mohd faizal che omar sme corp. malaysia

28
Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

Upload: others

Post on 14-Nov-2021

9 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

Mohd Faizal Che Omar

SME Corp. Malaysia

Page 2: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

• Ditubuhkan di bawah Akta 1995, Perbadanan

Perusahaan Kecil dan Sederhana [Akta 539] pada

2 Oktober 2009

• Dahulunya dikenali sebagai Perbadanan

Pembangunan Industri Kecil dan Sederhana (SMIDEC)

• Merangka polisi dan mengkoordinasi pelaksanaan

program-program khusus PKS

• Berperanan sebagai pusat bagi rujukan setempat

untuk PKS di Malaysia bagi mendapat maklumat dan

khidmat nasihat

SME Corp. Malaysia

Page 3: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

Fungsi SME Corp. Malaysia

• Merumuskan polisi PKS merentasi semua sektor

• Mengkoordinasi, memantau dan menilai keberkesanan

pelaksanaan polisi dan program yang dilaksanakan

oleh Kementerian dan Agensi yang berkaitan

MENGKOORDINASI POLISI DAN

PROGRAM

• Menyediakan khidmat nasihat melalui ‘Pusat Khidmat

Nasihat PKS’

• Menyebarkan maklumat berkaitan bantuan Kerajaan

dan insentif untuk PKS

• Saluran maklumbalas kepada isu-isu PKS

• Pengantara kepada hal-hal berkaitan PKS domestik

dan antarabangsa

PUSAT KHIDMAT

NASIHAT DAN

INFORMASI

• Menguruskan ‘Pangkalan Data PKS Kebangsaan’

• Menjalankan kajian mengenai PKS

• Menerbitkan laporan dan statistik berkaitan PKS

• Menjalankan program ‘outreach’ PKS

PENGURUSAN DATA,

PENYEBARAN

INFORMASI &

KAJIAN BERKAITAN

PKS

Page 4: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

Fungsi (sambungan..)

• Mendidik dan membangunkan PKS yang berdaya

saing melalui program peningkatan keupayaan dan

bantuan kewangan

• Meninggikan daya saing PKS melalui diagnostik ‘SME

Competitiveness Rating for Enhancement’ (SCORE)

• Menyediakan sokongan infrastuktur kepada PKS

• Memudahkan pertautan dengan syarikat besar dan

‘MNC’

BANTUAN

PERNIAGAAN

• Mencadangkan polisi dan memastikan setiap

keputusan MPPK diimplementasikan secara efektif

• Menyediakan sokongan pentadbiran kepada MPPK

URUSETIA

KEPADA MAJLIS

PEMBANGUNAN

PKS

KEBANGSAAN

(MPPK)

Page 5: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

5

Merangkumi sebahagian besar

pertubuhan perniagaan di Malaysia

Services

• Distributive Trade and

Repair of Motor Vehicles

and Motorcycles (50%)

• Restaurants (25%)

Manufacturing

• Textiles & Wearing Apparel

(26.5%)

• F&B Products (16%)

Construction

• Non residential buildings

(21.5%)

• Civil Engineering (21.0%)

Agriculture

• Crops (70.4%)

• Livestock (13.4%)

Mining & Quarrying

• Stone Quarrying (83.6%)

• Mineral Mining (16.4%)

90.0%

3.0%

0.1%

Source: Economic Census 2011

-97.3% dari pertubuhan perniagaan

(645,136)

-Sejumlah besar (77%) adalah

perusahaan mikro dengan kurang

dari 5 orang pekerja

-Kebanyakannya tertumpu pada sektor

perkhidmatan (90%)

Page 6: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

Definisi PKS Pembuatan,

Perkhidmatan

berkaitan Pembuatan

dan

Industri Asas Tani

Perkhidmatan,

Pertanian Utama,

Teknologi Maklumat

dan Komunikasi

(ICT)

Nilai Jualan Tahunan

< RM50 juta

ATAU

Pekerja sepenuh masa

<200

Nilai Jualan Tahunan

< RM20 juta

ATAU

Pekerja sepenuh masa

< 75

Page 7: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

Definisi PKS

Pembuatan, Perkhidmatan berkaitan pembuatan & Industri Asas Tani

MIKRO

Nilai jualan kurang daripada RM300,000

ATAU

Pekerja sepenuh masa kurang daripada 5 orang

KECIL

Nilai jualan di antara RM300,000 dan kurang

daripada RM15 juta

ATAU

Pekerja sepenuh masa di antara 5 dan 75 orang

SEDERHANA

Nilai jualan di antara RM15 juta dan RM50 juta

ATAU

Pekerja sepenuh masa di antara 75 dan 200 orang

Page 8: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

Definisi PKS

MIKRO

Nilai Jualan:

Kurang daripada RM300,000

ATAU

Pekerja sepenuh masa: kurang daripada 5 orang

Perkhidmatan, Pertanian Utama, Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT)

KECIL

Nilai Jualan:

