buku laporan tahunan kkr 2012.pdf

LAPORAN TAHUNAN 2012

LAPORAN TAHUNAN • 20122

LAPORAN TAHUNAN • 2012 3

PERUTUSAN YBMENTERI KERJA RAYA

KATA ALUAN KETUA SETIAUSAHA

STRATEGI KKR• PelanStrategikOrganisasi 2011–2012

PENCAPAIAN KPI•PetunjukPrestasiUtama(KPI)

PENGURUSAN KEWANGAN• BelanjaMengurus• BelanjaPembangunan

PEMBANGUNANINFRASTRUKTUR • ProjekPembangunanInfrastruktur• ProjekBangunanPersekutuan• ProjekPenswastaanLebuhraya•PembinaanPersimpanganBaru danNaikTarafPersimpangan SediaAda• ProgramLintasanPejalan KakiSearas1Malaysia

PENGURUSAN ASET• ProgramPembaikanLokasi Blackspot • ProgramMenaikTaraf LaluanStrategik•ProgramPenjimatanTenaga

PENGURUSAN KONTRAKTOR• PendaftaranKontraktor• PembangunanKontraktor

PEMBANGUNAN PROFESIONALISME• LembagaJuruteraMalaysia(LJM)•LembagaArkitekMalaysia(LAM)• LembagaJuruukurBahanMalaysia (LJBM)• AkademiBinaanMalaysia(ABM)

PEMBANGUNAN MODAL INSAN• Nilai-NilaiBersama•KedudukanPerjawatan• ProgramPembangunanModalInsan• TanggungjawabSosialKorporat(CSR)

PENGURUSAN PELANGGAN• PengurusanAduanAwam• ProgramHariBertemuPelanggan Online

SOROTAN 2012

4

36

46

58

68

74

80

6

8

18

14

24

KANDUNGAN


PERUTUSAN MENTERI KERJA RAYA MALAYSIAYBDATUKHAJIFADILLAHBINHAJIYUSOFMenteriKerjaRaya


Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan Salam 1Malaysia,

Syukur ke hadrat Allah S.W.T keranapenerbitan laporan Tahunan 2012 dapatdilaksanakan dengan jayanya. Sayaingin mengucapkan penghargaan danterima kasih kepada semua pihak yangmenyalurkanmaklumatuntukmenerbitkanBukuLaporanTahunanKementerianKerjaRayaini.

Buku laporan ini memberi gambaranmenyeluruh mengenai kejayaan danpencapaian program serta aktiviti yangdilaksanakanolehkementerian.Iapentinguntuk membantu kita menilai semulakejayaan sepanjang tahun 2012. Ia jugabolehdijadikansebagaisumbermaklumatkepadawargakementeriandanagensinyasertaparakontraktoruntukmeningkatkanpengetahuan mereka tentang peluangyang ditawarkan oleh kementeriankhasnya. Kerajaan pada hari ini adalahkerajaan yang berpaksikan kepada nilaitambah dan transformasi dalam semuabidangkearahmenjadinegaramajudanberpendapatan tinggi menjelang tahun2020.Lantaranitu,antaraformulapentingdalam menjayakan visi negara adalahmenetapkanPetunjukPrestasiUtama “Key Performance Indicator” (KPI) bagi setiapKementerian.

Alhamdulillah Kementerian KerjaRaya merupakan salah satu daripadaKementerian yang melepasi sasaranutama KPI yang ditetapkan pada tahunlepas.SyabasdiucapkankepadasemuayangbertungkuslumusdalammemastikanKPIKementerianinitercapai.

Saya berpendapat, tahun 2012 adalahtahun kecemerlangan bagi KementerianKerja Raya. Saya dapati prestasikementerian dan agensinya amatmembanggakan dan telah berjayamenaikkan imej kementerian kita.Kementerian juga telah mengadakanpelbagai program untuk memantapkanlagi kecekapan Kontraktor Bumiputerayangberdaftardinegaraini.

Semua kejayaan dan pencapaian KKRbagi tahun 2012 telah direkodkan dalamlaporan ini. Akhir sekali, syabas dantahniahdiataspenerbitanBukuLaporanTahunan ini dan semoga ia menjadipanduan kepada semua pihak yangingin mendalami peranan dan fungsikementerian.

Terimakasih.

YB DATUK HAJI FADILLAH BIN HAJI YUSOFMENTERIKERJARAYA


KATA ALUAN KETUA SETIAUSAHAKEMENTERIAN KERJA RAYA MALAYSIAYBHG.DATUKHIMMATSINGHKetuaSetiausaha


Selamat Sejahtera dan Salam 1Malaysia,

Sepanjang tahun2012,KementerianKerjaRaya (KKR) bersama Jabatan Kerja Raya(JKR), Lembaga Pembangunan IndustriPembinaanMalaysia(CIDB)danLembagaLebuhraya Malaysia (LLM) telah berjayamelaksanakan pelbagai program danaktivitiselarasdenganenamterasdibawahPelan Strategik Operasi KKR. KKR jugatelahmenerima Anugerah KecemerlanganPengurusanKewanganBerdasarkanIndeksAkauntabilitiolehJabatanAuditNegarabuatkali ketiga dengan penarafan 4 bintang.Portal KKR pula dikategori portal bertaraf5bintangolehPerbadananPembangunanMultimedia(MDeC).

Padatahun2012,Kementerianmemperolehperuntukan RM6,325.4 juta, merangkumisebanyak RM2,531.8 juta untuk BelanjaMengurusdanRM3,793.6jutauntukBelanjaPembangunan. Daripada jumlah tersebut,sebanyak RM6,236.7 (98.60%) telahdibelanjakan. Belanja Mengurus mencatatperbelanjaan sebanyak RM2,500.7 juta(99.60%)manakalaBelanjaPembangunanmencatatperbelanjaansebanyakRM3,736juta (98.50%). Dengan peruntukanpembangunan tersebut, Kementerianbertanggungjawabdalammelaksanakansebanyak 191 buah projek di bawahRolling Plan KeduaRMKe-10.

JKRpula telahmengorak langkahproaktifuntukmengurangkan50peratusdaripadajumlahkemalangandenganmelaksanakankerja-kerjapembaikandi40lokasiblackspotdan membina 30 lintasan pejalan kaki1Malaysia di kawasan sekolah-sekolahdiseluruhnegarasepanjangtahun2012.JKRjuga telah menerima Penghargaan Kerja

Pembaikan Cerun oleh Biro TatanegaraJabatanPerdanaMenteri selainmenerimaAnugerah4BintangIndeksAkauntibiliti.

Sepanjang 2012, LLM mempamerkanprestasi pengurusan projek yangmantap,apabilakemajuankerjasembilandaripada10 projek mendahului jadual. Antaranya,projek Sambungan Lebuh Raya Sg Besi(BEE), projek Lebuhraya Lembah KelangSelatan(SKVE),persimpanganbertingkat-Udi Lebuhraya Shah Alam (KESAS),persimpangan bertingkat di Alor Pongsu,Bukit Gambir, Sg Buaya dan Serembansertakerja-kerjapelebaranlorongkeempatLebuhRayaUtaraSelatan(PLUS).

Sehingga Disember 2012, CIDB telahmendaftarkan sejumlah 67, 844 kontraktorpelbagai gred. Pusat Khidmat Kontraktor(PKK) pula mendaftarkan seramai 31,795orang kontraktor Bumiputera. CIDB danPKK telahmengadakanpelbagaiprogrambagi memperkasakan kontraktor dalamusaha melahirkan generasi usahawanpembinaanyangmampusaingdiperingkattempatan dan global. Akademi BinaanMalaysia (ABM), di bawah CIDB, terusmengukuh kedudukan sebagai penerajudan penyedia pekerjamahir dan separuhmahir professional untuk memenuhipermintaanindustripembinaanyangpesatdanmembangun.

Menutup tirai 2012, KKR telahmempamerkan prestasi pencapaian yangmembanggakan dalam melaksanakantanggungjawabdanamanahkerajaandemimenjaminkesejahteraanrakyat.Sekian,terimakasih.

YBHG. DATUK HIMMAT SINGHKETUASETIAUSAHA

STRATEGIKKR



•PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2011-2012

Strategi dan petunjuk prestasi utama (KPI) yang telah dikenal pasti adalah berdasarkan kepada 6 tugas teras Kementerian Kerja Raya (KKR) iaitu:

TERAS 1

Pembangunan Infrastruktur Jalan Menyediakan rangkaian jalan raya yang efisien danselamatdengankualitiyang terbaikuntukkemudahanrakyatdanmerangsangpertumbuhanekonominegara;

TERAS 2

Pembangunan Industri Binaan & KejuruteraanMemastikan industri binaan dan kejuruteraan negaraberkembangdanmenyumbangkepadaKDNKnegaramelaluipenggunaanteknologiterkinidaninovasiyangdihasilkan;

TERAS 3

Pengurusan Penyelenggaraan Infrastruktur Jalan & BangunanMemastikan aset jalan dan bangunan yang ada dinegara ini diselenggara dengan cekap, berkesanberasaskan piawaian antarabangsa supaya aset-asetinidapatdigunakansecaraoptimum;

Menyediakan rangkaian jalan raya yang efisien dan selamat dengan kualiti yang terbaik untuk kemudahan rakyat dan merangsang pertumbuhan ekonomi negara


TERAS 4

Pengurusan Penswastaan Lebuh RayaMemastikansetiaplebuhrayayangdibinamemberikantahapperkhidmatanyangterbaikkepadapenggunadaripadaaspekpenyelenggaraan,trafikdankemudahandisepanjanglaluanlebuhraya;

TERAS 5

Pembangunan Keupayaan & Kapasiti Sumber Manusia Industri BinaanMemastikan sumber manusia industri binaan dilengkapi dengan pengetahuandankemahiranbersesuaiandenganperubahanpersekitarandanperkembanganteknologi;

TERAS 6

Penglibatan Penggiat Industri Binaan di Peringkat GlobalMenyediakanpeluang,bantuandanrundingankepadapenggiat-penggiatindustribinaannegarauntukmengeksportperkhidmatankeluarnegara

MISIPembangunan InfrastrukturMemastikanpembangunaninfrastrukturdirancang,dilaksanadandisenggaradengancekapdanberkualititinggi

Industri PembinaanMembangun,mengembangdanmemantapkan industripembinaannegaradanperkhidmatanprofesionalyangberdayasaingdipasaranglobal

Tenaga KerjaMemastikanpembangunan kapasiti dan keupayaan kontraktor, profesionaldan tenaga kerja sektor pembinaan dilaksanakan selaras dengan dasarnegara

VISIMenjadiorganisasipenerajudalampembangunaninfrastrukturdan

memacuindustripembinaannegarayanglebihkompetitifdipasaranglobal

11


MOTO‘Ke arah Kesejahteraan Rakyat’

FUNGSIi. MerancangpembangunanrangkaianjalanPersekutuandiseluruhnegara.

ii. Menyelaras dan memantau pelaksanaan projek jalan Persekutuan dan lain-lain projekdibawahseliaanKementerianKerjaRaya(KKR).

iii. Mengawal selia kerja penyenggaraan jalan Persekutuan yang diswastakan danBangunanGunasamaPersekutuanseluruhNegara (kecualiWilayahTengah SemenanjungMalaysia).

iv. PembangunanusahawanBumiputeradidalamsektorpembinaan.

v. Memantau pembinaan, operasi, pengendalian tol dan penyenggaraan lebuh rayabertol.

vi.Merancangdanmenyelaras urusan sumbermanusia dan kewangan (mengurus danpembangunan)KementerianKerjaRaya(KKR)danJabatanKerjaRaya(JKR).

vii.Memantaujabatandanagensidibawahkawalannya.

viii.Memantau pelaksanaan projek pembangunan Kementerian Pelanggan yang dilaksanakanolehJabatanKerjaRaya(JKR).

ix.MemberikhidmatnasihatdansokongankepadaLembagaPembangunanIndustri PembinaanMalaysia (CIDB)didalampembangunan industripembinaannegara dantenagakerjamahir.

x. MemberikhidmatnasihatdansokongankepadaLembagaJuruteraMalaysia(LJM), LembagaArkitekMalaysia(LAM)danLembagaJuruukurBahanMalaysia(LJBM) didalamprogrampembangunantenagakerjaprofesionalbagipasarandalamdan luarnegara.


