laporan magang pt. pertamina ep mgdp

8/15/2019 Laporan Magang PT. Pertamina EP MGDP

1/114

LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG

DI PT. PERTAMINA EP FUNGSI MATINDOK GAS DEVELOPMENT PROJECT

TANGGAL 2 FEBRUARI s.d. 15 MARET TAHUN 2016

Disusun Oleh:

REZZA CATUR KURNIAAN

NIM. 1012111!20"6

Telah disahkan dan diterima dengan baik oleh:

Pembimbing Departemen, Jakarta, Maret 2016

Meirina Ernaati, drh!, M!"es!

#$P! 1%620&121%%'0'2001

Pembimbing di PT! Pertamina EP (ungsi M)DP, Jakarta, Maret 2016

*ukhori, +!"M!, M!"""!

#P! 1%01110&

Mengetahui +urabaa, Maret 2016

"etua Departemen "eselamatan dan "esehatan "er-a,

Dr! #oeroel .ida-ati, +!"M!, M!+/! #$P! 1%2012200&012001

IDENTIFIKASI PENERAPAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT

SYSTEM #CSMS$ DI PT. PERTAMINA EP FUNGSI MATINDOK GAS

DEVELOPMENT PROJECT


2/114

KATA PENGANTAR

lhamdulillah penulis pan-atkan sukur kehadirat llah +t atas segala berkah, rahmat

dan karunia3#a sehingga penulis bisa menelesaikan laporan pelaksanaa magang di

P%&'()*+( EP d%+,(+ -d/ P%+%&((+ Contractor Safety Management System T((

P&(3(/*4*3(s* d* P%&'()*+( EP F+,s* M('*+d3 G(s D%%/)%+' P&-%7'8. Dalam

laporan magang ini di-abarkan bagaimana kegiatan magang ini dilakukan se/ara umum dan

khusus berdasarkan topik ang diangkat oleh penulis aitu P%+%&((+ Contractor Safety

Management System T(( P&(3(/*4*3(s* d* P%&'()*+( EP F+,s* M('*+d3 G(s

D%%/)%+' P&-%7'.

Pada kesempatan ini penulis menampaikan terimakasih dan penghargaan ang

setinggi3tinggina kepada ibu Meirina Ernaati, drh!, M!"es selaku dosen pembimbing

departemen dan segenap B(,*(+ HSE P%&'()*+( EP F+,s* M('*+d3 G(s D%%/)%+'

P&-%7' ang telah memberikan arahan, bimbingan serta saran terkait dengan pelaksanaan

kegiatan magang hingga teru-udna laporan ini! Terimakasih dan penghargaan penulis

sampaikan pula kepada semua pihak ang turut membantu terselesaikanna kegiatan magang

ini!

Penulis sadar baha tiada sesuatu ang sempurna di dunia ini, begitu pun laporan

pelaksanaan magang ang dibuat oleh penulis, baik dalam hal isi maupun penulisanna!

"ritik dan saran ang membangun dari pemba/a sangat penulis harapkan demi perbaikan dan

kesempurnaan penulisan laporan pelaksanaan kegiatan ang selan-utna!

Jakarta, Maret 2016

Penulis


3/114


4/114

DAFTAR ISI

45M# JD5

45M# PE#)E+4#

"T PE#)#T7

D(T7 $+$D(T7 T*E5

D(T7 )M*7

i

ii

iii

i88i

8ii

** 1 PE#D45# 1

1!1 5atar *elakang 1

1!2 Tu-uan 9

1!'

1!2!1

1!2!2

Manaat

1!'!1

1!'!2

1!'!'

Tu-uan mum

Tu-uan "husus

Manaat bagi Mahasisa

Manaat bagi (akultas "esehatan Masarakatni8ersitas irlangga

Manaat bagi PT! Pertamina EP

9

9

9

9

9

&

** 2 T$#J# P+T" 6

2!1

2!2

+istem Mana-emen "eselamatan dan "esehatan "er-a

serta 5ingkungan

Contractor Safety Management System ;


5/114

** 9 4asil "egiatan Magang 1%

9!1 )ambaran mum Perusahaan 1%

9!1!1

9!1!2

9!1!'

+e-arah Perusahaan

>isi, Misi dan #ilai Dasar Perusahaan

5okasi Perusahaan

1%

22

2'

9!2

9!'

9!9

Proses Produksi di PT! Pertamina EP (ungsi Matindok

)as De8elopment Pro-e/t

+item Mana-emen Health Safety Security and

Environment ;4++E= PT! Pertamina EP (ungsi Matindok

)as De8elopment Pro-e/t

$dentiikasi Pengendalian "ontraktor atau Pihak "etiga di

PT! Pertamina EP! (ungsi Matindok )as De8elopment

Pro-e/t

29

26

2

** & PEM*4+# '9

Penerapan Pengendalian "ontraktor atau Pihak "etiga PT!Pertamina EP (ungsi Matindok )as De8elopment Pro-e/t

$dentiikasi Prosedur Pengendalian "ontraktor Tahapan

Peren/anaan PT! Pertamina EP (ungsi Matindok )as

De8elopment Pro-e/t

'9

'6

** 6 PE#TP 6%

6!1

6!2

"esimpulan

+aran

6%

D(T7 P+T" 0

5MP$7# 1


6/114

DAFTAR TABEL

#omor Judul Tabel 4alaman

'!1

9!1

9!2&!1

&!2

&!'

&!9

&!&

&!6

&!

&!

&!%

&!10

&!11

&!12

&!1'

Jadal "egiatan Magang

Matriks Penilaian 7esiko

Penilaian +M4+E "ontraktor Perbandingan Pengendalian "ontraktor PT! Pertamina

EP dengan Prosedur


7/114

DAFTAR GAMBAR

#o Judul )ambar 4alaman

9!1

9!2

Proses Produksi )as di (ungsi Matindok )as De8elopment

Pro-e/t

Tahapan Pelaksanaan +istem Mana-emen 4++E

26

2&!1

&!2

Form Job Safety nalysis ;J+= PT! Pertamina EP


8/114

BAB 1

PENDAHULUAN

1 L('(& B%/(3(+, M(s(/(

"eselamatan dan "esehatan "er-a ;"'= adalah segala upaa atau pemikiran ang

ditu-ukan untuk melindungi tenaga ker-a dalam melaksanakan peker-aan, men-amin

keselamatan setiap orang ang berada di tempat ker-a dan men-amin sumber3sumber

produksi dipelihara dan digunakan se/ara aman dan eisien sesuai prosedur! "eselamatan

dan "esehatan "er-a ;"'= merupakan kepentingan dari pengusaha, peker-a dan

pemerintah di seluruh dunia! "eselamatan ker-a merupakan keselamatan ang berkaitan

dengan mesin, pesaat, alat ker-a, bahan3bahan dan proses pengolahanna, landasan

tempat ker-a dan lingkunganna serta /ara melakukan ker-a ;+umaAmur, 200%=!

ndang3undang #o! 1 Tahun 1%0 tentang "eselamatan "er-a telah mengatur

terkait perlindungan keselamatan ker-a! Dalam undang3undang tersebut telah ditetapkan

mengenai kea-iban pengusaha, kea-iban dan hak tenaga ker-a serta sarat3sarat

keselamatan ker-a ang herus dipenuhi oleh organisasi atau perusahaan! +edangkan

+istem Mana-emen "eselamatan dan "esehatan "er-a ;+M"'= diatur di dalam Peraturan

Pemerintah #o! &0 Tahun 2012!

ndang3undang #o! 1' Tahun 200' telah mengatur terkait perlindungan terhadap

tenaga ker-a, dalam pasal 6 menebutkan baha setiap organisasi a-ib menerapkan

upaa keselamatan dan kesehatan ker-a untuk melindungi tenaga ker-a! Pada pasal

menebutkan baha setiap organisasi berkea-iban melaksanakan +istem Mana-emen

"' ang terintegrasi dengan mana-emen organisasi lainna!

Pemerintah -uga mengatur dalam Peraturan Menteri Tenaga "er-a dan Transmigrasi

#o! 0 Tahun 2010 tentang PD, pada pasal 2 aat 1 menebutkan baha setiap


9/114

pengusaha bertanggung -aab men-amin keselamatan setiap orang ang berada di tempat

ker-ana, baik peker-a perusahaan itu sendiri, kontraktor, tamu atau pihak lainna! 4al

tersebut menun-ukkan baha ang bertanggung -aab atas keselamatan setiap orang di

tempat ker-a adalah pengelola! Oleh sebab itu pengelola -uga bertanggung -aab

men-amin keselamatan tenaga ker-a termasuk -aminan ke/elakaan ker-a bila ter-adi!

"er-asama dengan kontraktor sebagai mitra ker-a ang akan beker-a di lingkungan

ker-a perusahaan harus dinilai terlebih dahulu kesiapaanna untuk melaksanakan

peker-aan se/ara meneluruh terutama masalah ang berhubungan dengan "'! "omitmen

"' di sebuah kontraktor merupakan sesuatu ang sangat penting dalam penilaian karena

akan mempengaruhi budaa keselamatan ker-a di tempat ker-a!

PT! Pertamina EP merupakan perusahaan eksplorasi dan produksi di bidang minak

dan gas bumi khususna mempunai peranan penting ang besar dalam ter/apaina

keselamatan dan kesehatan ker-a di ilaah ker-a ang dimiliki PT! Pertamina EP! PT!

Pertamina EP melaksanakan eksplorasi dan produksi minak dan gas bumi di sektor hulu

dengan kegiatan pertambangan tersebut sehingga memiliki potensi bahaa dan risiko

ang /ukup tinggi untuk para peker-a di ilaah ker-a PT! Pertamina EP!

Potensi bahaa dan risiko ang /ukup tinggi dapat diminimalkan atau dikendalikan

dengan perhatian ang besar terhadap pengelolaan keselamatan dan kesehatan ker-a di

lingkungan ker-a tersebut! Dalam implementasi mengenai +istem Mana-emen

"eselamatan dan "esehatan "er-a PT! Pertamina EP -uga merupakan persaratan untuk

pihak klien ang ingin men-adi mitra ker-a !main contractor" ang dimasukkan dalam

prosedural Contractor Safety Management System ang dimiliki PT! Pertamina EP!



10/114

ber-alan dan angka ke/elakaan ker-a bisa diturunkan! Dokumen standart terkait



11/114

P%+%&((+ Contractor Safety Management System #CSMS$ '(( P&(3(/*4*3(s* d*

PT. P%&'()*+( EP F+,s* M('*+d3 G(s D%%/)%+' P&-%7'8!

2 T-(+

1.2.1 T-(+ U))

Tu-uan umum dari kegiatan magang adalah untuk mengetahui tahap pra3kualiikasi

Contarctor Safety Management System dan mengetahui hasil penilaian berdasarkan

*P Migas "PT+31'@*P00000@20063+ di PT! Pertamina EP (ungsi Matindok )as

De8elopment Pro-e/t!

