Bab 18: Belanjawan

Apa yang perlu anda tahu di dalam bab iniDefinisi BelanjawanBelanjawan OperasiBelanjawan FleksibelKegunaanBelanjawanBelanjawan IndukBelanjawan KewanganRumusan

Definisi BelanjawanSatu rancangan berbentuk kuantitatif yang menerangkan bagaimana sesuatu sumber itu diperolehi dan digunakan sepanjang tempoh belanjawan tertentu.

Kegunaan Belanjawan

KomunikasiPerancanganKoordinasiPembuatan keputusanMotivasiKawalan dan Penilaian prestasi

PerancanganPengurus dapat menentukan matlamat organisasi dimasa hadapan dan menentukan langkah-langkah yang perlu diambil.

KomunikasiMengkomunikasikan pelan dan tindakan kepada setiap unit yang berbeza dan antara fungsi dengan jabatan dalam organisasi.

KoordinasiMembolehkan pihak pengurusan mengkoordinasi dan menyelaraskan aktiviti-aktiviti yang berbeza, fungsi dan jabatan-jabatan dalam organisasi untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan.

Pembuatan keputusanMengumpul maklumat yang berkesan dan relevan bagi tujuan membuat keputusan.Pengurusan perlu mengetahui kos bagi apa-apa rancangan atau tindakan yang ingin diambil bagi memastikan keputusan yang dibuat adalah yang paling menguntungkan

Kawalan dan Penilaian PrestasiBelanjawan berfungsi sebagai standard untuk membandingkan dengan keputusan yang sebenar.Dengan menggunakan penilaian ini, pengurusan boleh melaksanakan tindakan pembetulan yang sesuai.

Penilaian pencapai individu dapat diukur dengan wujudnya varians, varians yang signifikan akan dipertanggungjawabkan ke atas individu tersebut.

MotivasiMemotivasikan pihak pengurusan untuk mencapai objektif dan matlamat organisasi. Ini boleh meningkatkan kecekapan dan keberkesanan operasi.

Belanjawan IndukSatu belanjawan komprehensif yang mengandungi satu siri belanjawan yang meliputi setiap aktiviti operasi sesebuah organisasi untuk sesuatu tempoh.Dua kategori belanjawan iaitu belanjawan operasi dan belanjawan kewangan.

Belanjawan OperasiBerkaitan dengan aktiviti penjanaan pendapatan sesebuah firma seperti jualan dan pengeluaran. Matlamat akhir belanjawan ini ialah penyediaan belanjawan penyata pendapatan atau dikenali penyata pendapatan proforma.

Belanjawan Operasi:Belanjawan JualanBelanjawan PengeluaranBelanjawan Bahan MentahBelanjawan Buruh LangsungBelanjawan Overhed KilangBelanjawan Belanja Jualan dan PentadbiranBelanjawan Inventori AkhirBelanjawan Kos Barang DijualBelanjawan Penyata Pendapatan

Belanjawan KewanganMenunjukkan aliran masuk dan keluar tunai serta kedudukan kewangan sesebuah firma. Belanjawan kewangan:a. Belanjawan Tunai b. Belanjawan Kunci Kira-kira (Kunci Kira-kira Proforma)

Belanjawan JualanDisediakan berdasarkan kepada ramalan jualan yang disediakan oleh jabatan jualan.

Contoh:Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd. menjangkakan unit jualan yang akan dibuat adalah 3,000 unit pada suku tahun pertama dengan 500 unit kenaikan pada setiap sukuan berikutnya. Harga jualan adalah RM60 seunit. Sediakan Belanjawan Jualan bagi setiap sukuan dan jumlahkan untuk tahun berakhir 31 Disember 2005

Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd. Belanjawan JualanUntuk tahun berakhir 31 Dis 2005BO1PABTBO9

Sukuan1234JumlahUnit Jualan3,0003,5004,0004,50015,000Harga seunit (RM)X 60X 60X 60X 60X 60Jumlah jualan (RM)180,000210,000240,000270,000900,000

Belanjawan PengeluaranMenunjukkan jumlah unit yang mesti dikeluarkan untuk memenuhi anggaran unit jualan dan unit inventori akhir yang dirancang.

Format:Nama Syarikat BelanjawanTempoh..