Kami warga Kementerian Kerja Raya komited untuk memberikan perkhidmatan yang berkualiti dan profesional serta menjamin kepuasan pelanggan dalam melaksanakan tugas-tugas teras dengan:

i. Memastikan laporan Lawatan Pemantauan Jalan Persekutuandisediakandalam tempoh14haribekerjadaripadatarikhlawatan.

ii. Memastikan laporan Lawatan Pemantauan Bangunan Gunasama Persekutuan disediakandalamtempohtujuhharibekerjadaripadatarikhlawatan.

iii. Membayar tuntutan perunding dalam tempoh 14 hari daripada tarikh penerimaaninvois.

iv. Memproses dan meluluskan permohonan Skim Kumpulan Wang Amanah Kontraktor (SKWAK) dalam tempoh 20 hari bekerja daripada tarikh permohonan.

v. Memproses serta mempertimbangkan permohonan baru dan pembaharuan taraf bumiputera dalam tempoh 14 hari daripada tarikhpermohonanlengkapditerima.

vi.Memastikan setiap aduan pelanggan yang berasas diambil tindakan dalam tempoh 15 haribekerjadaripadatarikhaduanditerima.

PIAGAM PELANGGAN

PENCAPAIANKPI


12

Mengurangkan Permohonan

Lanjutan Masa(EOT)

Kerja-kerja Pemulihan

Di LokasiBlackspots 60 60

SASARAN

SASARAN

Lokasi Lokasi

PENCAPAIAN

PENCAPAIAN

2835

3435 35

PENCAPAIAN

PENCAPAIAN

Lokasi Lokasi

SASARAN

SASARAN

8001,391Penilaian Tahap Kebolehan danKemampuan Kontraktor

Lintasan Pejalan KakiSearas 1MalaysiaDi Sekolah

LAPORAN TAHUNAN • 201218 LAPORAN TAHUNAN • 201218


PENGURUSANKEWANGAN



Kerajaankini dalam proses peralihan sistem belanjawan negara daripada Sistem Belanjawan Diubahsuaikepada Sistem Belanjawan Berasaskan Outcome

• BELANJA MENGURUS

Pada tahun 2012, KKR telah menerima peruntukanBelanjaMengurussejumlahRM2,531.8juta.Sehingga31Disember2012,jumlahperbelanjaansebenarbagiBelanjaMengurus adalah sebanyak RM2,521.7 juta iaitu 99.6%sepertidiJadual1.

TAHUNJUMLAH(RMJUTA)

%PERUNTUKAN PERBELANJAAN

2011 1,942.7 1,922.8 98.98

2012 2,531.8 2,521.7 99.6

PROGRAM/AKTIVITI PERUNTUKAN(RM)PERBELANJAAN

(RM) %

10000 Emolumen 522,716,300.00 521,244,110.41 99.72

20000 Perkhidmatan&Bekalan 1,405,244,360.00 1,396,848,936.87 99.40

30000 Aset 16,511,610.00 16,233,063.58 98.31

40000 Pemberian&KenaanTetap 586,306,730.00 586,300,601.36 100

50000 Perbelanjaan–perbelanjaanLain 1,065,000.00 1,058,060.02 99.35

JUMLAH 2,531,844,000.00 2,521,684,772.24 99.60

Jadual 1: Prestasi Perbelanjaan Mengurus

Jadual 2:Peruntukan Dan Perbelanjaan Mengurus Mengikut Program / Aktiviti

(Mengikut Objek Am) Bagi Tahun 2012


TAHUN1–7Hari 8–14Hari Lebih14Hari

JUMLAHBil % Bil % Bil %

Januari-Disember2011 65,405 90.73 6,683 9.27 2 0.00003 72,090

JENISHASIL JUMLAHHASIL

HasilBukanCukai 104.22juta

TerimaanBukanCukai 48.95juta

Hasil-hasilWilayahPersekutuan 0.16juta

Jumlah 153.33 juta

Jadual 3 : Laporan Pembayaran Bil Tahun 2012

Jadual 4: Hasil KKR Tahun 2012

iii.Pelaksanaan Bajet Mengurus melalui Outcome Based Budgeting (OBB)

Kerajaan kini dalam proses peralihan sistem belanjawan negara daripada Sistem Belanjawan Diubahsuai [Modified Budgeting System (MBS)] kepada Sistem Belanjawan Berasaskan Outcome [Outcome Based Budgeting (OBB)]. Inisiatif ini telahpun bermula pada tahun 2010 dan Kementerian Kerja Raya telah dipilihsebagaisalahsatukementerian perintisbagipelaksanaaninisiatifini. Setelahmenjalanibeberapasiribengkel bagi memperkenal dan mengisi dokumen-dokumen strategik OBB disepanjang tahun 2011, KKR telah menyediakan Cadangan Anggaran Belanjawan Tahun 2013 - 2014 dalam dua cara / kaedah iaitu secara MBS dan juga OBB. Ini adalah selaras denganarahanKementerianKewangan Malaysia.

i. PrestasiPerbelanjaanPembayaranBil

Padatahun2012,pemantauanberterusantelahdilakukanolehKementerianKerja Rayabagimemastikanpematuhanterhadaparahanpembayaranbildalamtempoh tidakmelebihi 14hari.Prestasipembayaranbil olehPusatTanggungjawab (PTJ) di Kementerian Kerja Raya bagi tahun 2012mencapai 99.99% daripada jumlah keseluruhan 72,090 bil yang berjaya diselesaikan dalam tempoh tersebut. Bagi bil-bilyangberjayadiselesaikandalammasa7hariperatusannyaadalahsebanyak 90.73%sepertidiJadual3.

ii.Hasil Hasil kementerianyang telahdipungut dan diakaunkan pada tahun 2012 adalahberjumlahRM153.33 juta.Hasil ini terdiri daripada Hasil Bukan Cukai sebanyak RM104.22 juta, Terimaan Bukan Hasil sebanyak RM48.95 juta dan Hasil- hasil Wilayah Persekutuan adalahsebanyakRM0.16juta.


iv.Prestasi Pelaksanaan Penggunaan ePerolehan dalam Perolehan Bekalan dan PerkhidmatanbagiTahun2011.

Padatahun2012,prestasiPenggunaanePerolehan(eP)dalamPerolehanBekalan danPerkhidmatanadalahsebanyak102%.PenggunaePadalahsebanyak70PTJ, yang terdiri daripada 33 PTJ kawasan Lembah Klang dan 37 PTJ kawasan luar LembahKlang.

ButiranterperinciprestasipelaksanaanadalahsepertidiJadual5:

JUMLAHPERUNTUKAN(RM)

JUMLAHTRANSAKSI(RM)

PERBELANJAANMELALUIePEROLEHAN(%)

110,000,000.00 112,108,991.09 102

Jadual 5: Prestasi Pelaksanaan Penggunaan ePerolehan

v.PrestasiPelaksanaanPenggunaan e-Bidding Dalam tahun 2012, sebanyak 8 perolehan telah menggunakan modul eBidding dengan nilai sebanyak RM7,514,131.00. eBidding merupakan satu modul tambahan di bawahsistemePyangmemberipilihan kepadaKementerian/Jabatan yangeP enabled untuk mendapatkan bekalan/ perkhidmatandengan lebihcepatdan kosefektifdaripadapembekalyangeP enabled.

• BELANJA PEMBANGUNAN

Prestasi Perbelanjaan Pembangunan (P27) Rolling Plan Kedua (RP2) Di Bawah Rancangan Malaysia Malaysia Ke10(RMKe10)Tahun2012

Pada 31 Disember 2012, laporan Prestasi Perbelanjaan Pembangunan RP2 di bawah RMKe10 mengikut pecahanKementerianyangdikeluarkan oleh Unit Penyelarasan Pelaksanaan (ICU) Jabatan Perdana Menteri


KEMENTERIAN PERUNTUKAN(RMJUTA)

PERBELANJAAN31

DISEMBER2012

%

KementerianPerusahaan,PerladangandanKomoditi 628.9 628.9 100.0%

KementerianPertahanan 2768.9 2766.4 99.9%KementerianPengangkutan 4159 4149.9 99.8%

KementerianPertanian 1168.7 1165.9 99.8%KementerianKemajuanLuarBandardanWilayah 7057 7040 99.8%

KementerianPengajianTinggi 2256.9 2249.3 99.7%

KementerianSumberManusia 655.4 651.3 99.4%Kem.PerdaganganDlmNegeri,Koperasi&

kepenggunaan 60.4 59.9 99.2%

KementerianSumberAslidanAlamSekitar 1410.1 1399.5 99.2%KementerianWilayahPersekutuandan

KesejahteraanBandar 1661.3 1641.8 98.8%

KementerianKerjaRaya 3793.6 3736 98.5%

Jadual 6: Prestasi Perbelanjaan Pembangunan RP2 RMke10 Tahun 2012

Mengikut Kementerian Sehingga 31 Disember 2012

(JPM) seperti di Jadual 6 dan Jadual 7, Kementerian Kerja Raya (KKR) menduduki di tangga ke sebelas (11) daripada25kementerian/agensidalam senarai tersebut. Kejayaan ini merekodkan perbelanjaan sebanyak

RM3,736 juta bersamaan 98.5 % berbanding jumlah peruntukan pembangunanyangditerimasebanyak RM3793.6juta.

PROGRAMPERUNTUKANKEMASKINI

(RM)

PERBELANJAAN(RM) %BELANJA

Jalan&Jambatan(Semenanjung) 2,914,340,861.00 2,874,507,759.47 98.63%Jalan&Jambatan(Sabah) 438,325,300.00 428,979,006.55 97.87%

Jalan&Jambatan(Sarawak) 324,225,200.00 318,430,294.65 98.21%

Jalan&Jambatan(Labuan) 23,850,000.00 23,847,071.80 99.99%Bangunan-bangunanKerajaan 16,814,330.00 16,582,581.56 98.62%Jentera-jenteraKerjaRaya 21,101,449.00 21,206,241.00 100.50%

PerumahanKerajaan 13,217,010.00 12,712,378.70 96.18%

KomputerKerjaRaya 41,529,410.00 39,779,893.70 95.79%

Jumlah 3,793,403,560.00 3,736,045,227.43 98.49%

Jadual 7 : Laporan Perbelanjaan P.27:

Kementerian Kerja Raya Sehingga 31 Disember 2012 Mengikut Program


PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR



•PROJEKPEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR

Sehingga31Disember2012,terdapat191buahprojekdi bawah Butiran P27 sepanjang tempoh RP2 Tahun2012.Berdasarkanjumlahtersebut,41projektelahsiapsepenuhnya, 147 projek dalam pelaksanaan, 1 projekdalam perancangan dan 2 projek dalam pemerhatian.Maklumatprojek-projekiniadalahsepertidiJadual8:

Dari segi peratus projek lewat dan sakit, KKR telahmensasarkanperatusanbilanganprojeksakitdanlewatjadualmasing-masingdibawah(<)2%dan3%.Sehingga31 Disember 2012, peratusan projek sakitdanlewatjadualmasing-masingadalah3.66%dan1.57%sepertidiJadual9.