1.2.2 T-(+ Kss

a Mengidentiikasi tahapan penilaian risiko di PT! Pertamina EP (ungsi Matindok

)as De8elopment Pro-e/t!

b Mengidentiikasi tahapan pra3kualiikasi di PT! Pertamina EP (ungsi Matindok

)as De8elopment Pro-e/t!

/ Mengidentiikasi tahapan seleksi di PT! Pertamina EP (ungsi Matindok )as


! M(+4(('

1.!.1 M(+4((' 9(,* )((s*s:(

Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan serta aasan kepada mahasisa

dalam penerapan Contarctor Safety Management System tahap pra3kualiikasi di

Perusahaan serta meningkatkan kompetensi mahasisa di dunia ker-a!

1.!.2 M(+4((' 9(,* F(3/'(s K%s%('(+ M(s;(&(3(' U+*%&s*'(s A*&/(+,,(

+ebagia upaa lin# and match antara dunia akademis dan dunia ker-a dalam

memper/epat ker-asama antara PT! Pertamina EP dengan (akultas "esehatan


12/114

Masarakat ni8ersitas irlangga serta menambah kepustakaan mengenai

penerapan Contarctor Safety Management System!

1.!.! M(+4((' 9(,* PT. P%&'()*+( EP F+,s* M('*+d3 G(s D%%/)%+' P&-%7'

Memberikan masukan sebagai bahan untuk menge8aluasi terhadap penerapan tahap

pra3kualiikasi Contarctor Safety Management System ang sudah ada serta

memberikan masukan agar perusahaan men/apai nilai ang maksimal!


13/114

BAB 2

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 S*s'%) M(+(-%)%+ K%s%/()('(+ d(+ K%s%('(+ K%&-( s%&'( L*+,3+,(+

+istem merupakan kumpulan elemen ang saling berkaitan dan mempengaruhi satu

sama lainna dalam melakukan kegiatan bersama untuk ter/apaina suatu tu-uan!

+edangkan mana-emen adalah suatu proses ang terdiri dari beberapa rangkaian kegiatan,

seperti peren/anaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian atau pengaasan

ang dilakukan untuk menentukan dan men/apai tu-uan ang telah ditetapkan melalui

pemanaatan sumber daa manusia dan sumber daa lainna ;+aiul #ur ri dan

$skandar Bulkarnain, 200=!

+istem Mana-emen "eselamatan dan "esehatan "er-a serta 5ingkungan ;+M"'5=

merupakan bagian dari sistem mana-emen organisasi ang digunakan untuk

mengembangkan dan menerapkan kebi-akan "' dan mengelola risiko ;O4++

1001:200=! Tu-uan dari +M"'5 menurut 7udi +uardi ;200&:'= adalah:

1! +ebagai alat untuk men/apai dera-at kesehatan tenaga ker-a ang setinggi3

tingguina!

2! +ebagai upaa untuk men/egah dan memberantas penakit dan ke/elakaan

ker-a, memelihara dan meningkatkan kesehatan tenaga ker-a serta meningkatkan

eisiensi dan daa produktiitas tenaga manusia!

Menurut 7obert 5! Mathis dan John 4! Ja/kson, +M"'5 ang eekti terdiri dari

lima hal sebagai berikut:

1! Tanggung -aab dan komitmen perusahaan!

$nti dari +M"'5 adalah komitmen dari sebuah perusahaan dan usaha "'5 ang

komprehensi! saha dari perusahaan ini sebaikna di/erminkan dari tindakan3


14/114

tindakan mana-erial dan dikoordinasikan mulai dari tingkat mana-emen ang

paling tinggi ;to$ manager =! (okus pendekatan ang sistematis terhadap

keselamatan ker-a adalah adana ker-asama terus menerus dari para peker-a,

mana-er dan ang lainna!

2! "ebi-akan dan disiplin "'5!

Meran/ang kebi-akan dan peraturan mengenai "'5 dan -uga menegakkan

hukum bagi pelaku pelanggaran merupakan komponen penting dalam rangka

men/iptakan lingkungan ker-a ang aman dan sehat! Dukungan ang sering

terhadap perluna perilaku ker-a ang aman dan memberikan umpan balik

terhadap praktik "'5 ang positi -uga sangat penting dalam meningkatkan

keselamatan para peker-a

'! "omunikasi dan pelatihan "'5!

+ebagai tambahan dalam pelatihan "'5 perlu dilakukanna komunikasi se/ara

terus menerus untuk membangun kesadaran akan pentingna "'5 di lingkungan

ker-a! *entuk komunikasi untuk membangun "'5 di lingkungan ker-a antara

lain mengubah poster keselamatan ker-a dan mengupdate papan bulletin terkait

"'5!

9! $nspeksi dan penelidikan ke/elakaan ker-a!

$nspeksi tempat ker-a sebaikna dilakukan se/ara berkala dan rutin oleh komite

"'5 atau koordinator "'5! Penelidikan -uga harus dilakukan ketika ter-adi

ke/elakaan ker-a!

&! E8aluasi perusahaan

E8aluasi perusahaan harus mengaasi dan menge8aluasi usaha "'5na dengan

melakukan audit se/ara berkala! 4al ini ditu-ukan untuk menganalisis serta

mengukur kema-uan dalam mana-emen "'5 di perusahaan!


15/114

2.2 CSMS (Contractor safety Management Systems)

Menurut *P Migas dalam Pedoman Tata "er-a #omor: "pts3 1'@*P00000@20063+

tentang Pengelolaan "eselamatann, "esehatan "er-a dan 5indungan "ontraktor,

Contractor safety Management Systems ;


16/114

ke/elakaan! dapun pertimbangan Mana-emen *P Migas mengembangkan "'5

"ontraktor adalah sebagai berikut:

1! Perlu adana keseragaman pedoman pengelolaan "'55 kontraktro untuk

seluruh kontraktor ""+!

2! Men-amin operasi pengelolaan minak dan gas ber-alan dengan aman

untuk mendukung ter/apaina target produksi ang telah ditetapkan!

'! Menigkatkan kemampuan kontraktor lokal dalam menghadapi persaingan

global!

9! Men-amin keselamat dan kesehatan ker-a para kontraktor!

&! Men/egah ter-adina kerugian material, peralatan dan kerusakan

lingkungan!

6! Men-aga /itra perusahaan!

2.2.! T(((+ Contractor safety Management Systems #CSMS$

Program Contractor safety Management Systems ;


17/114

+eleksi adalah kegiatan untuk memilih dan menentukan salah satu dari

kontraktor ang memenuhi persaratan "'5 ang diminta disamping

persaratan administrasi, teknis dan komersil!

9! "egiatan Pra Peker-aan

Tahap peker-aan sedang ber-alan adalah tahap untuk men-amin agar

peker-aan dilakukan sesuai dengan ren/an! +elama pra3peker-aan, semua

aspek ang ada hubunganna dengan penilaian risiko kontrak dan aspek

"'5 lainna harus dikomunikasikan sehingga dapat dipahami oleh semua

pihak sebelum pelaksanaan kontrak dimulai! ?ang termasuk dalam

kegiatan ini adalah rapat aal, pemeriksaan dan audit, orientasi lokasi

ker-a, pelatihan "'5 dan rapat "'5!

a! 7apat al

7apat aal dipimpin oleh pemrakarsa peker-aan segera setelah

persetu-uan kontrak dan sebelum pelaksanaan peker-aan! 7apat aal

dilakukan untuk mengenal lokasi ker-a, asilitas, personil ang

berhubungan dengan peker-aan dan inormasi ker-a lainna!

b! Pemeriksaan dan udit

Perakilan departemen pemrakarsa, dengan bantuan sta bagian "'55

ang ditun-uk ;-ika diperlukan= melakukan pemeriksaan dan audit,

dengan menggunakan prosedur audit aal peker-aan ang telah

tersedia!

/! Pelatihan "'5

"ontraktor bertanggung -aab atas pelatihan dan persiapan peker-ana

untuk menghadapi semua potensi bahaa dan maslaah lain ang

berkaitan dengan peker-aan! "ontarktor ""+ bertanggung-aab untuk


18/114

memeriksa apakah pelatihan telah dilakukan dan didokumentasikan

dengan baik! Metode untuk memastikan pemahaman terhadap bahan3

bahan pelatihan, dapat dilakukan melalui pengu-ian tertulis atau lisan,

demonstrasi, e8aluasi peker-aan! Pelatihan dan persiapan lan-utan dapat

dilakukan -ika hasilna tidak memuaskan!

d! 7apat "'5

Topik ang perlu dibahas selama kegiatan rapat "'5 adalah diskusi

ren/ana ker-a, penin-auan semua bahaa ang potensial, masalah "'5

dan memeriksa ker-a lainna! 7apat aal ini harus diikuti oelh semua

pihak ang terlibat di dalam peker-aan, termasuk personil kontraktor

berkompeten dan para sub3kontraktorna!

&! Peker-aan sedang *er-alan

Tahap peker-aan sedang ber-alan adalah tahap untuk men-amin agar

peker-aan dilakukan sesuai dengan ren/ana! *eberapa kegiatan dasar

dalam tahap ini antara lain:

a! 7apat aal lokal,

b! Mobilisasi sta dan perlengkapan kontraktor,

/! (inalisasi ren/ana "'55, dan

d! Mengadakan audit mobilisasi!

+elama peker-aan sedang ber-alan, kontarktor ""+ dan kontraktor

men-amin baha masing3masing pihak melaksanakan metode operasi

ang sesuai dengan ren/ana "'55 ang telah disetu-ui! Pada tahap inilah

implementasi dari ren/ana "'55 kontraktor se/ara ormal dimulai! +elama

tahap aal peker-aan ber-alan, semua personil utama ang ditugaskan

untuk peker-aan tersebut harus menghadiri program orientasi "'55 ang


19/114

digunakan untuk mengkomunikasikan ren/ana "'55! Pertemuan

pelaporan kema-uan peker-aan akan digunakan sebagai metode ormal

untuk menempurnakan implementasi "'55, bersamaan dengan

penge/ekan lapangan ang se/ara rutin oleh personil kontraktor ""+!

6! E8aluasi khir

Tahap e8aluasi akhir adalah tahap untuk menge8aluasi kiner-a kontraktor

dan sebagai umpan balik kepada tim mana-emen terkait! 4asil e8aluasi

akan disimpan di data bank dan men-adi bahan pertimbangan apakah

kontraktor tersebut laak untuk peker-aan ang akan datang! +etelah

selang aktu tertentu, data bank akan memiliki se-umlah nama kontraktor

ang baik dan memenuhi sarat sehingga proses pra3kualiikasi dan

pemilihan kemudian akan ber-alan lebih mudah!