Tempoh 1Tempoh 2Tempoh 3Tempoh 4Unit Jualan (+) Inventori AkhirXXXXXXXX XXXXJumlah diperlukan(-) Inventori AwalXX(x)XX(x)XX(x)XX(x)Unit KeluaranXXXXXXXX

Contoh:Sykt. Sentiasa Untung Sdn. Bhd percaya ia boleh mencapai anggaran unit jualan dengan mengekalkan inventori akhir barang siap sebanyak 20% daripada unit jualan sukuan berikutnya.

Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd. Belanjawan Pengeluaran Untuk tahun berakhir 31 Dis 2005BO2

1234JumlahUnit Jualan3,0003,5004,0004,50015,000+ inv akhir70080090010001,000Keperluan pengeluaran3,7004,3004,9005,50016,000- Inv awal600700800900600Unit Pengeluaran diperlukan3,1003,6004,1004,60015,400

Belanjawan Bahan MentahAnggaran penggunaan bahan mentah berkait secara langsung dengan keperluan pengeluaran.

Contoh:a. Inventori akhir dianggarkan 10% dari penggunaan sukuan berikutnya.b. anggaran penggunaan bahan langsung bagi sukuan pertama tahun 2006 ialah 10,200kg ; 10% X 10 200 kg = 1020.c. 10% dari anggaran penggunaan bahan langsung bagi sukuan pertama 2005.d. Keperluan bahan mentah seunit pengeluaran ialah 2 kilogram dan kos bahan mentah ialah RM4.00 sekilogram.

Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd. Belanjawan Bahan Langsung Untuk tahun berakhir 31 Disember 2005Belanjawan penggunaanBO3

1234TahunAnggaran pengeluaran 3,1003,6004,1004,60015,400Bahan diperlukan seunit (kg)(d) 22222Penggunaan b. langsung (kg)6,2007,2008,2009,20030,800Ks sekg (RM)(d) 44444Kos pgunan (RM)24,80028,80032,80036,800123,200

Belanjawan belianPABBBO3

1234TahunPenggunaan b. langsung (kg) 6,2007,2008,2009,20030,800+ Anggaran inv akhir (a)720820920(b) 1,0201,020Jumlah bhn diperlukan6,9208,0209,12010,22031,820- Inv awal(c) 620720820920620Belian bhn langsung6,3007,3008,3009,30031,200X kos sekg44444Kos belian(RM)25,20029,20033,20037,200124,800

Belanjawan Buruh LangsungMenunjukkan jumlah jam buruh langsung yang perlu dan kos yang terlibat berdasarkan belanjawan unit pengeluaran

Contoh:Di Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd.2 jam buruh langsung diperlukan untuk mengeluarkan seunit barang siap. Anggaran kadar buruh sejam ialah RM10

Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd. Belanjawan Buruh Langsung Bagi Tahun Berakhir 31 Dis 2005BO4

Sukuan1234TahunAnggaran unit dikeluarkan3,1003,6004,1004,60015,400Jam buruh langsung seunit (jam)X 2X 2X 2X 2X 2Jum jam diperlukan6,2007,2008,2009,20030,800

Kos sejam buruh (RM)X 10X 10X 10X 10X 10Jum kos buruh langsung (RM)62,00072,00082,00092,000308,000

Belanjawan OverhedMerupakan anggaran kos item-item perkilangan tidak langsung.

Contoh:Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd. menjangkakan kos berubah akan berubah-ubah mengikut jumlah pengeluaran berasaskan kepada kadar sejam buruh langsung seperti berikut; Bahan tak langsung RM1.00; Buruh tak langsung RM1.40; Utiliti RM0.40; Pembaikan RM0.20.

Belanja-belanja tetap untuk setiap sukuan adalah seperti berikut:Gaji Pengurus20,000Susutnilai 3,800Cukai harta benda kilang9,000Pembaikan5,700

Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd Belanjawan Kos Overhed Perkilangan Bagi Tahun berakhir 31 Dis 2005BO5

Sukuan1(RM)2(RM)3(RM)4(RM)Tahun(RM)A: Kos berubahBahan tak langsung6,2007,2008,2009,20030,800Buruh tak langsung8,68010,08011,48012,88043,120

Utiliti2,4802,880 3,2803,68012,320Pembaikan1,2401,4401,6401,8406,160Jum Kos Berubah18,60021,60024,60027,60092,400

B: Kos tetapGaji pengurus20,00020,00020,00020,00080,000Susutnilai3,8003,8003,8003,80015,200Cukai h/benda9,0009,0009,0009,00036,000Pembaikan5,7005,7005,7005,70022,800Jum kos tetap38,50038,50038,50038,500154,000Jum kos overhed57,10060,10063,10066,100246,400

Belanjawan Belanja Jualan dan PentadbiranSebagai garis panduan perbelanjaan untuk aktiviti bukan perkilangan.

