01 rancangan perniagaan penternakan puyuh

8/13/2019 01 Rancangan Perniagaan Penternakan Puyuh

1/39

Rancangan Perniagaan

INDUSTRI PRODUK AKSESORI KESELAMATANBERASASKAN KULIT LEMBU


2/39

1.0 Pengenalan industraksesori keselamatan

berasaskan kulit lemb


3/39

Syarikat Lily Ariana ENT memilih pengeluaran prodeksosori keselamatan keadaan persekitaran yang kur

selamat bagi masyarakat pada masa kini yang mansebarang keadaan yang tidak diingini boleh saja berl

walaupun berada di tempat awam. Produk kami puberasaskan kulit lembu kerana kurangnya baranga

berasaskan kulit lembu yang dijual di Malaysia. SyariLily Ariana ENT cuba mencipta kelainan daripada akse

yang biasa dipakai oleh masyarakat pada masa kini ymana boleh dikatakan ianya sebagai suatu fesyen atau

trend terutama sekali bagi golongan remaja dan juggolongan awal dewasa.


4/39

1.1 Tujuan PelanPerniagaan


5/39

Tujuan kertas kerja ini adalah untuk mendapabantuan pembiayaan modal daripada Bank Per

Malaysia melalui skim Pinjaman Tabung UnMakanan (Fund For Food) iaitu sebanyak

RM210,000.00.


6/39

1.2 Latar BelakangSyarikat
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/LATARBELAKANG%20SYARIKAT.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/LATARBELAKANG%20SYARIKAT.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/LATARBELAKANG%20SYARIKAT.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/LATARBELAKANG%20SYARIKAT.docx


7/39

1.3 Latar BelakangPemilikan
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/LATARBELAKANG%20PEMILIKAN.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/LATARBELAKANG%20PEMILIKAN.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/LATARBELAKANG%20PEMILIKAN.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/LATARBELAKANG%20PEMILIKAN.docx


8/39

1.4 Pentadbiran &Pengurusan
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/PENTADBIRAN%20&%20PENGURUSAN.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/PENTADBIRAN%20&%20PENGURUSAN.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/PENTADBIRAN%20&%20PENGURUSAN.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/PENTADBIRAN%20&%20PENGURUSAN.docx


9/39

1.5 Analisis Swot Syarika


10/39

Kekuatan

Sumber makanan berkhasiat tinggi

Cita rasa baru

Sama penggunaan dengan daging ayam

Cepat pulangan modal

Masa pemeliharaan yang singkat

Tidak perlu kawasan besar

Ada bekalan anak puyuh berkualiti tinggi

Galakan dari kerajaan

Permintaan yang tinggi.

Kelemahan

Bekalan anak terhad.

Bekalan daging tidak mencukupi.

Promosi belum meluas.

Sistem pengedaran tidak teratur.

Sistem pemasaran yang terhad.

Penjualan berlainan gred.

Penternakan secara kecilan.

Sistem pengurusan yang kurang efisien

Peluang

Membesarkan pengeluaran ladang.

Menggalakkan pengambilan daging puyuh.

Integrasi penternakan.

Memperkenalkan sebagai produk baru.

Mengeksploitasi aktiviti hiliran daging puyuh.

Menjanakan sistem peredaran dan pemasaran yang sempurna.

Ancaman

Tidak dapat diterima oleh pelanggan.

Bersaing dengan pasaran daging yang lain.

Harga yang tinggi


11/39

1.6 Struktur OrganisasSyarikat
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/CARTA%20STRUKTUR%20ORGANISASI.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/CARTA%20STRUKTUR%20ORGANISASI.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/CARTA%20STRUKTUR%20ORGANISASI.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/CARTA%20STRUKTUR%20ORGANISASI.docx


12/39

1.7 Perihal Projek
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/PERIHAL%20PROJEK.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/PERIHAL%20PROJEK.docx


13/39

1.8 Unjuran & SasaranPengeluaran
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/UNJURAN%20DAN%20SASARAN%20PENGELUARAN.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/UNJURAN%20DAN%20SASARAN%20PENGELUARAN.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/UNJURAN%20DAN%20SASARAN%20PENGELUARAN.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/UNJURAN%20DAN%20SASARAN%20PENGELUARAN.docx


14/39

1.9 Lokasi Tapak Projek


15/39


16/39

1.10 Kedudukan Fizika


17/39

Kedudukan tapak projek adalah bersesuaian untuk ternakpuyuh di mana ianya terletak di pendalaman dan jauh dakawasan perumahan perumahan. Tanah tapak projek ada

landai kerana merupakan bekas ladang getah. Jalan untuk tprojek tidak berturap tetapi kondisi jalan adalah baik dan t

berlopak. Di ladang ini juga terdapat kemudahan bekalan aielektrik yang boleh ditarik kerana tidak jauh dari jalan uta


18/39

2.0 Perancangan Projek


19/39

Perancangan adalah amat penting bagi memulakan sesuaprojek. Perancangan yang teliti akan menentukan samada seprojek yang akan dijalankan itu berjaya atau tidak dan ianya selaras dengan objektif projek. Berdasarkan objektif koperaiaitu ingin menjadikan projek ini adalah salah satu projek y

cukup berdaya maju. Oleh itu bagi mencapai tujuan ini, pelaspek perlu ditekankan dan diambil perhatian agar peranca

projek mencapai sasaran matlamat.


