menjana minda kreatif dan inovatif

19
Pendaftar, [email protected] http://www.utm.my/registrar

Upload: lamcong

Post on 22-Jan-2017

282 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

• Pendaftar, [email protected] • http://www.utm.my/registrar

Page 2: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

PERUBAHAN LANDSKAP DUNIA

PENCAPAIAN

2008-2011

STRATEGI

2012-2020

SYARAT KEJAYAAN

OVERVIEW TAKLIMAT

Page 3: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

SOROTAN

3

TAHUN TAJUK FOKUS

2009 Mewarisi Perjuangan, Menjayakan Transformasi, Memacu Kegemilangan

Mendaulat tradisi ilmu, Integriti Modal Insan & Pelan Transformasi

2010 Berpaksi Inovasi, Mengangkasa Universiti, Menjana Nilai Tinggi

Gagasan Sinergistik halatuju kearah menjana minda kreatif dan inovatif

2011 Menjana Minda Kreatif dan Inovatif Lima teras strategik UTM: memaju konsep RU, Pembangunan Organisasi, Transformasi, suasanan stimulatif & ekosistem intelektual.

2012 Akademia Baru: Memartabat UTM berjenama Global 2012-2020

Pembinaan sebuah IPT tinggi melepasi gelanggang tempatan, meletakan UTM dalam peta akademia global sebaris dengan institusi ilmu tersohor dunia.

Sorotan Perutusan Lalu

Page 4: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

1900 1990 1994 2000 2008 2009 2012

Dinamika Tagline UTM

“ Jati diri Islam dan Melayu dalam

profesionalisme S&T ” (1969 -1990)

“ Universiti Primer dalam bidang

Sains dan Teknologi ” (1990-2008)

“ Menjana Minda Kreatif dan Inovatif ”

(2009-2011) “

Ainudin Wahid

(1969-1990)

Muhammad Ridzuan

Mohd. Salleh

(1990-1994)

Ahmad Zaharudin

Idrus (1994-2000)

Zulkifli Mohd Ghazali

(2001-2008)

Zaini Ujang

(2009-Kini)

“Inovatif .

Entrepreneurial. Global ”

(2012-Kini)

Page 5: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

Petunjuk Utama Pembangunan Dunia

KDNK Perkapita

Bidang R&D

Pendaftaran Paten, Residen

Indeks Pembangunan

Manusia

Tahap Daya Saing (%KDNK)

Indeks Pencapaian Alam Sekitar (EPI)

Jumlah Penduduk

Page 6: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

Perbandingan Dengan Negara ASEAN

GDP* Human Development

Index

Competitive index

R&D Expenditure**

Patent registration,

resident

Population (m)

Malaysia 13.7 61 21 0.64 818 29

Singapore 52.6 26 2 2.54 750 5

Indonesia 3.7 124 46 - 282 242

Thailand 7.7 103 39 0.25 802 70

Brunei 45.7 33 28 - - 0.4

Filipina 3.5 112 75 - - 95

Vietnam 2.8 128 65 = - 89

Cambodia 1.8 139 97 - - 14

Laos 2.2 138 - - - 6

Myanmar 1.5 149 - - - 48

* GDP per capita (USD’000) ** % GDP

Page 7: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

Perbandingan Dengan Negara Membangun

GDP* Human Development

Index

Competitive index

R&D Expenditure**

Patent registration,

resident

Population (m)

Malaysia 13.7 61 21 0.64 818 29

USA 43 4 4 2.82 224,912 313

Britain 33 28 10 1.88 15,985 062

Denmark 34 16 8 2.72 1518 5

Sweden 36 10 3 3.75 2549 9

Japan 32 32 9 3.44 330,110 126

S. Korea 28 15 24 3.21 127,316 48

China 3.7 101 26 1.44 229,096 1,347

Israel 26 17 22 4.86 1387 7.6

* GDP per capita (USD’000) ** % GDP

Page 8: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

Potensi Malaysia Dalam Petunjuk Utama

Pembangunan Dunia (Dis 2011)

(Dis 2011)