PROGRAM BILANGANPROJEK %

SiapSepenuhnya 41 21%DalamPelaksanaan 147 77%DalamPerancangan 1 1%DalamPemerhatian 2 1%

PROGRAM SASARAN PENCAPAIAN

ProjekSakit 2.00% 3.66%ProjekLewat 3.00% 1.57%

Jadual 8: Pencapaian Projek Pembangunan RP2 RM ke-10 Tahun 2012

Jadual 9: Peratusan Projek Sakit dan Lewat Jadual RMke-10 Tahun 2012


•PROJEK BANGUNAN PERSEKUTUAN

Pembukaan Kuarters JKR Sungai Besi

Kuarters9tingkat(60unit)klasGdengankeluasan 110m² (1,184.03 kps) dibinauntuk kakitangan sokongan JKR. Iajuga melibatkan Pembinaan dua unitgelanggang futsal serta pembinaantadika dan rumah sampah. Projek telahsiap dua hari awal dari tarikh jangkaansiap.

YAB Dato’ Sri HajiMohdNajib bin TunHaji Abdul Razak, Perdana MenteriMalaysiatelahmerasmikankuartersJKRSungaiBesipada18Februari2012.

Pembinaan Bangunan Kompleks Kerja Raya Kedua (KKR2)

KKR 2 adalah pelan induk enam blokpejabat dan berlokasi strategik di JalanSultan Salahuddin, Kuala Lumpur danmenyediakan37-tahapruangkerjauntukJabatanKerjaRaya(JKR).

Menarainiterdiridaripadatiga‘facades’iaitu ‘A’ & ‘B’ dicerminkan dengan ‘C’di belakang. Setiap plat lantai adalahunik dengan geometrinya berbeza danberbentuk daun. KKR 2 disasarkan untukmemperolehiIndeksBangunanHijau(GBI)Malaysia bertaraf Platinum kategori Non-Residential New Construction (NRNC)bangunanpejabatbertingkattinggi.

KKR 2 adalah pelan induk enam blok pejabat dan berlokasi strategik di Jalan Sultan Salahuddin, Kuala Lumpur dan menyediakan 37-tahap ruang kerja untuk Jabatan Kerja Raya (JKR). Menara ini terdiri daripada tiga ‘facades’ iaitu ‘A’ & ‘B’ dicerminkan dengan ‘C’ di belakang.


• PROJEK PENSWASTAAN LEBUHRAYA

KementerianKerjaRayamelaluiprogrampenswastaan bertanggungjawab dalampembangunan projek-projek lebuhrayabertolsertapengurusanhal-halberkaitandengan lebuhraya bertol bersama-samadengan Lembaga Lebuhraya Malaysia(LLM).

Sehingga 31 Disember 2012 sebanyak30 lebuhraya dengan panjang 1,788.34kilometer telah beroperasi. Daripada

NAMALEBUHRAYA STATUSPROJEK

PANJANG(KM) PEMEGANGKONSESI

LEBUHRAYAUTARA-SELATAN Beroperasi 823.3 PLUSBERHADLEBUHRAYALALUANKEDUA

MALAYSIA-SINGAPURA Beroperasi 44.7 PLUSBERHAD

LEBUHRAYASHAHALAM Beroperasi 35 KESASSdn.Bhd.LEBUHRAYAUTARA-SELATAN

HUBUNGANTENGAH Beroperasi 46.6 PLUSBERHAD

LEBUHRAYACHERAS-KAJANG Beroperasi 11.5 GrandSagaSdn.Bhd.

LEBUHRAYAKUALALUMPUR-KARAK Beroperasi 60 ANIHBERHAD

LEBUHRAYAPANTAITIMURFASAI Beroperasi 169 ANIHBERHAD

LEBUHRAYASUNGAIBESI Beroperasi 16.7 Besraya(M)Sdn.Bhd.

LEBUHRAYABARUPANTAI Beroperasi 19.6 NewPantaiExpresswaySdn.Bhd.

LEBUHRAYADAMANSARA-PUCHONG Beroperasi 40 LintasanTransKota

Sdn.BhdLEBUHRAYABERTINGKATAMPANG-KUALALUMPUR Beroperasi 7.9 ProjekLintasanKota

Sdn.Bhd.

Jadual 10: Lebuhraya Beroperasi

jumlah tersebut, sebanyak dua (2)lebuhraya separa beroperasi iaituLebuhrayaLembahKlangSelatan(SKVE)dan Lebuhraya Pantai Timur Fasa II.Selain itu, terdapat dua (2) lebuhrayasedangdalamperingkatpembinaaniaituLebuhraya Sambungan BESRAYA danJambatanPulauPinangKeduadanlapan(8) dalam cadangan lebuhraya. Statusoperasi dan senarai lebuhraya tersebutadalahsepertidiJadual10dan11.


NAMALEBUHRAYA STATUSPROJEK

PANJANG(KM) PEMEGANGKONSESI

LEBUHRAYABUTTERWORTH-KULIM Beroperasi 16.8 PLUSBERHAD

LEBUHRAYADUTA-ULUKLANG Beroperasi 18 KonsortiumLebuhraya

UtaraTimur(KL)Berhad.

LEBUHRAYALINGKARANLUARBUTTERWORTH Beroperasi 12.1

LingkaranLuarButterworth(Penang)

Sdn.Bhd.

LEBUHRAYAPENYURAIANTRAFIKLINGKARANKAJANG Beroperasi 37

SistemLebuhrayaLingkaranKajang

Sdn.Bhd.LEBUHRAYA

KUALALUMPUR-PUTRAJAYA Beroperasi 26 MajuExpresswaySdn.Bhd.

LEBUHRAYAKAJANG-SEREMBAN Beroperasi 44.3 LebuhrayaKajang

SerembanSdn.Bhd.LEBUHRAYASISTEM

PENYURAIANTRAFIKKUALALUMPURBARAT

Beroperasi 26 SistemPenyuraianTrafikKL-BaratSdn.Bhd.

LEBUHRAYASEREMBAN-PORTDICKSON Beroperasi 22.7 PLUSBERHAD

LEBUHRAYAPINTASSELATKELANGUTARABARU Beroperasi 17.5 ShahpaduSdn.Bhd.

LEBUHRAYASHAHALAM-KUANG Beroperasi 25 ProjekLintasanKota

Sdn.Bhd.JAMBATANPULAUPINANG Beroperasi 13.5 PLUSBERHAD

LEBUHRAYAHUBUNGANTIMURBARAT(METRAMAC) Beroperasi 17 ANIHBERHAD

TEROWONGJALANRAYA&PENGURUSANAIRBANJIR Beroperasi 3.06

SyarikatMengurusAirBanjir&Terowong

Sdn.Bhd.LEBUHRAYA

KEMUNING-SHAHALAM Beroperasi 14.7 ProjekLintasanShahAlamSdn.Bhd.

LEBUHRAYASENAIDESARU Beroperasi 77.5 Senai-DesaruExpresswayBerhad

LEBUHRAYAKL-KUALASELANGOR(LATAR) Beroperasi 33 KL-KualaSelangor

ExpresswayBhd.LEBUHRAYAPENYURAIANTIMURJOHORBAHRU Beroperasi 16.8 MRCBLingkaranSelatan

Sdn.Bhd.

LEBUHRAYALEMBAHKLANGSELATAN

BeroperasiSepara

51.2(Keseluruhan)

32.3(Operasi)

18.9(Pembinaan)

SKVEHoldingsSdn.Bhd.

LEBUHRAYAPANTAITIMURFASA2

BeroperasiSepara

184(Keseluruhan)

67.88(Operasi)116.12

(Pembinaan)

Besraya(M)Sdn.Bhd.


•PEMBINAAN PERSIMPANGAN BARU DAN NAIK TARAF PERSIMPANGAN SEDIA ADA

SatuinisiatifKerajaandalammemastikanpenggunasentiasamenikmatiperjalananyangselesadanselamattanpakesesakanadalahmelaluipembinaanpersimpanganbarudannaik tarafpersimpangansediaadadilokasitertentusepertiberikut:

i. Pembinaan Persimpangan Bertingkat dan Plaza Tol Baru • PersimpanganBertingkat dan Plaza Tol Bukit Gambir, Lebuhraya PLUS •PembinaanPersimpanganBertingkat dan Plaza Tol Sungai Buaya, LebuhrayaPLUS • PembinaanPersimpanganBertingkat dan Plaza Tol Baru Seremban, LebuhrayaPLUS • PembinaanPersimpanganBertingkat dan Plaza Tol Seri Kembangan, LebuhrayaMEX

LEBUHRAYA JARAK(KM)

LebuhrayaPantaiBaratTaiping-Banting(WCE) 315.8

LebuhrayaSungaBesi-UluKelang(SUKE) 31.8

LebuhrayaDamansara-ShahAlam(DASH) 20.1

LebuhrayaSerdang-Kinrara(SKIP) 17

LebuhrayaKinrara-Damansara(KIDEX) 13.5

LebuhrayaSambunganDUKE(DUKEExtention) 15.1

LebuhrayaSgDua-Juru 44

LebuhrayaParoi-Senawang-KLIA 46

Jadual 11: Lebuhraya Dalam Perancangan 2012


ii. Naik Taraf Persimpangan Bertingkat dan Plaza Tol Sedia Ada • Naik Taraf Persimpangan Bertingkat dan Plaza Tol Kuala Kangsar, LebuhrayaPLUS.

iii. Naik Taraf Lebuhraya Operasi •Pembinaan Lorong Keempat di AntaraSeksyenShahAlam-Rawang, ShahAlam-JalanDutaDanNilai(U)- Seremban Di Lebuhraya Utara Selatan.


•TANGGUNGJAWAB SOSIAL KORPORAT (CSR)

• Pengurangan/DiskaunKadarTol

PengurangankadartoluntukKenderaan Kelas 1 telah diberikan di Plaza Tol Sungai Nyiur, Butterworth Outer Ring Road(BORR)mulai1September 2007 sehingga 31 Disember 2013 daripada RM0.90 kepada RM0.50. Selain itu, pengurangan kadar tol kenderaan kelas 1 telah dilaksanakan berkuatkuasa 18 Februari 2011 di Plaza Tol PJS 2, Lebuhraya Baru Pantai (NPE) arah Subang di mana kadar tol dikurangkan daripada RM1.60 kepada RM1.00. Tempohpenguranganiniadalahuntuk tempoh5tahun.

