(29579-t) annual report 2002 chairman’s statement penyata … · 2011. 3. 29. · treatment phase...

Gamuda Berhad (29579-T) Annual Report 2002

ON BEHALF OF THE BOARD OF DIRECTORS,

I AM PLEASED TO PRESENT THE 12TH ANNUAL REPORT

AND AUDITED ACCOUNTS OF GAMUDA BERHAD

FOR THE FINANCIAL YEAR ENDED 31 JULY 2002.

SAYA BAGI PIHAK LEMBAGA PENGARAH DENGAN

SUKACITANYA MEMBENTANGKAN LAPORAN TAHUNAN

DAN AKAUN GAMUDA BERHAD YANG TELAH DIAUDIT

KE-12 BAGI TAHUN KEWANGAN BERAKHIR 31 JULAI 2002.

56

Chairman’sStatement penyata pengerusi

Y Bhg Tan Sri Dato’ Ir Talha bin Haji Mohd Hashim

at Bandar Botanic di Bandar Botanic

57


KEY HIGHLIGHTSStrategies implemented by the Group through the years arecontinuing to sustain our strong growth, driving 2002 to newheights of achievement;• Total revenue surged past the RM1 billion mark• Net profit grew 25% to a record RM238.8 million• NTA per share rose 19% to RM2.16

Operationally, the following were key developments that hadenabled the Group to further improve on its performance;• Construction of Sungai Selangor Phase 3 (SSP3) running well

ahead of schedule• Commencement of operation of SSP3 Phase 1 Rasa Water

Treatment Plant• Toll collection began on SPRINT Highway’s Damansara and

Kerinchi Links• Commencement of construction of SPRINT’s Penchala Link• Start of construction of new road projects in India• Excellent sales from the group’s three major township projects

at Kota Kemuning, Valencia and Bandar Botanic

We have substantially increased our construction order book to about RM4 billion, as well as locked in RM800 million worth of unbilled property sales. These, together with steady growth fromour concession operations, will position us well to maintain andgrow to a higher level of Group revenue and profitability in thecoming years.

Overall, our financial health continues to strengthen, with groupcash position improving further to RM473 million.

FINANCIAL PERFORMANCEOur focus has been on driving growth in the 3 core businesses ofconstruction, operation of infrastructure concessions and propertydevelopment. As a result, we succeeded in achieving a landmarkrevenue of RM1.04 billion and a healthy net profit of RM238.8m, agrowth of 25.4% and 24.6% respectively.

The improved performance is the result of construction works atSSP3 being significantly ahead of schedule, good growth fromtolling and water concessions as well as stronger contributionsfrom the Group’s property division.

PENCAPAIAN PENTINGStrategi yang dilaksanakan Kumpulan sejak beberapa tahun laluterus menyumbang kepada pertumbuhan kukuh kami, denganpencapaian yang lebih baik dalam tahun 2002;• Jumlah hasil melebihi angka RM1 bilion• Keuntungan bersih meningkat 25% kepada satu rekod

RM238.8 juta• NTA sesaham meningkat 19% kepada RM2.16

Dari segi operasi, berikut adalah pembangunan penting yang telahmembolehkan Kumpulan untuk meningkatkan lagi prestasinya;• Pembinaan Sungai Selangor Fasa 3 (SSF3) berjalan lancar dan

lebih awal daripada jadual• Permulaan operasi Fasa 1 Loji Rawatan Air SSF3• Pungutan tol bermula di Hubungan Damansara dan Kerinchi,

Lebuhraya SPRINT• Pembinaan Hubungan Penchala, Lebuhraya SPRINT bermula• Pembinaan projek jalanraya baru di India dimulakan• Tiga projek bandar baru utama Kumpulan iaitu Kota Kemuning,

Valencia dan Bandar Botanic mencatat jualan yang amatmemberangsangkan

Kami berjaya mencatatkan lonjakan dalam buku pesananpembinaan kami kepada lebih kurang RM4 bilion, serta mencatatRM800 juta nilai jualan hartanah yang belum dibilkan. Pencapaianini, yang diperkukuhkan oleh pertumbuhan stabil operasi konsesi,akan meletakkan kami pada kedudukan yang baik untuk mengekaldan meningkatkan hasil dan tahap keuntungan Kumpulan kepadaparas yang lebih tinggi pada tahun-tahun akan datang.

Pada keseluruhannya, keadaan kewangan kami terus kukuh, dengankedudukan tunai Kumpulan bertambah baik kepada RM473 juta.

PRESTASI KEWANGANKami menumpukan perhatian untuk menggerakkan pertumbuhandalam tiga perniagaan teras, iaitu pembinaan, operasi konsesiinfrastruktur dan pembangunan hartanah. Hasilnya, kami berjayamencapai satu rekod hasil sebanyak RM1.04 bilion dan keuntunganbersih sebanyak RM238.8 juta, peningkatan masing-masingsebanyak 25.4% dan 24.6%.

Prestasi yang baik ini adalah hasil kerja-kerja pembinaan di SSF3yang jauh lebih awal daripada jadual, pertumbuhan baik daripadakonsesi tol dan air serta sumbangan yang lebih kukuh daripadabahagian hartanah Kumpulan.


CONSTRUCTIONpembinaan & kejuruteraan awam

& CIVIL ENGINEERING

58

1

3

4

2

1 Engineers at Penchala siteJurutera di tapak pembinaan Penchala

2 Highway construction in IndiaPembinaan lebuhraya di India

3 Construction of Penchala Link, Package C ofSPRINT HighwayPembinaan Hubungan Penchala, Pakej C,Lebuhraya SPRINT

4 Aerial view of SSP3 dam under constructionPemandangan udara empangan SSF3 dalam prosespembinaan

59


The major business activities for the year were;• Construction• Operation of infrastructure concessions and • Property development

ConstructionConstruction continues to be the mainstay for the Group,contributing 52% of the Group’s pre-tax profit. It benefited fromhigher work progress of the Sungai Selangor Phase 3 (SSP3)project. Construction of the RM2.1 billion project, the last majorwater resource in the state of Selangor, started in early 2000 and iswell ahead of schedule. It is targeted for completion in mid-2005.

The diversion of Federal Route 55 to Fraser’s Hill has beencompleted and opened to traffic since September 2001. Rasa WaterTreatment Phase 1 was completed end of last year and started itsoperations early this year. Construction of Rasa Water TreatmentPlant Phase 2 has also begun and is about six weeks ahead ofschedule. The construction of the dam over Sungai Selangor andPhase 1 of Bukit Badong Water Treatment Plant will be completedearly 2003. The latter will provide a much-needed additional400mld of treated water to the Klang Valley.

Construction works have also begun on the Penchala Link of theSPRINT Highway. When completed, it shall provide a vital link fornew residential and commercial developments in the western partof the city. The works, which is more than 30% completed, willinclude a 700m twin tunnel.

Works have also started on the two Indian national highwayprojects in West Bengal - the Panagarh-Palsit Highway and theadjacent Durgapur Highway, with a total length of 130km. As theseare the first major overseas projects for the Group, efforts are beingmade to strengthen operational capability in line with localconditions. The Group’s share of construction work in these twoprojects is RM450 million.

Infrastructure ConcessionsThis division contributed 36% of the Group’s earnings. Over theyear, good growth was recorded for both tolling and the operationof water concessions.

Toll concessionsThe Group’s toll concession associates comprise the SPRINTHighway, Lebuhraya Shah Alam (KESAS) and LebuhrayaDamansara-Puchong (LDP). Collectively, the three handle daily,more than 600,000 tolled vehicles, thus making us the largesturban toll operator in the country.

