kursus tiga hari: human resource kaedah analisis keperluan ... · pdf filefasilitator tn hj...

1
FASILITATOR Tn Hj Ahmad Raji Yaakub Ahmad Raji, M.Sc HRD, Cert in Training Management. Mempunyai lebih 15 tahun pengalaman dalam bidang Pembangunan Sumber Manusia. Sehingga kini telah memimpin lebih 30 projek TNA untuk pelbagai agensi swasta dan kerajaan. Beliau adalah Ketua Pegawai Operasi Irshad Consulting, sebuah firma perunding yang diiktiraf oleh PSMB sebagai Juruperunding bertauliah bagi mengendalikan TNA di bawah Skim JURUPELAN. KAEDAH ANALISIS KEPERLUAN LATIHAN Berteraskan Konsep Kompentensi Alamat: 1010 Blok A, Phileo Damansara II, Jalan 16/11, 46350 Petaling Jaya Selangor Darul Ehsan, Malaysia Untuk keterangan lanjut dan pendaftaran: BAHAGIAN PROGRAM UMUM Hubungi : Meiza/Faizah/Hairani Telefon : 603 7956 0010 Fax : 603 7956 2010 E-mel : [email protected] Bagaimana Menganalisis KEPERLUAN LATIHAN menggunakan PENDEKATAN SISTEMATIK DAN PRAKTIKAL yang BERASASKAN konsep KOMPETENSI di peringkat STRATEGIK DAN OPERASI Programme Human Resource & Training Kursus tiga hari: 19 - 21 April 2011 Hotel Grand Seasons Kuala Lumpur Your Solution-Oriented HR Consulting Partner KANDUNGAN PROGRAM Konsep dan Kepentingan Analisis Keperluan Latihan - Latihan dan pembangunan sebagai intervensi strategik organisasi - Faktor-faktor kejayaan dan kegagalan latihan - Komponen utama sistem latihan yang sistematik - Konsep Keperluan Latihan Pendekatan Analisis Keperluan Latihan berasas- kan Kompetensi - Konsep Kompetensi dan jenis-jenisnya - Rangka Kerja Mengendali TNA berdasarkan kompetensi - Fasa-Fasa Utama dalam Analisis Keperluan Latihan Persediaan dan Perancangan Projek TNA - Langkah-langkah penting sebelum membuat TNA - Menyediakan rancangan perlaksanaan - Menyusun dan menyediakan pasukan projek Menganalisis Keperluan Kompetensi - Kaedah menganalisis keperluan kompetensi organisasi - Kaedah menganalisis keperluan kompetensi perjawatan - Kaedah menganalisis keperluan kompetensi individu Membina “Training Roadmap” - Konsep dan tujuan “Training Roadmap” - Langkah-langkah Membina "Training Roadmap" Menganalisa Jurang Kompetensi - Objektif analisis jurang kompetensi - Menyediakan 'tools' penilaian kompetensi - Menilai tahap kompetensi semasa - Menganalisa jurang kompetensi Membangunkan Pelan Latihan Berkesan - Pelbagai strategi latihan dan pembangunan - Memilih dan menentukan prioriti latihan - Membangunkan pelan latihan tahunan Menyediakan Laporan TNA - Format Laporan - Panduan Penulisan Laporan yang berkesan YURAN PROGRAM: Tanpa Penginapan: RM 1,300 SEORANG (Termasuk bahan kursus, minum pagi, makan tengahari dan minum petang) Bersama Penginapan: RM 1,915 SEORANG (Termasuk bahan kursus, sarapan pagi, minum pagi, makan tengahari, minum petang dan penginapan superior single selama 3 hari 3 malam) Diskaun Pendaftaran Awal: RM100 setiap program untuk pendaftaran yang diterima bersama pembayaran penuh selewat-lewatnya 14 hari sebelum tarikh mula program Diskaun Pendaftaran Kumpulan: RM100 setiap peserta untuk pendaftaran 2 orang peserta atau lebih untuk sesebuah program yang diterima bersama pembayaran penuh SBL KHAS CLAIMABLE PROGRAMME

