grow model satu pendekatan

51
GROW MODEL SATU PENDEKATAN

Upload: isham-ibrahim

Post on 02-Nov-2015

227 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Manual

TRANSCRIPT

  • GROW MODEL SATU PENDEKATAN

  • *GOAL SETTINGTHE POWER OF DREAMS (Frued)Semua orang mempunyai impian - berapa banyakkah impian yang boleh kita SENARAIKAN dalam masa 10 minit?Sesetengah daripada kita tidak dapat melahirkan dalam bentuk tulisan akan impian kita kerana kita tidak pernah memikirkannya.Kita hanya berada dalam arus kehidupan, dan 45% - 95% dari amalan harian kita akan menjadi HABIT dan kita selesa dengan tingkahlaku tersebut tanpa berfikir.

  • GOAL SETTINGTHE POWER OF DREAMS (Frued)

    Tugasan

    SENARAIKAN IMPIAN ANDA DALAM MASA 10 MINIT.SENARAIKAN IMPIAN ORGANISASI ANDA DALAM MASA 10 minit.Tandakan impian dengan +ve (boleh berjaya dengan yakin) dan ve (boleh berjaya tetapi kurang yakin).

  • GOAL SETTINGThe Goal

    IMPIAN kita atau organisasi akan jadi berbagai-bagai.Ia mungkin juga mimpi yang tidak tercapai atau tercapai dalam masa yang panjang.Mungkin juga impian itu adalah impian orang lain yang di luar kuasa kita dan kita bergantung atas pengaruh orang lain.Impian memberikan stimulus kepada diri kita untuk berfikir dan melakukan sesuatu dan mencapai matlamat.Jika matlamat itu jelas dan SMART ia akan menjadi GOAL.ADAKAH KITA THE GOAL SEEKERS?

  • GOAL SETTINGThe Written Goals and Short Term Win (Michael Glasser: Behavior Theraphy)Tuliskan matlamat se SMART yang boleh. Satu matlamat jangka panjang boleh dipecahkan kepada matlamat kecil atau jangka pendek.Ia akan memberikan short term win (Cotter)TULISKAN GOAL YANG HENDAK KITA CAPAI dan kenapa perlu kita capai.

  • GOAL SETTINGTugasanSila kaji pencapaian sekolah.Tuliskan goal setting yang baru bagi mengubah Skor Komposit bagi 3 tahun ke hadapan.Bagi tujuan mengubah Band, Skor Komposit hendaklah melibatkan GPS dan SKPM.

  • GOAL SETTING - UPSRNOTA: Untuk masukkan data, klik ESC dan double clicks pada jadual. Sila isi data dipetak kuning sahaja.

  • *GOAL SETTING - PMR dan SPMNOTA: Untuk masukkan data, klik ESC dan double clicks pada jadual. Sila isi data dipetak kuning sahaja.

  • *GOAL SETTING SPM dan STPMNOTA: Untuk masukkan data, klik ESC dan double clicks pada jadual. Sila isi data dipetak kuning sahaja.

  • *GOAL SETTING - SPMNOTA: Untuk masukkan data, klik ESC dan double clicks pada jadual. Sila isi data dipetak kuning sahaja.

  • *GOAL SETTING - PMR, SPM dan STPMNOTA: Untuk masukkan data, klik ESC dan double clicks pada jadual. Sila isi data dipetak kuning sahaja.

  • *REALITY CHECKINGPrinsip asas pengurusan adalah mengetahui di mana kita berada dan ke mana kita akan pergi dalam tempoh masa yang ditentukan.

  • REALITY CHECKINGTHE POWER OF NOW (Eckhart Tolle)Elakkan dari memikirkan tentang sejarah lepas atau kejayaan-kejayaan yang telah kita capai sebelumnya.Mencapai kejayaan itu mudah tetapi mengekalkannya adalah lebih sukar lagi. Buat pemerhatian kepada situasi semasa.Lihat juga potensi semasa kita. Kalau dulu kita muda boleh melakukan banyak perkara tetapi apabila usia meningkat kita terhalang oleh faktor usia.Kalau dulu organisasi kita amat berjaya kerana kita mempunyai pasukan yang baik tetapi hari ini ahli pasukan itu telah berkurangan.

  • REALITY CHECKING

  • REALITY CHECKINGTREND ANALYSISSejarah hendaklah dilihat sebagai trend kemampuan organisasi melakar kejayaan. Ia memberikan keyakinan dengan potensi pasukan yang sama kita sepatutnya mencapai kejayaan yang sama.Walau bagaimanapun klien, pola, masa merupakan sebahagian dari pelbagai pembolehubah yang memberikan kesan kepada pencapaian.