Aktiviti-aktiviti perniagaan utama bagi tahun kewangan ini adalah;• Pembinaan• Operasi konsesi infrastruktur dan • Pembangunan hartanah

PembinaanPembinaan yang menyumbang 52% kepada keuntungan sebelumcukai Kumpulan terus merupakan aktiviti tulang belakang. Iamendapat manfaat daripada projek Sungai Selangor Fasa 3 (SSF3)yang mencapai kemajuan lebih tinggi. Pembinaan projek bernilaiRM2.1 bilion dan merupakan sumber air utama terakhir di negeriSelangor, telah dimulakan pada awal tahun 2000 dan mendahuluijadual. Ia dijadualkan siap pada pertengahan tahun 2005.

Projek lencongan Laluan Persekutuan 55 ke Bukit Fraser telahselesai dan dibuka kepada lalulintas sejak September tahun 2001.Fasa 1 Loji Rawatan Air Rasa disiapkan akhir tahun lepas dan mulaberoperasi awal tahun ini. Pembinaan Fasa 2 Loji Rawatan Air Rasajuga telah dimulakan dan mendahului jadual sebanyak 6 minggu.Pembinaan empangan di Sungai Selangor dan Fasa 1 Loji RawatanAir Bukit Badong akan siap pada awal tahun 2003. Projek BukitBadong akan membekalkan tambahan 400 juta liter air sehari yangsangat diperlukan ke Lembah Klang.

Kerja pembinaan Hubungan Penchala, Lebuhraya SPRINT juga telahbermula. Apabila siap nanti, ia akan menyediakan satu hubunganpenting bagi pembangunan kediaman dan komersial baru dibahagian barat bandaraya. Kerja pembinaan, yang lebih 30% siap,meliputi pembinaan terowong berkembar sepanjang 700m.

Kerja juga sudah dimulakan bagi dua projek lebuhraya kebangsaanIndia di Bengal Barat - Lebuhraya Panagarh-Palsit dan LebuhrayaDurgapur yang terletak bersebelahan, sepanjang 130km. Olehkerana kedua-dua projek ini merupakan projek seberang laut yangpertama bagi Kumpulan, usaha sewajarnya sedang dijalankan untukmengukuhkan keupayaan operasi selaras dengan keadaantempatan. Bahagian Kumpulan bagi kerja pembinaan di kedua-duaprojek ini ialah RM450 juta.

Konsesi InfrastrukturBahagian ini menyumbang sebanyak 36% kepada perolehan Kumpulan.Sepanjang tahun kewangan, pungutan daripada tol dan operasi konsesiair mencatat pertumbuhan yang menggalakkan.

Konsesi tolSekutu konsesi tol Kumpulan yang terdiri daripada LebuhrayaSPRINT, Lebuhraya Shah Alam (KESAS) dan Lebuhraya Damansara-Puchong (LDP), yang kesemuanya mengendalikan lebih daripada600,000 buah kenderaan bertol setiap hari, menjadikan kamipengendali tol bandar terbesar di negara ini.

Reviewof Operations tinjauan operasi


60

During the year, our tolling operations benefited from the start oftolling in September, on SPRINT’S Damansara and Kerinchi Links.The opening of these links has improved accessibility, shortenedtravel time and relieved local traffic congestion.

LDP, the alignment which runs through one of the most vibranteconomic corridors in the country, experienced continuing strongnatural growth at all its toll plazas. This was due to the opening ofthe northern section of MRR2, increased economic activity insouthern Petaling Jaya and Puchong as well as the occupation ofPutrajaya. Various efforts are being taken to widen the highwayand to build new interchanges to relieve local congestion and tofacilitate traffic flow. Our aim is always to increase theconvenience and safety for all users.

Lebuhraya Shah Alam, also familiarly known to users as the KesasHighway implemented a 25% increase in toll charges in April 2002.It experienced a temporary reduction in traffic that has sincesubstantially recovered, and now growing again. As this highwayconnects the growing southern and western corridors of the KlangValley, it is well positioned to capture future traffic growth.

Water ConcessionsSPLASH, in which Gamuda has a 30% stake, operates SSP3 as wellas the existing SSP1. Contributions from water concessions wereboosted by the start of operations in early 2002 of SSP3’s RasaWater Treatment Plant Phase 1, which has a capacity of 125mld.This new supply source will greatly relieve the water-stressed areasin the northern Selangor area.

Revenues were also helped by the scheduled implementation of anincreased tariff structure, which is bench marked to delivery of keystages of the SSP3 project. The completion of the dam over SungaiSelangor and Bukit Badong Phase 1 early next year should furtherboost production capacity and revenues.

PROPERTY DEVELOPMENTOur property division had a sterling year, registering aggregatesales of over RM800 million and more than 2000 units of mainlyresidential properties. This level of performance positions the Groupas one of the largest property developers in the country, eventhough its contribution represented only 12% of our total earningslast year.

Pada tahun kewangan, operasi pungutan tol mendapat faedahdaripada permulaan pungutan tol dalam bulan September diDamansara and Kerinchi Link, Lebuhraya SPRINT. Pembukaaankedua-dua laluan penghubung ini meningkatkan lagi kebolehlaluan,menjimatkan masa perjalanan dan meredakan kesesakan lalulintassetempat.

Penjajaran LDP yang merentasi salah satu koridor ekonomi palingpesat di Malaysia, terus mencatat pertumbuhan semula jadi yangkukuh di semua plaza tol. Ini disebabkan oleh pembukaan bahagianutara MRR2, aktiviti ekonomi yang bertambah pesat di Petaling Jayaselatan dan Puchong serta penghunian Putrajaya. Pelbagai usahasedang diambil untuk meluaskan lebuhraya dan membinapersimpangan baru bagi mengurangkan kesesakan lalulintas setempatdan melancarkan aliran lalulintas. Matlamat kami adalah sentiasamempertingkatkan keselesaan dan keselamatan semua pengguna.

Lebuhraya Shah Alam, yang juga dikenali sebagai Lebuhraya KESASdi kalangan pengguna, telah menaikkan kadar tol sebanyak 25%pada bulan April 2002. Selepas itu, ia mengalami penyusutanlalulintas sementara, yang telah pulih dengan segera dan kinikembali mencatatkan pertumbuhan. Oleh kerana lebuhraya inimenghubungkan koridor selatan dan barat Lembah Klang yangsedang pesat berkembang, ia berada pada kedudukan yang baikuntuk memanfaatkan pertumbuhan lalulintas di masa akan datang.

Konsesi AirSPLASH, yang 30% kepentingannya dikuasai oleh Gamuda,mengendalikan SSF3 serta SSF1 yang sedia ada. Sumbangandaripada konsesi air dipertingkatkan lagi oleh permulaan operasiFasa 1 Loji Rawatan Air Rasa SSF3 pada awal tahun 2002, yangmempunyai keupayaan 125 juta liter sehari. Sumber bekalan airterbaru ini akan banyak membantu kawasan kekurangan air diutara negeri Selangor.

Pelaksanaan struktur kenaikan tarif mengikut jadual, yangdilaksanakan mengikut penyerahan peringkat penting projek SSF3turut membantu memperingkatkan hasil. Penyelesaian pembinaanempangan di Sungai Selangor dan Fasa 1 Bukit Badong pada awaltahun depan seharusnya meningkatkan lagi keupayaan pengeluarandan hasil.

PEMBANGUNAN HARTANAHBahagian hartanah kami melalui satu tahun yang memberangsangkan,dengan mencatat jualan agregat melebihi RM800 juta dan lebihdaripada 2000 unit yang kebanyakannya hartanah kediaman. Tahapprestasi ini meletakkan Kumpulan pada kedudukan antara pemajuhartanah terbesar di Malaysia, walaupun sumbangan daripadahartanah hanya merupakan 12% daripada jumlah perolehan kamipada tahun lepas.

