MEMAHAMI TIM KERJAMEMAHAMI TIM KERJA    

Dosen Pengampu :Dosen Pengampu :

Dr. Hi. Bujang Rahman, M.SiDr. Hi. Bujang Rahman, M.Si

Dr. Irawan Suntoro, M.S.Dr. Irawan Suntoro, M.S.

  

  Oleh :Oleh :

1. Habibah1. Habibah ((NPM: 1223012024NPM: 1223012024))

2. Karsiti. K2. Karsiti. K ((NPM: 1223012026NPM: 1223012026))

3. Liza Yulisna3. Liza Yulisna ((NPM: 1223012027NPM: 1223012027))

      

PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN PENDIDIKANPASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN PENDIDIKAN

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKANFAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS LAMPUNGUNIVERSITAS LAMPUNG

20 1320 13

PENDAHULUAN

Latar Belakang Masalah

Manusia sebagai makhluk sosial senantiasa membutuhkan orang lain. Meskipun hidup penuh kecukupan, kecerdasan yang cukup dan kekuatan fisik yang cukup, ia akan selalu membutuhkan lingkungan dimana dia bisa berbagi, saling memberi support dan bergotong royong. Dia tidak hanya membutuhkan agama, ilmu pengetahuan, atau hiburan atau kesenian, tapi juga kebersamaan. Semuanya diperlukan. Karena dengan agama hidup lebih terarah, dengan pengetahuan hidup akan lebih mudah, dengan seni hidup lebih indah dan dengan kebersamaan hidup akan lebih berfaidah.

Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah diatas, maka dapat di rumuskan masalah sebagai berikut :1.Konsep tentang Tim kerja.2.Model keefektifan Tim Kerja.3.Mengubah individu menjadi Tim Kerja4.Pengelolaan Tim kerja.

PEMBAHASANPEMBAHASAN

Pengertian Tim KerjaPengertian Tim Kerja

Tim kerja adalah kelompok yang usaha-Tim kerja adalah kelompok yang usaha-

usaha individualnya menghasilkan kinerja usaha individualnya menghasilkan kinerja

lebih tinggi dari pada jumlah masukan lebih tinggi dari pada jumlah masukan

individual (Stephen, Timothy2008:406). Hal individual (Stephen, Timothy2008:406). Hal

ini memiliki pengertian bahwa kinerja yang ini memiliki pengertian bahwa kinerja yang

dicapai oleh sebuah tim lebih baik daripada dicapai oleh sebuah tim lebih baik daripada

kinerja per individu disuatu organsasi.kinerja per individu disuatu organsasi.

Pengertian KelompokPengertian KelompokKelompok tidak sama dengan tim. Kelompok Kelompok tidak sama dengan tim. Kelompok

didefinisikan sebagai dua individu atau lebih, yang didefinisikan sebagai dua individu atau lebih, yang

berinteraksi dan saling bergantung, yang bergabung berinteraksi dan saling bergantung, yang bergabung

bersama-sama untuk mencapai sasaran. Suatu bersama-sama untuk mencapai sasaran. Suatu

kelompok kerja adalah kelompok yang terutama kelompok kerja adalah kelompok yang terutama

berinteraksi untuk berbagi informasi dan mengambil berinteraksi untuk berbagi informasi dan mengambil

keputusan untuk membantu tiap anggota berkinerja keputusan untuk membantu tiap anggota berkinerja

dalam bidang tanggung jawabnya. Kelompok kerja dalam bidang tanggung jawabnya. Kelompok kerja

tidak perlu untuk melakukan kerja kolektif yang tidak perlu untuk melakukan kerja kolektif yang

menuntut upaya gabungan. menuntut upaya gabungan.

Perbedaan antara kelompok dan tim :

KELOMPOK TIM

Memiliki pemimpin yang ditunjuk Akuntabilitas individual Tujuan kelompok dan organisasi

sama Hasil kerja individual Mengadakan pertemuan –

pertemuan efisien Efektifitas secara tidak langsung

diukur oleh pengaruh bisnis mendiskusikan, memutuskan,

mendelegasikan pekerjaan untuk para individu

Berbagi peran kepemimpinan Akuntabilitas mutual dan individu Visi atau tujuan khusus tim

Hasil kerja kolektif Pertemuan – pertemuan mendorong

diskusi terbuka Efektifitas secara langsung diukur

dengan menilai kerja kolektif mendiskusikan, memutuskan,

berbagi pekerjaan

Jenis-jenis TimJenis-jenis Tim

1.1. Tim Pemecah masalahTim Pemecah masalah

2.2. Tim kerja Pengelola diriTim kerja Pengelola diri

3.3. Tim Lintas fungsionalTim Lintas fungsional

4.4. Tim VirtualTim Virtual

Membentuk Tim Kerja yang efektifMembentuk Tim Kerja yang efektif

Orang bisa mencapai sukses jika didukung dan mendukung orang Orang bisa mencapai sukses jika didukung dan mendukung orang lain. Intinya, sukses bisa diraih melalui kerja sama tim.lain. Intinya, sukses bisa diraih melalui kerja sama tim.

