menyediakan persekitaran pembelajaran kondusif bagi melahirkan modal insan holistik yang memenuhi keperluan industri

PELAN TINDAKAN 2018

5

PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN

MALAYSIA 2015 – 2025

Aspirasi Kementerian Pendidikan Tinggi adalah untuk mewujudkan sistem pendidikan tinggi yang terbaik yang membolehkan Malaysia bersaing dalam ekonomi dunia. Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (Pendidikan Tinggi) dirangka berasaskan pencapaian semasa yang memerlukan perubahan besar agar pendidikan tinggi di Malaysia sentiasa berdaya saing seiring trend global. Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (Pendidikan Tinggi) menggariskan 10 lonjakan bagi mencapai aspirasi sistem dan aspirasi pelajar. Lonjakan ini akan mendorong kecemerlangan berterusan dalam system pendidikan tinggi. Lonjakan ini juga akan menjelaskan kaedah untuk menangani isu berkaitan prestasi utama sistem, terutamanya kualiti dan kecekapan serta pengaruh persekitaran global yang semakin mencorakkan landskap pendidikan tinggi. Empat Lonjakan yang pertama memfokus pada keberhasilan warga pendidikan tinggi, termasuk pelajar dalam laluan akademik dan TVET, komuniti akademik dan seluruh rakyat Malaysia yang mengikuti pembelajaran sepanjang hayat. Enam Lonjakan seterusnya memberi tumpuan pada pemboleh (enablers) ekosistem pendidikan tinggi, merangkumi pembiayaan, tadbir urus, inovasi, pembelajaran dalam talian, pengantarabangsaan dan penyampaian.

(Pendidikan Tinggi)

Sumber :Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2015-2025 (Pendidikan Tinggi)


6

DALAM PELANPEMBANGUNAN PENDIDIKAN

MALAYSIA 2015-2025

LONJAKAN10

(Pendidikan Tinggi)

Sumber :Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2015-2025 (Pendidikan Tinggi)

PELAN TINDAKAN 2018

7

PELANTINDAKAN

2018POLITEKNIK KUALA TERENGGANU


8

TERAS 1MEMASTIKAN GRADUAN

TVET BERKUALITI

TERAS 2MELESTARI INSTITUSI

KONDUSIF

TERAS 3MEMPERKAYA BAKAT

TERAS 4MENGOLAH REKA BENTUK

SISTEM PENDIDIKAN

TERAS 5MEMANTAPKAN PERKONGSIAN

INDUSTRI & KOMUNITI

TERASPELAN

TINDAKANPKT

PELAN TINDAKAN 2018

9

Matlamat utama pendidikan di PKT ialah melahirkan graduan TVET yang berkualiti selaras dengan kepesatan perkembangan teknologi dan tuntutan industri yang memerlukan tenaga kerja yang kompeten dan berkualiti. Oleh yang demikian, ianya menjadi satu cabaran bagi PKT bagi menghasilkan graduan yang berpengetahuan, berkemahiran, berdaya saing dan juga yang bercirikan keusahawanan bagi mengupayakan mereka untuk meneroka bidang-bidang yang lebih mencabar. Di samping itu, pembudayaan pembelajaran berterusan perlu diterapkan dalam kalangan pelajar dan juga seluruh komuniti agar setiap warga mempunyai sifat kemandirian yang tinggi serta kemahiran yang pelbagai. Oleh yang demikian, PKT mengambil inisiatif bagi menyediakan perkhidmatan latihan yang bersesuaian mengikut keperluan semasa. Program-program PSH perlu dirancang secara sistematik bagi memastikan PKT menghasilkan program yang berkualiti dan memenuhi standard yang terbaik.

MEMASTIKAN GRADUANTVET BERKUALITI

TERAS 1


10

MEMASTIKAN GRADUAN

TVETBERKUALITI

Melahirkan graduan yang boleh bekerja, berciri

keusahawanan dan seimbang melalui pembelajaran formal,

bukan formal dan tidak formal.