Review of Operations tinjauan operasi

61


INFRASTRUCTUREkonsesi infrastruktur

CONCESSIONS

1

2

1 Rasa Water Intake Plant near Kuala Kubu BharuTapak Pengambilan Air Mentah Rasa berhampiran Kuala Kubu Bharu

2 Artist impression of the Moorish-influenced East Portal of the Penchala tunnel (SPRINT highway) Gambaran pelukis Bahagian Timur terowong Penchala (Lebuhraya SPRINT) yang bercirikan pembinaan Islam

inset: Ongoing tunnel works at Penchala gambar kecil: Kerja pembinaan terowong yang sedang dijalankan di Penchala


PROPERTYpembangunan hartanah

& perbandaran

& TOWNSHIP DEVELOPMENT

62

1

4

3

2

1 Aerial view of Kota Kemuning - Planning Innovation and Concept Award Winner 2000Pemandangan Kota Kemuning dari udara - Pemenang Anugerah Inovasi dan KonsepPerancangan tahun 2000

2 & 3 Bandar Botanic is five minutes from Kota Kemuning. 'Your Home in the Garden', it features an 80-acre botanical parkland, nine themed gardens and three lakesBandar Botanic terletak sejauh 5 minit memandu dari Kota Kemuning. ‘Kediamandalam Taman’ ini menampilkan sebuah taman botanika seluas 80 ekar, sembilan buahtaman tema dan tiga buah tasik

4 Valencia development sets a new benchmark for the high-end market with itsresidents' only private golf coursePembangunan Valencia mewujudkan satu ukurujuk baru bagi pasaran mewah yangmenyediakan padang golf khusus untuk penghuninya sahaja

63


Our success has been due to our strategy in positioning our projectsin good locations, supported by superior development concepts andreliable delivery. Gamuda Land, the Group’s property flagship is wellregarded by property buyers for its innovative and distinctivetownship concepts, good designs and specifications and offeringunbeatable value for money. As a result our take up rates average90% in an industry where the average is no more than 60%.

Bandar Botanic, our maiden project in the southern end of Klanghas been a runaway success, with the double storey link houses andsemi-detached houses almost selling out as fast as they werelaunched. The 3 km lake and central park concept in Parcel A hasbeen well received by buyers and continues to draw future buyersas well as the general public.

Valencia, an exclusive residential development located adjacent tothe Sungai Buloh interchange on the northbound North-SouthExpressway, has also been extremely successful, with salesexceeding forecast. Targeted at the upper end of the landedresidential market, Valencia’s bungalow, semi-D and garden terracehomes are fast becoming a new benchmark for the high-endhousing market, with its gated community concept, exclusiveresidents’ only golf course, refreshing designs, and superior viewsand specifications within a low density layout.

The Group’s first housing project at Kota Kemuning, continues todraw upon its award winning reputation for best township design,experiencing strong sales for the double storey link, semi-D andbungalow homes launched during the year. With almost 10,000residents in the township today, Kota Kemuning has become apreferred address for urban residents seeking a respite from trafficcongestion, high-density living and lack of space and naturalrecreational facilities.

Manufacturing & OthersThe Group’s quarry business operated by G.B. Kuari Sdn Bhdcontinues to perform satisfactorily with the pickup of localconstruction activities. Megah Sewa Sdn Bhd has also performedwell, supplying and servicing the critical plant and machineryneeded for the Group’s civil engineering and construction works.

However the Group’s other manufacturing businesses, in particularDyna Plastics Sdn Bhd and Gamuda Paper Industries Sdn Bhdcontinued to face difficult market conditions during the year anddid not perform to expectation.

Kejayaan kami adalah disebabkan oleh strategi yang meletakkanprojek di lokasi baik, disokong oleh konsep pembangunan yangunggul serta penyerahan pada tarikh yang ditetapkan. GamudaLand, teraju perdana hartanah Kumpulan mendapat keyakinan parapembeli hartanah kerana konsep bandar barunya yang inovatif danistimewa, rekabentuk dan spesifikasi yang baik serta menawarkannilai untuk wang yang tiada bandingan. Kesannya, kadar janji belikami adalah purata 90% dalam sesuatu industri di mana puratanyaadalah tidak melebihi 60%.

Bandar Botanic, projek pertama kami di hujung selatan Klang,mencatat kejayaan besar dengan rumah berangkai dua tingkat danrumah berkembar hampir habis dijual sebaik sahaja dilancarkan.Konsep tasik dan taman pusat seluas 3 km di dalam Parcel A diberisambutan menggalakkan oleh para pembeli dan terus menarikbakal pembeli serta orang ramai.

Valencia, pembangunan kediaman eksklusif yang terletakbersebelahan persimpangan Sungai Buloh di Lebuhraya UtaraSelatan, juga mencatat kejayaan cemerlang dengan jualanmengatasi ramalan. Kediaman bertanah, banglo, rumah berkembardan rumah teres taman Valencia yang disasarkan kepada bahagianpasaran atasan kini menjadi tanda aras baru bagi pasaranperumahan atasan, dengan konsep penghuninya menikmatipelbagai keistimewaan khusus, padang golf eksklusif untukpenduduknya, rekabentuk yang menyegarkan serta pemandanganyang unggul dan spesifikasi di dalamkawasan yang mempunyaipenduduk yang berkepadatan rendah.

Projek perumahan pertama Kumpulan di Kota Kemuning terusmendapat manfaat daripada reputasinya sebagai pemenanganugerah untuk rekabentuk terbaik bagi perbandaran baru, denganrumah berangkai dua tingkat, rumah berkembar dan banglo yangdilancarkan pada tahun kewangan ini mencatat jualan kukuh.Dengan hampir 10,000 penduduk kini tinggal di bandar baru ini,Kota Kemuning telah menjadi kawasan kediaman pilihan olehpenduduk bandar yang mencari ketenangan daripada kesesakanlalu lintas, kepadatan penduduk yang tinggi serta kekurangantanah lapang dan kemudahan rekreasi.

Perkilangan & Lain-lainPerniagaan kuari Kumpulan yang dikendalikan oleh G.B. Kuari SdnBhd terus mencatat prestasi yang memuaskan dengan peningkatanaktiviti pembinaan. Megah Sewa Sdn Bhd juga mencatat prestasiyang baik, membekal dan menyediakan khidmat servis loji kritikaldan jentera yang diperlukan untuk kerja kejuruteraan awam danpembinaan Kumpulan.

Bagaimanapun, perniagaan perkilangan lain Kumpulan, khususnyaDyna Plastics Sdn Bhd dan Gamuda Paper Industries Sdn Bhd terusberhadapan dengan keadaan pasaran yang sukar pada tahunkewangan dan tidak mencatatkan prestasi seperti yang dijangkakan.



64

PEMBANGUNAN KORPORATPertumbuhan Kumpulan bergantung kepada keupayaannya untukmewujud dan mengekalkan buku pesanan yang kukuh. Sehubunganitu, rundingan dengan Kerajaan mengenai projek SMART(Pengurusan Air Deras dan Terowong Jalanraya) yang bernilai RM2bilion berjalan lancar dan berkemungkinan akan selesai tidak lamalagi. Kami telah menerima arahan daripada untuk memulakan kerjaserta merta. Apabila siap nanti, projek ini akan dapatmengurangkan banjir besar di pusat bandaraya.

Baru-baru ini, kami telah mendapat kelulusan untuk meneruskan kerjabagi pakej utama dalam projek MRT di Taiwan, di mana kamimempunyai 50:50 kepentingan dalam usahasama dengan rakan kongsitempatan. Bahagian kami dalam projek ini bernilai RM400 juta.

