anugerah pperkhidmatanerkhidmatan ccemerlang …tunas mekar 22 icu jpm lengkapkan warga dengan...

KEUNGGULANICU JPM DI SEBALIKPENSIJILAN 5S

e-KASIH MENANGANUGERAH MSC APICTA NASIONAL& ASIA PASIFIK

PENDEDAHANPROTOKOLDAN ETIKET SOSIAL

mukasurat 6 mukasurat 12

Volume | Accuracy | Speed Bil.4/2010

mukasurat 24

ANUGERAHPERKHIDMATANPERKHIDMATANCEMERLANG 2009CEMERLANG 2009

ISSN 1985-0220

S I DAN G Redaks i

PENAUNG YBhg. Datuk Hj. Shukry Hj. Mohd Salleh

PENASIHATYBhg. Dato’ Ab. Ghani Ariffin

YBhg. Dato’ Mohammed Ismail

KETUA EDITORTn. Hj. Nordin Buyau

EDITORHasniah Rashid

SIDANG PENULIS Abdull Hadi Mohd Yusoff

Rusnita HamdanHasniah Rashid

Hasshim Abu HanifahEliza Maslina Abdul Jamil

Firdaus HayotMohd Syaifulrizal Abu Bakar

Puteri Suleana SupianNorhayati Yusof

Nor Asiah Abdul HalimMohd Noor Yazid Ismail

Norhakim Wahab

URUS SETIA PENERBITANAbdull Hadi Mohd Yusoff

REKALETAK & GRAFIKMohd Yaziz Sulaiman

JURUFOTOMohd Noor Yazid Ismail

Mohd Syah Erwan Che Mit

BANTUAN/SOKONGANJamilah Tambi

Razilah Mohd RadziMuhammad Allimin Abd. Rahim

Norhakim Abd Wahab

Sidang Redaksi mengalu-alukan pandangan bagi maksud

penambahbaikan dan sumbangan penulisan/artikel/gambar

dan lain-lain yang bersesuaian untuk keluaran akan datang.

Hubungi Sekretariat Penerbitan:

Abdull Hadi Mohd YusoffEmail: [email protected]

Telefon: 03 8872 6409

Diterbitkan dan dicetak:

Seksyen Perhubungan Awam, Bahagian Khidmat Pengurusan,

Unit Penyelarasan Pelaksanaan, Jabatan Perdana Menteri,

Bangunan Perdana Putra, 62502 Putrajaya.

Telefon : 03 8872 6407

Faksimili : 03 8888 3528 (Am), 03 8888 3217 (SPA)

Laman Sesawang : www.icu.gov.my

PENGURUSAN ICU JPM Ibu Pejabat

KETUA PENGARAHYBhg. Datuk Hj. Shukry Hj. Mohd Salleh

TIMBALAN KETUA PENGARAH(PENYELARASAN DASAR)YBhg. Dato’ Ab. Ghani Ariffin

TIMBALAN KETUA PENGARAH (PEMANTAUAN & PENILAIAN)YBhg. Dato’ Mohammed Ismail

PENGURUS BPR BLESS Pn. Musalmiah Hj. Asli

BAHAGIAN KHAS YBhg. Dato’ Ahmad Zaki Ansore Mohd Yusoff

BAHAGIAN EKONOMI Tn. Hj. Ahmad Shahrom Hj. Yasin

TUGAS KHAS YBhg. Dato' Mohd Salleh Yaakob

BAHAGIAN TEKNOLOGI MAKLUMAT Pn. Rosni Abdul Malik

BAHAGIAN INFRASTRUKTUR En. Mohd Hatta Nordin

BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN Tn. Hj. Nordin Buyau

UNIT KHIDMAT NASIHAT YBrs. Prof. Madya Dr. Osman Mohd Yusoff

BAHAGIAN SOSIAL Pn.Hjh. Norsini Hussin

BAHAGIAN PEMBASMIAN KEMISKINAN Cik Normi Nordin

BAHAGIAN BADAN BERKANUN En. Mahd Ishak Abd. Aziz

BAHAGIAN KESELAMATAN En. Zolkopli Dahalan

BAHAGIAN PENILAIAN En. Ismail Hamad

BAHAGIAN SUSUN SEMULA MASYARAKAT En. Zamry @ Fazilah Salleh

UNIT KAWAL SELIA PERDA Cik Rusnani Sudin

PPN PULAU PINANG En. Nik Ali Mat Yunus

PPN SELANGOR Datuk Hj. Abd. Ghani Salleh

PPN PERAK YBhg. Dato’ Hj. Zainal Abidin Hj. Omar (Sehingga 17 November 2010)

YBhg. Dato’ Hasim Hasan (Mulai 18 November 2009)

PPN TERENGGANU Tn. Hj. Ahmad Abdullah

PPN KEDAH Tn. Hj. Hadzir Md. Zain

PPN SARAWAK YBhg. Dato Kamal Husin

PPN PAHANG YBhg. Dato’ Dzul-Kifly Osman

PPN JOHOR En. Nor Rizan Mohd Thani

JPP KELANTAN En. Makhtar Mustapha

PPN MELAKA Tn. Hj. Mohd Yazid Ramli

PPN W.PERSEKUTUAN YBhg. Dato’ Mohd Zaharil Kasim

PERDA YBhg. Datuk Azmi Lateh

PPN NEGERI SEMBILAN YBhg. Dato’ Mohd Bahrudin Mahfuz

PPN SABAH Tn. Hj. Matusin Sunsang

BPPB PULAU PINANG En. Azman Ibrahim

PPN PERLIS Cik Juwairiah Lebai Din

PENGURUSAN ICU JPM Negeri

ICU JPM terus mengorak langkah dalam jalinan hubungan

harmoni antara pihak Pengurusan–Pekerja apabila Blog

rasmi mula dibuka untuk penggunaan semua warga pada

awal bulan Jun baru lalu. Kata YBhg. Datuk Ketua Pengarah,

blog rasmi dalaman ICU JPM merupakan inovasi kepada

sistem Peti Cadangan dalam strategi peningkatan kualiti dan

produktiviti organisasi memandangkan blog dapat memudah dan

menggiatkan lagi transaksi komunikasi secara dua-hala samada

halanya ke bawah (downward), ke atas (upward) mahupun lateral

antara kita sesama kita dalam keluarga 1ICU.

Kata Datuk Ketua Pengarah lagi, blog ICU JPM adalah forum

terbuka khusus untuk warga dalaman membincangkan isu/

perkara yang membina dan bercirikan ilmiah bertujuan untuk

mengasah minda para pengunjung di samping mendapat

maklumbalas dan pandangan untuk kebaikkan bersama. Justeru,

blog diwujudkan sebagai medan bertukar-tukar pandangan,

merilekskan minda, hati dan perasaan terhadap sesuatu isu/

perkara yang umumnya bersifat semasa bermula dengan yang

ringan dan sederhana dalam usaha mengiktiraf ICU JPM sebagai

a thinking organization.