Efektifitas tim kerja didasarkan pada dua hasil, hasil produktif dan Efektifitas tim kerja didasarkan pada dua hasil, hasil produktif dan kepuasan pribadi.kepuasan pribadi.

Ciri-ciri tim yang efektif :Ciri-ciri tim yang efektif :● Tujuan yang samaTujuan yang sama● Antusiasme yang tinggiAntusiasme yang tinggi● Peran dan tanggung jawab yang jelasPeran dan tanggung jawab yang jelas● Komunikasi yang efektifKomunikasi yang efektif● Resolusi konflikResolusi konflik● Shared powerShared power● KeahlianKeahlian● EvaluasiEvaluasi

Komponen penting untuk menciptakan tim yang Komponen penting untuk menciptakan tim yang efektif dapat digolongkan dalam empat kategori efektif dapat digolongkan dalam empat kategori umum:umum:

Rancangan PekerjaanOtonomiMacam-macam keahlianIdentitas TugasKepentingan tugas

KomposisiKemampuanPersonalitasAturan dan diversitasUkuranKefleksibelanPilihan pada kelompok kerja

KonteksSumber yang memadaiKepemimpinanPenilaian kinerja dan ganjaran

ProsesTujuan secara umumTujuan khususKemampuan diriKonflikKemalasan sosial

Keefektifan Tim

Mengubah Individu menjadi pemain TimMengubah Individu menjadi pemain Tim

Ada bebarapa cara untuk Ada bebarapa cara untuk mengubah individu menjadi mengubah individu menjadi pemain Tim yaitu :pemain Tim yaitu :

SeleksiSeleksi PelatihanPelatihan GanjaranGanjaran

Mengelola TimMengelola Tim

Tim dan manajemen mutu total Tim dan manajemen mutu total (TQM)(TQM)

Tim dan keaneka ragaman Tim dan keaneka ragaman angkatan kerjaangkatan kerja

Menyegarkan kembali timMenyegarkan kembali tim

KESIMPULANKESIMPULAN

Tim adalah suatu unit yang terdiri atas dua orang atau Tim adalah suatu unit yang terdiri atas dua orang atau lebih yang berinteraksi dan mengKoordinasi kerja lebih yang berinteraksi dan mengKoordinasi kerja mereka untuk tujuan tertentu. Definisi ini memiliki tiga mereka untuk tujuan tertentu. Definisi ini memiliki tiga komponen. Pertama, dibutuhkan dua orang atau lebih. komponen. Pertama, dibutuhkan dua orang atau lebih. Kedua, orang – orang dalam sebuah tim memiliki Kedua, orang – orang dalam sebuah tim memiliki interaksi regular. Ketiga, orang – orang dalam sebuah interaksi regular. Ketiga, orang – orang dalam sebuah tim memiliki tujuan kinerja yang sama.tim memiliki tujuan kinerja yang sama.

Pemikiran orang banyak akan lebih baik ketimbang Pemikiran orang banyak akan lebih baik ketimbang pemikiran satu orang saja. Membangun sebuah tim pemikiran satu orang saja. Membangun sebuah tim adalah proses memilih, mengembangkan, memberikan adalah proses memilih, mengembangkan, memberikan kemudahan, dan melatih sebuah kelompok kerja agar kemudahan, dan melatih sebuah kelompok kerja agar berhasil mencapai tujuan bersama.berhasil mencapai tujuan bersama.

Jenis-jenis tim terdiri dari : Tim pemecah Jenis-jenis tim terdiri dari : Tim pemecah masalah (Problem Solving Team), Tim kerja masalah (Problem Solving Team), Tim kerja pengelola diri (Self Manage Work), Tim lintas pengelola diri (Self Manage Work), Tim lintas fungsional (Cross Functional Team) dan Tim fungsional (Cross Functional Team) dan Tim Virtual (Virtual Team).Virtual (Virtual Team).

Ciri –ciri tim yang efektif apabila : memiliki Ciri –ciri tim yang efektif apabila : memiliki tujuan yang sama, antusiasme yang tinggi, tujuan yang sama, antusiasme yang tinggi, peran dan tanggung jawab yang jelas, peran dan tanggung jawab yang jelas, komunikasi yang efektif, Resolusi konflik, komunikasi yang efektif, Resolusi konflik, Shared power, keahlian, dan Evaluasi.Shared power, keahlian, dan Evaluasi.