Tu-uan dari e8aluasi akhir adalah untuk melakukan e8aluasi bersama

terhadap pelaksanaan kegiatan "eselamatan, "esehatan "er-a dan

5indungan 5ingkungan "ontraktor dan "ontarktor ""+ sebagai bahan

umpan balik kepada kontraktor dan kontraktor ""+ dalam peker-aan

mendatang!

Menurut Du Pont ;1%%1= terdapat 10 elemen dasar ang baik dalam

program keselamatan kontraktor! Program elemen dasar tersebut lalu

dikembangkan dalam hubunganna dengan laporan %ussines &'()

*oundtable ang telah diperbarui pada tahun 1%%1, diantarana:

a! Mengetahui se-arah keselamatan kontraktor,

b! Mengembangkan tu-uan keselamatan demi keamanan kiner-a

kontraktor,

/! Menge8aluasi deprtemen keamanan kontraktor,


20/114

d! Mendeinisikan keamanan sebagai bagian integral dari tanggung -aab

pengaas kontraktor,

e! Menediakan personil terlatih untuk mengelola dan mengikuti kegiatan

keselamatan kontraktor,

! Menggunakan sistem i-in ker-a untuk kegiatan ang berpotensi

berbahaa ;api, masuk ruang tertutup, loc#out =,

g! Melakukan audit keselamatan akti8itas ker-a kontraktor, memelihara

dan menganalisis statistik keamanan kontraktor,

h! Melakukan in8estigasi insiden pada kontraktor dan insiden serius untuk

men/egah ke-adian terulang kembali,

i! Menerbitkan dan menebarluaskan hasil penidikan ke seluruh

organisasi, dan

-! Mea-ibkan kontraktor untuk melakukan hal3hal sebagai berikut:

1= Menetapkan dan menebarluaskan kebi-akan keselamatan dan

prosedur keselamatan,

2= Melakukan program pelatihan keselamatan bagi karaan,

'= udit mengenai kesesuaian pada aturan, praktek dan prosedur, serta

peraturan pemerintah dan praktek industri ang diterima,

9= 5aporan ke-adian /edera dalam aktu 29 -am, dan

&= Melakukan in8estigasi terhadap /edera dan ke/elakaan berat!

2.! D(s(& H3) P%/(3s(+((+ Contractor safety Management Systems #CSMS$ )%+&'

International Lao!r Organi"ation #ILO$

Dalam dokumen guideline on Occu$ational Safety Management System, pada **

Peren/anaan dan $mplementasi aitu pada nomor 19 mengenai kontrak tentang


21/114

penusunan dan peraatan peren/anaan prosedur persaratan "' bagi kontraktor dan

para peker-ana! Prosedur peren/anaan untuk kontraktor dalam beker-a di site, harus

memenuhi beberapa ketentuan diantarana:

1! Melakukan e8aluasi "' dalam kontraktor,

2! Mengkomunikasikan pen/egahan dan pengendalian bahaa dengan kontraktor,

'! Peren/anaan dalam pelaporan /idera akibat ker-a, gangguan kesehatan, penakit

dan insiden selama kontraktor beker-a,

9! Menediakan lingkungan ker-a ang aman, serta pelatihan dan pengenalan

lingkungan kepada kontraktor,

&! Memantau perorma "' dari akti8itas kontraktor se/ara teratur di tempat ker-a,

dan

6! Memastikan baha prosedur dan peren/anaan "' di tempat ker-a diikuti oleh

kontarktor!

2.< D(s(& H3) P%/(3s(+((+ Contractor safety Management Systems #CSMS$ )%+&'

OHSAS 1"001=200>

Menurut O4++ 1001:200 pada klausul 9!9!6 tentang Pengendalian Operasional

men-elaskan baha setiap organisasi harus mengidentiikasi kegiatan operasi dan

kegiatan3kegiatan ang berkaitan dengan bahaa3bahaa ang teridentiikasi, dimana

kendali pengukuran perlu dilakukan untuk mengendalikan risiko3risiko! ntuk kegiatan

operasi dan kegiatan3kegiatan ang berkaitan dengan bahaa ang teridentiikasi

tersebut, setiap organisasi harus menerapkan dan memelihara beberapa aspek,

diantarana:


22/114

1! "endali3kendali operasional, sesuai keperluan organisasi dan akti8itas3

akti8itasnaC organisasi harus mengintegrasikan kendali3kendali operasionalna

ke dalam sistem mana-emen "' se/ara keseluruhan!

2! Pengendalian terkait pembelian material, peralatan dan -asa!

'! Pengendalian terkait para kontraktor dan tamu3tamu lain ke tempat ker-a!

9! Mendokumentasikan prosedur3prosedur, men/akup situasi3situasi dimana

ketiadaanna dapat menebabkan penimpangan3penimpangan dari kebi-akan

dan tu-uan "'!

&! "riteria3kriteria opersasi ang telah ditetapkan dimana ketiadaanna dapat

menebabkan penimpangan3penimpangan dari kebi-akan dan tu-uan "'!

Dari beberapa poin diatas, seperti ang disebutkan pada poin ketiga, aitu

organisasi harus menerapkan dan memelihara pengendalian terkait para kontraktor dan

tamu3tamu lain ang berada di tempat ker-a! Poin ketiga tersebut ang men-adikan dasar

hukum dari penerapan pengendalian kontraktor!

2.5 D(s(& H3) P%/(3s(+((+ Contractor safety Management Systems #CSMS$ )%+&'

P%&('&(+ P%)%&*+'( N. 50 T(+ 2012

Pada Peraturan Pemerintah #o! &0 Tahun 2012 pasal 11 aat 1 men-elaskan baha

dalam melaksanakan ren/ana "' harus melakukan kegiatan dalam pemenuhan

persaratan "'! +elain itu, pada pasal 11 aat 2 huru a men-elaskan mengenai tindakan

pengendalian meliputi pengendalian terhadap kegiatan produk barang dan -asa ang dapat

menimbulkan risiko ke/elakaan dan penakit akibat ker-a sekurang3kurangna men/akup

pengendalian terhadap bahan, peralatan, lingkungan ker-a, /ara ker-a, siat peker-aan dan

proses ker-a!


23/114

Pada Pemerintah #o! &0 Tahun 2012 dalam lampiran 1 -uga men-elaskan baha

perusahaan ang akan menerahkan sebagian pelaksanaan peker-aan kepada perusahaan

lain harus men-amin baha perusahaan lain tersebut memenuhi persaratan "'!

>eriikasi terhadap persaratan "' tersebut dilakukan oleh personal ang kompeten dan

berenang serta mempunai tanggung -aab ang -elas! "egiatan tersebut merupakan

persaratan minimal dalam kegiatan peren/anaan "'!


24/114

BAB !

METODE KEGIATAN MAGANG

!.1 L3(s* d(+ (3' M(,(+,

!.1.1 L3(s* M(,(+,

"egiatan magang dilakukan di bagian 4++E PT! Pertamina EP (ungsi Matindok

)as De8elopment Pro-e/t, -alan Dr! +atrio #o! 169, Jakarta +elatan, Jakarta!

!.1.2 (3' M(,(+,

"egiatan berada dalam bimbingan Departemen Disiplin 4++E ang dilaksanakan

kurang lebih enam minggu dimulai tanggal 2 (ebruari 1& Maret 2016! Jam ker-a

selama kegiatan magang adalah pukul 0!00 16!00 .$*! .aktu ker-a ang

berlaku selama men-adi peserta magang di Departemen Disiplin 4++E adalah hari

+enin sampai hari JumAat!

!.2 M%'d% P%/(3s(+((+ M(,(+,

!.2.1 R*)7*(+ K%,*('(+ M(,(+,

Jadal dan "egiatan Magang ada sebagai berikut:

T(9%/ !.1 Jadal "egiatan Magang

N K%,*('(+

F%9&(&* M(&%'

I II II

I

IV I II III IV

1! Pengenalan PT! Pertamina

EP (ungsi Matindok )as


2! +tudi literature!

'! Obser8asi perusahaan ang

berhubungan dengan

"eselamatan dan "esehatan

"er-a!9! Pengenalan pelaksanaan dan


25/114

menusun Management

Systemn terkait kegiatan

pengendalian kontraktor di

perusahaan!

&! Pengumpulan data di PT!

Pertamina EP (ungsi

Matindok )as De8elopment

Pro-e/t ang meliputi

obser8asi atau pengamatan

di lapangan!

6! "onsultasi kepada

pembimbing!! +uper8isi Dosen

Pembimbing!

! Penulisan 5aporan "er-a

Praktik!

!.2.2 M%'d% P%/(3s(+((+ K%,*('(+ M(,(+,

Metode pelaksanaan magang ang dilakukan di PT! Pertamina EP (ungsi

Matindok )as De8elopment Pro-e/t, Jakarta +elatan, meliputi:

1! Diskusi, aitu pertemuan ke/il membahas permasalahan terkait +M4++E,

khususna terkait pengendalian kontraktor!

2! +tudi literature untuk memperoleh teori dan dasar hukum ang berkaitan dengan

pengendalian kontraktor!

!.! T%3+*3 P%+,)/(+ D('(

1! Pengumpulan Data Primer :


26/114

a! .aan/ara mengenai implementasi +M4++E di PT! Pertamina EP (ungsi

Matindok )as De8elopment Pro-e/t, baik se/ara umum ataupun khusus terkait

dengan upaa pengendalian kontraktor!

b! Diskusi dengan pembimbing dan orang ang paham mengenai +M4++E baik

se/ara umum maupun khusus terkait dengan upaa pengendalian kontraktor!

2! Data +ekunder:

Pengumpulan data di dapat dari pihak3pihak terkait dengan 4++E, khususna

mengenai Contractor Safety Management System di PT! Pertamina EP (ungsi

Matindok )as De8elopment Pro-e/t!


27/114

BAB <

HASIL KEGIATAN MAGANG


28/114

ntuk mengelola aset perminakan tersebut, pemerintah mendirikan sebuah

perusahaan minak nasional pada 10 Desember 1%& dengan nama PT Perusahaan

Minak #asional, disingkat PE7M$#! Perusahaan itu lalu bergabung dengan

PE7TM$# men-adi PE7TM$# pada 1%6! ntuk memperkokoh perusahaan

ang masih muda ini, Pemerintah menerbitkan #o! pada 1%1, ang

menempatkan PE7TM$# sebagai perusahaan minak dan gas bumi milik

negara! *erdasarkan ini, semua perusahaan minak ang hendak men-alankan

usaha di $ndonesia a-ib beker-a sama dengan PE7TM$#! "arena itu

PE7TM$# memainkan peran ganda akni sebagai regulator bagi mitra ang

men-alin ker-a sama melalui mekanisme "ontrak "er-a +ama ;""+= di ilaah

ker-a ;."= PE7TM$#! +ementara di sisi lain PE7TM$# -uga bertindak

sebagai operator karena -uga menggarap sendiri sebagian ilaah ker-ana!