  • REALITY CHECKINGTREND ANALYSISTugasanKirakan purata GPS bagi Peperiksaan Percubaan UPSR/PMR/SPM/STPM bagi tahun 2010, 2011 dan 2012.Kirakan purata GPS bagi Peperiksaan UPSR/PMR/SPM/STPM bagi tahun 2010, 2011 dan 2012.Kirakan purata GPMP bagi setiap subjek untuk Peperiksaan Percubaan UPSR/PMR/SPM/STPM bagi tahun 2010, 2011 dan 2012.Kirakan purata GPMP bagi setiap subjek untuk Peperiksaan UPSR/PMR/SPM/STPM bagi tahun 2010, 2011 dan 2012.Sediakan GPS dan GPMP bagi setiap subjek untuk TOV, AR1, AR2, AR3 dan ETR pada tahun 2013.

  • TREND ANALYSIS POTENSI CALONNOTA: Untuk masukkan data, klik ESC dan double clicks pada jadual. Sila isi data dipetak kuning sahaja.

  • *TREND ANALYSIS POTENSI MATA PELAJARANNOTA: Untuk masukkan data, klik ESC dan double clicks pada jadual. Sila isi data dipetak kuning sahaja.UPSR

  • *TREND ANALYSIS POTENSI MATA PELAJARANPMR

  • *TREND ANALYSIS POTENSI MATA PELAJARANSPM

  • *TREND ANALYSIS POTENSI MATA PELAJARANSTPM

  • *REALITY CHECKINGJURANG REALITIBandingkan jurang realiti:Potensi calon yang ada dengan Goal Setting yang telah dibuat.Potensi mata pelajaran dengan GPS/GPMP yang disetkan dalam Goal Setting.Berapa besar jurang realiti yang kita ada untuk mencapai Goal Setting yang telah ditetapkan?

  • REALITY CHECKING UPSR

  • *REALITY CHECKING PMR

  • *REALITY CHECKING SPM

  • *OPTION EXPLORATIONApabila kita melihat satu jurang realiti, kita akan mula berfikir kepadanya dan mencari jalan terbaik untuk mencapai matlamat. Jika jurang terlalu kecil ini menunjukkan bahawa Goal setting kita terlalu rendah.Option exploration adalah meneroka pilihan-pilihan yang ada bagi mengatasi jurang realiti.

  • OPTION EXPLORATIONOUT OF BOXBerfikir di luar kotak akan memberikan kita pelbagai alternatif untuk memajukan diri dan organisasi.Tuliskan option yang kita ada dan tandakan +ve (boleh berjaya dengan yakin) dan ve (boleh berjaya tetapi kurang yakin)

  • OPTION EXPLORATIONMengkaji dan mengatasi halanganMengkaji pelbagai option yang ada dan halangan yang mungkin akan timbul.Tuliskan halangan yang akan dijangka dan apakah penyelesaiannya.

  • OPTION EXPLORATIONUNTAPPED POTENTIALApa yang kita hendak teroka adalah potensi tersembunyi kepada ahli pasukan dan ketepatan melihat potensi tersembunyi ini akan mengurangkan NEAR MISS kepada kegagalan organisasi.Once your potential is put into action it grows and gains momentum. Like an avalanche crashing down a mountainside its sweeps every obstacle from its path

  • OPTION EXPLORATIONTHE POWER OF WHOMTingkatkan lebel kepada setiap ahli organisasi mengikut kepakaran mereka kerana dengan menyebut selalu kepakaran sesaorang maka ia akan terikat dengan lebel tersebut. SIKEMBANG CINAW - Will Keinginan seseorang untuk melakukan kerja buatH - Habit Perlakuan yang baik yang dilakukan berulangO - OperationPerlakuan individu dalam mengurus sesuatu melibatkan Skill dan KnowledgeM Man Gaya kemanusiaan seseorang melakukan sesuatu yang melibatkan Komunikasi dan Kolaborasinya

  • OPTION EXPLORATIONTUGASANSekiranya terdapat keadaan yang tidak pasti apakah index lain yang boleh membantu untuk menutup jurang tersebut. Jika seorang dijangka gagal berapa A perlu ditingkatkan.Siapakah pelajar yang memberikan sumbangan dan lihat secara pakej bukan secara mata pelajaran bersendiri. Apakah sumbangan luar yang boleh membantu untuk kejayaan pasukan.