Pemberiandiskaunsebanyak30%bagi kadartolsemasatelahdilakukanmulai 1 Ogos 2010 bagi semua kelas kenderaandiPlazaTolTanjungKupang, Lebuhraya Laluan Kedua Malaysia- Singapura (LINKEDUA). Pemberian diskaun ini telah diambil kira semasa penstrukturankumpulanPEB.

• Pemberian Tol Percuma Melebihi TempohSatu(1)BulanbagiLebuhraya yang Baru Beroperasi 2012 seperti di Jadual12.

Jadual 12:Lebuhraya yang telah dibuka pada 2012

LEBUHRAYA BUKA

LebuhrayaPenyuraianTimurJohorBahru(EDL) 1.4.2012

LebuhrayaPantaiTimurFasa2(LPT2)Pakej10 18.5.2012

LebuhrayaLembahKlangSelatan(SKVE)Seksyen2 29.5.2012


Jadual 13: Pemberian Diskaun Kadar Tol Sempena Musim Perayaan

PERAYAAN BILLEBUHRAYAYANGTERLIBAT

TahunBaruCina 25

HariRayaAidilfitri 24

HariDeepavali 24

HariKrismas -

HariKebangsaan 23

• PemberianDiskaunKadarTolsempena MusimPerayaan

Sempena musim-musim perayaan sepanjang tahun 2012, pemberian diskaun kadar tol/rebat tol turut diberikan. Maklumat pemberian ini adalahsepertidiJadual13.

• Program Pengguna Kerap Lebuhraya olehSyarikatKonsesi

Syarikat konsesi Lingkaran TransKota SdnBhdtelahmenawarkanrebat20% berbentuk tambah nilai kepada pengguna SmartTAG dan Touch N Go yang telah membuat perjalanan sekurang-kurangnya 100 kali dalam sebulan kalendar (RM160 sebulan) di LebuhrayaDamansaraPuchong(LDP).

Selainitu,pemegangkadPLUSMileturut menerimarebat5%yangmenggunakan lebuhraya di bawah pengurusan PEB sekurang-kurangnya RM100 dalam sebulankalendar.

Sempena musim-musim perayaan pada tahun 2012, pemberian diskaun kadar tol/rebat tol turut diberikan.

•.Rebat 20%KepadaPenggunaSistem TolElektronik(ETC)olehKerajaan

Pemberian rebat sebanyak 20% kepada pengguna lebuhraya kenderaankelassatuyangmembayar tol sebanyak 80 kali atau lebih dalamtempohsatu(1)bulankalendar menggunakanTouch N GodanSmart Tag mulai1September2009.


Negeri Rendah Menengah Jumlah AnggaranKos(RM)

Selangor - - - RM0.00

NegeriSembilan 3 3 6 RM1,500,000.00

Melaka - - - RM0.00

Johor 1 1 2 RM500,000.00

Perak 1 0 1 RM250,000.00

Kedah 4 0 4 RM1,000,000.00

PulauPinang 1 0 1 RM250,000.00

Perlis 1 1 2 RM500,000.00

Kelantan 1 2 3 RM750,000.00

Terengganu 4 0 4 RM1,000,000.00

Pahang 5 1 6 RM1,500,000.00

W.PLabuan 0 1 1 RM250,000.00

Jumlah 21 9 30 RM7,500,000.00

Jumlah Peruntukan Mengikut Negeri* Anggaran setiap lokasi RM 250,000.00

• PROGRAM LINTASAN PEJALAN KAKI SEARAS 1MALAYSIA

Objektif

• Dijadikan KPI Menteri Kerja Raya terbarubagitahun2012.

• Membelanjakan 100% peruntukan yangdisalurkan.

• Mengurangkan kadar kemalangan sebanyak50%khususnyapejalankaki yangmelibatkanmuridsekolah.

Kriteria

• Sekolah yang berada di Jalan Persekutuanutama.

• Jalan tersebut mempunyai 1 lorong sehalasahaja.

• Bukan di bawah kawasan projek atau telah dinaiktaraf kepada 2 lorong sehala.

• Kedudukan sekolah tidak berada di selekoh.

• Tiadapemasanganlampuisyaratlagi.

• Kemalangan melibatkan pejalan kaki khususnyamuridsekolah.

• Guru Besar membenarkan kerja penyambunganelektrikdarisekolah.

• Kriteriapemilihanberdasarkankepada; -Bilangantrafik. -Bilanganmuridsekolah. -Bilangankemalangan.

Jadual 14: Bilangan Lokasi Permohonan

LAPORAN TAHUNAN • 2012 35LAPORAN TAHUNAN • 2012 35


PENGURUSANASET



• PROGRAM PEMBAIKAN LOKASI BLACKSPOT

Objektif :• Membelanjakan 100% peruntukan yangdisalurkan.

• Mengurangkan bilangan kemalangan yangberlakudisetiaplokasisebanyak 50% semasa pembinaan dan dalam tempoh 3 Tahun Selepas Kerja Pembaikan.

Kriteria lokasi blackspot;• Sekurang-kurangnya 3 kemalangan sama jenis yang berlaku dalam lingkungan jarak 50m radius dalam tempoh3tahun.

LOKASI

FT005Sek49,JalanJohorBahru–BatuPahat,Pontian,Johor.FT10Sek36,JalanBahau–Kemayan,Jempol,N.Sembilan.FT005Sek309,JalanPantaiPortDickson,PortDickson,N.Sembilan.4FT005Sek311,JalanPantaiPortDickson,PortDickson,N.Sembilan.FT005Sek319,JalanPantaiPortDickson,PortDickson,N.Sembilan.FT001Sek243,JalanTampin-Gemas,Tampin,NegeriSembilan.FT005Sek460,JalanKlang-TelukIntan,KualaSelangor,Selangor.FT001Sek624,JalanIpoh–KualaKangsar,KualaKangsar,Perak.FT008Sek296,JalanKotaBharu–GuaMusang,KualaKrai,Kelantan.FT008Sek328,JalanKotaBharu–GuaMusang,KualaKrai,Kelantan.FL700PersimpanganJalanTunMustapha–JalanRancha–Rancha,WPLabuanFL700CH3900,JalanTunMustaphaWPLabuanFT001Sek704,JalanIpoh–Butterworth,Kerian,Perak.FT001Sek706,JalanIpoh–Butterworth,Kerian,Perak.

FT001Sek707,JalanIpoh–Butterworth,Kerian,Perak.

FT074Sek563,JalanKualaSepetang–Taiping,LarutMatangSelama,Perak.FT001Sek528,JalanIpoh–KualaLumpur,BatangPadang,Perak.FT005Sek563,JalanTelukIntan–HutanMelintang,HilirPerak,Perak.FT005Sek564,JalanTelukIntan–HutanMelintang,HilirPerak,Perak.

Jadual 15: Senarai Lokasi Siap Blackspot 2012

• Sekurang-kurangnya 5 kemalangan berlainan jenis yang berlaku dalam lingkungan jarak 50m radius dalam tempoh3tahun.

• Pemilihan lokasi berdasarkan senarai keutamaanBahagianPerancangJalan, KementerianKerjaRaya.

Kriteria pembaikan;• Kerja pembaikan dapat disiapkan dalamtahunsemasa.

• Kos pembaikan tidakmelebihi RM500 ribu bagi setiap lokasi (rawatan kos rendah).


LOKASI

FT005Sek565,JalanTelukIntan–HutanMelintang,HilirPerak,Perak.FT005Sek566,JalanTelukIntan–HutanMelintang,HilirPerak,Perak.

FT058Sek1,JalanMaharajalela,HilirPerak,Perak.

FT058Sek4,JalanMaharajalela,HilirPerak,Perak.FT058Sek6,JalanMaharajalela,HilirPerak,Perak.FT058Sek10,JalanMaharajalela,HilirPerak,Perak.FT058Sek9,JalanMaharajalela,HilirPerak,Perak.

FT069Sek3,JalanBaganDatoh,HilirPerak,Perak

FT070Sek10,JalanLangkap-Kampar,HilirPerak,Perak.

FT001Sek404,JalanKualaLumpur-Ipoh,Gombak,Selangor.

FT005Sek416,JalanKlang-Banting-PortDickson,KualaLangat,Selangor.

FT005Sek416,JalanKlang-Banting-PortDickson,KualaLangat,Selangor.

FT005Sek418,JalanKlang-Banting-PortDickson,KualaLangat,Selangor.FT001Sek793,JalanAlorSetar–Butterworth,KualaMuda,Kedah.FT001Sek801,JalanAlorSetar–Butterworth,KualaMuda,Kedah.FT50Sek6,JalanKluang–AirHitam–BatuPahat,BatuPahat,Johor.FT50Sek32,JalanKluang–AirHitam–BatuPahat,BatuPahat,Johor.FT001Sek13,JalanJohorBahru–AirHitam,JohorBahru,Johor.FT51Sek36,JalanMelang–KualaPilah,KualaPilah,N.Sembilan.

FT064Sek62,JalanJerantut-Maran,Kuantan,Pahang.

FT007Sek51,JalanKangar–PadangBesar,PadangBesar,Perlis.


Mengurangkanbilangan kemalangan yang berlaku di setiaplokasi sebanyak 50% semasa pembinaan dan dalam tempoh 3 Tahun Selepas Kerja Pembaikan.

• PROGRAM MENAIK TARAF LALUAN STRATEGIK

Objektif• Menjalankan rawatan dan menaiktaraf laluan strategik berdasarkan empat petunjukutamaberikut; i International Roughness Index (<4.0m/km) ii Rut Depth(<4.0mm) iiiTexture Depth(>0.5mm) ivSurface Crack

Pemilihan lokasi pembaikan;• Jalan Persekutuan utama (FT001 – FT050).

• Laluanstrategikyangmenghubungkan bandarutamakepelabuhan,lapangan terbangataukawasanindustri.


SebelumIRI>4m/km

SebelumRUT>4m/km

SebelumKeretakan

SelepasIRI>4m/km

SelepasRUT>4m/km

SelepasTiadaKeretakan


•PROGRAM PENJIMATAN TENAGA

ProgramKPIKetuaPengarahKerjaRaya(KPKR)telahdimulakansejaktahun2010danmemandangkankejayaanprogramtersebut,programyangsamatelahdilaksanakanbagitahun2011dan2012.Programinibertujuanuntukmemantaupenggunaantenagaelektrik semasa sesebuah bangunan dan seterusnya memperkenalkan langkah-langkah penjimatan tenaga tanpa kos bagi mengurangkan penggunaan tenagabangunanberkenaan.Penjimatanpenggunaan tenagadiukurmelaluipenguranganIntensitiPenggunaanTenaga(BEI)bangunanyangterlibat.

DuabangunanyangterlibatbagiProgramPenjimatanTenagaMelaluiPenguranganBEIBangunanadalahsepertidiJadual16.

