kemahiran menganalisis keperluan latihan (tna)grmtraining.com.my/online/course/kemahiran...keperluan...

3
HRDF CLAIMABLE 100% KEMAHIRAN MENGANALISIS KEPERLUAN LATIHAN (TNA) Teknik Menguasai 29hb - 30hb Oktober 2018 City Bayview Hotel, Pulau Pinang. HUBUNGI KAMI: Pn. Rina Tel : +604- 658 6310 H/p : +6 019 - 269 7063 Email : [email protected] Kursus in dijalankan oleh: POWER SOLUTIONS TRAINING MANAGEMENT PLT No. 2479 B, 1st Floor, Jalan Sultan Azlan Shah, 11700 Gelugor, Pulau Pinang Kaedah Bayaran: Bayaran melalui cek hendaklah di buat kepada :- "POWER SOLUTIONS TRAINING MANAGEMENT PLT” Yuran Kursus: RM 1495.00 SAHAJA YURAN RM 1495.00 Kami berdaftar dengan:

Upload: others

Post on 19-Aug-2021

6 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: KEMAHIRAN MENGANALISIS KEPERLUAN LATIHAN (TNA)grmtraining.com.my/online/course/KEMAHIRAN...KEPERLUAN LATIHAN (TNA) Tek n ik M en g ua sa i 29 hb - 3 0 hb Ok tober 20 1 8 Ci ty Ba yv

HRDF CLAIMABLE

100%

KEMAHIRAN

MENGANALISIS

KEPERLUAN LATIHAN (TNA)

Teknik Menguasai

29hb - 30hb

Oktober 2018

City Bayview Hotel,

Pulau Pinang.

HUBUNGI KAMI: Pn. Rina Tel : +604- 658 6310 H/p : +6 019 - 269 7063 Email : [email protected] Kursus in dijalankan oleh: POWER SOLUTIONS TRAININGMANAGEMENT PLT No. 2479 B, 1st Floor, Jalan Sultan Azlan Shah, 11700 Gelugor, Pulau Pinang Kaedah Bayaran: Bayaran melalui cek hendaklah di buatkepada :- "POWER SOLUTIONS TRAININGMANAGEMENT PLT” Yuran Kursus: RM 1495.00

SAHAJA

YURAN

RM 1495.00 Kami berdaftar dengan:

Page 2: KEMAHIRAN MENGANALISIS KEPERLUAN LATIHAN (TNA)grmtraining.com.my/online/course/KEMAHIRAN...KEPERLUAN LATIHAN (TNA) Tek n ik M en g ua sa i 29 hb - 3 0 hb Ok tober 20 1 8 Ci ty Ba yv

Kemahiran menganalisis keperluan latihan pekerja ataupun TNA

(Training Needs Analysis) merupakan suatu proses yang amat

penting apabila kita merancang dan menjalankan latihan yang

sesuai di tempat kerja.

Proses pengenalpastian latihan ini perlu diberi keutamaan untuk

memastikan pekerja yang berkaitan mendapat latihan yang sesuai,

dalam masa yang bertepatan. Biasanya proses ini kurang diberi

keutamaan. Jika proses ini dikendalikan dengan efektif, keperluan

latihan pekerja boleh dikenalpasti dengan tepat.

Apabila pekerja-pekerja diberi latihan yang sesuai dan tepat, tahap

pengetahuan, kemahiran dan kebolehan pekerja boleh

dipertingkatkan. Natijahnya, tahap prestasi pekerja, mutu kerja,

dan kualiti kerja turut akan meningkat. Pekerja yang terlatih juga

lebih bersemangat dan boleh menyumbang kepada kejayaan

syarikat/ Jabatan.

1.Menggunakan pelbagai teknik yang berkesan untuk

mengenalpasti keperluan latihan pekerja dari segi pengetahuan,

kemahiran dan kebolehan

2. Kendalikan proses pengenalpastian keperluan latihan pekerja

dengan menumpukan fokus keatas keperluan individu pekerja,

keperluan tugas pekerja dan keperluan syarikat/ Jabatan

3. Kenalpasti jurang perbezaan diantara tahap prestasi dan

kemahiran pekerja masa kini dengan tahap yang sepatutnya

mereka memiliki untuk melaksanakan tugas mereka dengan

cemerlang

4. Membuat analisis keatas maklumat yang dikumpulkan daripada

proses pengenalpastian keperluan latihan pekerja

5. Menyediakan dokumentasi dan laporan keperluan latihan

pekerja yang akan mengenal pasti peluang-peluang latihan yang

sesuai untuk syarikat

Kursus selama 2 hari ini, disusun khas untuk peringkat pegawai,

ketua jabatan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemahiran

mereka dalam proses pengenalpastian dan penganalisisan

keperluan latihan pekerja

Kursus ini akan mempunyai aktiviti, perbincangan kumpulan dan

persembahan untuk semua modul.

1. PENTINGNYA LATIHAN DAN PEMBANGUNAN

.PEKERJA

Mengapa pekerja perlu dilatih?