SPLASH, melalui syarikat induknya, Syarikat Pengeluar Air SelangorHoldings Berhad sedang berusaha untuk disenaraikan di BSKL padatahun 2003.

MEMBANGUN SUMBER MANUSIA KAMIBiasiswa GamudaKami meneruskan inisiatif yang dimulakan dalam tahun 1996 untukmemberi bantuan kewangan kepada para pelajar layak yangmenyambung pengajian di universiti-universiti dalam dan luarnegeri. Pada tahun 2002, kami memberi sejumlah lapan biasiswakepada penuntut di peringkat ijazah di universiti tempatan dan diBritain. Sehingga kini, 51 pelajar telah menerima anugerah biasiswadi bawah program ini, dan sebahagian besar daripada mereka kinibekerja dengan Kumpulan yang mewujudkan satu perspektif dansumber baru kepada pembangunan masa depan kami.

Pembangunan KakitanganKeupayaan pekerja kami mencerminkan kekuatan Kumpulan. Kamitelah melaksanakan rancangan kerjaya tersusun dengan bantuanprogram latihan komprehensif yang dikendalikan oleh GamudaLearning Centre bermatlamat untuk mempertingkatkan lagikemahiran dan keupayaan tenaga manusia kami. Walaupun latihanterus memfokus kepada peningkatan kemahiran kerja khusus sertakualiti pengurusan dan kepimpinan, berikutan pertambahan bebankerja pembinaan, perhatian khusus turut diberi kepada usaha ke arahmengukuhkan lagi kemahiran pengurusan projek, yang merupakanlambang kejayaan Gamuda.

PROSPEK BAGI 2003Meskipun terdapat ketidakpastian dalam persekitaran ekonomibersifat global, ekonomi Malaysia dijangka mengalamipertumbuhan positif untuk beberapa tahun akan datang.Pengembangan ekonomi ini, sekiranya tercapai, boleh mencetuskankitaran pertumbuhan baru bagi negara, dengan itu mempastikanpeningkatan berterusan bagi perniagaan konsesi kami danmengekalkan permintaan bagi jualan hartanah Kumpulan.Pertumbuhan ekonomi tersebut secara semulajadi akanmemerlukan penambahan dalam pelaburan infrastruktur bagimenampung peningkatan aktiviti ekonomi dan sosial.


CORPORATE DEVELOPMENTSThe Group’s growth will depend on its ability to build and maintaina strong order book. In this regard, negotiations with theGovernment over the RM2 billion SMART (Storm-waterManagement and Road Tunnel) Project are proceeding well andshould be concluded very soon. We have received instructions tocommence works immediately. When completed, the project wouldbe able to alleviate some of the major floods in the Kuala Lumpurcity area.

We have recently been given the go-ahead for a major package inan MRT project in Taiwan, where we have a 50:50 JV with a localpartner. Our share of the project value is RM400 million.

SPLASH, through its holding company, Syarikat Pengeluar AirSelangor Holdings Berhad is seeking listing on the KLSE in 2003.

DEVELOPING OUR HUMAN RESOURCESGamuda ScholarshipsWe continued with the initiative begun in 1996 to provide financialassistance to deserving students in local and foreign universities. In2002, we awarded a total of eight scholarships to undergraduatesin local as well as British universities. To date, 51 students havereceived awards under the program, and the majority of thegraduates are currently employed with the Group, injecting freshperspectives and resources for our future development.

Staff DevelopmentThe strength of the Group is reflected by the capabilities of ourpeople. To further improve the skills and capability of our people, we have implemented structured career planning backed by acomprehensive training program managed by Gamuda LearningCentre. While training continued to focus on improving job-specificskills as well as managerial and leadership qualities, due to increasedconstruction workload, particular attention is being given to furtherstrengthen our project management skills, a Gamuda hallmark.

PROSPECTS FOR 2003Despite perceived uncertainties in the global economy, theMalaysian economy is expected to experience positive economicgrowth over the next few years. This economic expansion, ifachieved, could unfold into a new cycle of growth for the country,ensuring continued improvement of our concession businesses andsustaining demand for the Group property sales. Economic growthwill naturally require further infrastructure investments to supportthe increased economic and social activities.

65


For the next financial year, regardless of external factors, ourstrong construction order book of RM4 billion and locked-inproperty sales of RM800 million should enable the Group toachieve another year of strong growth.

In line with our strategy to concentrate on the construction,concession operations and property development business, we shallbe strengthening our operational capability in these areas to deliverwhat we have already secured. At the same time, we shall continueto identify and develop opportunities to secure new infrastructureand construction projects to further increase our alreadysubstantial order book to support our growth strategy.

DIVIDENDFurther to an interim dividend of 5% less 28% tax, the Board hasrecommended another final 5% dividend, less 28% tax, culminatingin a total dividend of 10% for the financial year.

ACKNOWLEDGEMENTS AND APPRECIATIONI would like to thank our board of directors and employees for thetremendous effort made during the year to improve on ourfinancial performance and creation of long-term shareholder value.

I would also like to acknowledge that the successes achievedduring the year would not have been possible without the supportof our loyal customers, government authorities and agencies.

I would also like to extend a special note of appreciation to ourshareholders for their support and confidence in our company andits future. As we enter 2003, I am confident that we have the rightstrategy, financial structure, organizational focus, and leadership tofurther improve on our performance.

Tan Sri Dato’ Ir Talha Haji Mohd HashimChairman

Untuk tahun kewangan berikutnya, tanpa mengambilkira faktorluar, buku pesanan pembinaan kami yang mantap sebanyak RM4bilion dan jualan hartanah yang terjamin sebanyak RM800 jutadijangka membolehkan Kumpulan mencatat satu lagi tahunpertumbuhan yang kukuh.

Selaras dengan strategi kami untuk memberi tumpuan kepadabidang pembinaan, operasi konsesi dan perniagaan pembangunanhartanah, kami akan mengukuhkan keupayaan operasi kami didalam bidang-bidang ini untuk menyiapkan kerja-kerja yang kamiperolehi. Pada masa yang sama, kami akan terus mengenalpasti danmembangunkan peluang untuk mendapat projek infastruktur danpembinaan yang baru untuk menambahkan lagi buku pesanan kamibagi menyokong strategi pertumbuhan kami.

DIVIDENSebagai tambahan kepada dividen interim sebanyak 5% ditolak28% cukai, Lembaga Pengarah telah mengesyorkan dividen akhir 5%, ditolak 28% cukai, untuk menjadikan dividen bagi tahunkewangan ini berjumlah 10%.

PENGHARGAANSaya ingin mengucapkan terima kasih kepada Lembaga Pengarahdan kakitangan yang telah berusaha dengan penuh kegigihan untukmempertingkatkan prestasi kewangan kami dan mewujudkan nilaijangka panjang pemegang saham.

Saya juga amat menghargai sokongan para pelanggan setia kami,pihak berkuasa dan agensi kerajaan sehingga membolehkan kamimencapai kejayaan pada tahun ini.

Saya juga ingin menyampaikan penghargaan khusus kepada parapemegang saham kami yang telah memberi sokongan dankeyakinan terhadap syarikat ini dan masa depannya. Ketika beradadi ambang tahun 2003, saya yakin bahawa kami mempunyaistrategi, struktur kewangan, fokus organisasi dan kemimpinan yangtepat untuk membantu kami mempertingkatkan prestasi.

Tan Sri Dato’ Ir Talha Haji Mohd HashimPengerusi


66

Corporate Calendar takwim korporat

14 JANUARY . . . . Gamuda Berhad (Gamuda) held its 25th AGM & EGM at Kota Permai Golf & Country Club (KPGCC) in Kota Kemuning.14 JANUARI . . . . Gamuda Berhad (Gamuda) mengadakan Mesyuarat Agung Tahunan Ke-25 & Mesyuarat Agung Luar Biasa di Kota

Permai Golf & Country Club (KPGCC) di Kota Kemuning.

