laporan tahunan - pphm

1LAPORAN TAHUNAN 2016

LAPORAN TAHUNAN

2PERBADANAN PERWIRA HARTA MALAYSIA

KANDUNGANLAPORAN TAHUNAN 2016PERBADANAN PERWIRA HARTA MALAYSIA

4

5

7

8

9

12

15

17

20

28

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

Visi dan Misi

Lembaga Pengarah

Carta Organisasi

Pengurusan

Latar Belakang PPHM

Pernyataan Urus Tadbir Korporat

Pernyataan Kawalan Dalaman

Analisis Prestasi Kewangan

Laporan Pengerusi Bagi Tahun 2016

Aktiviti Sepanjang Tahun

Laporan Penilaian Residensi Bukit Jalil Projek Pembangunan Taman LTAT, Bukit Jalil

Laporan Penilaian Cochrane

Laporan Penilaian 31 RAD Kajang

Laporan Penilaian RMP Subang

Laporan Penilaian TUDM Subang

Laporan Penilaian TUDM Subang (NADOC)

Laporan Penilaian TUDM Kuantan

Laporan Penilaian TUDM Sendayan

Laporan Penilaian Taman LTAT Fasa 2c

Laporan Penilaian Wisma BintaraMA

KLU

MA

T K

OR

PO

RA

T


PE

NYA

TA K

EW

AN

GA

N 41

42

46

47

48

49

50

51

52

Penyata Kewangan 2016

Laporan Ketua Audit Negara Mengenai Penyata Kewangan Perbadanan Perwira Harta Malaysia Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2016

Penyata Pengerusi dan Seorang Ahli Lembaga Pengarah

Pengakuan oleh Pegawai Utama Yang Bertanggungjawab ke Atas Pengurusan Kewangan Perbadanan Perwira Harta Malaysia

Penyata Kedudukan Kewangan

Penyata Pendapatan dan Pendapatan Komprehensif Lain

Penyata Perubahan Ekuiti

Penyata Aliran Tunai

Nota-nota Kepada Penyata Kewangan


PE

NYA

TA K

EW

AN

GA

N 41

42

46

47

48

49

50

51

52

Penyata Kewangan 2016








Nota-nota Kepada Penyata Kewangan


Menjadikan PPHM sebagai sebuah perbadanan berkaitan kerajaan yang terkemuka dalam bidang industri hartanah

dan pembinaan.

Menjadikan PPHM sebagai pemaju hartanah yang cemerlang dan senantiasa

mengamalkan inovasi, kreativiti dan kecekapan kos supaya dapat

memberikan faedah terbaik kepada LTAT dan pencarum-

pencarumnya.

VISI

Perbadanan Perwira Harta Malaysia (PPHM) telah ditubuhkan melalui Perintah

Lembaga Tabung Angkatan Tentera 1984 mengikut kuasa yang diberi oleh Seksyen

23 Akta Tabung Angkatan Tentera 1973. Perbadanan ini ditubuhkan di atas nasihat

Panel Pelaburan dengan kelulusan Menteri Pertahanan dan persetujuan Menteri

Kewangan. Perintah ini telah diwartakan dan berkuatkuasa mulai 26 Januari, 1984.

MISI

PERBADANAN PERWIRA HARTA MALAYSIA


Perbadanan Perwira Harta Malaysia (PPHM) telah ditubuhkan melalui Perintah

Lembaga Tabung Angkatan Tentera 1984 mengikut kuasa yang diberi oleh Seksyen

23 Akta Tabung Angkatan Tentera 1973. Perbadanan ini ditubuhkan di atas nasihat

Panel Pelaburan dengan kelulusan Menteri Pertahanan dan persetujuan Menteri

Kewangan. Perintah ini telah diwartakan dan berkuatkuasa mulai 26 Januari, 1984.

Duduk dari kanan

YBhg Mej Jen Datuk Dr Nordin bin Yusof (Bersara)YBhg Tan Sri Dato’ Seri Lodin bin Wok Kamaruddin (Pengerusi)YBhg Dato’ Zaiton binti Johari

Berdiri dari kanan

YBhg Datuk Haji Abdul Aziz bin Ismail (Pengurus Besar)YBhg Datuk Iskandar SarudinYBhg Dato’ Sri Ghazali bin Mohd Ali

LEMBAGAPENGARAH


LEMBAGAPENGARAH

Pengerusi

YBhg Tan Sri Dato’ Seri Lodin bin Wok KamaruddinPSM, SPMP, SPSK, DSAP, DPMP, KMN, SMP, PMP, ASK, AMP, PPT, Chevalier de la Légion d’Honneur, (France), Hon LLD (University of Nottingham-UK), CB

Ahli-ahli

YBhg Dato’ Zaiton binti JohariDIMP, AMN, PBS

YBhg Dato’ Sri Ghazali bin Mohd Ali SSAP, DIMP

YBhg Mej Jen Datuk Dr Nordin bin Yusof (Bersara) DSP, DPMJ, DSDK, PAT, JSM, SMJ, KMN, BBS, PPA, YDN, [INDON], AMBIM

YBhg Datuk Iskandar bin SarudinDMSM, JSM

Pengurus Besar

YBhg Datuk Haji Abdul Aziz bin IsmailDMSM, JSM, KMN, AMN, AMP

Pejabat Berdaftar Tingkat 9, Bangunan LTAT Jalan Bukit Bintang, 55100 Kuala Lumpur Tel: 03-2142 6122 | Faks: 03-2142 2170

Pemilik

Dimiliki sepenuhnya olehLembaga Tabung Angkatan Tentera

Juruaudit

Jabatan Audit Negara Malaysia

Bank Utama

A�n Bank Berhad


CARTAORGANISASI

LEMBAGA PENGARAH

PENGURUS BESAR

TIMBALANPENGURUS BESAR

BAHAGIANAUDIT DALAMAN

BAHAGIANKHIDMAT SOKONGAN

JABATAN PROJEK A JABATAN PROJEK B JABATAN PENTADBIRAN& SUMBER MANUSIA JABATAN KEWANGAN

UNIT TEKNIKAL& HARTANAH UNIT PROJEK 1 UNIT PENTADBIRAN UNIT OPERASI

UNIT KONTRAK UNIT PROJEK 2 UNIT SUMBER MANUSIA UNIT PROJEK

UNIT PEMASARAN& KAWALAN KREDIT UNIT PROJEK 3 UNIT TEKNOLOGI

MAKLUMAT

UNIT JADUAL UNIT KORPORAT

UNIT KONTRAK

UNIT TEKNIKAL CAWANGAN KOMPLEKS

UNIT M&E CAWANGAN BANGUNAN

UNIT QHSE CAWANGAN DKSH

JAWATANKUASA AUDITLEMBAGA PEROLEHAN


PENGURUSAN

Pengurus Besar

YBhg Datuk Haji Abdul Aziz bin IsmailDMSM, JSM, KMN, AMN, AMP

Timbalan Pengurus Besar

Tuan Syed Ridzuan bin Syed Idrus Alhabshi

Jabatan Projek A

Tuan Haji Mohd Kamal bin ShukorPenolong Pengurus Besar (Projek)

Encik Azman bin MohamadPengurus Teknikal & Hartanah

Puan Shahrunniza binti Abdul KarimPengurus Kontrak

Encik Mohamad Yusof bin Md NoorPengurus Pemasaran & Kawalan Kredit

Jabatan Projek B

Encik Hishamuddin bin Abu BakarPenolong Pengurus Besar (Projek)

Haji Hassan bin Haji SamionPenolong Pengurus Besar (Projek)

Cik Azlina binti Shaik KhalidPenolong Pengurus Besar (Kontrak)

Encik Anuar bin AhmadPenolong Pengurus Besar (Projek) Jabatan Pentadbiran & Sumber Manusia

Lt Kol Mohd Hanafiah bin Mohd Ramli (Bersara)Pengurus

Jabatan Kewangan

Puan Rami Usni binti Mohamad Kamarudin HilmiPengurus

Bahagian Khidmat Sokongan

Encik Musta�a bin Haji BakarPengurus


LATAR BELAKANGPERBADANAN PERWIRAHARTA MALAYSIA

Fungsi-fungsi Perbadanan yang dinyatakan adalah bertujuan membolehkan Perbadanan mengambil bahagian dalam sektor perumahan dan segala urusan senggaraan harta bagi pihak Lembaga Tabung Angkatan Tentera.

Untuk menjayakan hasrat ini, Perbadanan menumpukan sasaran kepada Enam Bidang berikut:

Perbadanan Perwira Harta Malaysia (PPHM) telah ditubuhkan melalui Perintah Lembaga Tabung Angkatan Tentera 1984 mengikut kuasa yang diberi oleh Seksyen 23 Akta Tabung Angkatan Tentera 1973. Perbadanan ini ditubuhkan di atas nasihat Panel Pelaburan dengan kelulusan Menteri Pertahanan dan persetujuan Menteri Kewangan. Perintah ini telah diwartakan dan berkuatkuasa mulai 26 Januari, 1984. Fungsi-fungsi Perbadanan mengikut Perintah ini ialah untuk menjalankan aktiviti-aktiviti berikut:

Apa-apa bentuk aktiviti perniagaan berhubung dengan pengambilan, pembelian, pemilikan, penyewaan, pemajakan, pembinaan, pembangunan dan penjualan harta-harta; dan

Mengambil bahagian dalam bidang pembinaan dan kerja-kerja kejuruteraan awam sama ada secara persendirian atau melalui syarikat-syarikat usahasama.

Pemaju Perumahan.

Memberi khidmat insurans.

Memberi khidmat pengurusan projek kepada Lembaga Tabung Angkatan Tentera (LTAT ) dan badan-badan yang lain yang memerlukan kepakaran tersebut.

Pengedar bahan-bahan binaan untuk projek-projek pembinaan.

Memberi khidmat mengurus dan menyelenggara bangunan.

Apa-apa bentuk aktiviti perniagaan berhubung dengan membekal perkhidmatan, pengurusan dan pembiayaan.


PERNYATAAN URUSTADBIR KORPORAT

PERNYATAAN KAWALAN DALAMAN ANALISIS PRESTASI KEWANGAN



PERNYATAAN URUSTADBIR KORPORATKomposisi Lembaga Pengarah dan Pengurusan

PPHM mengiktiraf kepentingan peranan yang dimainkan oleh Lembaga Pengarah dan Pengurusan di dalam pembentukan dan penentuan hala tuju dan operasinya. Perbadanan diterajui dan diurus oleh Lembaga Pengarah dan Pengurusan yang berpengalaman dan mahir dengan pelbagai latar belakang seperti bidang pembinaan, kejuruteraan, kewangan, ekonomi, perkhidmatan awam, pengurusan dan perakaunan untuk memastikan pencapaian kejayaan strategik PPHM secara menyeluruh. Lembaga Pengarah bertanggungjawab sepenuhnya ke atas keseluruhan urus tadbir korporat termasuk hala tuju pembangunan strategiknya serta menetapkan matlamat untuk pengurusan dan memantau pencapaianmatlamat tersebut.

Integriti Lembaga Pengarah

Keputusan Lembaga Pengarah tidak dipengaruhi oleh mana-mana pihak dan sekiranya terdapat percanggahan kepentingan, Pengarah yang berkenaan dikehendaki mengecualikan diri dalam apa-apa pertimbangan dan pengundian dalam perkara-perkara yang melibatkan kepentingan mereka atau yang berkaitan pemegang saham yang diwakili mereka. Lembaga Pengarah adalah badan yang dibentuk untuk mentadbir dan mengurus PPHM. Fungsi Lembaga Pengarah juga adalah untuk menggubal dasar-dasar pentadbiran dan pengurusan serta memastikan PPHM mencapai objektifnya dengan sempurna dan cemerlang.

Mesyuarat Lembaga Pengarah

Lembaga Pengarah bermesyuarat sekurang-kurangnya empat (4) kali setahun. Pada setiap mesyuarat, Lembaga Pengarah menimbang dan meluluskan

cadangan berkaitan dasar dan strategi, operasi dan pentadbiran, dan isu-isu PPHM serta menimbang dan meluluskan Penyata Kewangan PPHM. Kesemua Lembaga Pengarah diberikan maklumat yang perlu untuk dibincangkan dalam mesyuarat Lembaga Pengarah Iebih awal bagi membolehkan mereka mendalami isu-isu berkaitan dan membuat keputusan yang tepat dan dapat mengambil bahagian sepenuhnya dalam mesyuarat berkenaan. Bagi membantu Lembaga menjalankan tugasnya, Lembaga boleh mendapatkan khidmat dan nasihat profesional yang bebas dalam menjalankan tugas dan tanggungjawab mereka.

Imbuhan Lembaga Pengarah

Perintah Lembaga Tabung Angkatan Tentera 1984 telah menyatakan bahawa ahli Lembaga Pengarah boleh dibayar apa-apa elaun, sebagaimana yang ditetapkan oleh Lembaga dari semasa ke semasa tertakluk kepada apa-apa syarat sebagaimana yang dikehendaki oleh Menteri.

Lembaga Perolehan

Lembaga Perolehan ditubuhkan bagi memeriksa dan memastikan yang semua salinan pendaftaran syarikat dengan Kementerian/PKK, iklan pelawaan tender, penentuan (spesifikasi), dokumen tender perolehan dan pengendalian tender dilaksanakan secara telus dan mengamalkan urus tadbir korporat yang terbaik. Lembaga Perolehan dikehendaki membuat syor kepada Lembaga Pengarah berkenaan sesuatu tender dengan mengambilkira faktor-faktor seperti harga, perkhidmatan/kegunaan barangan, kuantiti, kualiti dan tempoh penyerahan/penyiapan.