Memperkasakan pelajar melalui pembudayaan

Pembelajaran Sepanjang Hayat (PSH)

OS 1.1 OS 1.2

PELAN TINDAKAN 2018

11

INITIATIF TERAS 1 MEMASTIKAN GRADUAN TVET BERKUALITI

OS 1.1 : Melahirkan graduan yang boleh bekerja, berciri keusahawanan dan seimbang melalui pembelajaran formal, bukan formal dan tidak formal.

OS 1.2 : Memperkasakan pelajar melalui pembudayaan Pembelajaran Sepanjang Hayat (PSH)

OS KPI PETUNJUK PENCAPAIAN UTAMA (KPI) WAJARAN SASARAN PELAKSANA AKTIVITI

1.1

1 Tahap kepuasan majikan terhadap graduan yang bekerja 4% 3.8

Ketua Penyelidik Kajian Indeks Kepuasan Majikan

Penyelarasan kajian majikan

Bengkel pemurnian Instrumen soal selidik & temu bual

Pengumpulan data

Bengkel penulisan (dalaman)

Bengkel penulisan 1

Bengkel penulisan 2

Bengkel penyelarasan (dalaman)

Bengkel penyelarasan

Kolokium

JKE

Kursus dual professional certification; a- BWI b- Air condition Mechanical & VentilationFiber optic applicationFiber Optical Cable external dan internal system Fusion Splicing and Mechanical Splicing

JTMK Bengkel Reskilling JTMK

JMSK Bengkel Pengukuhan Kursus Matematik

JPAEnglish WeekEnglish CampKem Pembangunan Modal Insan

UPLI

Taklimat 1 Sesi DIS 2018

Lawatan Penyeliaan Pelajar Sesi DIS 2018

Taklimat 1 Sesi JUN 2019

Lawatan Penyeliaan Pelajar Sesi JUN 2019

4 Peratus kebolehpasaran graduan semasa konvokesyen 8% 90% Pegawai Pengesanan Graduan

Bengkel Pengesanan Graduan Pelajar Semester Akhir

Bengkel Pengesanan Graduan Fasa 1 (Pengumpulan Data Graduan)


12


1.1

Bengkel Pengesanan Graduan Fasa 2 (Pengemaskini Data Graduan)

Taklimat Pengesanan Graduan Bakal Graduan (Raptai Konvokesyen)

Bengkel Counterparts Pengesanan Graduan Politeknik Fasa 1

Bengkel Counterparts Pengesanan Graduan Politeknik Fasa 2

Kolokium Kebolehpasaran Graduan Politeknik

JKE

1. Lawatan Akademik pelajar ke Industri2. Program Kecemerlangan pelajar3. Management and financial programe4. Program pensyarah pelawat industry5. Penyertaan/Pertnadigan projek Inovasi pelajar

UPLI Mengemaskini maklumat pelajar Semester Akhir yang akan menjalani Latihan Industri

CISECTaklimat Kerjaya Pelajar Semester Akhir

Career Day 3.0

CONCEPT

E-Sport Tournament

E-Inkubator

Bengkel Rancangan Perniagaan

Siswapreneur Megasale

Gerak Usahawan Kampus

PENASIHATAN AKADEMIKBengkel Penggunaan Aplikasi iPAD (SPMP)

Kursus Modul Inspirasi Diri (MinD)

PENASIHATAN AKADEMIKBengkel Penggunaan Aplikasi iPAD (SPMP)

Kursus Modul Inspirasi Diri (MinD)

USKK

Teater

Program Kebudayaan

Karnival Sukan IPT Pantai Timur (SIPTAR)