Berkaitan itu, kita semua sedia maklum bahawa komunikasi

dalam talian pada masa kini merupakan antara media sosial

yang berkesan dalam konteks membina jaringan dan juga

mengutuhkan lagi keakraban selain untuk menyebarluaskan

maklumat. Jom, sesama kita seharusnyalah medan baru tempias

daripada ledakan ICT dimanfaatkan dengan sebaiknya. Kita

gunakannya secara berintegriti bagi tujuan dan maksud murni

baik untuk kepentingan rasmi organisasi atau pun kendiri asalkan

batasan sensitiviti dipelihara dan tidak menimbulkan sebarang

kontroversi.

Kepada wargakerja ICU JPM di seluruh negara yang

belum tahu! akses ke http://blog.icu.gov.my melalui laman

www.icu.gov.my amatlah mudah. Kita tidak perlu mendaftar

terlebih dahulu seperti mana keperluan Facebook, Twitter dan

lain-lain jaringan media sosial. Ini adalah kerana pihak Pengurusan

serius dalam memastikan keharmonian di tempat kerja dan amat

menghormati setiap satu lontaran ide dan pandangan khususnya

yang kreatif, kritis dan rasional serta bercirikan penambahbaikkan.

HASNIAH RASHID

Editor

Visi Agensi Pusat yang unggul dan berwibawa dalam memantau

pelaksanan rancangan pembangunan negara.

Misi Agensi Pusat yang menggerakkan pembangunan negara melalui

penyelarasan, pengesanan dan penilaian dasar, program dan projek

dengan mengamalkan budaya kerja cemerlang dan tadbir urus yang

baik.

Perkhidmatan Teras◆ Pemantauan Projek Pembangunan

memastikan kecemerlangan dalam penyelarasan dan pelaksanaan program/projek pembangunan

◆ Penilaian Outcome memastikan projek penbangunan dilaksanakan mengikut jadual dan matlamat yang ditetapkan

◆ Pengurusan Projek Khas memastikan Projek Khas dilaksana mengikut garis panduan yang ditetapkan

◆ Penyelarasan Program Pembasmian Kemiskinan memastikan keberkesanan Program Pembasmian Kemiskinan

Minda Editor

Minda Editor

Moto

BIL.4/2010 03

BLOG UTUSAN KEAKRABAN

Isi Kandungan Bil.4/201004 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM

5 Anugerah Perkhidmatan

Cemerlang 2009

6 e-Kasih Menang Anugerah MSC APICTA

Nasional & Asia Pasifik

7 Workcamp Tingkatkan

Kefahaman Dalam Uruskan Projek

8 SDSI Berjaya Lahir Usahawan

Berdayasaing

10 Inisiatif Untuk Kurangkan Kadar

Jenayah

11 Kursus Audit Mantapkan Persediaan

Pensijilan 5S

12 Keunggulan ICU JPM Di Sebalik

Pensijilan 5S

14 Rampaian Peristiwa

20 Program BersamaMu PUSPANITA ICU JPM

21 Keberkesanan Pelaksanaan

Program/Projek Khas : TUNAS MEKAR

22 ICU JPM Lengkapkan Warga Dengan

Kemahiran Tangani Krisis

23 Kursus Asas Teknikal

24 Pendedahan Protokol Dan Etiket

Sosial

25 Bengkel Pembangunan Kendiri

Unggul ICU JPM

26 D-Lab Tingkat Kemahiran Aplikasi

27 Setulus Budi Seindah Memori

28 Ehwal Perjawatan

Replika Banir Keranjidi Muzium Perhutanan FRIM, Kepong.

Isi Kandungan September-Oktober 2009

ANUGERAHANUGERAH PERKHIDMATANPERKHIDMATAN CEMERLANGCEMERLANG20092009

BIL.4/2010 05Pengiktirafanan & Penganugerahan

ANUGERAH PERKHIDMATAN CEMERLANG2009

Bangi, Selangor > Seramai 102 pegawai dan kakitangan ICU JPM dari semua Pejabat Pembangunan Negeri (PPN/JPP) dan Bahagian telah

menerima Anugerah Perkhidmatan Cemer lang 2009. Maj l i s yang berlangsung di Hotel Equatorial Bangi itu turut meraikan 10 warga ICU JPM yang telah bersara. Majlis pengiktirafan dan interaksi berkenaan adalah sejajar dengan misi ICU JPM bagi mengiktiraf usaha pegawai dan kakitangan bagi mencapai objektif, misi hasrat dan matlamat ICU yang kolektif dan komprehensif. Ketua pengarah ICU JPM, YBhg. Datuk Hj Shukry Mohd Salleh yang menjadi tetamu kehormat pada majlis itu merakamkan setinggi tahniah kepada penerima dan menyifatkan bahawa seluruh warga ICU JPM telah banyak memainkan peranan penting dalam tugas mereka sepanjang tahun 2009 yang lalu. Intipati ucapan beliau antara lain, paling mustahak, kesungguhan anggota kerja di ICU bagi meneruskan misi dan terus memahami dan mendokong hasrat Kerajaan, serta melunaskan kehendak stakeholderkita yang lebih mencabar pada dekad terakhir ini. Pada penghujung ucapannya Y.Bhg. Datuk Ketua Pengarah melahirkan perasaannya melalui rangkap pantunnya.

Bila memandang ke muka laut, Nampak sampan mudik ke hulu; Bila terkenang mulut menyebut, Budi yang baik ingat selalu.

Akar keladi melilit selasih, Selasih tumbuh di hujung taman; Kalungan budi junjungan kasih, Mesra kenangan s e p a n j a n g zaman.

Oleh HASSHIM ABU HANIFAH [email protected]

06 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM

e-KASIH MENANG ANUGERAH MSC APICTA NASIONAL & ASIA PASIFIK

Oleh RUSNITA HAMDAN [email protected]

Kuala Lumpur > Bank Data

K e m i s k i n a n N a s i o n a l

(e-Kasih) yang dilancarkan

pada 2008 telah memenangi

The Best e-Community and e-Inclusion di MSC APICTA (MSC

Malaysia Asia Pacific Award) 2010

yang diumumkan pada 9 Ogos 2010

di Hotel Hilton, Kuala Lumpur.

YBhg. Dato' Abd. Ghani Ariffi n telah

mewakili ICU JPM pada upacara yang

gilang gemilang anjuran MDeC.

e-Kasih merupakan pangkalan

d a t a t u n g g a l n a s i o n a l y a n g

menempatkan maklumat mengenai

kemiskinan bermula dari profi l

i nd i v i du s eh ingga l ah kepada

keberkesanan program-program

bantuan yang diterima. Ianya telah

dijadikan sebagai rujukan utama

oleh Kementerian/Agensi di dalam

merancang dan memantau program

pembasmian kemisk inan bag i

mencapai kumpulan sasar yang telah

dikenalpasti. Pelaksanaan eKasih

te lah membantu menge lakkan

pertindihan akan jenis bantuan yang

diberikan kepada kumpulan sasaran

tersebut.

e-Kasih telah dibangunkan

secara dalaman oleh Bahagian

Teknologi Maklumat, ICU JPM yang

terdiri daripada 6 orang pegawai

dalam jangka masa 7 bulan dengan

menggunakan platform Microsoft.