Keahlian:

1. Pengerusi YBhg Dato’ Sri Ghazali bin Mohd Ali.


2. Ahli YBhg Dato’ Zaiton binti Johari.

3. Ahli YBhg Mej Jen Datuk Dr Nordin bin

Yusof (Bersara).

Pihak Berkuasa Tatatertib

Pihak Berkuasa Tatatertib mempunyai bidang kuasa dalam semua perkara yang diperuntukkan dalam Peraturan Perbadanan Perwira Harta Malaysia (Kelakuan dan Tatatertib) 2002 berhubung dengan kelakuan dan tatatertib pegawai PPHM. Pihak Berkuasa Tatatertib ini mempunyai kuasa untuk mengenakan apa-apa hukuman tatatertib yang diperuntukkan dalam Peraturan Perbadanan Perwira Harta Malaysia (Kelakuan dan Tatatertib) 2002. Dalam menjalankan fungsi-fungsinya di bawah peraturan ini, Pihak Berkuasa Tatatertib hendaklah mematuhi prinsip-prinsip dan prosedur yang dinyatakan dalam peraturan ini. Pihak Berkuasa Tatatertib hendaklah bermesyuarat pada tarikh, tempat dan pada masa yang ditentukan oleh Pengerusi dan segala perkara yang dibangkitkan dalam mesyuarat Pihak Berkuasa Tatatertib hendaklah diputuskan mengikut kelebihan undi dan sekiranya undi itu sama banyak Pengerusi hendaklah mempunyai undi pemutus.

Keahlian:

1. Pengerusi YBhg Dato’ Zaiton binti Johari.

2. Ahli YBhg Mej Jen Datuk Dr Nordin bin

Yusof (Bersara).

3. Ahli Tuan Syed Ridzuan bin Syed Idrus

Alhabshi.

4. Setiausaha Lt Kol Mohd Hanafiah bin Mohd Ramli

(Bersara).

Jawatankuasa Audit

Jawatankuasa Audit ditubuhkan bagi membantu Lembaga dalam mengkaji, menilai dan melapor perkara berkaitan pengauditan yang merangkumi pelan audit,

dasar dan prosedur dalaman, membincang Laporan Audit Dalaman dan Laporan Ketua Audit Negara dan memastikan keberkesanan Sistem Kawalan Dalaman PPHM. Jawatankuasa ini bermesyuarat sekurang-kurangnya dua (2) kali dalam tempoh setahun atau seperti yang ditentukan oleh Pengerusinya.

Keahlian:

1. Pengerusi YBhg Mej Jen Datuk Dr Nordin bin

Yusof (Bersara).

2. Ahli YBhg Dato’ Sri Ghazali bin Mohd Ali.

3. Ahli YBhg Datuk Iskandar bin Sarudin.

4. Setiausaha Puan Puteri Rozita Abdul Rahman.

TANGGUNGJAWAB DAN PENGAUDITAN

Laporan Kewangan

PPHM sebagai sebuah Badan Berkanun adalah dikehendaki untuk mengemukakan akaunnya kepada Jabatan Audit Negara bagi tujuan pengauditan setiap tahun. Akaun yang telah diaudit akan dibentangkan di Parlimen. PPHM juga hendaklah memastikan yang rekod perakaunan dilaporkan dengan tepat. Ini bertujuan memastikan kedudukan kewangan organisasi memberi pandangan yang benar dan saksama mengenai status PPHM setakat akhir tahun kewangan berdasarkan piawaian perakaunan yang diguna pakai.

Lembaga Pengarah hendaklah memastikan perkara-perkara berikut:

1. Lembaga bertanggungjawab mengarahkan supaya Penyata Kewangan dan juga lain-lain laporan kewangan disediakan menurut piawaian perakaunan yang bersesuaian dan diluluskan.

2. Lembaga hendaklah memastikan

kesemua laporan kewangan diaudit tiap-tiap tahun oleh Ketua Audit Negara atau Juruaudit lain yang dilantik oleh Jabatan Audit Negara.


3. Selepas berakhir setiap tahun kewangan dan setelah akaun diaudit, Lembaga hendaklah mengarahkan supaya satu salinan Penyata Akaun dihantar kepada Menteri Pertahanan bersama dengan satu salinan Pandangan Audit. Menteri Pertahanan hendaklah mengarahkan supaya satu salinan bagi tiap-tiap penyata dan pandangan itu dibentangkan di Parlimen.

4. Lembaga hendaklah, tidak lewat daripada tiga puluh (30) haribulan Jun setiap tahun, mengarahkan supaya dibuat dan dihantar kepada Menteri Pertahanan suatu laporan berkenaan dengan aktiviti PPHM dalam tahun kewangan yang lalu dan apa-apa maklumat berhubung dengan perjalanan dan dasar sebagaimana yang diarah dari semasa ke semasa oleh Menteri Pertahanan. Menteri Pertahanan hendaklah mengarahkan supaya setiap laporan itu dibentangkan di Parlimen.

TARIKH

Mesyuarat 1/2016 - Jumaat, 26 Februari 2016

Mesyuarat 2/2016 - Jumaat, 29 April 2016

Mesyuarat 3/2016 - Khamis, 19 Mei 2016

Mesyuarat 4/2016 - Isnin, 29 Ogos 2016

Mesyuarat 5/2016 - Rabu, 30 November 2016

NAMA AHLI LEMBAGA PENGARAH KEHADIRAN 2016

YBhg Tan Sri Dato’ Seri Lodin bin Wok Kamaruddin 5 daripada 5 mesyuarat Pengerusi

YBhg Dato’ Sri Ghazali bin Mohd Ali 5 daripada 5 mesyuarat

YBhg Mej Jen Datuk Dr Nordin bin Yusof (Bersara) 5 daripada 5 mesyuarat

YBhg Datuk Iskandar bin Sarudin 5 daripada 5 mesyuarat

YBhg Dato’ Dr Rothiah binti Haji Omar 2 daripada 3 mesyuarat

YBhg Dato’ Zaiton binti Johari 0 daripada 2 mesyuarat

TARIKH MESYUARAT LEMBAGA PENGARAH

TANGGUNGJAWAB LEMBAGA PENGARAH MENGENAI LAPORAN KEWANGAN

Lembaga Pengarah bertanggungjawab memastikan Penyata Kewangan disediakan berdasarkan piawaian perakaunan yang diluluskan dan bersesuaian yang memberi gambaran benar dan saksama berkenaan kedudukan kewangan PPHM. Ini termasuk Penyata Aliran Tunai bagi tahun kewangan semasa. Lembaga Pengarah hendaklah memastikan proses penyediaan Penyata Kewangan adalah berasaskan usaha berterusan (going concern concept), andaian munasabah dan sumber yang mencukupi untuk meneruskan operasi dalam jangka masa tertentu. Lembaga Pengarah juga bertanggungjawab sepenuhnya untuk mengambil Iangkah bagi memastikan keselamatan aset serta mengurangkan risiko operasi dan kewangan.


PERNYATAANKAWALAN DALAMANPENYATA KAWALAN DALAMAN

Lembaga Pengarah PPHM bertanggungjawab untuk mengenal pasti, menilai dan mengkaji kecukupan dan keutuhan Sistem Kawalan Dalaman PPHM bagi mematuhi undang-undang, peraturan dan garis panduan yang berkenaan. Maklumat berkenaan Sistem Kawalan Dalaman dibentangkan di dalam Penyata Kawalan Dalaman di dalam Laporan Tahunan yang memberikan informasi menyeluruh berhubung kedudukan kewangan dalaman PPHM.

Tanggungjawab

Lembaga Pengarah PPHM bertanggungjawab terhadap pengekalan Sistem Kawalan Dalaman yang sempurna dan berkesan. Walau bagaimanapun, disebabkan batasan yang terdapat dalam sebarang sistem, Sistem Kawalan Dalaman PPHM telah diwujudkan untuk mengurus dan bukan untuk menghapus risiko kegagalan mencapai matlamat organisasi secara mutlak. Ianya hanya dapat memberikan jaminan keberkesanan organisasi yang munasabah dan bukan jaminan terhadap salah nyata atau kerugian.

Ciri Utama Kawalan Dalaman

Ciri-ciri utama Kawalan Dalaman PPHM adalah seperti berikut:

1. Terma rujukan yang jelas menggariskan peranan dan tanggungjawab Lembaga Pengarah dan Pengurusan.

2. Struktur organisasi yang jelas menggariskan had kuasa dan tanggungjawab di semua peringkat untuk memastikan akauntabiliti pengurusan risiko dan kawalan.

3. Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan secara tetap untuk menilai

prestasi, mengenal pasti, membincang dan memutuskan perkara-perkara utama pengurusan risiko, pentadbiran dan kewangan.

4. Mesyuarat Jawatankuasa Audit yang diadakan secara tetap untuk mengkaji, menilai dan memberi pertimbangan Laporan Audit Dalaman dan Laporan Pejabat Ketua Audit Negara mengenai laporan kewangan dan keberkesanan Sistem Kawalan Dalaman terhadap aktiviti dan seterusnya dibentang kepada Lembaga Pengarah untuk kelulusan. Pengurusan PPHM adalah bertanggungjawab bagi mengambil tindakan susulan ke atas laporan tersebut.

5. Peraturan Kewangan menggariskan secara keseluruhan dasar dan prosedur bagi pengurusan hal ehwal kewangan dan perakaunan PPHM untuk rujukan pegawai dan kakitangan melaksanakan tanggungjawab harian dan dikemas kini dari semasa ke semasa mengikut kesesuaian.

Fungsi Audit Dalaman

Fungsi utama Audit Dalaman adalah untuk memberi jaminan yang munasabah kepada Lembaga Pengarah bahawa sistem kawalan dalaman berfungsi dengan sempurna dan ketelusannya dikekalkan. Audit Dalaman menjalankan kajian semula ke atas Sistem Kawalan Dalaman bagi aktiviti-aktiviti penting PPHM berpandukan Pelan Tahunan Audit Dalaman yang dibentangkan kepada Jawatankuasa Audit untuk kelulusan. Proses Audit Dalaman mengambil pendekatan berasaskan risiko dan merangka pelan dan strategi audit berasaskan profil-profil risiko berkaitan unit-unit perniagaan. Laporan Audit Dalaman hendaklah disemak oleh Jawatankuasa Audit. Pengurusan PPHM adalah bertanggungjawab bagi memastikan tindakan pembetulan diambil atas kelemahan yang dilaporkan dalam tempoh masa yang ditetapkan.


Pengurusan Risiko

PPHM adalah komited untuk memastikan Rangka Kerja Pengurusan Risiko memainkan peranan utama dalam usaha untuk mewujudkan amalan urus tadbir korporat yang baik. PPHM telah menyediakan Rangka Kerja Pengurusan Risiko bagi memastikan risiko diambil kira dalam semua proses membuat keputusan bagi membolehkan tindakan meminimumkan pendedahan kepada risiko.

Proses-proses pemantauan dan kajian kecukupan dan ketelusan Sistem Kawalan Dalaman PPHM termasuk:

1. Penelitian yang cermat dan tindakan susulan penambahbaikan yang berterusan oleh Pengurus Besar dan Ketua-Ketua Jabatan/Bahagian dalam

Mesyuarat Pengurusan mengenai keberkesanan Sistem Kawalan Dalaman dan Pengurusan Risiko.

2. Pemeriksaan berkala terhadap pematuhan prosedur dan pengkajian semula semua penemuan dan syor-syor berkaitan fungsi Audit Dalaman oleh Jawatankuasa Audit di dalam mesyuaratnya yang diadakan secara tetap.

3. Pengesahan daripada Pejabat Ketua Audit Negara melalui Sijil Ketua Audit Negara berkenaan Laporan Kewangan PPHM.

Pengurusan akan terus mengambil Iangkah-Iangkah untuk memperkukuhkan persekitaran kawalan dalaman PPHM.



