pedoman pengurus dkm at 2010 2011

KATA PENGANTAR

Dengan berucap syukur Alhamdulillah kehadirat Illahi Robbi atas segala Petunjuk dan Rahmat-Nya bahwa buku Panduan Pengurus DKM AT-TAQWA ini akhirnya dapat disusun dan diselesaikan sesuai dengan rencana. Tidaklah berlebihan jika buku ini digunakan sebagai salah satu panduan pengurus DKM AT-TAQWA dalam kegiatan operasionalnya.

Menyadari terhadap masih banyaknya hal yang perlu dibenahi guna mencapai system pengelolaan Masjid yang lebih memadai, maka diperlukan keihlasan dan keseriusan bagi para pengurus untuk dapat merealisasikan setiap rencana yang telah disepakati.

Pada kesempatan ini mari kita bersama-masa bahu membahu meraih ladang amal yang ada di hadapan kita dengan terus aktif mengikuti setiap agenda DKM AT-TAQWA.

Musyawarah setiap Sabtu ba’da Subuh merupakan sarana kita dalam menjembatani segala hal terkait dengan kelangsungan pengelolaan Masjid secara keseluruhan, karenanya sangat dianjurkan bagi para pengurus untuk selalu hadir dan mengikuti majelis musyawarah dimaksud.

Demikian dan semoga Allah SWT senantiasa meridhoi apa yang telah dan akan kita laksanakan.

DKM AT-TAQWA ”Membangun Kemakmuran Masjid Bersama Potensi Ummat” Bandung, Januari 2010 A.n. Pengurus DKM AT-TAQWA

H. ENDRO HARIYADI Ketua

PEDOMAN PENGURUS DKM

Dalam

MENGELOLA MASJID ATTAQWA

GRIYA CARAKA – BANDUNG

TAHUN 2010 2011

Alamat :

Perumahan Griya Caraka Blok A Cisaranten Endah Bandung – 40293

Tlp. (022) 87821502 Hotline: (022) 70 147 147

Pedoman Pengelolaan Masjid AT‐TAQWA Griya Caraka Pedoman Pengelolaan Masjid AT‐TAQWA Griya Caraka

Pengurus DKM AT‐TAQWA

Sesuai Surat Keputusan Ketua Yayasan Insan Madani Griya Caraka Nomor : SK 01/UM00/IM‐00/Xii/2009 tanggal 28 Desember 2009 tentang Penetapan Ketua Dewan Kemakmuran Masjid AT‐TAQWA, bahwa telah dikukuhkan kembali perpanjangan amanahnya hingga Agustus 2011, selanjutnya Ketua menindaklanjuti melakukan musyawarah dengan para calon anggota pengurus yang kemudian disepakati susunan DKM mendatang sebagai berikut :

Visi, Misi dan Langkah Strategis

Untuk menyelaraskan program kegiatan DKM, maka perlu ditetapkan Visi, Misi dan Langkah Strategis yang mudah dipahami sehingga jalannya pengelolaan Masjid dapat dilakukan dengan lebih terarah serta berkesinambungan sesuai dengan yang diharapkan.

Visi

Menjadikan Masjid AT-TAQWA sebagai Pusat Pelayanan, Pembinaan dan Pemberdayaan Umat di Perumahan Griya Caraka dan Sekitarnya Agar Masyarakatnya Selamat Dunia dan Akhirat.

Misi

1. Memasyarakatkan amar ma’ruf nahi mungkar di kalangan masyarakat, menumbuh kembangkan kesadaran tolong-menolong, ingat-mengingatkan, nasihat-menasihati dalam kebenaran & kesabaran.

2. Mengajak warga Muslim senantiasa melaksanakan shalat wajib berjama’ah di masjid serta membangun kesadaran untuk tetap mengimplementasikan nilai-nilai Islam dalam setiap aktivitas kehidupannya.

3. Melayani kegiatan Ibadah dan pembinaan Ummat dengan tetap menjaga terpeliharanya ukhuwah Islamiah.

Langkah Strategis

Membangun Kemakmuran Masjid Bersama Potensi Ummat

Ketua Y ayasanInsan Madani G riya C araka

KetuaKetua DKMDKMBpk. Endro Hariyadi

MUI KecamatanArcamanik

BendaharaBendaharaBpk. Asep Sofyan I.

