report2010.pdf · seterusnya akan mula melaksanakan pusat telekomunikasi generasi hadapan (ngt), di...

Chairman's message Perutusan Pengerusi 002

Overview Gambaran Keseluruhan 010

UsP FUnd Kumpulan Wang PPS 016

UsP PrOjeCts Projek-projek PPS 022

Community BroadBand Centre Pusat Jalur Lebar Komuniti 026

mini Community BroadBand Centre Pusat Jalur Lebar Komuniti Mini 028

time 3 Programme Program Time 3 033

Komputer 1malaysia Komputer 1Malaysia 038

LOOking ahead Mengorak Langkah ke Hadapan 046

Other initiatives Inisiatif-inisiatif Lain 054

entry Point ProjeCt Projek Titik Permulaan (EPP) 054

aPPendiCes apendiks 060

statement OF aCCOUnts Penyata akaun 076

Contents Kandungan

Tan Sri KhaLid raMLiChairman Pengerusi

"imProved ConneCtivity amongst malaysians and the world leads to wealth-generating and soCio-eConomiC CaPaBilities that asPire towards an imProved standard of living for all."

"Tahap kesambungan yang lebih baik di kalangan penduduk negara ini dan juga dunia akan membawa kepada keupayaan menjana kekayaan dan kemampuan sosio-ekonomi serta memastikan taraf hidup yang lebih baik untuk semua."

PeraK

Kedah

Perlis

003universal serviCe ProvisionPemberian Perkhidmatan Sejagat

annual rePort 2010 Laporan Tahunan 2010

‘salam sejahtera’ and ‘salam 1malaysia’.we have all accepted that iCt is no longer a privilege in this day and age. it has become a necessity, and a way of life.

it gives me great pleasure to present this universal service Provision (usP) report 2010, an annual publication by the malaysian Communications and multimedia Commission (mCmC) as required under regulation 36 of the usP regulations 2002. this report highlights the progress and development of the communications and multimedia industry, namely in the underserved areas where challenges for development are present.

Chairman's messagePerutusan Pengerusi

sarawaK

saBah

Kita semua sudah dapat menerima bahawa iCT bukan lagi satu keistimewaan tetapi sudah menjadi satu keperluan dan sebahagian daripada gaya hidup.

Saya dengan sukacitanya membentangkan Laporan Pemberian Perkhidmatan Sejagat (PPS) Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM) bagi tahun 2010. Laporan ini sejajar dengan Peraturan 36 di bawah Peraturan-peraturan Pemberian Perkhidmatan Sejagat 2002 dan mengemukakan sorotan penting mengenai kemajuan dan perkembangan industri komunikasi dan multimedia, terutama di kawasan-kawasan di mana terdapat cabaran pelaksanaan. Kewajaran Program PPS dan peranan yang dimainkan oleh Suruhanjaya adalah untuk merealisasikan hak sejagat setiap warga Malaysia untuk mendapat akses kepada Teknologi Maklumat dan Komunikasi (iCT). Tahap kesambungan yang lebih baik di kalangan penduduk negara ini dan juga dunia akan membawa kepada keupayaan menjana kekayaan dan kemampuan sosio-ekonomi serta memastikan taraf hidup yang lebih baik untuk semua.

Pahang

negerisemBilan

melaKa

johor

Kelantan

selangor

terengganu

004 universal serviCe ProvisionPemberian Perkhidmatan Sejagat



Kejayaan Program PPS hanya boleh dicapai melalui kewajipan dan tanggungjawab secara kolektif dalam kerjasama sektor awam-swasta ke arah membina negara. Setiap saluran sedang dan perlu diterokai untuk menghasilkan masyarakat yang saling berhubung tanpa mengira kedudukan geografi.

Pada Mei 2010, Kesatuan Telekomunikasi antarabangsa (iTU) telah menyampaikan anugerah World Telecommunication and information Society 2010 kepada Perdana Menteri, YaB datuk Seri Mohd najib Tun abdul razak, sebagai mengiktiraf usaha Kerajaan Malaysia dalam merapatkan lagi jurang digital, bukan sahaja antara kawasan bandar dan luar bandar, malah di kalangan kumpulan penduduk yang tinggal dalam bandar raya yang sama. Suruhanjaya turut sama diiktiraf apabila inisiatif dan usaha gigih kami telah menarik perhatian dunia dan kini mendapat pengiktirafan rasmi. dengan pengiktirafan anugerah ini, Suruhanjaya bersama-sama dengan peneraju utama industri telekomunikasi yang lain, akan lebih bersemangat lagi untuk menghasilkan inisiatif baru untuk menjadikan masyarakat Malaysia lebih terbuka, melibatkan diri serta berpengetahuan.

Kami telah berjaya mencapai kemajuan sepanjang tahun 2010 dalam melaksanakan Program PPS melalui inisiatif sosial yang baru serta pembinaan prasarana iCT tambahan untuk kawasan terpencil serta kumpulan terpinggir dalam masyarakat luar bandar negara ini. dana yang diperlukan juga telah

the raison d’être of the usP Programme and the Commission’s role in it, is to realise the universal right of every malaysian to access information and Communication technologies (iCt). improved connectivity amongst malaysians and the world leads to wealth-generating and socio-economic capabilities that aspire towards an improved standard of living for all. the usP Programme’s success can only be achieved through an obligatory arrangement and collective responsibility of public-private sector cooperation towards nation building. every channel to bring about a well-connected society regardless of geographical location, colour and creed must be explored.

in may 2010, the international telecommunications union (itu) presented the 2010 world telecommunication and information society award to the Prime minister, yaB datuk seri mohd najib tun abdul razak, in recognition of the malaysian government’s efforts in bridging the digital divide, not only between rural and urban areas, but also amongst groups living within cities. mCmC is equally honoured that our initiatives and hard work have attracted world attention and now, an honourable recognition. with this award, the Commission, together with key players in the communications and multimedia industry, will be inspired further to build new initiatives to make malaysians an open, inclusive and knowledge-based society.




we made significant headways in 2010 in implementing the usP Programme with new social initiatives and additional construction of iCt infrastructure to the underserved areas and underserved groups within communities throughout rural malaysia. the requisite funds required are also locked-in and allocated, ensuring the smooth-implementation of the usP initiatives throughout its respective project implementation period.

one of the key successes of 2010 is the rollout of Phase 1 of the Komputer 1malaysia Programme, under the national Broadband initiative (nBi). this Programme has already provided 123,500 units of netbooks to underprivileged secondary school children in low-income groups. as a start, these netbooks were distributed through existing internet-ready Community Broadband Centres (CBC).

CBCs are continuously being built since 2007 and we have a total of 246 completed and operational centres to date. these CBCs are increasingly becoming the converging hub of the communities where they are established. additionally, in 2010 we have created mini-CBCs, which are facilities set up to take advantage of the information department’s already iCt-enabled premises. the setting up of the mini-CBCs was made on the premise that a quick and easy solution needs to be found to bring iCt accessibility in the shortest possible time with the widest reach.

berjaya diperolehi dan diagihkan secara efisien untuk memastikan inisiatif PPS dapat berjalan dengan lancar sepanjang tempoh pelaksanaan.

Salah satu kejayaan utama yang dicapai dalam tahun 2010 adalah pelancaran Fasa 1 Program Komputer 1Malaysia, bawah inisiatif Jalur Lebar negara (nBi). Program ini telah menyediakan sebanyak 123,500 unit netbook kepada para pelajar sekolah menengah dari keluarga berpendapatan rendah. Buat permulaan, netbook ini telah diagihkan melalui Pusat Jalur Lebar Komuniti (PJK) yang sudah sedia memiliki kemudahan internet.

PJK sedang giat dibina sejak tahun 2007 dan sehingga kini sejumlah 246 PJK sudah siap dibina. Selain itu, mulai tahun 2010 kami telah menyediakan mini PJK, iaitu kemudahan yang dibina di premis Jabatan Penerangan, Kementerian Penerangan, Komunikasi dan Kebudayaan yang sudah sedia memiliki keupayaan iCT. Penyediaan mini PJK dilaksanakan bagi mencari jalan yang mudah dan cepat untuk membawa keupayaan iCT dalam masa yang cepat dengan capaian yang seluas mungkin.Pembinaan menara telefoni bersel di seluruh negara diteruskan bawah Program Time 3 dengan objektif untuk meliputi 97% jumlah liputan populasi menjelang tahun 2011. Sehingga 31 disember 2010, objektif ini sudah mencapai liputan sehingga 95.12% iaitu hampir memenuhi sasaran liputan yang ditetapkan oleh Suruhanjaya.




Construction of cellular towers continued under the time 3 Programme with the objective of covering 97% of the national population coverage by 2011. as of 31 december 2010, this objective has already topped 95.12%; an achievement, which the Commission is proud to note, that almost meets the coverage target.

we are also proud to implement the Kampung tanpa Wayar Programme (Ktw),an outstanding initiative envisioned by yB dato’ seri utama rais yatim. the Ktw Programme connects remote villages with each other, and with the local administrative centres to enjoy the broadband connectivity especially to serve netbook recipients under Komputer 1malaysia programme,Bridging digital divide thus enabling smaller communities to communicate with the world. the pilot project, covering 12 kampungs, has already started and the Commission plans to roll out the full Programme by mid-2011 to cover 1600 kampungs by year-end. the Ktw Programme is also a crucial prerequisite to ensure the success of the Komputer 1malaysia Programme, as recipients of the netbooks would need to be connected to realise the Programme’s full potential.

while the Commission continues to fulfil the basic infrastructure provisions outlined under the usP Programme, we must also take heed to envision ways of adding value to the iCt facilities available to the people.

Kami turut berbangga melaksanakan Program Kampung Tanpa Wayar (KTW), iaitu inisiatif yang diilhamkan oleh YB dato’ Seri Utama rais Yatim. Program KTW menyambungkan kampung-kampung terpencil dengan satu sama lain serta pusat pentadbiran tempatan, seterusnya membolehkan komuniti kecil berhubung dengan dunia luar. Projek perintis yang meliputi 12 buah kampung telah pun dimulakan dan SKMM merancang untuk memulakan program penuh pada pertengahan tahun 2011 bagi meliputi 1,600 buah kampung menjelang akhir tahun. Program KTW merupakan prasyarat penting untuk menjayakan Program Komputer 1Malaysia, kerana penerima kemudahan netbook perlu disambungkan dengan internet untuk merealisasikan sepenuhnya potensi program.

Pada masa yang sama Suruhanjaya meneruskan usahanya memenuhi peruntukan prasarana asas sebagaimana yang digariskan dalam Program PPS, kita perlu mencari jalan untuk menambah nilai kepada kemudahan iCT yang ada untuk para penerima. dengan adanya perkhidmatan internet dan telekomunikasi asas di kawasan yang kurang liputan perkhidmatan, Suruhanjaya seterusnya akan mula melaksanakan Pusat Telekomunikasi Generasi hadapan (nGT), di mana perniagaan kecil boleh menggunakan prasarana berasaskan pengetahuan untuk menghasilkan lebih banyak peluang perniagaan. Sokongan pemasaran dan jualan dalam bidang pertanian, pelancongan dan industri kampung akan diterokai melalui nGT.




Tan Sri KhaLid raMLiChairman Pengerusimalaysian Communications and multimedia CommissionSuruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia

Suruhanjaya dengan kerjasama pemberi perkhidmatan, telah memberi sumbangan yang besar dalam menaiktaraf keupayaan sumber insan di kawasan luar bandar. Kami menjangka pembangunan sumber insan Malaysia secara keseluruhannya mampu meningkat ke tahap yang lebih tinggi dan menaikkan lagi kedudukan Malaysia dalam kedudukan pembangunan dan daya saing dunia kepada yang lebih tinggi. adalah menjadi harapan kami agar para penerima sumbangan Program PPS di kawasan yang kurang liputan perkhidmatan serta dalam kumpulan yang kurang diberi perkhidmatan dalam masyarakat dapat menggunakan peluang sepenuhnya melalui kemudahan iCT yang disediakan.

with basic internet and telecommunications services already established in the underserved areas, the Commission will then embark to implement next generation telecentres (ngt), where small businesses can harness the knowledge-based technologies and infrastructure to create more wealth creating opportunities. marketing and sales support in areas of agriculture, tourism and cottage industries will be explored through the ngts.

the Commission in collaboration with service providers in the industry has in no small measure contributed to the upgrading of the country’s human resource capabilities in the rural areas. we envision that malaysia’s human resources development as a whole can be propelled to greater heights and provide a competitive advantage on the world stage. it is our hope that the usP Programme’s beneficiaries in the underserved areas and the underserved groups within communities will take full advantage of the iCt facilities provided.

Keeping you connected no matter where you are.