Blok A, Bangunan Gunasama Persekutuan Ipoh, Perak


LEBUHRAYA PERATUSSASARANPENJIMATAN(%)

PERATUSPENJIMATANTENAGASEBENAR(%)

BlokA,BangunanGunasamaPersekutuanIpoh,Perak 7 12.1

BlokC,BangunanGunasamaPersekutuanIpoh,Perak 7 12.1

Jadual 16: Senarai Bangunan bagi Program Penjimatan Tenaga

Tanpa Kos ke Atas Bangunan-bangunan Kerajaan

Blok C, Bangunan Gunasama Persekutuan Ipoh, Perak


Rajah 1:Data Penggunaan Tenaga bagi Blok A, Bangunan Gunasama

Persekutuan Ipoh, Perak sepanjang 2012

150.0

250.00

Tand

a Ar

as29

Jun

201

26

Jun

2012

3 O

gos

2012

10 O

gos

2012

13 J

un 2

012

20 J

ulai

201

227

Jul

ai 2

012

17 O

gos

2012

24 O

gos

2101

231

Ogo

s 20

127

Sept

embe

r 201

214

Sep

tem

ber 2

012

21 S

epte

mbe

r 201

228

Sep

tem

ber 2

012

5 O

ktob

er 2

012

12 O

ktob

er 2

012

19 O

ktob

er 2

012

26 O

ktob

er 2

012

2 N

ovem

ver 2

012

9 N

ovem

ver 2

012

16 N

ovem

ver 2

012

23 N

ovem

ver 2

012

30 N

ovem

ver 2

012

7 D

isem

ber 2

012

14 D

isem

ber 2

012

21 D

isem

ber 2

012

28 D

isem

ber 2

012

100.00

50.00

0.00

200.0

40.00%

60.00%

30.00%

20.00%

0.00 %

-10.00%

50.00%

KWH

PURATA PENJIMATAN: 12.1%

Penjimatan

18.5

8%

-0.9

0%

11.2

1%

-0.4

9%

20.0

5% 52.0

2%

25.4

7% 28.4

0%

19.7

7%

35.7

9%

-2.6

9%

9.78

% 10.1

9%

5.95

%

16.6

2%

1.39

%

-6.5

3%

-6.3

7%

-6.9

5%

-4.8

4% -1.2

5%

-0.5

8%

15.4

6%

58 %

63 %

27.2

5%

32.3

2%

ProgramPenjimatanTenaga–Penutupanoperasiair curtain


Rajah 2: Data Penggunaan Tenaga bagi Blok C, Bangunan Gunasama

Persekutuan Ipoh, Perak sepanjang 2012

150.0

250.00

Tand

a Ar

as29

Jun

201

26

Jun

2012

3 O

gos

2012

10 O

gos

2012

13 J

un 2

012

20 J

ulai

201

227

Jul

ai 2

012

17 O

gos

2012

24 O

gos

2101

231

Ogo

s 20

127

Sept

embe

r 201

214

Sep

tem

ber 2

012

21 S

epte

mbe

r 201

228

Sep

tem

ber 2

012

5 O

ktob

er 2

012

12 O

ktob

er 2

012

19 O

ktob

er 2

012

26 O

ktob

er 2

012

2 N

ovem

ver 2

012

9 N

ovem

ver 2

012

16 N

ovem

ver 2

012

23 N

ovem

ver 2

012

30 N

ovem

ver 2

012

7 D

isem

ber 2

012

14 D

isem

ber 2

012

21 D

isem

ber 2

012

28 D

isem

ber 2

012

100.00

50.00

0.00

200.0

40.00%

60.00%

30.00%

20.00%

0.00 %

-10.00%

50.00%

KWH

PURATA PENJIMATAN: 12.1%

Penjimatan

18.5

8%

-0.9

0%

11.2

1%

-0.4

9%

20.0

5% 52.0

2%

25.4

7% 28.4

0%

19.7

7%

35.7

9%

-2.6

9%

9.78

% 10.1

9%

5.95

%

16.6

2%

1.39

%

-6.5

3%

-6.3

7%

-6.9

5%

-4.8

4% -1.2

5%

-0.5

8%

15.4

6%

58 %

63 %

27.2

5%

32.3

2%

Program Penjimatan TenagaLangkahTanpaKos(PenampalanPosterdanPelekatKesedaranPenggunaanTenaga)


PENGURUSANKONTRAKTOR



•PENDAFTARAN KONTRAKTOR

•.Pendaftaran Kontraktor CIDB Bilangan kontraktor berdaftar melalui Sistem Satu Pendaftaran Kontraktor (1ROC) adalah seramai 67,844 dan pecahannyasepertiJadual17:

NEGERIGRED

JumlahG1 G2 G3 G4 G5 G6 G7

Johor 3,380 1,044 1,100 330 346 123 349 6,672 Kedah 2,341 477 341 97 152 69 191 3,668 Kelantan 2,364 315 276 87 163 76 139 3,420 Wilayah

PersekutuanLabuan

163 23 34 7 5 3 9 244

Melaka 1,200 349 370 142 133 38 125 2,357 Negeri

Sembilan 2,175 505 350 130 151 56 98 3,465

Pahang 2,341 511 443 206 166 64 145 3,876 Perak 2,833 633 562 190 211 91 135 4,655 Perlis 974 107 55 21 31 10 24 1,222

PulauPinang 1,572 494 699 167 234 96 306 3,568 Sabah 6,094 1,049 819 127 193 95 430 8,807 Sarawak 1,616 507 352 141 167 101 387 3,271 Selangor 4,727 1,230 1,977 617 859 307 1,093 10,810

Terengganu 2,384 349 320 147 251 107 178 3,736 Wilayah

Persekutuan 1,847 755 1,881 506 1,128 426 1,530 8,073

Jumlah 36,011 8,348 9,579 2,915 4,190 1,662 5,139 67,844

Jadual 17 : Bilangan Kontraktor Berdaftar Melalui 1ROC dan Pecahannya

Sehingga tahun 2012, KKR telah mendaftar sebanyak 67,844 kontraktor di seluruh Malaysia


JENISPERMOHONAN

JUMLAHPERMOHONAN

PendaftaranBaharu(PerubahanJenis

Syarikat)154

NaikKelas 185

TambahBidangKerja 258

PengiktirafanTarafBumiputera 12,616

PembaharuanPendaftarandanTaraf

Bumiputera3,565

RayuanPembaharuanPendaftarandanTaraf

Bumiputera428

• Pendaftaran Kontraktor Bumiputera

Bagi tahun 2012 sahaja, KKR telah menerima 17,206 permohonan yang meliputi permohonan pendaftaran baharu, kenaikan kelas, tambah bidangkerja,pembaharuan,penarafan Bumiputera,danrayuanpembaharuan. Perincian permohonan adalah seperti Jadual18:

•Siasatan dan Penarafan Bumiputera

Kontraktor kerja yang diberi pengiktirafan Taraf Bumiputera oleh KKR adalah tertakluk kepada pematuhan syarat-syarat yang telah ditetapkan.Bagitahun2012,sebanyak 455 siasatan dan daripada jumlah tersebut 195 kontraktor telah diambil tindakan pembatalan sijil Taraf Bumiputera kerana didapati tidak mengikutsyaratpenarafanBumiputera. Antara kesalahan yang dikenalpasti adalah:

i. Menganugerahkan projek kepada kontraktor lain melebihi 70% daripadanilaikerja;

15,000

20,000

25,000

1,604 739 1,355 2,735 1,949

20,700

10,000

5,000

0

Kelas A Kelas B Kelas C Kelas D Kelas E Kelas F

600

800

1000

1200

400

200

0Kelas IVKelas IIIKelas IIKelas I

378

495654

1186

Rajah 4: Kontraktor Kerja Elektrik

Rajah 3: Kontraktor Kerja Awam

ii. Premistidakberoperasi;

iii. Kakitanganbukanbumiputera aktif dalamsyarikat;

iv. Pengurusan kewangan yang meragukan;

v. Berkongsipejabat;dan

vi. Pegawaiteknikaldidapatitidakaktif.

Sehinggatahun2012,bilangankontraktorbumiputerayangmasihberdaftaradalahseramai31,795orangkontraktordimanakontraktor kerja awam adalah sebanyak29,082 kontraktor manakala kontraktorkerja elektrik adalah sebanyak 2,713kontraktor.Pecahankontraktorkerjayangberdaftar di bawah KKR adalah sepertiberikut:

Jadual 18: Kontraktor Bumiputera


•Penguatkuasaan dan Inspektorat

Sepanjang tahun 2012, sebanyak 22 buah syarikat telah diambil tindakan tatatertibdimana21buahsyarikattelah diambil tindakan penahanan daripada menyertai tawaranKerajaanmanakala sebuah syarikat telah digantung pendaftarannya atas sebab memalsukandokumensyarikat.

Pendaftaran kelas F telah dibekukan bermula pada tahun 2005 setelah Kementerian mendapati terlalu ramai bilangan kontraktor kelas F yang berdaftar iaitu sebanyak 35,000 buah syarikat. Setelah 7 tahun pembekuannya, bilangan kontraktor kelas F yang masih berdaftar adalah sebanyak28,000buahsyarikat.

Kementerian juga telah melaksanakanProgram Tapisan ke atas kontraktorkelas F atau gred G1 (Bumiputera)yang sedia berdaftar di bawah PusatKhidmat Kontraktor (PKK) berkuatkuasaJanuari 2012. Melalui program ini,semua kontraktor kelas F yang inginmemperbaharui pendaftarannyadisyaratkan melepasi proses temudugayang merangkumi dua (2) aspekutama iaitu pengurusan syarikat danpengetahuan teknikal. Bagi tahun 2012,KKR telah menemuduga sebanyak1,744 kontraktor. Daripada jumlahtersebut, sebanyak 28 buah syarikattelah dibatalkan pendaftarannya atassebabgagalmelepasiproses temudugatersebut.

Sebanyak 1,744 syarikat telah ditemuduga KKR bagi tahun 2012 dan sebanyak 28 buah syarikat telah dibatalkan pendaftarannya


PENCAPAIAN

STATUS PROGRAM SEBENAR %

Bilangantapakbinatelahdilawati 2,500 3,216 128.6%

Jadual 20:Menjalankan penguatkuasaan Akta 520 ke atas 2,500 tapak bina

• Penguatkuasaan ke atas Pekerja Binaan

Dalam memainkan peranan sebagai badan regulatori untuk industri pembinaan, KKR bertanggungjawab mengakreditasi dan mendaftar kontraktor dan tenaga kerja untuk memastikanhanyayangberkelayakan sahaja yang boleh melaksanakan projek-projek.

Penilaiandanpensijilanbahanbinaan pula perlu bagi memastikan bahan binaan yang diluluskan sahaja digunakan untuk pembinaan. Bagi

memastikan peraturan-peraturan ini dipatuhi serta untuk mengawal selia kualiti dankeselamatandi tapakbina, KKR telah meningkatkan keupayaan dalam aktiviti penguatkuasaan, tindakan tatatertib, pendakwaan dan lain-laintindakankeatasmerekayang melanggarikehendakAkta520.

