laporan tahunan - pphm.com.my

PPHM2017

Perbadanan Perwira Harta Malaysia

1

Laporan Tahunan

L A P O R A N T A H U N A Nw w w . p p h m . c o m . m y

PPHM2017


3

Laporan Tahunan

KandunganLAPORAN TAHUNAN 2017PERBADANAN PERWIRA HARTA MALAYSIA

Visi dan Misi

Lembaga Pengarah

Carta Organisasi

Pengurusan

Latar Belakang PPHM

Pernyataan Urus Tadbir Korporat

Pernyataan Kawalan Dalaman

Analisis Prestasi Kewangan

Laporan Pengerusi Bagi Tahun 2017

Aktiviti Sepanjang Tahun

Laporan Penilaian Cochrane

Laporan Penilaian 31 RAD Kajang

Laporan Penilaian RMP Subang

Laporan Penilaian TUDM Subang

Laporan Penilaian TUDM Subang (NADOC)

Laporan Penilaian TUDM Kuantan

Laporan Penilaian TUDM Sendayan

Laporan Penilaian Taman LTAT Parsel 2C

Laporan Penilaian Taman LTAT Parsel 3A

Laporan Penilaian Wisma Bintara

Program Khas Perumahan Perwira Negeri Perak di Segari

Peny

ata

Kew

anga

n Penyata Kewangan 2017

Laporan Ketua Audit Negara Mengenai Penyata Kewangan Perbadanan Perwira Harta Malaysia Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2017

Penyata Pengerusi dan Seorang Ahli Lembaga Pengarah

Pengakuan oleh Pegawai Utama Yang Bertanggungjawab ke Atas Pengurusan Kewangan Perbadanan Perwira Harta Malaysia

Penyata Kedudukan Kewangan

Penyata Pendapatan dan Pendapatan Komprehensif Lain

Penyata Perubahan Ekuiti

Penyata Aliran Tunai

Nota-nota Kepada Penyata Kewangan

Mak

lum

at K

orpo

rat

43

44

48

49

50

51

52

53

54

4

5

7

8

9

12

15

17

20

28

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

4

Menjadikan PPHM sebagai sebuah perbadanan berkaitan kerajaan yang terkemuka dalam bidang industri hartanah dan pembinaan.

Menjadikan PPHM sebagai pemaju hartanah yang cemerlang dan senantiasa

mengamalkan inovasi, kreativiti dan kecekapan kos supaya dapat memberikan

faedah terbaik kepada LTAT dan pencarum-pencarumnya.

Perbadanan Perwira Harta Malaysia (PPHM) telah ditubuhkan melalui Perintah Lembaga Tabung Angkatan Tentera 1984 mengikut kuasa yang diberi oleh Seksyen 23 Akta Tabung

Angkatan Tentera 1973. Perbadanan ini ditubuhkan di atas nasihat Panel Pelaburan dengan kelulusan Menteri Pertahanan

dan persetujuan Menteri Kewangan. Perintah ini telah diwartakan dan berkuatkuasa mulai 26 Januari, 1984.

Visi

Misi

PPHM2017


5

Laporan Tahunan

LembagaPengarah

Duduk dari kiri

YBhg Dato’ Halimi bin Abd Manaf DIMP, AAP.YBhg TanSri Dato’ Seri Lodin bin Wok Kamaruddin (Pengerusi) PSM,SPMP, SPSK,DSAP, DPMP, KMN,

SMP, PMP, ASK, AMP, PPT.YBhg Mej Jen Datuk Dr Nordin bin Yusof (Bersara) DSP, DPMJ, DSDK, PAT, JSM, SMJ, KMN, BBS, PPA,

YDN. (INDON), AMBIM.

Berdiri dari kiri

YBhg Dato’ Sri Ghazali bin Mohd Ali SSAP, DIMP.YBhg Datuk Iskandar bin Sarudin DMSM, JSM.

YBhg Datuk Haji Abdul Aziz bin Ismail (Pengurus Besar) DMSM, JSM, KMN, AMN, AMP.

6

LembagaPengarah

Pengerusi

YBhg Tan Sri Dato’ Seri Lodin bin Wok Kamaruddin PSM, SPMP, SPSK, DSAP, DPMP, KMN, SMP, PMP, ASK, AMP, PPT, Chevalier de la Légion d’Honneur, (France), Hon LLD (University of Nottingham-UK)

Ahli-ahli

YBhg Dato’ Halimi bin Abd Manaf DIMP, AAP

YBhg Dato’ Sri Ghazali bin Mohd Ali SSAP, DIMP

YBhg Mej Jen Datuk Dr Nordin bin Yusof (Bersara) DSP, DPMJ, DSDK, PAT, JSM, SMJ, KMN, BBS, PPA, YDN, [INDON], AMBIM

YBhg Datuk Iskandar bin SarudinDMSM, JSM

Pengurus Besar

YBhg Datuk Abdul Aziz bin IsmailDMSM, JSM, KMN, AMN, AMP

Pejabat Berdaftar Tingkat 9, Bangunan LTAT Jalan Bukit Bintang, 55100 Kuala Lumpur Tel: 03-2142 6122 | Faks: 03-2142 2170

Pemilik

Dimiliki sepenuhnya olehLembaga Tabung Angkatan Tentera

Juruaudit

Jabatan Audit Negara Malaysia

Bank Utama

PPHM2017


7

Laporan Tahunan

LEMBAGA PENGARAH

PENGURUS BESAR

TIMBALANPENGURUS BESAR

LEMBAGA PEROLEHAN JAWATANKUASA AUDIT

BAHAGIANAUDIT DALAMAN

BAHAGIANKHIDMAT SOKONGAN

CartaOrganisasi

JABATAN PROJEK A JABATAN KEWANGAN

UNIT OPERASI

UNIT PROJEKUNIT KONTRAK

UNIT TEKNIKAL& HARTANAH

UNIT PEMASARAN & KAWALAN KREDIT

CAWANGAN KOMPLEKS

CAWANGAN BANGUNAN

CAWANGAN DKSH

JABATAN PROJEK B

UNIT PROJEK 1

UNIT PROJEK 2

UNIT PROJEK 3

UNIT JADUAL

UNIT KONTRAK

UNIT TEKNIKAL

UNIT M&E

UNIT QHSE

UNIT DC

JABATAN PENTADBIRAN& SUMBER MANUSIA

UNIT PENTADBIRAN

UNIT SUMBER MANUSIA

UNIT TEKNOLOGIMAKLUMAT

UNIT KORPORAT

8

PengurusanPengurus Besar

YBHG DATUK ABDUL AZIZ BIN ISMAILDMSM, JSM, KMN, AMN, AMP

Timbalan Pengurus Besar

TUAN SYED RIDZUAN BIN SYED IDRUS ALHABSHI

Jabatan Projek A

TUAN HAJI MOHD KAMAL BIN SHUKORPenolong Pengurus Besar (Projek)

ENCIK AZMAN BIN MOHAMADPengurus Teknikal & Hartanah

PUAN SHAHRUNNIZA BINTI ABDUL KARIMPengurus Kontrak

ENCIK MOHAMMAD YUSOF BIN MD NOORPengurus Pemasaran & Kawalan Kredit

Jabatan Projek B

ENCIK HISHAMUDDIN BIN ABU BAKARPenolong Pengurus Besar (Projek)

HAJI HASSAN BIN HAJI SAMIONPenolong Pengurus Besar (Projek)

ENCIK ANUAR BIN AHMADPenolong Pengurus Besar (Projek)

CIK AZLINA BINTI SHAIK KHALIDPenolong Pengurus Besar (Kontrak) Jabatan Pentadbiran & Sumber Manusia

PUAN NUR `AMIRAH BINTI ABDULLAHPenolong Pengurus

Jabatan Kewangan

PUAN RAMI USNI BINTI MOHAMAD KAMARUDIN HILMIPengurus

Bahagian Khidmat Sokongan

ENCIK MUSTAFFA BIN HAJI BAKARPengurus

PPHM2017


9

Laporan Tahunan

Perbadanan Perwira Harta Malaysia (PPHM) telah ditubuhkan melalui Perintah Lembaga Tabung Angkatan Tentera 1984 mengikut kuasa yang diberi oleh Seksyen 23 Akta Tabung Angkatan Tentera 1973. Perbadanan ini ditubuhkan di atas nasihat Panel Pelaburan dengan kelulusan Menteri Pertahanan dan persetujuan Menteri Kewangan. Perintah ini telah diwartakan dan berkuatkuasa mulai 26 Januari, 1984. Fungsi-fungsi Perbadanan mengikut Perintah ini ialah untuk menjalankan aktiviti-aktiviti berikut:

Fungsi-fungsi Perbadanan yang dinyatakan adalah bertujuan membolehkan Perbadanan mengambil bahagian dalam sektor perumahan dan segala urusan senggaraan harta bagi pihak Lembaga Tabung Angkatan Tentera.

Untuk menjayakan hasrat ini, Perbadanan menumpukan sasaran kepada Enam Bidang berikut:

Apa-apa bentuk aktiviti perniagaan berhubung dengan pengambilan, pembelian, pemilikan, penyewaan, pemajakan, pembinaan, pembangunan dan penjualan harta-harta.

Mengambil bahagian dalam bidang pembinaan dan kerja-kerja kejuruteraan awam sama ada secara persendirian atau melalui syarikat-syarikat usahasama.

Pemaju perumahan.

Memberi khidmat insurans.

Apa-apa bentuk aktiviti perniagaan berhubung dengan membekal

perkhidmatan, pengurusan dan pembiayaan.

Memberi khidmat pengurusan projek kepada Lembaga Tabung Angkatan Tentera

(LTAT) dan badan-badan yang lain yang memerlukan kepakaran tersebut.

Pengedar bahan-bahan binaan untuk projek-projek pembinaan.

Memberi khidmat mengurus dan menyelenggara bangunan.

Latar BelakangPerbadanan PerwiraHarta Malaysia

1

135

2

246

PPHM2017


11

Laporan Tahunan

Pernyataan UrusTadbir Korporat

PernyataanKawalan Dalaman

Analisis PrestasiKewangan

12

Pernyataan UrusTadbir Korporat

Komposisi Lembaga Pengarah dan Pengurusan

PPHM mengiktiraf kepentingan peranan yang dimainkan oleh Lembaga Pengarah dan Pengurusan di dalam pembentukan dan penentuan hala tuju dan operasinya. Perbadanan diterajui dan diurus oleh Lembaga Pengarah dan Pengurusan yang berpengalaman dan mahir dengan pelbagai latar belakang seperti bidang pembinaan, kejuruteraan, kewangan, ekonomi, perkhidmatan awam, pengurusan dan perakaunan untuk memastikan pencapaian kejayaan strategik PPHM secara menyeluruh. Lembaga Pengarah bertanggungjawab sepenuhnya ke atas keseluruhan urus tadbir korporat termasuk hala tuju pembangunan strategiknya serta menetapkan matlamat untuk pengurusan dan memantau pencapaian matlamat tersebut.

Integriti Lembaga Pengarah

Keputusan Lembaga Pengarah tidak dipengaruhi oleh mana-mana pihak dan sekiranya terdapat percanggahan kepentingan, Pengarah yang berkenaan dikehendaki mengecualikan diri dalam apa-apa pertimbangan dan pengundian dalam perkara-perkara yang melibatkan kepentingan mereka atau yang berkaitan pemegang saham yang diwakili mereka. Lembaga Pengarah adalah badan yang dibentuk untuk mentadbir dan mengurus PPHM. Fungsi Lembaga Pengarah juga adalah untuk menggubal dasar-dasar pentadbiran dan pengurusan serta memastikan PPHM mencapai objektifnya dengan sempurna dan cemerlang.

Mesyuarat Lembaga Pengarah

Lembaga Pengarah bermesyuarat sekurang-kurangnya empat (4) kali setahun. Pada setiap mesyuarat, Lembaga Pengarah menimbang dan meluluskan cadangan berkaitan dasar dan strategi, operasi dan pentadbiran, dan isu-isu PPHM serta menimbang dan meluluskan Penyata Kewangan PPHM. Kesemua Lembaga Pengarah diberikan maklumat yang perlu untuk dibincangkan dalam mesyuarat Lembaga Pengarah lebih awal bagi membolehkan mereka mendalami isu-isu berkaitan dan membuat keputusan yang tepat dan dapat mengambil bahagian sepenuhnya dalam mesyuarat berkenaan. Bagi membantu Lembaga menjalankan

tugasnya, Lembaga boleh mendapatkan khidmat dan nasihat professional yang bebas dalam menjalankan tugas dan tanggungjawab mereka.

