LAPORAN TAHUNAN 2012

LAPORAN TAHUNAN 20122

LAPORAN TAHUNAN 2012 3

PERUTUSAN YBMENTERI KERJA RAYA

KATA ALUAN KETUA SETIAUSAHA

STRATEGI KKR PelanStrategikOrganisasi 20112012

PENCAPAIAN KPIPetunjukPrestasiUtama(KPI)

PENGURUSAN KEWANGAN BelanjaMengurus BelanjaPembangunan

PEMBANGUNANINFRASTRUKTUR ProjekPembangunanInfrastruktur ProjekBangunanPersekutuan ProjekPenswastaanLebuhrayaPembinaanPersimpanganBaru danNaikTarafPersimpangan SediaAda ProgramLintasanPejalan KakiSearas1Malaysia

PENGURUSAN ASET ProgramPembaikanLokasi Blackspot ProgramMenaikTaraf LaluanStrategikProgramPenjimatanTenaga

PENGURUSAN KONTRAKTOR PendaftaranKontraktor PembangunanKontraktor

PEMBANGUNAN PROFESIONALISME LembagaJuruteraMalaysia(LJM)LembagaArkitekMalaysia(LAM) LembagaJuruukurBahanMalaysia (LJBM) AkademiBinaanMalaysia(ABM)

PEMBANGUNAN MODAL INSAN Nilai-NilaiBersamaKedudukanPerjawatan ProgramPembangunanModalInsan TanggungjawabSosialKorporat(CSR)

PENGURUSAN PELANGGAN PengurusanAduanAwam ProgramHariBertemuPelanggan Online

SOROTAN 2012

4

36

46

58

68

74

80

6

8

18

14

24

KANDUNGAN

LAPORAN TAHUNAN 20124

PERUTUSAN MENTERI KERJA RAYA MALAYSIAYBDATUKHAJIFADILLAHBINHAJIYUSOFMenteriKerjaRaya

LAPORAN TAHUNAN 2012 5

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan Salam 1Malaysia,

Syukur ke hadrat Allah S.W.T keranapenerbitan laporan Tahunan 2012 dapatdilaksanakan dengan jayanya. Sayaingin mengucapkan penghargaan danterima kasih kepada semua pihak yangmenyalurkanmaklumatuntukmenerbitkanBukuLaporanTahunanKementerianKerjaRayaini.

Buku laporan ini memberi gambaranmenyeluruh mengenai kejayaan danpencapaian program serta aktiviti yangdilaksanakanolehkementerian.Iapentinguntuk membantu kita menilai semulakejayaan sepanjang tahun 2012. Ia jugabolehdijadikansebagaisumbermaklumatkepadawargakementeriandanagensinyasertaparakontraktoruntukmeningkatkanpengetahuan mereka tentang peluangyang ditawarkan oleh kementeriankhasnya. Kerajaan pada hari ini adalahkerajaan yang berpaksikan kepada nilaitambah dan transformasi dalam semuabidangkearahmenjadinegaramajudanberpendapatan tinggi menjelang tahun2020.Lantaranitu,antaraformulapentingdalam menjayakan visi negara adalahmenetapkanPetunjukPrestasiUtama Key Performance Indicator (KPI) bagi setiapKementerian.

Alhamdulillah Kementerian KerjaRaya merupakan salah satu daripadaKementerian yang melepasi sasaranutama KPI yang ditetapkan pada tahunlepas.SyabasdiucapkankepadasemuayangbertungkuslumusdalammemastikanKPIKementerianinitercapai.

Saya berpendapat, tahun 2012 adalahtahun kecemerlangan bagi KementerianKerja Raya. Saya dapati prestasikementerian dan agensinya amatmembanggakan dan telah berjayamenaikkan imej kementerian kita.Kementerian juga telah mengadakanpelbagai program untuk memantapkanlagi kecekapan Kontraktor Bumiputerayangberdaftardinegaraini.

Semua kejayaan dan pencapaian KKRbagi tahun 2012 telah direkodkan dalamlaporan ini. Akhir sekali, syabas dantahniahdiataspenerbitanBukuLaporanTahunan ini dan semoga ia menjadipanduan kepada semua pihak yangingin mendalami peranan dan fungsikementerian.

Terimakasih.

