tata letak (layout)

LAYOUT (TATA LETAK)

Syifa S. Mukrimaa

1104176

Pend. Manajemen Bisnis

UPI - Bandung

KONSEP DASAR LAYOUT

Pengertian layout menurut beberapa ahli

Prinsip-prinsip layoutFungsi dan tujuan layoutManfaat layoutFaktor-faktor yang mempengaruhi

layoutJenis-jenis layout

LAYOUT (TATA LETAK)PENGERTIAN LAYOUT MENURUT BEBERAPA AHLI

Menurut James M. Apple perancangan tata letak didefinisikan sebagai perencanaan dan integrasi aliran komponen-komponen suatu produk untuk mendapatkan intelerasi yang paling efektif dan efisien antar operator, peralatan, dan proses transformasi material dari bagian penerimaan sampai ke bagian pengiriman produk jadi

Littlefield dan Peterson (1956) lebih dulu menjelaskan tentang pengertian layout. Menurut mereka, layout merupakan penyusunan perabotan dan perlengkapan kantor pada luas lantai yang tersedia.

Terry (1966), layout dipandang sebagai proses penentuan kebutuhan akan ruang dan tentang penggunaan ruangan secara terperinci guna menyiapkan susunan yang praktis dari faktor-faktor fisik yang dianggap perlu untuk pelaksanaan kerja perkantoran dengan biaya yang layak.

PRINSIP-PRINSIP LAYOUT

Ensiklopedi Perancangan Tata Letak yang penulis kutip dari Ensiklopedi Eka Marissa (2010),

berikut prinsip-prinsip dasar penyusunan tata

letak (layout):

Integrasi secara total terhadap faktor-faktor produksi.

Jarak pemindahan bahan paling minimum. Material diusahakan bergerak terus tanpa

adanya interupsi oleh gangguan jadwal kerja (menghindari gerakan balik (back tracking), gerakan memotong (cross movement), dan gerak macet (congestion)).

Kepuasan dan keselamatan kerja, sehingga memberikan suasana kerja yang menyenangkan.

Fleksibilitas, yaitu dapat mengantisipasi perubahan teknologi, komunikasi, kebutuhan konsumen.

TUJUAN LAYOUT

Nu’man A. Haris, Ir. tujuan Penataan

Ruang di Indonesia adalah sebagai

berikut :

Terselenggaranya pemanfaatan ruang berwawasan lingkungan yang berlandaskan wawasan nusantara dan ketahanan nasional.

Terselenggaranya pengaturan pemanfaatan ruang kawasan lindung dan kawasan budi daya.

Tercapainya pemanfaatan ruang yang berkualitas

suatu usaha untuk menilai antara pelaksanaan rencana tata ruang pada kurun waktu tertentu setelah disahkan dengan perkembangan menurut kenyataan yang terjadi (antara keinginan dengan kenyataan).

untuk menilai kemajuan kegiatan pemanfaatan ruang dalam mencapai tujuan rencana tata ruang.

MANFAAT TATA LETAK (LAYOUT)

Menurut Sritomo dalam bukunya Tata Letak

Pabrik dan Pemindahan Bahan, Layout yang

efektif akan memberikan manfaat sebagai berikut:

Mengoptimalkan penggunaan ruang yang ada secara efektif

Mengembangkan lingkungan kerja yang nyaman bagi pegawai

Memberikan kesan yang positif terhadap pelanggan perusahaan

Menjamin efisiensi dari arus kerja yang ada

Meningkatkan produktivitas kerja pegawai

Mengantisipasi pengembangan organisasi di masa depan dengan melakukan perencanaan layout yang fleksibel.

FAKTOR-FAKTOR YG MEMPENGARUHI LAYOUT

Efektifitas dari pengaturan tata letak

tata letak suatu kegiatan produksi dipengaruhi oleh beberapa faktor sebagai berikut :

Penanganan Material Utilisasi Ruang Mempermudah Pemeliharaan Kelonggaran Gerak Orientsi Produk Perubahan Produk atau Desain

Produk

JENIS-JENIS LAYOUT

Handoko (1993) dalam bukunya

Dasar-Dasar Manajemen Produksi dan Operasi, antara

lain :

Tata letak dengan posisi tetap Tata letak yang berorientasi pada

proses (“job shop”, atau produksi terputus)

Tata letak kantor Tata letak ritel Tata letak gudang Tata letak yang berorientasi pada

produk

Tata Letak Kantor

Tata Letak Kantor yaitu menempatkan para pekerja, peralatan mereka, dan

ruang kantor yang melancarkan aliran informasi. Perbedaan utama tata letak

kantor dan pabrik adalah pada kepentingan informasi namun demikian

ada beberapa lingkungan kantor di bidang manufaktur produksi sangat

bergantung pada aliran bahan

Tata Letak Ritel

Tata Letak Ritel yaitu menempatkan rak-rak dan

memberikan tanggapan atas perilaku pelanggan

Tata Letak Gudang

Tata Letak Gudang yaitu melihat kelebihan dan kekurangan antara ruangan dan system penanganan bahan.Tujuan tata letak gudang

(warehouse layout) adalah untuk menemukan titik optimal diantara

biaya penanganan bahan dan biaya-biaya yang bekaitan dengan luas

ruang dalam gudang

TIPE TATA LETAKBerdasarkan Posisi Tetap dan Berorientasi Proses

Tata Letak Dengan Posisi TetapTata letak dimana

proyek/kegiatan berada dalam satu tempat

sementara pekerja dan peralatan datang pada

tempat tersebut

Permasalahan Pokok Dalam Tata Letak Posisi Tetap

• Tempat terbatas pada lokasi produksi/proyek

• Diperlukan volume bahan yang dibutuhkan diatur secara dinamis

• Setiap tahapan berbeda memerlukan bahan berbeda.

Tata Letak Berorientasi

Prosesyaitu berhubungan dengan

produksi dengan volume rendah dan bervariasi tinggi ( juga di sebut job shop atau produksi

terputus)

Kelebihan dan Kelemahan

• Kelebihan utama pada tata letak ini adalah adanya fleksibilitas peralatan dan penugasan tenaga kerja

• Kelemahan utama dalan tata letak ini adalah terletak pada peralatan yang biasanya di gunakan secara umum sehingga apabila ada kerusakan atas alat tersebut akan mempengaruhi siklus produksi.

TERIMA KASIH

TERIMA KASIH

TERIMA KASIH

TERIMA KASIH