Karnival MSP

Karnival Sukan Pantai

Kejohanan Ragbi

PELAN TINDAKAN 2018

13


Kejohanan Futsal ligaIPT

Kejohanan Jemputan

Kejohanan Badminton

Kejohanan Squasy

PERPUSTAKAAN Kuiz

1.2 5 Bilangan peserta PSH bagi setiap institusi 4% 500

Ketua Unit Latihan & Pendidikan Lanjutan

Kursus Asas Bowling

Kursus Asas Jahitan

Kursus Menangani Stress Dengan Urutan

Kursus Microsoft Power Point (Beginner, Intermediate & Advance

Kursus Microsoft Word (Beginner, Intermediate & Advance

Kursus Microsoft Excell (Beginner, Intermediate & Advance

Kursus Jahitan Manik

Kursus Google Aps

JKE

Domestic WiringBasic Arduino systemAutoCAD Soldering technique

JTMK

Kursus Android Application (Mobile Apps: Siri 1 / JTMK)Kursus Android Application (Mobile Apps: Siri 2 / JTMK)Kursus Asas Pengaturcaraan Web (HTMl /CSS/JAVA Script / JTMK)Kursus PHP dan MySQL / JTMK)* Jumlah Peserta 30 org

PERPUSTAKAAN

Bengkel Literasi Maklumat Siri 1




14

Keunggulan urus tadbir sesebuah organisasi adalah bergantung kepada kemantapan proses pengurusan, kecekapan dan kemampuan pelaksana melaksanakan dasar dengan cemerlang, efektif dan sistematik . Keupayaan setiap warga yang mempunyai kemahiran dan kebolehan yang pelbagai diambilkira dan diterjemahkan di dalam struktur organisasi yang mantap bagi mempertingkatkan kecekapan pengurusan. Penerapan dan pembudayaan terhadap amalan yang baik dan nilai murni akan menjadikan warga PKT yang berintergriti, akauntabiliti dan mempunyai sahsiah diri yang tinggi ke arah pengurusan tadbir yang mantap.

MELESTARI INSTITUSI KONDUSIF

TERAS 2

PELAN TINDAKAN 2018

15

C

B

D

A

E

MELESTARI INSTITUSI

KONDUSIF

Meningkatkan tadbir urus melalui Lean Management

Menjenama semula imej TVET

Mewujudkan persekitaran kondusif melalui budaya kerja yang positif

Meningkatkan dan mempelbagaikan pendapatan ke arah kemampanankewangan

Mencapai matlamat organisasi yang digariskan melalui keberkesanan kos

OS 2.1

OS 2.2

OS 2.3

OS 2.6

OS 2.7


16

INITIATIF TERAS 2 MELESTARI INSTITUSI KONDUSIF

OS 2.1 : Meningkatkan tadbir urus melalui Lean Management

OS 2.2 : Menjenama semula imej TVET

OS 2.3 : Mewujudkan persekitaran kondusif melalui budaya kerja yang positif

OS 2.6 : Meningkatkan dan mempelbagaikan pendapatan ke arah kemampanan kewangan

OS 2.7 : Mencapai matlamat organisasi yang digariskan melalui keberkesanan kos


2.1

Pasukan Audit DalamKursus Juruaudit Dalaman Sistem Pengurusan Kualiti MS ISO 9001:2015

Audit Kualiti Dalaman

Pengurusan Kualiti

Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan

Audit Pemantauan MS ISO 9001:2015 oleh SIRIM QAS

2.2 7Peratus Program yang memenuhi norma di setiap institusi bagi pengambilan perdana

pada tahun semasa6% 50% HHP

Karnival masuk IPT zon Pantai Timur peringkat kebangsaan

Promosi ke sekolah di sekitar Kuala Terengganu dan Kuala Nerus semasa keputusan SPM - 35 buah

Promosi bersama Yayasan Terengganu

Promosi melalui media sosial bagi lepasan SPM “blast SMS"

Promosi bersama Jabatan Akademik ke sekolah mengikut subjek kejuruteraan di sekolah terpilih - demostrasi

Sebaran informasi ke pelajar Kolej Komuniti sebagai feeder politeknik melalui media sosial

Memenuhi jemputan sekolah ke karnival kejaya sekolah bersama kuanselor poli dan sekolah