Imbuhan Lembaga Pengarah

Perintah Lembaga Tabung Angkatan Tentera 1984 telah menyatakan bahawa ahli Lembaga Pengarah boleh dibayar apa-apa elaun, sebagaimana yang ditetapkan oleh Lembaga dari semasa ke semasa tertakluk kepada apa-apa syarat sebagaimana yang dikehendaki oleh Menteri.

Lembaga Perolehan

Lembaga Perolehan ditubuhkan bagi memeriksa dan memastikan yang semua salinan pendaftaran syarikat dengan Kementerian/PKK, iklan pelawaan

perolehan dan pengendalian tender dilaksanakan secara telus dan mengamalkan urus tadbir korporat yang terbaik. Lembaga Perolehan dikehendaki membuat syor kepada Lembaga Pengarah berkenaan sesuatu tender dengan mengambil kira faktor-faktor seperti harga, perkhidmatan/ kegunaan barangan, kuantiti, kualiti dan tempoh penyerahan/ penyiapan.

Keahlian:

1. Pengerusi YBhg Dato’ Sri Ghazali bin Mohd Ali. 2. Ahli YBhg Dato’ Zaiton binti Johari. 3. Ahli YBhg Mej Jen Datuk Dr Nordin bin Yusof (Bersara).

Pihak Berkuasa Tatatertib

Pihak Berkuasa Tatatertib mempunyai bidang kuasa dalam semua perkara yang diperuntukkan dalam Peraturan Perbadanan Perwira Harta Malaysia (Kelakuan dan Tatatertib) 2002 berhubung dengan kelakuan dan tatatertib pegawai PPHM. Pihak Berkuasa Tatatertib ini mempunyai kuasa untuk mengenakan apa-apa hukuman tatatertib yang diperuntukkan dalam Peraturan Perbadanan

PPHM2017


13

Laporan Tahunan

Perwira Harta Malaysia (Kelakuan dan Tatatertib) 2002. Dalam menjalankan fungsi-fungsinya di bawah peraturan ini, Pihak Berkuasa Tatatertib hendaklah mematuhi prinsip-prinsip dan prosedur yang dinyatakan dalam peraturan ini. Pihak Berkuasa Tatatertib hendaklah bermesyuarat pada tarikh, tempat dan pada masa yang ditentukan oleh Pengerusi dan segala perkara yang dibangkitkan dalam mesyuarat Pihak Berkuasa Tatatertib hendaklah diputuskan mengikut kelebihan undi dan sekiranya undi itu sama banyak Pengerusi hendaklah mempunyai undi pemutus.

Keahlian (Kumpulan Gred A, B dan C):

1. PengerusiYBhg Dato’ Zaiton binti Johari.

2. AhliYBhg Mej Jen Datuk Dr Nordin bin Yusof (Bersara).

3. AhliTuan Syed Ridzuan bin Syed Idrus Alhabshi.

4. Setiausaha Puan Nur `Amirah binti Abdullah.

Keahlian (Kumpulan Gred D dan E):

1. PengerusiYBhg Datuk Haji Abdul Aziz bin Ismail.

2. AhliTuan Syed Ridzuan bin Syed Idrus Alhabshi.

3. AhliPuan Rami Usni binti Mohamad Kamarudin Hilmi.

4. SetiausahaPuan Nur `Amirah binti Abdullah.

Jawatankuasa Audit

Jawatankuasa Audit ditubuhkan bagi membantu Lembaga dalam mengkaji, menilai dan melapor perkara berkaitan pengauditan yang merangkumi pelan audit, dasar dan prosedur dalaman, membincang Laporan Audit Dalaman dan Laporan Ketua Audit Negara dan memastikan keberkesanan Sistem Kawalan Dalaman PPHM. Jawatankuasa ini bermesyuarat sekurang-kurangnya dua (2) kali dalam tempoh setahun atau seperti yang ditentukan oleh Pengerusinya.

Keahlian:

1. Pengerusi YBhg Mej Jen Datuk Dr Nordin bin Yusof (Bersara).2. Ahli YBhg Dato’ Sri Ghazali bin Mohd Ali. 3. Ahli YBhg Datuk Iskandar bin Sarudin. 4. Setiausaha Puan Puteri Rozita Abdul Rahman.

TANGGUNGJAWAB DAN PENGAUDITAN

Laporan Kewangan

PPHM sebagai sebuah Badan Berkanun adalah dikehendaki untuk mengemukakan akaunnya kepada Jabatan Audit Negara bagi tujuan pengauditan setiap tahun. Akaun yang telah diaudit akan dibentangkan di Parlimen. PPHM juga hendaklah memastikan yang rekod perakaunan dilaporkan dengan tepat. Ini bertujuan memastikan kedudukan kewangan organisasi memberi pandangan yang benar dan saksama mengenai status PPHM setakat akhir tahun kewangan berdasarkan piawaian perakaunan yang diguna pakai.

Lembaga Pengarah hendaklah memastikan perkara-perkara berikut:

1. Lembaga bertanggungjawab mengarahkan supaya Penyata Kewangan dan juga lain-lain laporan kewangan disediakan menurut piawaian perakaunan yang bersesuaian dan diluluskan.

2. Lembaga hendaklah memastikan kesemua

laporan kewangan diaudit tiap-tiap tahun oleh Ketua Audit Negara atau Juruaudit lain yang dilantik oleh Jabatan Audit Negara.

3. Selepas berakhir setiap tahun kewangan dan

setelah akaun diaudit, Lembaga hendaklah mengarahkan supaya satu salinan Penyata Akaun dihantar kepada Menteri Pertahanan bersama dengan satu salinan Pandangan Audit. Menteri Pertahanan hendaklah mengarahkan supaya satu salinan bagi tiap-tiap penyata dan pandangan itu dibentangkan di Parlimen.

14

4. Lembaga hendaklah tidak lewat daripada tiga puluh (30) haribulan Jun setiap tahun, mengarahkan supaya dibuat dan dihantar kepada Menteri Pertahanan suatu laporan berkenaan dengan aktiviti PPHM dalam tahun kewangan yang lalu dan apa-apa maklumat berhubung dengan perjalanan dan dasar sebagaimana yang diarah dari semasa ke semasa oleh Menteri Pertahanan. Menteri Pertahanan hendaklah mengarahkan supaya setiap laporan itu dibentangkan di Parlimen.

TANGGUNGJAWAB LEMBAGA PENGARAH MENGENAI LAPORAN KEWANGAN

Lembaga Pengarah bertanggungjawab memastikan Penyata Kewangan disediakan berdasarkan piawaian perakaunan yang diluluskan dan bersesuaian yang memberi gambaran benar dan saksama berkenaan kedudukan kewangan PPHM. Ini termasuk Penyata Aliran Tunai bagi tahun kewangan semasa. Lembaga Pengarah hendaklah memastikan proses penyediaan Penyata Kewangan adalah berasaskan usaha berterusan (going concern concept), andaian munasabah dan sumber yang mencukupi untuk meneruskan operasi dalam jangka masa tertentu. Lembaga Pengarah juga bertanggungjawab sepenuhnya untuk mengambil langkah bagi memastikan keselamatan aset serta mengurangkan risiko operasi dan kewangan.

TARIKH MESYUARAT LEMBAGA PENGARAH

TARIKH

Mesyuarat 1/2017 - Khamis, 2 Mac 2017

Mesyuarat 2/2017 - Jumaat, 5 Mei 2017

Mesyuarat 3/2017 - Isnin, 21 Ogos 2017

Mesyuarat 4/2017 - Khamis, 9 November 2017

NAMA AHLI LEMBAGA PENGARAH KEHADIRAN 2017

YBhg Tan Sri Dato’ Seri Lodin bin Wok KamaruddinPengerusi 4 daripada 4 mesyuarat

YBhg Dato’ Sri Ghazali bin Mohd Ali 4 daripada 4 mesyuarat

YBhg Mej Jen Datuk Dr Nordin bin Yusof (Bersara) 2 daripada 4 mesyuarat

YBhg Datuk Iskandar bin Sarudin 4 daripada 4 mesyuarat

YBhg Dato’ Zaiton binti Johari 0 daripada 2 mesyuarat

YBhg Dato’ Halimi Abd Manaf 0 daripada 1 mesyuarat

PPHM2017


15

Laporan Tahunan

PernyataanKawalan Dalaman

PENYATA KAWALAN DALAMAN

Lembaga Pengarah PPHM bertanggungjawab untuk mengenal pasti, menilai dan mengkaji kecukupan dan keutuhan Sistem Kawalan Dalaman PPHM bagi mematuhi undang-undang, peraturan dan garis panduan yang berkenaan. Maklumat berkenaan Sistem Kawalan Dalaman dibentangkan di dalam Penyata Kawalan Dalaman di dalam Laporan Tahunan yang memberikan informasi menyeluruh berhubung kedudukan kewangan dalaman PPHM.

Tanggungjawab

Lembaga Pengarah PPHM bertanggungjawab terhadap pengekalan Sistem Kawalan Dalaman yang sempurna dan berkesan. Walau bagaimanapun, disebabkan batasan yang terdapat dalam sebarang sistem, Sistem Kawalan Dalaman PPHM telah diwujudkan untuk mengurus dan bukan untuk menghapus risiko kegagalan mencapai matlamat organisasi secara mutlak. Ianya hanya dapat memberikan jaminan keberkesanan organisasi yang munasabah dan bukan jaminan terhadap salah nyata atau kerugian.

Ciri Utama Kawalan Dalaman

Ciri-ciri utama Kawalan Dalaman PPHM adalah seperti berikut:

1. Terma rujukan yang jelas menggariskan peranan dan tanggungjawab Lembaga Pengarah dan Pengurusan.

2. Struktur organisasi yang jelas menggariskan had kuasa dan tanggungjawab di semua peringkat untuk memastikan akauntabiliti pengurusan risiko dan kawalan.

3. Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan

secara tetap untuk menilai prestasi, mengenal pasti, membincang dan memutuskan perkara-perkara utama pengurusan risiko, pentadbiran dan kewangan.

4. Mesyuarat Jawatankuasa Audit yang diadakan

secara tetap untuk mengkaji, menilai dan memberi pertimbangan Laporan Audit Dalaman dan Laporan Pejabat Ketua Audit Negara mengenai laporan kewangan dan keberkesanan Sistem Kawalan Dalaman terhadap aktiviti dan seterusnya dibentang kepada Lembaga Pengarah untuk kelulusan. Pengurusan PPHM adalah bertanggungjawab bagi mengambil tindakan susulan ke atas laporan tersebut.

5. Peraturan Kewangan menggariskan secara keseluruhan dasar dan prosedur bagi pengurusan hal ehwal kewangan dan perakaunan PPHM untuk rujukan pegawai dan kakitangan melaksanakan tanggungjawab harian dan dikemas kini dari semasa ke semasa mengikut kesesuaian.

16

Fungsi Audit Dalaman

Fungsi utama Audit Dalaman adalah untuk memberi jaminan yang munasabah kepada Lembaga Pengarah bahawa sistem kawalan dalaman berfungsi dengan sempurna dan ketelusannya dikekalkan. Audit Dalaman menjalankan kajian semula ke atas Sistem Kawalan Dalaman bagi aktiviti-aktiviti penting PPHM berpandukan Pelan Tahunan Audit Dalaman yang dibentangkan kepada Jawatankuasa Audit untuk kelulusan. Proses Audit Dalaman mengambil pendekatan berasaskan risiko dan merangka pelan dan strategi audit

perniagaan. Laporan Audit Dalaman hendaklah disemak oleh Jawatankuasa Audit. Pengurusan PPHM adalah bertanggungjawab bagi memastikan tindakan pembetulan diambil atas kelemahan yang dilaporkan dalam tempoh masa yang ditetapkan.

Pengurusan Risiko

PPHM adalah komited untuk memastikan Rangka Kerja Pengurusan Risiko memainkan peranan utama dalam usaha untuk mewujudkan amalan urus tadbir korporat yang baik. PPHM telah menyediakan Rangka Kerja Pengurusan Risiko bagi memastikan risiko diambil kira dalam semua proses membuat keputusan bagi membolehkan tindakan meminimumkan pendedahan kepada risiko.

Proses-proses pemantauan dan kajian kecukupan dan ketelusan Sistem Kawalan Dalaman PPHM termasuk:

1. Penelitian yang cermat dan tindakan susulan penambahbaikan yang berterusan oleh Pengurus Besar dan Ketua-Ketua Jabatan/Bahagian dalam Mesyuarat Pengurusan mengenai keberkesanan Sistem Kawalan Dalaman dan Pengurusan Risiko.

2. Pemeriksaan berkala terhadap pematuhan

prosedur dan pengkajian semula semua penemuan dan syor-syor berkaitan fungsi Audit Dalaman oleh Jawatankuasa Audit di dalam mesyuaratnya yang diadakan secara tetap.