Telekomunikasi sentiasa menghubungkan anda di mana jua anda berada.

overviewGambaran Keseluruhan




Universal service Provision

as an agency of the united nations for information and Communication technologies (iCt), the international telecommunication union or itu was established to provide sustainable and universal access of iCt to people wherever they are. a full advocate of the people’s fundamental right to communicate, the malaysian Communications and multimedia Commission (mCmC) echoes the itu’s vision to provide national coverage of telecommunication services in remote rural areas, where iCt services may be less profitable to operate by industry players.

the universal service obligation (uso), is a national obligation imposed by the malaysian government upon incumbent telecommunication operators to expand telecommunication coverage in remote and underserved areas. using guidelines provided by itu, apart from malaysia, countries in europe, and others such as india, Pakistan, taiwan and many more undertake this national obligation. this exercise is funded and managed in different ways according to the respective countries’ arrangements and practices.

Pemberian Perkhidmatan Sejagat

Sebagai sebuah agensi Teknologi Maklumat dan Komunikasi (iCT) bagi Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu, Kesatuan Telekomunikasi antarabangsa (iTU) ditubuhkan bagi menyediakan capaian sejagat kepada iCT bagi setiap individu tidak kira di mana mereka berada. Sebagai sebuah badan yang turut menyokong inisiatif ini, Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM) berusaha untuk memastikan liputan perkhidmatan telekomunikasi negara turut meliputi kawasan terpencil dan luar bandar, di mana perkhidmatan iCT mungkin tidak memberikan pulangan yang lumayan bagi pembekal-pembekal perkhidmatan.

Obligasi Perkhidmatan Sejagat (USO) adalah obligasi yang dikenakan kepada pengendali telekomunikasi sedia ada oleh Kerajaan Malaysia untuk meluaskan liputan dengan menyediakan perkhidmatan di kawasan terpencil dan kawasan yang kurang liputan perkhidmatan. Selain daripada Malaysia, negara-negara di Eropah, india, Pakistan, Taiwan serta banyak negara lain turut mengamalkan pelaksanaan mengikut garis panduan yang disediakan oleh iTU tetapi dibiayai dan diuruskan dengan pelbagai cara yang berlainan.




in malaysia, the universal service Provision (usP) programme’s main objective is to provide communications access to targeted underserved areas, localities, and groups within the identified communities. Priorities funded by the usP fund cover collective access to basic telephony and internet services throughout malaysia. the usP progamme ensures that areas otherwise left behind in telecommunication development are given attention and enjoy the same facilities as those found in urban areas. economic and social development can then take place almost or on par with the urban areas, thus ensuring that the digital divide gap is bridged.

the digital divide is the gap that exists between the “haves” in the urban areas and the “have-nots” in the rural areas in terms of their access to iCt (telephone, computer, and internet access and other communication services) and other related services.

the ultimate goal of the programme is to ensure that communities living in underserved areas are connected to mainstream iCt facilities. these “connected communities” can be empowered to create development in various sectors in which the communities

di Malaysia, objektif utama Program Pemberian Perkhidmatan Sejagat (PPS) adalah untuk menyediakan akses komunikasi ke kawasan, tempat dan kumpulan yang dikenalpasti kurang menerima kemudahan komunikasi. Kumpulan Wang PPS memberi keutamaan kepada akses secara kolektif bagi telefoni asas dan perkhidmatan internet di seluruh Malaysia. ini memastikan kawasan yang ketinggalan dari segi pembangunan telekomunikasi diberi perhatian dan dapat menikmati kemudahan yang sama. Pembangunan ekonomi dan sosial akan dapat dilaksanakan dan tidak jauh ketinggalan jika dibandingkan kawasan bandar, seterusnya mengurangkan perbezaan jurang digital.

Masyarakat luar bandar dan jauh di pedalaman yang hidup di kawasan terpencil, jika dibandingkan dengan penduduk bandar, adalah agak kurang bernasib baik kerana mereka mungkin kekurangan kemudahan, perkhidmatan dan aplikasi perhubungan. Jurang yang wujud antara mereka yang tinggal di bandar dengan mereka yang tinggal di luar bandar dari segi akses kepada iCT (telefon, komputer dan akses internet serta perkhidmatan komunikasi yang lain) serta perkhidmatan yang berkaitan ini dipanggil jurang digital.Matlamat utama program adalah untuk




Project Completed in Progress Plan total

Projek Siap dalam Pelaksanaan rancangan Jumlah

CBC 246 5 325 571

CBl 99 - 161 260

time 3 127 422 451 1,000

mini CBC 72 - 49 121

Komputer 1malaysia 123,500 349,400 527,100 1,000,000

(Phase 1) (Phase 2) (Phase 3)

Kampung tanpa wayar - - 3,100 3,100

(Phase 1 & 2)

tabLe 1 summary of usP ProjeCts (2010) Jadual 1 ringkasan Projek PPS (2010)

are involved in, such as agriculture, education, health, business and other local economic and social activities.

initially, the usP Progamme’s aim was to bring telephony services to underserved areas. over time, the programme has added broadband and cellular services to bridge the digital divide. iCt offers enormous opportunities to narrow economic and social inequities, whilst telecommunications has been recognised as one of the key drivers of development in rural areas enabling the local people to communicate and improve their lives. it also brings to the people facilities that may not be available in their areas such as long–distance learning.

for effective implementation of usP to cover as wide a population as possible, the usP programme targets are divided into underserved areas and underserved groups within the community. the classifications are defined as in figure 1.

as of 31st december 2010, the country has already achieved 55.6% broadband penetration rate and 95.12% cellular population coverage.

the status of usP projects are outlined in table 1.

memastikan masyarakat yang tinggal di kawasan yang kurang liputan perkhidmatan dapat dihubungkan dengan kemajuan iCT dan seterusnya memperkasakan 'masyarakat terhubung' ini dan membawa kemajuan dalam pelbagai sektor di mana masyarakat melibatkan diri dalam aktiviti-aktiviti setempat di bidang pertanian, pendidikan, kesihatan, perniagaan, sosial dan ekonomi.

Matlamat awal program PPS adalah untuk membawa perkhidmatan telefoni ke kawasan yang kurang liputan perkhidmatan. Program ini kemudiannya turut menambah perkhidmatan jalur lebar dan telefoni bersel bagi merapatkan jurang digital. iCT menawarkan peluang besar untuk merapatkan ketidaksamaan taraf ekonomi dan sosial, manakala telekomunikasi pula telah diiktiraf sebagai salah satu pemacu utama pembangunan di kawasan luar bandar yang membolehkan penduduk setempat berhubung dan memperbaiki kehidupan mereka. Telekomunikasi turut memberi kemudahan yang mungkin tidak pernah ada di kawasan mereka seperti pembelajaran jarak jauh.

Sasaran PPS secara amnya terbahagi kepada kawasan yang kurang liputan perkhidmatan dan kumpulan yang kurang diberi perkhidmatan dalam masyarakat. Klasifikasi dinyatakan seperti dalam rajah 1.

Sehingga disember 2010, negara telah mencapai kadar penembusan jalur lebar 55.6% dan liputan populasi telefoni bersel 95.12%.

Status projek PPS digariskan seperti dalam Jadual 1 di bawah.




usP targets Sasaran-Sasaran PPS

broadband access servicedefinition:any area where penetration rate for broadband subscribers in malaysia is below the national broadband penetration rate or where broadband access services are not sufficiently available as may be determined by mCmC.

Public Cellular servicedefinition:any area with a population density of 80 persons per square kilometer or less, or where public cellular services are not sufficiently available as may be determined by mCmC.

Public switched telephone network (Pstn) servicedefinition:any area where Pstn subscribers' penetration rate is 20% below the national Pstn penetration or where Pstn services are not sufficiently available as may be determined by mCmC.

underserved area Kawasan yang Kurang Liputan Perkhidmatan

Kumpulan yang Kurang diberi Perkhidmatan dalam Masyarakat

definition:a group of people linked by similar characteristics from a socio-cultural or economic perspective within a served area, which does not have collective and/or individual access.

Category:• Persons with Disabilities (PWD)• Children under Protection• Women under Rehabilitation• Low-cost Housing Residents

underserved grouP within the Community

FigUre 1 usP targets Rajah 1 Sasaran-sasaran PPS

Takrif:Kumpulan orang yang dihubungkan dengan ciri-ciri yang serupa daripada perspektif sosio-kebudayaan atau ekonomi dalam satu kawasan yang menerima perkhidmatan, yang tidak memiliki akses secara kolektif dan/atau individu.

Kategori:• Individu Kurang Upaya (“OKU”)• Kanak-kanak bawah Perlindungan• Wanita Menjalani Pemulihan• Penduduk Perumahan Kos Rendah

Perkhidmatan Akses Jalur LebarTakrif:Mana-mana kawasan di mana kadar penembusan bagi pelanggan jalur lebar di Malaysia di bawah kadar penembusan jalur lebar kebangsaan atau di mana perkhidmatan akses jalur lebar tidak mencukupi seperti yang ditentukan oleh SKMM.

Perkhidmatan Telefoni Bersel AwamTakrif:Mana-mana kawasan dengan kepadatan penduduk 80 orang setiap kilometer persegi atau kurang, atau di mana perkhidmatan telefoni bersel awam tidak mencukupi seperti yang ditentukan oleh SKMM.

Perkhidmatan Rangkaian Telefoni Bersuis Awam (RTBA)Takrif:Mana-mana kawasan di mana kadar penembusan pelanggan rTBa berada 20% bawah kadar rTBa kebangsaan atau di mana perkhidmatan rTBa tidak mencukupi seperti yang ditentukan oleh SKMM.

Staying connected opens up business opportunities and improves livelihoods of small business operators in rural areas.

Saling berhubung membuka peluang perniagaan dan memperbaiki kehidupan peniaga-peniaga kecil di desa.

usP fundKumpulanWang PPS



2

Kumpulan Wang Pemberian Perkhidmatan Sejagat (Kumpulan Wang PPS) telah diwujudkan dibawah peruntukan Seksyen 204 akta Komunikasi dan Multimedia 1998 (aKM). Kumpulan Wang PPS ini diuruskan oleh Suruhanjaya.

Kumpulan Wang PPS hanya diperuntukkan bagi pembinaan dan pelaksanaan kemudahan rangkaian, perkhidmatan rangkaian dan perkhidmatan aplikasi di kawasan dan masyarakat yang terpencil. Tuntutan projek dalam bentuk OPEX dan CaPEX daripada Kumpulan Wang PPS diagihkan kepada pembekal perkhidmatan yang ditentukan selepas mendapat kelulusan daripada Suruhanjaya.

asas pengiraan sumbangan oleh pemegang lesen kepada Kumpulan Wang PPS adalah berdasarkan tiga faktor yang ditetapkan oleh Peraturan Komunikasi dan Multimedia (Pemberian Perkhidmatan Sejagat) 2002 (Peraturan PPS), seperti rajah 2.

Peraturan 27 Peraturan-peraturan PPS menyatakan bahawa semua pemegang lesen kecuali pemegang lesen Pembekal Perkhidmatan aplikasi Kandungan (CaSP), di mana perolehan bersih berwajaran diperolehi daripada perkhidmatan tertentu melebihi nilai ambang Perolehan Minimum sebanyak rM2 juta dalam tahun kalendar perlu menyumbang 6% daripada perolehan bersih berwajaran kepada Kumpulan Wang PPS.

usP fundKumpulan Wang PPS

1 list of designatedserviCessenaraiPerkhidmatanyang dinamakan

the universal service Provision fund (usP fund) was established under section 204 of the Communication and multimedia act 1998 (Cma). the fund is managed by the Commission.

the usP fund is designated solely for the construction and implementation of network facilities, network services and applications services in underserved areas and communities. telecommunication companies submit project claims in the form of oPeX and CaPeX from the usP fund and the funds are disbursed to the designated service providers upon approval from the Commission.

Contribution by each service provider or licensee to the usP fund is calculated on the basis of three factors stipulated by the Communications and multimedia (universal service Provision) regulations 2002 (the usP regulations). see figure 2.

regulation 27 of the usP regulations states that all licensees, except for Content applications services Provider (CasP) licence holders, whose weighted net revenue derived from the designated services exceeds minimum revenue threshold of rm2 million in a calendar year, shall contribute 6% of their weighted net revenue to the usP fund.

FigUre 2 Basis of the usP fund

ContriBution By liCensees

weightage faCtorsfaktorPenentu

3 6% of weighted net revenue6% daripada hasil Bersihyang ditentukan

Rajah 2 asas Pengiraan Sumbangan oleh Pemegang Lesen




the annual obligatory contribution is calculated based on submitted returns of net revenue from designated services by all licensees. licensees are required to submit the returns and their audited financial statements of the previous calendar year latest by 30th june of each year. the format of the returns is outlined in the usP regulations.

upon the derivation of the weighted net revenue, the formula of the contribution is as follows (figure 3):

UsP Fund Committee

under section 15(1) of the malaysian Communications and multimedia Commission act 1998 (mCmCa), the Commission may establish any committee it considers necessary or expedient to assist it in the performance of its functions under the communications and multimedia laws. hence, the usP fund Committee was formed under the Commission determination on usP (determination no. 2 of 2001), to manage and disburse monies in the usP fund. the usP fund Committee comprises the Chairman of the Committee and two other members of the Commission.

the present contribution rate is 6% of total weighted net revenue.