ANALISIS PRESTASIKEWANGAN

2012RM(‘000)

2013RM(‘000)

2014RM(‘000)

2015RM(‘000)

2016RM(‘000)

1. Pendapatan Kasar 5,204 6,831 17,434 16,521 25,636

2. Keuntungan/(Kerugian) Selepas Cukai 1,015 2,520 11,788 10,053 17,967

3. Dividen Selepas Cukai 173 173 7,360 9,200 16,100

4. Jumlah Aset 52,686 129,611 129,402 461,322 241,919

5. Jumlah Aset Semasa 52,433 129,371 129,105 460,901 241,493

6. Jumlah Tanggungan Semasa 48,539 123,156 118,561 449,558 228,272

7. Tanggungan Jangka Panjang 143 103 60 130 147

8. Harta Semasa Bersih 3,894 6,215 10,544 11,343 13,221

9. Keuntungan/(Kerugian) Terkumpul (18,996) (16,648) (12,219) (11,367) (9,499)

10. Modal Berbayar 23,000 23,000 23,000 23,000 23,000

2012RM(‘000)

2013RM(‘000)

2014RM(‘000)

2015RM(‘000)

2016RM(‘000)

1. Pendapatan Kasar 5,198 6,858 17,428 16,515 25,630

2. Keuntungan/(Kerugian) Selepas Cukai 990 2,349 11,234 9,583 16,917

3. Dividen Selepas Cukai 173 173 7,360 9,200 16,100

4. Jumlah Aset 52,281 127,976 126,478 457,689 238,262

5. Jumlah Aset Semasa 50,650 127,391 125,839 456,930 237,502

6. Jumlah Tanggungan Semasa 49,153 123,773 118,493 449,251 228,992

7. Tanggungan Jangka Panjang 143 103 60 130 147

8. Harta Semasa Bersih 1,354 3,618 7,346 7,679 8,510

9. Keuntungan/(Kerugian) Terkumpul (8,843) (7,724) (3,922) (3,536) (2,715)

10. Modal Berbayar 23,000 23,000 23,000 23,000 23,000

PRESTASI KEWANGAN LIMA TAHUN PERBADANAN

PRESTASI KEWANGAN LIMA TAHUN KUMPULAN


LAPORAN PENGERUSIBAGI TAHUN 2016



LAPORAN PENGERUSIBAGI TAHUN 2016

YBHG. TAN SRI DATO’ SERI LODIN BIN WOK KAMARUDDINPENGERUSI


Saya bersyukur ke hadrat Allah SWT kerana dengan izin dan limpah kurniaNya, Perbadanan Perwira Harta Malaysia (PPHM) telah berjaya mengharungi tahun 2016 yang merupakan tahun yang penuh dengan cabaran. Dengan berkat kesungguhan, iltizam dan penggemblengan usaha Lembaga Pengarah dan semua warga kerja PPHM, segala hasrat murni PPHM untuk mengekalkan prestasi cemerlang akan dapat dicapai dalam keadaan ekonomi kini yang terus mencabar.

AKTIVITI UTAMA DAN PELAKSANAAN PROJEK

PPHM yang merupakan sebuah perbadanan milik penuh Lembaga Tabung Angkatan Tentera (LTAT) telah ditubuhkan dengan objektif untuk mengambil bahagian aktif dalam bidang harta tanah yang merangkumi kerja-kerja memajukan skim perumahan dan menguruskan projek-projek yang berkaitan dengan harta tanah.

PPHM masih kekal sebagai Kontraktor Kelas A yang berdaftar dengan Pusat Khidmat Kontraktor (PKK) dan Kontraktor Gred G7 dengan Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB) untuk

membolehkan PPHM mengendalikan projek-projek mega tanpa had.

Bagi merealisasikan hasrat ini, PPHM telah memberi tumpuan kepada pembangunan projek-projek pembinaan perumahan, infrastruktur dan pengurusan harta tanah untuk LTAT, Kementerian Pertahanan Malaysia, agensi-agensi kerajaan dan juga syarikat-syarikat swasta.

Pada tahun 2015, PPHM telah berjaya melaksana dan menyiapkan projek Residensi Bukit Jalil di Taman LTAT, Bukit Jalil, Kuala Lumpur yang mengandungi 90 unit rumah kediaman jenis Kondominium. Dalam tahun 2016 unit-unit Residensi Bukit Jalil ini telah dibuka untuk proses jualan kepada pembeli-pembeli. Untuk memudahkan tataurusan promosi dan penjualan unit-unit ini, ejen-ejen pemasaran telah dilantik dan ditempatkan di Dewan Serbaguna Residensi Bukit Jalil.

Dalam tahun 2016, PPHM telah meneruskan projek-projek pembangunan harta tanah LTAT di Taman LTAT di atas tanah Lot PT 5321, 5322 dan 5323 Bukit Jalil, Mukim Petaling, Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur.

Saya bagi pihak Lembaga Pengarah Perbadanan Perwira Harta Malaysia dengan sukacitanya membentangkan Laporan Tahunan Perbadanan Perwira Harta Malaysia Tahun 2016 dan Penyata Kewangan Perbadanan Perwira Harta Malaysia bagi tahun kewangan berakhir pada 31 Disember 2016.


Pembinaan perumahan Parsel 2C yang mengandungi 2,000 unit rumah kediaman mampu milik yang berkonsepkan rekaan terkini telah dimulakan di Taman LTAT dalam tahun 2016. Projek ini adalah satu projek usahasama dengan Unit Perumahan Penjawat Awam 1 Malaysia (PPA1M) dan bertujuan untuk memenuhi permintaan warga tentera yang berminat untuk memiliki rumah pada harga jualan mampu milik. Tiap-tiap unit berkeluasan 850 kaki persegi dan ditawar khusus kepada warga tentera pada harga RM199,750.00 seunit setelah mengambil kira pemberian subsidi sebanyak RM46,750.00 untuk setiap satu unit. Upacara Majlis Pecah Tanah bagi Parsel 2C ini telah disempurnakan oleh YB Dato’ Seri Hishammuddin Tun Hussein, Menteri Pertahanan Malaysia pada 20 September 2016.

Untuk pembinaan perumahan Parsel 5 Taman LTAT yang mengandungi 408 unit rumah kediaman jenis Pangsapuri berkeluasan 1,000 kaki persegi seunit, harga yang akan ditawarkan kepada pembeli di kalangan warga tentera adalah RM239,000.00 seunit. Harga yang ditawarkan ini mengambil kira pemberian subsidi PPA1M sebanyak RM56,000 untuk setiap unit. Kerja-kerja pembinaan akan dimulakan pada bulan April 2017.

Projek pembinaan perumahan Parsel 3A Taman LTAT yang mengandungi 580 unit rumah kediaman jenis Apartmen telah diserap pembangunannya di bawah PPA1M. Dana Mudah Cara daripada PPA1M bakal diperolehi apabila pembinaannya secara fizikal dimulakan.

Bagi projek pembinaan Parsel 2D Taman LTAT yang mengandungi 19 unit Kedai Pejabat, pihak Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL) telah memberikan kelulusan Kebenaran Merancang pada 11 Mei 2016 dan kini dalam proses pematuhan kepada Pelan Bangunan.

Projek Perpindahan dan Pembinaan Semula Fasiliti Pangkalan Udara Kuala Lumpur (PUKL) merupakan projek penstrukturan dan pembinaan semula kemudahan-kemudahan di Pangkalan Udara TUDM Sungai Besi di sembilan (9) lokasi lain untuk membolehkan PUKL dibangunkan sebagai Bandar Malaysia. Bermula pada tahun 2013, PPHM yang ditawarkan kontrak oleh 1 Malaysia Development Berhad (1MDB)

terlibat dengan merekabentuk, membina, melengkap dan melaksanakan kemudahan dan infrastruktur untuk Tentera Udara Diraja Malaysia (TUDM), Tentera Darat Malaysia (TDM) dan Polis Diraja Malaysia (PDRM) di lokasi-lokasi seperti berikut:

Pangkalan Udara TUDM Subang.Pangkalan Udara TUDM Kuantan.Pangkalan Udara TUDM Sendayan. Pangkalan Udara TUDM Gong Kedak.Pangkalan Udara TUDM Butterworth.Kem Rejimen Artileri DiRaja Kajang. Pangkalan Udara PDRM Subang.Pangkalan Udara PDRM Ipoh.

Adalah dijangkakan keseluruhan projek ini akan dapat disiapkan sepenuhnya mengikut jadual walaupun PPHM menghadapi pelbagai cabaran dan rintangan di luar kawalannya.

Dalam tahun 2013, PPHM telah dilantik oleh LTAT untuk melaksanakan pembinaan Rumah Keluarga untuk pegawai dan kakitangan kerajaan di Jalan Cochrane, Kuala Lumpur. Pembinaan kerja-kerja fizikal Rumah Keluarga ini telah siap sepenuhnya dan Sijil Perakuan Siap Kerja (CPC) telah dikeluarkan pada bulan Disember 2016. Proses Serah Terima (CCC) akan dilaksanakan pada bulan Januari 2017.

Dalam tahun 2016, PPHM juga telah diberi tanggungjawab untuk melaksanakan pembinaan Kompleks Wisma Bintara ATM serta Kompleks PERNAMA Mall di Kem KEMENTAH Jalan Padang Tembak di atas tanah seluas 3.952 ekar. Seluas 2.80 ekar daripada kawasan ini akan digunakan untuk membina Bangunan PERNAMA Mall, manakala baki 1.73 ekar akan digunakan untuk membina Wisma Bintara ATM setinggi 10 tingkat dan mengandungi 200 unit bilik penginapan serta kemudahan prasarana untuk anggota ATM berpangkat Pegawai Tidak Bertauliah Kanan (PTTK) yang bertugas di Kementerian Pertahanan Malaysia. Kos pembangunan Kompleks Wisma Bintara ATM ini akan dibiayai sepenuhnya oleh LTAT dan PERNAMA. Upacara Majlis Pecah Tanah bagi Kompleks Wisma Bintara ATM telah disempurnakan oleh YB Dato’ Seri Hishammuddin Tun Hussein, Menteri Pertahanan Malaysia pada 27 September 2016.


PENCAPAIAN KEWANGAN

Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2016, PPHM telah mencatat perolehan bersih operasi berjumlah RM25,636,361 berbanding RM16,520,843 bagi tahun 2015 iaitu meningkat sebanyak 55.18%. Perolehan PPHM disumbangkan oleh aktiviti-aktiviti pembinaan, pengurusan projek, penyelenggaraan bangunan, faedah simpanan jangka pendek di bank dan komisen jualan sebagai ejen insurans.

Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2016, PPHM telah mencatatkan Keuntungan Sebelum Cukai sebanyak RM18,267,878 berbanding RM10,553,204 yang diperolehi bagi tahun 2015, meningkat sebanyak 73.10%.

Akaun Berkumpulan yang dikonsolidasikan bersama Pembinaan Perwira Harta Sdn Bhd, sebuah syarikat subsidiari telah merekodkan Keuntungan Sebelum Cukai berjumlah RM17,217,434 berbanding RM10,083,348 bagi tahun 2015, meningkat sebanyak 70.75%.

DIVIDEN

Lembaga Pengarah PPHM telah mengisytiharkan dividen sebanyak 70% berjumlah RM16,100,000 kepada LTAT. Jumlah ini merupakan dividen yang tertinggi dibayar kepada LTAT semenjak penubuhan PPHM 32 tahun yang lalu.


PROSPEK MASA DEPAN DAN STRATEGI KORPORAT

PPHM telah ditawarkan untuk membina Mahallah melalui sumbangan LTAT dan Yayasan Warisan Perajurit di atas sebidang tanah milik UiTM yang terletak di dalam kawasan Kampus UiTM Puncak Alam, Selangor. Tujuan Mahallah ini adalah bagi membantu penempatan penginapan pelajar-pelajar UiTM. Cadangan Mahallah yang akan dibina ini merupakan sebuah bangunan asrama berkonsepsikan residensi hotel yang boleh menempatkan seramai 63 orang pelajar. Mahallah ini bakal mempunyai sebanyak 39 unit bilik penginapan berikut:

Bilik Single - 12 unit.Bilik Twin Sharing - 24 unit.Bilik Studio - 3 unit.

LTAT telah melantik PPHM untuk melaksanakan pembinaan Projek Perumahan Tersusun (RPT) Negeri Perak di Bandar Baru Segari di Daerah Manjung, Perak. Ianya merupakan projek usahasama di antara Kerajaan Negeri Perak, Persatuan Veteran Angkatan Tentera Malaysia (PVATM), Unit PPA1M dan LTAT/PPHM. Tapak pembangunan projek ini akan diwartakan oleh Kerajaan Negeri Perak untuk dibangunkan sebagai Rancangan Perumahan Tersusun (RPT) berkeluasan 30 ekar dengan pembinaan pelbagai jenis rumah kediaman untuk dijual kepada ahli PVATM Negeri Perak seperti berikut:

Rumah Teres 1 tingkat sebanyak 181 unit dengan keluasan 900 kaki persegi berharga RM99,220.00.

Rumah Teres 1 tingkat sebanyak 123 unit dengan keluasan 1,000 kaki persegi berharga RM115,000.00.


PENGHARGAAN

Bagi pihak Lembaga Pengarah saya merakamkan penghargaan yang tidak terhingga kepada para pelanggan, badan-badan perniagaan dan agensi-agensi kerajaan yang berkaitan terutamanya Kementerian Pertahanan Malaysia dan LTAT di atas sokongan dan keyakinan berterusan yang telah diberikan kepada PPHM. Semoga kerjasama serta keakraban yang terjalin ini akan terus kekal dan berterusan demi mencapai kecemerlangan bersama.

Saya merakamkan ucapan tahniah kepada YBhg Dato’ Zaiton binti Johari, Timbalan Ketua Setiausaha (Pembangunan) Kementerian Pertahanan di atas pelantikan beliau sebagai Ahli Lembaga Pengarah PPHM yang berkuatkuasa mulai 20 Jun 2016. Ucapan terima kasih juga dirakamkan kepada YBhg Dato’ Dr Rothiah binti Haji Omar, mantan Timbalan Ketua Setiausaha (Pembangunan) Kementerian Pertahanan yang telah memberikan perkhidmatan cemerlang beliau sebagai Ahli Lembaga Pengarah PPHM daripada 1 Januari 2014 hingga 15 Jun 2016.

Kepada semua Ahli Lembaga Pengarah PPHM, saya juga ingin merakamkan jutaan terima kasih di atas dedikasi, usaha murni dan sumbangan mereka di dalam

membantu memperbaiki pencapaian PPHM bagi tahun 2016. Ucapan terima kasih dan tahniah juga disampaikan kepada seluruh warga kerja PPHM yang telah memberikan komitmen yang tinggi bagi membolehkan PPHM mencapai kecemerlangan sehingga ke peringkat ini. Saya berharap kejayaan tahun 2016 akan menjadi dorongan kepada pencapaian dan hasil kerja yang lebih cemerlang untuk PPHM bagi tahun 2017.