3. Pengesahan daripada Pejabat Ketua Audit Negara melalui Sijil Ketua Audit Negara berkenaan Laporan Kewangan PPHM.

Pengurusan akan terus mengambil langkah-langkah untuk memperkukuhkan persekitaran kawalan dalaman PPHM.

PPHM2017


17

Laporan Tahunan

Analisis PrestasiKewangan

PRESTASI KEWANGAN LIMA TAHUN PERBADANAN

2013RM(‘000)

2014RM(‘000)

2015RM(‘000)

2016RM(‘000)

2017RM(‘000)

1. Pendapatan Kasar 6,831 17,434 16,521 22,330 21,471

2. Keuntungan/(Kerugian) Selepas Cukai 2,520 11,788 10,053 17,967 9,658

3. Dividen Selepas Cukai 173 7,360 9,200 16,100 8,050

4. Jumlah Aset 129,611 129,402 461,322 241,919 467,074

5. Jumlah Aset Semasa 129,371 129,105 460,901 241,493 466,728

6. Jumlah Tanggungan Semasa 123,156 118,561 449,558 228,272 451,873

7. Tanggungan Jangka Panjang 103 60 130 147 93

8. Harta Semasa Bersih 6,215 10,544 11,343 13,221 14,855

9. Keuntungan/(Kerugian) Terkumpul (16,648) (12,219) (11,367) (9,499) (7,892)

10. Modal Berbayar 23,000 23,000 23,000 23,000 23,000

PRESTASI KEWANGAN LIMA TAHUN KUMPULAN

2013RM(‘000)

2014RM(‘000)

2015RM(‘000)

2016RM(‘000)

2017RM(‘000)

1. Pendapatan Kasar 6,858 17,428 16,515 22,324 21,465

2. Keuntungan/(Kerugian) Selepas Cukai 2,349 11,234 9,583 16,917 9,634

3. Dividen Selepas Cukai 173 7,360 9,200 16,100 8,050

4. Jumlah Aset 127,976 126,478 457,689 238,262 463,394

5. Jumlah Aset Semasa 127,391 125,839 456,930 237,502 462,717

6. Jumlah Tanggungan Semasa 123,773 118,493 449,251 228,992 452,594

7. Tanggungan Jangka Panjang 103 60 130 147 93

8. Harta Semasa Bersih 3,618 7,346 7,679 8,510 10,123

9. Keuntungan/(Kerugian) Terkumpul (7,724) (3,922) (3,536) (2,715) (1,128)

10. Modal Berbayar 23,000 23,000 23,000 23,000 23,000

PPHM2017


19

Laporan Tahunan

Laporan Pengerusibagi Tahun 2017

20

Laporan Pengerusibagi Tahun 2017

YBHG. TAN SRI DATO’ SERI LODIN BIN WOK KAMARUDDINPENGERUSI

PPHM2017


21

Laporan Tahunan

Saya bagi pihak Lembaga Pengarah Perbadanan Perwira Harta Malaysia dengan sukacitanya membentangkan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan Perbadanan Perwira Harta Malaysia bagi tahun kewangan berakhir pada 31 Disember 2017.

Saya bersyukur ke hadrat Allah SWT kerana dengan izin dan limpah kurniaNya, Perbadanan Perwira Harta Malaysia (PPHM) telah berjaya mengharungi tahun 2017 yang merupakan satu tahun yang penuh dengan cabaran. Dengan berkat kesungguhan, iltizam dan penggemblengan usaha Lembaga Pengarah dan semua warga kerja PPHM, segala hasrat murni PPHM untuk mengekalkan prestasi cemerlang dapat dicapai dalam keadaan ekonomi kini yang kian terus mencabar.

Aktiviti Utama Dan Pelaksanaan Projek

PPHM yang merupakan sebuah perbadanan milik penuh Lembaga Tabung Angkatan Tentera (LTAT) telah ditubuhkan dengan objektif untuk bergiat aktif dalam bidang harta tanah yang merangkumi kerja-kerja memajukan skim perumahan dan mengurus atau mengendalikan sebagai kontraktor projek-projek yang berkaitan dengan pembinaan.

PPHM masih terus kekal sebagai Kontraktor Gred G7 dengan Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB) untuk membolehkan PPHM mengendalikan projek-projek mega tanpa had. PPHM juga telah diiktiraf sebagai sebuah agensi Bumiputera oleh Pusat Khidmat Kontraktor (PKK).

Bagi merealisasikan hasrat ini, PPHM telah memberi tumpuan kepada pembangunan projek-projek pembinaan perumahan, infrastruktur dan pengurusan harta tanah untuk LTAT, Kementerian Pertahanan Malaysia, agensi-agensi kerajaan dan juga syarikat-syarikat swasta.

Pada tahun 2015, PPHM telah berjaya melaksana dan menyiapkan projek Residensi Bukit Jalil di Taman LTAT, Bukit Jalil, Kuala Lumpur yang mengandungi 90 unit rumah kediaman jenis Kondominium. Dalam tahun 2017 unit-unit Residensi Bukit Jalil ini telah dibuka untuk proses jualan kepada pembeli-pembeli.

Dalam tahun 2017, PPHM telah meneruskan projek-projek pembangunan harta tanah bagi pihak LTAT iaitu projek perumahan Parsel 2C, Parsel 3A dan Parsel 2D di Taman LTAT Bukit Jalil, Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur.

LTAT melalui PPHM sebagai Pemaju Hartanah komited untuk terus membina lebih banyak rumah-rumah idaman untuk ditawarkan kepada anggota-anggota Angkatan Tentera Malaysia (ATM) yang sedang berkhidmat atau telah bersara serta keluarga mereka di bawah Projek Pembinaan Perumahan Parsel 2C dan Parsel 3A di Taman LTAT.

22

Pihak LTAT/PPHM telah menjalinkan usahasama dengan pihak kerajaan melalui Unit Perumahan Penjawat Awam 1 Malaysia (PPA1M) dan Unit Kerjasama Awam Swasta (UKAS) bagi merealisasikan projek ini. Bagi Parsel 2C, pembinaan bangunan kediaman yang mengandungi 2,000 unit rumah kediaman idaman dibahagikan kepada dua pakej. Pakej 1 merupakan kerja-substruktur dan telah siap sepenuhnya pada 18 Mei 2017 manakala pakej 2 iaitu kerja-kerja superstruktur pula telah dimulakan pada 19 Julai 2017 dan dijangka siap pembinaan pada Disember 2018.

Projek perumahan Parsel 3A Taman LTAT mengandungi 580 unit rumah kediaman jenis Pangsapuri dan dibahagikan kepada 2 pakej dimana pembinaan pakej 1 telah dimulakan pada 1 November 2016 dan dijangka siap pada 31 Oktober 2018. Manakala pakej 2 pula aktiviti pembinaan di tapak telah mula dijalankan pada 16 Disember 2016 dan dijangka siap pada 31 Oktober 2018.

Bagi projek Parsel 2D Taman LTAT yang mengandungi 19 unit Kedai Pejabat dalam 3 Blok bangunan, kerja-kerja pembinaan telah bermula pada 21 Ogos 2017 dan dijangka siap pada Februari 2019.

Projek Perpindahan dan Pembinaan Semula Fasiliti Pangkalan Udara Kuala Lumpur (PUKL) merupakan projek penstrukturan dan pembinaan semula kemudahan-kemudahan di Pangkalan Udara TUDM Sungai Besi di sembilan (9) lokasi lain untuk membolehkan PUKL dibangunkan sebagai Bandar Malaysia.

PPHM telah ditawarkan kontrak PUKL oleh Bandar Malaysia Sdn Bhd dengan harga RM2.1 billion pada tahun 2013 dan terlibat dengan merekabentuk, membina, melengkap dan melaksanakan kemudahan dan infrastruktur untuk Tentera Udara DiRaja Malaysia (TUDM), Tentera Darat Malaysia (TDM) dan Polis DiRaja Malaysia (PDRM) di lokasi-lokasi seperti berikut:

LOKASI PENCAPAIAN PROJEK

a) Pangkalan Udara PDRM Ipoh Telah siap pembinaan pada 13 Jun 2015

b) Pangkalan Udara TUDM Butterworth Telah siap pembinaan pada 29 Ogos 2016

c) Pangkalan Udara TUDM Gong Kedak Telah siap pembinaan pada 6 September 2016

d) Kem Rejimen Artileri DiRaja Kajang Telah siap pembinaan pada 23 Ogos 2017

e) Pangkalan Udara TUDM Sendayan Telah siap pembinaan pada 16 Mac 2018

f) Pangkalan Udara PDRM Subang Telah siap pembinaan pada 19 Mac 2018

g) Pangkalan Udara TUDM Kuantan Telah 98 peratus pembinaan dan dijangka siap pada Jun 2018

h) Pangkalan Udara TUDM Subang dan Subang NADOC

Telah 95 peratus pembinaan dan djangka siap pada Jun 2018

PPHM2017


23

Laporan Tahunan

Adalah dijangkakan keseluruhan projek ini akan dapat disiapkan sepenuhnya mengikut jadual walaupun PPHM menghadapi pelbagai cabaran dan rintangan di luar kawalannya.

PPHM bagi pihak LTAT juga telah berjaya melaksanakan pembinaan 893 unit Rumah Keluarga untuk pegawai dan kakitangan kerajaan di Jalan Cochrane, Kuala Lumpur di mana Proses Serah Terima (CCC) telah dilaksanakan pada 27 Januari 2017.

PPHM juga telah diberi tanggungjawab oleh LTAT untuk melaksanakan pembinaan Kompleks Wisma Bintara ATM serta Kompleks Niaga PERNAMA Mall di Kem KEMENTAH, Kementerian Pertahanan di atas tanah seluas 3.952 ekar. Projek Wisma Bintara ATM yang terletak di atas tanah seluas 1.671 ekar di Jalan Padang Tembak, Kuala Lumpur melibatkan pembinaan 1 blok bangunan setinggi 10 tingkat yang mengandungi 200 bilik penginapan serta kemudahan prasarana untuk Pegawai Tidak Tauliah Kanan (PTTK) yang berkhidmat di KEMENTAH. Projek Wisma Bintara ini dibiayai sepenuhnya oleh LTAT di bawah program Corporate Social Responsibility (CSR) dengan kos pembinaan sebanyak RM30 juta dan dijangka siap pada April 2019.

Pencapaian Kewangan

Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2017, PPHM telah mencatat perolehan bersih operasi berjumlah RM21,471,357 berbanding RM22,330,100 bagi tahun 2016 iaitu berkurangan sebanyak 3.85%. Perolehan PPHM disumbangkan oleh aktiviti-aktiviti pembinaan, pengurusan projek, penyelenggaraan bangunan, faedah simpanan jangka pendek di bank dan komisen sebagai ejen insurans.

Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2017, PPHM telah mencatatkan Keuntungan Sebelum Cukai sebanyak RM18,433,331 berbanding RM18,267,878 yang diperolehi bagi tahun 2016, meningkat sebanyak 0.9%.

Akaun Berkumpulan yang dikonsolidasikan bersama Pembinaan Perwira Harta Sdn Bhd, sebuah syarikat subsidiari telah merekodkan Keuntungan Sebelum Cukai berjumlah RM18,409,502 berbanding RM17,217,434 bagi tahun 2016, meningkat sebanyak 6.92%.

24

Dividen

Lembaga Pengarah PPHM telah mengisytiharkan dividen sebanyak 35% berjumlah RM8,050,000 kepada LTAT.

Projek-Projek Masa Depan

PPHM telah ditawarkan oleh LTAT untuk membangunkan Residensi Motel/Hostel bangunan setinggi 3 tingkat di tapak UiTM Puncak Alam, Selangor. Residensi Motel/Hostel yang dibina untuk LTAT/UiTM ini bakal mempunyai sebanyak 39 unit bilik penginapan untuk menempatkan 63 orang pelajar seperti berikut:

Bilik Single - 12 unit.Bilik Twin Sharing - 24 unit.Bilik Studio - 3 unit.

Projek ini adalah satu lagi projek Corporate Social Responsibility (CSR) LTAT yang akan dibiayai sepenuhnya oleh Yayasan Lembaga Tabung Angkatan Tentera (YLTAT) dengan kos RM6 juta. Pembinaan dijangka akan dimulakan pada suku pertama 2018 dan dijangka siap pada suku pertama 2020.

PPHM juga telah dilantik oleh LTAT sebagai pemaju untuk melaksanakan projek Program Khas

Perumahan Perwira Negeri Perak di Segari, Perak di bawah Program Kemajuan Perumahan Perwira Kerajaan Negeri Perak (PKPPNP) untuk mendirikan 304 unit kediaman rumah teres 1 tingkat seperti berikut:

Rumah Teres 1 tingkat sebanyak 181 unit dengan keluasan 900 kaki persegi berharga RM100,000.