Upload: vuongxuyen

Post on 06-Feb-2018

221 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Kursus tiga hari: Human Resource KAEDAH ANALISIS KEPERLUAN ... · PDF fileFASILITATOR Tn Hj Ahmad Raji Yaakub Ahmad Raji, M.Sc HRD, Cert in Training Management. Mempunyai lebih 15

FASILITATORTn Hj Ahmad Raji Yaakub

Ahmad Raji, M.Sc HRD, Cert in Training Management. Mempunyai lebih 15 tahun pengalaman dalam bidang Pembangunan Sumber Manusia. Sehingga kini telah memimpin lebih 30 projek TNA untuk pelbagai agensi swasta dan kerajaan. Beliau adalah Ketua Pegawai Operasi Irshad Consulting, sebuah firma perunding yang diiktiraf oleh PSMB sebagai Juruperunding bertauliah bagi mengendalikan TNA di bawah Skim JURUPELAN.

KAEDAH ANALISIS KEPERLUAN LATIHAN

Berteraskan Konsep Kompentensi

Alamat:1010 Blok A, Phileo Damansara II, Jalan 16/11, 46350 Petaling Jaya Selangor Darul Ehsan,Malaysia

Untuk keterangan lanjut dan pendaftaran:BAHAGIAN PROGRAM UMUMHubungi : Meiza/Faizah/HairaniTelefon : 603 7956 0010Fax : 603 7956 2010E-mel : [email protected]

Bagaimana Menganalisis KEPERLUAN LATIHAN menggunakan PENDEKATAN

SISTEMATIK DAN PRAKTIKAL yang BERASASKAN konsep KOMPETENSI

di peringkat STRATEGIK DAN OPERASI

Programme

Human Resource& Training

Kursus tiga hari:

19 - 21 April 2011 Hotel Grand Seasons Kuala Lumpur

Your Solution-Oriented HR Consulting Partner

KANDUNGAN PROGRAM

Konsep dan Kepentingan Analisis Keperluan Latihan- Latihan dan pembangunan sebagai intervensi strategik organisasi- Faktor-faktor kejayaan dan kegagalan latihan- Komponen utama sistem latihan yang sistematik- Konsep Keperluan Latihan

Pendekatan Analisis Keperluan Latihan berasas-kan Kompetensi- Konsep Kompetensi dan jenis-jenisnya- Rangka Kerja Mengendali TNA berdasarkan kompetensi- Fasa-Fasa Utama dalam Analisis Keperluan Latihan

Persediaan dan Perancangan Projek TNA- Langkah-langkah penting sebelum membuat TNA- Menyediakan rancangan perlaksanaan- Menyusun dan menyediakan pasukan projek

Menganalisis Keperluan Kompetensi - Kaedah menganalisis keperluan kompetensi organisasi- Kaedah menganalisis keperluan kompetensi perjawatan- Kaedah menganalisis keperluan kompetensi individu

Membina “Training Roadmap”- Konsep dan tujuan “Training Roadmap”- Langkah-langkah Membina "Training Roadmap"

Menganalisa Jurang Kompetensi- Objektif analisis jurang kompetensi- Menyediakan 'tools' penilaian kompetensi- Menilai tahap kompetensi semasa- Menganalisa jurang kompetensi

Membangunkan Pelan Latihan Berkesan- Pelbagai strategi latihan dan pembangunan- Memilih dan menentukan prioriti latihan- Membangunkan pelan latihan tahunan

Menyediakan Laporan TNA- Format Laporan- Panduan Penulisan Laporan yang berkesan

YURAN PROGRAM:

Tanpa Penginapan:RM 1,300 SEORANG (Termasuk bahan kursus, minum pagi, makan tengahari dan minum petang)

Bersama Penginapan:RM 1,915 SEORANG (Termasuk bahan kursus, sarapan pagi, minum pagi, makan tengahari, minum petang dan penginapan superior single selama 3 hari 3 malam)

Diskaun Pendaftaran Awal: RM100 setiap program untuk pendaftaran yang diterima bersama pembayaran penuh selewat-lewatnya 14 hari sebelum tarikh mula programDiskaun Pendaftaran Kumpulan: RM100 setiap peserta untuk pendaftaran 2 orang peserta atau lebih untuk sesebuah program yang diterima bersama pembayaran penuh

SBL KHAS

CLAIMABLE

PROGRAMME