Saya juga menyeru kepada warga kerja PPHM agar terus berusaha bersungguh-sungguh untuk mempertingkatkan lagi produktiviti bagi mencapai semua rancangan seperti yang telah dirangkakan. Adalah menjadi harapan saya agar usaha-usaha murni ini dapat diteruskan untuk kejayaan PPHM, LTAT dan pencarum-pencarumnya di masa akan datang. Insya-Allah.

TAN SRI DATO’ SERI LODIN BINWOK KAMARUDDIN PSM, SPMP, SPSK, DSAP, DPMP, KMN, SMP, PMP, ASK, AMP, PPT, Chevalier de la Légion d’Honneur, (France), Hon LLD (University of Nottingham-UK), CB

PENGERUSI


PENGHARGAAN

Bagi pihak Lembaga Pengarah saya merakamkan penghargaan yang tidak terhingga kepada para pelanggan, badan-badan perniagaan dan agensi-agensi kerajaan yang berkaitan terutamanya Kementerian Pertahanan Malaysia dan LTAT di atas sokongan dan keyakinan berterusan yang telah diberikan kepada PPHM. Semoga kerjasama serta keakraban yang terjalin ini akan terus kekal dan berterusan demi mencapai kecemerlangan bersama.

Saya merakamkan ucapan tahniah kepada YBhg Dato’ Zaiton binti Johari, Timbalan Ketua Setiausaha (Pembangunan) Kementerian Pertahanan di atas pelantikan beliau sebagai Ahli Lembaga Pengarah PPHM yang berkuatkuasa mulai 20 Jun 2016. Ucapan terima kasih juga dirakamkan kepada YBhg Dato’ Dr Rothiah binti Haji Omar, mantan Timbalan Ketua Setiausaha (Pembangunan) Kementerian Pertahanan yang telah memberikan perkhidmatan cemerlang beliau sebagai Ahli Lembaga Pengarah PPHM daripada 1 Januari 2014 hingga 15 Jun 2016.

Kepada semua Ahli Lembaga Pengarah PPHM, saya juga ingin merakamkan jutaan terima kasih di atas dedikasi, usaha murni dan sumbangan mereka di dalam

membantu memperbaiki pencapaian PPHM bagi tahun 2016. Ucapan terima kasih dan tahniah juga disampaikan kepada seluruh warga kerja PPHM yang telah memberikan komitmen yang tinggi bagi membolehkan PPHM mencapai kecemerlangan sehingga ke peringkat ini. Saya berharap kejayaan tahun 2016 akan menjadi dorongan kepada pencapaian dan hasil kerja yang lebih cemerlang untuk PPHM bagi tahun 2017.

Saya juga menyeru kepada warga kerja PPHM agar terus berusaha bersungguh-sungguh untuk mempertingkatkan lagi produktiviti bagi mencapai semua rancangan seperti yang telah dirangkakan. Adalah menjadi harapan saya agar usaha-usaha murni ini dapat diteruskan untuk kejayaan PPHM, LTAT dan pencarum-pencarumnya di masa akan datang. Insya-Allah.

TAN SRI DATO’ SERI LODIN BINWOK KAMARUDDIN PSM, SPMP, SPSK, DSAP, DPMP, KMN, SMP, PMP, ASK, AMP, PPT, Chevalier de la Légion d’Honneur, (France), Hon LLD (University of Nottingham-UK), CB

PENGERUSI



AKTIVITI SEPANJANGTAHUN 2016

LAPORAN PENILAIAN



AKTIVITISEPANJANG TAHUN

Kejohanan Tenpin Bowling LTAT-Boustead Hari Sukan Negara

Majlis Pecah Tanah Taman LTAT Fasa 2C Bukit Jalil

Majlis Hari Raya & Penyampaian Anugerah Khidmat Cemerlang

Majlis Pecah Tanah Wisma Bintara Kementah


Majlis Keraian bersama Pegawai dan Kakitangan PPHM

Majlis Perjumpaan bersama Pengurus Besar PPHM

PPA1M Pecah Tanah 2C

Taklimat Ketua Kerani

Kursus Peningkatan Iltizam, Prestasi, dan Kualiti Pegawai Kerani


LAPORANPENILAIAN

ResidensiBukit JalilProjek Pembangunan Perumahan Taman LTAT, Bukit Jalil

JUMLAH UNIT: 90 UNIT

KUMPULAN SASARAnggota-anggota ATM yang sedang berkhidmatAnggota-anggota ATM yang telah bersaraAnggota keluarga dari anggota ATM yang layakOrang awam

INDIKATOR PENCAPAIANMencapai keuntungan yang dijangkakanMencapai jualan yang dijangkakan


Pejabat Penyelenggaraan1 Blok Surau3 Unit Pencawang Elektrik1 Kebuk Sampah1 Pondok PengawalPadang

Dewan

Surau

CochranePembangunan Semula Kuarters di Jalan Cochrane, Kuala Lumpur

SKOP PROJEK3 Blok Rumah Keluarga

G1 (20 tingkat)G2 (21 tingkat)G3 (22 tingkat)

893 Unit Rumah Keluarga (Kelas G).

Membina bangunan dan kemudahaninfrastruktur untuk kediamanpegawai-pegawai kerajaan.

986 Tempat Letak Kereta Bertingkat1 Dewan Serbaguna1 Unit Taska1 Unit TadikaKedai Serbaguna


RELOKASI KEM TENTERA UDARA DIRAJA MALAYSIA (TUDM)

Relokasi kemudahan Kem TUDM di Sungai Besi termasuk pembangunan kemudahan infrastruktur ke beberapa lokasi yang telah ditetapkan.

BANGUNAN:75 buah

Blok A331 RADKajang




BANGUNAN:75 buah

Blok A331 RADKajang




BANGUNAN:19 buah

Kafe

Mes Pegawai

RMPSubang




BANGUNAN:106 buah

Ruang Gunasama

Rumah Bakat

TUDMSubang




BANGUNAN:3 blok

Blok C

Blok MEP

Blok A

TUDMSubang NADOC




BANGUNAN:3 blok

Blok C

Blok MEP

Blok A

TUDMSubang NADOC


Banglo Type C

Wisma Perwira

Kuarters Kelas G1



BANGUNAN:42 buah

TUDMKuantan


Banglo Type C

Wisma Perwira

Kuarters Kelas G1



BANGUNAN:42 buah

TUDMKuantan




BANGUNAN:258 buah

Padang Golf

MAFEC

TUDMSendayan


Mengandungi 2,000 unit kediaman Pangsapuri Rumah Mampu Milik (PPA1M) 38 tingkat yang mengandungi kemudahan-kemudahan seperti berikut:

Tempat Letak Kereta BertingkatDewan KomunitiKawasan RekreasiSurauBilik Pengurusan JenazahTandas

Taman LTATFasa 2C

Pusat AsuhanPejabat PengurusanKedai-kedaiDobiTadikaPusat Pengumpulan Sampah

Parsel 2C


Sebanyak 200 unit(70 bilik untuk Pegawai Waren & 130 bilik untuk Sarjan/Staf Sarjan)

Bangunan Utama, Bangunan Kediaman, Bangunan Sokongan dan Fasilitas Sokongan Wisma dan Bangunan Penginapan beserta kemudahan-kemudahan prasarana lain.

WismaBintara

Tempat Letak Kereta (Terbuka)Pondok PengawalRumah SampahRumah PamGelanggang Bola Tampar2 Gelanggang Sepak Takraw



PENYATA KEWANGAN








Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan



PENYATAKEDUDUKAN KEWANGANPADA 31 DISEMBER 2016

Nota

KUMPULAN PERBADANAN2016(RM)

2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

ASETAset Bukan SemasaHartanah, Loji dan Peralatan 3 425,838 420,322 425,833 420,315

Pelaburan Dalam Syarikat Subsidiari 4 - - 1 1

Pelaburan Dalam Entiti Kawalan Bersama 5 334,209 337,986 - -

760,047 758,308 425,834 420,316

Aset SemasaAmaun Terhutang Daripada Pelanggan Bagi Kerja Kontrak 6 49,709,294 22,707,657 49,709,294 22,707,657

Penghutang Perniagaan 7 112,272,568 399,596,776 112,272,568 399,596,776

Pelbagai Penghutang 8 7,534,420 1,722,118 7,553,323 1,733,708

Amaun Terhutang Daripada LTAT 9 6,495,392 4,069,935 6,495,392 4,069,935

Amaun Terhutang Daripada Syarikat Subsidiari 10 - - 4,166,106 4,153,897

Amaun Terhutang Daripada Entiti Kawalan Bersama 11 55,028 38,328 55,028 38,328

Simpanan Tetap Dengan Bank Berlesen 12 3,713,351 3,597,142 3,713,351 3,597,142

Tunai Dan Baki Wang Di Bank 13 25,054,447 25,167,066 24,860,204 24,972,506

GST Dibayar 32,667,901 31,440 32,667,901 31,440

237,502,401 456,930,462 241,493,167 460,901,389

JUMLAH ASET 238,262,448 457,688,770 241,919,001 461,321,705

EKUITI DAN LIABILITIEkuiti Modal Saham 14 23,000,000 23,000,000 23,000,000 23,000,000

Kerugian Terkumpul 15 (2,715,240) (3,535,877) (9,499,287) (11,366,672)

20,284,760 19,464,123 13,500,713 11,633,328

Kepentingan Bukan Kawalan (11,160,925) (11,157,229) - -

9,123,835 8,306,894 13,500,713 11,633,328

Liabiliti Bukan SemasaPemiutang Sewabeli Lebih Setahun 16 146,566 130,465 146,566 130,465

146,566 130,465 146,566 130,465

Liabiliti SemasaAmaun Terhutang Kepada Pelanggan Bagi Kerja Kontrak 6 115,768,096 57,412,130 115,768,096 57,412,130

Pemiutang Perniagaan 17 87,984,283 76,288,452 87,984,283 77,314,928

Pelbagai Pemiutang dan Tanggungan Terakru 18 6,111,292 4,210,345 5,390,967 3,490,370

Pemiutang Sewabeli Dalam Setahun 16 73,385 68,178 73,385 68,178

Amaun Terhutang Kepada LTAT 9 18,467,563 310,695,504 18,467,563 310,695,504

Amaun Terhutang Kepada Entiti Kawalan Bersama 11 312,696 319,996 312,696 319,996

Kerugian Dari Aktiviti Entiti Kawalan Bersama 5 274,732 256,806 274,732 256,806

228,992,047 449,251,411 228,271,722 449,557,912

Jumlah Liabiliti 229,138,613 449,381,876 228,418,288 449,688,377

JUMLAH EKUITI DAN LIABILITI 238,262,448 457,688,770 241,919,001 461,321,705

Nota-nota di muka surat 52 hingga 69 adalah sebahagian dari penyata kewangan ini.


PENYATAKEDUDUKAN KEWANGANPADA 31 DISEMBER 2016

Nota


2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

ASETAset Bukan SemasaHartanah, Loji dan Peralatan 3 425,838 420,322 425,833 420,315

Pelaburan Dalam Syarikat Subsidiari 4 - - 1 1

Pelaburan Dalam Entiti Kawalan Bersama 5 334,209 337,986 - -

760,047 758,308 425,834 420,316

Aset SemasaAmaun Terhutang Daripada Pelanggan Bagi Kerja Kontrak 6 49,709,294 22,707,657 49,709,294 22,707,657

Penghutang Perniagaan 7 112,272,568 399,596,776 112,272,568 399,596,776

Pelbagai Penghutang 8 7,534,420 1,722,118 7,553,323 1,733,708

Amaun Terhutang Daripada LTAT 9 6,495,392 4,069,935 6,495,392 4,069,935

Amaun Terhutang Daripada Syarikat Subsidiari 10 - - 4,166,106 4,153,897

Amaun Terhutang Daripada Entiti Kawalan Bersama 11 55,028 38,328 55,028 38,328

Simpanan Tetap Dengan Bank Berlesen 12 3,713,351 3,597,142 3,713,351 3,597,142

Tunai Dan Baki Wang Di Bank 13 25,054,447 25,167,066 24,860,204 24,972,506

GST Dibayar 32,667,901 31,440 32,667,901 31,440

237,502,401 456,930,462 241,493,167 460,901,389

JUMLAH ASET 238,262,448 457,688,770 241,919,001 461,321,705

EKUITI DAN LIABILITIEkuiti Modal Saham 14 23,000,000 23,000,000 23,000,000 23,000,000

Kerugian Terkumpul 15 (2,715,240) (3,535,877) (9,499,287) (11,366,672)

20,284,760 19,464,123 13,500,713 11,633,328

Kepentingan Bukan Kawalan (11,160,925) (11,157,229) - -

9,123,835 8,306,894 13,500,713 11,633,328

Liabiliti Bukan SemasaPemiutang Sewabeli Lebih Setahun 16 146,566 130,465 146,566 130,465

146,566 130,465 146,566 130,465

Liabiliti SemasaAmaun Terhutang Kepada Pelanggan Bagi Kerja Kontrak 6 115,768,096 57,412,130 115,768,096 57,412,130