Sebaran program politeknik bersama komuniti setempat bersama program CSR

Pendaftaran pelajar baru sesi JUN 2019

Pendaftaran pelajar baru sesi DISEMBER 2019

CSR bersama MPP dan kelab YADIM ke rumah anak yatim sekitar Kuala Terengganu

CSR bersama komuniti setempat

Skuad Cakna Rumah Sewa - Lawatan muhibah ke rumah sewa pelajar sebanyak 2 kali setahun

PELAN TINDAKAN 2018

17


Konvoi dan larian murhibah merdeka

Kursus Kepimpinan dan Pengurusan MPP

Pertandingan Keceriaan rumah sewa

9 Bilangan hebahan jabatan dan institusi di media sosial 4% 10

PRO

Hebahan Radio (2 kali setahun)

Hebahan Telivisyen (2 kali setahun)

Hebahan surat khabar

Lawatan Pelajar Sekolah ke PKT (2 kali setahun)

Poli TV

Talent Scouting (1 hari)

Bengkel Kewartawanan & Pengacaraan (2 hari)

Bengkel Penulisan Berita

Bengkel Grooming & Personaliti

PROCetakan Bahan Promosi

Cetakan Kalendar & Buku Nota Akademik

JKE Facebook JKEWhatsapp

ULPL

SOSIAL Media (Ads) per Progam

Pamphlet (per program)

Banner (per program)

Iklan (per program)

2.3

EKSAAudit EKSA oleh Agensi Luar

Audit Persijilan EKSA oleh MAMPU

PENTADBIRAN

Peraturan-peraturan Pegawai Awam (Kelakuan dan Tatatertib) 1993 (Pindaan 2002)

Pengemaskinian dan Pemurnian myportfolio x 2 siri

Kursus Panduan Pengurusan Pejabat PKPA Bil. 5 Tahun 2007

Team Building X 2 SIRI

Lawatan Penanda Arasan

Kursus Pengurusan Kewangan


18


PERPUSTAKAAN

Hari Bersama Pelanggan

Lawatan Penanda Arasan & Perkongsian Ilmu

Hari Buku Sedunia

Kuiz Ramadhan

2.6 10Jumlah Pendapatan daripada program PSH yang berkaitan menyumbang kepada akaun

amanah

ULPL

Kursus Microsoft Power Point (Beginner, Intermediate & Advance

Kursus Microsoft Word (Beginner, Intermediate & Advance

Kursus Microsoft Excell (Beginner, Intermediate & Advance

Kursus Google Aps

JMSKProgram Maths4U

Kursus simen ferro

2.7

11 Peratus Institusi mencapai penjimatan mini-mun sebanyak 5% bayaran bil letrik 4% 5%

PNA

Kempen penjimatan letrik

12 Peratus prestasi perbelanjaan mengurus pada tahap tinggi yang dicapai oleh institusi 6% 99% Kepatuhan kepada syarat dan peraturan eSPKB/1GFMAS

14 Peratus pematuhan tatacara kewangan dalam audit kewangan tahunan 8% 85%

Audit Pengurusan / Kewangan

Audit/Naziran Kewangan

Bengkel Pengurusan Kewangan Secara Berhemah

PELAN TINDAKAN 2018

19

Tenaga akademik merupakan tonggak kepada kecemerlangan akademik pelajar. Sehubungan itu, penekanan kepada peningkatan ilmu pengetahuan, bakat dan kreativiti terutama di dalam penyampaian pengajaran dan pembelajaran perlu dibuat penambahbaikan secara berterusan. Di samping itu, usaha-usaha dalam mempergiatkan aktiviti penyelidikan dan inovasi bagi meningkatkan kompetensi juga diberi keutamaan agar graduan yang dihasilkan berkualiti dan seimbang.