+e-alan dengan dinamika industri migas di dalam negeri, Pemerintah menerbitkan

ndang3ndang Minak dan )as *umi #o! 22 tahun 2001! +ebagai konsekuensi

penerapan tersebut, Pertamina beralih bentuk men-adi PT Pertamina ;Persero=

dan melepaskan peran gandana! Peran regulator diserahkan ke lembaga

pemerintah sedangkan Pertamina hana memegang satu peran sebagai operator

murni!

Peran regulator di sektor hulu selan-utna di-alankan oleh *PM$)+ ang

dibentuk pada tahun 2002! +edangkan peran regulator di sektor hilir di-alankan oleh

*P4 M$)+ ang dibentuk dua tahun setelahna pada 2009!

Di sektor hulu, Pertamina membentuk se-umlah anak perusahaan sebagai entitas

bisnis ang merupakan kepan-angan tangan dalam pengelolaan kegiatan eksplorasi

dan eksploitasi minak, gas, dan panas bumi, pengelolaan transportasi pipa migas,


29/114

-asa pemboran, dan pengelolaan portoolio di sektor hulu! $ni merupakan u-ud

implementasi amanat #o!22 tahun 2001 ang mea-ibkan PT Pertamina

;Persero= untuk mendirikan anak perusahaan guna mengelola usaha huluna

sebagai konsekuensi pemisahan usaha hulu dengan hilir!

tas dasar itulah PT Pertamina EP didirikan pada 1' +eptember 200&! +e-alan

dengan pembentukan PT Pertamina EP maka pada tanggal 1 +eptember 200&, PT

Pertamina ;Persero= telah melaksanakan penandatanganan "ontrak "er-a +ama

;""+= dengan *PM$)+ ;sekarang +""M$)+= ang berlaku surut se-ak 1

+eptember 200' atas seluruh .ilaah "uasa Pertambangan Migas ang

dilimpahkan melalui perundangan ang berlaku! +ebagian besar ilaah PT

Pertamina ;Persero= tersebut dipisahkan men-adi .ilaah "er-a ;."= PT

Pertamina EP! Pada saat bersamaan, PT Pertamina EP -uga melaksanakan

penandatanganan ""+ dengan *PM$)+ ;sekarang +""M$)+= ang berlaku

se-ak 1 +eptember 200&!

Dengan demikian ." PT Pertamina EP adalah ." ang dahulu dikelola oleh PT

Pertamina ;Persero= sendiri dan ." ang dikelola PT Pertamina ;Persero= melalui

T< ;Te/hni/al ssistan/e


30/114

;T


31/114

'!


32/114

2! *arat : "e/amatan *atui +elatan

'! +elatan : 5aut Malaka

9! Timur : "e/amatan "intom

PT! Pertamina EP ang terletak di Jakarta berlokasi di -alan Dr! +atrio #o! 169,

Jakarta +elatan, PT! Pertamina EP ini memiliki beberapa pola pengusahaan ang

lain adalah dengan model pengelolaan melalui proek3proek ang diantarana

aitu Pondok Makmur De8elopment Pro-e/t di Jaa *arat, Paku )a-ah

De8elopment Pro-e/t di +umatera +elatan, Jaa )as De8elopment Pro-e/t di Jaa

Tengah dan Matindok )as De8elopment Pro-e/t di +ulaesi Tengah!


33/114

sedangkan gas ang memiliki tekanan tinggi akan disalurkan terlebih dahulu ke booster

com$ressor , di dalam booster com$resssor gas ang memiliki tekanan tinggi akan

dinaikkan tekananna lagi men-adi %00!

Proses kedua aitu nit Proses atau )P( ;+as ,rocessing Facility=, dalam proses

ini gas ang dari booster cmo$ressor selan-utna dikirim ke cid +as *emoval .nit

bersama gas ang bertekanan rendah! Di dalam cid +as *emoval .nit akan dilakukan

pembuangan atau penerapan karbondioksida, penerapan gas


34/114

G()9(&


35/114

2esting Material =, #+$ ; merican 3ational Standard Institute= dan P$ ; merican

,etroleum Institute=!

+istem Mana-emen Health Safety Security and Environment ;4++E= PT! Pertamina

EP merupakan sistem ang bersiat dinamis, ang penerapanna dipimpin oleh pemimpin

tertinggi ;Direktur= dan melibatkan seluruh karaan PT! Pertamina EP! Penerapan

+istem Mana-emen Health Safety Security and Environment ;4++E= ini berbasis pada

kehendak 2o$ Management ang didukung oleh seluruh karaan untuk melakukan

peningkatan dan perbaikan ang terus menerus ;continuous im$rovement = dalam siklus

berkesinambungan dan leksibel, sehingga dapat ter/apai suatu "iner-a 4++E sesuai

dengan >isi, Misi dan Tata #ilai nggulan ang diharapkan! Model siklus atau tahapan

+M4++E dapat berbentuk seperti:

G()9(&


36/114

2! "ebi-akan, Tu-uan, +asaran dan Program 4++E

'! Organisasi, Tanggung Jaab, +umberdaa, Pemenuhan Peraturan atau +tandard

9! Mana-emen Pengendalian *ahaa dan 7isiko

&! Pengendalian Operasioanl dan Pemeliharaan

6! Monitoring Pelaksanaan dan Pelaporan

! udit +M4++E

! Tin-auan Mana-emen


37/114

penilaian risiko harus men/akup pertimbangan3pertimbangan seperti lokasi ker-a,

material ang digunakan, peralatan utama ang digunakan, kontraktor lain dalam

aktu dan tempat bersamaan dan lingkungan sosial di sekitar lokasi ker-a!

7isiko ang dinilai dapat digolongkan rendah, sedang atau tinggi sesuai dengan /uan

Penilaian 7isiko ang telah ditetapkan oleh PT! Pertamina EP ang diatur dalam T"$

;Tata "er-a $ndi8idu= Penilaian 7isiko Peker-aan ang Dikontrakkan #o!


38/114

Pra3"ualiikasi merupakan langkah untuk men-aring kontraktor potensial ang

memiliki sistem 4+E dan mengimplementasikan sistemna se/ara konsisten! +emua

kontraktor ang mengikuti pra3kualiikasi diharapkan mampu mengatur, mengontrol

dan mengendalikan semua aspek 4+E dalam peker-aan!

Tidak semua peker-aan membutuhkan proses pra3kualiikasi! Terdapat beberapa

ketentuan kontraktor tidak dia-ibkan mengikuti proses pra3kualiikasi, diantarana

aitu:

a! Peker-aan ang digolongkan dalam risiko rendah!

b! Peker-aan ang digolongkan dalam risiko sedang!

/! "ontraktor ang telah meleati pra3kualiikasi sebelumna atau kontraktor ang

mendapatkan e8aluasi akhir dengan predikat +ood , 4erry +ood atau E5cellent dan

disetu-ui oleh Direksi Peker-aan dalam 6 bulan terakhir!

d! Telah mendapatkan +ertiikat 5ulus pra3kualiikasi 4+E!

dapun langkah3langkah pada tahap Pra3"ualiikasi adalah sebagai berikut:

a "ontraktor ang telah lolos pra3kualiikasi sebelumna tidak diharuskan mengikuti

proses pra3kualiikasi lagi, ke/uali -ika komposisi +umber Daa Manusia berubah!

b "ontraktor atau mitra ker-a PT! Pertamina EP ang belum pernah mengkikuti pra3

kualiikasi atau baru, diharuskan mengisi datar kuesioner sebagai persaratan ikut

serta tahap pra3kualiikasi!

/ ntuk peker-aan ang beresiko tinggi maka pra3kualiikasi dilakukan oleh Tim

E8aluasi ;Tim Tender ang terdiri dari akil (ungsi terkait= ang ditun-uk!

d Tim E8aluasi menilai hasil keuseioner +M"' "ontraktor sesuai "riteria E8aluasi

Pra3"ualiikasi PT! Pertamina EP dan melakukan klariikasi melalui kegiatan

inspeksi dan audit!


39/114

e Jika tidak ada satupun kontraktor ang lolos tahap pra3kualiikasi, sedangkan

peker-aan harus tetap dilaksanakan maka ditempuh langkah penerimaan bersarat!

Pada kondisi seperti ini, persaratan3persaratan khusus harus diterapkan tanpa

mengurangi unsur 4+E, tindakan pengaasan ang ketat untuk risiko relati harus

dikenakan pada kontraktor!

"ontraktor ang lolos bersarat sesuai kondisi ang dapat diterima, kemudian

dimasukkan dalam /alon peserta lelang!

(ormulir pelaksanaan pra3kualiikasi 4+E /alon "ontraktor dapat disebarkan ke

kantor kontraktor dalam bentuk salinan atau ormat elektronik! Jaaban terhadap

dokumen pra3kualiikasi 4+E "ontraktor akan die8aluasi berdasarkan "riteria

E8aluasi Pra3kualiikasi Perusahaan, dimana nilai minimum ang dapat diterima agar

kontraktor dapat lulus tahap pra3kualiikasi 4+E "ontraktor adalah &6! +edangkan

kontraktor ang tidak lulus pada tahap pra3kualiikasi akan diberikan hasil penilaian

dan saran untuk perbaikan ang disalurkan melalui Panitia Pengadaan!

'! +eleksi

+eleksi merupakan proses menilai apakah HSE ,lan dan kriteria e8aluasi penaaran

telah dipenuhi serta untuk memilih pemenang lelang! +eleksi HSE ,lan ini merupakan

bagian dari e8aluasi teknis! HSE ,lan merupakan salah satu kriteria a-ib pada proses

seleksi kontraktor dalam proses pengadaan dengan kategori risiko tinggi! Peren/ana

peker-aan a-ib mempersiapkan kerangka HSE ,lan dan kriteria penilaiaanna! HSE

,lan meliputi:

a! *agian 1 "omitmen Mana-emen

b! *agian 2 HSE ,erformance Incicator

/! *agian ' Organisasi 4+E

d! *agian 9 *is# ssessment


40/114

e! *agian & Program Pengendalian 7isiko

! *agian 6 Journey Management ,lan

g! *agian Emergency *es$onse ,lan

h! *agian $n8estigasi $nsiden

i! *agian % Pengelolaan spek 4+E +ubkontraktor

-! *agian 10 $nspeksi dan udit 4+E

+etelah proses seleksi diselesaikan, hasil seleksi dan rekomendasi 4+E untuk ang ada

akan disatukan ke dalam dokumen penaaran dan harus disetu-ui oleh peren/ana

peker-aan ang selan-utna diteruskan ke panitia pengadaan untuk persetu-uan

penetapan pemenang oleh pe-abat ang berenang! +etelah penun-ukan pemenang

dilakukan dilan-utkan dengan rapat gabungan untuk mengintegrasikan HSE ,lan

"ontraktor dan +M4+E Perusahaan ;+a$ Closure=! +elan-utna "ontraktor membuat

pernataan resmi di atas materai untuk melaksanakan HSE ,lan sesuai dengan ang

telah disepakati dalam +a$ Closure! HSE ,lan ang telah disepakati -uga men-adi

lampiran dalam kontrak!