20/39

2.1 Pembinaan Ladang


21/39Contoh bangsal yang digunakan untuk ternakan


22/39Susunatur kompleks ladang ternakan burung pu


23/39

3.0 Bekalan Anak Puyu


24/39

Jabatan Perkhidmatan Haiwan dari InsKemajuan Ternakan Ayam - puyuh jen

pedaging (dari jenis Coturnix japonic


25/39

3.1 PengurusanPenternakan


26/39

3.1.1 Peringkat Perindukan

Dalam sistem pemeliharaan burung puyuh ini, anak puyuumur dari 1 hingga 10-14 hari anak puyuh akan ditempatkan dua reban yang memuatkan 50 sangkar yang mempunyai tingkat. Setiap sangkar dilengkapi dengan mentol lampu salat pemanas. Sebanyak 10,000 ekor anak puyuh ditempdalam satu sangkar yang mempunyai empat tingkat.Luas saialah 2x 4x 8 yang boleh memuatkan sebanyak 250 ekor

puyuh bagi setiap tingkat, ini bermakna satu sangkar memp1000 ekor anak puyuh.


27/39

3.1.2 Peringkat Pembesaran

Di dalam sistem pemeliharaan pada peringkat pembesaranpuyuh akan dipindahkan selepas berumur 10-14 hari ke sapembesaran seterusnya berada sepenuhnya di situ sehingga Penggunaan tiga reban seluas 50x50yang boleh memuatkasangkar lima tingkat. Selepas perindukan bekas minumansama saiz semasa peringkat perindukan digunakan menampung 100 ekor puyuh setiap satu tingkat yang beru

3x1.5x8dan palung makanan gantung digunakan untuk 10puyuh setiap satu. Makanan perlu diberikan sentiasa tanpuntuk menentukan pembesaran yang cepat. Tentukan airbersih diberikan. Elakkan dari gangguan luar semasa pembepuyuh ini.


28/39

3.2 Kedudukan Ladang


29/39

Lokasi tapak projek yang dipilih memciri-ciri yang baik untuk penterna

puyuh.Ciri-ciri tersebut adalah sepberikut:

Ladang hendaklah jauh dari kawasan perkampungan

Jauh dari ladang unggas yang lain.

Mempunyai jaringan jalanraya untuk kemudahan pengangkubarang-barang input dan output.

Tanah yang mendatar tetapi tidak mudah dinaiki air.

Kawasan yang mempunyai peredaran udara yang baik.


30/39

3.4 Pemprosesan Puyuh


31/39

Puyuh yang telah sampai ke tempat pemprosesan perlu diproses secBakul-bakul puyuh ditempatkan di dalam kawasan khas yang disepemunggahan. Kebersihan dijaga semasa melakukan penyembepenyembelihan adalah mengikut kehendak hukum Islam. Teknik ppembuangan bulu dijalankan dengan baiknya untuk mengelakerosakan ke atas daging seperti patah kaki, koyak kulit atau hancurisi perut dilakukan dengan sempurna sehingga bersih. Paru-paruntuk dikeluarkan. Puyuh yang siap diproses dibasuh dengan sebedan disejukkan sebelum dibungkus. Keadaan kawasan sentiasa keadaan bersih. Puyuh-puyuh yang telah siap dibungkus disimpan sejuk untuk dijualkan.


32/39

4.0 Strategi Pemasaran


33/39

Tempat/Lokasi-Menguntungkan kerana berdekatan dengan kawasan pasaran-Tiada masalah kemudahan air dan eletrik-Tiada persaingan di kawasan berdekatan oleh itu mempunyai potensi pasaran-Ada kemudahan peti sejuk dan mesin memproses

Produk-Boleh dijual dalam bentuk hidup dan telah diproses

Harga-Harga adalah berbeza mengikut kawasan, pasar, restoran, hotel dan lain-lain-Rangkaian pasaran biasanya ialahpenternak, pemborong, peruncit dan penggunaproses ini akan mempengaruhi harga jualan. Untuk mendapatkan harga yang ting

telah mengurangkan rangkaian ini di manapenternak kepada penggunadanpentperuncit kepada pengguna.

Promosi-promosi yang dilakukan adalah melalui media cetak dan media baru (laman webbertujuan memberitahu barangan yang hendak dijual.


34/39

4.1 Saluran Pemasaran


35/39

Penternak Pemborong Peruncit Peng


36/39

4.2Analisa Kewangan
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/ANALISIS%20KEWANGAN.docxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/ANALISIS%20KEWANGAN.docx


37/39

5.0 Kesimpulan


38/39

Penternakan burung puyuh pedaging merupakan projek pertanian yang menguntungkan, mempunyai nilai kompetitif yang tinggi, pasarannya belum diterokai dengan lebih meluas lagi dan sangat sesuai untuk dibangterutamanya di Malaysia.Kepentingan untuk mendalami bidang ini d

lebih terperinci dan mencapai matlamat perniagaan, amatlah perlu supayusahawan atau penternak mempunyai pengetahuan asas dalam bidanmereka ceburi. Tanpa pengetahuan asas, segala perjalanan proses penteakan menemui jalan buntu lantaran mengundang risiko kerugian yangpada masa akan datang.

Bidang ini berpotensi besar dan ia mampu mendatangkan pulangan lusekirannya dilaksanakan dengan baik dan terancang. Ini adalah menternak burung puyuh daging tidak memerlukan kos yang tinggi kera

yang penting sekali ialah mengetahui cara yang lebih baik dan sempurna

Malah ia mampu memberikan pulangan lumayan sekiranya menjalankannya dilaksanakan mengikut peraturan yang ditetapkan termemberi penekanan terhadap proses pembiakan, pemakanan, lokasi lreban, kawalan penyakit dan sebagainya.


39/39

Terima Kasih

01 rancangan perniagaan penternakan puyuh

Documents