SekretarisSekretarisBpk. Herry Satari

DukunganDukungan & & LogistikLogistikBpk. Tatang

Bpk. Banu Insan

WakilWakil K etuaK etuaBpk. Asep Mulyana

InformasiInformasi & & KomunikasiKomunikasiBpk. Andjar Abdurahman

Bpk. Ono Darsono

SosialSosial & PHBI& PHBIBpk. Sisgiyanto

Bpk. Maman Suparman

DaDa’’wahwahBpk. Laksono Sugeng

Bpk. Sugiyanto

PeribadatanPeribadatanBpk. M. Atiqurrakhman

Bpk. A. Muhaimin

RemajaR emaja Mas jidMas jidBpk. Herry S utantoBpk. Dedi Mihardja

K etua Y ayasanInsan Madani G riya C araka

Ketua Y ayasanInsan Madani G riya C araka










Bpk. Banu Insan


Bpk. Banu Insan

WakilWakil K etuaK etuaBpk. Asep MulyanaWakilWakil K etuaK etua

Bpk. Asep Mulyana


Bpk. Ono Darsono


Bpk. Ono Darsono


Bpk. Maman Suparman


Bpk. Maman Suparman


Bpk. Sugiyanto


Bpk. Sugiyanto


Bpk. A. Muhaimin


Bpk. A. Muhaimin




Tugas dan Tanggungjawab

Anggota pengurus diberi kewenangan penuh dalam menjalankan amanahnya, termasuk kewenangan dalam menjabarkan setiap langkah yang menjadi tanggungjawabnya, sepanjang masih dalam koridor mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, karenanya seluruh anggota pengurus sangat dianjurkan untuk selalu menghadiri musyawarah-musyawarah yang dijadualkan. Ketua DKM Memimpin dan Mengelola Kegiatan DKM. Bertindak Untuk dan Atas Nama DKM Dalam Urusan Internal & Eksternal. Menetapkan Rencana dan Pertanggungjawaban kepada Yayasan Insan Madani. Bekerjasama dengan Wakil Ketua Dalam Pembinaan Kegiatan DKM. Mengendalikan Kegiatan Kesekretaritan, Perbendaharaan, Dukungan Logistik, Informasi & Komunikasi serta social dan PHBI. Wakil Ketua DKM Bekerjasama dengan Ketua Dalam Pembinaan Kegiatan DKM. Melakukan evaluasi Rencana dan Pertanggungjawaban kepada Yayasan Insan Madani. Mengendalikan Kegiatan Bidang Da'wah dan Kajian Islam. Mengendalikan Kegiatan Bidang Peribadatan Mengendalikan Kegiatan Bidang Pembinaan Remaja Masjid. Sekretaris Menyelenggarakan Administrasi Kegiatan DKM. Menyiapkan dan Melaksanakan Agenda Musyawarah DKM. Menyelenggarakan Dokumentasi / Kearsipan DKM. Bendahara Menerima dan Menyimpan Titipan Uang Infak, Shodaqoh dan Zakat. Mengeluarkan Uang DKM sesuai dengan Aturan Yang Berlaku. Mencatat Transaksi Keuangan dan Menyiapkan Laporan secara Berkala.