Rumah Teres 1 tingkat sebanyak 123 unit dengan keluasan 1,000 kaki persegi berharga RM135,000.

Pembangunan projek ini yang dibiayai sepenuhnya oleh Lembaga Tabung Angkatan Tentera (LTAT) dengan kos berjumlah RM43,128,204.50 adalah satu daripada projek-projek rumah idaman LTAT untuk anggota-anggota dan veteran ATM. Pembinaan projek ini telah bermula pada 15 Mei 2017 dan dijangka siap pada April 2020.

PPHM juga telah diberi tanggungjawab oleh LTAT untuk membina kompleks perumahan Parsel 5 Taman LTAT yang mengandungi 1 blok tempat letak kereta setinggi 6 tingkat dan 1 blok Pangsapuri berketinggian 27 tingkat. Projek perumahan Parsel 5 yang mengandungi 408 unit rumah kediaman jenis Pangsapuri ini berkeluasan 1,000 kaki persegi seunit dengan harga yang akan ditawarkan adalah RM 239,000 seunit. Kerja-kerja pembinaan bagi projek perumahan ini akan dimulakan pada suku kedua tahun 2019.

PPHM2017


25

Laporan Tahunan

Penghargaan

Bagi pihak Lembaga Pengarah saya merakamkan penghargaan yang tidak terhingga kepada para pelanggan, badan-badan perniagaan dan agensi-agensi kerajaan yang berkaitan terutamanya Kementerian Pertahanan Malaysia dan LTAT di atas sokongan dan keyakinan berterusan yang telah diberikan kepada PPHM. Semoga kerjasama serta keakraban yang terjalin ini akan terus kekal dan berterusan demi mencapai kecemerlangan bersama.

Saya merakamkan ucapan tahniah kepada YBhg Dato’ Halimi bin Abd Manaf, Timbalan Ketua Setiausaha (Pembangunan) Kementerian Pertahanan Malaysia di atas pelantikan beliau sebagai Ahli Lembaga Pengarah PPHM yang berkuatkuasa mulai 21 Ogos 2017. Ucapan terima kasih juga dirakamkan kepada YBhg Dato’ Zaiton binti Johari, mantan Timbalan Ketua Setiausaha (Pembangunan) Kementerian Pertahanan Malaysia yang telah memberikan perkhidmatan cemerlang sebagai Ahli Lembaga Pengarah PPHM daripada 20 Jun 2016 hingga 6 Ogos 2017.

Kepada semua Ahli Lembaga Pengarah PPHM, saya juga ingin merakamkan jutaan terima kasih di atas dedikasi, usaha murni dan sumbangan mereka di dalam membantu memperbaiki pencapaian

PPHM bagi tahun 2017. Ucapan terima kasih dan tahniah juga disampaikan kepada seluruh warga kerja PPHM yang telah memberikan komitmen yang tinggi bagi membolehkan PPHM mencapai kecemerlangan sehingga ke peringkat ini. Saya harap kejayaan tahun 2017 akan menjadi dorongan kepada pencapaian dan hasil kerja yang lebih cemerlang untuk PPHM bagi tahun 2018.

Saya juga menyeru kepada warga kerja PPHM agar terus berusaha bersungguh-sungguh untuk memastikan semua projek-projek yang dirancang atau sedang dilaksanakan dapat disiapkan mengikut jadual, kos dan muka harga yang tinggi. Adalah menjadi harapan saya agar usaha-usaha murni ini dapat diteruskan untuk kejayaan PPHM, LTAT dan pencarum-pencarumnya di masa akan datang. Insya-Allah.

TAN SRI DATO’ SERI LODIN BIN WOK KAMARUDDIN PSM, SPMP, SPSK, DSAP, DPMP, KMN, SMP, PMP, ASK, AMP, PPT, Chevalier de la Légion d’Honneur, (France), Hon LLD (University of Nottingham-UK), CB

PENGERUSI

PPHM2017


27

Laporan Tahunan

Aktiviti SepanjangTahun 2017

Laporan Penilaian

Cochrane31 RAD Kajang

RMP SubangTUDM Subang

TUDM Subang NADOCTUDM Kuantan

TUDM SendayanTaman LTAT Parsel 2CTaman LTAT Parsel 3A

Wisma BintaraProgram Khas

Perumahan PerwiraNegeri Perak di Segari

28

AktivitiSepanjang Tahun

PROGRAM YAB PERDANA MENTERI BERSAMA VETERAN ATM

MAJLIS PERSARAAN PENGURUS BESAR PPHM

MAJLIS HARI RAYA AIDILFITRI DAN MAJLIS PENYAMPAIAN SIJIL KHIDMAT LAMA

PPHM2017


29

Laporan Tahunan

MAJLIS PENAMAAN PANGKALAN UDARA SENDAYAN

KERAIAN BERSAMA PEGAWAI DAN KAKITANGAN

KURSUS ETIKA KERJA

30

KURSUS KECEMERLANGAN KERJAYA KUMPULAN SOKONGAN PPHM

LATIHAN KEBAKARAN

PPHM2017


31

Laporan Tahunan

CochranePembangunan SemulaKuarters di Jalan Cochrane,Kuala Lumpur

Skop Projek:3 Blok Rumah KeluargaG1 (20 tingkat)G2 (21 tingkat)G3 (22 tingkat)

893 UnitRumah Keluarga(Kelas G)

LaporanPenilaian

Membina bangunan dan kemudahan infrastruktur untuk kediaman pegawai-pegawai kerajaan.

986 Tempat Letak Kereta Bertingkat1 Dewan Serbaguna1 Unit Taska1 Unit TadikaKedai SerbagunaPejabat Penyelenggaraan1 Blok Surau3 Unit Pencawang Elektrik1 Kebun Sampah1 Pondok PengawalPadang

32

31 RADKajang

RELOKASI KEMTENTERA UDARA DIRAJA

MALAYSIA (TUDM)

Relokasi kemudahan Kem TUDM di Sungai Besi termasuk pembangunan kemudahan

infrastruktur ke beberapa lokasi yang telah ditetapkan.

Bangunan:75 Buah

PPHM2017


33

Laporan Tahunan

RMPSubangRELOKASI KEMTENTERA UDARA DIRAJAMALAYSIA (TUDM)

Relokasi kemudahan Kem TUDM di Sungai Besi termasuk pembangunan kemudahan infrastruktur ke beberapa lokasi yang telah ditetapkan.

Bangunan:19 Buah

34

TUDMSubang

RELOKASI KEMTENTERA UDARA DIRAJA

MALAYSIA (TUDM)



Bangunan:106 Buah

PPHM2017


35

Laporan Tahunan

TUDMSubangNADOC


RELOKASI KEMTENTERA UDARA DIRAJAMALAYSIA (TUDM)

Bangunan:3 Blok

36

TUDMKuantanRELOKASI KEM

TENTERA UDARA DIRAJAMALAYSIA (TUDM)



Bangunan:42 Buah

PPHM2017


37

Laporan Tahunan


TUDMSendayanRELOKASI KEMTENTERA UDARA DIRAJAMALAYSIA (TUDM)

Bangunan:258 Blok

38

Taman LTATParsel 2C

Mengandungi 2,000 unit kediaman Pangsapuri

Rumah Mampu Milik (PPA1M) 38 tingkat yang mengandungi

kemudahan-kemudahan seperti berikut:-

Tempat Letak Kereta BertingkatDewan Komuniti

Kawasan RekreasiSurau

Bilik Pengurusan JenazahTandas

Pusat AsuhanPejabat Pengurusan

Kedai-kedaiDobi

TadikaPusat Pengumpulan Sampah

PPHM2017


39

Laporan Tahunan

Taman LTATParsel 3AMengandungi 580 unit kediaman Pangsapuri Rumah Mampu Milik (PPA1M) yang mempunyai kemudahan-kemudahan seperti berikut:-

SurauDewan SerbagunaGelanggang FutsalKolam RenangTadikaPadang PermainanPejabat PengurusanRuang Dobi

40

WismaBintara

Sebanyak 200 unit(70 bilik untuk Pegawai Waren & 130 bilik untuk

Sarjan/Staf Sarjan)

Tempat Letak Kereta (Terbuka)Pondok Pengawal

Rumah Sampah

Rumah PamGelanggang Bola Tampar

2 Gelanggang Sepak Takraw

Bangunan Utama, Bangunan Kediaman, Bangunan Sokongan

dan Fasilitas Sokongan Wisma dan Bangunan Penginapan beserta

kemudahan-kemudahan prasarana lain.

PPHM2017


41

Laporan Tahunan

Mengandungi 304 unit kediaman rumah teres 1 tingkat seperti berikut:-

Rumah Teres 1 Tingkat Jenis A sebanyak 181 unit dengan keluasan 900 kaki persegi berharga RM100,000.

Rumah Teres 1 Tingkat Jenis B sebanyak 123 unit dengan keluasan 1,000 kaki persegi berharga RM135,000.

ProgramKhasPerumahanPerwiraNegeri PerakDi Segari

ProgramKhasPerumahanPerwiraNegeri Perakdi Segari

PPHM2017


43

Laporan Tahunan

PenyataKewangan

Laporan Ketua Audit NegaraMengenai Penyata Kewangan

Perbadanan Perwira HartaMalaysia Bagi Tahun Berakhir

31 Disember 2017

Penyata Pengerusi danSeorang Ahli Lembaga Pengarah

Pengakuan oleh Pegawai UtamaYang Bertanggungjawab ke

Atas Pengurusan KewanganPerbadanan Perwira Harta Malaysia

Penyata Kedudukan Kewangan

Penyata Pendapatan dan Pendapatan Komprehensif Lain

Penyata Perubahan Ekuiti

Penyata Aliran Tunai

Nota-Nota KepadaPenyata Kewangan

PPHM2017


45

Laporan Tahunan

PPHM2017


47

Laporan Tahunan

PPHM2017


49

Laporan Tahunan

50

PenyataKedudukan KewanganPada 31 Disember 2017

KUMPULAN PERBADANAN

Nota2017(RM)

2016(RM)

2017(RM)

2016(RM)

ASETAset Bukan SemasaHartanah, Loji dan Peralatan 3 346,233 425,838 346,228 425,833

Pelaburan Dalam Syarikat Subsidiari 4 - - 1 1

Pelaburan Dalam Entiti Kawalan Bersama 5 330,486 334,209 - -

676,719 760,047 346,229 425,834

Aset SemasaAmaun Terhutang Daripada Pelanggan Bagi Kerja Kontrak 6 82,904,309 49,709,294 82,904,309 49,709,294

Penghutang Perniagaan 7 293,878,869 112,272,568 293,878,869 112,272,568

Pelbagai Penghutang 8 4,201,662 7,534,420 4,227,760 7,553,323

Amaun Terhutang Daripada LTAT 9 9,145,686 6,495,392 9,145,686 6,495,392

Amaun Terhutang Daripada Syarikat Subsidiari 10 - - 4,178,518 4,166,106

Amaun Terhutang Daripada Entiti Kawalan Bersama 11 29,157 55,028 29,157 55,028

Simpanan Tetap Dengan Bank Berlesen 12 3,825,916 3,713,351 3,825,916 3,713,351

Tunai Dan Baki Wang Di Bank 13 39,942,370 25,054,447 39,748,446 24,860,204

GST Dibayar 28,789,397 32,667,901 28,789,397 32,667,901

462,717,366 237,502,401 466,728,058 241,493,167

JUMLAH ASET 463,394,085 238,262,448 467,074,287 241,919,001

EKUITI DAN LIABILITIEkuiti Modal Saham 14 23,000,000 23,000,000 23,000,000 23,000,000

Kerugian Terkumpul 15 (1,127,711) (2,715,240) (7,891,549) (9,499,287)

21,872,289 20,284,760 15,108,451 13,500,713

Kepentingan Bukan Kawalan (11,164,545) (11,160,925) - -

10,707,744 9,123,835 15,108,451 13,500,713

Liabiliti Bukan SemasaPemiutang Sewabeli Lebih Setahun 16 92,584 146,566 92,584 146,566

92,584 146,566 92,584 146,566

Liabiliti SemasaAmaun Terhutang Kepada Pelanggan Bagi Kerja Kontrak 6 181,049,524 115,768,096 181,049,524 115,768,096

Pemiutang Perniagaan 17 133,480,374 87,984,283 133,480,374 87,984,283

Pelbagai Pemiutang dan Tanggungan Terakru 18 2,025,298 6,111,292 1,304,793 5,390,967

Pemiutang Sewabeli Dalam Setahun 16 53,982 73,385 53,982 73,385

Amaun Terhutang Kepada LTAT 9 135,650,027 18,467,563 135,650,027 18,467,563

Amaun Terhutang Kepada Entiti Kawalan Bersama 12 305,396 312,696 305,396 312,696

Kerugian Dari Aktiviti Entiti Kawalan Bersama 5 29,156 274,732 29,156 274,732

452,593,757 228,992,047 451,873,252 228,271,722

Jumlah Liabiliti 452,686,341 229,138,613 451,965,836 228,418,288

JUMLAH EKUITI DAN LIABILITI 463,394,085 238,262,448 467,074,287 241,919,001

Nota-nota di muka surat 54 hingga 71 adalah sebahagian dari penyata kewangan ini.