KPI yang telah ditetapkan dengan bidang keutamaan ini beserta pencapaiannyaadalahsepertiberikut:

PENCAPAIAN


PekerjaBinaantelahdiakredit 15,000 27,277 181.8%

PenyeliaTapaktelahdiakredit 1,000 1,931 193.1%

Certificate of Approval (COA)bahanbinaantelahdikeluarkan 1,700 1,820 107.1%

100%pengesahankilangdalamtempoh2minggu 100% 100% 100%

Jadual 19 :Program Akreditasi


• PEMBANGUNAN KONTRAKTOR

I. Program Pembangunan Kontraktor Bumiputera oleh Pusat Khidmat Kontraktor (PKK)

Program yang dilaksanakan oleh PKK dibahagikankepadaduakategori iaitu kursus/latihan/seminar dan pameran/ ekspo pengubahsuaian. Sepanjang tahun 2012, sebanyak 116 kursus telah dijalankan dengan penglibatan seramai 14,868 orang kontraktor. Jumlah peruntukkan adalah sebanyak RM2,592,308.00. PKK juga telah menjalankan kerjasama mengadakan pameran/ekspopengubahsuaianyang telahdiadakandiPWTC,KualaLumpur. Sebanyak 16 buah ruang pameran telah disediakan kepada kontraktor yang berdaftar dengan PKK untuk mempromosi dan memperkenalkan produk serta perkhidmatan yang disediakan. Melalui program ini, kontrak jualan yang diperolehi adalah dianggarkansebanyakRM500,000.00.

TARIKH NEGERI JUMLAHPESERTAPROGRAMTERLIBAT

27Feb2012 Johor 230April2012 Perak 810Dis2012 Perak 337Mei2012 Selangor/KualaLumpur 1048Mei2012 Kedah 939Mei2012 PulauPinang 1810Mei2012 PulauPinang 3318Nov2012 Kelantan 524Jun2012 Kelantan 327Jun2012 Melaka 1218Julai2012 Melaka 316Okt2012 Johor 230Okt2012 Melaka 323Okt2012 Terengganu 381Nov2012 Pahang 717Julai2012 Selangor/KualaLumpur 2174Jun2012 PulauPinang 3

II. Program Pemadanan (Matchmaking)

Program Pemadanan (Matchmaking) merupakanprogramyangmenemukan kontraktor Bumiputera dengan pengeluar, pembekal dan pengusaha kedai hardware Bumiputera serta agensi-agensikerajaanyangterlibat.

Tujuan utama Program Padanan “Matchmaking”inidilaksanakanadalah untuk mewujudkan satu Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPPB) dalam sektor binaan.

TigamekanismepelaksanaanProgram Pemadanan(Matchmaking) : •Memadankan kontraktor yang telah dianugerahkan projek atas tiketBumiputeradenganpengeluar, pembekal dan pengusaha kedai hardwareBumiputera.

Jadual 21:Program Pemadanan


TARIKH NEGERI JUMLAHPESERTAPROGRAMTERLIBAT

27Feb2012 Johor 230April2012 Perak 810Dis2012 Perak 337Mei2012 Selangor/KualaLumpur 1048Mei2012 Kedah 939Mei2012 PulauPinang 1810Mei2012 PulauPinang 3318Nov2012 Kelantan 524Jun2012 Kelantan 327Jun2012 Melaka 1218Julai2012 Melaka 316Okt2012 Johor 230Okt2012 Melaka 323Okt2012 Terengganu 381Nov2012 Pahang 717Julai2012 Selangor/KualaLumpur 2174Jun2012 PulauPinang 3

•Memadankan kontraktor yang aktif dalam sektor binaan dengan pengeluar,pembekaldanpengusaha kedaihardware Bumiputera. •Memadankan pengeluar, pembekal dan pengusaha kedai hardware dengan pegawai pelaksana projek, (JuruteraDaerah,PenyeliaTapak)

Sepanjang tahun 2012, sebanyak 17program padanan (Matchmaking) dilaksanakan di semua negeri diSemenanjung Malaysia dan melibatkan584 peserta yang terdiri daripadakalangan kontraktor dan usahawanbinaan(Jadual21).

IV. Skim Kumpulan Wang Amanah Kontraktor (SKWAK) Skim Kumpulan Wang Amanah Kontraktor-Kontraktor (SKWAK) telah diluluskan oleh Parlimen Malaysia pada17Mac1982dibawahSeksyen (4), Akta Prosidur Kewangan Kewangan sebanyak RM 5 juta sebagaiakaunmodalpusingan.

Pada Julai 2000, Lembaga PembangunanIndustriBinaan(CIDB) telah meluluskan peruntukan tambahan sebanyak RM 5 juta menjadikan tabung SKWAK berjumlahsebanyakRM10juta.Skim iniditadbirolehBPUbagimembantu kontraktor Bumiputera yang memperolehi kontrak kerja PersekutuandaripadaJabatanKerja Raya(JKR)untukmemulakankerja Had jumlah pinjaman SKWAK yang ditawarkankepadakontraktoradalah berdasarkan15%daripadanilaikerja pembina(builders work) bagikontrak kerja berkenaan. Skim pinjaman ini adalahdikecualikandaripadafaedah, cagarandanpenjamin.

III. Program Trading Hub

Program Trading HubBahanBinaan juga telah diperkenalkan bagi mewujudkan satu pusat urus niaga bahanbinaanyangdikeluarkanoleh usahawan Bumiputera untuk rangkaian niaga semasa dan masa hadapan.

Sebanyak tujuh buah Trading Hub Bahan Binaan telah diwujudkan di peringkatnegeriiaitudiJohor,Kedah, Melaka, Selangor, Perak, Kelantan, danTerengganu.Padamasainijuga, Bahagian Pembangunan Usahawan (BPU) dalam peringkat rundingan untuk menubuhkan Trading Hub di SabahdanSarawak.

Seramai 584 kontraktor dan usahawan binaan mengambil bahagian dalam 17 Program Padanan di Semenanjung Malaysia


Mekanisme Pelaksanaan SKWAK

•Pelaksanaan skim ini adalah sebagaimana ditetapkan di dalam ‘SuratIkatanAmanah’,Kementerian Kewangan Malaysia berkuatkuasa 1Januari2004. •Skim ini layak dipohon oleh kontraktor Bumiputera yang memperolehi kontrak daripada Jabatan Kerja Raya bagi kontrak kerjaPersekutuanyangbernilaiRM 5jutakebawah. •Memiliki 100% ekuiti Bumiputera serta berdaftar dengan Pusat KhidmatKontraktor (PKK)KelasC hingga F dan Lembaga Pembangunan IndustriPembinaan (CIDB)GredG1hinggaG5. •Kontraktor mestilah memiliki rekod kerja yang baik dan harga tender yang diperolehi adalahmenguntungkan(viable). •Pemohon dikehendaki mengisi Borang Permohonan yang boleh diperolehidiIbuPejabatBPUatau PejabatBPUCawanganNegeri.

•Setiap permohonan mestilah mendapat sokongan dan ulasan daripada Ketua Cawangan BPU Negeri yang berkenaan (mengikut lokasiprojekdijalankan). •Kontraktor yang mengemukakan borangpermohonanyanglengkap akan dipanggil untuk sesi temuduga. •Semua permohonan akan dibawa kepada Mesyuarat Jawatankuasa SKWAK yang dipengerusikan oleh Timbalan Ketua Setiausaha (Pembangunan) KKR untuk pertimbangan. •Proses kelulusan pinjaman ini adalah di dalam tempoh 30 hari dari tarikh dokumen permohonan lengkapditerima. •Bayaran balik pinjaman SKWAK akanditolakterusdaripadatuntutan bayaran kemajuan kerja (bayaran interim) kontraktor, bermula pada kemajuan kerja fizikal mencapai 25% dan pinjaman hendaklah diselesaikan sepenuhnya apabila mencapai75%.


BULAN NEGERI BILANGANPEMOHON

STATUSPERMOHONAN

NILAIDILULUSKAN

(RM)

Februari2012Perlis 1 Lulus 600,000.00

Terengganu 1 Lulus 210,000.00

April2012Pahang 1 Lulus 904,000.00

Johor 1 Lulus 500,000.00

Julai2012

Terengganu 1 Lulus 335,000.00

Pahang 1 SedangDalamPertimbangan -

Melaka 1 Lulus 213,000.00

Ogos2012 Pahang 2 Lulus 1,444,900.00

Oktober2012 Melaka 1 Lulus 240,970.00

November2012 Terengganu 1 Gagal -

Jadual 22:Bilangan Permohonan SKWAK

Sepanjang 2012

Berikut adalah jadual yang menunjukkan bilangan permohonan yang diterima sepanjangtahun2012.

V. Dasar Pengagihan Kerja Kelas E dan F

Dasarinibertujuanuntukmeningkatkan penglibatankontraktor-kontraktorkelas E dan F dalam pelaksanaan projek- projek kerajaan. Pelaksanaan Dasar Agihan10%diteruskanbagikontraktor yang menerima Surat Setuju Terima (L.A) yang bertarikh sebelum 7 Mei 2009. Melalui Dasar agihan 10% (asal) sehingga 7Mei 2009, sejumlah 189 projek dengan nilai RM8.8 billion telahdiagihkankepada4373Kontraktor Kelas F dengan nilai agihan sebenar sebanyakRM860juta.

Untuk Dasar Agihan Kerja Kepada KontraktorKelasEdanF,sehingga31 Disember 2012 terdapat 61 projek yangbernilaiRM10jutakeatasterlibat dengan dasar ini. Anggaran jumlah

agihankerjasepertimanaterkandung dalam Item Wang Peruntukan Sementara adalah sebanyak RM 67, 907,479.88.

VI.Meningkatkan kapasiti dan kapabiliti kontraktor binaan menerusi Sistem SCORE

Bagi mengukur keupayaan dan kemampuan kontraktor tempatan di Malaysiadanbagimempertingkatkan imej industri pembinaan dengan sasaran800kontraktor, satuprogram khusus telah dibangunkan iaitu Program Penilaian Keupayaan Dan KemampuanKontaktor(SCORE).

Sehingga Disember 2012, seramai 1,391syarikattelahmemasukiprogram SCOREsepertidiJadual23.


ICW 2012 telah dirasmikan oleh YAB Perdana Menteri Malaysia dan telah dapat menarik lebih daripada 19,000 pengunjung. VII. Memastikan 50 kontraktor Bumiputera

mendapat sijil ISO 9001:2008

KKR telah menggalakkan kontraktor untuk melaksanakan sistem pengurusan kualiti berasaskan ISO 9001:2008 sejak tahun 2000 lagi. Galakantersebutditeruskansehingga tahun 2012 dimana sebanyak 48 syarikat kontraktor Bumiputera telah memperolehipensijilanISO9001:2008 di sepanjang tahun 2012 seperti di Jadual24.

PENCAPAIAN

PROGRAM SEBENAR %

50 48 96%

VIII. Mempromosikan industri pembinaan

International Construction Week - (ICW 2012) telah berjaya dianjurkan pada 14 - 16 Februari 2012 di KualaLumpurConventionCentrebagi mempromosikan industri pembinaan negara, Sebagai satu Premier Event bagi industri pembinaan (peringkat kebangsaan dan antarabangsa), ia telah menyediakan platform bagi pihakindustriberinteraksidanbertukar pendapat.

ICW 2012 telah dirasmikan oleh YAB Perdana Menteri Malaysia dan telah dapatmenarik lebih daripada 19,000 pengunjung.

PENCAPAIAN

PROGRAM SEBENAR %

800 1,391 173.9%

Jadual 23:Pencapaian Program SCORE

Jadual 24:Persijilan ISO 9001:2008


Malam Gala Malaysia Contruction Industry Excellence Awards (MCIEA) 2011 pula telah dirasmikan oleh YAB Timbalan Perdana Menteri di manaMajlisAnugerah inimerupakan acara kemuncak di dalam memberi pengiktirafan kepada kecemerlangan yang telah ditampilkan oleh penggiat industripembinaanNegara.