Contoh:Bagi Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd.,belanja berubah mengikut sukuan adalah berdasarkan kepada anggaran unit jualan yang dibelanjawankan.Kadar belanja berubah seunit (bagi setiap unit jualan) adalah seperti berikut: komisen jualan RM3.00 angkutan keluarRM1.00

Belanja-belanja tetap untuk setiap sukuan adalah seperti berikut:RMIklan5,000Gaji (jualan)15,000Gaji (pejabat)7,500Susutnilai1,000Cukai harta benda pentadbiran1,500

Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd. Belanjawan Belanja Jualan dan Pentadbiran Untuk Tahun Berakhir 31 Dis 2005BO6

1 (RM)2 (RM)3 (RM)4 (RM)Tahun Belanja Berubah:Komisen jualanAngkutan keluar9,0003,00010,5003,50012,0004,00013,5004,50045,00015,000Jum Belanja Berubah12,00014,00016,00018,00060,000

Belanja Tetap:IklanGaji(jualan)Gaji(pejabat)SusutnilaiCukai harta benda5,00015,0007,5001,0001,5005,00015,0007,5001,0001,5005,00015,0007,5001,0001,5005,00015,0007,5001,0001,50020,00060,00030,0004,0006,000Jum Belanja Tetap30,00030,00030,00030,000120,000Jum BelanjaJualan & Pentadbiran42,00044,00046,00048,000180,000

Belanjawan Inventori AkhirBelanjawan inventori akhir mengandungi bahan langsung dan barang siap.

Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd Belanjawan Inventori Akhir Bagi Tahun Berakhir 31 Dis 2005BO7

Sukuan1234TahunInventori bahan langsung7208209201 0203 480(x) Kos sekg(RM)44444Jum Kos (RM)2 8803 2803 6804 08013 920

Barang siap:Kitchen made7008009001 0003 400(x)44*44444444Jumlah kos30 80035 20039 60044 000149 600

*Pengiraan kos seunit:* Overhed diserap= KOP x JBL= RM8.00 x 2JBLKOP = OHK / JBL= RM246,400 / 30,800JBL= RM8.00

Bahan langsung (2kg x RM4)8Buruh langsung (2jam x RM10)20* Overhed diserap(2jam x RM8)16Jumlah kos / unit44

Belanjawan Kos Barang DijualDisediakan dengan menggunakan maklumat daripada belanjawan belian bahan mentah, buruh langsung, overhed dan inventori akhir barang siap.

Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd. Belanjawan Kos Barang Dijual Untuk Tahun Berakhir 31 Dis 2005BO8

Sukuan1 (RM)2 (RM)3 (RM)4 (RM)TahunKos pengeluaran barang:Kos bahan langsung digunakan:Inv.awal bahan langsung (+)BelianKos bahan langsung yg ada(-)Inv. akhir bahan LangsungKos bahan langsung digunakan

2,48025,20027,680

2,880

24,800

2,88029,20032,080

3,280

28,800

3,28033,20036,480

3,680

32,800

3,68037,20040,880

4,080

36,800

2,480124,800127,280

4,080

123,200

BO9

Buruh langsung62,00072,00082,00092,000308,000Overhed kilang57,10060,10063,10066,100246,400Jumlah kos pengeluaran(+)Inv. awal barang siap143,90026,400160,90030,800177,90035,200194,90039,600677,60026,400Jumlah kos brg sedia untuk dijual(-)Inv. akhir brg siap170,300

30,800191,700

35,200213,100

39,600234,500

44,000704,000

44,000Kos brg dijual139,500156,500173,500190,500660,000

Belanjawan Penyata PendapatanDikenali sebagai penyata pendapatan proforma.Meringkaskan semua maklumat dalam belanjawan-belanjawan yang disediakan sebelum ini.Nota:Cukai Pendapatan Perniagaan tahunan RM12,000

Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd.Belanjawan Penyata Untung RugiUntuk Tahun Berakhir 31 Dis 2005. RMJualan 900,000(-) Kos barang dijual (660,000)Untung kasar240,000(-) bel. jualan&pentadbiran (180,000)Pendapatan dari operasi 60,000(-) Belanja faedah (150)Untung sebelum cukai 59,850(-) Cukai pendapatan (12,000)Untung bersih47,850BO9BO1BO8BO6BKTBKKK

Belanjawan TunaiDisediakan untuk menentukan samada sesebuah syarikat akan mempunyai lebihan tunai atau kurangan tunai berdasarkan operasi syarikatnya. Ia mengandungi tiga seksyen iaitu penerimaan tunai, pembayaran tunai dan pembiayaan sekiranya ada.

Format: Syarikat XXXBelanjawan TunaiBagi Tahun Berakhir 31 Disember 200XRMBaki awal tunaiXX+ tunai diterimaXXTunai yang adaXX- Tunai yang dikeluarkan(XX)Lebihan/(kurangan tunai)XXPembiayaanXXBaki akhir tunaiXX

Contoh: Belanjawan tunai Sykt. Sentiasa Untung Sdn. Bhd. adalah berasaskan kepada maklumat di bawah :Pada 1 Januari 2005, baki awal tunai adalah RM38 000.60% dari jualan dipungut pada sukuan dijual, 40% pada sukuan berikutnya. Akaun Belum Terima sebanyak RM60 000 pada Dis. 2004 adalah dianggarkan dapat dikutip penuh pada sukuan pertama 2005.Sekuriti boleh pasar dijangkakan akan dijual sebanyak RM2 000 tunai pada sukuan pertama.MTPABT

4. 50% dari bahan langsung akan dibayar pada sukuan ia dibeli dan 50% lagi pada sukuan berikutnya. Akaun Belum Bayar sebanyak RM10 600 pada 31 Disember 2004 dijangkakan akan dibayar sepenuhnya pada sukuan pertama 2005.5. Buruh langsung akan dibayar pada sukuan ianya digunakan. 6. O/H perkilangan dan belanja jualan dan pentadbiran kesemuanya kecuali susutnilai adalah dibayar pada masa ianya berlaku.7. Pengurusan bercadang untuk membesarkan ruang bangunan pentadbiran pada sukuan kedua bernilai RM10 000.MTPABBBKKK

8. Syarikat membayar cukai tahunannya pada setiap sukuan pada jumlah yang sama iaitu RM3,000.9. Pinjaman dibayar pada sukuan di mana ianya bersesuaian. Faedah pinjaman ialah 20% setahun.10. Mengekalkan tunai RM15 000 minimum.BO9MT

Nota :Rujuk belanjawan kos overhead perkilangan. Dapatkan jumlah overhead perkilangan setiap sukuan, kemudian, tolak susutnilai setiap sukuan. Rujuk belanjawan belanja penjualan dan pentadbiran. Dapatkan jumlah belanja jualan dan pentadbiran setiap sukuan, kemudian, tolak susutnilai setiap sukuan.Sebelum menyediakan belanjawan tunai jadual penerimaan tunai ABT dan jadual pembayaran ABB perlu disediakan terlebih dahulu.

Jadual penerimaan ABTBKKKMTMTBO1PABT

sukuan1234TahunABT pada 31 Dec. 9860 000Sukuan pertama(180 000)10 80072 000Sukuan kedua(210 000)126 00084 000Sukuan ketiga(240 000)144 00096 000Sukuan keempat(270 000)162 000Jumlah penerimaan168 000198 000228 000258 000852 000

Jadual pembayaran ABBBKKKMTMTBO3PABB

sukuan1234TahunABB pada 31 Dec. 9810 600Sukuan pertama(25 200)12 60012 600Sukuan kedua(29 200)14 60014 600Sukuan ketiga(33 200)16 60016 600Sukuan keempat(37 200)18 600Jumlah pembayaran23 20027 20031 20035 200116 800

Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd Belanjawan TunaiUntuk Tahun Berakhir 31 Dis 2005BKTPABTMTMT

sukuan1234TahunTunai awal38 00022 50015 00019 35038 000(+) PENERIMAANPenerimaan dari ABT168 000198 000228 000258 000852 000Jualan sekuriti2 0000002 000JUMLAH PENERIMAAN170 000198 000228 000258 000854 000TUNAI YG ADA208 000223 500243 000277 350892 000