Kurang daripada

RM300,000

ATAU

Pekerja sepenuh masa:

antara 5 dan 30 orang

SEDERHANA

Nilai Jualan:

antaraRM3 juta dan RM20 juta

ATAU

Pekerja sepenuh masa: antara 30 dan 75 orang

Page 9: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

Business Accelerator Programme

(BAP) dan Enrichment & Enhancement

Programme (E²)

Page 10: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

Perusahaan mikro

dari tahap 3 & ke

bawah (M-CORE)

PKS 2-bintang

(SCORE) & ke

atas

BAP

Mengenalpasti kekuatan & kelemahan PKS

Khidmat nasihat perniagaan & mengesyorkan pelan tindakan

Membina Kapasiti

Fasilitasi Bantuan

Kewangan

Dengan Kerjasama SME Bank

Dengan Kerjasama Bank Rakyat

Program baru BAP & E2 lebih menyeluruh serta dipantau dan dinilai

Be

ra

sa

sk

an

Pro

gra

m

Pantau & Nilai

• Latihan

• Pembungkusan &

pelabelan

• Persijilan & sistem

pengurusan kualiti

• Inovasi

• Inisiatif penjenamaan

Baru

Baru

Mewujudkan satu kumpulan PKS yang

dinamik, kompetitif dan berdaya tahan

10

Page 11: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

Alat Diagnostik

• SCORE untuk BAP

• M-CORE untuk E2

Pembangunan Kapasiti

• Peningkatan Kemahiran

• Kesedaran Penjenamaan

Khidmat Nasihat dan Sokongan Teknikal

• Pusat Rujukan Setempat (ORC)

Bantuan Kewangan

• Pinjaman Mudah dan Geran

Mengenalpasti kekuatan dan kelemahan bagi

penambahbaikkan

Kursus jangka pendek yang disediakan oleh

51 Pusat Kemahiran yang dilantik SME Corp.

Malaysia

Latihan Keusahawanan

Khidmat Nasihat dari Kaunselor Peniagaan dan

Pakar SEAP

11

Memberi khidmat nasihat berkenaan bantuan kewangan

Komponen BAP & E2

Page 12: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

Business Accelerator Programme (BAP) for SMEs

Page 13: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

BAP: Kriteria Kelayakan

13 13

• PKS yang berdaftar di bawah Akta Syarikat 1965 ATAU Pendaftaran Perniagaan, 2001 :

• Berada dalam definisi PKS

PENDAFTARAN PERNIAGAAN

• 60% ekuiti syarikat dimiliki oleh rakyat Malaysia

• Milikan syer oleh LSIs tidak melebihi 20%

• Milikan syer oleh VCs / Co-ops tidak melebihi 30% EKUITI

• Memiliki lesen premis perniagaan yang sah

• Berdaftar dengan Badan Profesional

• Permit/kelulusan daripada pihak berkuasa yang berkaitan LESEN

• Perlu menjalani penilaian SCORE

• Telah beroperasi sekurang-kurangnya selama 6 bulan KRITERIA LAIN

Page 14: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

Program Enrichment & Enhancement (E²)

untuk Usahawan Mikro

Page 15: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

E²: Kriteria Kelayakan

15 15

• Syarikat Enterpris yang berdaftar di bawah Akta Syarikat 1965 ATAU Pendaftaran Perniagaan, 2001;

• memenuhi definisi PKS.

PENDAFTARAN PERNIAGAAN

• 60% ekuiti syarikat dimiliki oleh rakyat Malaysia;

• Milikan syer oleh LSIs tidak melebihi 20%; dan

• Milikan syer oleh VCs / Co-ops tidak melebihi 30%. EKUITI

• Memiliki lesen premis perniagaan yang sah;

• Berdaftar dengan Badan Profesional; dan

• Lain –lain permit/kelulusan daripada pihak berkuasa yang berkaitan.

LESEN

• Perlu menjalani penilaian M-CORE

• Telah beroperasi sekurang-kurangnya selama 6 bulan

• Dikendalikan oleh pemilik sepenuh masa KRITERIA LAIN

Page 16: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

16

OBJEKTIF Menyediakan pinjaman perniagaan

E²: Terma Pembiayaan (Pinjaman)

JUMLAH

PINJAMAN

• Min : RM5,000

• Max: RM50,000

PEMBIAYAAN • Maksimum 90% dari modal pusingan dan / atau

perbelanjaan kapital

• Tempoh: 3 bulan hingga 5 tahun

• Kadar faedah: 5% setahun atas kadar rata

• Pembiayaan bertindih tidak dibenarkan

PELAKSANA • Bank Rakyat

Page 17: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

17

BAP/ E2 : Mekanisme Pelaksanaan

1. SCORE & Cadangan Pelan Tindakan

(SME Corp)

2. Permohonan Penyertaan Program

(SME Corp)

3. Pengesahan Pelan Tindakan

(SME Corp)

4. Penerimaan dan Penilaian

(SME Corp & SME Bank/ Bank

Rakyat)

5. Mesyuarat Jawatankuasa Kelulusan

6. Pembayaran Pembiayaan

(SME Bank/ Bank Rakyat)