YB DATUK HAJI FADILLAH BIN HAJI YUSOFMENTERIKERJARAYA

LAPORAN TAHUNAN 20126

KATA ALUAN KETUA SETIAUSAHAKEMENTERIAN KERJA RAYA MALAYSIAYBHG.DATUKHIMMATSINGHKetuaSetiausaha

LAPORAN TAHUNAN 2012 7

Selamat Sejahtera dan Salam 1Malaysia,

Sepanjang tahun2012,KementerianKerjaRaya (KKR) bersama Jabatan Kerja Raya(JKR), Lembaga Pembangunan IndustriPembinaanMalaysia(CIDB)danLembagaLebuhraya Malaysia (LLM) telah berjayamelaksanakan pelbagai program danaktivitiselarasdenganenamterasdibawahPelan Strategik Operasi KKR. KKR jugatelahmenerima Anugerah KecemerlanganPengurusanKewanganBerdasarkanIndeksAkauntabilitiolehJabatanAuditNegarabuatkali ketiga dengan penarafan 4 bintang.Portal KKR pula dikategori portal bertaraf5bintangolehPerbadananPembangunanMultimedia(MDeC).

Padatahun2012,Kementerianmemperolehperuntukan RM6,325.4 juta, merangkumisebanyak RM2,531.8 juta untuk BelanjaMengurusdanRM3,793.6jutauntukBelanjaPembangunan. Daripada jumlah tersebut,sebanyak RM6,236.7 (98.60%) telahdibelanjakan. Belanja Mengurus mencatatperbelanjaan sebanyak RM2,500.7 juta(99.60%)manakalaBelanjaPembangunanmencatatperbelanjaansebanyakRM3,736juta (98.50%). Dengan peruntukanpembangunan tersebut, Kementerianbertanggungjawabdalammelaksanakansebanyak 191 buah projek di bawahRolling Plan KeduaRMKe-10.

JKRpula telahmengorak langkahproaktifuntukmengurangkan50peratusdaripadajumlahkemalangandenganmelaksanakankerja-kerjapembaikandi40lokasiblackspotdan membina 30 lintasan pejalan kaki1Malaysia di kawasan sekolah-sekolahdiseluruhnegarasepanjangtahun2012.JKRjuga telah menerima Penghargaan Kerja

Pembaikan Cerun oleh Biro TatanegaraJabatanPerdanaMenteri selainmenerimaAnugerah4BintangIndeksAkauntibiliti.

Sepanjang 2012, LLM mempamerkanprestasi pengurusan projek yangmantap,apabilakemajuankerjasembilandaripada10 projek mendahului jadual. Antaranya,projek Sambungan Lebuh Raya Sg Besi(BEE), projek Lebuhraya Lembah KelangSelatan(SKVE),persimpanganbertingkat-Udi Lebuhraya Shah Alam (KESAS),persimpangan bertingkat di Alor Pongsu,Bukit Gambir, Sg Buaya dan Serembansertakerja-kerjapelebaranlorongkeempatLebuhRayaUtaraSelatan(PLUS).

Sehingga Disember 2012, CIDB telahmendaftarkan sejumlah 67, 844 kontraktorpelbagai gred. Pusat Khidmat Kontraktor(PKK) pula mendaftarkan seramai 31,795orang kontraktor Bumiputera. CIDB danPKK telahmengadakanpelbagaiprogrambagi memperkasakan kontraktor dalamusaha melahirkan generasi usahawanpembinaanyangmampusaingdiperingkattempatan dan global. Akademi BinaanMalaysia (ABM), di bawah CIDB, terusmengukuh kedudukan sebagai penerajudan penyedia pekerjamahir dan separuhmahir professional untuk memenuhipermintaanindustripembinaanyangpesatdanmembangun.

Menutup tirai 2012, KKR telahmempamerkan prestasi pencapaian yangmembanggakan dalam melaksanakantanggungjawabdanamanahkerajaandemimenjaminkesejahteraanrakyat.Sekian,terimakasih.