Sumbangan dikira berasaskan pulangan perolehan bersih perkhidmatan tertentu oleh semua pemegang lesen. ini adalah tanggungjawab tahunan dan pemegang lesen dikehendaki menyerahkan penyata dan penyata kewangan tahun kalendar terdahulu mereka yang diaudit sebelum 30 Jun setiap tahun. Format penyata digariskan dalam Peraturan PPS.

Selepas pengiraan perolehan bersih berwajaran, formula sumbangan adalah seperti berikut (rajah 3):

Kadar sumbangan semasa adalah 6% daripada jumlah pulangan bersih berwajaran.

Jawatankuasa Kumpulan Wang PPS

di bawah Seksyen 15(1) akta Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia 1998 (MCMCa), Suruhanjaya boleh menubuhkan sebarang jawatankuasa yang dianggap wajar atau boleh membantu dalam pelaksanaan fungsinya bawah undang-undang komunikasi dan multimedia. Justeru itu, Jawatankuasa Kumpulan Wang PPS telah dibentuk dibawah Penentuan Suruhanjaya mengendali PPS (Penentuan no. 2, 2001), untuk menguruskan dan mengagihkan wang dalam Kumpulan Wang PPS. Jawatankuasa Kumpulan Wang PPS terdiri daripada Pengerusi Jawatankuasa dan dua ahli Suruhanjaya.

FigUre 3 formula of usP fund ContriBution

ContriButionamountjumlahsumbangan

weighted netrevenuePerolehan Bersih Berwajaran

ContriButionrateKadar sumbangan

x=

Rajah 3 Formula Sumbangan




tabLe 2 regulation 28 of the usP regulations

regulated under the Communications and multimedia (rates) rules 2002 dikawalselia bawah Kaedah-kaedah Komunikasi dan Multimedia (Kadar) 2002

1 local call Panggilan tempatan 0 02 national call Panggilan nasional 1 03 rental on exchange lines (residential and business) 0 0 Sewa talian ibu sawat (rumah dan perniagaan)4 operator assisted call Panggilan bantuan operator 1 05 directory assistance service 0 0 Perkhidmatan bantuan direktori6 Connection service Perkhidmatan sambungan 0 07 reconnection service 0 0 Perkhidmatan penyambungan semula8 internet access communication charge 0 0 Caj komunikasi capaian internet9 internet access charge Caj capaian internet 0 010 audiotext hosting service 1 0 Perkhidmatan perumah teks audio

not regulated under the Communications and multimedia (rates) rules 2002 Tidak dikawalselia bawah Kaedah-kaedah Komunikasi dan Multimedia (Kadar) 2002 11 international call 1 1 Panggilan antarabangsa 12 Call termination service provided to foreign network 1 1

facilities provider, foreign network services provider and/or foreign applications services provider

Perkhidmatan penamatan panggilan yang disediakan untuk pembekal kemudahan rangkaian asing, pembekal perkhidmatan rangkaian asing dan/atau pembekal perkhidmatan aplikasi asing

13 freephone service Perkhidmatan panggilan percuma 1 114 isdn rdPB 1 115 Cellular mobile service 0.5 1 Perkhidmatan bergerak bersel 16 international roaming service 0.5 1 Perkhidmatan perayauan antarabangsa17 iP telephony Telefoni iP 1 118 leased lines Talian pajakan 1 119 such other activities subject to 0 1

an individual or class license aktiviti-aktiviti lain yang tertakluk kepada

lesen individu atau kelas * source from table C of Communications and multimedia (universal service Provision) regulations 2002

Sumber dari Susunan C Peraturan-peraturan Komunikasi dan Multimedia (Pemberian Perkhidmatan Sejagat) 2002

usP regulations 2002

Peraturan PPS 2002

designated services

Perkhidmatan ditentukan

no.

no.

usP regulations 2002 (amended in 2003)

Peraturan-peraturan PPS 2002 (Pindaan 2003)

Jadual 2 Peraturan 28 Peraturan-peraturan PPS




Fund Collection

a total of rm1.096 billion was recognised as income for the usP fund for 2010. this is based on the return of net revenue submitted by licensees for the revenue earned in this calendar year.

the major contributors to the usP fund in 2010 are found in table 3.

Kutipan Kumpulan Wang

Kutipan sejumlah rM1.096 bilion telahdiiktiraf sebagai bayaran kepada Kumpulan Wang PPS untuk tahun 2010. ini adalah berdasarkan Penyata Perolehan Bersih yang diserahkan oleh para pemegang lesen bagi perolehan yang diperolehi dalam tahun kalendar ini.

Penyumbang utama Kumpulan Wang PPS tahun 2010 adalah seperti dalam Jadual 3.

tabLe 3 major ContriButors to the usP fund in 2010

no. name of licensee

no. nama Pemegang Lesen

1 Celcom axiata Berhad (formerly known as Celcom (malaysia) sdn Bhd) Celcom axiata Berhad (dahulu dikenali sebagai Celcom (Malaysia) Sdn Bhd)

2 Celcom mobile sdn Bhd (formerly known as tm Cellular/ telekom Cellular) Celcom Mobile Sdn Bhd (dahulu dikenali sebagai TM Cellular/ Telekom Cellular)

3 digi telecommunications sdn Bhd diGi Telecommunications Sdn Bhd

4 maxis Broadband sdn Bhd Maxis Broadband Sdn Bhd

5 maxis mobile services sdn Bhd (malaysian mobile services sdn Bhd) Maxis Mobile Services Sdn Bhd (Malaysian Mobile Services Sdn Bhd)

6 telekom malaysia Berhad Telekom Malaysia Berhad

Jadual 3 Penyumbang-penyumbang Utama kepada Kumpulan Wang PPS

Pembayaran Tuntutan

Peraturan 20 dan 20a menyediakan garis panduan bagi pembekal perkhidmatan yang tertentu untuk menyerahkan tuntutan kos projek Pemberian Perkhidmatan Sejagat mereka. Selain itu Peraturan 12 dalam Peraturan PPS turut membolehkan pembayaran bayaran pendahuluan untuk kos permulaan bagi pelaksanaan projek peruntukan perkhidmatan sejagat.

Jumlah pembayaran tuntutan sebanyak rM263.88 juta telah dibuat kepada pelbagai pembekal perkhidmatan tertentu dalam tahun 2010 bagi pelaksanaan projek PPS seperti Telefoni asas, Perpustakaan Jalur Lebar Komuniti (PJL),

Payment of Claim

regulations 20 and 20a of the usP regulations provide the mechanism for the designated service providers to submit their claims for the cost of the universal service Provision projects. in addition, regulation 12 of the usP regulations allows for the disbursement of advance payments towards the capital cost of implementation of the usP projects.

total payments amounting to rm263.88 million were made to various designated service providers in 2010 for the implementation of usP projects. these projects include basic telephony, Community Broadband libraries




time 3 Time 3

telephony Telefoni

mini CBC Mini PJK

netbook netbook

CBl PJL

CBC PJK

Pftewh PFTEWh

Celcom

danawa

desabina

digi

eB technologies

maxis

Packet one

Pernec Paypoint

rangkaian minang

redtone

sacofa

sedco

telekom malaysia Berhad

touch matrix

tt dotcom

wellcom

millions

myr

0

myr

10

myr

20

myr

30

myr

40

myr

50

myr

60

myr

70

rm 75,441,847.10

(CBl), Community Broadband Centres (CBC), netbook (Komputer 1malaysia), mini CBC, and Provision of fixed telephony along east-west highway (Pftewh) and Public Cellular services Coverage expansion (time 3).

the breakdown of the payments in year 2010 to the service providers are as follows:

Pusat Jalur Lebar Komuniti (PJK), netbook (Komputer 1Malaysia), Mini PJK, dan Peruntukan Telefoni Tetap Sepanjang Lebuh raya Timur Barat (PFTEWh) dan Pengembangan Liputan Perkhidmatan Telefoni Bersel awam (Time 3).

Pecahan pembayaran kepada pembekal perkhidmatan untuk Tahun 2010 adalah seperti berikut:

rm 1,320,220.07

rm 18,003,987.49

rm 23,470,201.46

rm 1,696,450.00

rm 916,700.00

rm 596,050.00

rm 1,457,193.10

rm 3,235,308.80

rm 6,252,969.17

rm 822,969.44

rm 1,459,903.60

rm 4,425,714.01

rm 1,293,775.95

rm 27,137,047.43

rm 7,665,572.10

rm 37,344,730.40

rm 2,131,112.94

rm 23,206,766.45

rm 801,478.45

rm 1,375,500.00

rm 7,702,800.00

rm 1,346,744.58

rm 6,510,326.80

rm 366,868.95

rm 1,868,348.90

rm 310,933.27

rm 13,981,742.28

rm 926,707.55

rm 2,441,659.00

rm 2,036,443.48

rm 11,400.00

rm 25,440.00

rm 21,200.00

rm 270,060.00

rm 5,700.00




tabLe 4 ContriBution and disBursement

from 2003 to 2010

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

(rM'000)

1000

900

800

700

600

500

400

300

200

100

0

811,

945

512,

114

697,

298

800,

845

896,

769

1,01

1,64

5

992,

633

1,21

0,37

7

10,6

39

23,5

92

44,3

04

22,7

88

59,3

18

153,

843

47,6

84

263,

882

total ContriBution Jumlah Sumbangan (rM'000) 6,933,626 total disBursement Jumlah Pembayaran (rM'000) 626,050

in summary, table 4 shows the contribution(in accordance to the notifications issued) and disbursements (including accruals payable) from 2003 to 2010:

Secara ringkasnya, Jadual 4 menunjukkan sumbangan (mengikut pemberitahuan yang dikeluarkan) dan pembayaran (termasuk perlu bayar terakru) dari tahun 2003 hingga 2010:

Jadual 4 Sumbangan dan pembayaran

tuntutan dari 2003 hingga 2010

Students’ enthusiasm to learn is enhanced when accessibility to the internet is made easy and reachable to all.

Semangat para pelajar untuk belajar meningkat apabila akses kepada internet dipermudah dan sampai kepada semua.

usP ProjeCtsProjek-projek PPS




yaB datuk seri najib tun abdul razak, on 24th march 2010, had announced several initiatives under the national Broadband initiatives (nBi) and high-speed Broadband (hsBB) programme to accelerate efforts in achieving the target penetration rate. in the spirit of 1malaysia, the nBi will address the digital divide between rural and urban areas so that the people of the country will be able to benefit from broadband services.

malaysia has set a target of 50% household broadband penetration by the end of 2010, which would result in a 1% rise in gdP and the creation of 135,000 new jobs. these initiatives include the implementation of the Komputer 1malaysia programme in secondary schools and higher education- level students and families with low-income. it also encompasses the transformation of the ministry of information, Communication and Culture information department’s regional offices into mini Community Broadband Centres (mini CBC), setting up of CBC-to-home across 246 locations nationwide and expansion of cellular coverage within the country’s communication ecosystems.

high-speed Broadband (hsBB), which is also part of malaysia’s national Broadband implementation strategy, involves several strategies from the perspective of both supply and demand. on the supply side

YaB datuk Seri najib Tun abdul razak pada 24 Mac 2010 telah mengumumkan beberapa inisiatif di bawah inisiatif Jalur Lebar negara (nBi) dan Program Jalur Lebar Berkelajuan Tinggi (hSBB) untuk mempercepatkan usaha mencapai kadar penembusan yang disasarkan. dalam semangat 1Malaysia, nBi turut menyasarkan untuk mengurangkan jurang digital antara kawasan luar bandar dan bandar agar rakyat di seluruh negara mendapat faedah daripada perkhidmatan jalur lebar.

Malaysia telah menyasarkan penembusan jalur lebar isi rumah sebanyak 50% menjelang penghujung tahun 2010 yang bakal menyumbang peningkatan KdnK sebanyak 1% dan penghasilan 135,000 pekerjaan baharu. inisiatif ini termasuklah peruntukan Komputer 1Malaysia kepada para pelajar sekolah menengah dan institusi pengajian tinggi serta keluarga berpendapatan rendah. inisiatif ini turut merangkumi transformasi pejabat wilayah Jabatan Penerangan menjadi Pusat Jalur Lebar Komuniti Mini (Mini PJK), menyediakan PJK-ke-rumah di 246 lokasi seluruh negara dan meluaskan liputan telefoni bersel dalam ekosistem komunikasi negara.