Mengenalpasti siapa yang perlu menjalani latihan

TNA dari segi pekerja dan tugas mereka

Kepentingan TNA dari segi syarikat

2. MENGENALPASTI KEPERLUAN LATIHAN (TNA)

Langkah-langkah pengendalian TNA

Cara-cara untuk mengenalpasti keperluan latihan

Mengenalpasti keperluan pembelajaran, objektif dan

pendekatan

Struktur dan proses mengendalikan TNA

3. TEKNIK-TEKNIK PENGENDALIAN TNA

Teknik-teknik untuk mengendalikan TNA

Pemilihan teknik TNA yang sesuai

Sumber-sumber yang diperlukan

Menggunakan kompetensi untuk mengenalpasti TNA.

4. PROSES TNA YANG EFEKTIF.

Teknik pengumpulan data TNA

Pengendalian proses TNA

Menganalisis data dari TNA

Membuat laporan kesimpulan TNA

5. DOKUMENTASI DATA TNA

Laporan analisis keperluan latihan syarikat

Laporan rasmi TNA tahunan

Pelan latihan strategik syarikat

Matriks kebolehan-kemahiran-pengetahuan pekerja

Pelan tahunan latihan pekerja

6. PELAN TINDAKAN

Pembangunan pelan TNA

Pengenalpastian proses dan struktur TNA

PENGENALAN KURSUS

PADA AKHIR KURSUS

PESERTA AKAN DAPAT:

SIAPA PATUT HADIR?

METODOLOGI

KANDUNGAN KURSUS

Page 3: KEMAHIRAN MENGANALISIS KEPERLUAN LATIHAN (TNA)grmtraining.com.my/online/course/KEMAHIRAN...KEPERLUAN LATIHAN (TNA) Tek n ik M en g ua sa i 29 hb - 3 0 hb Ok tober 20 1 8 Ci ty Ba yv

En. Ahmad Fauzi merupakan juru la t ih dan pakar runding

sepenuh masa.

Beliau memil ik i kelayakan MBA dari USM dan I jazah

Sarjana Muda dalam Sains Gunaan dari Inst i tut

Teknologi Austral ia Barat .

Bel iau te lah berkhidmat d i pe lbagai organisas i

antarabangsa yang terkenal ser ta konglomerat tempatan

sejak tahun 1982 dalam pelbagai b idang dar i sektor

Pemasaran, Sumber Manusia, Pembangunan Pern iagaan

ser ta Pengurusan Operas i , Kewangan, b idang pengguna,

indust r i minyak sawi t , e lekt ron ik , pendid ikan dan indust r i

pembuatan kontrak.

Pengetahuan bel iau dalam kur iku lum MBA dan pengalaman

ker ja te lah banyak membantu bel iau memahami pelbagai

aspek pent ing dalam pengurusan pern iagaan. Pengalaman

bel iau dar i Pengurusan Pemasaran, Pembangunan

Pern iagaan dan Pengurusan Kewangan meletakkan d i r i

be l iau secara langsung ber in teraks i terus dengan p ihak

pelanggan

Bel iau memulakan kar ier da lam bidang Pembangunan

Sumber Manusia pada tahun 1989, tugasan bel iau adalah

menganal is is , merancang, menyelaras ser ta menja lankan

lat ihan untuk kak i tangan dalaman. Dengan Memi l ik i

pengalaman bel iau yang luas dalam berbagai per ingkat

syar ikat mul t inat ional ser ta syar ikat tempatan, be l iau te lah

bera l ih member i perkh idmatan ser ta kepakaran dan la t ihan

kepada pelanggan secara amnya. Bel iau memainkan

peranan pent ing dalam menentukan keper luan la t ihan

untuk pelbagai syar ikat , terutamanya untuk sektor

perk i langan dan perkhidmatan.

FASILITATOR KURSUS

En. Ahmad Fauzi

Pengalaman ser ta pemahaman bel iau yang luas dalam bidang

pern iagaan, menjadikan keper luan la t ihan anal is is be l iau

leb ih khusus dan mantap

Dalam mengendal ikan Lat ihan dan Perundingan, senara i

pe langgan bel iau mel iput i beberapa nama yang terkenal d i

indust r i termasuk:-

SONY, Panasonic , Sharp-Roxy, MODENAS, SHELL, NAZA,

Tekst i l KUB, Boustead Naval Shipyard, PETRONAS, Pengurus

Dana Publ ic Mutual , Tentera Laut Malays ia, Bank Negara

Malays ia, Lembaga Perkhidmatan Kewangan Luar Pesis i r

Labuan (LOFSA) Telekom Malays ia, Jabatan Hasi l da lam

Neger i , Jabatan Kera jaan dan Inst i tus i Pendid ikan T inggi .

Maklum balas dar i set iap peni la ian akhi r kursus mendapat i

bahawa kursus yang d isampaikan bel iau sangat menar ik dan

berkesan ser ta bers i fa t in terakt i f dan menepat i ob jket i f

kursus.

Bel iau juga merupakan tenaga pengajar yang berdaf tar

dengan Pembangunan Sumber Manusia Berhad (PSMB) dan

kin i menetap d i Pulau Pinang.

POWER SOLUTIONS TRAINING MANAGEMENT komited

untuk menyampaikan latihan dan pembangunan yang

berefektif kepada organisasi dan individu.

MASA KURSUS: Registration: 8.30 am,

Kursus Bermula: 9.00 am,

Makan Tengah Hari: 1.00 pm to 2.00pm,

Makan Petang: 3.30 pm - 3.45pm

Kursus Tamat: 5.00 pm

MANUAL KURSUS PRAKTIKAL

Semua peserta akan menerima satu set ringkas dan

sinopsis praktikal kuliah.