9! kti8itas al Peker-aan

Pemeriksaan akti8itas aal peker-aan merupakan tahap dimana semua aspek ang

tertuang dalam HSE ,lan dan aspek3aspek 4+E lainna dikomunikasikan, dipahami,

disepakati dan dipastikan untuk siap diterapkan dalam pelaksanaan peker-aan!

Pengaas peker-aan memimpin pelaksanaan akti8itas aal peker-aan tersebut, dalam

akti8itas aal peker-aan terdiri dari dua langkah aitu:

a! Pra mobilisasi, aitu semua aspek ang mempunai rele8ansi dengan penilaian

risiko kontrak dan aspek 4+E lainna dikomunikasikan agar dipahami oleh semua

pihak sebelum pelaksanaan kontrak dimulai! Dalam ruang lingkup kegiatan3

kegiatanna adalah rapat aal, pemeriksaan dan orientasi lapangan!


41/114

b! Mobilisasi, aitu pen-aminan perusahaan dan kontraktor menetapkan metode

operasi ang sesuai dengan aspek 4+E dan HSE ,lan harus dikomunikasikan ke

semua peker-a terkait dan kontraktor pelaksana! Dalam ruang lingkup kegiatan

dasarna adalah rapat aal mobilisasi, mobilisasi sta, peralatan dan perlengkapan

kontraktor serta mengadakan inspeksi mobilisasi!

&! Pemeriksaan Peker-aan *erlangsung

Pemeriksaan saat peker-aan berlangsung, aitu tahap dimana mempraktikkan aspek

4+E daat peker-aan berlangsung diperiksa, diinspeksi dan die8aluasi oleh pengaas

peker-aan se/ara rutin! Dalam tahap pemeriksaan peker-aan berlangsung merupakan

pen-aminan agar peker-aan ang dilaksanakan tersebut dilakukan sesuai dengan HSE

,lan ang disetu-ui dan kebutuhan 4+E lainna ang ditemukan selama peker-aan

berlangsung!

6! E8aluasi khir Peker-aan

E8aluasi akhir peker-aan merupakan ase untuk menge8aluasi seluruh implementasi

aspek 4+E selama peker-aan berlangsung! 4asil e8aluasi akan dikomunikasikan dan

ditandatangani oleh akil perusahaan dan kontraktor dan -uga digunakan sebagai

pertimbangan untuk pemilihan kontraktor pada proek3proek mendatang dan

penghargaan lainna! E8aluasi akhir akan menghasilkan kriteria dan nilai sebagai

berikut:

T(9%/


42/114

kontraktor dengan nilai verage dan ,oor maka sertiikat pra3kualiikasi +M4+E

"ontraktorna dinatakan tidak berlaku dan dia-ibkan untuk mengikuti proses pra3

kualiikasi kembali apabila ingin mengikuti proses pengadaan!

BAB 5

PEMBAHASAN

5.1 P%+%&((+ P%+,%+d(/*(+ K+'&(3'& ('( P*(3 K%'*,( PT. P%&'()*+( EP F+,s*

M('*+d3 G(s D%%/)%+' P&-%7'

PT! Pertamina EP (ungsi Matindok )as De8elopment Pro-e/t dalam

mengidentiikasi akti8itas ang berkaitan dengan proses konstruksi dan aspek lingkungan

serta "' ang telah diidentiikasi sesuai dengan kebi-akan, sasaran dan target +istem

Mana-emen Health Safety Security and Environment ! Dalam melakukan akti8itas

tersebut, agar sesuai dengan kondisi ang ditentukan, maka PT! Pertamina EP

menetapkan:

a! Prosedur terdokumentasi untuk mengatasi situasi ketiadaan prosedur ang dapat

membaa perubahan kebi-akan, sasaran dan target +istem Mana-emen Health

Safety Security and Environment !

b! "riteria operasi prosedur!

/! Prosedur ang berkaitan dengan proses operasi dan aspek lingkungan dan "'

ang dapat diidentiikasi dari barang dan -asa ang digunakan oleh PT!

Pertamina EP dan menglkomunikasikan prosedur maupun persaratan ang

rele8an bagi su$$lier dan sub3kontraktor!

*erdasarkan +istem Mana-emen Health Safety Security and Environment ;4++E=

PT! Pertamina EP, ang memiliki tanggung -aab dalam melakukan pengendalian

kontraktor adalah Departemen Pengadaan! Departemen Pengadaan melakukan ker-asama


43/114

dengan bagian terkait, memilih dan menun-uk pihak kontraktor@sub3kontraktor ang

diperlukan! Departemen Pengadaan -uga mempunai tanggung -aab dalam penusunan

datar su$$lier dan sub3kontraktor terseleksi serta bertanggung -aab atas tersediana

5embar Data "eselamatan *ahan@Material *erbahaa atau sering disebut Material Safety

1ata Sheets ;M+D+=!

*erdasarkan identiikasi ang telah dilakukan, PT! Pertamina EP telah melakukan

prosedur pengendalian kontraktor! Pengendalian kontraktor ang telah dilakukan apabila

dibandingkan dengan prosedur Contractor Safety Management System ;


44/114



45/114

G()9(&. 5.1 Form Job Safety nalysis ;J+= PT! Pertamina EP

*erdasarkan data sekunder dan aan/ara dengan pengaas PT! Pertamina EP (ungsi

Matindok )as De8elopment Pro-e/t, kepatuhan dalam pembuatan Job Safety nalysis

;J+= dari tiap kontraktor@sub3kontraktor untuk setiap peker-aan sudah baik! #amun

penggunaan Form Job Safety nalysis ang digunakan (ungsi Matindok )as

De8elopment Pro-e/t tidak menga/u terhadap Form Job Safety nalysis ang dibuat

oleh PT! Pertamina EP karena kurangna komponen ang diperlukan dalam Form Job

Safety nalysis, sehingga dalam Form Job Safety nalysis ang ada di Matindok )as

De8elopment Pro-e/t lebih kompleks! *erikut Form Job Safety nalysis ;J+= ang

digunakan oleh kontraktor@sub3kontraktor:


46/114

G()9(& 5.2 /ontoh Form Job Safety nalysis ;J+= ang digunakan oleh

kontraktor@sub3kontraktor di (ungsi Matindok )as De8elopment Pro-e/t

2! Pra3"ualiikasi

Pra3kualiikasi merupakan langkah ang penting untuk menaring kontraktor ang

berkompeten! Menurut Peraturan Pemerintah #o! &0 Tahun 2012 pada 5ampiran $$

poin kriteria &!1!' menebutkan baha penanggung -aab kontrak harus

berkonsultasi dengan pihak "' perusahaan sebelum meberikan keputusan atau

sebelum memilih kontraktor ang akan diberi peker-aan! 4al ini dilakukan untuk

menetapkan persaratan "' ang di/antumkan dalam pra3kualiikasi!

*erdasarkan data sekunder dan aan/ara ang dilakukan, untuk tahap aal dalam

mendapatkan mitra ker-a untuk peker-aan proek dengan batasan aktu tertentu

adalah PT! Pertamina EP (ungsi Matindok )as De8elopment Pro-e/t mengundang


47/114

beberapa /alon kontraktor@sub3kontraktor untuk mengikuti tender! PT! Pertamina EP

(ungsi Matindok )as De8elopment Pro-e/t menga-ukan persaratan ang diperlukan

untuk melakukan peker-aan proek! (ormulir tender diisi oleh kontraktor@sub3

kontraktor ang disediakan oleh penanggung -aab kontrak di PT! Pertamina EP!

Tender ang dilakukan oleh PT! Pertamina EP (ungsi Matindok )as De8elopment

Pro-e/t diikuti sembilan kontraktor! +embilan kontraktor ini mengikuti proses pra3

kualiikasi ang ditentukan oleh PT! Pertamina EP! *erikut adalah hasil e8aluasi pra3

kualiikasi Contractor Safety Management System ;


48/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal

ELEMEN 4 – ITEM 4 (3) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (4) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (5) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (6) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 () 0 4 8 12 4

Subtotal 28 x 1/7 4

TOTAL (SECT 1-SECT 4)

ELEMEN 5 – PERENCANAAN DAN PROSEDUR

ELEMEN 5 – ITEM 5 (1) (A) AND (B) 0 4 8 12 8

ELEMEN 5 – ITEM 5 (2) 0 4 8 12 4

ELEMEN 5 – ITEM 5 (3) 0 4 8 12 0

SUBTOTAL 12 x 1/3 4

ELEMEN 6 – PEMANTAUAN IMPLEMENTASI DAN

KINERJA

ELEMEN 6 – ITEM 6 (1) AND 6 (3) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (A) – (B) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (4) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (5) (A) – (D) 0 4 8 12 4

ELEMEN 6 – ITEM 6 (6) (A) – (D) 0 4 8 12 4

Subtotal 32 x 1/5 6,4

ELEMEN – AUDIT DAN PENINJAUAN 0 3 7 10

Subtotal 3 x 1 3

ELEMEN " – PROSEDUR TANGGAP DARURAT 0 2 5 8

Subtotal 5 x 1 5

ELEMEN # – MANAJEMEN !SE – CIRI TAMBA!AN 0 3 7 10

Subtotal 3 x 1 3

TOTAL RATING (SECT 1 – SECT 9) 45,4


49/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal

LULUS / LULUS BERSYARAT / TIDAK LULUS

*erdasarkan tabel &!2, total nilai ang didapatkan dari hasil pra3kualiikasi adalah

9&,9! *erdasarkan standar batas minimum penilaian *P Migas "pts #o!

1'@*P00000@20063+ mengenai Contractor Safety Management System,

perusahaan dapat lulus tahap pra3kualiikasi karena total nilai ang didapatkan

lebih dari &6! +ehingga dalam hal ini perusahaan tidak lulus tahap pra3kualiikasi

karena total nilai kurang dari &6!

T(9%/ 5.! 5aporan 4asil E8aluasi Pra3"ualiikasi PT! )##+ TM

(*7$


50/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal

ELEMEN 4 – PENANGANAN BA!AYA DAN DAMPAK

ELEMEN 4 – ITEM 4 (1) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (2) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (3) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (4) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (5) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (6) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 () 0 4 8 12 8





ELEMEN 5 – ITEM 5 (2) 0 4 8 12 8

ELEMEN 5 – ITEM 5 (3) 0 4 8 12 8

SUBTOTAL 24 x 1/3 8


KINERJA

ELEMEN 6 – ITEM 6 (1) AND 6 (3) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (A) – (B) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (4) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (5) (A) – (D) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (6) (A) – (D) 0 4 8 12 8

Subtotal 40 x 1/5 8


Subtotal 7 x 1 7


Subtotal 5 x 1 5


51/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal


Subtotal 0 x 1 0

TOTAL RATING (SECT 1 – SECT 9)66,8

7



66,! *erdasarkan standar batas minimum penilaian *P Migas "pts #o!



lebih dari &6! +ehingga dalam hal ini perusahaan lulus tahap pra3kualiikasi karena

total nilai lebih dari &6!