Selain itu, CIDB juga telah memperhebatkan misi meneroka pelbagai peluang yang wujud di peringkat antarabangsa bagi mempromosikan kontraktor-kontraktor Malaysia untukmelibatkandiri dalam projek-projekluarnegara.

CIDB dengan kerjasama MATRADE danpenggiatindustritelahmenganjur danmengetuaisetiapmisiyangterlibat dengan menggiatkan misi menerokai peluang-peluang di negara sasaran padatahun2012.


PEMBANGUNANPROFESIONALISME



• LEMBAGA JURUTERA MALAYSIA

Lembaga Jurutera Malaysia (LJM)ditubuhkan bagi menguatkuasaAkta Pendaftaran Jurutera 1967 danmelaksanakan fungsi-fungsi yangdiperuntukkan di bawah Seksyen 4(1)Akta tersebut, yang antaranya sepertiberikut:

i. Mendaftar Jurutera Profesional, Jurutera Siswazah, Jurutera Sementara, Amalan Kejuruteraan PerundingdanPemeriksaBertauliah.

ii. Menentukan dan mengawalselia tata kelakuan serta etika profesion kejuruteraan.

iii. Mengakreditasi program-program kejuruteraan yang dijalankan oleh institusi-institusipengajiantinggi.

iv. Menjalankan Peperiksaan Penilaian Profesional.

v. Menjalankan Program Pembangunan ProfesionalBerterusan

vi. Menetapkanskalayuranperkhidmatan kejuruteraan.

vii.Bertindak sebagai stakeholder di dalam kontrak perkhidmatan kejuruteraanprofesional.

Pendaftaran Jurutera dan Amalan Perunding Kejuruteraan

Berikut adalah pencapaian dari segipendaftaran mengikut kategori individu(jurutera professional, jurutera siswazah,jurutera sementara serta PemeriksaBertauliah) dan kategori pendaftaransyarikat amalan kejuruteraan perunding(pertubuhan perbadanan, amalan multidisiplin,perkongsiandanpemiliktunggal).Pencapaianditerjemahkandalambentukstatistikdicarta1,2,3dan4.


Pendaftaran Individu & Syarikat Amalan Perunding

Kejuruteraan

JuruteraProfesional

394

Amalan Multi Displin

4

Perkongsian16

PertubuhanPerbadanan

51

JuruteraSiswazah

6167PemilikTunggal

104

Jurutera Sementara

14

Pendaftaran Individu & Syarikat Amalan Perunding

Kejuruteraan

JuruteraProfesional

15, 469

PertubuhanPerbadanan

1, 221

Perkongsian252

Amalan Multi Displin

37

PemeriksaBertauliah

33

JuruteraSiswazah

65, 434

PemilikTunggal1, 152

Jurutera Sementara

17

Carta 1:Jumlah Jurutera dan Amalan Perunding

Kejuruteraan Berdaftar sehingga 31 Disember 2012

Carta 2:Jumlah Jurutera dan Amalan Perunding Kejuruteraan Berdaftar 1 Januari 2012

sehingga 31 Disember 2012

Carta 3: Jurutera Siswazah Berdaftar dengan Lembaga Jurutera Malaysia sehingga

Tahun 2012

Carta 4: Jurutera Profesional Berdaftar dengan

Lembaga Jurutera Malaysia Bagi Tahun 2012

18, 32276%

16, 35925%

5,2358%

22, 90235%

2,614 4%

Awam & StrukturElektrikal & ElektronikMekanikal

Kimia

Lain-lain

18, 32276%

309420%

5043.3%

804452%

424 2.7%

340322%

Awam & StrukturElektrikal & Elektronik

Mekanikal

Kimia

Lain-lain


• LEMBAGA ARKITEK MALAYSIA (LAM)

Lembaga Arkitek Malaysia (LAM) ialahsebuah agensi Kerajaan yang telahditubuhkan di bawahAktaArkitek 1967,suatuAktayangtelahberkuatkuasamulaiOktober1973bagimenggantikanOrdinanArkitek 1951. LAM bertanggungjawabmenguatkuasakan Akta tersebut danmelaksanakan fungsi-fungsi yangdiperuntukan di bawah Seksyen 4(1),Akta itu yang antaranya adalah sepertiberikut:

1. MendaftarArkitekProfesional,Arkitek Graduan, Perekabentuk Dalaman, Pelukis Pelan Bangunan, Praktis Perunding Senibina dan Praktis PerundingRekabentukDalaman;

2. Menetapkansertamengawalseliatata kelakuandanetikaArkitekProfesional, Arkitek Graduan, Perekabentuk DalamandanPelukisPelanBangunan;

3. Menjalankan peperiksaan bagi memasukiprofesionsenibina;

4. Mengakreditasi program-program Senibina dan Rekabentuk Dalaman yang dijalankan oleh institusi-institusi pengajiantinggi;dan

5. Mewakili profesyen dalam perkara- perkara yang berkaitan profesyen senibina dan rekabentuk dalaman di dalamdanluarnegara

Seramai 378 orang daripada pelbagai kategori berdaftar dengan

LAM pada tahun 2012


Pendaftaran

Padatahun2012,jumlahpendaftaranLAMadalahsepertiberikut:-

KATEGORI PENDAFTARANBARU2012

JUMLAHAHLIBERDAFTAR

(SETAKAT31.12.2012)

ArkitekProfesional 89 1,844

ArkitekGraduan 280 1,670

PelukisPelanBangunan 0 179

PerekabentukDalaman 9 514

Jumlah 378 4,207

Jadual 25:Jumlah Pendaftaran Baru LAM 2012 (Individu)

Jadual 26:Pendaftaran Praktis Perunding Senibina

24%

2%

Pereka BentukDalaman

74% ArkitekProfesional

Arkitek Graduan

Carta 5:Pendaftaran Baru LAM (Individu) 2012

Carta 6:Ahli Berdaftar Baru LAM (Individu)

(setakat 31 Disember 2102)

Pelukis Pelan Bangunan

Arkitek Profesional

Arkitek GraduanPereka Bentuk Dalaman

44%

12%4%

40%


JUMLAHAHLIBERDAFTAR

(SETAKAT31.12.2012)

KetuanpunyaanTunggal 66 1,092

Perkongsian 10 99

PertubuhanPerbadananArkitek 12 223

PertubuhanPerbadananPelbagai

Displin2 31

Jumlah 90 1,445


Ketuanpunyaan Tunggal

Pertubuhan Perbadanan Pelbagai Displin

Pertubuhan PerbadananArkitel

Perkongsian

71%

2%16%11%

Carta 8:Jumlah Praktis

Perunding Senibina(Setakat 31 Disember 2012)

Carta 7:Pendaftran Baru Praktis Perunding Senibina 2012

Ketuanpunyaan TunggalPertubuhan Perbadanan Pelbagai Displin

Pertubuhan PerbadananArkitel

Perkongsian

76%

2%15%

7%


JUMLAHAHLIBERDAFTAR

(SETAKAT31.12.2012)

KetuanpunyaanTunggal - 23

Perkongsian - 1

PertubuhanPerbadananRekabentukDalaman - 13

Jumlah - 37

Jadual 27:Praktis Perunding Rekabentuk Dalaman

Carta 9:Jumlah Praktis Perunding Rekabentuk Dalaman

(Setakat 31 Disember 2012)

Ketuanpunyaan Tunggal

Perkongsian

Pertubuhan PerbadananRekabentuk Dalaman

62%35%

3%


• LEMBAGA JURUUKUR BAHAN MALAYSIA

Lembaga Juruukur Bahan Malaysia(LJBM) telah ditubuhkan di bawahAkta Parlimen iaitu Akta JuruukurBahan 1967. LJBM bertanggungjawabmenguatkuasakan Akta tersebut danmelaksanakan fungsinya seperti yangdiperuntukkandibawahSeksyen4Aktaitu,antaranyasepertiberikut:-

i Memprosespermohonanpendaftaran dan mengemaskini senarai Daftar Juruukur Bahan dan Firma Juruukur BahanPerunding;

ii Mengakreditasiprogram-programukur bahanyangdikendalikanolehinstitusi pengajian tinggi tempatan dan luar negara;

iii PenubuhanMajlispeperiksaanLJBM untukmengendalikanpeperiksaanbagi tujuan memasuki Profession Ukur Bahandinegaraini.

iv Mengawaltatalakudanetikaprofesion Juruukur Bahan serta memutuskan perselisihan berkaitan dengan salahlakuprofesionalJuruukurBahan;

v Menetapkandarimasakemasajadual skala yuran untuk bayaran perkhidmatan Juruukur Bahan Perunding;

vi Bertindak sebagai ‘stakeholder’ di dalam kontrak bagi perkhidmatan JuruukurBahanPerunding;

vii Mengadakanprogrampembangunan profesional bagi Juruukur Bahan berdaftar;

viiiMemberi kemudahan lain bagi membangunkandanmempromosikan pembelajaran dan pendidikan berhubungdenganukurbahan.

Pendaftaran Juruukur Bahan

Padatahun2012,LJBMtelahmeluluskanpendaftaran42JuruukurBahanBerdaftardan 269 Juruukur Bahan SiswazahBerdaftar. Sementara itu, bagi kategoriFirma Juruukur Bahan Perunding,sebanyak 10 Ketuanpunyaan Tunggal,8BadanKorporat,3Perkongsiandan1Firma Perunding Pelbagai Disiplin telahdidaftarkan.

Jadual 28:Bilangan Individu Berdaftar Mengikut

Kategori Sehingga 2012

KATEGORI BILANGAN

JuruukurBahanBerdaftrar 970

JuruukurBahanBerdaftrarSementara 1

JuruukurBahanSiswazahBerdaftrar 1397

Jumlah 2368

KetuanpunyaanTunggalBadanKorporat

Perkongsian

PerundingPelbagaiDisplin

49%31%

16%4%

Carta 10:Bilangan Firma Juruukur Bahan Perunding

Berdaftar Mengikut Kategori Sehingga 2012


Jadual 29:Bilangan Firma Juruukur Bahan Perunding Berdaftar Mengikut Kategori 2012

KATEGORI BILANGAN

KetuanpunyaanTunggal 167

BadanKorporat 107

Perkongsian 54

PerundingPelbagaiDisiplin 14

Jumlah 342

•AKADEMI BINAAN MALAYSIA

Pada tahun 2012, Akademi BinaanMalaysia (ABM) serta pusat-pusatlatihan bertauliah di seluruh Negaratelah digerakkan untuk melaksanakanlatihan bagi industri bagi memenuhiobjektif seperti latihan di dalam tredyangbernilaitinggi,memberipenekanankepadapenambahan nilai untuk pelatih,melaksanakanlatihanyang ‘market driven’ serta meningkatkan kebolehpasaranpelatih.