Bidang Dukungan Logistik Menyusun Rencana dan Pertanggungjawaban Kegiatan. Mendukung Pemeliharaan Gedung dan Halaman Masjid. Menjaga eksistensi Istalasi Listrik, Air dan Telepon & Sound System. Memelihara Barang Inventaris. Mendukung Suasana Beribadah secara Aman & Nyaman. Bidang Informasi dan Komunikasi Menyusun Rencana dan Pertanggungjawaban Kegiatan. Mengelola ketersediaan Kepustakaan dan Buletin. Mengelola sarana Informasi & Komunikasi Sebagai Media Masjid. Mengkomunikasikan Rencana dan Realisasi Kegiatan Masjid. Bidang Sosial dan PHBI Menyusun Rencana dan Pertanggungjawaban Kegiatan. Penggerak Dalam Kepedulian Jamaah Yang Terkena Musibah. Bersinergi Dengan Pengurus Warga & Yayasan Dalam Kegiatan Social. Bersinergi Dengan Yayasan dalam Kegiatan Peringatan Hari Besar Islam. Menyiapkan Penyelenggaraan Sholat Ied. Bidang Da'wah dan Kajian Islam Menyusun Rencana dan Pertanggungjawaban Kegiatan. Menyiapkan Pengajian Ba'da Sholat Harian. Menyiapkan Kajian Majelis Ilmu secara Berkala. Menyiapkan Pengajian Remaja & Anak. Bidang Peribadatan Menyusun Rencana dan Pertanggungjawaban Kegiatan. Menyusun jadual dan menjaga keberadaan Imam Sholat Fardhu. Menyusun jadual dan menjaga keberadaan Khotib dan Imam Jum'at. Menyelenggarakan Ibadah / Sholat Sunnat (I'tikaf, Khusuf dll). Bersama Pengurus Warga dan Yayasan Membantu Pengurusan Jenazah. Bidang Pembinaan Remaja Masjid Menyusun Rencana dan Pertanggungjawaban Kegiatan. Membina Organisasi Remaja Masjid. Membina Kegiatan Remaja Masjid.


Pengelolaan DKM AT‐TAQWA

Untuk mencapai Visi, Misi dan Langkah Strategis diperlukan Model Pengelolaan Masjid sebagai berikut :

SASARAN UTAMA PENGELOLAAN DKM AT‐TAQWA : (3P)

1. Mengutamakan Pelayanan khususnya dalam menjaga Kenyamanan dan Keamanan jama’ah saat beribadah, yang dtugasi dalam mengawal sasaran ini adalah : a. Bidang Informasi & Komunikasi b. Bidang Dukungan Logistik c. Bidang Peribadatan

2. Secara istiqamah melaksanakan Pembinaan peningkatan ketaqwaan

Jama’ah, yang ditugasi dalam mengawal sasaran ini adalah : a. Bidang Da’wah b. Bidang Remaja Masjid

3. Secara berkala melakukan Pemberdayaan dengan membuka ladang‐

ladang amal melalui partisipasi jama’ah, yang ditugasi dalam mengawal sasaran ini adalah : a. Bidang Sosial dan PHBI

METODE PENGELOLAAN DKM AT‐TAQWA : (SMS) 1. Silaturahim diperlukan untuk membina hubungan tali persaudaraan

segaligus menemukenali kesenjangan informasi baik yang dialami oleh jama’ah Internal maupun eksternal Masjid

2. Musyawarah rutin setiap Sabtu ba’da Subuh diperlukan untuk

mengevaluasi jalannya hidmat masjid atas rencana yang telah ditetapkan, serta musyawarah secara Insidentil yang disesuaikan dengan situasi dan kondisi operasional

3. Sinergi diperlukan sebagai bagian dari usaha penyederhanaan yang

dapat dilakukan secara effektif dan effisien baik sesama Bidang di DKM / Yayasan / Pengurus Warga / Pengurus Masjid dan MUI Kelurahan.

SASARAN UTAMA : (PPP)SASARAN UTAMA : (PPP)

Pelayanan :Utamakan Keamanan & Kenyamanan

PelayananPelayanan ::Utamakan Keamanan & Kenyamanan

PembinaanPembinaan ::Membina Ketaqwaan

PemberdayaanPemberdayaan ::Membuka Ladang Partisipasi

•Informasi & Komunikasi•Dukungan Logistik•Peribadatan

•Da’wah•Remaja Masjid

Sosial dan PHBI

Internal => Internal => JamaJama’’ahah MasjidMasjidEksternalEksternal => => AntarAntar MasjidMasjid

RutinRutin => => SetiapSetiap SabtuSabtu BaBa’’dada SubuhSubuhInsidentilInsidentil => => SesuaiSesuai KondisiKondisi