Dengan kerjasama dan sokongan

yang sepenuhnya daripada Bahagian

Pembasmian Kemiskinan, ICU JPM

dan Kementerian/Agensi maka segala

cabaran yang dihadapi telah di atasi

dari masa ke semasa. Kejayaan

pembangunan dan pelaksanaan

eKasih ke seluruh negara merupakan

pengalaman dan pembelajaran yang

sangat berharga dan berguna bagi

semua yang terlibat.

Sebanyak 17 kategori yang

telah dipertandingkan. Pemenang

MSC Malaysia APICTA Award telah

mewakili Malaysia di peringkat Asia

Pasifi k.

Anugerah yang dikelo lakan

o leh Mul t imedia Deve lopment

Corporation (MDeC) dan Persatuan

Industri Komputer dan Multimedia

Malaysia (PIKOM) dikenali sebagai

oscar industri ICT yang memberi

penghargaan terhadap karya terkini,

idea-idea yang inovatif dan produk

ICT.

e-Kasih sekali lagi mencatat

k e j a y a a n b e r s e j a r a h s e t e l a h

diumumkan sebagai pemenang

bagi kategori Best of E-Government d i 10th In te rna t i ona l APICTA

Awards yang ber langsung pada

15 Oktober 2010.

Pengiktirafanan & Penganugerahan

Isi Kandungan September-Oktober 2009BIL.4/2010 07

WORKCAMP TINGKATKAN KEFAHAMAN DALAM URUSKAN PROJEK

Oleh ELIZA MASLINA ABDUL JAMIL [email protected]

Putrajaya > Workcamp peringkat

Ketua Penolong Pengarah

dan Penolong Pengarah bagi

mengukur tahap kefahaman

pegawai dalam mengenalpasti

masalah sesuatu projek serta tindakan

terbaik yang dilakukan untuk mengatasi

masalah tersebut serta melancarkan

kembali perjalanan sesebuah projek

telah diadakan.

Pada 6 Ogos 2010 lalu, bertempat

di Sektor Pemantauan dan Penilaian,

Ibu Pejabat, ICU JPM.

Seramai 5 orang Ketua Penolong

Pengarah telah membentangkan 3

laporan meliputi intervensi yang mana

isu/masalah pelaksanaan yang berjaya

diselesaikan, laporan intervensi/

t roubleshoot ing yang mana isu /

masalah pelaksanaan masih belum

berjaya diselesaikan serta laporan

pemantauan projek melalui tindakan

healthcheck. Pejabat Pembangunan

Negeri Perak telah mengunggul i

bahagian ini menerusi pembentangan

yang disampaikan oleh Ketua Penolong

Pengarahnya, Jamaliah Muhammed.

Bagi peringkat Penolong Pengarah,

fokus adalah untuk menilai kecekapan

pegawai dalam memantau projek yang

telah di’log’kan dan ketelitian dalam

membuat pelaporan. Sebanyak 3

laporan juga telah dibentangkan iaitu

laporan terhadap log tindakan, laporan

SPP II vs Onsite serta laporan 10 profi l

projek yang telah dilawati.

Seramai 5 panel yang terdiri

daripada 2 orang Timbalan Pengarah

bagi setiap panel, telah menilai kesemua

kertas pembentangan di mana Penolong

Pengarah dari Pejabat Pembangunan

Negeri Johor, Nabilah Al-Muna Mohd

Norterpilih sebagai pembentang terbaik.

Timbalan Pengarah Bahagian

Keselamatan, Hanani Sapit selaku

Ketua Panel bagi sesi Ketua Penolong

Penga r ah me rumuskan bahawa

tahap pemahaman dan kecekapan

para pegawai dalam memantau dan

membantu menyelesaikan masalah

sesebuah projek adalah amat baik di

samping penggunaan tools yang amat

ketara dalam membuat intervensi/

troubleshooting.

An ta ra t oo l s yang

d igunakan ada lah

S W O T A n a l y s i s

dan Checklist Best

P r a c t i c e s b a g i

lawatan healthcheck.

Manakala Timbalan

Pengarah Bahagian

Ekonomi, Shahariah

Saadudd in se laku

wakil panel bagi sesi

Penolong Pengarah

merumuskan workcamp ini sebagai

satu platform pembelajaran dan tempat

untuk berkongsi idea bagi kebaikan

bersama.

Majl is penutup dihadir i oleh

Timbalan Ketua Pengarah Sektor

P e m a n t a u a n d a n P e n i l a i a n ,

Dato’ Mohammed Ismail . Secara

kese lu ruhannya , Workcamp B i l

8/2010 ini telah berjaya mencapai

objektifnya serta mampu menjadi

medan pengukuhan intervensi dan

troubleshooting buat semua yang

terlibat. Adalah menjadi harapan pihak

pengurusan agar aktiviti ini dapat

menzahirkan matlamat ICU JPM untuk

menjadi agensi unggul dalam memantau

projek pembangunan negara.

Pembangunan Kompetensi


Pembangunan Usahawan

SDSI BERJAYA LAHIR USAHAWAN BERDAYASAING

Oleh MOHD SYAIFULRIZAL ABU BAKAR [email protected]

Seremban, Negeri Sembilan >

Showcase Satu Daerah Satu

Industri (SDSI) Zon Tengah

telah berlangsung pada

26 hingga 27 Jun 2010

di Kompleks Belia dan Sukan Paroi

anjuran Kementerian Perdagangan

Antarabangsa dan Industri (MITI)

dengan kerjasama Kerajaan Negeri

Sembilan.

Majlis perasmian disempurnakan

oleh YB. Datuk Hasim Bin Rusdi,

Pengerusi Jawatankuasa Bertindak

Pembangunan Luar Bandar, Hal Ehwal

Pengguna dan Kemudahan Awam

serta dihadiri oleh wakil MITI, ICU

JPM dan pegawai-pegawai Kerajaan

Negeri Sembilan.

P e j a b a t P e m b a n g u n a n

Persekutuan Negeri Sembilan (PPPN

NS) terlibat secara langsung sebagai

Ahli Jawatankuasa Induk Showcase

dan mempengerusilan Jawatankuasa

Kec i l P r omos i d an Pub l i s i t i .

Pelbagai program keusahawanan

telah diadakan seperti pameran dan

jualan produk/perkhidmatan, klinik

usahawan, pemadanan perniagaan,

seminar, menu negeri dan pelbagai

aktiviti menarik.

YB Datuk Hasim dalam ucapan

pe rasmiannya , be rasa bangga

kerana program SDSI telah berjaya

melahirkan ramai usahawan SDSI di

Negeri Sembilan yang terlibat dalam

pelbagai aktiviti seperti perniagaan

makanan, pertanian, perkhidmatan,

k r a f t angan , pe l ancongan dan

sebagainya.


Ke r a j a an Nege r i s en t i a s a

m e m b e r i k a n k e u t a m a a n d a n

sokongan dalam pelbagai bentuk

seperti khidmat nasihat, promosi dan

pemasaran kepada usahawan SDSI di

Negeri Sembilan dan berkeyakinan

bahawa SDSI mampu membantu

masyarakat melaksanakan pelbagai

aktivit i secara komersial untuk

meningkatkan pendapatan mereka.