Jalur Lebar Berkelajuan Tinggi (hSBB), yang menjadi sebahagian daripada Strategi Pelaksanaan Jalur Lebar negara, melibatkan beberapa strategi dari segi bekalan dan permintaan. di bahagian bekalan pasaran jalur lebar, pemegang lesen yang menggunakan talian tetap adSL, talian tanpa

FigUre 4 national BroadBand intiatives

Komputer1malaysiaKomputer 1malaysia

CBC-to-homePjK-ke-rumah

mini CBCmini PjK

eXPansionof CellularCoveragePerluasan liputan telefoni Bersel

Rajah 4 inisiatif Jalur Lebar negara




of the broadband market, current licensees using fixed adsl, wireless hsPa or wimaX will fulfil the Broadband to the general Population (BBgP) initiative. the BBgP programme, which was to deploy broadband services with the speed of up to 2mbps, provides an alternative and competitive means of broadband access to many.

the vision of BBgP in 2010 is to ensure enough coverage by multiple technologies by the various operating service providers. Provision of BBgP in less profitable and rural areas will be funded through the usP fund, which includes basic telephony services (through fixed and mobile network), Community Broadband libraries (CBl) and Community Broadband Centres (CBC).

in line with the second strategic thrust of the 10th malaysia Plan - to Create a Conducive environment for unleashing economic Growth, the Kampung tanpa Wayar (Ktw) projectwas initiated under the national Key economic areas (nKeas) initiative. Ktw will provide reliable wireless broadband access in realising the nation’s objective of becoming a high-income and high skilled nation driven by a knowledge-based society.

wayar hSPa atau WiMaX akan menyediakan Jalur Lebar untuk Orang awam (BBGP), pada dasarnya bertujuan memberi kemudahan jalur lebar dengan kelajuan maksimum 2Mbps serta menyediakan pilihan dan persaingan untuk capaian jalur lebar kepada ramai pengguna.

Visi BBGP dalam tahun 2010 adalah memastikan liputan komunikasi yang mencukupi melalui pelbagai teknologi dan pembekal perkhidmatan. Peruntukan BBGP di kawasan yang kurang menguntungkan serta kawasan pedalaman akan dibiayai melalui Kumpulan Wang PPS termasuk perkhidmatan telefoni asas (melalui rangkaian tetap dan mudah alih), Perpustakaan Jalur Lebar Komuniti (PJL) dan Pusat Jalur Lebar Komuniti (PJK).

Selaras dengan lonjakan strategi kedua rancangan Malaysia Kesepuluh (rMK-10), iaitu Mewujudkan Persekitaran yang Kondusif untuk Merangsang Pertumbuhan Ekonomi, projek Kampung Tanpa Wayar (KTW) telah diwujudkan bawah Bidang Ekonomi Utama negara (nKEa) untuk menyediakan akses internet tanpa wayar yang mampu memacu Malaysia untuk menjadi sebuah negara berpendapatan dan berkemahiran tinggi yang dijana oleh masyarakat yang berpengetahuan.




the Community Broadband Centre (CBC) programme is an initiative to develop and implement a collaborative programme that serves as a catalyst for a positive social and economic change to the community. CBC serves as the platform for human capital development and capacity building through the dissemination of knowledge via means of access to communications services. it also serves as the platform for creating awareness of communications products and services and as a facility to conduct promotional, marketing and point-of-sales activities for individual broadband access service.

the list of completed 246 CBCs as of 31st december 2010 is provided in appendices. the CBC rollout as of december 2010 is depicted in figure 5.

Pusat jalur lebar Komuniti (PjK)

COMMUniTYBrOadBand CEnTrE (CBC)

Program Pusat Jalur Lebar Komuniti (PJK) adalah inisiatif untuk membangun dan melaksanakan program kerjasama yang memberi kesan sosial dan ekonomi yang positif kepada masyarakat. PJK bertindak sebagai platform pembangunan modal insan dan pembinaan kapasiti melalui penyebaran pengetahuan menerusi capaian perkhidmatan komunikasi. PJK juga bertindak sebagai platform kesedaran tentang produk dan perkhidmatan komunikasi, dan sebagai pemangkin bagi aktiviti promosi, pemasaran dan titik jualan bagi perkhidmatan akses jalur lebar individu.

Senarai 246 PJK yang telah siap sehingga 31 disember 2010 disediakan dalam apendiks. Penyediaan PJK sehingga disember 2010 adalah seperti dalam rajah 5.

TM 68%

rEdTOnE 1%

diGi 5%

MaXiS 4%

CELCOM 15%

eB TECh 2%

PaCKET OnE 4%

danaWa 1%

FigUre 5 CBC serviCe Providers Rajah 5 Pemberi-pemberi Perkhidmatan PJK




an additional 325 CBCs are planned to be established and the commencement of the project is subject to the Commission’s approval. mCmC is already planning to upgrade and improve on the service offerings of the CBCs so that they will be better equipped to remain sustainable on their own momentum in the long term.

Pada peringkat ini, terdapat rancangan untuk melaksanakan 325 PJK tambahan dan permulaan projek ini adalah tertakluk kepada kelulusan Suruhanjaya. SKMM sudah mempunyai perancangan untuk menaiktaraf dan menambahbaik penyediaan perkhidmatan di PJK bagi memastikan PJK-PJK ini berupaya mengekalkan momentum pada jangka masa yang panjang.

FigUre 6 Phase of CBC

danawa redtone eB teCh PaCKet one maXis digi CelCom tm

serviCe Provider

Pemberi Perkhidmatan

2 3 5 9 9 13 1215

200

180

160

140

120

100

80

60

40

20

0

73

52

31

total sites

Jumlah Tapakfelda Felda

72 sites Tapak

Phase 1 Fasa 1

73 sites Tapak

Phase 2 Fasa 2

89 sites Tapak

Pilot rintis

12 sites Tapak

22

Rajah 6 Fasa PJK

2 sites Tapak3 sites Tapak

5 sites Tapak

9 sites Tapak 9 sites Tapak

13 sites Tapak

37 sites Tapak

168 sites Tapak




the ultimate goal of setting up mini CBCs is to ensure that the communities living within the ministry of information, Communication and Culture information department's office vicinities are connected to the ministry’s primary information and communications technology (iCt) services. given the extensive availability of the information departments’ offices all over the country, this arrangement will facilitate the birth of a knowledge-based society quicker due to the wide population reach.

we have completed Phases 1 and 2 of the mini CBC project and Phase 3 is now underway,

Pusat jalur lebar Komuniti mini (mini PjK)

Mini COMMUniTY BrOadBand CEnTrE (Mini CBC)

Matlamat utama Mini PJK adalah memastikan masyarakat yang tinggal berhampiran Pejabat Jabatan Penerangan, Kementerian Penerangan, Komunikasi dan Kebudayaan dihubungkan kepada pembangunan Komunikasi Teknologi Maklumat (iCT), arus utama yang akan melahirkan masyarakat yang berpengetahuan dan berdaya saing dalam bidang komunikasi. ini dapat dicapai dengan adanya bilangan Jabatan Penerangan yang banyak di seluruh negara.

Selain daripada Fasa 1 dan 2 projek Mini PJK yang terdahulu, inisiatif ini telah diperluas kepada Fasa 3, di mana 49 unit Mini PJK tambahan akan dibina. Semua 49 draf rancangan yang diserahkan

Kedah

tabLe 5 ComPleted mini CBC rollout

negeri semBilanKelantan selangorPeraK Pahang

6 7 2 1 84

Jadual 5 Mini PJK yang Telah Siap dilaksanakan




terengganu sarawaKjohormelaKa saBah

5 27462

which will see 49 additional units of mini CBCs established. all 49 draft plans submitted by the interested licensees were received on 20 august 2010 prior to the request for Proposal (rfP), which was published on 8 august 2010. however, the commencement of this project is subject to the Commission’s approval.

details of the implementation status of the mini CBC projects as of 31 december 2010 are stipulated in table 5. the allocation by states for the rollout and the designated service providers allocated to each state is listed under appendices.

oleh pemegang lesen yang berminat telah diterima pada 20 Ogos 2010 sebelum dokumen Bida Projek (dBP), yang telah diterbitkan pada 8 Ogos 2010. Bagaimanapun, permulaan projek adalah tertakluk kepada kelulusan Suruhanjaya.

Butiran tentang status pelaksanaan projek Mini PJK sehingga 31 disember 2010 dinyatakan dalam Jadual 5, manakala peruntukan mengikut negeri bagi pelaksanaan dan pemberi perkhidmatan yang dinamakan dijelaskan dalam apendiks.




in 2009, under the direction of the goverment to further expand cellular coverage nationwide, a new programme known as time 3 was implemented. the objective of this programme is to increase the national cellular population coverage to 97% by 2011.

time 3 is targeted at extreme rural villages and areas with a population density of less than 80 persons per square kilometre. Key target areas include felda and felCra plantations, orang asli settlements, new tourist attractions, and significant federal highways. the approach taken on implementing time 3 consists of communication towers for the purpose of infrastructure sharing and domestic roaming for cellular services. hence, while ensuring smooth operation of the project there is cost savings for the service providers; and elimination of differences in acquiring sites, and high local authority fee.

meningkatkan liputan Populasi Perkhidmatan telefoni Bersel awam (Program time 3)

EnhanCinG POPULaTiOn COVEraGE OF PUBLiC CELLULar SErViCE(TiME 3 PrOGraMME)

Pada tahun 2009, atas arahan kerajaan untuk meluaskan lagi liputan telefoni bersel awam di seluruh negara, satu program baru dipanggil Time 3 telah dilaksanakan. Objektif program ini adalah untuk meningkatkan kadar liputan telefoni bersel awam nasional kepada 97% menjelang 2011.

Program Time 3 disasarkan kepada kampung-kampung dan kawasan terpencil di luar bandar dengan kepadatan penduduk kurang daripada 80 orang setiap kilometer persegi. Kawasan sasaran utama termasuklah ladang-ladang, FELda, FELCra, penempatan Orang asli, lokasi pelancongan yang baru, serta sebahagian besar lebuhraya persekutuan. Pendekatan yang diambil dalam melaksanakan Time 3 terdiri daripada peruntukan menara telekomunikasi bagi tujuan perkongsian prasarana dan perayauan tempatan bagi perkhidmatan bersel. Selain memastikan pelaksanaan projek yang lancar, penjimatan kos turut diperolehi oleh pemberi perkhidmatan di samping membantu mempercepatkan proses perolehan tapak serta menyelesaikan isu kadar bayaran tinggi yang dikenakan oleh pihak berkuasa tempatan.

usP ProjeCtsProjek PPS




time 3 implementation Plan

time 3 Programme is implemented through the concept of Private-Public Partnership where the cost for the project is shared between the cellular service providers and mCmC. the scope of work is divided into in two parts. Part 1 concerns installation of network facilities (tower and infrastructure) whilst Part 2 is the provision of network services (electronics) related to public cellular service. the usP fund contributed a total of 1,000 sites located across 155 usP areas in two phases. the distribution of the usP tower sites by states is in table 6.

Phase 1 – Construction of towers and provisionof cellular service at 127 sites located within felda areas starting from june 2009 to january 2010. as of january 2010, all 127 towers have been succesfully erected and put on air.

Phase 2 – Construction of towers and provision of cellular service at 873 sites in the extremely most remote areas nationwide. the implementation of this phase is expected to be completed in stages by the third Quarter of 2012.

johor Kedah

13 - 21 12 50

36 40 30 21 63

10 - 30 - 94

59 40 81 33 207

Phase Fasa 1a

BatCh 1Kumpulan 1

BatCh 2Kumpulan 2

Kelantan negeri semBilan Pahang

Pelan Pelaksanaan Time 3

Program Time 3 dilaksanakan melalui konsep Perkongsian awam-Swasta di mana kos projek dikongsi bersama oleh pemberi perkhidmatan telefoni bersel dan SKMM. Skop kerja terbahagi kepada dua bahagian. Bahagian 1 melibatkan pemasangan kemudahan rangkaian (menara dan prasarana) manakala Bahagian 2 pula melibatkan peruntukan perkhidmatan rangkaian (elektronik) yang berkait dengan perkhidmatan telefoni bersel awam. Kumpulan Wang PPS membiayai sejumlah 1,000 tapak di 155 kawasan PPS dalam dua fasa. Pengagihan tapak menara PPS mengikut negeri terdapat dalam Jadual 6.

Fasa 1 – Pembinaan menara dan peruntukan perkhidmatan telefoni bersel di 127 tapak yang terletak di kawasan Felda mulai Jun 2009 hingga Januari 2010; dan sehingga Januari 2010, kesemua 127 menara telah berjaya dibina dan beroperasi.

