hukum gambaran bersarnya
TRANSCRIPT
02. HUKUM GAMBARAN BESARNYA
17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
02. HUKUM GAMBARAN BESARNYA
Sasarannya adalah lebihpenting daripada perannya.
Kalau Anda berpikir Andalahkeseluruhan gambarannya, Anda takkan pernah melihatgambaran besarnya
02. HUKUM GAMBARAN BESARNYA17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
SEGALANYA ADALAH
SOAL TIM
Kalau sebuah tim ingin mencapaipotensinya, masing-masing
pemain harus rela mengalahkansasaran-sasaran pribadinya demi
kebaikan timnya.
Bud Wilkinson
MELIHAT GAMBARAN BESARNYA
Orang yang membangun tim-tim sukses tidakpernah melupakan bahwa semua orangdalam tim memiliki peran, dan setiap peranberkontribusi terhadap gambaran besarnya.
Para pemimpin di tingkatan tertinggi sangatperlu untuk memahami Hukum GambaranBesarnya. Mereka harus terus mengingat visigambaran besarnya dan juga memastikanorang-orangnya mengingatnya.
2. HUKUM GAMBARAN
BESARNYA
17 HUKUM KERJASAMA TIM
YANG EFEKTIF
Segalanya dimulai dengan visi. Anda perlumemiliki sasaran. Tanpa sasaran Anda tak
mungkin memiliki tim yang sesungguhnya.
Para pemimpin berperan menangkap sertamengkomunikasikan visi. Mereka melihatnyadulu lalu membantu semua orang lain untuk
melihatnya.
Kalau Anda pemimpin tim, peran Andaadalah melakukan apa yang hanya Anda yang dapat melakukannya yaitu menggambarkangambaran besarnya bagi orang-orang Anda.
Tanpa visi ini, mereka takkan menemukanhasrat untuk mencapai sasarannya.
PROSES MERAIH GAMBARAN BESAR
VISI
MANFAATKANLAH SITUASINYA
Bagi orang-orang yang hidupuntuk membangun tim, melihat
ukuran tugas di depannyatidaklah menguatirkannya.
Mereka tidak mengkeretmenghadapi tantangan, mereka
manfaatkan peluang yang ada. Mereka tidak sabaran
membentuk tim serta rencanauntuk mencapai visi tersebut.
PROSES MERAIH
GAMBARAN BESAR
PROSES MERAIHGAMBARAN BESAR
SIAPKAN SUMBER DAYA-
SUMBER DAYA YANG DIBUTUHKAN
Tidak menjadi soal tim sepertiapa yang Anda miliki. Anda
tidak mungkin meraihkemajuan tanpa dukungan
peralatan yang tepat, fasilitasyang tepat, pendanaan yang
tepat, dan sebagainya.
PROSES MERAIHGAMBARAN BESAR
Dalam hal membangun tim
yang sukses, para pemain
adalah segalanya.
Kalau Anda tidak memiliki
orang yang tepat, Anda
Takkan kemana-mana.
Jika Anda memiliki pemain-
pemain yang baik, Anda mungkin
saja bisa kalah, tetapi Anda tidak
mungkin menang jika memiliki
pemain-pemain yang buruk.
LIBATKAN PEMAIN-PEMAIN
YANG TEPAT
Tak seorangpun dari kami lebih
penting daripada yang lainnya.
Ray Kroc, pendiri Mac Donald
Tim yang menang memiliki pemain yang terus bertanya kepada diri sendiri, “Apakahyang terbaik bagi yang lain?”
PROSES MERAIHGAMBARAN BESAR
LUPAKAN AGENDA-AGENDA PRIBADI
Hanya kalau para pemain kompak danmelupakan agenda mereka sendiri, timnya
dapat mencapai tingkatan yang lebih tinggi. Pengorbanan seperti inilah yang dibutuhkandemi kerjasama. Sayangnya ada orang yang
lebih suka memegangi agendanya danmengejar jalan egonya sendiri ketimbang
melupakannya demi mencapai sesuatu yang lebih besar daripada dirinya sendiri.
PROSES MERAIHGAMBARAN BESAR
NAIKLAH KE TINGKATAN YANG LEBIH TINGGI
17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
02. HUKUM GAMBARAN BESARNYA
Kalau Anda melihat gambaranbesarnya dengan tepat, Anda
lebih cepat melayani timnya
Selanjutnya …
03. HUKUM POSISI YANG TEPAT
PEMIKIRAN KERJASAMA