YBHG. DATUK HIMMAT SINGHKETUASETIAUSAHA

LAPORAN TAHUNAN 20128

STRATEGIKKR

LAPORAN TAHUNAN 2012 9

LAPORAN TAHUNAN 201210

PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2011-2012

Strategi dan petunjuk prestasi utama (KPI) yang telah dikenal pasti adalah berdasarkan kepada 6 tugas teras Kementerian Kerja Raya (KKR) iaitu:

TERAS 1

Pembangunan Infrastruktur Jalan Menyediakan rangkaian jalan raya yang efisien danselamatdengankualitiyang terbaikuntukkemudahanrakyatdanmerangsangpertumbuhanekonominegara;

TERAS 2

Pembangunan Industri Binaan & KejuruteraanMemastikan industri binaan dan kejuruteraan negaraberkembangdanmenyumbangkepadaKDNKnegaramelaluipenggunaanteknologiterkinidaninovasiyangdihasilkan;

TERAS 3

Pengurusan Penyelenggaraan Infrastruktur Jalan & BangunanMemastikan aset jalan dan bangunan yang ada dinegara ini diselenggara dengan cekap, berkesanberasaskan piawaian antarabangsa supaya aset-asetinidapatdigunakansecaraoptimum;

Menyediakan rangkaian jalan raya yang efisien dan selamat dengan kualiti yang terbaik untuk kemudahan rakyat dan merangsang pertumbuhan ekonomi negara

LAPORAN TAHUNAN 2012 11

TERAS 4

Pengurusan Penswastaan Lebuh RayaMemastikansetiaplebuhrayayangdibinamemberikantahapperkhidmatanyangterbaikkepadapenggunadaripadaaspekpenyelenggaraan,trafikdankemudahandisepanjanglaluanlebuhraya;

TERAS 5

Pembangunan Keupayaan & Kapasiti Sumber Manusia Industri BinaanMemastikan sumber manusia industri binaan dilengkapi dengan pengetahuandankemahiranbersesuaiandenganperubahanpersekitarandanperkembanganteknologi;

TERAS 6

Penglibatan Penggiat Industri Binaan di Peringkat GlobalMenyediakanpeluang,bantuandanrundingankepadapenggiat-penggiatindustribinaannegarauntukmengeksportperkhidmatankeluarnegara

MISIPembangunan InfrastrukturMemastikanpembangunaninfrastrukturdirancang,dilaksanadandisenggaradengancekapdanberkualititinggi

Industri PembinaanMembangun,mengembangdanmemantapkan industripembinaannegaradanperkhidmatanprofesionalyangberdayasaingdipasaranglobal

Tenaga KerjaMemastikanpembangunan kapasiti dan keupayaan kontraktor, profesionaldan tenaga kerja sektor pembinaan dilaksanakan selaras dengan dasarnegara

VISIMenjadiorganisasipenerajudalampembangunaninfrastrukturdan

memacuindustripembinaannegarayanglebihkompetitifdipasaranglobal

11

LAPORAN TAHUNAN 201212

MOTOKe arah Kesejahteraan Rakyat

FUNGSIi. MerancangpembangunanrangkaianjalanPersekutuandiseluruhnegara.

ii. Menyelaras dan memantau pelaksanaan projek jalan Persekutuan dan lain-lain projekdibawahseliaanKementerianKerjaRaya(KKR).

iii. Mengawal selia kerja penyenggaraan jalan Persekutuan yang diswastakan danBangunanGunasamaPersekutuanseluruhNegara (kecualiWilayahTengah SemenanjungMalaysia).

iv. PembangunanusahawanBumiputeradidalamsektorpembinaan.

v. Memantau pembinaan, operasi, pengendalian tol dan penyenggaraan lebuh rayabertol.

vi.Merancangdanmenyelaras urusan sumbermanusia dan kewangan (mengurus danpembangunan)KementerianKerjaRaya(KKR)danJabatanKerjaRaya(JKR).

vii.Memantaujabatandanagensidibawahkawalannya.

viii.Memantau pelaksanaan projek pembangunan Kementerian Pelanggan yang dilaksanakanolehJabatanKerjaRaya(JKR).

ix.MemberikhidmatnasihatdansokongankepadaLembagaPembangunanIndustri PembinaanMalaysia (CIDB)didalampembangunan industripembinaannegara dantenagakerjamahir.

x. MemberikhidmatnasihatdansokongankepadaLembagaJuruteraMalaysia(LJM), LembagaArkitekMalaysia(LAM)danLembagaJuruukurBahanMalaysia(LJBM) didalamprogrampembangunantenagakerjaprofesionalbagipasarandalamdan