Fasa 2 – Pembinaan menara dan peruntukan perkhidmatan telefoni bersel di 873 tapak di kawasan pedalaman yang terpencil di seluruh negara. Pelaksanaan fasa ini dijangka siap secara berperingkat menjelang Suku Ketiga 2012.

tabLe 6 usP tower sites distriBution By state 2009-2012

Phase Fasa 2

total Jumlah




Progress of Phase 2

the mCmC invited tenders for Phase 2 of time 3 Programme in june 2010. the invitation, which was issued in accordance with the usP regulations, was for the provision of public cellular services at 873 sites. the implementation was divided into two batches.

batch 1 Consists of 422 sites and was grouped into 22 clusters. 31 licensees had registered their interest to participate under this batch and submissions of universal service plans under this batch was received in july 2010. subsequently, successful bidders for the project were selected in september 2010 as depicted in table 7.

21 10 - - -

41 43 26 62 60

- 24 - 141 152

62 77 26 203 212 1,000

PeraK saBahsarawaKselangorterengganu

Kemajuan Fasa 2

SKMM telah membuka tender untuk program Time 3 Fasa 2 pada Jun 2010. Pelawaan tender yang dikeluarkan selaras dengan Peraturan PPS, adalah bagi peruntukan perkhidmatan telefoni bersel awam di 873 tapak dan dibahagikan kepada dua kumpulan pelaksanaan.

Kumpulan 1 Terdiri daripada 422 tapak dan dibahagikan kepada 22 kelompok. 31 pemegang lesen telah mendaftar minat untuk menyertai kumpulan ini dan penyerahan rancangan perkhidmatan sejagat bagi kumpulan ini telah diterima pada Julai 2010. Seterusnya, pembida yang berjaya telah dipilih pada September 2010 seperti yang dinyatakan dalam Jadual 7.

Jadual 6 Pengagihan Tapak Menara PPS Mengikut negeri 2009-2012




as of 31 december 2010, out of 195 sites, 142 were under tower erection works, 32 sites were awaiting local authority approvals and 21 sites were in acquisition stage. overall progress and details of progress by clusters are shown in figure 7 and table 8 respectively.

tabLe 7 suCCessful Bidders for Phase 2 BatCh 1

FigUre 7 overall Progress

number of sites licensees Part 1 licensees Part 2

Bilangan tapak Pemegang Lesen Bahagian 1 Pemegang Lesen Bahagian 2

10 / johor 18 Pernec Paypoint sdn Bhd Celcom axiata Berhad

17 / Pahang 30 touch matrix sdn Bhd Celcom axiata Berhad

22 / sabah 28 danawa sdn Bhd maxis Broadband sdn Bhd

24 / sabah 14 sedco sdn Bhd Celcom axiata Berhad

25 / sarawak 23 sacofa sdn Bhd Celcom axiata Berhad

26 / sarawak 23 sacofa sdn Bhd Celcom axiata Berhad

27 / sarawak 16 sacofa sdn Bhd maxis Broadband sdn Bhd

30 / terengganu 24 desabina industries sdn Bhd Celcom axiata Berhad

31 / terengganu 19 desabina industries sdn Bhd maxis Broadband sdn Bhd

total number of sites 195Jumlah Bilangan Tapak

Sehingga 31 disember 2010, daripada jumlah 195 tapak, 142 tapak sedang dalam kerja-kerja pembinaan menara dengan baki sebanyak 32 dan 21 tapak masing-masing menunggu kelulusan pihak berkuasa tempatan dan di peringkat pemerolehan tapak. Kemajuan keseluruhan dan butiran kemajuan mengikut kelompok masing-masing ditunjukkan dalam rajah 7 dan Jadual 8.

SiTE SUrVEY and aCqUiSiTiOnTinjauan Tapak dan Pemerolehan

11%TOWErErECTiOnWOrKSKerja-kerja Mendirikan Menara

73%

LOCaLaUThOriTYaPPrOVaLKelulusan PihakBerkuasa Tempatan

16%

Cluster no. / state

no. Kelompok / negeri

32142

21

Jadual 7 Pembida yang Berjaya bagi Fasa 2 Kumpulan 1

Rajah 7 Kemajuan Keseluruhan




batch 2 consists of 451 towers grouped into 25 clusters. submission of universal service plans under this batch was received in august 2010. this batch is still under evaluation.

as of 31st december 2010, the cellular population coverage has reached 95.12%.

tabLe 8 detail of site Progress By Cluster

(as of 31 deCemBer 2010)

site survey and local authority approval tower erection

acquisition Kelulusan Pihak works

Tinjauan Tapak dan Berkuasa Tempatan Kerja-kerja

Pemerolehan Mendirikan Menara

10 / johor 2 16 0

17 / Pahang 12 1 17

22 / sabah 0 0 28

24 / sabah 0 0 14

25 / sarawak 0 3 20

26 / sarawak 5 0 18

27 / sarawak 2 3 11

30 / terengganu 0 6 18

31 / terengganu 0 3 16

total number of sites 21 32 142Jumlah Bilangan Tapak

Kumpulan 2 terdiri daripada 451 menaradan dibahagikan kepada 25 kelompok. Penyerahan rancangan perkhidmatan sejagat bagi kumpulan ini telah diterima pada bulan Ogos 2010. Penilaian bagi kumpulan ini sedang dalam peringkat pelaksanaan.

Sehingga 31 disember 2010, liputan populasi telefoni bersel telah mencapai 95.12%.

Cluster no. / state

no. Kelompok / negeri

Jadual 8 Maklumat Kemajuan Tapak Mengikut Kelompok

(pada 31 disember 2010)

number of sites Bilangan Tapak

time 3 Project monitoring

in order to ensure implementation of time 3 Programme, time 3 regional working group (t3 rwg) has been set up to provide a forum for monitoring and supervising the implementation of time 3 Programme. the forum is also intended for providing direction and decisions concerning the implementation of time 3 Programme to ensure that it is in accordance with the respective usP service

Pemantauan Projek Time 3

dalam memastikan pelaksanaan Program Time 3, Kumpulan Kerja Wilayah Time 3 (T3 rWG) telah ditubuhkan bagi menyediakan forum untuk memantau dan menyelia kerja-kerja Program Tme 3. Forum ini juga bertujuan untuk menyediakan garis panduan dan keputusan yang selari dengan rancangan




providers approved universal service plan, with respect to timeline, specifications and other related matters. t3 rwg is also a platform for the time 3 stakeholders to provide and facilitate solution on any issue occurred and raised during the implementation of time 3 Programme. decision shall be made, as appropriate, on relevant matters relating to the implementation of time 3 Programme. t3 rwg also serves to provide information and details with regard to the implementation of time 3 Programme. the composition of the t3 rwg shall be led by director of respective mCmC regional office as the Chairman of t3 rwg. t3 rwg is also composed of members from the usP division, designated usP service providers, one stop agency (osa), technical agency, state government and local authority. any person/organisation with the discretion of t3 rwg Chairman may be invited to attend the meeting for the purpose of presenting and advising it on any matter under discussion. the time 3 rwg is scheduled monthly and will be hosted by the respective mCmC regional office at such venue as decided by them. t3 rwg Chairman may at his discretion call for meeting whenever required in addition to its monthly meeting. a week after project commencement date, kick-off meetings are convened as a start of t3 rwg meeting. as of 31 december 2010, the number of t3 rwg meetings held are summarised in table 9.

perkhidmatan sejagat yang telah diluluskan bagi pemberi-pemberi perkhidmatan PPS dengan mengambil kira jangka masa, spesifikasi, dan perkara-perkara berkaitan.

T3 rWG juga adalah sebuah platform kepada para pemegang kepentingan Time 3 untuk memberi kemudahan dan menyediakan penyelesaian kepada sebarang isu yang berlaku dan dibangkitkan sepanjang pelaksanaan Program Time 3. Keputusan yang sewajarnya akan dibuat bagi sebarang masalah berkaitan. T3 rWG turut berperanan untuk menyediakan maklumat dan penjelasan yang berkaitan dengan pelaksanaan Program Time 3. T3 rWG dipimpin oleh Pengarah bagi setiap pejabat wilayah SKMM sebagai Pengerusi T3 rWG. T3 rWG turut terdiri daripada Bahagian PPS, pemberi perkhidmatan PPS yang dinamakan agensi Sehenti (OSa), agensi teknikal, Kerajaan negeri dan pihak berkuasa tempatan. Setiap individu/organisasi boleh dijemput atas budi bicara Pengerusi T3 rWG untuk menghadiri mesyuarat yang bertujuan untuk membentang dan memberi nasihat dalam sebarang perkara yang dibincangkan.

Mesyuarat Time 3 rWG diadakan secara bulanan di setiap pejabat wilayah SKMM di lokasi yang mereka tentukan. Pengerusi T3 rWG juga boleh mengadakan mesyuarat tambahan di samping mesyuarat bulanan jika diperlukan. Seminggu selepas tarikh pelaksanaan projek, mesyuarat 'kick-off' akan diadakan yang menandakan permulaan mesyuarat T3 rWG.

Bilangan mesyuarat T3 rWG yang telah dijalankan sehingga 31 disember 2010 adalah seperti dalam Jadual 9.




mCmC regional office oct'10 nov'10 dec'10

Pejabat Wilayah SKMM Okt ‘10 nov ‘10 dis ‘10

southern (sro)

Wilayah Selatan (SrO) 14/10 25/11 31/12

eastern (ero)

Wilayah Timur (ErO) 19/10 n/a 23/12

sarawak (swro)

Sarawak (SWrO) 15/10 24/11 n/a

sabah (sBro)

Sabah (SBrO) 18/10 29/11 28/12

tabLe 9 summary of t3 rwg meeting

sChedules (as of 31 deCemBer 2010)

Jadual 9 ringkasan Jadual Mesyuarat T3 rWG

(pada 31 disember 2010)

t3 rwg meeting sChedule Jadual Mesyuarat T3 rWG




the Komputer 1malaysia Programme, which came under the national Broadband initiative (nBi), was aimed at providing netbooks to underprivileged students and low-income households. this programme aims to give a boost to the broadband access service take-up per household.

the ultimate goal of this project is to enable the target communities living in the universal service areas, in particular, the recipients of netbooks to be connected to mainstream iCt facilities. the netbook availability to thousands of recipients will bring about socio-economic development in the various employment sectors such as agriculture, education, health and encourage, amongst others, the setting up of new businesses.

distribution of one million units of the Komputer 1malaysia with ready broadband access to the identified target groups is divided into the following ratio:

Program Komputer 1Malaysia di bawah inisiatif Jalur Lebar negara (nBi) bertujuan menyediakan netbook kepada pelajar miskin dan keluarga berpendapatan rendah bagi meningkatkan penggunaan perkhidmatan akses jalur lebar oleh setiap isi rumah.

Matlamat utama projek ini adalah untuk membolehkan komuniti sasaran yang tinggal di kawasan perkhidmatan sejagat terutama sekali para penerima netbook dapat disambungkan kepada kemudahan iCT lantas menyumbang kepada kemajuan sosio-ekonomi dalam pelbagai sektor seperti pertanian, pendidikan, kesihatan dan perniagaan.

Pengagihan satu juta unit Komputer 1Malaysia dengan akses jalur lebar yang sudah sedia ada kepada kumpulan sasaran tertentu dibahagikan mengikut nisbah berikut:

KoMPutEr1Malaysia

KomPuter1malaysia




i. 65% of the Komputer 1malaysia will be allocated to students from low-income families with priority given to secondary students of government funded or assisted schools; and university students who still do not possess broadband subscription.

ii. the other 35% is distributed amongst the low-income groups and targeted groups living in the underserved areas that have low broadband penetration rate but with ready communication infrastructure and services.

the identification of students from low-income families is made with the assistance of relevant ministries and government agencies. an annual household income of rm3,000 and below is used as an indicator of potential recipients within the low-income groups.

i. 65% daripada Komputer 1Malaysia untuk para pelajar dari keluarga berpendapatan rendah dengan keutamaan diberikan kepada pelajar sekolah menengah yang dibiayai atau diberi bantuan oleh Kerajaan dan para pelajar universiti yang masih belum memiliki langganan jalur lebar.

ii. Baki 35% diagihkan di kalangan kumpulan berpendapatan rendah yang tinggal di kawasan yang kurang liputan perkhidmatan dengan kadar penembusan jalur lebar yang rendah tetapi sudah sedia memiliki prasarana dan perkhidmatan komunikasi.

Usaha mengenal pasti para pelajar daripada keluarga berpendapatan rendah dibuat dengan bantuan Kementerian-kementerian dan agensi Kerajaan yang berkaitan. Keluarga dengan pendapatan isi rumah rM3,000 ke bawah digunakan sebagai penanda aras untuk memilih penerima di dalam kumpulan berpendapatan rendah.