Ramai usahawan SDSI di Negeri

Sembilan yang menjalankan aktiviti

perusahaan berasaskan pertanian,

kraftangan, herba, makanan dan

minuman masih berada pada skala

kecil walaupun mempunyai potensi

pasaran yang besar di dalam dan

luar negara dan perusahaan yang

dijalankan mempunyai potensi untuk

meningkatkan penyertaan komuniti

terutamanya sebagai pembekal bahan

mentah dan agen pemasaran. Dalam

hubungan ini, usahawan-usahawan

SDSI digesa supaya terus berusaha

dengan gigih supaya matlamat untuk

mewujudkan SDSI yang berjaya di

setiap daerah tercapai.

YB Datuk Hasim turut menegaskan

bahawa Program SDSI di kawasan

Zon Tengah yang meliputi Negeri

Sembilan dan Selangor mempunyai

potensi yang besar untuk berkembang.

Selain faktor pasaran yang luas para

penduduk di Lembah Kelang yang

mempunyai kuasa beli yang tinggi

dan kesediaan membeli barangan

dan perkhidmatan terutamanya yang

bermutu dan ditawarkan pada harga

yang kompetitif.

Sehubungan i tu , YB tu ru t

menggesa supaya usaha mempromosi

barangan dan perkhidmatan perlu

dibuat secara berterusan selaras

dengan kedudukan SDSI di Zon

Tengah yang hampir dengan point of

export iaitu Pelabuhan Kelang dan

KLIA yang membolehkan barangan

dipasarkan dengan segera dan sampai

kepada pengguna dalam keadaan

baik.

Selaras dengan pelancaran Model

Baru Ekonomi yang mensasarkan

peningkatan pendapatan penduduk

ke tahap yang lebih tinggi di mana

Kerajaan menetapkan sasaran KDNK

per kapita pada sekurang-kurangnya

USD15,000 setahun, SDSI adalah

satu program yang boleh di transform

untuk membantu Kerajaan mencapai

matlamat yang ditetapkan.


Pembangunan Negara

INISIATIF UNTUKKURANGKAN KADAR JENAYAH

Sebe rang P ra i Se l a t an ,

Pulau Pinang > Kerajaan

mensasarkan penurunan

kadar jenayah bagi mencapai

objektif Bidang Keberhasilan

Utama Negara (NKRA). Sehubung

itu, kerajaan telah melaksanakan

pelbagai program ke arah menaikkan

prestasi agensi penguatkuasaan dan

seterusnya menambahbaik persepsi

rakyat terhadap keselamatan awam.

Bagi merealisasikan hasrat ini

kerajaan telah melaksanakan projek

pembinaan Balai Polis di seluruh

negara. “Sesungguhnya projek

pembinaan ini adalah sebahagian

daripada usaha mengurangkan kadar

jenayah di negara ini,” demikian

dijelaskan oleh Tan Sri Nor Mohamed

Yakcop, Menteri di Jabatan Perdana

Menteri ketika merasmikan Majlis

Pecah Tanah Balai Polis Sg.Acheh

pada 7 Ogos 2010 di Sg.Acheh,

Nibong Tebal, Seberang Perai Selatan.

Majlis perasmian turut dihadiri oleh

Penasihat Kementerian Luar Bandar

& Wilayah (KKLW), Dato Zainal Abidin

Osman, Ahli Dewan Undangan Negeri

(ADUN) Sg. Acheh, Dato Mahmood

Zakaria, Pegawai Kemajuan Negeri

Pulau Pinang, Nik Ali Mat Yunus,

Pengarah Jabatan Logistik Polis

DiRaja Malaysia, Datuk' Mashuri

Zainal dan Ketua Polis Pulau Pinang,

Dato’ Wira Ayub Haji Yaakob. Turut

hadir adalah Ketua-Ketua Jabatan/

Agensi Persekutuan Pulau Pinang,

pemimpin-pemimpin masyarakat,

p e g a w a i / k a k i t a n g a n P e j a b a t

Pembangunan Negeri.

Bagi mencapai objektif NKRA,

terdapat tiga (3) sasaran utama yang

diberi penekanan iaitu:

¢ Mengurangkan kadar jenayah

j a l a n a n s e b a n y a k 2 0 % p a d a

penghujung tahun 2010.

¢ Menambah baik persepsi rakyat

terhadap keselamatan awam.

¢ Menaikkan prestas i agens i

penguatkuasaan.

Tan Sri Nor Mohamed Yakcop juga

menyeru agar Pembinaan Balai Polis

Sungai Acheh ini akan memperlihatkan

komitmen dan kesungguhan Kerajaan

bagi mengurangkan kadar jenayah di

kawasan berkenaan yang merupakan

laluan yang menghubungkan Pulau

Pinang dan Negeri Perak. Diharapkan

dengan terlaksananya projek ini akan

memberikan manfaat langsung kepada

penduduk sekitar KADUN Sungai

Acheh dan kawasan berhampiran

sekali gus membuktikan bahawa

pembangunan yang dibawa Kerajaan

Persekutuan sentiasa menitikberatkan

keperluan di kawasan luar bandar.

Diakhir majlis ini, Tan Sri Nor

Mohamed Yakcop telah menyampaikan

sumbangan moreh kepada Qariah

Masjid/Surau dari seluruh kawasan

Nibong Tebal.

Oleh FIRDAUS HAYOT [email protected]


Pengurusan Organisasi

Kursus Audit Mantapkan Persediaan Pensijilan 5S

PICC, Putrajaya > Inisiatif

b a g i m e r e a l i s a s i k a n

pensijilan Amalan 5S oleh

semua JPP/PPN/BPPBPP/

PERDA dipergiatkan oleh

Jawatankuasa Induk Amalan 5S Ibu

Pejabat dengan menganjurkan Kursus

Audit Dalam Amalan 5S.

Pada kursus yang dihadiri seramai

33 orang peserta adalah terdiri dari

Ahli Jawatankuasa Audit Dalam

Amalan 5S ini bertujuan memberi

pendedahan kepada para peserta

berhubung faedah dan aplikasi sistem

amalan Quality Environment (QE) dan

kaedah pelaksanaan sistem amalan

QE secara sistematik.

Kursus audit ini dijalankan

sebagai susulan kepada Kursus

Pendedahan dan Penghayatan

Amalan 5S bagi peringkat JPP/PPN/

BPPBPP/PERDA yang telah diadakan

pada 14 dan 15 Januari yang lalu.

Kursus in i d ib imbing o leh

Juruperunding Pelaksanaan Amalan

5S, Lizuan Latif dari Perbadanan

Produktiviti Malaysia (MPC)dan

dikendalikan secara teori dan pratikal.

Para peserta dibahagikan mengikut

kumpulan dan setiap kumpulan

dikehendaki membuat senarai semak

Audit Dalam 5S berdasarkan lawatan

pratikal auditan yang telah dijalankan

di Bahagian Khidmat Pengurusan

(BKP) dan pejabat.