MEMPERKAYA BAKATTERAS 3


20

MEMPERKAYABAKAT

Melahirkan staf yang efektif melalui program

pembangunan bakat jangka panjang yang komprehensif

OS 3.1

PELAN TINDAKAN 2018

21

INITIATIF TERAS 3 MEMPERKAYA BAKAT

OS 3.1 : Melahirkan staf yang efektif melalui program pembangunan bakat jangka panjang yang komprehensif


15 Peratus PPPT yang mengikuti program pembangunan bakat bersama industri 8% 5%

ULPL Kursus Training of Trainer (Pembangunan Item : Bidang)

JKE Sangkutan Industri Pensyarah (SIP) - TNB, KNS, TM, InfraDATA

JTMK Sangkutan Industri Pensyarah (SIP) - 2 pensyarah/tahun

JMSK Bengkel Pembinaan Bahan Pembelajaran


22

Perkembangan teknologi maklumat terutama komunikasi dalam talian menjadi medium utama dalam kalangan generasi sekarang. Penggunaan internet telah menjadi satu kemestian dan keperluan di dalam kehidupan seharian. Justeru, teknologi ini dapat digunakan untuk meningkatkan keberkesanan kualiti dan mempelbagaikan kaedah pengajaran dan pembelajaran yang lebih berkesan, penjimatan kos penyampaian, mudah capaian, dan membuka ruang kepada masyarakat global.

MENGOLAH REKA BENTUK SISTEM PENDIDIKAN

TERAS 4

PELAN TINDAKAN 2018

23

MENGOLAH REKA BENTUK SISTEM PENDIDIKAN

Meningkatkan mekanisme penyampaian berkesan

OS 4.2


24

INITIATIF TERAS 4 MENGOLAH REKA BENTUK SISTEM PENDIDIKAN

OS 4.2 : Meningkatkan mekanisme penyampaian berkesan


4.2

18 Kadar tamat pengajian di dalam tempoh (iGOT) 8% 70%

Pegawai Peperiksaan Penganugerahan Sijil/Diploma Politeknik

UPLI Mesyuarat Industri LI Pelajar

19Peratus pelaksanaan pembelajaran teradun

dan pembangunan bahan pembelajaran digital

8% 100%

Pegawai E-Learning

Lawatan Penandarasan TECC

Anugerah Kecermelangan Digital

Kursus Pembangunan Video eMCC ( 60 org Pelajar )

Pertandingan Bahan Pembelajaran Digital

Kursus Pembangunan Bahan MOOC

Kursus Asas Video Kamera & Suntingan

Kursus Pembangunan Skrip & Kandungan

Kursus Video Animasi

JKE Bengkel Blended @ MOCC

JTMK Bengkel Blended @ MOCC

JPABengkel Pembangunan Bahan Pembelajaran Digital

Bengkel Blended @ MOCC

USM Penyelenggaraan komputer dan infrastruktur rangkaian secara berkala

Perpustakaan Program Pendigitalan Soalan Peperiksaan

PELAN TINDAKAN 2018

25

Dasar pendidikan tinggi menjelaskan bahawa penyelidikan dan inovasi perlu dijadikan agenda utama dalam kalangan setiap warga politeknik. Justeru, usaha-usaha yang menjurus kepada penyelidikan dan inovasi perlu diperkasakan seiring dengan persekitaran yang menyokong kepada aktiviti tersebut.

MEMANTAPKAN PERKONGSIAN

INDUSTRI & KOMUNITI

TERAS 5


26

01

02

03

04

MEMANTAPKAN PERKONGSIAN INDUSTRI & KOMUNITI

Meningkatkan kerjasama dengan pihak industri

Memastikan sumbangan signifikan kepada negara dan komuniti

Mengukuhkan sokongan Alumni

Membangunkan ekosistem penyelidikan dan inovasi

OS 5.1

OS 5.2

OS 5.3

OS 5.4

PELAN TINDAKAN 2018

27

INITIATIF TERAS 5 MEMANTAPKAN PERKONGSIAN INDUSTRI & KOMUNITI

OS 5.1 : Meningkatkan kerjasama dengan pihak industri

OS 5.2 : Memastikan sumbangan signifikan kepada negara dan komuniti

OS 5.3 : Mengukuhkan sokongan Alumni

OS 5.4 : Membangunkan ekosistem penyelidikan dan inovasi


5.1 21 Bilangan industri / agensi yang mempunyai kolaborasi aktif dengan industri 8% 3