9. K+s&s*) PT. IKPT d(+ PT. PETROFAC

T(9%/ 5.< 5aporan 4asil E8aluasi Pra3"ualiikasi PT! $"PT

A B C D

Sub

Total

Fakt

or Total

ELEMEN 1 – KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN 0 4 8 12

Subtotal 8 x 1 8

ELEMEN 2 – TUJUAN KEBIJAKAN DAN STRATEGI 0 4 8 12

Subtotal 4 x 1 4

ELEMEN 3 – ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB,

SUMBERDAYA, STANDAR DAN DOKUMENTASI


52/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal

ELEMEN 3 – ITEM 3 (1) 0 4 8 12 4

ELEMEN 3 – ITEM 3 (2) 0 4 8 12 4

ELEMEN 3 – ITEM 3 (3) (A) – (D) 0 4 8 12 4

ELEMEN 3 – ITEM 3 (4) (A) AND (B) AND 3 (5) 0 4 8 12 4

ELEMEN 3 – ITEM 3 (6) (A) – (C) 0 4 8 12 8

ELEMEN 3 – ITEM 3 () (A) – (C) 0 4 8 12 8



ELEMEN 4 – ITEM 4 (1) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (2) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (3) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (4) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (5) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (6) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 () 0 4 8 12 0

Subtotal 28 x 1/7 4




ELEMEN 5 – ITEM 5 (2) 0 4 8 12 4

ELEMEN 5 – ITEM 5 (3) 0 4 8 12 8

SUBTOTAL 16 x 1/3 5,33


KINERJA

ELEMEN 6 – ITEM 6 (1) AND 6 (3) 0 4 8 12 4

ELEMEN 6 – ITEM 6 (A) – (B) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (4) 0 4 8 12 4


53/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal

ELEMEN 6 – ITEM 6 (5) (A) – (D) 0 4 8 12 0

ELEMEN 6 – ITEM 6 (6) (A) – (D) 0 4 8 12 4

Subtotal 20 x 1/5 4


Subtotal 3 x 1 3


Subtotal 8 x 1 8


Subtotal 7 x 1 7


7



9,6! *erdasarkan standar batas minimum penilaian *P Migas "pts #o!





T(9%/ 5.5 5aporan 4asil E8aluasi Pra3"ualiikasi PT! PET7O(<

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal


Subtotal 8 x 1 8



54/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal

Subtotal 8 x 1 8



ELEMEN 3 – ITEM 3 (1) 0 4 8 12 4

ELEMEN 3 – ITEM 3 (2) 0 4 8 12 4

ELEMEN 3 – ITEM 3 (3) (A) – (D) 0 4 8 12 4


ELEMEN 3 – ITEM 3 (6) (A) – (C) 0 4 8 12 4

ELEMEN 3 – ITEM 3 () (A) – (C) 0 4 8 12 8



ELEMEN 4 – ITEM 4 (1) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (2) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (3) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (4) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (5) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (6) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 () 0 4 8 12 8





ELEMEN 5 – ITEM 5 (2) 0 4 8 12 4

ELEMEN 5 – ITEM 5 (3) 0 4 8 12 4

SUBTOTAL 12 x 1/3 4


KINERJA


55/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal

ELEMEN 6 – ITEM 6 (1) AND 6 (3) 0 4 8 12 4

ELEMEN 6 – ITEM 6 (A) – (B) 0 4 8 12 4

ELEMEN 6 – ITEM 6 (4) 0 4 8 12 4

ELEMEN 6 – ITEM 6 (5) (A) – (D) 0 4 8 12 4

ELEMEN 6 – ITEM 6 (6) (A) – (D) 0 4 8 12 0



Subtotal 10 x 1 10


Subtotal 8 x 1 8


Subtotal 7 x 1 7


2



&%,2! *erdasarkan standar batas minimum penilaian *P Migas "pts #o!





7. K+s&s*) PT. KHARISMA H@DRO d(+ PT. FERROSTAL

"onsorsium PT! "harisma 4dro dan PT! (errostal, tidak ada data 4+E! +ehingga

konsorsium PT! "harisma 4dro dan PT! (errostal di diskualiikasi!


56/114

d. K+s&s*) PT. RAGA PERKASA EKAGUNA d(+ PT. PUNJ LLO@D

INDONESIA

T(9%/ 5.6 5aporan 4asil E8aluasi Pra3"ualiikasi PT! 7) PE7"+

E")#

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal


Subtotal 8 x 1 8


Subtotal 8 x 1 8



ELEMEN 3 – ITEM 3 (1) 0 4 8 12 8

ELEMEN 3 – ITEM 3 (2) 0 4 8 12 8

ELEMEN 3 – ITEM 3 (3) (A) – (D)0 4 8 12 4


ELEMEN 3 – ITEM 3 (6) (A) – (C) 0 4 8 12 0

ELEMEN 3 – ITEM 3 () (A) – (C) 0 4 8 12 8



ELEMEN 4 – ITEM 4 (1) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (2) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (3) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (4) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (5) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (6) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 () 0 4 8 12 8


57/114


58/114





T(9%/ 5.> 5aporan 4asil E8aluasi Pra3"ualiikasi PT! P#J 55O?D $#DO#E+$

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal


Subtotal 8 x 1 8


Subtotal 8 x 1 8



ELEMEN 3 – ITEM 3 (1) 0 4 8 12 8

ELEMEN 3 – ITEM 3 (2) 0 4 8 12 4

ELEMEN 3 – ITEM 3 (3) (A) – (D) 0 4 8 12 4


ELEMEN 3 – ITEM 3 (6) (A) – (C) 0 4 8 12 0

ELEMEN 3 – ITEM 3 () (A) – (C) 0 4 8 12 8

Subtotal 24 x 1/6 4


ELEMEN 4 – ITEM 4 (1) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (2) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (3) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (4) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (5) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (6) 0 4 8 12 4


59/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal

ELEMEN 4 – ITEM 4 () 0 4 8 12 8





ELEMEN 5 – ITEM 5 (2) 0 4 8 12 4

ELEMEN 5 – ITEM 5 (3) 0 4 8 12 8



KINERJA

ELEMEN 6 – ITEM 6 (1) AND 6 (3) 0 4 8 12 4

ELEMEN 6 – ITEM 6 (A) – (B) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (4) 0 4 8 12 4

ELEMEN 6 – ITEM 6 (5) (A) – (D) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (6) (A) – (D) 0 4 8 12 4



Subtotal 3 x 1 3


Subtotal 5 x 1 5


Subtotal 7 x 1 7


5



60/114


&1,6&! *erdasarkan standar batas minimum penilaian *P Migas "pts #o!





%. K+s&s*) PT. IJA@A KAR@A d(+ PT. TECHNIP

T(9%/ 5." 5aporan 4asil E8aluasi Pra3"ualiikasi PT! .$J? "7?

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal


Subtotal 8 x 1 8


Subtotal 12 x 1 12



ELEMEN 3 – ITEM 3 (1) 0 4 8 12 8

ELEMEN 3 – ITEM 3 (2) 0 4 8 12 4

ELEMEN 3 – ITEM 3 (3) (A) – (D) 0 4 8 12 4


ELEMEN 3 – ITEM 3 (6) (A) – (C) 0 4 8 12 4

ELEMEN 3 – ITEM 3 () (A) – (C) 0 4 8 12 4



ELEMEN 4 – ITEM 4 (1) 0 4 8 12 12

ELEMEN 4 – ITEM 4 (2) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (3) 0 4 8 12 8


61/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal

ELEMEN 4 – ITEM 4 (4) 0 4 8 12 12

ELEMEN 4 – ITEM 4 (5) 0 4 8 12 12

ELEMEN 4 – ITEM 4 (6) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 () 0 4 8 12 12





ELEMEN 5 – ITEM 5 (2) 0 4 8 12 8

ELEMEN 5 – ITEM 5 (3) 0 4 8 12 8



KINERJA

ELEMEN 6 – ITEM 6 (1) AND 6 (3) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (A) – (B) 0 4 8 12 4

ELEMEN 6 – ITEM 6 (4) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (5) (A) – (D) 0 4 8 12 12

ELEMEN 6 – ITEM 6 (6) (A) – (D) 0 4 8 12 12



Subtotal 7 x 1 7


Subtotal 2 x 1 2


Subtotal 0 x 1 0




62/114







T(9%/ 5. 5aporan 4asil E8aluasi Pra3"ualiikasi PT! TE


63/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal

ELEMEN 4 – ITEM 4 (4) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (5) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (6) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 () 0 4 8 12 8

Subtotal 56 x 1/7 8




ELEMEN 5 – ITEM 5 (2) 0 4 8 12 12

ELEMEN 5 – ITEM 5 (3) 0 4 8 12 12

SUBTOTAL 36 x 1/3 12


KINERJA

ELEMEN 6 – ITEM 6 (1) AND 6 (3) 0 4 8 12 12

ELEMEN 6 – ITEM 6 (A) – (B) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (4) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (5) (A) – (D) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (6) (A) – (D) 0 4 8 12 12



Subtotal 10 x 1 10


Subtotal 5 x 1 5


Subtotal 3 x 1 3




64/114


0,'! *erdasarkan standar batas minimum penilaian *P Migas "pts #o!





4. K+s&s*) PT. SULUH ARDHI ENGINEERING d(+ PT. JGC INDONESIA

T(9%/ 5.10 5aporan 4asil E8aluasi Pra3"ualiikasi PT! +54 7D4$

E#)$#EE7$#)

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal


Subtotal 8 x 1 8


Subtotal 8 x 1 8



ELEMEN 3 – ITEM 3 (1) 0 4 8 12 4

ELEMEN 3 – ITEM 3 (2) 0 4 8 12 4

ELEMEN 3 – ITEM 3 (3) (A) – (D) 0 4 8 12 8


ELEMEN 3 – ITEM 3 (6) (A) – (C) 0 4 8 12 4

ELEMEN 3 – ITEM 3 () (A) – (C) 0 4 8 12 4

Subtotal 24 x 1/6 4



65/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal

ELEMEN 4 – ITEM 4 (1) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (2) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (3) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (4) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (5) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (6) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 () 0 4 8 12 0

Subtotal 28 x 1/7 4




ELEMEN 5 – ITEM 5 (2) 0 4 8 12 0

ELEMEN 5 – ITEM 5 (3) 0 4 8 12 4



KINERJA

ELEMEN 6 – ITEM 6 (1) AND 6 (3) 0 4 8 12 4

ELEMEN 6 – ITEM 6 (A) – (B) 0 4 8 12 4

ELEMEN 6 – ITEM 6 (4) 0 4 8 12 4

ELEMEN 6 – ITEM 6 (5) (A) – (D) 0 4 8 12 0

ELEMEN 6 – ITEM 6 (6) (A) – (D) 0 4 8 12 4



Subtotal 3 x 1 3


Subtotal 5 x 1 5



66/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal

Subtotal 7 x 1 7

TOTAL RATING (SECT 1 – SECT 9)

44,8

7



99,! *erdasarkan standar batas minimum penilaian *P Migas "pts #o!