Berdasarkan lawatan auditan

tersebut penilaian oleh peserta adalah

supaya usaha penambahbaikan

terutamanya sistem Kaizen perlu

d iwujudkan bag i mengeka lkan

pensjilan semula Amalan 5S di

Ibu Pejabat. Selain itu, peserta-

peserta dar i neger i yang te lah

berjaya dipersijilkan seperti PPN

Perak dan Lembaga Kemajuan

Wilayah Pulau Pinang (PERDA) turut

bersama menyumbangkan idea-idea

dan berkongsi pengalaman dalam

pelaksanaan audit dalaman di negeri

masing-masing.

S e c a r a k e s e l u r u h a n n y a ,

Amalan 5S merupakan asas utama

bagi program-program kualiti yang

dijalankan. Amalan 55 diharap

dapat mewujudkan persekitaran

tempat kerja yang lebih produktif dan

berkualiti tinggi, sekaligus mendorong

k e p a d a s i s t e m p e n y a m p a i a n

perkhidmatan yang berintegriti,

cepat, dan cekap. Berkaitan itu,

komitmen serta kerjasama dari semua

warga ICU adalah amat penting bagi

merealisasikan Persijilan Amalan 5S

yang pastinya menjadi satu lagi mercu

tanda kecemerlangan organisasi ICU

JPM.

Oleh ABDULL HADI MOHD YUSOFF [email protected]


Pengurusan Organisasi

KEUNGGULAN ICU JPMDi Sebalik PENSIJILAN 5S

Putrajaya > Sasaran ICU JPM

s u p a y a s e m u a 1 6 P e j a b a t

cawangan (JPP/PPN/BPPBPP/

P E R D A ) d i s e l u r u h n e g a ra

mempero leh i pe rs i j i l an 5S

menjelang akhir 2010 telah tercapai.

Sasaran organisasi yang disambut dengan

komitmen semua warga kerja didapati

berbaloi ekoran perakuan oleh Malaysia

Productivity Corporataion (MPC) melalui

sesi-sesi auditan. PPN Perak (31 Mei),

PERDA (9 Julai), PPN Sabah (28 Julai), dan

BPPBPP (26 Ogos) adalah antara pejabat

perintis sehinggalah misi pensij i lan

disudahi oleh PPN Perlis dan JPP Kelantan

pada hari-hari akhir bulan Disember 2010.

Ketua Pengarah, YBhg. Datuk Hj.

Shukry Mohd Salleh semasa Perhimpunan

ICU JPM bu lan D isember pada 27

Disember 2010 merumuskan kejayaan

tersebut adalah bersandarkan kepada

sokongan dan komitmen berterusan dari

pihak pengurusan dan setiap seorang

wargakerja untuk mencapai matlamat

organisasi. Proses pra auditan dan pasca

pensijilan 5S memperkasakan lagi imej

keunggulan ICU JPM dan secara tidak

langsung telah menampakkan impak

positif dalam pelaksanaan kerja seharian:

●➤ Kerja menjadi lebih baik kerana

5S sebagai asas kepada program

kualiti meningkatkan lagi semangat

1ICU untuk bekerja secara berpasukan

dan membina ciri-ciri kepimpinan

dalam diri para pekerja;

●➤ Kerja menjadi lebih mudah di

mana melalui 5S setiap wargakerja

diterapkan dengan sikap positif dan

disiplin serta kepatuhan kepada norma

kerja;

●➤ Kerja menjadi lebih cepat di

mana 5S menghargai nilai-nilai kualiti

seperti kebersihan, kekemasan dan

keseragaman pada tempat dan

kawasan kerja; dan

●➤ Ker ja menjadi lebih murah

kerana 5S membudayakan kerja yang

berkualiti, dan menagih idea kreatif

di luar kotak pemikiran biasa untuk

penambahbaikkan secara berterusan;

sekaligus meningkatkan produktiviti.

Oleh HASNIAH RASHID [email protected]

5S di PPN Sabah


Pemerhatian terhadap amalan 5S

dalam usaha mewujudkan persekitaran

tempat kerja yang berkualiti tinggi di

ICU JPM mendapat i S yang kedua

(SUSUN) iaitu selepas selesainya kerja-

kerja pengasingan dan SISIHan serta

S yang kelima (SERAGAM ) sebagai

paling kritikal. Ini adalah kerana di fasa

SUSUN , ianya memerlukan adunan

elemen seperti inisiatif dan kreatitivi

khususnya di kalangan para Fasilitator dan

Pengurus Ruang/Kawasan dan seterusnya

penerimaan dan persepakatan untuk

diSERAGAMkan pelaksanaannya oleh

ahli-ahli lain menerusi aktivti komunikasi

yang berkesan.

Walau pun kritikal, fasa SUSUN

d a n S E R A G A M t e l a h b e r j a y a

menggembangkan lagi daya kreativiti

1ICU memandangkan aturan menyusun

adalah sesuatu yang tidak kaku dan

tekniknya juga adalah pelbagai. Akhirnya

dalam mencapai misi 5S, kebanyakkan

Bahagian-bahagian di Ibu Pejabat

serta JPP/PPN/BPPBPP/PERDA dengan

mengambilkira faktor jangkaan kesan

telah mengenalpasti dan menyusun

peralatan pejabat serta mempamirkan

identiti mengikut kreativiti tersendiri

seperti gabungan elemen:

• Warna - merah, biru, kuning dan…

• Hari… Minggu… Bulan… Tahun

• Nombor – 1, 2, 3…

• Abjad - A, B, C…

• Bentuk seperti saiz & ukuran

Kesimpulannya pensijilan 5S di ICU

JPM bermula dengan aktivti kesedaran

sepert i lat ihan seawal tahun 2007;

mamastikan kejayaan amalan 5S melalui

penglibatan semua peringkat (2008 –

2009), memperolehi perakuan pensijilan

sebagai aktiviti kemuncak (2010) dan

mengulangi kitaran SISIH, SUSUN, SAPU,

SERAGAM & SENTIASA AMAL sebagai

budaya kerja melalui aktiviti auditan dan

pensijilan semula persekitaran (2011 dan

seterusnya).

5S di PERDA

5S di BPPBPP


Rampaian Peristiwa

05.07.2010Perhimpunan Bulanan JPM Bagi Bulan Julai 2010

08.07.2010Bengkel Strategic Camp Arahan No.1, 2010

BIL.4/2010 15

14.07.2010Lawatan Kerja Delegasi Kenya

15.07.2010Lawatan Korporat ICU JPM ke MAMPU


Rampaian Peristiwa

20.07.2010Pelancaran BLESS Peringkat Negeri Sembilan

28.07.2010Lawatan Pegawai Sektor Penilaian & Pemantauan ke FRIM, Kepong, Selangor


05.08.2010Perjumpaan Ketua Pengarah Dengan Warga Bahagian Khidmat Pengurusan (BKP)

12.08.2010Penyerahan Cek Bantuan Kepada Mangsa Kebakaran Sekolah Menengah Agama Ulu Langat, Selangor


Rampaian Peristiwa

24.08.2010Majlis Berbuka Puasa Dan Tazkirah ICU JPM

24.08.2010Perhimpunan Bulanan ICU JPM Ogos 2010


25.08.2010Bengkel Pengurusan Audit Nilai ICU JPM

26.08.2010Bengkel Penyediaan Video Korporat ICU JPM


Pembangunan Komuniti

Program BersamaMuPUSPANITA ICU JPM

Put ra jaya > PUSPANITA

Cawangan Kecil ICU JPM

telah berjaya menganjurkan

satu lawatan amal ke Rumah

Warga Tua, Jalan Besar,

Batu 9 Kampung Pulau Meranti,

Puchong, Selangor pada 6 Ogos

2010.