PABBMTMTMTMTMT

sukuan1234TahunTUNAI YG ADA208 000223 500243 000277 350892 000(-) PEMBAYARANPembayaran ABB23 20027 20031 20035 200116 800Buruh langsung62 00072 00082 00092 000308 000Overhead kilang53 30056 30059 30062 300231 200Belanja jualan dan pentadbiran41 00043 00045 00047 000176 000Bangunan010 0000 010 000Cukai3 0003 0003 0003 00012 000JUMLAH PEMBAYARAN182 500211 500220 500239 500854 000

Belanja Faedah = (3000 x 20%) x 3/12BKKKKBO9MTMT

sukuan1234TahunLEBIHAN25 50012 00022 50037 85038 000PERLU PEMBIAYAANPinjaman03 000003 000Bayaran balik pinjaman beserta faedah RM150003 1500(3 150)BAKI AKHIR25 50015 00019 35037 85037 850

Belanjawan Kunci Kira-kiraDikenali juga sebagai belanjawan kunci kira-kira proforma. Ianya disediakan melalui belanjawan kunci kira-kira tahun lepas dan tahun semasa.

Contoh

Maklumat tambahan :- Pada 31 Dis 2004, maklumat berikut diperolehi oleh Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd.:BangunanRM 182,000Susut nilai terkumpul 28,800Saham biasa 225,000Pendapatan tertahan 46,480

MT

Baki akhir tunai seperti yang diperolehi dari belanjawan tunai.A.B.T 40 % dari jualan sukuan keempat , seperti ditunjukkan dari jumlah penerimaan dari pelanggan.Inventori barang siap baki akhir yang dikehendaki 1,000 unit, seperti yg ditunjukkan dalam belanjawan pengeluaran darab seunit kos RM44.00.Inventori bahan mentah inventori akhir dikehendaki 1,020 kg darab kos se kg RM4.00, seperti yg ditunjukkan dalam belanjawan bahan langsung.MTBKKKK

Bangunan baki 31 Dis 2004 tambah bangunan baru.S/N terkumpul baki 31 Dis 2004, RM28,800 (+) s/nilai pada belanjawan O/H perkilangan dan RM4,000 s/nilai dari belanjawan belanja jualan dan pentadbiran.Akaun belum bayar 50% dari pembelian sukuan keempat RM37,200, seperti yang ditunjukkan dalam jumlah pembayaran bahan langsung.Saham biasa Tidak berubah dari permulaan tahunPendapatan tertahan Baki 31 Dis 2004 , RM46,480 (+) untung bersih RM47,850 dari belanjawan penyata pendapatan.MTBKKKK

Syarikat Sentiasa Untung Sdn. Bhd.Belanjawan Kunci Kira-KiraUntuk Tahun Berakhir 31 Disember 2005.Aset :RMRMTunai37,850Akaun Blm terima108,000Inventori brg siap44,000Inventori bahan mentah4,080Bangunan192,000(-) S/Nilai terkumpul 48,000144,000Jumlah aset337,930Liabiliti dan Ekuiti:Akaun belum bayar 18,600Saham biasa225,000Pendapatan tertahan 94,330Jumlah liabiliti & ekuiti pemilik337,930BKTBO9MTMTMTMTMTMTMTMT

Belanjawan FleksibelBelanjawan yang menunjukkan ramalan hasil dan kos perniagaan pada beberapa tahap aktiviti atau keupayaan yang dirancang. Dikenali sebagai belanjawan boleh ubah.

Belanjawan StatikBelanjawan Tetap.Disediakan oleh sesebuah organisasi berdasarkan satu tahap aktiviti dalam suatu jangka masa tertentu.

Perbezaan di antara Belanjawan Statik dan Belanjawan Fleksibel

Belanjawan StatikBelanjawan FleksibelDisediakan oleh organisasi berdasarkan satu tahap aktiviti dalam satu jangka masa tertentuDisediakan oleh organisasi untuk menunjukkan ramalan hasil dan kos perniagaan pada beberapa tahap aktiviti atau keupayaan yang dirancang.Kurang praktikal digunakan untuk mengukur prestasi sesuatu unit atau jabatan atau organisasi.Lebih praktikal digunakan untuk mengukur prestasi sesuatu unit atau jabatan dalam organisasi.