Komputer 1Malaysia - Phase 1

the distribution of Komputer 1malaysia isdone gradually. under Phase 1, 123,500 units of netbooks were distributed to secondary school students, whose household income is less than rm3,000 and reside in districts that already have established CBCs to enable the nearby communities to access the internet. approximately 500 units of netbooks were distributed to each CBC area nationwide.

a request for Quotation (rfQ) was displayed on the mCmC official website for netbook supplies and nine (9) companies have been selected:

1. acer sales and services sdn Bhd2. hewlett-Packard sdn Bhd3. hidaka Construction4. hybrinix technology5. lenovo6. mega two trade 7. mutiara smart Computing sdn Bhd8. nadi-ayu technologies sdn Bhd9. samsung electronics

Komputer 1Malaysia - Fasa 1

Pengagihan Komputer 1Malaysia dilakukan secara berperingkat. Bagi Fasa 1, sebanyak 123,500 unit netbook diagihkan kepada pelajar sekolah menengah daripada keluarga dengan pendapatan isi rumah kurang daripada rM3,000 dan tinggal di kawasan yang berhampiran dengan PJK sedia ada untuk mencapai perkhidmatan internet. anggaran 500 unit netbook telah diagihkan di setiap kawasan PJK di seluruh negara.

Permintaan Sebut harga (rFq) telah diterbitkan di laman web rasmi SKMM untuk para pembekal netbook dan sebanyak sembilan (9) buah syarikat telah dipilih:

1. acer Sales and Services Sdn Bhd2. hewlett-Packard Sdn Bhd3. hidaka Construction4. hybrinix Technology5. Lenovo6. Mega Two Trade 7. Mutiara Smart Computing Sdn Bhd8. nadi-ayu Technologies Sdn Bhd9. Samsung Electronics




the rollout of the first phase of the Komputer 1malaysia Programme by eachstate and the designated service provider is shown in table 10.

Komputer 1Malaysia - Phase 2

for Komputer 1malaysia Phase 2, requestfor Quotation (rfQ) was published in august 2010 and an invitation was opened to register interest as netbook providers together with broadband subscription package. interested bidders must be a licensee of mCmC and must provide a one-month broadband subscription package worth rm25 together with the netbook.

Pelaksanaan Fasa 1 program Komputer 1Malaysia mengikut negeri dan pemberi perkhidmatan yang dinamakan adalah seperti Jadual 10.

Komputer 1Malaysia - Fasa 2

Bagi Fasa 2 Komputer 1Malaysia, Permintaan Sebut harga (rFq) telah dikeluarkan pada Ogos 2010 dengan jemputan untuk mendaftar minat sebagai pembekal netbook dengan pakej langganan jalur lebar. Pembida yang berminat hendaklah terdiri daripada pemegang lesen SKMM dan menawarkan pakej langganan jalur lebar sebulan bernilai rM25 bersama dengan netbook.

universal serviCe ProvisionPemberian Perkhidmatan Sejagat


042 usP ProjeCtsProjek-projek PPS

Kedah

8,000 500

--

1,000500

--

Kelantan

9,000 --

1,000----

melaKa

5,500 --

1,000----

Perlis

-1,500

------

serviCe Provider

PemberiPerkhidmatan

tmCelComdanawa

digimaXis

P1redtoneeB teCh

serviCe Provider

PemberiPerkhidmatan

tmCelComdanawa

digimaXis

P1redtoneeB teCh

10,000 10,000 6,500 1,500

Pahang

17,500 --

1,000----

negeri semBilan

5,000 3,000

------

johor

11,000 6,0001,0001,000

--

1,5002,000

18,500 8,000 22,500tabLe 10 Komputer 1malaysia Phase 1 rollout By states and designated serviCe Provider




serviCe Provider

Pemberi Perkhidmatan

tmCelComdanawa

digimaXis

P1redtoneeB teCh

serviCe Provider

PemberiPerkhidmatan

tmCelComdanawa

digimaXis

P1redtoneeB teCh

selangor

6,000 -----

--

PeraK

3,000 ----

4,000-

500

terengganu

6,500 --

2,000----

6,000 7,500 8,500

totalJumlah84,00018,5001,0006,5004,5004,5001,5002,500

saBah

3,000 6,500

-500

--

--

sarawaK

9,500 1,000

-500

3,500---

10,000 14,500

total alloCationand distriBution

123,500Jumlah Peruntukandan Pengagihan

Jadual 10 Pelaksanaan Fasa 1 Komputer 1Malaysia Mengikut Pemberi Perkhidmatan yang dinamakan

looKing ahead Mengorak Langkah ke hadapan

The young take to technology as ducks take to water. Handphones with the latest applications open up the world for them.

Golongan muda paling mudah menerima teknologi. dunia terbentang luas untuk mereka dengan aplikasi telefon bimbit terbaru.



looKing aheadMengorak Langkah ke hadapan

without doubt, the usP Programme has a positive and significant impact on the country and targeted communities. with the overwhelming positive feedback received by mCmC, the usP division has taken bold steps towards implementing new projects to improve the communication services in the target areas.

Provisioning of Kampung Tanpa Wayar

in efforts to increase broadband take-up in malaysia, Kampung tanpa Wayar (Ktw) Programme was developed to provide collective wireless internet access services to the village communities, especially to the recipients of netbooks under the Komputer 1malaysia programme in selected underserved areas.

Ktw is an outstanding initiative from yB dato' seri utama dr rais yatim where the project has brought iCt facilities to the doorsteps of small communities, enabling connectivity between villages. the Ktw programme will create a knowledge-based society and making it possible for small business entrepreneurs, tourists and villagers themselves to be connected and directly participate to significantly help boost economic activities.

the implementation criteria for the Ktw are :• Backhaul network via wired connection,

microwave or satellite system• Wireless broadband access via WiFi,

3g and wimaX

this project is scheduled to be implemented in 2011 and will be executed in phases. under Phase 1, 1,500 kampung are to be connected from april 2011. while in Phase 2, an additional 1,600 kampung will be added tentatively by end 2011.

as of 31st december 2010, there are 12 Ktw completed under pilot projects, through mCmC’s corporate social responsibility initiatives. these 12 kampung that benefitedfrom this initiative are shown in table 11.

Tidak dapat dinafikan bahawa Projek-projek PPS telah memberikan kesan yang positif kepada negara dan masyarakat. dengan maklum balas positif yang diterima oleh SKMM, Bahagian PPS telah mengambil langkah berani untuk melaksanakan projek-projek baharu bagi meningkatkan lagi perkhidmatan komunikasi di kawasan-kawasan sasaran.

Peruntukan Kampung Tanpa Wayar

dalam usaha untuk meningkatkan lagi penggunaan jalur lebar di Malaysia, projek Kampung Tanpa Wayar (KTW) telah dibangunkan bagi menyediakan kemudahan perkhidmatan akses internet tanpa wayar secara kolektif kepada masyarakat terutama sekali para penerima netbook Komputer 1Malaysia di beberapa kawasan yang kurang liputan perkhidmatan yang terpilih.

KTW merupakan inisiatif daripada YB dato' Seri Utama dr rais Yatim di mana projek ini membawa kemudahan iCT terus ke kawasan perumahan setempat dan pada masa yang sama membolehkan setiap kampung dihubungkan antara satu sama lain. Kemudahan ini juga boleh digunakan bagi memudahkan hal-hal pentadbiran tempatan. Selain itu, inisiatif ini turut memberi faedah positif iaitu menjana masyarakat yang berpengetahuan dan membolehkan usahawan perniagaan kecil, pelancong dan penduduk kampung berhubung dengan dunia dan seterusnya membantu meningkatkan pertumbuhan ekonomi.

Secara amnya kriteria pelaksanaan KTW meliputi :• Rangkaian hala balik melalui sambungan

berwayar, gelombang mikro atau Sistem Satelit• Akses jalur lebar tanpa wayar menggunakan

teknologi seperti WiFi, 3G dan WiMaX

Projek ini dijadual akan dilaksanakan pada tahun 2011 secara berperingkat. dalam Fasa 1, sebanyak 1,500 KTW dirancang di seluruh negara mulai april 2011. Manakala dalam Fasa 2, sebanyak 1,600 kampung lagi dijangka akan diaktifkan pada penghujung tahun 2011. Sehingga 31 disember




tabLe 11 ComPleted Ktw (Pilot ProjeCt)

no. state district Kampung

no. negeri daerah Kampung

1 sarawak Kuching Kg. gita

2 sarawak sibu Kg. Bahagia jaya

3 sarawak julau rh guntol

4 sarawak julau rh Changgan

5 sarawak limbang Kg. Bunga raya

6 johor Pagoh Kg. sari Baru

7 sabah Kudat Pulau Banggi

8 sabah Batu sapi Kg. istimewa

9 sabah Batu sapi Kg. Bokara

10 n. sembilan jelebu Kg. teriang

11 Kelantan galas Kg. sg. terah

12 Kelantan galas Kg. Baru gua musang

additionally, existing community/rural libraries (Perpustakaan desa) nationwide will be identified to be included under the Ktw programme. those selected will be given priority to obtain broadband internet access. as such, library users and the people living within the libraries' vicinity will greatly benefit from this connection.

the specifications of network elements for Ktw are shown in tables 12 and tables 13.

2010, sebanyak 12 KTW telah disiapkan bawah projek rintis melalui inisiatif tanggungjawab sosial korporat SKMM. 12 buah kampung yang telah menerima faedah daripada inisiatif ini disenaraikan dalam Jadual 11.

Selain itu, Perpustakaan desa di seluruh negara akan dikenal pasti dan dimasukkan bawah rancangan KTW. Perpustakaan desa yang dipilih akan diberi keutamaan untuk mendapat kemudahan akses internet jalur lebar bagi memberi faedah kepada para pengguna serta penduduk di kawasan sekitar.

Spesifikasi elemen rangkaian KTW dijelaskan seperti Jadual 12 dan Jadual 13.

Jadual 11 KTW yang Telah Siap (Projek rintis)




tabLe 13 BaCKBone networK for Ktw Phase 2

Jadual 13 rangkaian Teras untuk KTW Fasa 2

no. network element description

no. Elemen rangkaian Keterangan

1 microwave system long medium haul trunk transmission point to point

Sistem gelombang mikro Transmisi jarak jauh/ sederhana titik ke titik

2 satellite system vsat transceivers

Sistem satelit Penghantar-terima VSaT

3 fibre optic system wired connectivity

Sistem gentian optik Penyambungan berwayar

4 leased line hybrid backbone configuration

Talian sewa Konfigurasi teras hibrid

Backbone network rangkaian Teras

tabLe 12 last mile aCCess networK for Ktw Phase 1

Jadual 12 rangkaian Capaian akhir untuk KTW Fasa 1



1 radio access 3g/hsPa/wimaX/Cdma/edge base systems

akses radio Sistem asas 3G/hSPa/WiMaX/CdMa/EdGE

2 vsat receiver vsat idu and antenna

Penerima VSaT VSaT idU dan antena

3 wireless CPe wi-fi booster, wireless aP, router

CPE Wayarles Wi-Fi booster, aP Wayarles, router

last mile access network (extended from CBC) rangkaian Capaian akhir (dilanjutkan daripada PJK)




tabLe 14 last mile aCCess networK for Ktw Phase 2

Jadual 14 rangkaian Capaian akhir untuk KTW Fasa 2



1 radio access 3g/hsPa/wimaX/Cdma/edge base systems

akses radio Sistem asas 3G/hSPa/WiMaX/CdMa/EdGE

2 vsat receiver vsat idu and antenna

Penerima VSaT VSaT idU dan antena

3 wireless CPe wi-fi Booster, wireless aP, router

CPE Wayarles Wi-Fi Booster, aP Wayarles, router

4 end user access 3g/hsPa/wimaX/Cdma modems

akses Pengguna akhir Modem 3G/hSPa/WiMaX/CdMa

last mile access network rangkaian Capaian akhir

tabLe 15 eQuiPment for data Centre for Ktw Phase 2

Jadual 15 Peralatan untuk Pusat data bagi KTW Fasa 2

no. equipment description

no. Peralatan Keterangan

1 Core switches

Suis teras

2 server aggregation switches

Suis agregat pelayan

3 Broadband omni switches local server equipment

Suis OMni jalur lebar Peralatan pelayan tempatan

4 internet service gateways

Gerbang perkhidmatan internet

5 layer 3 switches

Suis lapisan 3

data Centre Pusat data




CbC new Concept

the existing 246 CBCs nationwide are mainly focused on familiarising and providing internet access to the rural communities as a means to increase the broadband penetration rate in the country. at present, familiarisation with computers and computing in the rural areas are a result of school-based programmes, communication through the media, and the success of the CBC programmes themselves. thus, the challenge is to identify how the CBCs can add value to their facilities from which the people can utilise the iCt equipment to its full potential.with additions to contents and applications such as life-long learning, e-government, e-commerce, e-transactions, tuition, homework support, to name but a few, it is envisaged that the CBCs will bring much value to the communities and the small businesses in search of innovation, training and business development. the CBCs will then have the impetus to grow to be next generation telecentres (ngt).

next generation telecentres (ngt)

in addition to just providing basic access to the internet, the next generation telecentres or ngt will be in a position to provide e-services support to small businesses in the low-income areas, as well as support services to farmers in agricultural areas, ngts will also bring the convenience of e-government and e-health services to the rural communities.

one of the objectives of the ngt is to impart a spirit of entrepreneurship by providing opportunities for the communities to learn and employ sales and marketing tactics. new ways of boosting sales and identifying marketing channels will greatly benefit homestay, cottage and other small industries. the ngt will also be designed to act as small Business and incubation support Centres (sBiC) that offer basic set of small business support tools. these include computers with internet access, small business support software such as bookkeeping and marketing support applications, photocopy and fax facilities.