7. Pemantauan Projek

(SME Corp & SME Bank/ Bank

Rakyat)

8. Penilaian semula dan Laporan Prestasi syarikat

(SME Corp & SME Bank/ Bank Rakyat)

Page 18: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

LAYAK

Permohonan Penilaian

SCORE / M-CORE

Pelan Tindakan

Perakuan daripada PKS

Pelaksanaan dan

Pemantauan

Penilaian Semula SCORE /M-Core

TIDAK LAYAK

TIDAK BERSETUJU

PROSES KERJA

MULA

BERSETUJU

PKS (SCORE)

2 hingga 5-Bintang

Mikro Enterpris

(M-CORE) - Tahap 3

dan ke bawah

TAMAT

Page 19: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

SME Competitive Rating to

Enhancement (SCORE)

“ SCORE adalah satu alat diagnostik yang

digunakan untuk mengukur dan meningkatkan

daya saing syarikat PKS berdasarkan kepada

prestasi dan keupayaan mereka”

Page 20: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

SME Competitive Rating to Enhancement Tool (SCORE)

Menilai dan

memantau

prestasi dan

kemampuan PKS

Memudahkan rangkaian

hubungan PKS dengan

syarikat-syarikat besar

OBJEKTIF

Mengenal pasti

bantuan yang

bersesuaian untuk

meningkatkan PKS

Membangunkan

pangkalan data

PKS

Page 21: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

SMEs

PARAMETER SCORE

Keupayaan

Perniagaan

Keupayaan

Kewangan

Keupayaan

Teknologi

Keupayaan

Pengurusan

Sistem

Kualiti

Penerapan

Innovasi Kapasiti

Pengeluaran

• Corporate Planning • Technology & Innovation Management • Human Capital Development • IT Adoption

• Sales • Average Growth • Export • Marketing • Customer Satisfaction

• Current Assets • Current Liabilities • Gearing Ratio • Profit

• No. of Trained Personnel • MTS Ratio • Types of Technology Utilised • Capital Investment

per Employee (CIPE) • Factory Automation Level • Machine Utilisation

• Intellectual Property Rights • Product & Process Improvement • Capability of Products & Process Improvement Activities

• Practice of Continuous Improvement • Product Certification • Certification (Basic & Advance Requirement) • Awards

Page 22: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

No Star •Operasi asas sahaja •Rekod kewangan tidak teratur,

•Pemanfaatan ICT yang kurang

memberangsangkan

•Pengurusan stok yang tidak

teratur

•Keupayaan pengurusan yang

rendah

•Rekod kewangan asas

•Polisi saham, pengurusan operasi di

peringkat asas, syarat minima untuk

pematuhan

•Aktiviti pemasaran yang tidak

tersusun

•Struktur pengurusan

organisasi yang mencukupi

•Perlaksanaan SOP yang baik

•Polisi stok yang baik

•Penggunaan ICT yang baik

•Mesra pelanggan

•Struktur pengurusan yang

cekap

•Pengurusan stok yang baik

•Perkembangan perniagaan

yang positif

•Pengurusan dan prestasi

kewangan yang baik

•Pelan pemasaran

komprehensif

•Penggunaan ICT yang baik

•Daya kepimpinan yang maju

•Penjenamaan yang mantap

•Sistem bersepadu

•Keupayaan tinggi dalam

penerimaan ICT

•Mematuhi syarat-syarat

keperluan

•Pengurusan stok yang

cemerlang, CRM yang cemerlang

•Nilai saranan pemasaran yang

tinggi

•Strategi pemasaran cemerlang

•Kewangan yang stabil

PENILAIAN SCORE

Page 23: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

SHARI’AH-COMPLIANT

SME FINANCING SCHEME

(SSFS)

23

Page 24: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

24

RM 2 Billion

MOF menyalurkan 2% rebat

Apa itu SSFS?

24

Page 25: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

25

Semua PKS, kecuali Perkhidmatan Kewangan

60% ekuiti rakyat Malaysia

Kelulusan pinjaman pada tahun 2012 ke atas

Lain-lain kriteria kelayakkan

• SCORE - 2 Star ke atas / M-CORE - Aras 1 ke atas

• 1-InnoCERT

• Status MSC

• TeraS

atau satu daripada berikut:

SSFS – Kriteria Kelayakkan

Jan 2012 –

Dis 2016

• Bio-Nexus status

• Green Tech Cert

• National Mark of Malaysian

Brand

Page 26: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

26

Page 27: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

27

Page 28: Mohd Faizal Che Omar SME Corp. Malaysia

SMECORP STATUS [Ref. No]

SMECORP BORANG [alamat emel]

One Referral Centre Business Advisory

Services (BAS)

VIRTUAL SME

INFORMATION CENTRE

www.smecorp.gov.my

INFOLINE

1-300-88-1801

SMS for SMEs Info

& Other Information

Send to 15888

Find us on Facebook

SME Corp. Malaysia

TERIMA KASIH www.smeinfo.com.my