PPHM2017


51

Laporan Tahunan

Penyata Pendapatan DanPendapatan Komprehensif LainBagi Tahun Berakhir 31 Disember 2017


KUMPULAN PERBADANAN

Nota2017(RM)

2016(RM)

2017(RM)

2016(RM)

Perolehan Operasi 19 21,403,222 22,232,426 21,403,222 22,232,426

Kos Operasi - - - -

Keuntungan Kasar 21,403,222 22,232,426 21,403,222 22,232,426

Lain-Lain Pendapatan 20 62,135 91,674 68,135 97,674

Kos Kakitangan 21 (1,743,272) (2,120,442) (1,743,272) (2,120,442)

Susutnilai (121,716) (100,837) (121,716) (100,837)

Perbelanjaan Pentadbiran (1,373,020) (2,800,755) (1,359,214) (1,760,388)

Keuntungan Daripada Operasi 18,227,349 17,302,066 18,247,155 18,348,433

Kos Kewangan 22 (59,700) (62,929) (59,400) (62,629)

Bahagian Keuntungan / (Kerugian) Entiti Kawalan Bersama 241,853 (21,703) 245,576 (17,926)

Keuntungan Sebelum Cukai 23 18,409,502 17,217,434 18,433,331 18,267,878

Cukai 24 (8,775,593) (300,493) (8,775,593) (300,493)

Keuntungan Selepas Cukai 9,633,909 16,916,941 9,657,738 17,967,385

Kepentingan Bukan Kawalan 3,620 3,696 - -

Keuntungan Bersih Bagi Tahun 9,637,529 16,920,637 9,657,738 17,967,385

Pendapatan Komprehensif Lain - - - -

Jumlah Pendapatan Dan PendapatanKomprehensif Lain Bagi Tahun 9,637,529 16,920,637 9,657,738 17,967,385

Kerugian Terkumpul Perbadanan Dibawa Dari Tahun Lalu (2,715,240) (3,535,877) (9,499,287) (11,366,672)

(2,715,240) (3,535,877) (9,499,287) (11,366,672)

6,922,289 13,384,760 158,451 6,600,713

Dividen 25 (8,050,000) (16,100,000) (8,050,000) (16,100,000)

(1,127,711) (2,715,240) (7,891,549) (9,499,287)

Kepunyaan:Perbadanan 12,268,446 10,660,708 (7,891,549) (9,499,287)

Syarikat Subsidiari (13,690,860) (13,674,374) - -

Entiti Kawalan Bersama 294,703 298,426 - -

(1,127,711) (2,715,240) (7,891,549) (9,499,287)

52

PenyataPerubahan EkuitiBagi Tahun Berakhir 31 Disember 2017

KUMPULAN

Nota

ModalBerbayar

(RM)

KerugianTerkumpul

(RM)

KepentinganBukan

Kawalan(RM)

JumlahEkuiti(RM)

Baki Pada 1 Januari 2016 23,000,000 (3,535,877) (11,157,229) 8,306,894

Jumlah Pendapatan DanPendapatan Komprehensif Lain Bagi Tahun - 16,920,637 - 16,920,637

Dividen 25 - (16,100,000) - (16,100,000)

Kepentingan Bukan Kawalan - - (3,696) (3,696)

Baki Pada 31 Disember 2016 23,000,000 (2,715,240) (11,160,925) 9,123,835

Jumlah Pendapatan Dan Pendapatan Komprehensif Lain Bagi Tahun - 9,637,529 - 9,637,529

Dividen 25 - (8,050,000) - (8,050,000)

Kepentingan Bukan Kawalan - - (3,620) (3,620)Baki Pada 31 Disember 2017 23,000,000 (1,127,711) (11,164,545) 10,707,744

PERBADANANNota

ModalBerbayar

(RM)

KerugianTerkumpul

(RM)

JumlahEkuiti(RM)

Baki Pada 1 Januari 2016 23,000,000 (11,366,672) 11,633,328

Jumlah Pendapatan DanPendapatan Komprehensif Lain Bagi Tahun - 17,967,385 17,967,385

Dividen 25 - (16,100,000) (16,100,000)

Baki Pada 31 Disember 2016 23,000,000 (9,499,287) 13,500,713

Jumlah Pendapatan Dan Pendapatan Komprehensif Lain Bagi Tahun - 9,657,738 9,657,738

Dividen 25 - (8,050,000) (8,050,000)Baki Pada 31 Disember 2017 23,000,000 (7,891,549) 15,108,451


PPHM2017


53

Laporan Tahunan

PenyataAliran TunaiBagi Tahun Berakhir 31 Disember 2017


KUMPULAN PERBADANAN2017(RM)

2016(RM)

2017(RM)

2016(RM)

Tunai Dari Aktiviti OperasiAset Bukan Semasa

Tunai Diterima Daripada Pelanggan 304,858,389 735,760,746 304,858,389 735,760,746

Tunai Dibayar Kepada Pembekal Dan Pentadbiran (390,931,185) (389,543,662) (390,931,166) (389,543,643)

Tunai Diterima Daripada / (Digunakan Dalam) Aktiviti Operasi (86,072,796) 346,217,084 (86,072,777) 346,217,103

Lain-Lain Pendapatan / (Perbelanjaan)

Lain-Lain Pendapatan 266,022 165,721 266,022 165,721

Terimaan Faedah Bank 242,764 2,523,197 242,764 2,523,197

Bayaran Faedah Bank (59,700) (62,929) (59,400) (62,629)

GST 3,878,504 (32,667,901) 3,878,504 (32,667,901)

Bayaran Cukai (8,775,593) (300,493) (8,775,593) (300,493)

Bayaran Dividen (4,000,000) (9,200,000) (4,000,000) (9,200,000)

(8,448,003) (39,542,405) (8,447,703) (39,542,105)

Tunai Bersih Diterima Daripada /(Digunakan Dalam) Aktiviti Operasi (94,520,799) 306,674,679 (94,520,480) 306,674,998

Tunai Daripada Aktiviti Pelaburan:Belian Aset Tetap (44,023) (49,991) (44,023) (49,993)

Tunai Bersih Diterima Daripada /(Digunakan Dalam) Aktiviti Pelaburan (44,023) (49,991) (44,023) (49,993)

Tunai Daripada Aktiviti Pembiayaan: Terhutang Daripada Syarikat Subsidiari (12,412) (12,209) (12,412) (12,209)

Terhutang Daripada / Kepada Entiti KawalanBersama 18,571 (24,000) 18,571 (24,000)

Pendahuluan LTAT 148,000,000 - 148,000,000 -

Bayaran Balik Pendahuluan LTAT (36,000,000) (273,000,000) (36,000,000) (273,000,000)

Bayaran balik caj faedah pendahuluan LTAT (1,990,957) (24,248,749) (1,990,957) (24,248,749)

Pelarasan balik pendahuluan LTAT (376,507) (9,263,508) (376,507) (9,263,508)

Bayaran Balik Pemiutang Sewabeli (73,385) (72,632) (73,385) (72,632)

Tunai Bersih Diterima Daripada /(Digunakan Dalam) Aktiviti Pembiayaan 109,565,310

(306,621,098) 109,565,310

(306,621,098)

Tambahan Bersih Tunai Dan Kesetaraan Tunai 15,000,488 3,590 15,000,807 3,907

Tunai Dan Kesetaraan Tunai Awal Tahun 28,767,798 28,764,208 28,573,555 28,569,648

Tunai dan Kesetaraan Tunai Akhir Tahun 43,768,286 28,767,798 43,574,362 28,573,555

TUNAI DAN KESETARAAN TUNAI TERDIRI DARIPADA:

Simpanan Tetap 3,825,916 3,713,351 3,825,916 3,713,351

Wang Tunai dan Baki Bank 39,942,370 25,054,447 39,748,446 24,860,204

43,768,286 28,767,798 43,574,362 28,573,555

54

Nota-Nota KepadaPenyata KewanganBagi Tahun Berakhir 31 Disember 2017

1. MAKLUMAT AM

Perbadanan Perwira Harta Malaysia (PPHM) telah ditubuhkan melalui Perintah Lembaga Tabung Angkatan Tentera 1984 yang di bawah kuasa-kuasa yang diberi oleh Seksyen 23 Akta Tabung Angkatan Tentera 1973 (Akta 101), Lembaga Tabung Angkatan Tentera (LTAT). Perbadanan ini ditubuhkan di atas nasihat Panel Pelaburan dengan kelulusan Menteri Pertahanan dan persetujuan Menteri Kewangan. Perintah ini telah diwartakan dan berkuatkuasa mulai 26 Januari 1984.

Aktiviti utama PPHM adalah untuk menjalankan perniagaan berhubung dengan pengambilan, pembelian, pemilikan, penyewaan, pemajakan, pembinaan, pembangunan dan penjualan harta dan perniagaan berhubung dengan membekalkan perkhidmatan, pengurusan dan pembiayaan.

2. DASAR-DASAR UTAMA PERAKAUNAN

2.1 Asas Penyediaan

(a) Pernyataan pematuhan

Pada 19 November 2011, Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia (MASB) telah mengumumkan rangka kerja perakaunan baru yang diluluskan iaitu Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia (MFRS).

Rangka kerja MFRS ini diterima pakai bagi entiti selain daripada entiti swasta bagi tahun kewangan mulai pada atau selepas 1 Januari 2012 dengan pengecualian kepada entiti-entiti yang berada di bawah skop MFRS 141 : Agriculture (MFRS 141) dan IC Interpretation 15 : Agreements for Construction of Real Estate (IC 15)dan pengusaha niaga (dikenali sebagai transitioning entities) untuk menerima pakai rangka kerja MFRS mulai 1 Januari 2013.

Pada 30 Jun 2012, MASB telah mengumumkan untuk membenarkan entiti dalam skop Agriculture dan Real Estate (transitioning entities) menangguhkan penerimaan pakai rangka kerja MFRS kepada tahun berikutnya. Dengan ini, rangka kerja MFRS menjadi mandatori kepada semua entiti bagi tahun kewangan bermula pada atau selepas 1 Januari 2014.

Pada 7 Ogos 2013, MASB telah memutuskan untuk menangguhkan penerimaan pakai rangka kerja MFRS ini kepada setahun lagi yang berikutnya. Oleh yang demikian, rangka kerja MFRS menjadi mandatori kepada semua entiti bagi tahun kewangan bermula pada atau selepas 1 Januari 2015.

Pada 2 September 2014, MASB sekali lagi telah menangguhkan penerimaan pakai rangka kerja MFRS ini kepada 1 Januari 2017.

Seperti yang telah diumumkan oleh MASB pada 8 September 2015, entiti dibenarkan untuk menangguhkan penggunaan rangka kerja MFRS untuk tempoh tahun kewangan bermula pada atau selepas 1 Januari 2018.

PPHM yang berada di bawah skop transitioning entities memilih untuk menerima pakai rangka kerja MFRS bagi tahun kewangan mulai 1 Januari 2018 dan dikehendaki menerima pakai rangka kerja MFRS di dalam Penyata Kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2018. Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2012, 31 Disember 2013, 31 Disember 2014, 31 Disember 2015 dan 31 Disember 2016, Kumpulan dan Perbadanan akan menyediakan penyata kewangan dengan mengguna pakai rangka kerja FRS.

PPHM2017


55

Laporan Tahunan

Nota-Nota Kepada Penyata KewanganBagi Tahun Berakhir 31 Disember 2017

2. DASAR-DASAR UTAMA PERAKAUNAN (sambungan)

2.1 Asas Penyediaan (sambungan)

(a) Pernyataan pematuhan (sambungan)

Dalam pembentangan penyata kewangan MFRS, Kumpulan dan Perbadanan dikehendaki menyatakan semula penyata kewangan perbandingan bagi menunjukkan kesan menerima pakai rangka kerja MFRS.

Pelarasan semasa peralihan sekiranya perlu dibuat secara retrospektif ke atas baki mula keuntungan terkumpul.

