Presented by :

FIZA AKBAR, S.STP, M.SiFIZA AKBAR, S.STP, M.Si

Blue Ocean Strategy:

Konsep dasar Blue Ocean Strategy adalah Value

Innovation. Bagaimana kita mengalihkan diri dari

persaingan di Red Ocean yang sangat kompetitive

dan berdarah, menuju pada Blue Ocean yang

membuat kompetisi jadi tidak relevan lagi.

Blue Ocean Strategy:

Value Innovation tidak selalu berupa inovasi

teknologi, tetapi berupa inovasi untuk peningkatan

keuntungan pelanggan yang disesuaikan dengan

harga jual dan biaya.

Setiap strategi selalu mempunyai resiko yang harus

diperhitungkan dengan seksama. Formulasi dan

eksekusi haruslah dilakukan dengan tepat dan

cermat.

Lalu, Lalu, Apa saja rintangan utama & terberat bagi Apa saja rintangan utama & terberat bagi Eksekusi Strategi ??..Eksekusi Strategi ??..

Bagaimana mengatasinya ??...

Dengan kepemimpinan Tipping Point...

Rintangan KognitifOrganisasi yg sudah lekat dg Status Quo

Rintangan Sumber Daya

Sumber daya yg terbatas

Rintangan MotivasionalRendah motivasi

Rintangan PolitikTantangan dari

kepentingan2 yg kuat

Melompati Rintangan Kognitif

Untuk mendobrak “status quo” bukan dengan kekuatan/

argumen angka2, tapi melalui PENGALAMAN LANGSUNG

Melompati Rintangan Sumber Daya

Pemimpin Tipping Point berkonsentrasi utk

MELIPATGANDAKAN NILAI dari sumber daya

yg dimiliki.

Melompati Rintangan Emosional

Tapaki jalan berbeda tak proporsional dalam

memotivasi diri

Merobohkan Rintangan Politis

Selalu ada kepentingan2 kuat yg mengintervensi

proses peng-eksekusian strategi:

Jangan bertarung sendiri... petakan dg pasti

Blue Ocean Strategy Summary:

1. Keluar dari persaingan Red Ocean yang ber-

darah2 dan pindahlah pada Blue Ocean yang

menguntungkan.

2. Fokus pada Value Innovation, peningkatan nilai

tambah luar biasa pada pelanggan.

3. Keluar dari kebiasaan berpikir tersebut dengan

menciptakan Market Space yang baru.

4. Pemikiran haruslah dari Keuntungan pelanggan,

baru ke harga, beaya, dan bagaimana

mengadaptasikan keadaan yang dihadapi, baik

internal maupun external.

AKU ADALAH PERAWAT YANG…

PUTUSKAN IDENTITAS DIRI ANDA

“Ubah Perspektif

Anda Tentang Diri Anda Sebagai Seorang Perawat”

Perilaku, kemampuan,

dan keyakinan untuk

mencapai apa yang kita

inginkan hanyalah sejauh

yang diizinkan oleh

IDENTITAS diri kita.

Closing Statement