BidangBidang didi YayasanYayasan, , PengurusPengurus WargaWargaPengurusPengurus MasjidMasjid, MUI , MUI KelurahanKelurahan

SILATURRAHMISILATURRAHMI

MUSYAWARAHMUSYAWARAH

SINERGISINERGI

METODE : (SMS)METODE : (SMS)

JJAAMMAAAAHH

SSEELLAAMMAATT

SASARAN UTAMA : (PPP)SASARAN UTAMA : (PPP)

Pelayanan :Utamakan Keamanan & Kenyamanan

PelayananPelayanan ::Utamakan Keamanan & Kenyamanan

PembinaanPembinaan ::Membina Ketaqwaan

PemberdayaanPemberdayaan ::Membuka Ladang Partisipasi

•Informasi & Komunikasi•Dukungan Logistik•Peribadatan

•Da’wah•Remaja Masjid

Sosial dan PHBI

Internal => Internal => JamaJama’’ahah MasjidMasjidEksternalEksternal => => AntarAntar MasjidMasjid

RutinRutin => => SetiapSetiap SabtuSabtu BaBa’’dada SubuhSubuhInsidentilInsidentil => => SesuaiSesuai KondisiKondisi

BidangBidang didi YayasanYayasan, , PengurusPengurus WargaWargaPengurusPengurus MasjidMasjid, MUI , MUI KelurahanKelurahan

SILATURRAHMISILATURRAHMI

MUSYAWARAHMUSYAWARAH

SINERGISINERGI

METODE : (SMS)METODE : (SMS)

JJAAMMAAAAHH

SSEELLAAMMAATT


Sinergi DKM AT‐TAQWA

Sinergi merupakan metode yang effektif dan effisien dengan saling mendukung diantara penanggungjawab suatu bidang, sehingga satu program dapat dilaksanakan dengan cara bersama‐sama saling membantu.

Sinergi yang telah dan masih akan terus dikembangkan DKM AT‐TAQWA diantaranya adalah:

Rencana Kerja DKM AT‐TAQWA 2010‐2011 No. Tugas 2010 2011

1 Ketua :Memimpin dan Mengendalikan Seluruh Kegiatan DKMBertindak Untuk dan Atas Nama DKM Untuk Urusan Internal dan EksternalMenyusun Rencana dan Pertanggungjawabannya kepada Yayasan Insan MadaniBekerjasama dengan Wakil Ketua Dalam Pembinaan Kegiatan DKMMengendalikan Kegiatan KesekretaritanMengendalikan Kegiatan Perbendaharaan Mengendalikan Kegiatan Bidang Dukungan LogistikMengendalikan Kegiatan Bidang Informasi dan KomunikasiMengendalikan Kegiatan Bidang Sosial dan PHBI

2 Wakil Ketua :Bekerjasama dengan Ketua Dalam Pembinaan Kegiatan DKMMengendalikan Kegiatan Bidang Da'wah dan Kajian IslamMengendalikan Kegiatan Bidang PeribadatanMengendalikan Kegiatan Bidang Pembinaan Remaja Masjid

3 Sekretaris :Menyelenggarakan Administrasi Kegiatan DKMMenyiapkan dan Melaksanakan Agenda Musyawarah DKMMenyelenggarakan Dokumentasi / Kearsipan DKM

4 Bendahara :Menerima dan Menyimpan Titipan Uang Infak, Shodaqoh dan Zakat Mengeluarkan Uang DKM sesuai dengan Aturan Yang BerlakuMencatat Transaksi Keuangan dan Menyiapkan Laporan Rutin

5 Bidang Dukungan Logistik :Mendukung Pemeliharaan Gedung dan Halaman MasjidMendukung Terpeliharanya Fasilitas PenunjangMendukung Terjaganya Istalasi Listrik, Air & TeleponMemelihara Barang Inventaris MasjidMendukung Kenyamanan Sarana dan Prasarana Ibadah

6 Bidang Informasi dan Komunikasi :Menyediakan Buletin Jum'atMengelola sarana KepustakaanMengkomunikasikan Rencana dan Realisasi Kegiatan Masjid