T(9%/ 5.11 5aporan 4asil Pra3"ualiikasi PT! J)< $#DO#E+$

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal


Subtotal 8 x 1 8


Subtotal 8 x 1 8



ELEMEN 3 – ITEM 3 (1) 0 4 8 12 8

ELEMEN 3 – ITEM 3 (2) 0 4 8 12 12

ELEMEN 3 – ITEM 3 (3) (A) – (D) 0 4 8 12 4


ELEMEN 3 – ITEM 3 (6) (A) – (C) 0 4 8 12 4

ELEMEN 3 – ITEM 3 () (A) – (C) 0 4 8 12 4



67/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal


ELEMEN 4 – ITEM 4 (1) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (2) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (3) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (4) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (5) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (6) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 () 0 4 8 12 8





ELEMEN 5 – ITEM 5 (2) 0 4 8 12 8

ELEMEN 5 – ITEM 5 (3) 0 4 8 12 8



KINERJA

ELEMEN 6 – ITEM 6 (1) AND 6 (3) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (A) – (B) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (4) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (5) (A) – (D) 0 4 8 12 4

ELEMEN 6 – ITEM 6 (6) (A) – (D) 0 4 8 12 4



Subtotal 10 x 1 10


Subtotal 5 x 1 5


68/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal


Subtotal 3 x 1 3


9



6',9%! *erdasarkan standar batas minimum penilaian *P Migas "pts #o!





,. PT. KRAKATAU ENGINEERING

PT! "rakatau Engineering melampirkan sertiikat


69/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal



ELEMEN 3 – ITEM 3 (1) 0 4 8 12 4

ELEMEN 3 – ITEM 3 (2) 0 4 8 12 12

ELEMEN 3 – ITEM 3 (3) (A) – (D) 0 4 8 12 8


ELEMEN 3 – ITEM 3 (6) (A) – (C) 0 4 8 12 12

ELEMEN 3 – ITEM 3 () (A) – (C) 0 4 8 12 8



ELEMEN 4 – ITEM 4 (1) 0 4 8 12 12

ELEMEN 4 – ITEM 4 (2) 0 4 8 12 12

ELEMEN 4 – ITEM 4 (3) 0 4 8 12 4

ELEMEN 4 – ITEM 4 (4) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (5) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 (6) 0 4 8 12 8

ELEMEN 4 – ITEM 4 () 0 4 8 12 8





ELEMEN 5 – ITEM 5 (2) 0 4 8 12 8

ELEMEN 5 – ITEM 5 (3) 0 4 8 12 8

SUBTOTAL 24 x 1/3 8


KINERJA

ELEMEN 6 – ITEM 6 (1) AND 6 (3) 0 4 8 12 12


70/114

A B C DSub

Total

Fakt

orTotal

ELEMEN 6 – ITEM 6 (A) – (B) 0 4 8 12 12

ELEMEN 6 – ITEM 6 (4) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (5) (A) – (D) 0 4 8 12 8

ELEMEN 6 – ITEM 6 (6) (A) – (D) 0 4 8 12 0

Subtotal 40 x 1/5 8


Subtotal 7 x 1 7


Subtotal 5 x 1 5


Subtotal 7 x 1 7


7








*. PT. TRIPATRA

PT! Tripatra, tidak ada data 4+E! +ehingga PT! Tripatra di diskualiikasi!


71/114

*erdasarkan data ang di dapat diatas, maka dapat disimpulkan perbandingan dari

hasil akhir pra3kualiikasi, baha:

T(9%/ 5.1! Perbandingan 4asil khir Pra3"ualiikasi

N$% Bidder &'& C&$* K$*'+&'$+ T$'& S$+ P+&-K&./.&0.1% K$*0$+0. PT% GATRAMAS INTERNUSA &* PT%

GUNANUSA

PT% GATRAMAS INTERNUSA 45,4

PT% GUNANUSA 66,"

2% K$*0$+0. PT% IKPT &* PT% PETROAC

PT% IKPT 4",6

PT% PETROAC 5#,2

3% K$*0$+0. PT% K!ARISMA !YDRO &* PT% ERROSTAL

PT% K!ARISMA !YDRO

PT% ERROSTAL 4% K$*0$+0. PT% RAGA PERKASA EKAGUNA &* PT% PUNJ

LLOYD INDONESIA

PT% RAGA PERKASA EKAGUNA 53,51

PT% PUNJ LLOYD INDONESIA 51,65

5% K$*0$+0. PT% WIJAYA KARYA &* PT% TEC!NIP

PT% WIJAYA KARYA 62,1

PT% TEC!NIP ",3

6% K$*0$+0. PT% SULU! ARD!I ENGINEERING &* PT%

JGC INDONESIA

PT% SULU! ARD!I ENGINEERING 44,"

PT% JGC INDONESIA 63,4#% PT% KRAKATAU ENGINEERING ) &+./.&0.

"% PT% REKAYASA INDUSTRI 6",2

#% PT% TRIPATRA

Dari Tabel &!1' dapat dilihat baha hasil akhir pra3kualiikasi ang memenuhi nilai

minimal terdapat 2 bidder , aitu TP! "onsorsium .i-aa "ara dan PT! Te/hnip serta

PT! 7ekaasa $ndustri! Maka 2 bidder tersebut ang dapat mengikuti tahap


72/114

selan-utna! 4al tersebut telah sesuai dengan prosedur ang ditetapkan oleh

*PM$)+ dalam Pedoman Tata "er-a #o! "pts31'@*P00000@20063+ tentang

Pengelolaan "eselamatan, "esehatan dan 5indungan 5ingkungan "ontraktor!

'! +eleksi

Dalam pelaksanaan tahap seleksi PT! Pertamina EP (ungsi Matindok )as

De8elopment Pro-e/t telah meneleksi /alon rekan ker-a ;kontraktor=! Dalam tahap

seleksi ini PT! Pertamina (ungsi Matindok )as De8elopment Pro-e/t memperhatikan

dari berbagai aspek ang dinilai, diantarana:

a! dministrasi

b! Paket * ;Pengelolaan Proek=

/! Paket < ;Teknis=

Dari hasil seleksi tersebut didapat pemenang bidder adalah "onsorsium .i-aa "ara

dan PT! Te/hnip! +eleksi tersebut telah sesuai dengan menga/u pada pedoman

*PM$)+!

9! Pemeriksaan al Peker-aan

Dalam pelaksanaan pemeriksaan aal peker-aan PT! Pertamina EP (ungsi Matindok

)as De8elopment Pro-e/t telah melakukan #ic# of meeting antara pihak PT! Pertamina

EP (ungsi Matindok )as De8elopment Pro-e/t dengan pihak kontraktor aitu

"onsorsium PT! .i-aa "ara dan PT! Te/hnip untuk menampaikan keinginan pada

proek karena dalam hal ini PT! Pertamina EP (ungsi Matindok )as De8elopment

Pro-e/t sebagai pemilik peker-aan! 4al tersebut telah sesuai dengan Peraturan

Pemerintah #o! 11 Tahun 1%% pasal 2 tentang "eselamatan "er-a pada Pemurnian

dan Pengolahan Minak dan )as *umi!


73/114

&! Peker-aan *erlangsung

Dalam pelaksanaan tahap peker-aan berlangsung PT! Pertamina EP (ungsi Matindok

)as De8elopment Pro-e/t ang sebagai pemilik peker-aan telah melakukan audit "',

berupa:

a $nspeksi Health Safety Environment ang meliputi kebersihan tempat ker-a, alat

pelindung diri, pen/egahan dan perlindungan kebakaran, tanda3tanda, sinal dan

tanda peringatan, komunikasi bahaa, bahan berbahaa, peralatan tangan dan

listrik, keamanan elektrikal, -elding cutting and grinding , gas bertekanan, tempat

tertutup, tangga, peran/ah atau penahan, penggalian, peralatan angkut, cranes dan

hoist , pembukaan dinding serta sistem komunikasi!

b Program "er-a Health Safety Environment ang meliputi pertemuan safety, inspeksi

4+E, promosi 4+E, komunikasi su$ervisor peker-a, latihan situasi darurat,

pelaporan ke/elakaan, insiden dan in8esitigasi insiden serta +M4+E +ub3

"ontraktor!

Dari hasil audit tersebut PT! Pertamina EP (ungsi Matindok )as De8elopment Pro-e/t

nantina akan melaporkan segala bentuk kiner-a pegaai rekan ker-a kepada pemilik

perusahaan rekanan tersebut agar rekanan ker-a dapat melakukan perbaikan pada

setiap kekurangan ang ditemukan, hal tersebut telah sesuai dengan Peraturan

Pemerintah #o! 11 Tahun 1%% tentang "eselamatan "er-a pada Pemurnian dan

Pengolahan Minak dan )as *umi!

6! E8aluasi khir


74/114

Dalam pelaksanaan e8aluasi akhir PT! Pertamina EP (ungsi Matindok )as

De8elopment Pro-e/t masih belum dilaksanakan karena masih tahap kontruksi!


75/114

BAB 6

PENUTUP

6.1 K%s*)/(+

PT! Pertamina EP (ungsi Matindok )as De8elopment Pro-e/t telah melakukan

kegiatan pengendalian kontraktor hingga tahap Peker-aan *erlangsung, untuk penilaian

akhir belum dilakukan! Pengendalian "ontraktor ang dilakukan oleh pihak PT!

Pertamina EP (ungsi Matindok )as De8elopment Pro-e/t talah sesuai dengan prosedur

Contractos Safety Management System ang ditetapkan oleh *PM$)+ dalam Pedoman

Tata "er-a #o! "pts31'@*P00000@20063+ tentang Pengelolaan "eselamatan, "esehatan

dan 5indungan 5ingkungan "ontraktor!

6.2 S(&(+

+ebaikna PT! Pertamina EP (ungsi Matindok )as De8elopment Pro-e/t,

khususna disiplin Health Safety Security and Environment memberikan masukan

terhadap Health Safety Security and Environment pusat terkait komponen dan pengisian

di Form Job Safety nalysis agar nantina arsip atau data dalam perusahaan tidak

berbeda dan dapat dipahami oleh semua!