Pemiutang Perniagaan 17 87,984,283 76,288,452 87,984,283 77,314,928

Pelbagai Pemiutang dan Tanggungan Terakru 18 6,111,292 4,210,345 5,390,967 3,490,370

Pemiutang Sewabeli Dalam Setahun 16 73,385 68,178 73,385 68,178

Amaun Terhutang Kepada LTAT 9 18,467,563 310,695,504 18,467,563 310,695,504

Amaun Terhutang Kepada Entiti Kawalan Bersama 11 312,696 319,996 312,696 319,996

Kerugian Dari Aktiviti Entiti Kawalan Bersama 5 274,732 256,806 274,732 256,806

228,992,047 449,251,411 228,271,722 449,557,912

Jumlah Liabiliti 229,138,613 449,381,876 228,418,288 449,688,377

JUMLAH EKUITI DAN LIABILITI 238,262,448 457,688,770 241,919,001 461,321,705



PENYATA PENDAPATAN DAN PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAINBAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2016

Nota


2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

Perolehan Operasi 19 25,538,687 16,515,692 25,538,687 16,515,692

Kos Operasi 20 (3,306,261) (2,916,098) (3,306,261) (2,916,098)

Keuntungan Kasar 22,232,426 13,599,594 22,232,426 13,599,594

Lain-Lain Pendapatan 21 91,674 (849) 97,674 5,151

Kos Kakitangan 22 (2,120,442) (1,383,368) (2,120,442) (1,383,368)

Susutnilai (100,837) (87,106) (100,837) (87,106)

Perbelanjaan Pentadbiran (2,800,755) (1,762,733) (1,760,388) (1,302,993)

Keuntungan Daripada Operasi 17,302,066 10,365,538 18,348,433 10,831,278

Kos Kewangan 23 (62,929) (60,303) (62,629) (59,862)

Bahagian Kerugian Entiti Kawalan Bersama (21,703) (221,887) (17,926) (218,212)

Keuntungan Sebelum Cukai 24 17,217,434 10,083,348 18,267,878 10,553,204

Cukai 25 (300,493) (500,428) (300,493) (500,428)

Keuntungan Selepas Cukai 16,916,941 9,582,920 17,967,385 10,052,776

Kepentingan Bukan Kawalan 3,696 3,500 - -

Keuntungan Bersih Bagi Tahun 16,920,637 9,586,420 17,967,385 10,052,776

Pendapatan Komprehensif Lain - - - -

Jumlah Pendapatan Dan PendapatanKomprehensif Lain Bagi Tahun 16,920,637 9,586,420 17,967,385 10,052,776

Kerugian Terkumpul Perbadanan Dibawa Dari Tahun Lalu (3,535,877) (3,922,297) (11,366,672) (12,219,448)

(3,535,877) (3,922,297) (11,366,672) (12,219,448)

13,384,760 5,664,123 6,600,713 (2,166,672)

Dividen 26 (16,100,000) (9,200,000) (16,100,000) (9,200,000)

(2,715,240) (3,535,877) (9,499,287) (11,366,672)

Kepunyaan:Perbadanan 10,660,708 8,793,323 (9,499,287) (11,366,672)

Syarikat Subsidiari (13,674,374) (12,631,403) - -

Entiti Kawalan Bersama 298,426 302,203 - -

(2,715,240) (3,535,877) (9,499,287) (11,366,672)



PENYATAPERUBAHAN EKUITIBAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2016

KUMPULAN

Nota

ModalBerbayar

(RM)

KerugianTerkumpul

(RM)

KepentinganBukan

Kawalan(RM)

JumlahEkuiti(RM)

Baki Pada 1 Januari 2015 23,000,000 (3,922,297) (11,153,729) 7,923,974

Jumlah Pendapatan DanPendapatan Komprehensif Lain Bagi Tahun - 9,586,420 - 9,586,420

Dividen 26 - (9,200,000) - (9,200,000)

Kepentingan Bukan Kawalan - - (3,500) (3,500)

Baki Pada 31 Disember 2015 23,000,000 (3,535,877) (11,157,229) 8,306,894

Jumlah Pendapatan Dan Pendapatan Komprehensif Lain Bagi Tahun - 16,920,637 - 16,920,637

Dividen 26 - (16,100,000) - (16,100,000)

Kepentingan Bukan Kawalan - - (3,696) (3,696)Baki Pada 31 Disember 2016 23,000,000 (2,715,240) (11,160,925) 9,123,835

PERBADANANNota

ModalBerbayar

(RM)

KerugianTerkumpul

(RM)

JumlahEkuiti(RM)

Baki Pada 1 Januari 2015 23,000,000 (12,219,448) 10,780,552

Jumlah Pendapatan DanPendapatan Komprehensif Lain Bagi Tahun - 10,052,776 10,052,776

Dividen 26 - (9,200,000) (9,200,000)

Baki Pada 31 Disember 2015 23,000,000 (11,366,672) 11,633,328

Jumlah Pendapatan Dan Pendapatan Komprehensif Lain Bagi Tahun - 17,967,385 17,967,385

Dividen 26 - (16,100,000) (16,100,000)Baki Pada 31 Disember 2016 23,000,000 (9,499,287) 13,500,713



PENYATAALIRAN TUNAIBAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2016


2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

Tunai Dari Aktiviti OperasiAset Bukan Semasa

Tunai Diterima Daripada Pelanggan 735,760,746 191,888,820 735,760,746 191,888,820

Tunai Dibayar Kepada Pembekal Dan Pentadbiran (389,543,662) (410,009,094) (389,543,643) (410,009,082)

Tunai Diterima Daripada / (Digunakan Dalam) Aktiviti Operasi 346,217,084

(218,120,274) 346,217,103

(218,120,262)

Lain-Lain Pendapatan / (Perbelanjaan)

Lain-Lain Pendapatan 165,721 40,035 165,721 40,035

Terimaan Faedah Bank 2,523,197 263,424 2,523,197 263,424

Bayaran Faedah Bank (62,929) (60,303) (62,629) (59,862)

GST (32,667,901) (31,440) (32,667,901) (31,440)

Bayaran Cukai (300,493) (500,428) (300,493) (500,428)

Bayaran Dividen (9,200,000) - (9,200,000) -

(39,542,405) (288,712) (39,542,105) (288,271)

Tunai Bersih Diterima Daripada /(Digunakan Dalam) Aktiviti Operasi 306,674,679

(218,408,986) 306,674,998

(218,408,533)

Tunai Daripada Aktiviti Pelaburan:Belian Aset Tetap (49,991) (52,112) (49,993) (52,112)

Tunai Bersih Diterima Daripada /(Digunakan Dalam) Aktiviti Pelaburan (49,991) (52,112) (49,993) (52,112)

Tunai Daripada Aktiviti Pembiayaan: Terhutang Daripada Syarikat Subsidiari (12,209) (697,672) (12,209) (697,672)

Terhutang Daripada / Kepada Entiti KawalanBersama (24,000) (11,980) (24,000) (11,980)

Pendahuluan LTAT - 225,000,000 - 225,000,000

Bayaran Balik Pendahuluan LTAT (273,000,000) - (273,000,000) -

Bayaran balik caj faedah pendahuluan LTAT (24,248,749) - (24,248,749) -

Pelarasan balik pendahuluan LTAT (9,263,508) - (9,263,508) -

Bayaran Balik Pemiutang Sewabeli (72,632) (64,007) (72,632) (64,007)

Tunai Bersih Diterima Daripada /(Digunakan Dalam) Aktiviti Pembiayaan

(306,621,098) 224,226,341

(306,621,098) 224,226,341

Tambahan Bersih Tunai Dan Kesetaraan Tunai 3,590 5,765,243 3,907 5,765,696

Tunai Dan Kesetaraan Tunai Awal Tahun 28,764,208 22,998,965 28,569,648 22,803,952

Tunai dan Kesetaraan Tunai Akhir Tahun 28,767,798 28,764,208 28,573,555 28,569,648

TUNAI DAN KESETARAAN TUNAI TERDIRI DARIPADA:

Simpanan Tetap 3,713,351 3,597,142 3,713,351 3,597,142

Wang Tunai dan Baki Bank 25,054,447 25,167,066 24,860,204 24,972,506

28,767,798 28,764,208 28,573,555 28,569,648



NOTA-NOTA KEPADAPENYATA KEWANGANBAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2016

1. MAKLUMAT AM

Perbadanan Perwira Harta Malaysia (PPHM) telah ditubuhkan melalui Perintah Lembaga Tabung Angkatan Tentera 1984 yang di bawah kuasa-kuasa yang diberi oleh Seksyen 23 Akta Tabung Angkatan Tentera 1973 (Akta 101), Lembaga Tabung Angkatan Tentera (LTAT). Perbadanan ini ditubuhkan di atas nasihat Panel Pelaburan dengan kelulusan Menteri Pertahanan dan persetujuan Menteri Kewangan. Perintah ini telah diwartakan dan berkuatkuasa mulai 26 Januari 1984.

Aktiviti utama PPHM adalah untuk menjalankan perniagaan berhubung dengan pengambilan, pembelian, pemilikan, penyewaan, pemajakan, pembinaan, pembangunan dan penjualan harta dan perniagaan berhubung dengan membekalkan perkhidmatan, pengurusan dan pembiayaan.

2. DASAR-DASAR UTAMA PERAKAUNAN

2.1 Asas Penyediaan

(a) Pernyataan pematuhan

Pada 19 November 2011, Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia (MASB) telah mengumumkan rangka kerja perakaunan baru yang diluluskan iaitu Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia (MFRS).

Rangka kerja MFRS ini diterima pakai bagi entiti selain daripada entiti swasta bagi tahun kewangan mulai pada atau selepas 1 Januari 2012 dengan pengecualian kepada entiti-entiti yang berada di bawah skop MFRS 141 : Agriculture (MFRS 141) dan IC Interpretation 15 : Agreements for Construction of Real Estate (IC 15)dan pengusaha niaga (dikenali sebagai transitioning entities) untuk menerima pakai rangka kerja MFRS mulai 1 Januari 2013.

Pada 30 Jun 2012, MASB telah mengumumkan untuk membenarkan entiti dalam skop Agriculture dan Real Estate (transitioning entities) menangguhkan penerimaan pakai rangka kerja MFRS kepada tahun berikutnya. Dengan ini, rangka kerja MFRS menjadi mandatori kepada semua entiti bagi tahun kewangan bermula pada atau selepas 1 Januari 2014.

Pada 7 Ogos 2013, MASB telah memutuskan untuk menangguhkan penerimaan pakai rangka kerja MFRS ini kepada setahun lagi yang berikutnya. Oleh yang demikian, rangka kerja MFRS menjadi mandatori kepada semua entiti bagi tahun kewangan bermula pada atau selepas 1 Januari 2015.

Pada 2 September 2014, MASB sekali lagi telah menangguhkan penerimaan pakai rangka kerja MFRS ini kepada 1 Januari 2017.

Seperti yang telah diumumkan oleh MASB pada 8 September 2015, entiti dibenarkan untuk menangguhkan penggunaan rangka kerja MFRS untuk tempoh tahun kewangan bermula pada atau selepas 1 Januari 2018.

PPHM yang berada di bawah skop transitioning entities memilih untuk menerima pakai rangka kerja MFRS bagi tahun kewangan mulai 1 Januari 2018 dan dikehendaki menerima pakai rangka kerja MFRS di dalam Penyata Kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2018. Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2012, 31 Disember 2013, 31 Disember 2014, 31 Disember 2015 dan 31 Disember 2016, Kumpulan dan Perbadanan akan menyediakan penyata kewangan dengan mengguna pakai rangka kerja FRS.


NOTA-NOTA KEPADAPENYATA KEWANGANBAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2016

1. MAKLUMAT AM

Perbadanan Perwira Harta Malaysia (PPHM) telah ditubuhkan melalui Perintah Lembaga Tabung Angkatan Tentera 1984 yang di bawah kuasa-kuasa yang diberi oleh Seksyen 23 Akta Tabung Angkatan Tentera 1973 (Akta 101), Lembaga Tabung Angkatan Tentera (LTAT). Perbadanan ini ditubuhkan di atas nasihat Panel Pelaburan dengan kelulusan Menteri Pertahanan dan persetujuan Menteri Kewangan. Perintah ini telah diwartakan dan berkuatkuasa mulai 26 Januari 1984.

Aktiviti utama PPHM adalah untuk menjalankan perniagaan berhubung dengan pengambilan, pembelian, pemilikan, penyewaan, pemajakan, pembinaan, pembangunan dan penjualan harta dan perniagaan berhubung dengan membekalkan perkhidmatan, pengurusan dan pembiayaan.

2. DASAR-DASAR UTAMA PERAKAUNAN

2.1 Asas Penyediaan

(a) Pernyataan pematuhan

Pada 19 November 2011, Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia (MASB) telah mengumumkan rangka kerja perakaunan baru yang diluluskan iaitu Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia (MFRS).

Rangka kerja MFRS ini diterima pakai bagi entiti selain daripada entiti swasta bagi tahun kewangan mulai pada atau selepas 1 Januari 2012 dengan pengecualian kepada entiti-entiti yang berada di bawah skop MFRS 141 : Agriculture (MFRS 141) dan IC Interpretation 15 : Agreements for Construction of Real Estate (IC 15)dan pengusaha niaga (dikenali sebagai transitioning entities) untuk menerima pakai rangka kerja MFRS mulai 1 Januari 2013.