JKE

Building Wiring Installation (ABM)

Kursus Baikpulih Penghawa Dingin (ABM)

Taklimat (KNS Consultant Sdn Bhd)

Lawatan Tapak (KNS Consultant Sdn Bhd)

Taklimat (Shin Etsu Polymer (M) Sdn Bhd)

Karnival Kerjaya (Shin Etsu Polymer (M) Sdn Bhd)

Kursus Teori (InfraData Technology & Service Sdn Bhd)

Bengkel Amali (InfraData Technology & Service Sdn Bhd)

Kursus Teori (Sigtech Technologies Sdn Bhd)

Bengkel Amali (Sigtech Technologies Sdn Bhd)

Taklimat (Info-Matic Power Sdn Bhd)

Lawatan Tapak (Info-Matic Power Sdn Bhd)

Taklimat (Rohm-Wako Electronics (M) Sdn Bhd)

Lawatan Tapak (Rohm-Wako Electronics (M) Sdn Bhd)

Majlis CoC

JMSK Program celik maths

RND ESERI

CISEC JobsMalaysia

UPLI Iklan permohonan untuk Latihan Industri

JTMKiPerintis (Sangkutan Pelajar Ke Industri ) (Mysoftcare Solution Sdn Bhd)

Panel penilai Projek akhir bagi kursus DFT6014 (Mysoftcare Solution Sdn Bhd)


28


JTMK

iPerintis (Sangkutan Pelajar Ke Industri ) (Mysoftcare Solution Sdn Bhd)

Panel penilai Projek akhir bagi kursus DFT6014 (Mysoftcare Solution Sdn Bhd)

Coaching and mentoring (Mysoftcare Solution Sdn Bhd)

Bengkel Networking and Programming (Mysoftcare Solution Sdn Bhd)

Lawatan pensyarah ke syarikat (Mysoftcare Solution Sdn Bhd)

iPerintis (Sangkutan Pelajar Ke Industri ) (2y Communication)

Panel penilai Projek akhir bagi kursus DFT6014 (2y Communication)

Coaching and mentoring (2y Communication )

Bengkel Networking and Programming (2y Communication)

Lawatan pensyarah ke syarikat (2y Communication )

Panel penilai Projek akhir bagi kursus DFT6014 (Web Creative Solution )

Coaching and mentoring (Web Creative Solution )

Bengkel Networking and Programming (Web Creative Solution )

Panel penilai Projek akhir bagi kursus DFT6014 (Jabatan Kebajikan Masyarakat)

Coaching and mentoring (Jabatan Kebajikan Masyarakat)

5.2 UPPSI

Program CSR di Pulau Karimun Indonesia

Program PRS School Attack 5 Sekolah Kuala Terengganu

Program gotong royong pembersihan suaru/masjid dan tanah perkuburan

5.3 Bilangan program/aktiviti yang melibatkan Alumni 4% 1

JTMK IR4.0 Revolution Sharing

Unit KeusahawananJTMK

JKETunjuk Ajarku Sifu

UPLI WhatApp Group Alumni

5.4 Bilangan produk inovasi yang diaplikasikan 4% 2 JKE (1)JTMK (1)

Bengkel Pengisian Projek Pelajar MyMohes

Bengkel Persediaan KIK

Bengkel Syarikat-Penyelidik PPRN (Penyediaan Proposal Syarikat)

Bengkel Penyelidik PPRN (Penyediaan Proposal Penyelidik)

Bidding Matching Session PPRN KPT

PELAN TINDAKAN 2018

29


5.4

Bilangan produk inovasi yang diaplikasikan 4% 2

JKE (1)JTMK (1)

Bengkel Pengisian Projek Pelajar MyMohes

Bengkel Persediaan KIK

Bengkel Syarikat-Penyelidik PPRN (Penyediaan Proposal Syarikat)