17 JANUARY . . . . Communications Workshop for Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd (LITRAK) and Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Sdn Bhd(SPRINT)’s senior management team at KPGCC.

17 JANUARI . . . . Bengkel Komunikasi untuk pegawai-pegawai kanan pengurusan Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd (LITRAK) dan SistemPenyuraian Trafik KL Barat Sdn Bhd (SPRINT) di KPGCC.

24-27 JANUARY . Delegates from Infrastructure Development Finance Company of India visited Gamuda Corporate Office and ourproject sites.

24-27 JANUARI . Para perwakilan dari Infrastructure Development Finance Company dari India melawat Pejabat Korporat Gamuda dantapak-tapak projek kami.

1 FEBRUARY . . . . . KPGCC voted number one in Golf Malaysia Poll 2001/2002. Our Ross Watson-designed layout also won in two othercategories: the “Most Memorable Golf Course” and “Most Scenic Hole” for Hole #2.

1 FEBRUARI . . . . . KPGCC dipilih sebagai kelab golf nombor satu dalam tinjauan Golf Malaysia Poll 2001/2002. Susun atur kami, rekaan RossWatson, juga memenangi dua kategori: "Padang Golf Paling Diingati " dan Lubang #2 sebagai "Lubang BerpemandanganPaling Cantik".

6 FEBRUARY . . . . . Directors and senior managers meet at KPGCC for annual managers’ conference.6 FEBRUARI . . . . . Para pengarah dan pengurus kanan menghadiri persidangan pengurus tahunan di KPGCC.

1 MARCH . . . . . . . Buletin Gamuda wins Merit Award under the construction category from the Institute of Public Relations Malaysia.Minister of Information Y B Tan Sri Khalil Yaakob presented the awards to the winners.

1 MAC . . . . . . . . . Buletin Gamuda memenangi Anugerah Merit bagi kategori pembinaan daripada Institut Perhubungan AwamMalaysia. Menteri Penerangan, Y B Tan Sri Khalil Yaakob menyampaikan anugerah kepada para pemenang.

12 MARCH . . . . . . Sun Tzu Art of War and Strategic Thinking Workshop for Directors by Prof. Wee Chow Hou at KPGCC.12 MAC . . . . . . . . Bengkel Sun Tzu Art of War dan Pemikiran Strategik untuk para Pengarah dikendalikan oleh Prof. Wee Chow Hou di

KPGCC.

21-25 MARCH . . . Participated in the International Construction Industry Conference and the National Academy of ConstructionExhibition in Hyderabad, India.

21-25 MAC . . . . . Menyertai Persidangan Industri Pembinaan Antarabangsa dan Pameran Pembinaan Akademi Pembinaan Nasional diHyderabad, India.

2-5 APRIL 2-5 APRIL27 MARCH 27 MAC14 JANUARY 14 JANUARI

67


27 MARCH . . . . . Concession agreement for the construction of the Durgapur Expressway project in West Bengal (India) signed.Durgapur Expressway is part of India’s National Highway 2, its alignment lies within the state of West Bengal and is65 km long.

27 MAC . . . . . . . Perjanjian konsesi bagi pembinaan projek Lebuhraya Durgapur di Bengal Barat (India) ditandatangani. LebuhrayaDurgapur adalah sebahagian dari Lebuhraya Nasional 2 di India, yang terletak di dalam wilayah Bengal Barat dansepanjang 65 km.

SPRINT hosted dinner in honour of H. E. Fahmi bin Al-Jowder, Bahrain Minister of Works and his entourage at theMalaysia Petroleum Club in KLCC. Y B Dato’ Seri S. Samy Vellu, Minister of Works and Ir Haji Yusoff bin Daud,Chairman of SPRINT were present.SPRINT menganjurkan majlis makan malam untuk Menteri Kerja Raya Bahrain TYT Fahmi bin Al-Jowder danrombongan di Kelab Petroleum Malaysia di KLCC. Menteri Kerja Raya, Y B Dato' Seri S. Samy Vellu dan PengerusiSPRINT, Ir Haji Yusoff bin Daud turut hadir.

28 MARCH . . . . . H. E. Liu Guanghe, Vice-Minister of Water Resources, People’s Republic of China and his entourage visited GamudaCorporate Office. Mr Ng Kee Leen, Gamuda Director played host to the visitors.

28 MAC . . . . . . . . Timbalan Menteri Sumber Air dari Republik Rakyat China, TYT Liu Guanghe dan rombongan melawat Pejabat KorporatGamuda. Mereka disambut oleh Pengarah Gamuda Encik Ng Kee Leen.

2-5 APRIL . . . . . . Mastering Peak Performance (Advanced) for managers at Janda Baik, Bentong, Pahang.2-5 APRIL . . . . . . Kursus Lanjutan Prestasi (Tertinggi) untuk para pengurus di Janda Baik, Bentong, Pahang.

7 APRIL . . . . . . . . New toll rate of RM1.50 implemented at Shah Alam Expressway, an increase of 30 sen from RM1.20. Revised tollrates now take place once every five years, instead of every two years.

7 APRIL . . . . . . . . Pelaksanaan kadar tol baru sebanyak RM1.50 di Lebuhraya Shah Alam, kenaikan sebanyak 30 sen daripada RM1.20.Kadar tol kini dikaji semula setiap lima tahun, berbanding setiap dua tahun sebelumnya.

9-10 APRIL . . . . . Interaction Management, training programme for executives at Gamuda Learning Centre.9-10 APRIL . . . . . Pengurusan Interaksi, program latihan untuk para eksekutif di Gamuda Learning Centre.

9-12 APRIL . . . . . Mastering Peak Performance (Advanced) for managers at Janda Baik, Bentong, Pahang.9-12 APRIL . . . . . Kursus Lanjutan Prestasi (Tertinggi) untuk para pengurus di Janda Baik, Bentong, Pahang.

16-18 APRIL . . . . Mastering Peak Performance (Basic) for managers at Malacca. 16-18 APRIL . . . . Kursus Lanjutan Prestasi (Asas) untuk para pengurus di Melaka.

27 APRIL . . . . . . . LITRAK collaborated with the Selangor State IT & Communications Centre to launch “Selangor IT Week” officiated byState Executive Councillor, Y B Dato’ Ahmad Latiff bin Hashim.

27 APRIL . . . . . . . LITRAK bekerjasama dengan Pusat IT & Komunikasi Negeri Selangor melancarkan “Minggu IT Selangor” yangdirasmikan oleh Ahli Exco, Y B Dato' Ahmad Latiff bin Hashim.

1 MAY . . . . . . . . . Gamuda marks Labour Day by organising Family Day with over 400 families at Sunway Lagoon.1 MEI . . . . . . . . . . Gamuda meraikan Hari Buruh dengan menganjurkan Hari Keluarga yang disertai oleh lebih 400 keluarga di Sunway

Lagoon.


68


4 MAY . . . . . . . . . A contingent of 50 Gamuda personnel joined about 70 other contingents from all over the country to celebrateWorkers’ Day 2002. Held at Stadium Melawati in Shah Alam, the theme this year was “K-workers spearhead thechange to meet the challenge of globalisation.” Prime Minister, Y A B Dato’ Seri Dr Mahathir and Human ResourceMinister, Y B Datuk Dr Fong Chan Onn attended the event.