Penduduk berjumlah 29 juta

Pendapatan perkapita USD13,685 (tidak menggambarkan keadaan kekayaan

rakyat sebenar, sebab 40% rakyat Malaysia

dikategorikan miskin)

Kedudukan geografi yang strategik

Kegiatan perdagangan antarabangsa yang meningkat

Malaysia cemerlang di kalangan negara membangun dan negara Islam

Dasar negara-Transformasi-GTP, ETP,NKRA

Page 9: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

Potensi Malaysia

Page 10: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

5 Syarat Utama Negara Maju

Pra-Syarat Negara Maju Rasional

Jumlah Penduduk Mencukupi Modal Insan bertaraf Dunia

Pendapatan Tinggi Ekonomi Stabil

Pendidikan Berkualiti Masyarakat Lestari

Politik Stabil Pelaburan Tinggi & Pasaran Antarabangsa

Peranan Kerajaan (Daya Saing)

Peningkatan Kualiti Hidup

Page 11: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

Memacu pertumbuhan ekonomi berdasarkan faktor dalam dan luar negara Memanfaatkan kepelbagaian etnik untuk mencapai kejayaan di peringkat antarabangsa Transformasi ke arah negara pendapatan tinggi menerusi pengkhususan Menjayakan pertumbuhan yang diterajui produktiviti dan inovasi Memastikan peluang sama rata dan melindungi golongan mudah terjejas Pertumbuhan tertumpu, pembangunan inklusif Menyokong perkongsian pintar dan berkesan Menghargai alam sekitar Kerajaan yang berdaya saing

Latarbelakang RMK10

Page 12: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

5 Teras Strategik RMK10

Pembangunan sosioekonomi secara inklusif

Membangun dan mengekalkan modal insan bertaraf dunia

Mewujudkan persekitaran kondusif ke arah mempertingkatkan kualiti hidup

Mewujudkan persekitaran kondusif bagi menggerakkan pertumbuhan ekonomi

Menggubah falsafah dan pendekatan kerajaan ke arah mentransformasikan Malaysia dengan metodologi Bidang Keberhasilan Utama Negara (National Key Result Area, NKRA) 5 Teras Strategik RMK10

Page 13: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

Pengukuhan Usaha Melahirkan Modal Insan

Memperkayakan Kreativiti & Inovasi

Memaksimumkan Ekosistem Pengajian Tinggi

Memanfaatkan Globalisasi

Kepimpinan Yang Bertransformasi

Pelan Strategik Pengajian Tinggi Negara 2 (2011-2015)

13

Page 14: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

14

Page 15: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

Sejarah 1904 - Technical apperantice Brickfield, KL 1906 - Sekolah Teknik Treacher (Weld Road KL) 1920 - Technical School 1946 - Maktab Teknik (1915 – WW1: 1942- WW2) 1955 - Technical College (1 Mac) 1972 - Institut Teknologi Kebangsaan - (AUKU 1971) (DYMM YDA Isytihar pada 14 Mac) 1975 - Universiti Teknologi Malaysia (1 April) 1985 - Kampus Skudai (1 April : Pej. Pendaftar & HEP) (DYMM YDA Rasmi pada 16 September) 1998 - Pengkorporatan Universiti 2010 - UTM diiktiraf Universiti Penyelidikan (10 Jun) 2012 - UTM diberi Autonomi Sepenuhnya (9 Januari)

15

Page 16: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

16

(MEWARISI KEPIMPINAN MENERUSKAN KECEMERLANGAN)

1969 1990 1994 2001

2009

Pelan Transformasi UTM

Page 17: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

17

UTM Menuju 2020

Page 18: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

2

PG Advanced studies

3

University research focus

4 Academia-

Industry partnership

5 Entrepreneurial

sciences

Stage Critical success factors

1 PhD staff

2 Well known professors

3 Research culture

4 Global networks

5 NEW ACADEMIA

future university? CRITICAL SUCCESS FACTORS

UG & PG program establishment 1

Page 19: Menjana Minda Kreatif dan Inovatif

Terima Kasih!