KelebihanLebih sesuai digunakan untuk mengukur prestasi sesuatu unit atau jabatan dalam organisasi.Aktiviti sebenar dibandingkan dengan tahap aktiviti belanjawan yang sama. KelemahanRumit untuk disediakan dan mahal untuk dilaksanakan.Kelebihan dan kelemahan Belanjawan Fleksibel

Belanjawan Fleksibel pada beberapa tahap aktivitiContoh:Syarikat Sentiasa Maju Bhd. merupakan sebuah syarikat pembuatan yang menjual produk kayunya dalam pasaran tempatan dan luar negara. Harga jualan seunit produk dalam pasaran tempatan ialah RM30 seunit. Keluaran syarikat untuk tiga tahun terakhir adalah antara 40,000 unit keluaran dengan 60,000 unit keluaran setahun. Kos yang dijangka dilibatkan pada tahap 40,000 unit keluaran adalah seperti berikut:

Berpandukan maklumat di atas sediakan:Belanjawan boleh ubah pada tahap 50,000, 55,000 dan 60,000 unit keluaran dan jualan

RMKos bahan langsungKos buruh langsungOverhed kilang (70% berubah)Belanja jualan dan pengedaran (60% berubah)Belanja pentadbiran tetap5 seunit4 seunit100,00040,00030,000

Syarikat Sentiasa Maju Bhd.Belanjawan Boleh Ubah bagi tempoh berakhir..

Unit Jualan dijangka50,00055,00060,000Hasil jualanHarga seunit:RM30(RM000)1,500(RM000)1,650(RM000)1,800(-) Kos berubah

Bahan langsungBuruh langsungOverhed kilangBelanja jualan dan edaranKos berubah seunit:RM5.00RM4.00RM1.75RM0.60

250.00200.0087.5030.00

275.00220.0096.2533.00

300.00240.00105.0036.00Jumlah Kos BerubahRM11.35567.50624.25681.00Margin SumbanganRM18.65932.501,025.751,119.00

Jalan Kerja:Overhed kilang berubah seunit: = (RM100,000/40,000 unit) x 70%= RM1.75

Belanja jualan dan edaran berubah seunit= (RM40,000/40,000 unit)x60%Overhed kilang tetap= RM100,000 (RM1.75 x 40,000 unit)

Belanja jualan dan edaran tetap= RM40,000 (RM0.60 x 40,000 unit)= RM16,000

(-) Kos TetapOverhed kilangBelanja jualan dan edaranBelanja pentadbiran30.0016.0030.0030.0016.0030.0030.0016.0030.00Jumlah kos tetap76.0076.0076.00Untung bersih856.50949.751,043.00

Jika syarikat berjaya mencapai tahap keluaran dan jualan 60,000 unit maka belanjawan fleksibel 60,000 unit digunakan sebagai pengukur prestasi antara prestasi sebenar yang dicapai dengan yang dirancang.Sekiranya wujud perbezaan kos dan hasil di antara prestasi sebenar dan yang dirancang tindakan susulan boleh dilakukan oleh pihak pengurusan

RumusanBelanjawan adalah satu rancangan berbentuk kuantitatif yang menerangkan bagaimana sesuatu sumber itu diperolehi dan digunakan sepanjang tempoh belanjawan tertentu.Belanjawan digunakan sebagai alat perancangan, komunikasi, koordinasi, kawalan, pembuatan keputusan,pengukuran prestasi dan motivasi oleh pihak pengurusan.Belanjawan induk terbahagi kepada belanjawan operasi dan belanjawan kewangan.Belanjawan operasi terdiri daripada:Belanjawan JualanBelanjawan Pengeluaran Belanjawan Bahan MentahBelanjawan Buruh Langsung

e. Belanjawan Overhed Kilangf. Belanjawan Jualan dan Pentadbirang. Belanjawan Inventori Akhirh. Belanjawan Kos Barang Dijuali. Belanjawan Penyata Pendapatan

Belanjawan kewangan terdiri daripada:Belanjawan tunai Belanjawan kunci kira-kira

Terdapat dua bentuk belanjawan iaitu:Belanjawan fleksibelBelanjawan statik

Sekian Terima KasihSemoga berjaya

**