KPIyangtelahditetapkandenganbidangkeutamaan ini beserta pencapaiannyaadalahsepertiberikut:

Memastikan 70% Personel Binaanyang dilatih, diserap ke dalam industriPembinaan mengikut bidang-bidangtersebut:

• BidangKemahiran:15,000orang• BidangPenyeliaan :1,000orang• BidangPengurusan :200orang

ABM memastikan 70% Personel Binaan yang dilatih, diserap ke dalam industri binaan


PENCAPAIAN

PROGRAM SEBENAR % STATUSDISERAP %

BidangKemahiran 15,000 23,462 156.4% 16,893 72%

BidangPenyeliaan 1,000 1,378 137.8% 1,378 100%

BidangPengurusan 200 145 72.5% 145 100%

PENCAPAIAN


Kerjasamastrategikdalamprogram apprenticeshiptelahdilaksanakan dengan8SyarikatPembinaan:AhmadZaki ResourcesBerhad,TRC,SynergyBerhad, MRTCorp,MIGHT,IJM&MMC-Gamuda, EversendaidanPFCEBerhad.

2,000 2,018 100.9%

Jadual 31:Memadankan 2,000 pra-graduan kepada industri pembinaan

Jadual 30:Personel Binaan yang dilatih pada 2012



PEMBANGUNANMODAL INSAN



Jumlah perjawatan bagi Kementerian Kerja Raya dan Agensi pada tahun 2012, adalah sebanyak 12,972

•NILAI-NILAI BERSAMA

KEPIMPINAN(LEADERSHIP)

INTEGRASI(INTERRATION)

AKAUNTABILITI(ACCOUNTABILITY)

PROFESIONALISME(PROFESSIONALISME)

KOMUNIKASI(COMMUNICATION)


•PROGRAM PEMBANGUNAN MODAL INSAN

• PelaksanaanKursus7hari

Pada tahun 2012, KKR telah berjaya mengekalkan pencapaian 100% prestasi Latihan7haribagiseramai999orangpegawaidanstaf.Sebanyak127program kursustelahdilaksanakandaripada147kursusyangdirancang.Antarakursusyang telahdilaksanakanadalahsepertiberikut:

BagiPengurusanModalInsanKementerianKerjaRayadanAgensipadatahun2012,jumlah perjawatan adalah sebanyak 12,972. Daripada jumlah tersebut sebanyak11,718 jawatan telah diisi. Maklumat perjawatan, pengisian dan kekosongan padatahun2012adalahsepertidibawah.

•KEDUDUKAN PERJAWATAN

TARIKH NAMAKURSUS BILANGANPESERTA

27Jun2012 CeramahPerdana:IsrakdanMikraj 400

8Ogos2012 CeramahPerdana:NuzulQuran 200

13Jun2012 SeminarKesihatandanKecergasan 154

17-18Julai2012 KursusAndaBerhakHebat 100

14Mei2012 SeminarPengukuhanIntegritidanPencegahanRasuah 96

PERJAWATAN KKR JKR LLM CIDB JUMLAHPolitik 3 0 0 0 3

Pengurusan&Profesional 258 2364 105 82 2,809

Sokongan 787 7665 191 263 8,906Jumlah

Perjawatan 1,136 11,132 330 374 12,972

JumlahPengisian 1,048 10,029 296 345 11,718

JumlahKekosongan 88 1,103 34 29 1,254

Jadual 33:Lima Kursus Dalaman Mencatatkan Kehadiran Pegawai Paling Ramai

Jadual 32:Maklumat Perjawatan, Pengisian dan Kekosongan Tahun 2012


• Sukan Antara Bahagian Kementerian KerjaRaya

Sukan antara bahagian KKR telah diadakan bermula 11 Februari 2012 sehingga4Mei2012.MajlisPerasmian Karnival Sukan Kerja Raya telah disempurnakan oleh Y.Bhg. Ketua Setiausaha Kementerian Kerja Raya pada 10 Februari 2012. Sebanyak 5 pasukan telahmenyertaiSukanantara bahagian KKR iaitu pasukan EXORA, INSPIRA, ALZA,MYvI dan PERSONA. Antara sukan yang dipertandingkan adalah bola sepak, bola tampar, bola jaring, sepak takraw, ping pong, badminton,congkak,karom,dart,dam ajidancatur.

• KarnivalSukanKerjaRaya2012

Karnival Sukan Kerja Raya telah diadakan pada 11 hingga 14 Julai 2012 bertempat di Universiti Malaysia Terengganu. Pada carnival tersebut, KKR telah memperolehi 3 emas, 4 perak dan 4 gangsa. KKR telah Berjaya menduduki tempat kedua secarakeseluruhannya.

Jadual 34: Lima Kursus Luaran Mencatatkan Kehadiran Pegawai Paling Ramai

TARIKH NAMAKURSUS BILANGANPESERTA

19-21April2012

SeminarPerancangan

Strategik116

13-15Mei2012

KursusTatacaraPerolehanKerajaan(Training of Trainers –Perolehan

PerkhidmatanPerunding)

58

25-28November

2012

KursusS.O(PengurusanKontrak)

52

18–20Disember

2012

BengkelPengemaskinianProsedurKualiti(PK)MSISO9001:2008

54

19–21Disember

2012

BengkelWSCGoldSektorPembinaan

82


• Sambutan Maulidur Rasul (Kerjasama denganPUSPANITAKKR)

Sambutan Maulidur Rasul peringkat KementerianKerjaRayatelahdiadakan pada 22 Februari 2012 dengan kerjasamaPUSPANITAKKR.Sambutan initelahdisertaiolehwargaKKR.

• AgihanBuburLambok Agihan bubur lambok kepada warga KKR telah diadakan pada 14 Ogos 2012.Sebanyak500bungkusanbubur lambok telahdiagihkankepadawarga KKR.

• Majlis Sumbangan Kepada Ahli OKU KKR

Majlis sumbangan kepada ahli OKU KKRtelahdiadakanpada15Ogos2012 dimanamajlisinitelahdisempurnakan olehKSUKKR.Sumbanganberupaduit raya sebanyak RM50.00 dan kain pelikat/kain batik telah disumbangkan kepadaahliOKUKKR.

• KacauBuburAsyura

Majlis kacau bubur asyura telah diadakan pada bulan Disember 2012 bertempat di tempat letak kereta lobi Blok B. Acara ini telah disertai oleh warga KKR dan bubur asyura telah diagihkankepadawargaKKR.

•.SumbanganBajuTerpakai

Sepanjang tahun 2012, sumbangan bajuterpakaidaripadawargaKKRtelah dikumpulkan. Baju-baju terpakai ini telah diagihkan kepada Kedutaan Kemboja.


PENGURUSAN PELANGGAN



Untuk tahun 2012, Unit Komunikasi Korporat telah menyelesaikan sebanyak 7,240 aduan. Ini menggambarkan prestasi aduan awam KKR berada di tahap yang begitu cemerlang untuk tahun 2012

•PENGURUSAN ADUAN AWAM

Sepanjang tahun 2012, jumlahkeseluruhan aduan awam yangdirekodkanolehUnitKomunikasiKorporat(UKK) termasuk agensi dibawahnyaadalah sebanyak 7,269 aduan. Tahappenyelesaian aduan mencapai 100%.Daripada jumlah keseluruhan aduanawamyangditerimaKKRtelahmencapaiperatusan sebanyak 97.57%atau 7,092bagi jumlah tempohMaklumBalasAwaliaitu melebihi target atau sasaran awalUKKiaitu95%.

Peratusan aduan selesai dalamtempoh kurang dari 3 hari bekerjamencapai peratusan sebanyak 49.64%.Walaubagaimanapun, gabungan untuktempoh penyelesaian aduan awamkurang daripada 14 hari mencapaiperatusansebanyak99.60%atau7,240jumlah aduan selesai daripada jumlahkeseluruhan aduan untuk tahun 2012.Ini menggambarkan prestasi aduanawamKKRberadaditahapyangbegitucemerlanguntuktahun2012.

JAN

FEBR

UAR

I

JUN

JULA

I

MAC

APR

IL

MEI

OG

OS

SEPT

EMBE

R

OKT

OBE

R

NO

VEM

BER

DIS

EMBE

R

050

100150200250300350400

3 Hari7 Hari14 Hari14 Hari

Rajah 5 : Statistik Penyelesaian Aduan KKR dan Agensi bagi

bulan Januari – Disember 2012


JAN

FEBR

UAR

I

JUN

JULA

I

MAC

APR

IL

MEI

OG

OS

SEPT

EMBE

R

OKT

OBE

R

NO

VEM

BER

DIS

EMBE

R

0100200300400500600700

Maklum Balas AwalKepada Aduan ( 7 Hari)

Maklum Balas AwalKepada Aduan ( 3 Hari)

698

648

28

649

19

626

8

551

21

593

16

517

6

473

5

421

1

584

6 4

680

48

652

15

Rajah 6 : Statistik Maklum Balas Aduan KKR dan Agensi

bagi bulan Januari – Disember 2012



Jalan

Perabot Jalan

Lampu

Jambatan & BangunanKemudahanAwamHalangan di LebuhrayaBayaran Tol

Kesan Pembinaan

Polisi Kerajaan

76%

13.45%

16.32%5.09%

18.35%

0.39%

Carta 11:Statistik Aduan Awam Mengikuti Kategori Bagi Bulan Januari - Disember 2012


•PROGRAM HARI BERTEMU PELANGGAN ONLINE

Selarasdengantuntutanmasadandasarkerajaan yang memfokuskan kepadasistem penyampaian yang efisyen,pantas dan berkualiti, UKK meneruskanprogram HBP secara online yang telahmuladilaksanakanpadatahun2008.

Sepanjang tahun 2012, program HBPOnline telahberjayadiadakan sebanyak12 kali. Sistem HB Online iaitu 11kali secara online dan sekali secarabersemuka yang diadakan bersekalidenganHariInovasiKKR.

Sistem ini menggunakan kaedahsembang internet atau chatting yangmembolehkan orang ramai/pelangganKKR berinteraksi dengan pegawai KKRdan kaedah ini dilihat lebih mudah danbersifat kos effektif. Pada masa yangsama sebarang aduan dan pertanyaandapat diberi maklumbalas dan tindakansegera.


SOROTAN 2012


05 Januari 2012MajlisPenyempurnaanStrukturKonkritProjekInstitutKanserNegara

diPutrajaya.

18 Februari 2012MajlisPerasmianKuartersBaruJKRdiSungaiBesiolehYABPerdanaMenteriMalaysia.


16 April 2012 MajlisPerasmianSeminarAntarabangsaITS2012diKualaLumpur.

1 Mac 2012LawatanYBMenteriKerjaRayakeBangunanSPRMMelaka.


29 Mei 2012MajlisPerasmianLebuhrayaLembahKlangSelatan(SKVE)Seksyen2diBanting.


1 Jun 2012MajlisPerasmianPameranRenovation KontraktorBumiputeradiKualaLumpur.

16 Julai 2012Kerja-kerja

PengundianPenyenggaraanJalan

PersekutuanZonUtaradiJKRKedah.


06 Ogos 2012MajlisBerbukaPuasaYBMenteriKerjaRayaBersamaWargaKKR.

06 September 2012MajlisSambutan

HariRayaAidilfitriPeringkatKKR.


23 Oktober 2012LawatanKerjaYBMenteriKerjaRayakeCameronHighland.



14 Disember 2012 ProgramRamahMesraBersama

PelajarIPTA.

28 November 2012 MajlisPerasmian 2nd International Seminar on the Design & Construction of the 2nd Penang BridgediKualaLumpur.

buku laporan tahunan kkr 2012.pdf

Documents