4 MEI . . . . . . . . . Kontinjen seramai 50 kakitangan Gamuda turut serta dalam perhimpunan Hari Pekerja 2002 yang disertai oleh lebihkurang 70 kontinjen dari seluruh negara di Stadium Melawati, Shah Alam. Tema perayaan tahun ini ialah "K-pekerjamenerajui perubahan bagi memenuhi cabaran globalisasi". Perdana Menteri, Y A B Dato' Seri Dr Mahathir Mohamaddan Menteri Sumber Manusia, Y B Datuk Dr Fong Chan Onn menghadiri perhimpunan tersebut.

22 MAY . . . . . . . . Media Training Workshop for Gamuda Land senior management team at KPGCC.22 MEI . . . . . . . . . Bengkel Latihan Media untuk barisan pengurusan kanan Gamuda Land di KPGCC.

20 JUNE . . . . . . . . KESAS, LITRAK and SPRINT jointly organised the annual KELAS Golf 2002. The event was attended by the guest ofhonour, Dato’ Hj Daman Huri bin Mohd Ali from the Ministry of Works.

20 JUN . . . . . . . . . KESAS, LITRAK dan SPRINT menganjurkan KELAS Golf 2002. Acara golf tahunan ini turut disertai oleh tetamukehormat, Dato' Hj Daman Huri bin Mohd Ali dari Kementerian Kerja Raya.

22 JUNE . . . . . . . . Gamuda and Tenaga Nasional Berhad jointly hosted golf game with Seri Paduka Baginda Yang di-Pertuan Agong XII,Tuanku Syed Sirajuddin Ibni Al-Marhum Tuanku Syed Putra Jamalullail at KPGCC.

22 JUN . . . . . . . . . Gamuda dan Tenaga Nasional Berhad menganjurkan permainan golf yang disertai oleh Seri Paduka Baginda Yang di-Pertuan Agong XII, Tuanku Syed Sirajuddin Ibni Al-Marhum Tuanku Syed Putra Jamalullail di KPGCC.

9 JULY . . . . . . . . . About 30 analysts and fund managers visited the SSP3 site in Kuala Kubu Bharu where Syarikat Pengeluar Air Sungai Selangor Sdn Bhd (SPLASH), an associate company of Gamuda, is building a dam. They were also taken toSPLASH’s water treatment plant at Rasa and briefed about the process of water supply to Selangor and Klang Valley.

9 JULAI . . . . . . . . Sekumpulan lebih kurang 30 penganalisis dan pengurus dana melawat tapak SSF3 di Kuala Kubu Bharu di manaSPLASH, syarikat bersekutu Gamuda, sedang membina sebuah empangan. Mereka juga dibawa melawat loji rawatanair SPLASH di Rasa dan diberi taklimat mengenai proses bekalan air ke Selangor dan Lembah Klang.

10 JULY . . . . . . . . Minister of Education, Y B Tan Sri Dato’ Seri Musa bin Mohamad hosted golf game with Seri Paduka Baginda Yang DiPertuan Agong XII at KPGCC.

10 JULAI . . . . . . . Menteri Pendidikan, Y B Tan Sri Dato' Seri Musa bin Mohamad menjadi tuan rumah permainan golf yang disertai olehSeri Paduka Baginda Yang Di Pertuan Agong XII di KPGCC.

18 JULY . . . . . . . . Eight top students received our Scholarship Awards to continue with their studies in local and foreign universities. Y A M Raja Dato' Seri Eleena Azlan Shah, Gamuda Director presented the awards at KPGCC. Since 1996, Gamuda hasspent RM2 million in its programme to assist outstanding students in need.

18 JULAI . . . . . . . Lapan penuntut cemerlang menerima anugerah biasiswa kami untuk meneruskan pengajian mereka di universiti-universiti di dalam dan luar negara. Pengarah Gamuda, Y A M Raja Dato' Seri Eleena Azlan Shah telah menyampaikananugerah biasiswa ini di KPGCC. Sejak 1996, Gamuda telah membelanjakan RM2 juta untuk program membantupenuntut-penuntut cemerlang yang memerlukan bantuan.

18 JULY 18 JULAI9 JULY 9 JULAI22 JUNE 22 JUN

69


26 JULY . . . . . . . . Joint venture with MMC Engineering Berhad announced to undertake the project for the construction of anintegrated bypass tunnel cum motorway to alleviate the flood and traffic congestion in Kuala Lumpur. The projectwill be known as the "Stormwater Management and Road Tunnel" (SMART) Project.

26 JULAI . . . . . . . Pengumuman usahasama dengan MMC Engineering untuk melaksanakan projek bagi pembinaan terowonglencongan/lebuhraya bersepadu untuk mengurangkan kesesakan lalulintas dan banjir di Kuala Lumpur. Projek inidikenali sebagai Projek "Pengurusan Air Ribut dan Terowong Jalanraya" (SMART).

AUG/SEPT/OCT . . . Workshop on Office Safety, Ergonomic & Stress Management for all staff at Gamuda Learning Centre.OGOS/SEP/OKT . . . Bengkel Keselamatan Pejabat, Ergonomik & Pengurusan Tekanan Kerja untuk semua kakitangan di Gamuda Learning

Centre.

6-8 AUGUST . . . . Bankers from six major banks in India visited Gamuda Corporate Office and our project sites. 6-8 OGOS . . . . . . Jurubank dari enam bank utama di India melawat Pejabat Korporat Gamuda dan tapak-tapak projek kami.

29 AUGUST . . . . . . LITRAK held its annual Scholarship Award ceremony with Majlis Pelancaran Sambutan Hari Kebangsaan ke-45. Threetop students received the awards from guest of honour, Y B Dato’ Mohamed Khaled Nordin, Deputy Minister of Works.

29 OGOS . . . . . . . LITRAK mengadakan Majlis Penganugerahan Biasiswa Tahunan sempena Majlis Pelancaran Sambutan Hari Kebangsaanke-45. Tiga penuntut cemerlang menerima anugerah biasiswa daripada tetamu kehormat, Timbalan Menteri Kerja RayaY B Dato' Mohamed Khaled Nordin.

18 SEPTEMBER . . . LITRAK held its seventh AGM & EGM at KPGCC.18 SEPTEMBER . . . LITRAK mengadakan Mesyuarat Agung Tahunan Ke-7 & Mesyuarat Agung Luar Biasa di KPGCC.

25 SEPTEMBER . . . KESAS Sdn Bhd expected to save RM10 million annually through its RM900 million Islamic loan refinancing scheme.The signing of the refinancing agreement in the form of Islamic Private Debt Securities, is provided by MalaysianInternational Merchant Bankers Berhad, Macquarie Malaysia Sdn Bhd and EON Bank Berhad.

25 SEPTEMBER . . . KESAS Sdn Bhd dijangka akan dapat menjimatkan perbelanjaan tahunan sebanyak RM10 juta setahun melalui skimpembiayaan semula pinjaman cara Islam bernilai RM900 juta. Perjanjian yang ditandatangani bagi pembiayaansemula ini adalah dalam bentuk Sekuriti Hutang Persendirian Islam yang disediakan oleh Malaysian InternationalMerchant Bankers Berhad, Macquarie Malaysia Sdn Bhd dan EON Bank Berhad.

28 SEPTEMBER . . . Gamuda organised its 26th annual dinner with the theme, “Jungle Fantasy” at Sheraton Subang Hotel & Towers.28 SEPTEMBER . . Gamuda menganjurkan majlis makan malam tahunan Ke-26 yang bertema "Fantasi Rimba" di Sheraton Subang Hotel

& Towers.

4 OCTOBER . . . . . . Gamuda Engineering Sdn Bhd awarded contract by Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd to be turnkey contractor for thedesign, construction and upgrading works of six interchanges on Lebuhraya Damansara-Puchong. The total estimatedcost is RM139 million.