Rombongan amal maaruf telah

disertai oleh seramai 20 orang ahli

dan diketuai oleh YBhg. To’ Puan

Norfadziah Ab Rahman, Timbalan

Pengerusi PUSPANITA Cawangan

Kecil ICU JPM.

Program ini bertujuan memberi

pendedahan dan kesedaran kepada

ahli dengan kerja-kerja amal sempena

bulan Ramadan Al Mubarak 1431H.

Sebe l um i t u , PUSPANITA

Cawangan Kecil ICU JPM telah

melancarkan kutipan ICU Charity @

RM2 pada 7 Julai 2010 yang lalu.

Hasil dari sumbangan dan kutipan

tersebut PUSPANITA ICU JPM telah

membeli beberapa keperluan barang

dapur untuk diserahkan kepada para

penghuni rumah warga tua tersebut.

Selain sumbangan individu dan

Bahagian/Seksyen seperti lampin

pakai buang, barang elektrik, pakaian

serta wang tunai pada majlis tersebut.

Rumah keba j ikan te rsebut

didiami oleh seramai 28 orang

penghuni warga tua yang terdiri

dari 19 orang perempuan dan 9

orang lelaki. Kebanyakan berumur

dalam lingkungan 50-70 tahun dan

sebatang kara. Rumah kebajikan

ini diusahakan oleh sukarelawan

wanita yang berhat i waja ia i tu

Puan Hjh. Muji Hj. Sulaiman semenjak

2008 lagi.

Harapan pihak PUSPANITA

Cawangan Kecil ICU JPM, amal

kebajikan ini menjadi satu amalan

budaya yang murni untuk diteruskan

dar i masa ke semasa. Semoga

sumbangan ikhlas semua warga ICU

JPM diberkati Allah SWT jua.

Oleh NORHAYATI YUSOF [email protected]


INFOKEBERKESANAN PELAKSANAANPROGRAM/PROJEK KHAS

PROGRAM TUNAS MEKAR : Pelaksanaan bersama ICU JPM dan UiTM telah menarik minat ramai graduan IPT dan melahirkan banyak

usahawan di kalangan graduan muda. Sejak dilaksanakan pada Tahun 2005, bilangan peserta adalah seramai 638 orang. Program ini

didapati berkesan di mana sehingga 30 September 2010 seramai 243 (30.1%) graduan Tunas Mekar telah memulakan perniagaan sendiri.

PENEMUAN KAJIAN PENILAIAN OUTCOME 2010 di kalangan peserta/graduan Program Tunas Mekar:4 95.8% bersetuju bahawa Program Tunas Mekar adalah Memuaskan;

4 96.2% berkeyakinan bahawa Program Tunas Mekar mampu dan berjaya melahirkan Usahawan IKS; dan

4 94.6% bersetuju bahawa pelaksanaan Program Tunas Mekar adalah berfaedah.

PROFIL & DIREKTORI PERNIAGAAN GRADUAN PROGRAM TUNAS MEKAR:

PEMPROSESAN MAKANAN

u MOHD POZI HASSAN Restoran Nasi Ayam Periuk Besar g Diploma Teknologi Tekstil UiTM & Pozi Bistrog Tunas Mekar TERENGGANU No.39, Jln. Belakangg Mula berniaga pada 4 JUN 2007 27/2, Seksyen 27, Taman Alam Megah

20400 Shah Alam, Selangor Tel : 019 227 6160

PERTANIAN

u NOOR YUSHALIZAWATI MD. YUNUS NY Abadi Trading g Diploma Perakaunan UiTM No.37G, Kampung Serting Hilirg Tunas Mekar MELAKA Jabu Bahaug Mula berniaga pada 1 JUN 2007 72100 Bahau, Negeri Sembilan

Tel : 019 373 6812

KEMAHIRAN SENI / ANDAMAN

u NOOR SHAHIDAH ABU BAKAR RShah Impiana Trading g Diploma Pengurusan Perniagaan UiTM No. 32, Bangunan MDKP g Tunas Mekar KEDAH Pekan Kepala Batas g Mula berniaga pada 1 OGOS 2007 06200 Kepala Batas, Kedah Tel : 012 506 9787

PEMPROSESAN MAKANAN

u MASLIZA MOHD TAIB Mekar Ria Enterprise g Diploma Pengurusan Perniagaan UiTM Kafeteria Staf UiTM Pulau Pinang g Tunas Mekar PULAU PINANG Jalan Permatang Pauh g Mula berniaga pada 6 OGOS 2007 13500 Permatang Pauh, Pulau Pinang Tel : 012 599 1611

✔

✔

✔

✔

Pembangunan Usahawan


Pembangunan Organisasi

ICU JPM Lengkapkan Warga Dengan Kemahiran Tangani Krisis

Kajang, Selangor > Kemahiran

dalam menangani krisis amat

penting bagi penjawat awam.

Ini meliputi aspek kesediaan,

langkah pencegahan dan kaedah

pengurusan. Bagi melengkapkan kesemua

aspek itu, ICU JPM telah mengadakan

Kursus Pengurusan Krisis di Institut

Latihan KWSP, Kajang.

Kursus yang bermula pada 9

hingga 11 Julai dihadiri oleh 30 orang

peserta dari Gred 41 – 54. Bertujuan

untuk penambahan ilmu serta kemahiran

berkaitan pengurusan krisis. Peserta

dibimbing dalam persediaan membentuk

s i k a p s e n t i a s a

m e m a h a m i d a n

b e r s e d i a d a l a m

menghadapi krisis,

khususnya dalam

aspek pencegahan

dan langkah-langkah

untuk mengatasinya.

Selain itu kemahiran

d a l a m t e k n i k

pengurusan kr is is

b a g i m e n g a m b i l

tindakan bersesuaian

sebelum, semasa dan

selepas krisis berlaku juga didedahkan

kepada peserta.

Ketua Progam, Program Kepakaran

Perundingan, Institut Tadbiran Awam

Negara (INTAN), Bukit Kiara, Rahimah

Yeop bertindak sebagai penceramah

sepanjang kursus tiga hari ini. Kursus

ini memberi penekanan menerusi sesi

perbincangan kumpulan dan curahan

idea, pandangan dan pendapat.

Di akhir sesi, empat orang peserta

telah terpilih untuk dianugerahkan

sijil. Bagi sesi Most Promising Crisis

Manager, Syaharudin

Shah Mohd Noo r

dari BPPBPP telah

d ip i l i h manaka l a

Mos t Though t f u l

C r i s i s M a n a g e r

diberikan kepada

Pauziah Abdullah

d a r i P e j a b a t

P e m b a n g u n a n

Negeri Terengganu.