Pada 30 Jun 2012, MASB telah mengumumkan untuk membenarkan entiti dalam skop Agriculture dan Real Estate (transitioning entities) menangguhkan penerimaan pakai rangka kerja MFRS kepada tahun berikutnya. Dengan ini, rangka kerja MFRS menjadi mandatori kepada semua entiti bagi tahun kewangan bermula pada atau selepas 1 Januari 2014.

Pada 7 Ogos 2013, MASB telah memutuskan untuk menangguhkan penerimaan pakai rangka kerja MFRS ini kepada setahun lagi yang berikutnya. Oleh yang demikian, rangka kerja MFRS menjadi mandatori kepada semua entiti bagi tahun kewangan bermula pada atau selepas 1 Januari 2015.

Pada 2 September 2014, MASB sekali lagi telah menangguhkan penerimaan pakai rangka kerja MFRS ini kepada 1 Januari 2017.

Seperti yang telah diumumkan oleh MASB pada 8 September 2015, entiti dibenarkan untuk menangguhkan penggunaan rangka kerja MFRS untuk tempoh tahun kewangan bermula pada atau selepas 1 Januari 2018.

PPHM yang berada di bawah skop transitioning entities memilih untuk menerima pakai rangka kerja MFRS bagi tahun kewangan mulai 1 Januari 2018 dan dikehendaki menerima pakai rangka kerja MFRS di dalam Penyata Kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2018. Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2012, 31 Disember 2013, 31 Disember 2014, 31 Disember 2015 dan 31 Disember 2016, Kumpulan dan Perbadanan akan menyediakan penyata kewangan dengan mengguna pakai rangka kerja FRS.


NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGANBAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2016

2. DASAR-DASAR UTAMA PERAKAUNAN (sambungan)

2.1 Asas Penyediaan (sambungan)

(a) Pernyataan pematuhan (sambungan)

Dalam pembentangan penyata kewangan MFRS, Kumpulan dan Perbadanan dikehendaki menyatakan semula penyata kewangan perbandingan bagi menunjukkan kesan menerima pakai rangka kerja MFRS.

Pelarasan semasa peralihan sekiranya perlu dibuat secara retrospektif ke atas baki mula keuntungan terkumpul.

Dasar-dasar perakaunan yang diterima pakai oleh Kumpulan dan Perbadanan dalam penyata kewangan ini adalah konsisten dengan penyata kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2015 kecuali penerimaan pakai FRS baharu dan pindaan yang berkuatkuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2016 seperti berikut:

- Pindaaan kepada FRS 5 Aset Bukan Semasa Dipegang Untuk Dijual dan Dihentikan Operasi (Penambahbaikan Tahunan kepada kitaran FRSs 2012-2014).

- Pindaan kepada FRS 7 Pendedahan Instrumen Kewangan (Penambahbaikan Tahunan kepada kitaran FRSs 2012-2014).

- Pindaan kepada FRS 119 Manfaat Kakitangan (Penambahbaikan Tahunan kepada kitaran FRSs 2012-2014).

- Pindaan kepada FRS 134 Laporan Kewangan Interim (Penambahbaikan Tahunan kepada kitaran FRSs 2012-2014).

- Pindaan kepada FRS 10 Penyata Kewangan Yang Disatukan, FRS 12 Pendedahan Kepentingan Dalam Entiti-Entiti Lain dan FRS 128 Pelaburan dalam Syarikat Bersekutu dan Usaha Sama (2011) - Entiti-Entiti Pelaburan memohon pengecualian penyatuan.

- Pindaan kepada FRS 10 Penyata Kewangan Yang Disatukan dan FRS 128 Pelaburan dalam Bersekutu dan Syarikat Usaha Sama (2011) - Jualan atau Sumbangan Aset di Antara Pelabur dan Syarikat Bersekutu atau Usaha Sama.

- Pindaan kepada FRS 11 Pengaturan Bersama - Perakaunan Bagi Pengambilalihan Kepentingan dalam Operasi Bersama.

- FRS 14 Peraturan Penundaan Akaun.

- FRS 101 Pembentangan Penyata Kewangan-Pendedahan Inisiatif (Pindaan kepada MFRS 101).

- Pindaan kepada FRS 116 Harta Tanah Loji dan Peralatan dan FRS 138 Aset-Aset Tidak Ketara - Penjelasan Kaedah Yang Diterima Pakai Bagi Susut Nilai Dan Pelunasan.

- Pindaan kepada FRS 127 Penyata Kewangan Berasingan (2011) - Kaedah Ekuiti Dalam Penyata Kewangan Berasingan.

- Penerimaan pakai FRS baharu atau pindaan tidak memberi kesan kepada prestasi kewangan atau kedudukan penyata kewangan Kumpulan dan Perbadanan.



2.1 Asas Penyediaan (sambungan)

(b) Piawaian yang Dikeluarkan Tapi Belum Berkuatkuasa

Berkuatkuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2017

- FRS 15 Hasil Daripada Kontrak Dengan Pelanggan.- Pindaan kepada FRS 107 Penyata Aliran Tunai - inisiatif pendedahan (2012)

Berkuatkuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2018

- FRS 9 Instrumen Kewangan (2014).

(c) Asas ukuran

Penyata kewangan Kumpulan dan Perbadanan ini juga disediakan menurut kelaziman kos sejarah kecuali tanah pegangan bebas termasuk dalam hartanah, loji dan peralatan dan hartanah-hartanah pelaburan yang telah dikira pada nilai yang saksama.

(d) Mata wang

Penyata kewangan Kumpulan dan Perbadanan dipersembahkan dalam Ringgit Malaysia (RM) dan kesemua angka ditunjukkan dalam nilai ringgit yang terdekat melainkan ianya dinyatakan sebaliknya.

2.2 Ringkasan dasar-dasar utama perakaunan

(a) Asas Penyatuan

(i) Pelaburan dalam Syarikat-syarikat subsidiari

Syarikat-syarikat subsidiari adalah entiti di mana Kumpulan dan Perbadanan mempunyai kebolehan mengawal polisi operasi dan kewangan bagi tujuan mendapatkan faedah-faedah daripada aktiviti-aktivitinya.

Kewujudan dan kesan dari potensi hak-hak undian yang kini sedang dilaksanakan dan boleh dipindahkan adalah dipertimbangkan apabila menilai sama ada Kumpulan mempunyai kuasa ke atas entiti yang lain.

Di dalam penyata kewangan Perbadanan, pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari dinyatakan pada kos ditolak rosotnilai kerugian. Bagi pelupusan pelaburan, perbezaan di antara keuntungan pelupusan bersih dan jumlah dibawa ke hadapan diambil kira dalam penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain.

(ii) Pelaburan dalam Syarikat-syarikat bersekutu

Syarikat-syarikat bersekutu adalah entiti di mana Kumpulan dan Perbadanan mempunyai pelaburan ekuiti jangka panjang antara 20% hingga 50%. Kumpulan dan Perbadanan mempunyai wakil di dalam Lembaga Pengarah dan berkedudukan untuk membuat keputusan.





2.2 Ringkasan dasar-dasar utama perakaunan (sambungan)

(a) Asas Penyatuan (sambungan)

(ii) Pelaburan dalam Syarikat-syarikat bersekutu (sambungan)

Pelaburan Perbadanan di dalam syarikat bersekutu adalah dinyatakan pada kos ditolak kerugian disebabkan rosotnilai, jika ada. Pelaburan di dalam syarikat bersekutu adalah diambil kira di dalam Penyata Kewangan yang disatukan berdasarkan kaedah ekuiti (equity method). Kepentingan Kumpulan di dalam syarikat bersekutu adalah dinyatakan pada kos dengan mengambilkira perubahan bahagian keuntungan dan kerugian di dalam syarikat bersekutu.

(b) Pelaburan dalam entiti kawalan bersama

Entiti kawalan bersama di dalam Penyata Kewangan Kumpulan adalah usahasama yang ditubuhkan di bawah perjanjian yang di dalamnya dinyatakan pembahagian kuasa mengawal dan membuat keputusan bersama.

Pelaburan di dalam entiti kawalan bersama diambil kira di dalam Penyata Kewangan yang

disatukan berasaskan kaedah ekuiti (equity method).

(c) Instrumen kewangan (Objektif dan Dasar Pengurusan Risiko Kewangan)

Secara amnya objektif pengurusan risiko kewangan Kumpulan dan Perbadanan adalah untuk memaksimakan nilai pelaburan.

Kumpulan dan Perbadanan beroperasi di dalam batas-batas pengurusan risiko berdasarkan garis panduan yang jelas dan sentiasa disemak dari masa ke semasa. Pengurusan risiko kewangan dijalankan melalui semakan program risiko, sistem kawalan dalaman, insuran dan pematuhan kepada polisi-polisi pengurusan risiko kewangan.

(i) Risiko Kecairan

Kumpulan dan Perbadanan mengurus hutang, aliran tunai operasi dan kedudukan dana bagi memastikan semua operasi, pelaburan dan keperluan pembiayaan diurus dengan cekap. Di dalam pengurusan strategi risiko kecairan, Perbadanan membuat perancangan bagi komitmen tunainya dan memastikan tahap tunai dan kesetaraan tunai mencukupi untuk membiayai aktiviti-aktivitinya. Kumpulan dan Perbadanan mengamalkan pengurusan risiko kecairan yang berhemat bagi mengurangkan ketidaksamaan antara aset dan tanggungan kewangan.

(ii) Risiko Kredit

Deposit tunai dan penghutang perniagaan boleh membawa risiko kredit yang memerlukan kerugian diambil kira sekiranya satu pihak gagal melaksanakan sepertimana di dalam kontrak. Pihak berkenaan adalah sub-kontraktor pembinaan Perbadanan yang membeli bahan binaan daripada Perbadanan. Adalah menjadi polisi Kumpulan dan Perbadanan mengawalselia kedudukan kewangan pihak-pihak berkenaan secara berterusan bagi memastikan risiko kredit adalah di tahap yang terkawal.




(c) Instrumen kewangan (Objektif dan Dasar Pengurusan Risiko Kewangan) (sambungan)

(iii) Risiko Aliran Tunai Kumpulan dan Perbadanan sentiasa memantau kedudukan kewangannya untuk memastikan

pendedahan yang jelas mengenai aliran tunai masa hadapan yang berkaitan dengan instrumen kewangan.

(d) Hartanah, loji dan peralatan dan susutnilai

Hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada kos ditolak susutnilai terkumpul dan kerugian kemerosotan nilai. Kos termasuk perbelanjaan secara langsung diagih kepada pemerolehan item-item hartanah, loji dan peralatan masing-masing.

Kos selanjutnya dimasukkan ke dalam amaun buku aset atau diiktiraf sebagai aset berasingan,

mana yang munasabah, hanya apabila manfaat ekonomi akan datang bersangkutan dengan item tersebut akan mengalir kepada Kumpulan dan kos item tersebut boleh diukur dengan pasti. Nilai buku bahagian yang diganti tidak diiktiraf lagi.

Semua penyenggaraan dan membaik pulih dicaj ke penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain dalam tahun kewangan di mana ia berlaku.

Kadar susutnilai tahunan bagi pelbagai kelas hartanah, loji dan peralatan adalah seperti berikut:-

Ubahsuai Pejabat 20% Kenderaan bermotor 20% Perabot dan kelengkapan pejabat 20% Peralatan penyelenggaraan 20%

Nilai baki, jangka hayat kegunaan dan kaedah susutnilai dikaji semula pada setiap akhir tahun kewangan bagi memastikan amaun, kaedah dan tempoh susutnilai adalah konsisten dengan anggaran sebelum ini dan jangkaan corak penggunaan manfaat-manfaat ekonomi masa depan yang terangkum dalam butiran hartanah dan peralatan tersebut.

Sesuatu butiran aset tidak diiktiraf semasa pelupusan atau apabila tiada manfaat ekonomi

pada masa depan dijangka daripada penggunaan atau pelupusannya. Perbezaan antara hasil pelupusan bersih, jika ada, dan amaun buku bersih diiktiraf dalam penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain.

(e) Kos Pembangunan Hartanah (Property Development Cost)

Pembangunan hartanah dinyatakan pada kos (terdiri daripada tanah, kos bangunan langsung dan perbelanjaan pembangunan) termasuk dengan keuntungan boleh agih ditolak peruntukan kerugian yang dijangka dan bil-bil dalam kemajuan.

Perbelanjaan pembangunan termasuk kos pembiayaan berkaitan dengan pembiayaan kos tanah dan pembangunan.

Subsidiari / Perbadanan menganggap perbelanjaan pembangunan hartanah sebagai aset semasa jika kerja telah dijalankan dan dijangka akan siap mengikut kitaran pengendalian biasa selama satu hingga dua tahun.





(f) Kontrak Pembinaan

Kontrak pembinaan adalah kontrak yang dirunding secara khusus bagi pembinaan aset atau satu kombinasi aset-aset yang ianya berkaitan dan bergantung di antara satu sama lain dalam bentuk rekabentuk, teknologi dan fungsi-fungsi atau kegunaan dan tujuan keseluruhannya.