Dasar-dasar perakaunan yang diterima pakai oleh Kumpulan dan Perbadanan dalam penyata kewangan ini adalah konsisten dengan penyata kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2015 kecuali penerimaan pakai FRS baharu dan pindaan yang berkuatkuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2017 seperti berikut:

- Pindaaan kepada FRS 5 Aset Bukan Semasa Dipegang Untuk Dijual dan Dihentikan Operasi (Penambahbaikan Tahunan kepada kitaran FRSs 2012-2014).

- Pindaan kepada FRS 7 Pendedahan Instrumen Kewangan (Penambahbaikan Tahunan kepada kitaran FRSs 2012-2014).

- Pindaan kepada FRS 119 Manfaat Kakitangan (Penambahbaikan Tahunan kepada kitaran FRSs 2012-2014).

- Pindaan kepada FRS 134 Laporan Kewangan Interim (Penambahbaikan Tahunan kepada kitaran FRSs 2012-2014).

- Pindaan kepada FRS 10 Penyata Kewangan Yang Disatukan, FRS 12 Pendedahan Kepentingan Dalam Entiti-Entiti Lain dan FRS 128 Pelaburan dalam Syarikat Bersekutu dan Usaha Sama (2011) – Entiti-Entiti Pelaburan memohon pengecualian penyatuan.

- Pindaan kepada FRS 10 Penyata Kewangan Yang Disatukan dan FRS 128 Pelaburan dalam Bersekutu dan Syarikat Usaha Sama (2011) – Jualan atau Sumbangan Aset di Antara Pelabur dan Syarikat Bersekutu atau Usaha Sama.

- Pindaan kepada FRS 11 Pengaturan Bersama – Perakaunan Bagi Pengambilalihan Kepentingan dalam Operasi Bersama.

- FRS 14 Peraturan Penundaan Akaun.

- FRS 101 Pembentangan Penyata Kewangan-Pendedahan Inisiatif (Pindaan kepada MFRS 101).

- Pindaan kepada FRS 116 Harta Tanah Loji dan Peralatan dan FRS 138 Aset-Aset Tidak Ketara – Penjelasan Kaedah Yang Diterima Pakai Bagi Susut Nilai Dan Pelunasan.

- Pindaan kepada FRS 127 Penyata Kewangan Berasingan (2011) – Kaedah Ekuiti Dalam Penyata Kewangan Berasingan.

- Penerimaan pakai FRS baharu atau pindaan tidak memberi kesan kepada prestasi kewangan atau kedudukan penyata kewangan Kumpulan dan Perbadanan.

56



2.1 Asas Penyediaan (sambungan)

(a) Pernyataan pematuhan (sambungan)

- FRS 15 Hasil Daripada Kontrak Dengan Pelanggan

- Pindaan kepada FRS 107 Penyata Aliran Tunai – inisiatif pendedahan (2012)

(b) Piawaian yang Dikeluarkan Tapi Belum Berkuatkuasa

Berkuatkuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2018

- FRS 9 Instrumen Kewangan (2014).

(c) Asas ukuran

Penyata kewangan Kumpulan dan Perbadanan ini juga disediakan menurut kelaziman kos sejarah kecuali tanah pegangan bebas termasuk dalam hartanah, loji dan peralatan dan hartanah-hartanah pelaburan yang telah dikira pada nilai yang saksama.

(d) Mata wang

Penyata kewangan Kumpulan dan Perbadanan dipersembahkan dalam Ringgit Malaysia (RM) dan kesemua angka ditunjukkan dalam nilai ringgit yang terdekat melainkan ianya dinyatakan sebaliknya.

2.2 Ringkasan dasar-dasar utama perakaunan

(a) Asas Penyatuan

(i) Pelaburan dalam Syarikat-syarikat subsidiari

Syarikat-syarikat subsidiari adalah entiti di mana Kumpulan dan Perbadanan mempunyai kebolehan mengawal polisi operasi dan kewangan bagi tujuan mendapatkan faedah-faedah daripada aktiviti-aktivitinya.

Kewujudan dan kesan dari potensi hak-hak undian yang kini sedang dilaksanakan dan boleh dipindahkan adalah dipertimbangkan apabila menilai sama ada Kumpulan mempunyai kuasa ke atas entiti yang lain.

Di dalam penyata kewangan Perbadanan, pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari dinyatakan pada kos ditolak rosotnilai kerugian. Bagi pelupusan pelaburan, perbezaan di antara keuntungan pelupusan bersih dan jumlah dibawa ke hadapan diambil kira dalam penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain.

(ii) Pelaburan dalam Syarikat-syarikat bersekutu

Syarikat-syarikat bersekutu adalah entiti di mana Kumpulan dan Perbadanan mempunyai pelaburan ekuiti jangka panjang antara 20% hingga 50%. Kumpulan dan Perbadanan mempunyai wakil di dalam Lembaga Pengarah dan berkedudukan untuk membuat keputusan.

PPHM2017


57

Laporan Tahunan



2.2 Ringkasan dasar-dasar utama perakaunan (sambungan)

(a) Asas Penyatuan (sambungan)

(ii) Pelaburan dalam Syarikat-syarikat bersekutu (sambungan)

Pelaburan Perbadanan di dalam syarikat bersekutu adalah dinyatakan pada kos ditolak kerugian disebabkan rosotnilai, jika ada. Pelaburan di dalam syarikat bersekutu adalah diambil kira di dalam Penyata Kewangan yang disatukan berdasarkan kaedah ekuiti (equity method). Kepentingan Kumpulan di dalam syarikat bersekutu adalah dinyatakan pada kos dengan mengambilkira perubahan bahagian keuntungan dan kerugian di dalam syarikat bersekutu.

(b) Pelaburan dalam entiti kawalan bersama

Entiti kawalan bersama di dalam Penyata Kewangan Kumpulan adalah usahasama yang ditubuhkan di bawah perjanjian yang di dalamnya dinyatakan pembahagian kuasa mengawal dan membuat keputusan bersama.

Pelaburan di dalam entiti kawalan bersama diambil kira di dalam Penyata Kewangan yang

disatukan berasaskan kaedah ekuiti (equity method).

(c) Instrumen kewangan (Objektif dan Dasar Pengurusan Risiko Kewangan)

Secara amnya objektif pengurusan risiko kewangan Kumpulan dan Perbadanan adalah untuk memaksimakan nilai pelaburan.

Kumpulan dan Perbadanan beroperasi di dalam batas-batas pengurusan risiko berdasarkan garis panduan yang jelas dan sentiasa disemak dari masa ke semasa. Pengurusan risiko kewangan dijalankan melalui semakan program risiko, sistem kawalan dalaman, insuran dan pematuhan kepada polisi-polisi pengurusan risiko kewangan.

(i) Risiko Kecairan

Kumpulan dan Perbadanan mengurus hutang, aliran tunai operasi dan kedudukan dana bagi memastikan semua operasi, pelaburan dan keperluan pembiayaan diurus dengan cekap. Di dalam pengurusan strategi risiko kecairan, Perbadanan membuat perancangan bagi komitmen tunainya dan memastikan tahap tunai dan kesetaraan tunai mencukupi untuk membiayai aktiviti-aktivitinya. Kumpulan dan Perbadanan mengamalkan pengurusan risiko kecairan yang berhemat bagi mengurangkan ketidaksamaan antara aset dan tanggungan kewangan.

(ii) Risiko Kredit

Deposit tunai dan penghutang perniagaan boleh membawa risiko kredit yang memerlukan kerugian diambil kira sekiranya satu pihak gagal melaksanakan sepertimana di dalam kontrak. Pihak berkenaan adalah sub-kontraktor pembinaan Perbadanan yang membeli bahan binaan daripada Perbadanan. Adalah menjadi polisi Kumpulan dan Perbadanan mengawalselia kedudukan kewangan pihak-pihak berkenaan secara berterusan bagi memastikan risiko kredit adalah di tahap yang terkawal.

58




(c) Instrumen kewangan (Objektif dan Dasar Pengurusan Risiko Kewangan) (sambungan)

(iii) Risiko Aliran Tunai Kumpulan dan Perbadanan sentiasa memantau kedudukan kewangannya untuk memastikan

pendedahan yang jelas mengenai aliran tunai masa hadapan yang berkaitan dengan instrumen kewangan.

(d) Hartanah, loji dan peralatan dan susutnilai

Hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada kos ditolak susutnilai terkumpul dan kerugian kemerosotan nilai. Kos termasuk perbelanjaan secara langsung diagih kepada pemerolehan item-item hartanah, loji dan peralatan masing-masing.

Kos selanjutnya dimasukkan ke dalam amaun buku aset atau diiktiraf sebagai aset berasingan,

mana yang munasabah, hanya apabila manfaat ekonomi akan datang bersangkutan dengan item tersebut akan mengalir kepada Kumpulan dan kos item tersebut boleh diukur dengan pasti. Nilai buku bahagian yang diganti tidak diiktiraf lagi.

Semua penyenggaraan dan membaik pulih dicaj ke penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain dalam tahun kewangan di mana ia berlaku.

Kadar susutnilai tahunan bagi pelbagai kelas hartanah, loji dan peralatan adalah seperti berikut:-

Kenderaan 20% Perabot dan kelengkapan pejabat 20% Peralatan penyelenggaraan 20%

Nilai baki, jangka hayat kegunaan dan kaedah susutnilai dikaji semula pada setiap akhir tahun kewangan bagi memastikan amaun, kaedah dan tempoh susutnilai adalah konsisten dengan anggaran sebelum ini dan jangkaan corak penggunaan manfaat-manfaat ekonomi masa depan yang terangkum dalam butiran hartanah dan peralatan tersebut.

Sesuatu butiran aset tidak diiktiraf semasa pelupusan atau apabila tiada manfaat ekonomi

pada masa depan dijangka daripada penggunaan atau pelupusannya. Perbezaan antara hasil pelupusan bersih, jika ada, dan amaun buku bersih diiktiraf dalam penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain.

(e) Kos Pembangunan Hartanah (Property Development Cost)

Pembangunan hartanah dinyatakan pada kos (terdiri daripada tanah, kos bangunan langsung dan perbelanjaan pembangunan) termasuk dengan keuntungan boleh agih ditolak peruntukan kerugian yang dijangka dan bil-bil dalam kemajuan.

Perbelanjaan pembangunan termasuk kos pembiayaan berkaitan dengan pembiayaan kos tanah dan pembangunan.

Subsidiari/ Perbadanan menganggap perbelanjaan pembangunan hartanah sebagai aset semasa jika kerja telah dijalankan dan dijangka akan siap mengikut kitaran pengendalian biasa selama satu hingga dua tahun.

PPHM2017


59

Laporan Tahunan




(f) Kontrak Pembinaan

Kontrak pembinaan adalah kontrak yang dirunding secara khusus bagi pembinaan aset atau satu kombinasi aset-aset yang ianya berkaitan dan bergantung di antara satu sama lain dalam bentuk rekabentuk, teknologi dan fungsi-fungsi atau kegunaan dan tujuan keseluruhannya.

Kontrak pembinaan akan diiktiraf apabila kos telah dikenakan atau dibelanjakan. Apabila hasil dari kontrak pembinaan dianggar secara munasabah, perolehan kontrak akan diiktiraf berdasarkan peringkat atau peratus kerja disiapkan. Peringkat penyiapan diukur dengan merujuk kepada jumlah kos kontrak yang dibelanjakan bagi pelaksanaan kerja bagi sesuatu tempoh dan dibahagikan dengan anggaran jumlah kos bagi keseluruhan kontrak. Kos yang dikenakan dalam tahun yang berkaitan dengan aktiviti untuk masa hadapan bagi sesuatu kontrak hendaklah dikeluarkan daripada kos kontrak bagi tujuan menentukan peringkat penyiapan sebenar. Kos tersebut akan dinyatakan sebagai inventori, prabayaran atau lain-lain aset, bergantung kepada jenisnya.

Apabila hasil kontrak pembinaan tidak dapat dianggar secara munasabah, perolehan kontrak yang diiktiraf hanya dihadkan kepada kos kontrak yang telah dibelanjakan dan ianya boleh diperoleh semula (recoverable).

Tanpa mengambilkira sama ada hasil kontrak boleh dianggar secara yang munasabah atau tidak, apabila jumlah kos kontrak telah melebihi jumlah perolehan kontrak, kerugian yang dijangka hendaklah diiktiraf terus sebagai belanja.