Julaihah Jamaludin

d a r i P e j a b a t

P e m b a n g u n a n

Negeri Selangor (Zon Sepang & Hulu

Langat) dipilih sebagai Most Courteous

Manager dan Mohd Hafiz Aswad Nadzri

dari Pejabat Pembangunan Negeri Pulau

Pinang sebagai Most Resourceful Crisis

Manager.

Di akhir kursus, Tuan Haji Nordin

Buyau, Pengarah Bahagian Khidmat

Pengurusan, ICU JPM telah merasmikan

majlis penutup dan menyampaikan sijil

kepada para peserta.

Oleh NOR ASIAH ABDUL HALIM [email protected]

Sh

da

d i

M

C

d

P

d

P


Pembangunan Kompetensi

Kuching, Sarawak > Satu

Kursus Asas Teknikal khusus

untuk Negeri/Staf Pejabat

P e m b a n g u n a n N e g e r i

Sarawak telah diadakan pada

12-14 Julai 2010. Objektif kursus

adalah bagi menyediakan pegawai

dan kakitangan dengan kemahiran

se r ta pengetahuan berhubung

dengan keperluan teknikal. Selain

itu ianya adalah untuk meningkatkan

kefahaman berkaitan teknik dan

p r o s edu r d a l am pe l a k s anaan

pemantauan dan penilaian projek.

Bilangan peserta seramai 20

orang adalah terdiri daripada penolong

Pengarah, Pegawai Sistem Maklumat,

Perakuanan dan Juruteknik yang

terlibat dengan aktiviti pemantauan

dan pelaksanaan projek-projek

Kerajaan.

Penceramah terdiri daripada

Tuan Ir. Haji Mohd Zaki Mohd Zain,

Ketua Penolong Pengarah, Pejabat

Pembangunan Persekutuan Negeri

Kelantan, En. Jeffryl Azniel Adzar,

Jurutera, Pejabat Pembangunan

Negeri Perak diikuti oleh Puan Ir. Umi

Kaltom Ahmad, Pengarah Konsultatif

& Referal, ICU JPM.

Modul-modul kursus yang diberi

penekanan adalah berkait rapat:

u Pemantauan projek-projek fizikal

u Pengenalan kerja-kerja

kejuruteraan awam dan jalan

u Asas kejuruteraan Geoteknik

u Pengenalan kerja-kerja

kejuruteraan struktur dan

bangunan

u Anggaran dan jadual harga

u Pengenalan spesifikasi

bangunan JKR 2005

u Pengurusan projek

u Prosedur dan pekeliling (umum)

Keseluruhan program pendedahan

dan peningkatan kompetensi teknikal

akan dapat memperkukuhkan lagi

keupayaan serta mampu memberi

kekuatan dan keyakinan setiap

pegawai ICU JPM apabila ke tapak

projek. Dengan memiliki pengetahuan

yang tinggi dan mantap berhubung

keperluan teknikal ianya mampu

menambah nilai dalam kerja-kerja

yang berkaitan pengurusan projek/

program pembangunan Kerajaan.

Kursus ASAS TEKNIKALOleh MOHD NOOR YAZID ISMAIL [email protected]


Pengurusan Sumber Manusia

Kajang, Selangor > Pengurusan

sesebuah majlis memerlukan

pematuhan kepada etiket dan

protokol. Pendedahannya

penting agar majlis yang

dilaksanakan berjalan dengan lancar

dan tertib.

U n t u k i t u , I C U J P M t e l a h

menganjurkan Kursus Protokol dan

Etiket Sosial kepada 41 orang warga

kerjanya yang terlibat secara langsung

dalam penganjuran majlis rasmi sama

ada di peringkat Ibu pejabat atau

JPP/PPN/BPPBPP/PERDA.

Kursus selama 3 hari telah

memberi pendedahan kepada aspek

protokol dan etika sosial secara

umum. Bagi memastikan protokol

dilaksanakan dengan betul peserta

diajar mengenai Susunan Keutamaan

dan Tempat Duduk semasa sesuatu

majlis dilaksanakan.

Selain itu, tugas dan peranan

Pegawai pengiring dan penyambut

tetamu juga ditekankan semasa sesi

simulasi.

K u r s u s i n i t u r u t

mengadakan 2 simulasi meliputi

Penganjuran Maj l is dan Tert ib

di Meja Makan. Setiap peserta telah

diberi tanggungjawab sebagai ahli

Jawatankuasa Penganjuran dalam

melaksanakan tugas mereka.

Kursus telah dibimbing oleh dua

pegawai dari Institut Tadbiran Awam

Negara (INTAN) Kampus Bukit Kiara

iaitu Ketua Program Pengurusan

Majlis, Rosita Rahim dan Penyelaras

Program Kanan, Nakiah Mohd Nasir.

D i a k h i r m o d u l , p e s e r t a

diberikan penekanan mengenai

kepentingan Ketrampilan Diri yang

mana merangkumi aspek tatacara

berpakaian, Etika Berpakaian dalam

sesuatu majlis.

PendedahanProtokol DanProtokol DanEtiket SosialEtiket Sosial

Oleh NORHAKIM WAHAB [email protected]



Putrajaya > Bengkel Kendiri U n g g u l b a g i P e g a w a i kumpulan Sokongan I dan II ICU JPM telah di adakan pada 21 Ogos 2010. Bengkel telah

diadakan di Dewan Taklimat, Aras 1, Blok Timur, Bangunan Perdana Putra, Putrajaya dan dihadiri olih seramai 32 orang peserta. Bengkel ini telah dikendalikan oleh dua orang pegawai daripada Bahagian Pengurusan Psikologi , Jabatan Perkhidmatan Awam iaitu Tuan Haji Mohamad Pakarul Razy Mohamad dan Encik Mohamad Fauzi Saad dan seorang pegawai Psikologi daripada Jabatan Perdana Menteri ialah Puan Maimunah Abidin.

OBJEKTIF BENGKEL

Meningkatkan keupayaan memahami

diri di kalangan peserta

Meningkatkan kebolehan dalam

mengurus diri

Meningkatkan kebolehan dalam

memahami orang lain

Keupayaan meningkatkan daya tahan

dalam persekitaran kerja

Perjalanan bengkel sehari ini amat lah menar ik ke rana pa ra peserta telah dipecahkan kepada tiga kumpulan kecil di mana setiap kumpulan terdiri daripada seorang pegawai Psikologi dan seorang Fasilitator daripada ICU JPM. Sesi pertama bengkel dimulakan dengan Ujian Personaliti di mana permarkahan berdasarkan Total Skor yang dijana dan seterusnya diklasifikasikan mengikut jenis karektor manusia.