Kontrak pembinaan akan diiktiraf apabila kos telah dikenakan atau dibelanjakan. Apabila hasil dari kontrak pembinaan dianggar secara munasabah, perolehan kontrak akan diiktiraf berdasarkan peringkat atau peratus kerja disiapkan. Peringkat penyiapan diukur dengan merujuk kepada jumlah kos kontrak yang dibelanjakan bagi pelaksanaan kerja bagi sesuatu tempoh dan dibahagikan dengan anggaran jumlah kos bagi keseluruhan kontrak. Kos yang dikenakan dalam tahun yang berkaitan dengan aktiviti untuk masa hadapan bagi sesuatu kontrak hendaklah dikeluarkan daripada kos kontrak bagi tujuan menentukan peringkat penyiapan sebenar. Kos tersebut akan dinyatakan sebagai inventori, prabayaran atau lain-lain aset, bergantung kepada jenisnya.

Apabila hasil kontrak pembinaan tidak dapat dianggar secara munasabah, perolehan kontrak yang diiktiraf hanya dihadkan kepada kos kontrak yang telah dibelanjakan dan ianya boleh diperoleh semula (recoverable).

Tanpa mengambilkira sama ada hasil kontrak boleh dianggar secara yang munasabah atau tidak, apabila jumlah kos kontrak telah melebihi jumlah perolehan kontrak, kerugian yang dijangka hendaklah diiktiraf terus sebagai belanja.

Jumlah kos yang dikenakan dan keuntungan / kerugian yang diiktiraf bagi setiap kontrak akan dibandingkan dengan tuntutan kemajuan bagi sesuatu tempoh berakhir. Sekiranya kos yang dikenakan dan keuntungan yang diiktiraf (ditolak kerugian yang telah diiktiraf) telah melebihi tuntutan kemajuan, baki tersebut akan ditunjukkan sebagai Amaun Terhutang Daripada Pelanggan Bagi Kerja Kontrak di bawah akaun penghutang (di dalam aset semasa). Sementara, tuntutan kemajuan yang melebihi kos yang dikenakan dicampur keuntungan yang diiktiraf (ditolak kerugian yang telah diiktiraf), bakinya hendaklah ditunjukkan sebagai Amaun Terhutang Kepada Pelanggan Bagi Kerja Kontrak di bawah akaun pemiutang (di dalam tanggungan semasa).

(g) Tunai Dan Kesetaraan Tunai

Tunai dan kesetaraan tunai adalah terdiri daripada simpanan tetap dengan bank berlesen, tunai dan baki wang di bank.

(h) Penghutang Perniagaan

Penghutang perniagaan adalah dinilai pada amaun invois setelah ditolak peruntukan hutang ragu. Peruntukan hutang ragu akan diperuntukkan apabila terdapat bukti positif di mana perbadanan tidak akan dapat mengutip semua amaun tertunggak. Hutang lapuk yang dikenalpasti akan dicajkan kepada penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain.

(i) Pemiutang Perniagaan

Pemiutang perniagaan dinyatakan pada kos yang merupakan nilai semasa yang perlu dibayar pada masa hadapan bagi bekalan dan perkhidmatan yang telah diterima.





(j) Cukai

Cukai pendapatan dalam untung atau rugi meliputi cukai semasa dan tertunda.

Cukai semasa ialah jumlah jangkaan cukai pendapatan yang perlu dibayar ke atas keuntungan bercukai untuk tahun dan dikira menggunakan kadar cukai yang telah digubal atau digubal secara substantif pada tahun pelaporan.

Cukai tertunda diiktiraf menggunakan kaedah liabiliti ke atas perbezaan sementara pada tarikh pelaporan di antara asas cukai bagi aset dan liabiliti dan amaun dibawa dalam penyata kewangan. Liabiliti cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara boleh ditolak, kredit cukai belum digunakan dibawa ke hadapan dan aset cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara boleh ditolak, kredit cukai belum digunakan dibawa ke hadapan dan kerugian cukai tidak digunakan, sehingga ke tahap kemungkinan bahawa keuntungan boleh cukai wujud yang mana perbezaan sementara ditolak, kredit cukai belum digunakan dibawa ke hadapan dan kerugian cukai belum digunakan boleh digunakan. Cukai tertunda tidak diperuntukkan bagi muhibah yang tidak boleh ditolak bagi tujuan cukai dan pengiktirafan permulaan aset dan liabiliti yang pada masa urus niaga, tidak memberi kesan ke atas keuntungan perakaunan dan tidak juga pada keuntungan boleh cukai.

(k) Manfaat Kakitangan

(i) Faedah Kakitangan

Faedah kakitangan jangka pendek termasuk gaji, upah, bonus dan caruman keselamatan sosial. Faedah tersebut diakru apabila terjadi dan dikira pada asas yang tidak diakaunkan.

(ii) Faedah Selepas Perkhidmatan

Pelan Sumbangan Ternyata adalah di mana Perbadanan mencarum kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) pada kadar yang dikanunkan. Caruman tersebut dicajkan ke dalam penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain dalam tempoh kewangan ia berlaku.

(l) Pengiktirafan Pendapatan

Pendapatan daripada jualan barang-barang diambil kira dalam penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain apabila barang-barang telah dihantar dan pelanggan menerimanya. Pendapatan daripada kontrak pembinaan diambil kira dalam penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain berasaskan peringkat kemajuan.

Pendapatan faedah diambil kira berasaskan kaedah akru dan pendapatan daripada dividen diambil kira apabila hak pemegang saham untuk menerimanya dapat dibuktikan.

Pendapatan-pendapatan lain diiktiraf seperti jualan dokumen tender, sewaan, pelupusan anak syarikat, pelupusan aset dan lain-lain.





(m) Penjejasan Aset

Amaun pembawa hartanah, loji dan peralatan, pembangunan hartanah serta pelaburan dalam subsidiari-subsidiari akan disemak bagi tujuan penjejasan nilai apabila terdapatnya petunjuk bahawa nilai aset mungkin akan terjejas. Penjejasan nilai dikira dengan membandingkan amaun pembawa aset dengan amaun boleh pulih aset tersebut. Kerugian daripada penjejasan nilai akan dicaj ke penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain dengan serta-merta, kecuali aset-aset yang dibawa pada amaun yang telah dinilai, di dalam kes ini, kerugian daripada penjejasan nilai akan dianggap sebagai pengurangan penilaian.

Kenaikan seterusnya ke atas amaun boleh pulih aset tersebut akan diambil kira sebagai pembalikan terhadap penjejasan nilai sebelum ini dan diiktiraf setakat mana pembawa nilai aset tersebut telah ditentukan (bersih dari pelunasan dan susutnilai) sebelum sebarang penjejasan nilai diiktirafkan. Pembalikan ini akan diiktiraf ke penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain dengan serta-merta, kecuali aset-aset yang dibawa pada amaun yang telah dinilai semula di dalam kes ini, pembalikan kerugian penjejasan akan dianggap sebagai kenaikan penilaian.





(m) Penjejasan Aset

Amaun pembawa hartanah, loji dan peralatan, pembangunan hartanah serta pelaburan dalam subsidiari-subsidiari akan disemak bagi tujuan penjejasan nilai apabila terdapatnya petunjuk bahawa nilai aset mungkin akan terjejas. Penjejasan nilai dikira dengan membandingkan amaun pembawa aset dengan amaun boleh pulih aset tersebut. Kerugian daripada penjejasan nilai akan dicaj ke penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain dengan serta-merta, kecuali aset-aset yang dibawa pada amaun yang telah dinilai, di dalam kes ini, kerugian daripada penjejasan nilai akan dianggap sebagai pengurangan penilaian.

Kenaikan seterusnya ke atas amaun boleh pulih aset tersebut akan diambil kira sebagai pembalikan terhadap penjejasan nilai sebelum ini dan diiktiraf setakat mana pembawa nilai aset tersebut telah ditentukan (bersih dari pelunasan dan susutnilai) sebelum sebarang penjejasan nilai diiktirafkan. Pembalikan ini akan diiktiraf ke penyata pendapatan dan pendapatan komprehensif lain dengan serta-merta, kecuali aset-aset yang dibawa pada amaun yang telah dinilai semula di dalam kes ini, pembalikan kerugian penjejasan akan dianggap sebagai kenaikan penilaian.



3. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN

KUMPULAN 2016

Kos

Pada 01.01.2016

(RM)Tambahan

(RM)Pelupusan

(RM)

Pada 31.12.2016

(RM)Ubahsuai Pejabat 198,049 - - 198,049Kenderaan 499,563 126,395 (122,519) 503,439Perabot dan Kelengkapan Pejabat 827,355 22,319 (80,441) 769,233Peralatan Penyelenggaraan 55,785 - - 55,785

1,580,752 148,714 (202,960) 1,526,506

Susutnilai Terkumpul

Pada 01.01.2016

(RM)

Susutnilai Tahunan

(RM)Pelupusan

(RM)

Pada 31.12.2016

(RM)Ubahsuai Pejabat 174,330 6,919 - 181,249Kenderaan 249,392 63,158 (106,847) 205,703Perabot dan Kelengkapan Pejabat 680,923 30,760 (53,752) 657,931Peralatan Penyelenggaraan 55,785 - - 55,785

1,160,430 100,837 (160,599) 1,100,668

Nilai bawaan

Pada 31.12.2016

(RM)

Pada 31.12.2015

(RM)

Ubahsuai Pejabat 16,800 23,719

Kenderaan 297,736 250,171

Perabot dan Kelengkapan Pejabat 111,302 146,432

Peralatan Penyelenggaraan - -

425,838 420,322

PERBADANAN 2016

Kos

Pada 01.01.2016

(RM)Tambahan

(RM)Pelupusan

(RM)

Pada 31.12.2016

(RM)Ubahsuai Pejabat 198,049 - - 198,049Kenderaan 453,344 126,395 (85,476) 494,263Perabot dan Kelengkapan Pejabat 716,185 22,319 (80,441) 658,063Peralatan Penyelenggaraan - - - -

1,367,578 148,714 (165,917) 1,350,375

Susutnilai Terkumpul

Pada 01.01.2016

(RM)

Susutnilai Tahunan

(RM)Pelupusan

(RM)

Pada 31.12.2016

(RM)Ubahsuai Pejabat 174,330 6,919 - 181,249Kenderaan 203,175 63,158 (69,806) 196,527Perabot dan Kelengkapan Pejabat 569,758 30,760 (53,752) 546,766Peralatan Penyelenggaraan - - - -

947,263 100,837 (123,558) 924,542



3. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (sambungan)

Nilai bawaan

Pada 31.12.2016

(RM)

Pada 31.12.2015

(RM)

Ubahsuai Pejabat 16,800 23,719

Kenderaan 297,736 250,169

Perabot dan Kelengkapan Pejabat 111,297 146,427

Peralatan Penyelenggaraan - -

425,833 420,315

4. PELABURAN DALAM SYARIKAT SUBSIDIARI

PERBADANAN2016(RM)

2015(RM)

Saham tak tersenarai, pada kos 651,003 651,003

Ditolak: Peruntukan rosotnilai saham (651,001) (651,001)

2 2

Ditolak:

Pelupusan saham dalam tahun (51,001) (51,001)

Pelupusan rosotnilai saham dinyata semula 51,000 51,000

Pada awal / akhir tahun kewangan 1 1

Syarikat subsidiari (termasuk sub-subsidiari) adalah seperti di bawah:

Nama SyarikatKepentingan Efektif

Aktiviti Utama2016 2015

Syarikat SubsidiariPembinaan Perwira Harta Sdn. Bhd. 100% 100% Kontraktor binaan

Syarikat Sub-subsidiariUsahasama PPHM-Juwana Sdn. Bhd. 51% 51% Kontraktor binaan

Syarikat subsidiari dan sub-subsidiari di atas tidak diaudit oleh Ketua Audit Negara. Syarikat tersebut adalah syarikat yang tidak aktif (dormant).

5. PELABURAN DI DALAM ENTITI KAWALAN BERSAMA

Entiti Kawalan Bersama adalah seperti di bawah:

Nama SyarikatKepentingan Efektif

Aktiviti Utama2016 2015

Konsortium PPHM-ASSB 60% 60% Kontraktor binaan

Konsortium PPHSB-Jastac 51% 51% Kontraktor binaan



5. PELABURAN DI DALAM ENTITI KAWALAN BERSAMA (sambungan)

(a) Konsortium PPHM-ASSB, telah ditubuhkan melalui perjanjian antara PPHM dan Aman Selama Sdn Bhd pada 16 Februari 1998 di mana kedua-dua rakan kongsi masing-masing memegang 60% dan 40%. Penubuhan konsortium ini adalah bertujuan untuk melaksanakan projek ‘turnkey’ pembinaan Pusat Latihan Tentera Darat (PUSASDA) di Port Dickson, Negeri Sembilan.

(b) Konsortium PPHSB-Jastac telah ditubuhkan melalui perjanjian antara PPHSB dan Jastac Sdn Bhd pada 30 September 2002 di mana kedua-dua rakan kongsi masing-masing memegang 51% dan 49%. Penubuhan konsortium ini adalah bertujuan untuk melaksanakan Projek Perumahan Anggota-Anggota Tentera di Kem Wardieburn, Jalan Genting Klang, Kuala Lumpur.

(c) Pihak PPHM didalam proses untuk menutup kedua-dua konsortium ini. Sebutharga bagi penutupan ini telah pun ditandatangani.