4 OKTOBER . . . . . . Gamuda Engineering Sdn Bhd dilantik oleh Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd sebagai kontraktor bina-serah untukmerekabentuk, membina dan menaikkan taraf enam persimpangan di Lebuhraya Damansara-Puchong. Keseluruhankos kontrak ini dianggarkan bernilai RM139 juta.

29 AUGUST 29 OGOS6-8 AUGUST 6-8 OGOS 28 SEPTEMBER 28 SEPTEMBER


70


7-9 OCTOBER . . . . LITRAK & SPRINT participated in the 5th Malaysian Road Conference at Sunway Pyramid that was officiated byMinister of Works Y B Dato’ Seri S. Samy Vellu.

7-9 OKTOBER . . . . LITRAK & SPRINT menyertai Persidangan Jalanraya Malaysia Ke-5 di Sunway Pyramid yang telah dirasmikan olehMenteri Kerja Raya Y B Dato' Seri S. Samy Vellu.

30 OCTOBER . . . . . Letter of Award received from the Kaohsiung Rapid Transit Corporation (KRTC) for the Package CO4 in theconstruction of its Mass Rapid Transit System Project.

30 OKTOBER . . . . . Surat Penyata Anugerah Projek diterima daripada Kaohsiung Rapid Transit Corporation (KRTC) untuk Pakej CO4 bagipembinaan Projek Sistem Alihan Massa Cepat (MRT).

5 NOVEMBER . . . . SPLASH officially handed over Federal Road 55 known as KKB-GAP Road to the Government. The 7.7 km road wascompleted in the previous year and has been opened to the public since September 2001. The KKB-GAP Road connectsto Fraser’s Hill and it provides an emergency stop lane for heavy vehicles - the first to be built in the country.

5 NOVEMBER . . . . SPLASH dengan rasminya menyerahkan Jalanraya Persekutuan 55, dikenali sebagai Jalanraya KKB-GAP, kepadaKerajaan. Jalanraya sepanjang 7.7 km ini siap dibina pada tahun sebelumnya dan dibuka kepada orang ramai sejakbulan September tahun 2001. Jalanraya KKB-GAP ini menghubungkan Bukit Fraser dan menyediakan lorangkecemasan untuk kenderaan berat berhenti - yang pertama seumpamanya di negara ini.

17 NOVEMBER . . . Menteri Besar of Selangor, Y A B Dato’ Seri Dr. Mohamad Khir bin Toyo officiated the launching of Bandar Botanic inKlang.

17 NOVEMBER . . Menteri Besar Selangor, Y A B Dato' Seri Dr. Mohamad Khir bin Toyo merasmikan pelancaran Bandar Botanic di Klang.

5-8 DECEMBER . . KPGCC hosted the inaugural Volvo Masters of Asia Championship – the most important tournament in the region forthe season.

5-8 DISEMBER . . . KPGCC menganjurkan kejohanan sulung Volvo Masters of Asia - kejohanan sukan golf yang paling penting di rantauini untuk musim ini.

17 NOVEMBER 17 NOVEMBER5 NOVEMBER 5 NOVEMBER30 OCTOBER 30 OKTOBER

71


Community Events acara kemasyarakatan

1 FEBRUARY . . . . . We continue to be one of the major sponsors of Le Tour de Langkawi for the seventh consecutive year. A total of 22 teams comprising 151 riders from all over the globe took part in this 10-day and 1,310 km race. Prime Minister, Y A B Dato's Seri Dr Mahathir Mohamad, who is the Tour’s patron gave away prizes at the Closing.

1 FEBRUARI . . . . . Kami sekali lagi menjadi penaja utama kejohanan lumba basikal Le Tour de Langkawi selama tujuh tahun berturut-turut. Seramai 22 pasukan terdiri daripada 151 pelumba basikal dari seluruh dunia menyertai perlumbaan selama 10 hari dan sejauh 1,310 km itu. Perdana Menteri, Y A B Dato’ Seri Dr Mahathir Mohamad, yang juga merupakanpenaung acara tahunan itu, telah menyampaikan hadiah kepada para pemenang di akhir perlumbaan.

8 FEBRUARY . . . . . The contingent of Le Tour de Langkawi cyclists arrived at Lebuhraya Damansara-Puchong (LDP) to a rousing welcomeby LITRAK officials and staff as well as children from schools in Puchong.

8 FEBRUARI . . . . . Para pelumba Le Tour de Langkawi tiba di Lebuhraya Damansara-Puchong (LDP) dan diberi sambutan meriah olehpara pegawai dan kakitangan LITRAK serta murid-murid dari beberapa sekolah di Puchong.

16 FEBRUARY . . . . SPRINT and LITRAK join hands to celebrate Chinese New Year with children from two charity homes, Rumah Hopeand Rumah Kanak-Kanak Impian. The guest of honour was MP of PJ Utara, Y B Chew Mei Fun.

16 FEBRUARI . . . . SPRINT dan LITRAK menganjurkan sambutan Tahun Baru Cina untuk kanak-kanak dari dua buah rumah kebajikan,Rumah Hope dan Rumah Kanak-Kanak Impian. Ahli Parlimen PJ Utara, Y B Chew Mei Fun merupakan tetamukehormat di majlis itu.

2 MARCH . . . . . . . SPRINT and LITRAK organised Hari Raya Korban celebration at Kampung Sungai Penchala. Three cows wereslaughtered for the occasion. LITRAK Chairman, Tan Sri Wan Abdul Rahman and SPRINT Chairman Ir Haji Yusoff binDaud distributed the meat to people in the nearby kampungs.

2 MAC . . . . . . . . . SPRINT dan LITRAK menganjurkan sambutan Hari Raya Korban di Kampung Sungai Penchala. Sebanyak tiga ekorlembu telah disembelih bersempena majlis tersebut. Pengerusi LITRAK, Tan Sri Wan Abdul Rahman dan PengerusiSPRINT, Ir Haji Yusoff bin Daud mengagih-agihkan daging korban tersebut kepada penduduk dari kampung-kampungberdekatan.

14 MARCH . . . . . . Selangor Water Conservation Campaign 2002 launched by Deputy Selangor Menteri Besar, Y B Dato’ Dr. Zainal Abidinbin Ahmad at SPLASH’s SSP1 water treatment site in Batang Berjuntai. SPLASH also held an open day for visitors andschoolchildren and gave tips on smart water usage.

14 MAC . . . . . . . . Kempen Penjimatan Air Selangor 2002 telah dilancarkan oleh Timbalan Menteri Besar Selangor, Y B Dato’ Dr. ZainalAbidin bin Ahmad di tapak rawatan air SSF1, SPLASH di Batang Berjuntai. SPLASH juga mengadakan hari terbukakepada para pengunjung dan murid-murid sekolah serta memberi tip cara menggunakan air dengan bijak.

2 MARCH 2 MAC 14 MARCH 14 MAC1 FEBRUARY 1 FEBRUARI


72

29 APRIL . . . . . . . In conjunction with Labour Day, KESAS together with Tesco gave away goodie bags and food court coupons tomotorists at the Sunway and Awan Besar toll plazas.

29 APRIL . . . . . . . Sempena Hari Buruh, KESAS dan Tesco memberi beg mengandungi buah tangan dan kupon gerai makan di tol plazaSunway dan Awan Besar.

9 MAY . . . . . . . . . LITRAK chosen to be Bandar Sri Damansara Residents’ Association (BSDRA)’s “Strategic Partner”. LITRAK earned therecognition following its cooperation and active participation in activities organised by BSDRA and its policy of“openness” with the residents.

9 MEI . . . . . . . . . . LITRAK dipilih sebagai "Rakan Strategik" Persatuan Penduduk Bandar Sri Damansara (BSDRA). Pengiktirafan ini diberi berdasarkan kerjasama dan penglibatan aktif LITRAK di dalam aktiviti anjuran BSDRA dan juga kerana dasarketerbukaannya.