Karektor manusia dipecahkan kepada 8 jenis iaitu Ekstroversi, Introversi, Sensing, Intuitive,Thinking dan Feeling, Judging dan Perception. Ses i pengena lan pese r ta bag ikumpulan 2 dimulakan dengan melakar car ta kehidupan padas e k ep i n g k e r t a s d an p e s e r t a memperkenalkan diri berdasarkan carta tersebut dari usia 5 -50 tahun yang mana setiap peserta mempunyai c e r i t a s u k a / d u k a t e r s e n d i r idi sepanjang perjalanan hidup. Bengkel ini berjaya mengerakkan hati dan minda peserta untuk menjadi insan yang cemerlang, membuat perubahan serta mempunyai visi dan misi diri. Selain itu nilai penghargaan kendiri diserapkan pada diri peserta serta keperluan menerima diri sendiri seadanya. Keseluruhannya bengkel ini turut mendorong para peserta menjadi seseorang insan yang cemerlang dan mempunyai imej diri dan sentiasa menjaga tingkah laku, serta sentiasa bersikap positif dalam menjalani kehidupan seharian. Majlis penutup bengkel telah disempurnakan oleh Tuan Haji Nordin Buyau, Pengarah Bahagian Khidmat Pengurusan ICU JPM.

Bengkel Pembangunan Kendiri Unggul ICU JPM

Oleh NOR ASIAH ABDUL HALIM [email protected]



D-Lab Tingkat Kemahiran Aplikasi

Putrajaya > Aktiviti D-Lab

me rupakan s a l ah s a t u

inisiatif Bahagian Teknologi

M a k l u m a t ( B T M ) b a g i

meningkatkan penggunaan

aplikasi dalaman. Pelaksanaan sesi

D-Lab kali yang kedua ini adalah untuk

melihat sejauh mana pengetahuan

warga ICU terhadap sistem-sistem

aplikasi yang dimiliki oleh ICU JPM

termasuk juga kaedah-kaedah yang

boleh dikongsi bersama warga kerja.

Sesi ini memberikan peluang

kepada pembangun sistem untuk

menambahbaik s is tem melalui

saranan dan cadangan dari pengguna.

Di samping itu, pengguna juga telah

mengemaskin i maklumat yang

relevan di dalam sistem aplikasi yang

berkaitan pada hari tersebut.

Sesi seperti ini akan diperluaskan

lagi dengan turun ke padang melalui

aktiviti dinamakan BTM@YourSite.

Sasaran utama ialah ke Bahagian/JPP/

PPN berpandukan kepada Laporan

Cyber Cop.

“Bengkel ini memberi banyak

faedah terutama pada apl ikasi

yang disediakan. Pendedahan ini

tentunya dapat mempertingkatkan

mutu kerja kita dan tugas yang

diberikan dapat dilaksanakan dengan

lebih sistematik,” kata Jamilah Hj

Tambi, Pembantu Tadbir (P/O) yang

menyertai bengkel tersebut.

Program selama sehari ini yang

diadakan pada 9 Ogos 2010 di Bilik

Latihan, Aras 2, Bangunan Perdana

Putra telah mendapat sambutan yang

menggalakkan dari warga ICU.

Oleh PUTERI SULEANA SUPIAN [email protected]


Ehwal Perkhidmatan

Setulus Budi Seindah Memori PENGHARGAAN PERKHIDMATAN:

YBHG. DATO’ ZAINAL ABIDIN BIN OMAR

Pegawai Kemajuan Negeri Perak

1 April 2005 – 18 Nov 2010

CV Perkhidmatan di JPM:

21 Oktober 1976 Lantikan sebagaiPegawai Tadbir & Diplomatik.Penempatan di Bahagian Dasar JPM

01 Oktober 1981 KPSU di Bahagian Kabinet JPMMemangku gred jawatan Tingkatan Kanan

01 April 2005 Pegawai Kemajuan Negeri Perak.Memangku PTD Gred Utama C

02 Mei 2008 Kenaikkan Pangkat PTD Gred Utama B

18 November 2010 Bersara Wajib

Harum semerbak si bunga melurJadi hiasan taman laranganSerangkap pantun mesra dihulurSetulus ingatan mengimbau kenangan

Kesan Fungsi ICU tidak terhingga Jaga tepi kain Kementerian dan AgensiKain Tuan Kain Saya Juga Itu Trade Mark Dato’ ICU ingati

Dinginnya suhu menjelang senjaMentari terbenam di ufuk baratDoa 1ICU untuk Dato’ sahajaBahagia di dunia juga di akhirat

SekalungSekalung Tahniah Tahniah

SelamatSelamatDatangDatang

Pengurniaan Darjah Kebesaran Negeri Melaka

YBhg. Datuk Hj. Abdul Ghani Salleh Pegawai Kemajuan Negeri Selangor

Darjah Mulia Seri Melaka (DMSM)Yang membawa gelaran Datuk

YBhg. Dato' Hasim HasanPegawai Kemajuan Negeri Perak

Mulai 18 November 2010


Ehwal Perkhidmatan

PERTUKARAN MASUK Kumpulan Sokongan Julai 2010

PERTUKARAN KELUAR Kumpulan Pengurusan Dan Profesional Julai 2010

PERTUKARAN KELUAR Kumpulan Pengurusan Dan Profesional Ogos 2010

Nama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa

Noorazlin Binti Ambar Pembantu Tadbir (P/O)Gred N22

Jabatan Pengangkutan Jalan

Bahagian Teknologi Maklumat

15 Julai 2010

Khairul Rijal Bin Abdullah Juruteknik AwamGred J17

Cawangan Kejuruteraan Awam, Struktur Dan

Jambatan, Ibu PejabatJKR Malaysia

PPN Perak 16 Julai 2010

Sit Norfazinida Binti Mohd Zan Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17

Lantikan Baru Bahagian Teknologi Maklumat

21 Julai 2010

Noreain Binti Supandi Pembantu Tadbir (Kew)Gred W17

JKR Melaka PPN Johor 26 Julai 2010


Pauziah Binti Yahaya Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17

BTM Kementerian Dalam Negeri

15 Julai 2010

Erwan Azizi Bin Alias Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17

PPN Kedah KementerianKewangan

21 Julai 2010


Norali @ Awang Norali Bin Awang Damit

Pegawai Tadbir Dan Diplomatik Gred M48

PPN Sabah

Jawatan Latihan JPA(Kursus Sarjana)

18 Julai 2010

Syukrie Bin Mohd Nasir PPN Selangor

12 Julai 2010

Noor Syaida Binti Noh Bahagian Pembasmian Kemiskinan

Rosnita Binti Baharuddin Pegawai Teknologi Maklumat Gred F48

Bahagian Teknologi Maklumat

Rafidah Binti Mohamed Radzi Jurutera Gred J48 Bahagian Infrastruktur

Noorul Hanim Binti Jamaludin Pegawai Teknologi Maklumat Gred F41 (Kontrak)

PPN Kedah Jawatan Kumpulan, JPA

25 Julai 2010

Kumpulan Sokongan

PERTUKARAN MASUK Kumpulan Pengurusan Dan Profesional Ogos 2010


Nur Aiman Bin Mohd Mesbah Pegawai Tadbir Dan Diplomatik Gred M41 (Kontrak)

Jabatan Perpaduan Negara dan Integrasi

Nasional

PPNNegeri Sembilan

02 Ogos 2010


Kamaruzaman Bin Ali Pegawai Teknologi Maklumat Gred F41 (Kontrak)

PPN Negeri Sembilan Jabatan Perpaduan Negara dan

Integrasi Nasional

02 Ogos 2010

anugerah pperkhidmatanerkhidmatan ccemerlang …tunas mekar 22 icu jpm lengkapkan warga dengan...

Documents