Jumlah kos yang dikenakan dan keuntungan / kerugian yang diiktiraf bagi setiap kontrak akan dibandingkan dengan tuntutan kemajuan bagi sesuatu tempoh berakhir. Sekiranya kos yang dikenakan dan keuntungan yang diiktiraf (ditolak kerugian yang telah diiktiraf) telah melebihi tuntutan kemajuan, baki tersebut akan ditunjukkan sebagai Amaun Terhutang Daripada Pelanggan Bagi Kerja Kontrak di bawah akaun penghutang (di dalam aset semasa). Sementara, tuntutan kemajuan yang melebihi kos yang dikenakan dicampur keuntungan yang diiktiraf (ditolak kerugian yang telah diiktiraf), bakinya hendaklah ditunjukkan sebagai Amaun Terhutang Kepada Pelanggan Bagi Kerja Kontrak di bawah akaun pemiutang (di dalam tanggungan semasa).

(g) Tunai Dan Kesetaraan Tunai

Tunai dan kesetaraan tunai adalah terdiri daripada simpanan tetap dengan bank berlesen, tunai dan baki wang di bank.

(h) Penghutang Perniagaan

Penghutang perniagaan adalah dinilai pada amaun invois setelah ditolak peruntukan hutang ragu. Peruntukan hutang ragu akan diperuntukkan apabila terdapat bukti positif di mana perbadanan tidak akan dapat mengutip semua amaun tertunggak. Hutang lapuk yang dikenalpasti akan dicajkan kepada penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain.

(i) Pemiutang Perniagaan

Pemiutang perniagaan dinyatakan pada kos yang merupakan nilai semasa yang perlu dibayar pada masa hadapan bagi bekalan dan perkhidmatan yang telah diterima.

60




(j) Cukai

Cukai pendapatan dalam untung atau rugi meliputi cukai semasa dan tertunda.

Cukai semasa ialah jumlah jangkaan cukai pendapatan yang perlu dibayar ke atas keuntungan bercukai untuk tahun dan dikira menggunakan kadar cukai yang telah digubal atau digubal secara substantif pada tahun pelaporan.

Cukai tertunda diiktiraf menggunakan kaedah liabiliti ke atas perbezaan sementara pada tarikh pelaporan di antara asas cukai bagi aset dan liabiliti dan amaun dibawa dalam penyata kewangan. Liabiliti cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara boleh ditolak, kredit cukai belum digunakan dibawa ke hadapan dan aset cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara boleh ditolak, kredit cukai belum digunakan dibawa ke hadapan dan kerugian cukai tidak digunakan, sehingga ke tahap kemungkinan bahawa keuntungan boleh cukai wujud yang mana perbezaan sementara ditolak, kredit cukai belum digunakan dibawa ke hadapan dan kerugian cukai belum digunakan boleh digunakan. Cukai tertunda tidak diperuntukkan bagi muhibah yang tidak boleh ditolak bagi tujuan cukai dan pengiktirafan permulaan aset dan liabiliti yang pada masa urus niaga, tidak memberi kesan ke atas keuntungan perakaunan dan tidak juga pada keuntungan boleh cukai.

(k) Manfaat Kakitangan

(i) Faedah Kakitangan

Faedah kakitangan jangka pendek termasuk gaji, upah, bonus dan caruman keselamatan sosial. Faedah tersebut diakru apabila terjadi dan dikira pada asas yang tidak diakaunkan.

(ii) Faedah Selepas Perkhidmatan

Pelan Sumbangan Ternyata adalah di mana Perbadanan mencarum kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) pada kadar yang dikanunkan. Caruman tersebut dicajkan ke dalam penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain dalam tempoh kewangan ia berlaku.

(l) Pengiktirafan Pendapatan

Pendapatan daripada jualan barang-barang diambil kira dalam penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain apabila barang-barang telah dihantar dan pelanggan menerimanya. Pendapatan daripada kontrak pembinaan diambil kira dalam penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain berasaskan peringkat kemajuan.

Pendapatan faedah diambil kira berasaskan kaedah akru dan pendapatan daripada dividen diambil kira apabila hak pemegang saham untuk menerimanya dapat dibuktikan.

Pendapatan-pendapatan lain diiktiraf seperti jualan dokumen tender, sewaan, pelupusan anak syarikat, pelupusan aset dan lain-lain.

PPHM2017


61

Laporan Tahunan




(m) Penjejasan Aset

Amaun pembawa hartanah, loji dan peralatan, pembangunan hartanah serta pelaburan dalam subsidiari-subsidiari akan disemak bagi tujuan penjejasan nilai apabila terdapatnya petunjuk bahawa nilai aset mungkin akan terjejas. Penjejasan nilai dikira dengan membandingkan amaun pembawa aset dengan amaun boleh pulih aset tersebut. Kerugian daripada penjejasan nilai akan dicaj ke penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain dengan serta-merta, kecuali aset-aset yang dibawa pada amaun yang telah dinilai, di dalam kes ini, kerugian daripada penjejasan nilai akan dianggap sebagai pengurangan penilaian.

Kenaikan seterusnya ke atas amaun boleh pulih aset tersebut akan diambil kira sebagai pembalikan terhadap penjejasan nilai sebelum ini dan diiktiraf setakat mana pembawa nilai aset tersebut telah ditentukan (bersih dari pelunasan dan susutnilai) sebelum sebarang penjejasan nilai diiktirafkan. Pembalikan ini akan diiktiraf ke penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain dengan serta-merta, kecuali aset-aset yang dibawa pada amaun yang telah dinilai semula di dalam kes ini, pembalikan kerugian penjejasan akan dianggap sebagai kenaikan penilaian.

62


3. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN

KUMPULAN 2017

Kos

Pada 01.01.2017

(RM)Tambahan

(RM)Pelupusan

(RM)

Pada 31.12.2017

(RM)Ubahsuai Pejabat 198,049 - (198,049) -Kenderaan 503,439 - (59,202) 444,237Perabot dan Kelengkapan Pejabat 769,233 58,927 (40,373) 787,787Peralatan Penyelenggaraan 55,785 - - 55,785

1,526,506 58,927 (297,624) 1,287,809

Susutnilai Terkumpul

Pada 01.01.2017

(RM)

Susutnilai Tahunan

(RM)Pelupusan

(RM)

Pada 31.12.2017

(RM)Ubahsuai Pejabat 181,249 - (181,249) -Kenderaan 205,703 87,011 (59,199) 233,515Perabot dan Kelengkapan Pejabat 657,931 34,705 (40,360) 652,276Peralatan Penyelenggaraan 55,785 - - 55,785

1,100,668 121,716 (280,808) 941,576

Nilai bawaan

Pada 31.12.2017

(RM)

Pada 31.12.2016

(RM)

Ubahsuai Pejabat - 16,800

Kenderaan 210,722 297,736

Perabot dan Kelengkapan Pejabat 135,511 111,302

Peralatan Penyelenggaraan - -

346,233 425,838

PERBADANAN 2017

Kos

Pada 01.01.2017

(RM)Tambahan

(RM)Pelupusan

(RM)

Pada 31.12.2017

(RM)Ubahsuai Pejabat 198,049 - (198,049) -Kenderaan 494,263 - (59,202) 435,061Perabot dan Kelengkapan Pejabat 658,063 58,927 (40,373) 676,617Peralatan Penyelenggaraan - - - -

1,350,375 58,927 (297,624) 1,111,678

Susutnilai Terkumpul

Pada 01.01.2017

(RM)

Susutnilai Tahunan

(RM)Pelupusan

(RM)

Pada 31.12.2017

(RM)Ubahsuai Pejabat 181,249 - (181,249) -Kenderaan 196,527 87,011 (59,199) 224,339Perabot dan Kelengkapan Pejabat 546,766 34,705 (40,360) 541,111Peralatan Penyelenggaraan - - - -

924,542 121,716 (280,808) 765,450

PPHM2017


63

Laporan Tahunan


3. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (sambungan)

Nilai bawaan

Pada 31.12.2017

(RM)

Pada 31.12.2016

(RM)

Ubahsuai Pejabat - 16,800

Kenderaan 210,722 297,736

Perabot dan Kelengkapan Pejabat 135,506 111,297

Peralatan Penyelenggaraan - -

346,228 425,833

4. PELABURAN DALAM SYARIKAT SUBSIDIARI

PERBADANAN2017(RM)

2016(RM)

Saham tak tersenarai, pada kos 651,003 651,003

Ditolak: Peruntukan rosotnilai saham (651,001) (651,001)

2 2

Ditolak:

Pelupusan saham dalam tahun (51,001) (51,001)

Pelupusan rosotnilai saham dinyata semula 51,000 51,000

Pada awal / akhir tahun kewangan 1 1

Syarikat subsidiari (termasuk sub-subsidiari) adalah seperti di bawah:

Nama SyarikatKepentingan Efektif

Aktiviti Utama2017 2016

Syarikat SubsidiariPembinaan Perwira Harta Sdn. Bhd. 100% 100% Kontraktor binaan

Syarikat Sub-subsidiariUsahasama PPHM-Juwana Sdn. Bhd. 51% 51% Kontraktor binaan

Syarikat subsidiari dan sub-subsidiari di atas tidak diaudit oleh Ketua Audit Negara. Syarikat tersebut adalah syarikat yang tidak aktif (dormant).

5. PELABURAN DI DALAM ENTITI KAWALAN BERSAMA

Entiti Kawalan Bersama adalah seperti di bawah:

Nama SyarikatKepentingan Efektif

Aktiviti Utama2017 2016

Konsortium PPHM-ASSB 60% 60% Kontraktor binaan

Konsortium PPHSB-Jastac 51% 51% Kontraktor binaan

64


5. PELABURAN DI DALAM ENTITI KAWALAN BERSAMA (sambungan)

(a) Konsortium PPHM-ASSB, telah ditubuhkan melalui perjanjian antara PPHM dan Aman Selama Sdn Bhd pada 16 Februari 1998 di mana kedua-dua rakan kongsi masing-masing memegang 60% dan 40%. Penubuhan konsortium ini adalah bertujuan untuk melaksanakan projek ‘turnkey’ pembinaan Pusat Latihan Tentera Darat (PUSASDA) di Port Dickson, Negeri Sembilan.

(b) Konsortium PPHSB-Jastac telah ditubuhkan melalui perjanjian antara PPHSB dan Jastac Sdn Bhd pada 30 September 2002 di mana kedua-dua rakan kongsi masing-masing memegang 51% dan 49%. Penubuhan konsortium ini adalah bertujuan untuk melaksanakan Projek Perumahan Anggota-Anggota Tentera di Kem Wardieburn, Jalan Genting Klang, Kuala Lumpur.

(c) Pihak PPHM didalam proses untuk menutup kedua-dua konsortium ini. Sebutharga bagi penutupan ini telah pun ditandatangani.

Bahagian aset, liabiliti, pendapatan dan perbelanjaan Kumpulan di dalam entiti kawalan bersama ini adalah seperti di bawah:

KUMPULAN2017(RM)

2016(RM)

Aset Semasa 305,813 63,960

Liabiliti Semasa (4,483) (4,483)

Aset Bersih 301,330 59,477

Perolehan - -

Perbelanjaan (3,723) (3,777)

Kerugian Sebelum Cukai (3,723) (3,777)

6. AMAUN TERHUTANG DARIPADA / KEPADA PELANGGAN BAGI KERJA KONTRAK

(a) Amaun Terhutang Daripada Pelanggan Bagi Kerja Kontrak

KUMPULAN / PERBADANAN2017(RM)

2016(RM)

Kos terkumpul 169,938,596 137,821,765

Dicampur: Untung berperingkat 3,725,211 2,647,027

173,663,807 140,468,792

Tolak: Bil berperingkat (90,759,498) (90,759,498)

82,904,309 49,709,294

PPHM2017


65

Laporan Tahunan


6. AMAUN TERHUTANG DARIPADA / KEPADA PELANGGAN BAGI KERJA KONTRAK (sambungan)

(b) Amaun Terhutang Kepada Pelanggan Bagi Kerja Kontrak


2016(RM)

Kos terkumpul 1,715,725,328 1,311,774,282

Dicampur: Untung berperingkat 44,527,161 34,894,524

1,760,252,489 1,346,668,806

Tolak: Bil berperingkat (1,941,302,013) (1,462,436,902)

(181,049,524) (115,768,096)

7. PENGHUTANG PERNIAGAAN


2016(RM)

2017(RM)

2016(RM)

Tuntutan Kemajuan 293,878,869 111,272,568 293,878,869 112,272,568

Ditolak: Peruntukan - - - -

Hutang Ragu Subsidiari 293,878,869 112,272,568 293,878,869 112,272,568

Analisis umur penghutang perniagaan bagi Kumpulan adalah seperti berikut:


2016(RM)

2017(RM)

2016(RM)

Bukan lampau tempoh mahupun terjejas

1 hingga 30 hari 30,506,632 58,243,875 30,506,632 58,243,875

31 hingga 60 hari 65,966,276 38,223,717 65,966,276 38,223,717

61 hingga 90 hari - - - -

91 hingga 120 hari 53,051,312 67,375 53,051,312 67,375

Lebih daripada 120 hari 144,354,649 15,737,601 144,354,649 15,737,601

293,878,869 112,272,568 293,878,869 112,272,568

Terjejas - - - -

293,878,869 112,272,568 293,878,869 112,272,568

Penghutang perniagaan Kumpulan yang terjejas secara individu pada tarikh laporan dan pergerakan akaun peruntukan yang digunakan untuk merekodkan kerosotan adalah seperti berikut:

66


8. PELBAGAI PENGHUTANG

Pelbagai penghutang terdiri daripada deposit dibayar, insuran prabayar, faedah bagi deposit tetap yang diakrukan, pendahuluan kepada kakitangan/kontraktor, komisen insuran terakru, tender deposit dan lain-lain.