Bahagian aset, liabiliti, pendapatan dan perbelanjaan Kumpulan di dalam entiti kawalan bersama ini adalah seperti di bawah:

KUMPULAN2016(RM)

2015(RM)

Aset Semasa 63,960 85,609

Liabiliti Semasa (4,483) (4,429)

Aset Bersih 59,477 81,180

Perolehan - -

Perbelanjaan (3,777) (3,675)

Kerugian Sebelum Cukai (3,777) (3,675)

6. AMAUN TERHUTANG DARIPADA / KEPADA PELANGGAN BAGI KERJA KONTRAK

(a) Amaun Terhutang Daripada Pelanggan Bagi Kerja Kontrak

KUMPULAN / PERBADANAN2016(RM)

2015(RM)

Kos terkumpul 137,821,765 242,837,724

Dicampur: Untung berperingkat 2,647,027 7,915,339

140,468,792 250,753,063

Tolak: Bil berperingkat (90,759,498) (228,045,406)

49,709,294 22,707,657

(b) Amaun Terhutang Kepada Pelanggan Bagi Kerja Kontrak


2015(RM)

Kos terkumpul 1,311,774,282 810,178,980

Dicampur: Untung / (Rugi) berperingkat 34,894,524 18,019,108

1,346,668,806 828,198,088

Tolak: Bil berperingkat (1,462,436,902) (885,610,218)

(115,768,096) (57,412,130)



7. PENGHUTANG PERNIAGAAN


2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

Tuntutan Kemajuan 111,272,568 399,596,776 112,272,568 399,596,776

Ditolak: Peruntukan - - - -

Hutang Ragu Subsidiari 112,272,568 399,596,776 112,272,568 399,596,776

Analisis umur penghutang perniagaan bagi Kumpulan adalah seperti berikut:

KUMPULAN2016(RM)

2015(RM)

Bukan lampau tempoh mahupun terjejas 112,272,428 398,112,885

Lampau tempoh tetapi tidak terjejas

1 hingga 30 hari - -




Lebih daripada 120 hari 140 1,483,891

140 1,483,891

Terjejas - -

112,272,568 399,596,776

Penghutang perniagaan Kumpulan yang terjejas secara individu pada tarikh laporan dan pergerakan akaun peruntukan yang digunakan untuk merekodkan kerosotan adalah seperti berikut:

KUMPULANTerjejas secara individu

2016(RM)

2015(RM)

Penghutang perniagaan- amaun nominal - -

Tolak: Peruntukan untuk kerosotan - -

- -

Pergerakan dalam akaun peruntukan:

KUMPULAN2016(RM)

2015(RM)

Pada 1 Januari - 15,419,210

Tambahan semasa tahun - -

Pembalikan untuk tahun - (15,419,210)

Pada 31 Disember - -



8. PELBAGAI PENGHUTANG

Pelbagai penghutang terdiri daripada deposit dibayar, insuran prabayar, faedah bagi deposit tetap yang diakrukan, pendahuluan kepada kakitangan/kontraktor, komisen insuran terakru, tender deposit dan lain-lain.

Analisis umur pelbagai penghutang bagi Kumpulan dan Perbadanan adalah seperti berikut:


2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

Kurang daripada 1 tahun 7,157,061 1,406,956 7,164,372 1,414,228

1 hingga 3 tahun 281,414 206,032 295,958 220,576

3 hingga 5 tahun 17,064 30,248 32,668 47,632

Lebih daripada 5 tahun 78,881 78,882 60,325 51,272

7,534,420 1,722,118 7,553,323 1,733,708

9. AMAUN TERHUTANG DARIPADA / KEPADA LTAT

(a) Amaun Terhutang Daripada LTAT

Amaun ini merupakan jumlah baki tuntutan bagi kerja-kerja penyelenggaraan bangunan milik LTAT dan perbelanjaan pembangunan Taman LTAT, Bukit Jalil yang dikendalikan oleh Perbadanan. Termasuk dalam jumlah ini juga adalah deposit elektrik, air dan sewa pejabat Perbadanan.

(b) Amaun Terhutang Kepada LTAT

Amaun ini terdiri daripada caj faedah dari pendahuluan yang diterima oleh PPHM bagi membiayai projek ‘Cadangan Perpindahan Kemudahan Pangkalan Udara Diraja Malaysia di Sungai Besi, Kuala Lumpur’ (PUKL) dan Projek Rehabilitasi Kem-Kem Tentera Darat (Army Care). Termasuk dalam jumlah ini juga adalah sebahagian terimaan balik deposit meter SYABAS bagi unit kediaman yang telah dijual, Fasa 3B Taman LTAT dan dividen belum bayar kepada LTAT.

10. AMAUN TERHUTANG DARIPADA SYARIKAT SUBSIDIARI

Amaun terhutang daripada syarikat subsidiari merupakan pendahuluan dan bayaran yang dibuat bagi pihak tanpa cagaran, tanpa faedah dan tiada terma tetap bagi bayaran balik.

11. AMAUN TERHUTANG DARIPADA / KEPADA ENTITI KAWALAN BERSAMA

Amaun terhutang daripada / kepada entiti kawalan bersama merupakan pendahuluan dan bayaran yang dibuat bagi pihak tanpa cagaran, tanpa faedah dan tiada terma tetap bagi bayaran balik.

12. SIMPANAN TETAP DENGAN BANK BERLESEN

Simpanan tetap Kumpulan dan Perbadanan adalah simpanan tetap di bank tempatan bagi tempoh simpanan di antara 1 hingga 3 bulan dan dikenakan faedah sebanyak 3.00% (2015:3.25%).



13. TUNAI DAN BAKI WANG DI BANK

Tunai dan baki wang di bank merupakan jumlah baki wang yang terdapat dalam akaun-akaun semasa di bank-bank tempatan yang berlesen dan termasuk juga wang tunai runcit. Termasuk dalam jumlah ini adalah baki wang di bank untuk Akaun Pemaju Perumahan (Housing Developer Account - HDA) yang dibuka untuk menguruskan aliran tunai bagi urusan perumahan Taman LTAT, Bukit Jalil (Fasa 1).

14. MODAL SAHAM


2015(RM)

Modal Saham 23,000,000 23,000,000

15. KERUGIAN TERKUMPUL

Kerugian terkumpul ini merupakan jumlah kerugian yang dialami pada tahun sebelumnya.

16. PEMIUTANG SEWABELI


2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

Baki kurang dari 1 tahun 73,385 68,178 73,385 68,178

Baki lebih dari 1 tahun 146,566 130,465 146,566 130,465

219,951 198,643 219,951 198,643

Pemiutang sewabeli merupakan baki hutang di bawah perjanjian sewabeli kenderaan Kumpulan dan Perbadanan dengan institusi kewangan yang berlesen.

17. PEMIUTANG PERNIAGAAN


2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

Kontrak pembinaan:

Sub-kontraktor projek 87,984,283 75,310,473 87,984,283 76,336,949

Pendahuluan projek - 977,979 - 977,979

87,984,283 76,288,452 87,984,283 77,314,928

18. PELBAGAI PEMIUTANG DAN TANGGUNGAN TERAKRU


2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

Jumlah ini terdiri dari:

Bekalan dan perkhidmatan 6,111,292 4,210,345 5,390,967 3,490,370

6,111,292 4,210,345 5,390,967 3,490,370



19. PEROLEHAN OPERASI

Perolehan operasi bagi Kumpulan dan Perbadanan adalah termasuk tuntutan bil - bil berperingkat bagi nilai kerja kontrak yang telah disahkan, penyelenggaraan bangunan milik LTAT dan lain-lain seperti berikut:


2015(RM)

2016(RM)

2015 (RM)

Pendapatan kerja kontrak 11,570,047 12,151,026 11,570,047 12,151,026

Yuran pengurusan projek 7,862,371 953,555 7,862,371 953,555

Selenggaraan bangunan 3,495,791 3,114,252 3,495,791 3,114,252

Komisen insuran 87,281 33,435 87,281 33,435

Faedah simpanan di bank 2,523,197 263,424 2,523,197 263,424

25,538,687 16,515,692 25,538,687 16,515,692

20. KOS OPERASI


2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

Selenggaraan bangunan 3,306,261 2,916,098 3,306,261 2,916,098

21. LAIN-LAIN PENDAPATAN


2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

Untung / (Rugi) pelupusan hartanah, loji dan peralatan 19,234 (1,449) 19,234 (1,449)

Hasil sewaan dan lain-lain 72,440 600 78,440 6,600

91,674 (849) 97,674 5,151

22. KOS KAKITANGAN


2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

Gaji masa biasa 1,275,544 875,913 1,275,544 875,913

Gaji lebih masa 18,519 21,162 18,519 21,162

KWSP 199,963 137,490 199,963 137,490

PERKESO 10,068 7,993 10,068 7,993

Lain-lain ganjaran dan bonus 616,348 340,810 616,348 340,810

2,120,442 1,383,368 2,120,442 1,383,368



23. KOS KEWANGAN


2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

Belanja faedah atas:-

Caj khidmat bank 809 948 509 507

Sewabeli kenderaan 11,983 9,355 11,983 9,355

Overdraf bank 50,137 50,000 50,137 50,000

62,929 60,303 62,629 59,862

24. KEUNTUNGAN SEBELUM CUKAI

Keuntungan sebelum cukai adalah setelah mengambilkira perkara berikut:


2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

Kos kakitangan

(Nota 22) 2,120,442 1,383,368 2,120,442 1,383,368

Susutnilai 100,837 87,106 100,837 87,106

Emolumen Pengarah-pengarah 73,833 54,000 73,833 54,000

Sewa pejabat 277,258 276,908 277,258 276,908

Yuran juruaudit 29,928 36,160 23,928 30,160

Yuran badan profesional 700 - 700 350

Khidmat profesional 17,048 115,405 17,048 109,200

Perbelanjaan faedah:

- Overdraf bank 50,137 50,000 50,137 50,000

- Sewabeli kenderaan 11,983 9,355 11,983 9,355

- Caj khidmat bank 809 948 509 507

Dan kredit:

Untung / (Rugi) pelupusan hartanah, loji dan peralatan (19,234) 1,449 (19,234) 1,449

Faedah simpanan semasa dan jangka pendek (2,523,197) (263,424) (2,523,197) (263,424)

25. CUKAI


2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

Pengurangan peruntukan dalam tahun lepas 300,493 500,428 300,493 500,428

300,493 500,428 300,493 500,428

Cukai pendapatan dikira pada kadar statut Malaysia iaitu 25% berdasarkan anggaran keuntungan boleh cukai pada tahun semasa.



26. DIVIDEN


2015(RM)

Baki pada 1 Januari 9,200,000 -

Peruntukan tahun 2015 - 9,200,000

Peruntukan tahun semasa 16,100,000 -

Tolak: Dividen dibayar (9,200,000) -

Baki pada 31 Disember 16,100,000 9,200,000

Peruntukan dividen tahun semasa dikira di atas 70% (2015:40%) dari modal berbayar dan dividen bersih adalah berjumlah RM16,100,000 (2015:RM9,200,000). Peruntukan dividen tahun semasa telah diambil kira di dalam Penyata Kewangan pada 31 Disember 2016 dan telah mendapat kelulusan Lembaga Pengarah di dalam Mesyuarat Lembaga Pengarah bil 5/2016 pada 30 November 2016.

27. LIABILITI LUARJANGKA – TANPA CAGARAN Liabiliti luarjangka RM90,215,050 (2015 : RM90,195,050) adalah berkenaan jaminan bank untuk

Projek Perpindahan Kemudahan Pangkalan Udara Kem Sungai Besi Kuala Lumpur (PUKL) dan Projek Pembangunan Taman LTAT Di Atas Lot PT5321, PT5322 dan PT5323 Bukit Jalil, Mukim Petaling, Kuala Lumpur.

28. URUSNIAGA DENGAN PIHAK BERKAITAN

Dalam perjalanan biasa perniagaan, Perbadanan menjalankan urusniaga dengan syarikat subsidiari (seperti mana dijelaskan di Nota 4), pihak-pihak berkaitan dan Perbadanan Induk, LTAT.

Perbadanan dan Kumpulan ada menjalankan urusniaga dengan syarikat subsidiari dan syarikat-syarikat yang ada berkaitan dengan Lembaga Tabung Angkatan Tentera (LTAT) seperti berikut: -

(d) Boustead Building Materials Sdn. Bhd.(e) Boustead Holdings Berhad

Urusniaga dengan pihak-pihak berkaitan seperti mana dinyatakan di bawah telah dijalankan mengikut terma dan syarat-syarat yang tidak berbeza dengan urusniaga yang dijalankan dengan pihak-pihak yang tidak berkaitan.


2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

PENDAPATAN

Yuran Pengurusan Taman LTAT, Bukit Jalil 7,862,371 953,555 7,862,371 953,555

Sewa pejabat syarikat Subsidiari - - 6,000 6,000

87,281 33,435 87,281 33,435

Penyenggaraan Bangunan LTAT 3,495,791 3,114,252 3,495,791 3,114,252



28. URUSNIAGA DENGAN PIHAK BERKAITAN (sambungan)


2015(RM)

2016(RM)

2015(RM)

PERBELANJAAN

Sewa pejabat dibayar kepada LTAT 277,258 276,908 277,258 276,908

Bayaran khidmat setiausaha:

- Boustead Holdings Berhad 300 300 - -

Faedah dan caj bank:

50,753 50,948 50,463 50,507

153 1,270 153 1,270

11,830 8,085 11,830 8,085

29. PENGESAHAN PENYATA KEWANGAN

Penyata kewangan yang telah diaudit dibentangkan kepada Lembaga Pengarah PPHM melalui resolusi pada 27 April 2017.


laporan tahunan - pphm

Documents