Konsep Baru PJK

246 unit PJK sedia ada di seluruh negara kebanyakannya tertumpu pada tugas membiasakan dan menyediakan akses internet kepada masyarakat di kawasan luar bandar untuk meningkatkan lagi kadar penembusan jalur lebar negara. Pada masa ini, kebanyakan komuniti sudah memiliki pengetahuan am tentang komputer dan pengkomputeran melalui program di sekolah, komunikasi melalui media dan kejayaan program PJK itu sendiri. Cabaran seterusnya adalah untuk menentukan nilai tambah bagi pusat telekomunikasi bagi memastikan pusat-pusat ini dapat terus memberi faedah kepada masyarakat.

Komuniti yang terlibat dijangka akan memberi sokongan kepada SME dan latihan serta pembangunan inovasi selain daripada program pembangunan yang lain (sebagai contoh pembelajaran sepanjang hayat, e-kerajaan, e-perdagangan, e-urus niaga, tuisyen, sokongan untuk kerja rumah dan sebagainya) dan seterusnya menjadi pencetus kepada Pusat Telekomunikasi Generasi Hadapan atau “NGT”.

Pusat Telekomunikasi Generasi Hadapan (NGT)

Pusat Telekomunikasi Generasi hadapan (nGT) bukan sahaja menyediakan capaian asas kepada internet, tetapi turut menyediakan khidmat sokongan kepada perniagaan kecil di kawasan berpendapatan rendah, sokongan perkhidmatan kepada peladang-peladang di kawasan pertanian dan capaian kepada perkhidmatan e-kerajaan dan e-kesihatan.

nGT berhasrat menanam semangat keusahawanan dengan menyediakan peluang kepada masyarakat untuk mempelajari dan mempraktikkan taktik dalam jualan dan pemasaran bagi mempromosikan industri inap desa, industri kecil dan industri lain. nGT akan juga direka untuk bertindak sebagai Pusat Sokongan Perniagaan Kecil dan inkubasi (SBiC) yang menyediakan set asas peralatan sokongan perniagaan kecil termasuk komputer dan akses internet, perisian sokongan perniagaan kecil (iaitu catatan akaun, pemasaran), kemudahan fotokopi dan faks untuk membantu memupuk idea SMME dan SME. Manual Prosedur Operasi Standard (SOP) akan diterbitkan bagi memberikan garis panduan secara keseluruhan untuk pembangunan dan operasi pusat-pusat individu.




a standard operating Procedure (soP) manual will be created to provide overall guidance for the development and operation of ngts.

for a developing country like malaysia, it is imperative to increase investment in human capital to improve its economy and benefits to its citizens. malaysia has placed strong focus on human capital development through training and education especially skills development in the iCt sector such as website development and software applications. ngts should be the ideal environment to conduct structured training on improving human resource capabilities and computer skills for young and mature adults, students, homemakers and senior citizens.

the 1malaysia concept that was introduced by yaB datuk seri najib tun razak, seeks to improve the relationship between all malaysians regardless of race, religion or culture. 1malaysia promotes a policy of fairness towards all races and no ethnic group must feel marginalised. the ngts will be made available for all malaysian citizens regardless of racial, religious or cultural backgrounds.

Based on the experiences of similar telecentres worldwide, one of the major challenges in the administration of iCt centres is the lack of consensus on an appropriate business model for the sustainability of the centres. Before the CBCs can sustain themselves, financial support will come from the usP fund for the first five years of operation. the business model draws on a multitude of areas including entrepreneurship, education/skills and e-initiatives to generate revenue. the residents committee should be given absolute responsibility for the telecentres and act as the management board with participation from volunteers, sponsoring agency personnel and other stakeholders.

Bagi negara membangun seperti Malaysia, peningkatan pelaburan dalam sumber modal insan adalah penting bagi menambahbaikkan ekonomi serta faedah kepada rakyat. Malaysia telah memberi tumpuan kepada pembangunan modal insan melalui latihan dan pendidikan terutama sekali pembangunan kemahiran dalam sektor iCT seperti pembangunan laman web dan aplikasi perisian. nGT dijangka berupaya melaksanakan latihan berstruktur dan aktiviti lain untuk penggunaan komputer dengan menyasarkan para pengguna termasuk orang dewasa, pelajar, suri rumah dan warga emas.

Konsep 1Malaysia yang diperkenalkan oleh YaB datuk Seri najib Tun razak berusaha untuk menambahbaikkan perhubungan antara semua warga Malaysia tanpa mengira bangsa, agama dan budaya. 1Malaysia menggalakkan dasar saksama antara semua kaum dan tiada kumpulan etnik yang patut berasa dipinggirkan. Pusat telekomunikasi akan disediakan untuk semua warga Malaysia tanpa mengira latar belakang bangsa, agama mahupun budaya.

Berdasarkan pengalaman pusat-pusat telekomunikasi yang sama di seluruh dunia, salah satu cabaran utama dalam menguruskan pusat iCT adalah ketiadaan konsensus berkaitan model perniagaan yang sesuai untuk kemapanan pusat telekomunikasi. Bagi lima tahun pertama, PJK akan dibiayai oleh Kumpulan Wang PPS sebelum pusat ini boleh berdiri dengan sendiri. Model perniagaan pusat menyasarkan keusahawanan, pendidikan/kemahiran dan e-inisiatif untuk menjana perolehan. Selain itu, pusat telekomunikasi secara idealnya patut dibangunkan secara perkongsian antara agensi penaja, jawatankuasa penduduk setempat dan rakan kongsi lain seperti institusi pengajian tinggi atau entiti korporat. Jawatankuasa penduduk perlu diberi tanggungjawab mutlak terhadap pusat telekomunikasi dan bertindak sebagai lembaga pengurusan berserta dengan penyertaan yang berterusan oleh para sukarelawan, agensi penaja dan pihak lain.

Regardless of your vocation, telecommunications increase income-generating opportunities.

Tidak kira apa pekerjaan anda telekomunikasi akan meningkatan peluang untuk menambah pendapatan.

other initiatives inisiatif-inisiatif Lain



other initiativesinisiatif-inisiatif Lain

in march 2010, the yaB Prime minister announced that the government would embark on the economic transformation Programme (etP) to transform malaysia into a high income economy by 2020. the etP comprises a number of national Key economic areas (nKea) defined as drivers of economic activity that have the potential to directly and materially contribute a quantifiable amount of economic growth to the malaysian economy.

in may 2010, the government via the Performance management and delivery unit (Pemandu), organised an nKea workshop, attended by approximately one thousand key representatives from private and public sectors. the objective of the nKea workshop was to seek national consensus on specific economic sectors that malaysia should focus on to increase our annual gross national income (gni) per capita from usd7,000 to usd15,000. the response was overwhelmingly positive. all attendees participated actively in the breakout sessions and surveys to determine which economic sectors should be selected as nKeas.

Based on consensus, 12 nKeas were identified during the nKea workshop. the government will work hand-in-hand with the private sector to map out concrete strategies, plans and initiatives to transform the nation into a high-income economy that is sustainable and inclusive.

the 12 nKea labs have collectively developed concrete, actionable and measurable projects and initiatives that would drive the economy and these are known as “entry Point Projects” (ePPs).

Projek titik Permulaan (ePP)

EnTrY POinTPrOJECT (EPP)

Pada Mac 2010, YaB Perdana Menteri telah mengumumkan bahawa Kerajaan akan memulakan Program Transformasi Ekonomi (ETP) untuk mengubah Malaysia menjadi sebuah ekonomi berpendapatan tinggi menjelang tahun 2020. ETP terdiri daripada beberapa Bidang Ekonomi Utama negara (nKEa). nKEa ditakrifkan sebagai pemacu aktiviti ekonomi yang berpotensi menyumbang jumlah pertumbuhan ekonomi yang boleh diukur secara terus dan berkesan kepada ekonomi Malaysia.

Pada Mei 2010, Kerajaan melalui Unit Pengurusan Prestasi dan Pelaksanaan (PEMandU) telah menganjurkan bengkel nKEa yang dihadiri oleh seramai seribu perwakilan penting dari sektor awam dan swasta. Objektif Bengkel nKEa adalah untuk mendapat konsensus nasional tentang sektor ekonomi tertentu yang perlu diberi tumpuan oleh Malaysia untuk meningkatkan Pendapatan negara Kasar (PnK) per kapita tahunan dari USd7,000 kepada USd15,000. Sambutan yang diterima amatlah positif. Semua peserta yang hadir telah menyertai sesi serta kaji selidik secara aktif untuk menentukan sektor ekonomi mana yang perlu dipilih sebagai nKEa.

Berdasarkan konsensus nasional, sejumlah 12 nKEa telah dikenal pasti semasa Bengkel nKEa. Pihak Kerajaan telah berganding bahu dengan sektor swasta untuk merancang strategi, pelan dan inisiatif yang mantap untuk mengubah negara menjadi sebuah ekonomi berpendapatan tinggi yang mapan dan merangkumi semua rakyat. 12 makmal nKEa secara kolektifnya telah membangunkan projek dan inisiatif yang mantap, praktikal serta boleh diukur dan akan memacu ekonomi, dikenali sebagai “Projek Titik Permulaan” (EPP).




ePP–extend reach

ePP–extend reach is one of the entry Point Projects that have been identified specifically in Communications Content and infrastructure (CCi) sector. the expected outcomes from these initiatives are the acceleration and expansion of broadband coverage, services and capacity building concepts in suburban, rural and remote areas, as well as to encourage infrastructure sharing within non-economically viable areas.

the key initiatives of the ePP-extend reach project are as follows:

• Map current gaps in services, prioritise areas for funding and projects, and determine where to share active infrastructure

• Make use of existing USP regulations to allow last mile build-up of communications infrastructure

• Create phased rollout plans, prioritising areas of development

• Form agreements on how to share infrastructure, both existing and future ones

• Eliminate redundant active infrastructure

• Offer affordable packages in specific areas to stimulate demand

• Discuss and implement tax reliefs for internet devices and end-to-end broadband equipment

mCmC has been appointed as the lead agency for the Communications Content and infrastructure (CCi) sector for ePP-extend reach initiatives. the key initiatives under this ePP are implemented under new as well as existing usP projects. a technical taskforce and a Community Capacity Building taskforce have been established to provide advice and make recommendations to accomplish the objectives

EPP–Extend reach

EPP–Extend reach merupakan salah satuProjek EPP yang dikenal pasti secara khususnya untuk sektor Kandungan Komunikasi dan infrastruktur (CCi). hasil yang dijangka daripada inisiatif ini adalah kepantasan dan pengembangan liputan, perkhidmatan dan konsep pembinaan kapasiti jalur lebar di kawasan bandar, luar bandar dan kawasan terpencil selain menggalakkan perkongsian prasarana dalam kawasan yang tidak berdaya maju dari segi ekonomi.

inisiatif utama EPP-Extend reach adalah seperti berikut:

• Melakarkan jurang perkhidmatan semasa, menyusun keutamaan untuk dana dan projek, menentukan di mana prasarana aktif dapat dikongsi

• Menggunakan peraturan PPS sedia ada untuk membolehkan pembinaan prasarana komunikasi jarak terakhir

• Menghasilkan pelan pelaksanaan secara berperingkat, menyusun keutamaan bidang-bidang pembangunan

• Membentuk perjanjian tentang perkongsian prasarana, yang sedia ada dan juga akan datang

• Menghapuskan prasarana aktif yang berlebihan

• Menawarkan pakej mampu milik di kawasan tertentu untuk menggalakkan permintaan

• Membincangkan dan melaksanakan pelepasan cukai untuk peranti internet dan semua peralatan jalur lebar




table 16 shows the results of extensive collaboration between mCmC and ministry of rural and regional development for the provisioning of communication access to rural communities. these 10 locations have been selected as “quick win” pilot sites, as agreed by ministry of rural and regional development, mCmC and Pemandu, and chosen based on verification and inspection of the sites prior to implementation.

of ePP-extend reach. these taskforces will comprise representatives from industry and government agencies such as telekom malaysia Berhad, Celcom, maxis, digi, ministry of rural and regional development, ministry of agriculture and agro-based industry, ministry of higher education, ministry of entrepreneur and Co-operative development, and the ministry of information, Communication and Culture.