76/114

DAFTAR PUSTAKA

nonm, 200! OHSS &6))&78))( Sistem Mana9emen :eselamatan dan :esehatan :er9a ;

,ersyaratan!

*oediono, +! dan Jusu! M!+! 200&! %unga *am$ai Hi$er#es dan :eselamatan :er9a!+emarang: *adan Penerbit ni8ersitas Diponegoro

*PM$)+! 2006! ,edoman 2ata :er9a %,MI+S0 3o0 :$ts &?S6 tentang

,engelolaan :eselamatan/ :esehatan :er9a dan Lindungan Ling#ungan :ontra#tor0

Depnakertrans 7!$!, 200%! .ndang?undang 3o & 2ahun &'() tentang :eselamatan :er9a 7

Him$unan ,eraturan ,erundang?undangan :eselamatan dan :esehatan :er9a0

Jakarta: Dit-en Pembinaan Pengaasan "etenagaker-aan

(alenshina, #ihenia, 2012! Im$lementasi Contractor Safety Management System !CSMS"

2erhada$ :ontra#tor ,ro9ect 2 .nit C1 III ,2 ,ertamina *. III ,alembang0Jakarta: (akultas "esehatan Masarakat ni8ersitas $ndonesia

4++E! 2019! ,edoman Sistem Mana9emen HSE :ontra#tor0 3o0 ?))8=


77/114

LAMPIRAN 1

G()9(& 1. P%d)(+ S*s'%) M(+(-%)%+ HSSE PT. P%&'()*+( EP

LAMPIRAN 2

G()9(& 2. P%d)(+ S*s'%) M(+(-%)%+ HSE K+'&(3'& PT. P%&'()*+( EP


78/114

LAMPIRAN !

CONTOH JENIS KONTRAK AN! "#"# DAN TIN!KAT RISIKONA

$%a&'a u&tuk r()(r(&*+,

No- J(&+* .(k(raa&

K(*(luru%a

& T+&0kat

R+*+ko

R(lat+)

A.(k(raa& (2bora& a& 'a&0 t(rka+t4 (k(raa& lu2ur (&'(2(&a&

lo00+&0 (ll (lo8+t' *ur('-

1. Sack cutting, Bulk Storage & Handling Serice! T

2. "e#enting $aterial & Serice! T

3. %on'ole %rilling (ool! T

4. "a!ing "utting & )i!'ing (ool! T

5. "a!ing & (u*ing Handling (ool! & Serice! T

6. %rilling and co#+letion )luid #aterial and engineering !erice! T

7. %on'ole %S( T

8. %irectional %rilling & %on'ole Sure T

9. -ig +o!itioning and 'aard !ure agree#ent T

10. %rilling data a/ui!ition and #ud logging !erice! T

11. %rilling rig contract T9

12. %rilling, orkoer !+eciali!t !erice! S

13. "oring !erice! T

B.(k(raa& .a&a*4 (&0(la*a& %ot ta+&0 (2oto&0a& *a& bla*t+&0 +

a(ra% ro8(** la&t Stora0( : ;oa+&0 "t+l+t+(*-

1. elding dan ekeraan a!a tting +i+a T

C .(k(raa& (ll *(r+8(* a& ork


79/114

7. eranian !ea +e!aat T9

8. elengka+an e!eltug *oatanc'or 'andling tug !u++l T

9. elengka+an kru ka+al ter#a!uk a!a o+era!i dan

+e#eli'araanT

10. (e#+orar ocal $oing S

E .(k(raa& Fabr+ka*+ a& Ko&*truk*+

1. ekeraan !i+il dan +e#*er!i'an la'an:alan, e#*atan

ter#a!uk a!a +e#eli'araan+er*aikan dan #odika!iT

2. ;a!a +e#eli'araan u#u# dan +enerangan !aat kon!truk!i T

3. eneaan dan oer'aul gen!et S

4. ekeraan a!a untuk #enara teleko#unika!i T

5. ekeraan a!a +eranca' T

F

.(rba+ka& a& .(2(l+%araa& .(ralata& #(ka&+kal El(ktr+kal a&

I&*tru2(&ta*+

1. ontrak in!ula!i S

2. e#eli'araan ka*+

1. ;a!a #onitoring H2S T

2. Sur>ace readout electronic +re!!ure gauge! T $S,

3. ;a!a dan +eralatan !ur>ace ell te!t T

4. ;a!a A%( -adigra, H(, d!* T

5. engete!an dan i!ertika!i +eralatan T6. Sure @- dan +rotek!i katodik #

J Ko&trak E&0+&((r+&0 .ro8ur(2(&t a& Co&*tru8t+o& $E.C,

1. ngineering, rocure#ent, "on!truction and @n!tallation "@ T9

2. er*aikane#*angunan ru#a'ca#+ tergantung dari

*e!arna ca#+T atau S

K T(k&+* a& a2+&+*tra*+ (&u&a&04 (&0+&((r+&0 ka+a& l+&0ku&0a&

ko&*ulta*+ t(k&+* (lat+%a& (&'(+aa& t(&a0a k(ra

1. ;a!a anali!a !u*!ur>ace S

2. ur!u! elati'an di +erkantoran R

3. ur!u! elati'an di a+angan S


80/114

; .(la'a&a& Kat(r+&0

1. elaanan katering on !'ore S

2. elaanan katering oC !'ore S

# .(2(l+%araa& Jalur .+a .(rba+ka& K(bo8ora& .+a

1. ontrak +igging T

2. Su*!ea Doline Du!'ing T

N

.(k(raa& .(la'a&a& "2u2 'a&0 T+ak B(rloka*+ + ;aa&0a& atau "&+t

.ro*(* 4 .(rba+ka& .(ru2a%a& Ja*a Fotoko+ .(rba+ka& .(ralata&

.(rka&tora& *b

1. Sei!#ic re+roce!!ing !erice! R

2. ell!ite geological !erice! )ield T

3. -e!eroir Duid! anal!i! !erice! R

4. eneaan dan !eri! +eralatan o#+uter R

5. eneaan dan !eri! +eralatan $e!in )otoko+i R

6. eneaan dan !eri! +eralatan


81/114

? "&+t .ro*(* @ out*our8+&0

1. )a!ilita! +ro!e! +lant T

2. ;a!a +eneaan 'eat eGc'anger T

R Ko&trol Ha2a

1. eranian !eri! kontrol 'a#a S

S .(&a&0a&a& ;+2ba%

1. ;a!a +enanganan li#*a' T

"atatan

(I J -e!iko !angat tinggi


82/114

LAMPIRAN <

G()9(& !. T('( K%&-( O&,(+*s(s* P&(K(/*4*3(s* SMHSE K+'&(3'&

LAMPIRAN 5

G()9(&


83/114

LAMPIRAN 6

Kr+t(r+a S+*t(2 Ealua*+ #a&a(2(& HSE Ko&traktor

C%(8k ;+*t S+*t(2 Rat+&0 @ .ra Kual+>ka*+

(anggal

ontraktor

-(or#ulir ang tela' dii!i ke+ada


84/114

;ika di+erlukan *antuan dala# #engi!i >or#ulir ini 'ara+ #eng'u*ungi

eru!a'aan #e#iliki 'ak untuk #e#erik!a dan #eaancarai !etia+ +egaai

+enting or#ulir ini dilengka+i dengan la#+iran +endukung ke ala#at

di ata! !e*elu#

(anggal ;a#

KETERAN!AN "#"#1. Aa#a eru!a'aan


85/114

akil

i#+inan3. Bera+a ta'un organi!a!i 8.


86/114

11. Bentuk F!a'a L )ir#a L er!eroan (er*ata! L ain:lain

L

12. Fraikan eni! +ekeraan lain dala# kelo#+ok a!a ang *ia!a


87/114

+ero#*akan organi!a!i karena

tuntutan 'uku#

;ika Ma, 'ara+ la#+irkan rincian L Ma

L (idak

Aa#a eru!a'aan

Aa#a ekeraan

Elemen 1 : Kepemimpinan dan Komitmen1-1- Ko2+t2(& HSE 2(lalu+ k((2+2+&a&

a Bagai#ana +ara !enior #anaer terli*at !ecara +ri*adi dala##anae#en HSK Lampirkan bukti

* $e#*erikan *ukti ko#it#en +ada !e#ua tingkat organi!a!i KLampirkan bukti

c Bagai#ana ter'ada+#a!ala' #a!ala' HSK Lampirkan bukti

Elemen 2 : Tujuan Kebijakan HSE dan Strategi

-1- K(b+aka& a& Doku2(& HSE

a


88/114

+eneta+an tuuan dan +e#antauan KLampirkan bukti

* KLampirkan bagan organisasi

d etentuan a+a ang di*uat +eru!a'aan


89/114

* ;ika !uatu +ekeraan k'u!u! #eli*atkan radioakti>, +e#*uangana!*e!, *a'an ki#ia atau *a'aa ke!e'atan kera lainna, *agai#ana*a'aa ter!e*ut diidentika!i, dinilai dan diata!i K Lampirkan bukti/prosedur

3-5- Kar'aa& 'a&0 2(2u&'a+ K(2a2ua& HSE @ .(lat+%a&Ta2ba%a&


90/114

Lampirkan bukti/prosedur

-- .aara& t(r%aa .(k(ra

Si!te# a+a ang ada untuk #e#antau +a+aran +ekera


91/114

Lampirkan bukti/prosedur

' Berikan rincian #engenai +eralatan


92/114

kecelakaan kendaraan K Lampirkan bukti/prosedur

Elemen : !E'#"T##" '!4E'E"T#S D#" K"E/5#

6-1- #a&a(2(& HSE a& (2a&taua& K+&(ra ala2 Akt++ta* K(ra

a engaturan a+a ang di+unai +eru!a'aan at 'uku# ole' *adan na!ional ang relean, *adan ang *erenang

dala# HS, atau otorita! +enegak 'uku# lainna atau di+erkarakan di

*aa' undang:undang HS !ela#a li#a ta'un terak'ir ini K

erna' (idak

;ika aa*an


93/114

Sertakan deni!i +eru!a'aan


94/114

a ;ela!kan !i>at dan !eau' #ana +arti!i+a!i +eru!a'aan


95/114

LAMPIRAN >

Kr+t(r+a .(&+la+a& .ra kual+>ka*+Si!te# $anae#en HS ontraktor

A B C D

Elemen 1 : Kepemimpinan dan Komitmen

o#it#en HS #elalui ke+e#i#+inan Butir 1 1

(idak ada

ko#it#en dari

$anae#en

Senior

%i!i+lin HS

di*erikan +ada

tingkat #anaer

tidak lang!ung

#eli*atkan

$anae#en !enior

laporan magang pt. pertamina ep mgdp

Documents