RHASIA

Jabatan Narkotik BukitAman,

Polis Di Raja Malaysia,

50560 Kuala Lumpur

Cara-Cara Memilih & Merekrut

Sumber

RHASIA

SKOP PRESENTASISKOP PRESENTASI1. Definasi Sumber

2. Asas Umum

3. Matlamat Merekrut Sumber

4. Golongan Berpotensi Menjadi Sumber

5. Sifat-Sifat Penting Dalam Pemilihan

Sumber

6. Menguji /Membentuk Sumber

RAHSIA

RHASIA

7. Siasatan Latarbelakang Sumber 8. Motif Sumber (Faktor Motivasi) 9. Kriteria Yang Perlu DiPatuhi Oleh Sumber10. Jenis-Jenis Sumber11 Pengendalian Sumber12. Pengunaan Sumber dalam Operasi U/Cover13. Kriteria Yang Perlu Bagi HO14. Kejayaan Pengurusan Sumber15. Kegagalan Pengurusan Sumber16. Perhubungan Tidak Sihat17. Sesi Perbincangan

RAHSIA

RHASIA

1. DEFINASI SUMBER

Seseorang yang dibawah arahan seorang pegawai, dengan upah atau tanpa upah, membekalkan maklumat mengenai pengedaran dadah atau melakukan sesuatu yang sah disisi undang-undang untuk agensi penguatkuasa dalam

sesuatu penyiasatan kes dadah

RHASIA

2. ASAS UMUM

There are three major hooks recruiting

people:

Money,

Emotion (Revenge or Ideology)

& Sex(From Yehuda Gil. Mossad)

RAHSIA

RHASIA

3. MATLAMAT MEREKRUT SUMBER

3.1 Mendapatkan maklumat yang tidak dapat dimiliki oleh pihak berkuasa3.2 Membuat pemerhatian ditempat yang pihak berkuasa tidak berupaya 3.3 Memudahkan perkenalan diantara undercover dengan saspek atau bagi tujuan penyusupan dan penyamaran 3.4 Menghancurkan / melemahkan / menyekat pergerakan sindiket dan ahlinya di dalam aktiviti pengedaran dadah3.5 Memperolehi maklumat risikan terkini

RAHSIA

RHASIA

4. GOLONGAN BERPOTENSI MENJADI SUMBER

4.1 Pemohon jawatan Kerajaan.4.2 Pesara atau bekas tentera/polis4.3. Ahli pertubuhan parti politik/kesatuan sekerja

badan kebubayaan, agama dan lain-lain.4.4. Bekas tangkapan, tahanan KA & MJ / LLPK /

Seksyen 39B (buang kes)4.5. Datang sendiri/Good Samaritan4.6. Dirujuk oleh orang/pegawai4.7. Sumber kes lama4.8. Opportunis4.9. Saspek

RAHSIA

RHASIA

5. SIFAT-SIFAT PENTING DALAM PEMILIHAN SUMBER

5.1. Kesesuaian (Suitability)

5.2. Dapat Mendekati Sasaran (Accessibility)

5.3. Boleh Diharapkan (Dependability)

5.4. Kesetiaan (Loyalty)

5.5. Boleh Dipercayai (Trustworthy)

5.6. Kecergasan Otak (Intelligent) Dan

5.7. Boleh Dikawal (Controllable)

RAHSIA

RHASIA

6. MENGUJI / MEMBENTUK SUMBER Setelah pegawai risikan mengenal pasti seseorang itu

hendak dijadikan sumber yang berpotensi, kita haruslah mengadakan beberapa sesi perjumpaan secara sosial untuk mengeratkan perhubungan di antara satu dengan lain. Secara tidak langsung kita dapat menguji kesetiaan bakal sumber tersebut. HO perlu membuat ujian seperti berikut:

6.1. Meminta sesuatu(tugas) yang tiada hubungan dengan urusan rasmi;

6.2. Jika permintaan tersebut dapat ditunaikan, minta pula bantuan ringan secara tidak langsung;

RAHSIA

RHASIA

6.3. Jika bantuan ringan itu dapat dilaksanakan, beri

tugas secara tidak langsung;

6.4. Setelah bakal sumber berupaya menyempurna- kan tugas-tugas ringan, kita susuli pula dengan arahan-arahan tersebut;

6.5. Jika arahan-arahan tersebut berjaya, HO/AHO hendaklah memberi hadiah/sagu hati atau

sedikit bayaran atau pujian atas alasan pentadbiran.

RAHSIA

RHASIA

Siasatan teliti latar belakang amat perlu bagi mengetahui:

7.1. Setiap bakal sumber harus disemak terhadap rekod jenayah/keselamatan sebelum direkrut.

7.2. Samada sumber pernah direkrut sebelum ini atau masih menjadi sumber bagi bahagian atau agensi lain.

7.3. Tujuan sebenar bekerja sama dengan pihak berkuasa7.4 Pekerjaan/sumber pendapatan (pengendali

ekor haram, pelacur dan lain-lain)

7.SIASATAN LATARBELAKANG SUMBER

RHASIA

7.5. Mengenalpasti Tabiat/Peribadi/Perwatakan

serta sifat-sifat bakal sumberdari segi keluarga, pelajaran, kegiatan, sosial, hobi, kenalan, perangai(pemabuk atau penagih dadah), pertubuhan/kumpulan dan lain-lain.