Bengkel Penyelidik PPRN (Penyediaan Proposal Penyelidik)

Bidding Matching Session PPRN KPT

Bengkel Penyediaan Dokumen KIK

Pertandingan Projek Pelajar sesi Disember 2018

Bengkel KIK Zon Timur

Bengkel Pemurnian dan Pertandingan KIK

Bengkel Pendaftaran Masalah Syarikat

Kursus Inovasi (Pembangunan Apps)

Pertandingan KIK Politeknik & KK

Pertandingan Inovasi Pelajar sesi Jun 2019

Penyertaan Pertandingan Inovasi (20 pelajar, 10 staf) keutamaan Signature Event JPPKK

JMSK KIK Penambahbaikan

Peratus kertas penyelidikan/kertas konsep penyelidikan yang diterbitkan di peringkat

zon/kebangsaan / antarabangsa melalui pemerkasaan penyelidikan

4% 10%

JKE (2)JTMK (2)JMSK (1)JPA (1)

Bengkel Politeknik Reseacher siri 1

Mini Seminar PKT

Aktiviti Kolaborasi (Seminar) Antarabangsa (ASEAN)

Bengkel Politeknik Reseacher siri 2

Penyertaan Seminar Kebangsaan (10 paper) keutamaan Signature Event JPPKK

Penerbitan dalam Jurnal Antarabangsa (5 papers)

JTMK Bengkel penghasilan Proposal (Bidang IT/ Niche Area/ COT)

PERPUSTAKAAN

Bengkel Pemurnian Penerbitan Siri 1




30


Peratus tahap pencapaian status Centre of Technology (COT) 8.0% 15%

JKEJMSKJPA

UPIKULPLUIDMUPLI

KOLABORASI

*Aktiviti mengikut OS yang ditetapkanOS 2.6OS 3.1OS 4.1OS 4.2OS 4.3OS 5.1OS 5.2OS 5.4

PELAN TINDAKAN 2018

31


32

AHLI JAWATANKUASA PENERBITAN PELAN STRATEGIK & BUSINESS PLAN

KETUA EDITOR & FASILITATORSuzana binti Mohd Ali

EDITOR Rashid Bin Mohamad (SETIAUSAHA)

Marzuki bin HussainAzhar bin Mahmud

Wati Binti MohamadMohd Zailani bin Sulong

Nik Roslini binti Nik IbrahimAbdul Ghani bin Jusoh

Suria bt EmbongMaziah binti Mohamad

PELAN TINDAKAN 2018

33

Pelan Tindakan PKT 2018 merangkumi 5 TERAS yang telah ditetapkan ke arah memenuhi hasrat dan aspirasi Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2015 – 2025 (Pendidikan Tinggi). Pendekatan bersistematik dan kepelbagaian inisiatif telah dirangka agar semua strategi yang dirancang berjalan dapat dijayakan dan mencapai matlamat yang diharapkan.

Proses pemantauan dijalankan menerusi amalan peningkatan kualiti berterusan (CQI) bagi menjamin pencapaian petunjuk prestasi yang ditetapkan. Pelan strategik ini adalah merupakan dokumen dan garapan idea yang bersifat dinamik agar sentiasa mampu berdaya saing seiring kesesuaian dan perkembangan semasa.

PENUTUP


34

KEPADA

PENGARAH, AHLI-AHLI MESYUARAT PENGURUSAN

DAN SEMUA WARGA


YANG TERLIBAT SECARA LANGSUNG ATAU TIDAK LANGSUNG DALAM MEREALISASIKAN PENGHASILAN NASKAHPELAN TINDAKAN INI

SEKALUNG PENGHARGAAN

POLITEKNIK KUALA TERENGGANUJALAN SULTAN ISMAIL20200 KUALA TERENGGANUTEL: 09-6204100FAX: 09-6204102www.pkt.edu.my

PELAN TINDAKAN2018

pelan tindakan 2018politeknik kuala terengganu · baru disewa dijadikan bilik kuliah untuk jabatan...

Documents