7 Bidang Sosial dan PHBI :Penggerak Dalam Kepedulian Jamaah Yang Terkena MusibahBersinergi Dengan Pengurus Warga dan Yayasan Dalam Kegiatan SosialBersinergi Dengan Yayasan dalam Kegiatan Peringatan Hari Besar IslamMenyiapkan Penyelenggaraan Kegiatan Ramadhan & Qurban

Menyiapkan Penyelenggaraan Sholat Ied

8 Bidang Da'wah dan Kajian Islam ;Menyiapkan Pengajian Ba'da Sholat HarianMenyiapkan Kajian Islam Bapak & Ibu MingguanMenyiapkan Kajian pada Hari Besar IslamMenyiapkan Pengajian Khusus Remaja & Anak

9 Bidang Peribadatan :Menyusun jadual dan menjaga keberadaan Imam Sholat FardhuMenyusun jadual dan menjaga keberadaan Khotib dan Imam Jum'atMennyelenggarakan Ibadah / Sholat Sunnat (I'tikaf, Khusuf dll)Bersama Pengurus Warga dan Yayasan Membantu Pengurusan JenazahMengupayakan Kalibrasi Kiblat

10 Bidang Pembinaan Remaja Masjid :Membina Organisasi Remaja MasjidMembina Kegiatan Remaja MasjidMembina Remaja sebagai Penggerak Kegiatan Masjid

Keterangan : Program Kerja TahunanProgram AwalProgram RutinProgram Peningkatan

MUI MUI KelurahanKelurahanMusyawarah Antar Masjid

DKM RingDKM Ring--11Pembinaan Mustahik

PengurusPengurus WargaWarga•PHBI•Kegiatan Sosial

MT MT HuskhoHuskhoPembinaan Muslimin

PembangunanPembangunan•Pengembangan Sarana•Pencarian Dana

PendidikanPendidikan•Pemanfaatan Sarana•Publikasi

BMTBMTPengumpulan Zakat Mal

PengabdianPengabdianMasyarakatMasyarakat•Pengajian Orang Tua

•Pembinaan Anak Asuh

DKM DKM ATAT--TAQWATAQWA

MUI MUI KelurahanKelurahanMusyawarah Antar Masjid MUI MUI KelurahanKelurahanMusyawarah Antar Masjid

DKM RingDKM Ring--11Pembinaan Mustahik DKM RingDKM Ring--11Pembinaan Mustahik



MT MT HuskhoHuskhoPembinaan Muslimin MT MT HuskhoHuskhoPembinaan Muslimin







PengabdianPengabdianMasyarakatMasyarakat•Pengajian Orang Tua


PengabdianPengabdianMasyarakatMasyarakatPengabdianPengabdianMasyarakatMasyarakat•Pengajian Orang Tua


DKM DKM ATAT--TAQWATAQWA


Program Kerja DKM AT‐TAQWA 2010 NO. KEGIATAN SATUAN Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des

Bidang Dukungan Logistik :1 Menyiapkan Rencana Kegiatan Bidang Dukungan Logistik Paket2 Pemeliharaan Gedung dan sarana penunjang Paket3 Pembenahan Sound System Luar Paket4 Administrasi & Labelisasi Asset Masjid Paket

Bidang Informasi dan Komunikasi :1 Menyiapkan Rencana Kegiatan Bidang Informasi dan Komunikasi Paket2 Menggalang Silaturahmi & Komunikasi Antar DKM se Kelurahan Paket3 Mengkomunikasikan Hasil Musyawarah di Milis & Papan Pengumuman Harian4 Menyediakan Buletin Jum'at Mingguan5 Mengendalikan Pengelolaan Kepustakaan Mingguan

Bidang Sosial dan PHBI :1 Menyiapkan Rencana Kegiatan Sosial dan PHBI Paket2 Menyelenggarakan Peringatan Maulid Nabi (Taklim) Paket3 Menyelenggarakan Peringatan Isro' Mi'raj (Ta'lim) Paket4 Menyelenggarakan Sholat Idhul Fitri Paket5 Menyelenggarakan Halal Bil Halal Paket6 Menyelenggarakan Sholat Idhul Adha Paket7 Menyiapkan pelaksanaan Do'a Bersama Akhir dan Awal Tahun Hijriah Paket8 Menyelenggarakan Peringatan 1 Muharram 1432 H (Ta'lim) Paket