  • THE WILLSemangat dalaman adalah terhasil dari kehendak kita berubah atau mencapai sesuatu. Biasanya ianya dikaitkan dengan ganjaran yang akan kita perolehi (SR Theory- Pavlov).Kejayaan yang kita impikan merupakan dorongan dalaman. Pemimpin harus kuat untuk berubah dari foundation driver kepada enabling driver (Fullen 2004).

  • THE WILL

  • THE WILLTEORI ICEBERGBongkah air itu dilihat tinggi dipermukaan. Semakin tinggi bongkah air itu semakin besar bahagian dalamnya yang terlindung.Menjadi lebih maju bererti menjadi bongkah air yang lebih tinggi.

  • THE WILLTEORI ICEBERGSemakin cair di bahagian bawah maka bongkah air yang kelihatan itu akan lebih kecil dan tenggelam.Bahagian dalam adalah merupakan kekuatan dorongan dalaman kita yang merangsang otak dan menentukan perlakuan baik berlaku.

  • THE WILLPower of Habits( Charles DUHIGG)Jika IMPIAN kita ingin menjadi sihat maka kita akan MENULIS impian kita di tempat tidur, dan membuat JADUAL untuk berjogging 3 kali seminggu selama 1 jam. Kita MELAKUKAN jogging kali pertama, seronok dan puas kerana telah berjaya memulakan usaha yang pertama.Kita melakukan bagi kali kedua dan mula dilihat oleh orang lain kita melakukan habit yang baru.Bagi kali ketiga cuaca agak panas dan kita agak tidak selesa untuk melaku dan meneruskan habit baru dan kita menangguhkannya. Habit negatif yang timbul dari pemikiran yang negatif sering menyebabkan halangan motivasi

  • THE WILLPower of Habits( Charles DUHIGG)WRAP UP kejayaan kita adalah 2/3 bagi minggu pertama. Minggu seterusnya sama ada kita akan meneruskan habit baru atau menangguhkan terus adalah bergantung kepada berapa kuat keinginan yang ada dalam diri kita.Tingkah laku yang baik yang dibuat secara berulang akan menjadi HABIT yang baik dan seterusnya menghasilkan kejayaan yang baik seperti yang kita impikan sebelumnya.What Next - apa lagi yang akan dibuat jika berlaku sesuatu kepada perancangan menuju kejayaan itu. Apa lagi yang boleh kita fikirkan untuk menambah kejayaan.

  • THE WILLThe Power of SuccessRaikan kejayaan yang dicapai samada kecil atau besar, fokus kepada tingkah laku organisasi yang memberi kejayaan. Kerana Ah Chai hantar bola yang cantik seperti mana yang telah dilatih oleh Coach Bala maka Ali dapat menjaringkan gol kemenangan pasukan kita. Ah Chai, Bala dan Ali adalah sebahagian dari hero pasukan dan hasil dari sebahagian perancangan kejayaan pasukan.

  • THE WILLThe Power of AffirmationMelahirkan tenaga positif akan mengeluarkan tenaga negatif yang ada dalam minda separa sedar dan membolehkan kita terus melakar kejayaan masa depan bagi diri kita sendiri dan organisasi kita. Bertingkah laku seperti apa yang sepatutnya kita impikan. When you consciously practice the use of affirmation the law of reinforcement begins to work for you. Affirmation works according to the law of displacement no matter how many negative thoughts and ideas are stored in your subconscious mind you can displace or eliminate negative thought at least for a moment by consciously feeding your mind a positive thought.

  • THE WILL

  • *THE WILL

  • *THE WILL

  • *THE WILL

  • *THE WILL

  • *THE WILL

  • *THE WILL

  • *THE WILL

  • *THE WILL

  • *THE WILLTUGASANPastikan semua orang mampu menyatakan goal yang sama dan memberi sumbangan kepada kejayaan pasukan. Pastikan apa sahaja yang dibuat adalah kehendak bersama bukan kehendak ketua.Beri peneguhan kepada Good New Habits, dan pastikan habit baru itu kekal berlaku dalam organisasi.Buat semakan bertulis kepada pencapaian matlamat jangka pendek (7 days goal) dan rayakan kejayaan jangka pendek.Berkongsi mimpi, harapan dan kejayaan dengan orang tertentu dan elakkan individu tertentu.

  • *

  • *TERIMA KASIH