7.6. Kebolehan menyamar dan melindungi perasaan

7.7. Ketabahan terhadap segala punca tekanan.

7.8. Mengenal pasti kelemahan sumber.

RHASIA

8.MOTIF SUMBER(FAKTOR MOTIVASI) 8.1. Keperluan kewangan atau faedah-faedah lain.

8.2. Perasaan cemburu atau dendam terhadap individu yang menjadi sasaran.

8.3. Pertelingkahan /ketidakpuasan hati dengan ketua-ketua atau matlamat/ tujuan pertubuhannya.

8.4. Takut – Hukuman Undang-Undang - Rakan Sejenayah

RHASIA

8.5 Egotisma

8.6 Penyesalan

8.7 Altruism/Main kayu tiga

8.8 Perversion - Menghapuskan pesaing - Membekal maklumat palsu - Memerhati dan belajar

taktik PolisRAHSIA

RHASIA

9. KRITERIA YANG PERLU DIPATUHI OLEH SUMBER

9.1. Melaporkan segala maklumat risikan yang diterima.

9.2. Melapurkan segala hal mengenai peranan atau peribadinya kepada HO/AHO.

9.3. Berterus terang setiap masa.

9.4. Mematuhi segala keputusan/arahan. RAHSIA

RHASIA

9.5. Berbincang tentang taktik atau sesuatu

perancangan yang hendak dijalankan dengan

HO/AHO (Perancangan dan taktik Polis

hendaklah dirahsiakan daripada sumber)

9.6. Jauhkan diri dari sebarang kritikan terhadap

sasaran kecuali apabila telah diarahkan oleh

HO/AHO.

9.7. Jangan terlalu menunjukkan pandai/

kebijaksanaan sumber terutama kepada sasaran.

9.8. Jangan berbelanja berlebih-lebih (boros). Ini akan menimbulkan syak wasangka sasaran.

RAHSIA

RHASIA

9.9. Menghargai dan menghayati sebarang taklimat berhubung dengan keselamatan diri dan peraturan- peraturan perjumpaan.

9.10.Ditegah membincangkan dan mengkaji mengenai peranan sumber dengan mana-mana pihak.

RAHSIA

RHASIA

10. JENIS-JENIS SUMBER

10.1.1. Kasual

10.1.2. Informer Berdaftar

10.1.3. Ejen RAHSIA

RHASIA

11. PENGENDALIAN SUMBER

11.1. Sumber mesti didaftar

11.2 Perhubungan sentiasa rahsia

11.3 Dua (2) orang pegawai hadir

11.4 Setiap perhubungan/taklimat

direkod

11.5 Berawas dengan janji-janji kepada sumber RAHSIA

RHASIA

12. PENGUNAAN SUMBER DALAM OPERASI UNDERCOVER

12.1 Sumber mesti di taklimat dengan jelas(detail)12.2 Periksa sumber sebelum operasi12.3 Sumber dan undercover hendaklah sentiasa diperhati semasa Ops12.4 Debrief selepas tamat perjumpaan/Ops12.5 Ambil semula kelengkapan dari sumber selepas Ops12.5 Periksa sumber sekali lagi12.6 Rekodkan nota taklimat balas

RHASIA

13. KRITERIA YANG PERLU BAGI HO

Perkara-perkara yang perlu bagi seorang pegawai (HO):

13.1. Bertolak ansur. 13.2. Sentiasa berwaspada.

13.3. Bertimbang rasa. 13.4. Menepati janji.

13.5. Bijaksana.13.6. Sentiasa mengawal sumber.13.7. Merahsiakan pergerakan sumber.13.8. Serta menentukan pergerakannya.

RHASIA

14. KEJAYAAN PENGURUSAN SUMBER

14.1. Kejujuran/Keluhuran Pegawai14.2. Keadilan14.3. Arahan yang jelas14.4. “Kejayaan pengendalian

bergantung kepada kemahiran menyelami tabiat manusia yang lazimnya berkaitan dengan pengetahuan psikologi.”

RAHSIA

RHASIA

15. KEGAGALAN PENGURUSAN SUMBER

15.1. Ketidakjujuran pegawai

15.2. Tidak menghormati sumber

15.3. Etika pegawai

15.4. Objektif tidak jelas

15.5. Motif yang tidak dapat dikenalpasti

RHASIA

16. PERHUBUNGAN TIDAK SIHAT – SUMBER DAN HANDLING OFFICER

16.1 Pegawai/Keluarga bersosial dengan Sumber16.2 Pegawai mempunyai hubungan romantik dengan

Sumber16.3 Pegawai membeli barangan dari Sumber16.4 Pegawai meminjam wang dari Sumber16.5 Pegawai menerima hadiah dari Sumber16.6 Pegawai menghubungi sumber berseorangan tanpa

pengetahuan Assistant Handling Officer (AHO)16.7 Pegawai membayar wang hadiah/reward tanpa

disaksi oleh seorang pegawai lain

RHASIA

SESI PERBINCANGANSUMBER ADALAH UMPAMA BAHAN LETUPAN YANG

BOLEH MELEDAK PADA BILA-BILA MASA JIKA TIDAK DIURUS DENGAN BETUL

RHASIA

19

MANA SATU JADI PILIHAN ANDA?

RHASIA

TERIMA KASIH