Analisis umur pelbagai penghutang bagi Kumpulan dan Perbadanan adalah seperti berikut:


2016(RM)

2017(RM)

2016(RM)

Kurang daripada 1 tahun 2,715,210 7,157,061 2,722,404 7,164,372

1 hingga 3 tahun 1,442,159 281,414 1,456,743 295,958

3 hingga 5 tahun 9,513 17,064 24,057 32,668

Lebih daripada 5 tahun 34,780 78,881 24,556 60,325

4,201,662 7,534,420 4,227,760 7,553,323

9. AMAUN TERHUTANG DARIPADA / KEPADA LTAT

(a) Amaun Terhutang Daripada LTAT

Amaun ini merupakan jumlah tuntutan bagi kerja-kerja penyelenggaraan bangunan milik LTAT dan yuran pengurusan beserta perbelanjaan-perbelanjaan yang didahulukan oleh pihak PPHM bagi pembangunan Projek Taman LTAT Bukit Jalil, Projek Wisma Bintara dan Projek Segari yang dikendalikan oleh Perbadanan. Termasuk dalam jumlah ini juga adalah deposit elektrik, air dan sewa pejabat Perbadanan.

(b) Amaun Terhutang Kepada LTAT

Amaun ini terdiri daripada pendahuluan yang diterima oleh PPHM bagi membiayai projek ‘Cadangan Perpindahan Kemudahan Pangkalan Udara Diraja Malaysia di Sungai Besi, Kuala Lumpur’ (PUKL) dan caj faedah sebanyak 6.5% setiap tahun dari tarikh pendahuluan diterima. Pendahuluan ini perlu dibayar oleh PPHM bermula tahun kelima dari tarikh pendahuluan diterima oleh PPHM. Termasuk dalam jumlah ini juga adalah merupakan baki dividen belum bayar kepada LTAT bagi tahun 2016 dan 2017.

10. AMAUN TERHUTANG DARIPADA SYARIKAT SUBSIDIARI

Amaun terhutang daripada syarikat subsidiari merupakan pendahuluan dan bayaran yang dibuat bagi pihak tanpa cagaran, tanpa faedah dan tiada terma tetap bagi bayaran balik.

11. AMAUN TERHUTANG DARIPADA / KEPADA ENTITI KAWALAN BERSAMA

Amaun terhutang daripada / kepada entiti kawalan bersama merupakan pendahuluan dan bayaran yang dibuat bagi pihak tanpa cagaran, tanpa faedah dan tiada terma tetap bagi bayaran balik.

12. SIMPANAN TETAP DENGAN BANK BERLESEN

Simpanan tetap Kumpulan dan Perbadanan adalah simpanan tetap di bank tempatan bagi tempoh simpanan di antara 1 hingga 3 bulan (2016:1 hingga 3 bulan) dan dikenakan faedah sebanyak 3.00% (2016:3.00%).

PPHM2017


67

Laporan Tahunan


13. TUNAI DAN BAKI WANG DI BANK

Tunai dan baki wang di bank merupakan jumlah baki wang yang terdapat dalam akaun-akaun semasa di bank-bank tempatan yang berlesen dan termasuk juga wang tunai runcit. Termasuk dalam jumlah ini adalah baki wang di bank untuk Akaun Pemaju Perumahan (Housing Developer Account - HDA) yang dibuka untuk menguruskan aliran tunai bagi urusan perumahan Taman LTAT, Bukit Jalil (Parsel 1).

14. MODAL SAHAM


2016(RM)

Modal Saham 23,000,000 23,000,000

15. KERUGIAN TERKUMPUL

Kerugian terkumpul ini merupakan jumlah kerugian yang dialami pada tahun sebelumnya.

16. PEMIUTANG SEWABELI


2016(RM)

2017(RM)

2016(RM)

Baki kurang dari 1 tahun 53,982 73,385 53,982 73,385

Baki lebih dari 1 tahun 92,584 146,566 92,584 146,566

146,566 219,951 146,566 219,951

Pemiutang sewabeli merupakan baki hutang di bawah perjanjian sewabeli kenderaan Kumpulan dan Perbadanan dengan institusi kewangan yang berlesen.

17. PEMIUTANG PERNIAGAAN


2016(RM)

2017(RM)

2016(RM)

Kontrak pembinaan:

Sub-kontraktor projek 133,480,374 87,984,283 133,480,374 87,984,283

Pendahuluan projek - - - -

133,480,374 87,984,283 133,480,374 87,984,283

68


18. PELBAGAI PEMIUTANG DAN TANGGUNGAN TERAKRU


2016(RM)

2017(RM)

2016(RM)

Jumlah ini terdiri dari:

Bekalan dan perkhidmatan 2,025,298 6,111,292 1,304,793 5,390,967

2,025,298 6,111,292 1,304,793 5,390,967

19. PEROLEHAN OPERASI

Perolehan operasi bagi Kumpulan dan Perbadanan adalah termasuk tuntutan bil - bil berperingkat bagi nilai kerja kontrak yang telah disahkan, penyelenggaraan bangunan milik LTAT dan lain-lain seperti berikut:


2016(RM)

2017(RM)

2016(RM)

Pendapatan kerja kontrak 10,256,830 11,570,047 10,256,830 11,570,047

Yuran pengurusan projek 10,472,732 7,862,371 10,472,732 7,862,371

Selenggaraan bangunan 228,216 189,530 228,216 189,530

Komisen insuran 202,680 87,281 202,680 87,281

Faedah simpanan di bank 242,764 2,523,197 242,764 2,523,197

21,403,222 22,232,426 21,403,222 22,232,426

20. LAIN-LAIN PENDAPATAN


2016(RM)

2017(RM)

2016(RM)

Untung / (Rugi) pelupusan hartanah, loji dan peralatan 4,793 19,234 4,793 19,234

Hasil sewaan dan lain-lain 57,342 72,440 63,342 78,440

62,135 91,674 68,135 97,674

21. KOS KAKITANGAN


2016(RM)

2017(RM)

2016(RM)

Gaji masa biasa 1,168,846 1,275,544 1,168,846 1,275,544

Gaji lebih masa 26,351 18,519 26,351 18,519

KWSP 190,425 199,963 190,425 199,963

PERKESO 11,999 10,068 11,999 10,068

Lain-lain ganjaran dan bonus 345,651 616,348 345,651 616,348

1,743,272 2,120,442 1,743,272 2,120,442

PPHM2017


69

Laporan Tahunan


22. KOS KEWANGAN


2016(RM)

2017(RM)

2016(RM)

Belanja faedah atas:-

Caj khidmat bank 704 809 404 509

Sewabeli kenderaan 8,996 11,983 8,996 11,983

Overdraf bank 50,000 50,137 50,000 50,137

59,700 62,929 59,400 62,629

23. KEUNTUNGAN SEBELUM CUKAI

Keuntungan sebelum cukai adalah setelah mengambilkira perkara berikut:


2016(RM)

2017(RM)

2016(RM)

Kos kakitangan

(Nota 23) 1,743,272 2,120,442 1,743,272 2,120,442

Susutnilai 128,421 100,837 128,421 100,837

Emolumen Pengarah-pengarah 67,516 73,833 67,516 73,833

Sewa pejabat 279,008 277,258 279,008 277,258

Yuran juruaudit 30,332 29,928 24,332 23,928

Yuran badan profesional 700 700 700 700

Khidmat profesional - 17,048 - 17,048

Perbelanjaan faedah:

- Overdraf bank 50,000 50,137 50,000 50,137

- Sewabeli kenderaan 8,996 11,983 8,996 11,983

- Caj khidmat bank 704 809 404 509

Dan kredit:

Kerugian atas pelupusan hartanah, loji dan peralatan (4,793) (19,234) (4,793) (19,234)

Faedah simpanan semasa dan jangka pendek (242,764) (2,523,197) (242,764) (2,523,197)

24. CUKAI


2016(RM)

2017(RM)

2016(RM)

Peruntukan bagi tahun lepasCukai sebenar bagi tahun lepas

7,210,094(4,482,196)

572,256(300,493)

7,210,094(4,482,196)

572,256(300,493)

Cukai terlebih bayar 2,727,898 271,763 2,727,898 271,763

Cukai sebenar bagi tahun lepasPeruntukan dalam tahun semasa

4,482,1964,293,397

300,493-

4,482,1964,293,397

300,493-

8,775,593 300,493 8,775,593 300,493

70


24. CUKAI (sambungan)

Peruntukan cukai pendapatan dikira pada kadar statut Malaysia iaitu 24% (2016:24%) berdasarkan anggaran keuntungan boleh cukai pada tahun semasa. Termasuk di dalam cukai tahunan adalah pelarasan bagi cukai sebenar bagi tahun kewangan sebelumnya.

25. DIVIDEN


2016(RM)

Baki pada 1 Januari 16,100,000 9,200,000

Peruntukan tahun semasa 8,050,000 16,100,000

Tolak: Dividen dibayar (4,000,000) (9,200,000)

Baki pada 31 Disember 20,150,000 16,100,000

Peruntukan dividen tahun semasa dikira di atas 35% (2016: 70%) dari modal berbayar dan dividen bersih adalah berjumlah RM8,050,000 (2016:RM16,100,000). Peruntukan dividen tahun semasa telah diambil kira di dalam Penyata Kewangan pada 31 Disember 2017 dan telah mendapat kelulusan melalui resolusi pada 27 Disember 2017.

26. LIABILITI LUAR JANGKA – TANPA CAGARAN Liabiliti luarjangka RM90,252,550 (2016: RM90,215,050) adalah berkenaan jaminan bank untuk Projek

Perpindahan Kemudahan Pangkalan Udara Kem Sungai Besi Kuala Lumpur (PUKL) dan Projek Pembangunan Taman LTAT Di Atas Lot PT5321, PT5322 dan PT5323 Bukit Jalil, Mukim Petaling, Kuala Lumpur.

27. URUSNIAGA DENGAN PIHAK BERKAITAN

Dalam perjalanan biasa perniagaan, Perbadanan menjalankan urusniaga dengan syarikat subsidiari (seperti mana dijelaskan di Nota 4), pihak-pihak berkaitan dan Perbadanan Induk, LTAT.

Perbadanan dan Kumpulan ada menjalankan urusniaga dengan syarikat subsidiari dan syarikat-syarikat yang ada berkaitan dengan LTAT seperti berikut:

(d) Boustead Building Materials Sdn. Bhd.(e) Boustead Holdings Berhad

Urusniaga dengan pihak-pihak berkaitan seperti mana dinyatakan di bawah telah dijalankan mengikut terma dan syarat-syarat yang tidak berbeza dengan urusniaga yang dijalankan dengan pihak-pihak yang tidak berkaitan.

PPHM2017


71

Laporan Tahunan


27. URUSNIAGA DENGAN PIHAK BERKAITAN (sambungan)


2016(RM)

2017(RM)

2016(RM)

PENDAPATAN

Yuran Pengurusan Taman LTAT, Bukit Jalil 10,442,420 7,862,371 10,442,420 7,862,371

Sewa pejabat syarikat Subsidiari - - 6,000 6,000

202,680 87,281 202,680 87,281

Penyenggaraan Bangunan LTAT 228,216 189,530 228,216 189,530

PERBELANJAAN

Sewa pejabat dibayar kepada LTAT 279,008 277,258 279,008 277,258

Bayaran khidmat setiausaha:

- Boustead Holdings Berhad 300 300 - -

Faedah dan caj bank:

50,514 50,753 50,224 50,463

- 153 - 153

8,996 11,830 8,996 11,830

28. PENGESAHAN PENYATA KEWANGAN

Penyata kewangan yang telah diaudit ini telah dibentangkan kepada Lembaga Pengarah PPHM melalui resolusi pada 13 Julai 2018.

laporan tahunan - pphm.com.my

Documents