Bidang Da'wah dan Kajian Islam ;1 Menyiapkan Rencana Kegiatan Da'wah dan Kajian Islam Paket2 Menjaga Kontinuitas Pengajian Bapak & Ibu (Jihad) Ngaji Ahad Mingguan3 Menjaga Kontinuitas Tausyah Ba'da Sholat (Magrib / Subuh) Harian4 Pelaksanaan Tadarrus Al-qur'an Berjama'ah Harian5 Menfasilitasi Pengajian Penerima Bantuan Anak Asuh Triwulanan6 Menyelenggarakan Pengajian Manasik Haji Paket7 Menyelenggarakan Pengajian Walimatus Syafar Calon Jama'ah Haji Paket8 Menjaga Kontinuitas Pengajian Anak & Remaja Mingguan

Bidang Peribadatan :1 Menyiapkan Rencana Kegiatan Peribadatan Paket2 Menjaga Keberadaan Imam Sholat Wajib Harian3 Menjaga Keberadaan Imam dan Khotib Jum'at Mingguan4 Menyiapkan Kepanitiaan Kegiatan Romadhan Paket5 Menyiapkan Kepanitiaan Kegiatan Qurban Paket6 Menyiapkan Kegiatan I'tikaf (Sholat Malam) Bulanan7 Kerjasama dengan Irma memfasilitasi adanya Tabungan Qurban Bulanan8 Menyelenggarakan Ibadah Sholat Gerhana Insidentil9 Menfasilitasi Pembentukan Kerukunan Fardhu Kifayah (Jenazah) Paket

Bidang Pembinaan Remaja Masjid :1 Menyiapkan Rencana Kegiatan Pembinaan Remaja Masjid Paket2 Menggerakkan Kembali Kegiatan Remaja Muslim di Masjid Paket3 Remaja sebagai penggerak kegiatan Masjid Rutin

37 (Tiga Puluh Tujuh) Program

Keterangan :

Program Rutin Program Peningkatan

Program Informasi & Komunikasi

Catatan :

Program informasi & komunikasi yang perlu ditingkatkan diantaranya :

Hotline DKM (022) 70147147 masih perlu dioptimalkan, khususnya dalam menyebarkan informasi tentang pengelolaan DKM.

Milis ATTAQWA perlu disosialisasikan lebih intensif dalam menunjang penyebaran informasi DKM yang dapat dilaksanakan secara lebih effektif dan effisien.

Mailing List Email [email protected] dapat lebih diberdayakan oleh para jama’ah.

Hot Spot yang ada perlu dikaji agar dapat di akses secara cuma‐cuma sebagai bagian peningkatan pelayanan, sekaligus menfasilitasi percepatan pembuatan Web Yayasan Insan Madani agar pelaksanaan publikasikasi kinerja Yayasan dapat diketahui khalayak dengan lebih mudah, cepat dan akurat.

Hotline DKM AT-Taqwa : (022) 70147147

Anda Dapat BeramalDengan Bergabung

Menjadi Anggota Flexi Milis attaqwa !Daftarkan Flexi anda ke (022) 70147147

Serta Menjadi Anggota Mailing List email Keluarga Muslim Griya Caraka !

Daftarkan email anda ke [email protected]

Pengurus DKM dapat lebih Effektif & Effisiendalam melaksanakan penyebaran informasi

Hotline DKM AT-Taqwa : (022) 70147147

Anda Dapat BeramalDengan Bergabung

Menjadi Anggota Flexi Milis attaqwa !Daftarkan Flexi anda ke (022) 70147147

Serta Menjadi Anggota Mailing List email Keluarga Muslim Griya Caraka !

Daftarkan email anda ke [email protected]

Pengurus DKM dapat lebih Effektif & Effisiendalam melaksanakan penyebaran informasi

pedoman pengurus dkm at 2010 2011

Education