18 MAY . . . . . . . . Friendly football match between LITRAK and residents of Kampung Sungai Penchala to foster ties between theconcession company and residents along the LDP highway.

18 MEI . . . . . . . . Satu perlawanan bolasepak persahabatan telah diadakan antara LITRAK dan penduduk Kampung Sungai Penchala untukmemupuk hubungan antara syarikat konsesi ini dengan penduduk yang mendiami kawasan sepanjang lebuhraya itu.

29 MAY . . . . . . . . The second 100 PLUS Junior Open Golf tournament held at KPGCC. It is ranked among the biggest junior golftournaments in the country.

29 MEI . . . . . . . . . Pertandingan Golf Terbuka Remaja 100 PLUS yang kedua diadakan di KPGCC, satu-satunya kejohanan golf terbesaruntuk remaja yang pernah dianjurkan di negara ini.

3 JUNE . . . . . . . . . SPRINT Information Centre opened at Kampung Sungai Penchala to provide information updates of the Penchala Link,the final portion of the 26 km SPRINT Highway currently being built.

3 JUN . . . . . . . . . . Pusat Maklumat SPRINT dibuka di Kampung Sungai Penchala untuk memberi maklumat terkini mengenai HubunganPenchala, bahagian akhir Lebuhraya SPRINT sepanjang 26 km yang kini sedang dalam pembinaan.

9 JUNE . . . . . . . . . Hicom-Gamuda Development Sdn Bhd, a property arm of Gamuda, organised “Capture the Beauty of Kota Kemuning”photography contest and attracted more than 2,000 entries from both amateur and professional photographers.

9 JUN . . . . . . . . . . Hicom-Gamuda Development Sdn Bhd, syarikat pembangunan hartanah Gamuda, menganjurkan pertandingan fotografi“Mengabadikan Keindahan Kota Kemuning”. Lebih 2,000 penyertaan diterima daripada jurufoto amatur dan profesional.


18 MAY 18 MEI9 MAY 9 MEI29 APRIL 29 APRIL

73


12 JUNE . . . . . . . . Minister of Youth and Sports, Y B Dato’ Hishammuddin Tun Hussein launched the inaugural Gamuda Eagle Tour ofMalaysia (ETOM) 2002, another cycling event. The grand prize money was RM200,000 and the race is classified as a2.6 race under the Union Cycliste Internationale (UCI) calendar.

12 JUN . . . . . . . . . Menteri Belia dan Sukan, Y B Dato’ Hishammuddin Tun Hussein telah melancarkan kejohanan sulung lumba basikalGamuda Eagle Tour of Malaysia (ETOM) 2002 yang menawarkan hadiah wang tunai berjumlah RM200,000.Perlumbaan ini diiktiraf sebagai perlumbaan 2.6 oleh Union Cycliste Internationale (UCI).

27 JUNE . . . . . . . . LITRAK contributed to Sekolah Menengah Kebangsaan Kelana Jaya building fund to help repaint the school.27 JUN . . . . . . . . . LITRAK memberi sumbangan kepada dana pembangunan Sekolah Menengah Kebangsaan Kelana Jaya untuk

mengecat semula bangunan sekolah tersebut.

30 JUNE . . . . . . . . SPRINT launched Highway Safety Awareness Campaign at Park Area Jalan Damansara. The event was officiated by Ir Haji Yusoff bin Daud, Chairman of SPRINT.

30 JUN . . . . . . . . . SPRINT melancarkan Kempen Kesedaran Keselamatan Jalanraya di Kawasan Taman Jalan Damansara. Kempen initelah dirasmikan oleh Pengerusi SPRINT, Ir Haji Yusoff Bin Daud.

10 JULY- . . . . . . . LITRAK lay-by once again the hot spot for durian afficionados seeking to enjoy the best of this year’s harvest 31 AUGUST from the stalls selling the fruit.10 JULAI- . . . . . . . Kawasan hentian sebelah LITRAK sekali lagi menjadi tumpuan penggemar durian yang hendak menikmati buah31 OGOS terbaik tahun ini yang dijual di gerai-gerai.

28 JULY . . . . . . . . Fund-raising fiesta at Kota Kemuning with some 20,000 people who came from around the city for a day of fun andgames. About RM100,000 was raised for charity from the Kota Kemuning-Kiwanis Fun Day.

28 JULAI . . . . . . . Pesta kutipan derma di Kota Kemuning menarik lebih kurang 20,000 pengunjung dari sekitar bandar baru itu untuksehari berseronok dan bergembira. Sebanyak lebih kurang RM100,000 berjaya dikutip daripada Hari Ceria KotaKemuning-Kiwanis.

14-18 AUGUST . . Gamuda ETOM 2002 held in Langkawi, with 126 riders from 21 teams. 14-18 OGOS . . . . Gamuda ETOM 2002 diadakan di Langkawi dengan penyertaan 126 pelumba basikal dari 21 pasukan.

14-18 AUGUST 14-18 OGOS12 JUNE 12 JUN 10 JULY-31 AUGUST 10 JULAI-31 OGOS

74



15 SEPTEMBER . . . Minister of Housing and Local Government, Y B Dato’ Seri Ong Ka Ting launched recycling campaign for the Kota Kemuning Residents’ Association.

15 SEPTEMBER . . . Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan, Y B Dato’ Seri Ong Ka Ting melancarkan kempen kitar semula untukPersatuan Penduduk Kota Kemuning.

21 SEPTEMBER . . . Developer of Bandar Botanic, Harum Intisari Sdn Bhd organised mooncake festival celebration on a scale never seenbefore in Klang as thousands of homebuyers thronged Bandar Botanic to enjoy the event.

21 SEPTEMBER . . . Pemaju Bandar Botanic, Harum Intisari Sdn Bhd menganjurkan perayaan pesta kek bulan yang belum pernahdianjurkan sebegitu besar di Klang di mana beribu-ribu pembeli rumah telah berkunjung ke Bandar Botanic untukturut sama merayakannya.

25 OCTOBER . . . . . LITRAK collaborated with Petaling Jaya Traffic Police to organise road safety exhibition at Sunway Pyramid.25 OKTOBER . . . . . LITRAK mengadakan kerjasama dengan Polis Trafik Petaling Jaya untuk menganjurkan pameran keselamatan jalanraya

di Sunway Pyramid.

30 OCTOBER . . . . . LITRAK conducted road safety talk for students of Sekolah Kebangsaan Sri Damansara (2) as part of its on-going roadsafety campaign.

30 OKTOBER . . . . LITRAK memberi ceramah keselamatan jalanraya kepada para pelajar Sekolah Kebangsaan Sri Damansara (2) sebagaisebahagian daripada kempen keselamatan jalanraya yang diadakan secara berterusan.

3-4 NOVEMBER . . SPLASH Eco X-Treme Selangor 2002 held near the site of the SSP3 dam at Kuala Kubu Bharu. Officiated by Exco forSelangor Tourism, Y B Dato’ Ir Lum Weng Keong, the eco-sports event brought 33 teams on a near dare-devil journeythrough KKB.

3-4 NOVEMBER . . SPLASH Eco X-Treme Selangor 2002 diadakan berhampiran tapak empangan SSF3 di Kuala Kubu Bharu. Dirasmikan oleh Ahli Exco Selangor bagi Pelancongan, Y B Dato’ Ir Lum Weng Keong, acara eko-sukan inimenyaksikan 33 pasukan meredah perjalanan yang sukar merentasi KKB.

3-4 NOVEMBER 3-4 NOVEMBER

(29579-t) annual report 2002 chairman’s statement penyata … · 2011. 3. 29. · treatment phase...

Documents