Preliminary works under new projects for extending reach are provided in table 16.

ini merupakan hasil kerjasama antara SKMM dan Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah dalam memperuntukkan akses komunikasi kepada masyarakat luar bandar. 10 lokasi ini telah dipilih sebagai tapak perintis “segera” setelah dipersetujui antara pihak Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah, SKMM dan PEMandU, serta pengesahan lanjutan dan pemeriksaan tapak yang telah dikenal pasti terlebih dahulu.

SKMM telah dilantik sebagai Peneraju bagi sektor Kandungan Komunikasi dan infrastruktur (CCi) untuk EPP-Extend reach di mana inisiatif utama dilaksanakan bawah projek PPS baru dan sedia ada. Pasukan Petugas Teknikal dan Pasukan Petugas Membina Kapasiti Komuniti telah dibentuk untuk memberi nasihat dan membuat cadangan bagi mencapai matlamat EPP-Extend reach. Pasukan-pasukan petugas terdiri daripada para wakil industri dan agensi kerajaan seperti Telekom Malaysia Berhad, Celcom, Maxis, diGi, Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah, Kementerian Pertanian dan industri asas Tani, Kementerian Pengajian Tinggi, Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi Malaysia, dan Kementerian Penerangan Komunikasi dan Kebudayaan.

Kerja-kerja permulaan projek baru untuk capaian yang lebih luas disediakan dalam Jadual 16.

tabLe 16 Preliminary worK under new ProjeCts

for ePP-eXtend reaCh

no. site name state district Project usP Provider status

no. nama Tapak negeri daerah Projek Pemberi Status

Perkhidmatan PPS

1 long Beruang sarawak marudi CBC tm in Progress Sedang dilaksanakan

2 Kg. skrang sarawak sri aman t3 sacofa / Celcom in Progress Sedang dilaksanakan

3 Kg. sarasot sarawak Bau CBC maxis in Progress Sedang dilaksanakan

4 sematan sarawak lundu CBC digi in Progress Sedang dilaksanakan

5 Pekan lawas sarawak lawas CBC time dot Com in Progress Sedang dilaksanakan

6 sunda sarawak lawas CBC time dot Com in Progress Sedang dilaksanakan

7 Kg. Pahat Perak hulu Perak east-west Project tm Completed Siap

8 tasik Banding 2 Perak hulu Perak east-west Project tm Completed Siap

9 g. inas Kedah Baling east-west Project tm Completed Siap

10 sg. mekong Kelantan jeli east-west Project tm Completed Siap

Jadual 16 Kerja permulaan bawah projek baru

untuk EPP-Extend reach



CBC Community Broadband Centre

CCi Communications Content and infrastructure

ePP entry Point Project

felCra federal land Consolidation and

rehabilitation authority

felda federal land development authority

gdP gross domestic Product

gni gross national income

iCt information and Communication technology

itu international telecommunication union

KKlw ministry of rural and regional development

KPKK ministry of information

Communications and Culture

loa letter of award

nBi national Broadband initiatives

ngt next generation telecentre

nKea national Key economic areas

Pemandu Performance management and delivery unit

rfP request for Proposal

rfQ request for Quotation

rmK-10 10th malaysia Plan

sBiC small Business and

incubation support Centres

sme small medium enterprise

smme small medium micro enterprise

soP standard operating Procedure

sP service Provider

usP universal service Provision

ust universal service target

PJK Pusat Jalur Lebar Komuniti

CCi Kandungan Komunikasi dan infrastruktur

EPP Projek Titik Permulaan

FELCra Lembaga Penyatuan dan

Pemulihan Tanah Persekutuan

FELda Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan

KdnK Keluaran dalam negara Kasar

PnK Pendapatan negara Kasar

iCT Teknologi Maklumat dan Komunikasi

iTU Kesatuan Telekomunikasi antarabangsa

KKLW Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah

KPKK Kementerian Penerangan

Komunikasi dan Kebudayaan

LOa Surat Tawaran

nBi inisiatif Jalur Lebar negara

nGT Pusat Telekomunikasi Generasi hadapan

nKEa Bidang Ekonomi Utama negara

PEMandU Unit Pengurusan Prestasi dan Pelaksanaan

dBP dokumen Bida Projek

rFq Permintaan Sebut harga

rMK-10 rancangan Malaysia Kesepuluh

SBiC Pusat Sokongan Perniagaan

Kecil dan inkubasi

SME Perusahaan Kecil dan Sederhana

SMME Perusahaan Mikro Kecil Sederhana

SOP Prosedur Operasi Standard

SP Pemberi Perkhidmatan

PPS Pemberian Perkhidmatan Sejagat

UST Sasaran Perkhidmatan Sejagat

list of aBBreviationsSenarai Singkatan

An education system that employs technology as vital learning tools creates a knowledge-based society and makes us a globally competitive nation.

Sistem pendidikan yang menggunakan teknologi sebagai medium pembelajaran akan mewujudkan masyarakat yang berasaskan ilmu dan menjadikan kita sebuah negara yang berdaya saing di peringkat global.

aPPendiCes apendiks

060 Universal service ProvisionPemberian Perkhidmatan Sejagat

annUal rePort 2010 Laporan Tahunan 2010

aPPendicesApendiks

no. district Ust cBc name Phase Years ratiof opeon

No. Daerah UST Nama PJK Fasa Tahun Operasi

1 Gemas Gemas Felda Palong timur 1 Gemas Felda celcom 1

2 Gemas Gemas Felda Kg. Mensudut lama, Gemas Felda celcom 1

3 Gemas Gemas Felda Palong timur 3, Gemas Felda celcom 1

4 Johor Baharu tebrau Felda Ulu tebrau Felda danawa 1

5 Johor Baharu sungai tiram Kg. sg. tiram Felda danawa 1

6 Kluang Kluang Felda ayer Hitam Kluang Felda celcom 1

7 Kluang Kluang Felda Kahang Barat, Kluang Felda celcom 1

8 Kluang Kluang Felda Kahang timur, Kluang Felda celcom 1

9 Kota tinggi Kota tinggi Felda air tawar 1, Kota tinggi Pilot tM 4

10 Kota tinggi Kota tinggi Kg. langkah Baik, Pengerang, Kota tinggi Phase 1 tM 3

11 Kota tinggi Kota tinggi Kg. Felda Pasak, Kota tinggi Phase 1 tM 3

12 Kota tinggi Kota tinggi Felda adela, Kota tinggi Phase 1 tM 3

13 Kota tinggi Kota tinggi Felda lok Heng selatan, Kota tinggi Phase 1 tM 3

14 Kota tinggi Kota tinggi Felda sg. Mas, Kota tinggi Phase 1 tM 3

15 Kota tinggi Kota tinggi Felda Bukit Besar Phase 1 tM 3

16 Kota tinggi Kota tinggi Kg. sri Jaya Phase 2 tM 2

17 Kota tinggi Kota tinggi Kg. Batu ampat, Kota tinggi Phase 2 tM 2

18 labis labis Felda chemplak Felda tM 1

19 labis labis Felda chemplak Barat Felda tM 1

20 labis labis Felda redong Felda tM 1

21 labis labis Felda tenang Felda tM 1

22 ledang Bukit serampang Felda sri ledang Felda redtone 1

23 ledang Bukit serampang Felda Bukit serampang (sri Jaya) Felda redtone 1

24 Mersing Mersing Kg. teriang Besar Phase 2 diGi 2

25 Mersing Mersing Felda tenggaroh 3 Phase 2 diGi 2

26 Muar Bukit Kepong Felda Maokil 1 Felda eB tech 1

27 Muar lenga Felda lenga Felda redtone 1

28 Pagoh Bukit Kepong Kg. Kecil Felda eB tech 1

29 Pagoh Bukit Kepong Kg. Bukit Bendar Felda eB tech 1

30 Pagoh Bukit Kepong Felda Maokil 4 Felda eB tech 1

31 Pontian Pontian Batu 1 sg. Pinggan, Pontian Pilot tM 4

32 Pontian Pontian Kg. Parit Panjang, Pontian Phase 1 tM 3

33 Pontian Pontian Kg. Permatang sepam, Pontian Phase 1 tM 3

34 Pontian Pontian Kg. sri Bunian, Pontian Phase 1 tM 3

35 Pontian Pontian Kg. Pulai sebatang, Pontian Phase 1 tM 3

36 renggam renggam Felda Bukit tongkat, renggam Felda celcom 1

37 renggam renggam Felda layang-layang, renggam Felda celcom 1

38 sedenak sedenak Felda Bukit Batu, sedenak Felda celcom 1

39 sedenak sedenak Felda Bukit Permai, sedenak Felda celcom 1

40 sedenak sedenak Felda inas Utara, sedenak Felda celcom 1

41 segamat Jabi Felda Pemanis 1 Felda tM 1

42 segamat Jabi Felda Pemanis 2 Felda tM 1

43 segamat sungai segamat Felda Medoi Felda tM 1

44 sungai segamat sungai segamat Felda Kemelah Felda tM 1

45 tangkak Grisek Felda Parit Hj idris Grisek Felda celcom 1

JoHor

246 coMMUnitY BroadBand centre (cBc)246 Pusat Jalur Lebar Komuniti (PJK)

service ProviderPemberi

Perkhidmatan

061Universal service ProvisionPemberian Perkhidmatan Sejagat


aPPendicesApendiks

no. district Ust cBc name Phase Years of operation


1 Baling Baling Pekan Kg lalang Pilot tM 4

2 Baling Baling Kg. lubuk Kabu, seberang titi Phase 2 tM 2

3 Baling Baling Kg. Batu 1, Kuala Ketil Phase 2 tM 2

4 Bandar Baharu Bandar Baharu Bandar Baharu Pilot tM 4

5 Bandar Baharu Bandar Baharu serdang Phase 2 tM 2

6 Bandar Baharu Bandar Baharu Bagan samak, Bandar Baharu Phase 2 tM 2

7 Kulim Karangan Felda Gunung Bongsu Felda Packet one 1

8 Padang terap Padang terap Kg. tanjung, Padang terap Kanan Phase 2 tM 2

9 Padang terap Padang terap Belimbing Kanan, Kuala nerang Phase 2 tM 2

10 Padang terap Padang terap Felda lubok Merbau, Pendang Phase 2 tM 2

11 Pendang Pendang Bukit raya, tokai Phase 2 tM 2

12 Pendang Pendang Felda sg. tiang, Pendang Phase 2 tM 2

13 Pendang Pendang Kg. sg. Korok, Padang Kerbau Phase 2 tM 2

14 Pendang Pendang Kg. ayer Puteh, Pendang Phase 2 tM 2

15 sik sik Pekan sik Pilot tM 4

16 sik sik sg. senam Phase 2 tM 2

17 sik sik Kuala ruman, Jeneri Phase 2 tM 2

18 temin temin Felda Bukit tangga Felda celcom 1

19 Yan Yan Guar chempedak Phase 2 Maxis 2

20 Yan Yan Yan Kecil Phase 2 Maxis 2

KedaH



1 chuping chuping Felda chuping Felda celcom 1

2 titi tinggi titi tinggi Felda Mata air Felda celcom 1

3 titi tinggi titi tinggi Felda rimba Mas Felda celcom 1

Perlis


Perkhidmatan


Perkhidmatan



aPPendicesApendiks



1 Bachok Bachok Jelawat Phase 2 tM 2

2 Bachok Bachok Melawi Phase 2 tM 2

3 Bachok Bachok Beris Kubur Besar Phase 2 tM 2

4 Gua Musang Gua Musang Felda chiku 3 Phase 2 tM 2

5 Gua Musang Gua Musang Bertam Phase 2 tM 2

6 Gua Musang Gua Musang Gua Musang Phase 2 tM 2

7 Jeli Jeli ayer lanas Phase 2 tM 2

8 Jeli Jeli Batu Melintang Phase 2 tM 2

9 Jeli Jeli Jeli Phase 2 tM 2

10 Kuala Kerai Kuala Kerai Manek Urai Phase 2 tM 2

11 Kuala Kerai Kuala Kerai Mengkebang Phase 2 tM 2

12 Kuala Kerai Kuala Kerai dabong Phase 2 tM 2

13 Machang Machang Pulai chondong, Machang Pilot tM 4

14 Machang Machang Machang Phase 2 tM 2

15 Machang Machang Panyit Phase 2 tM 2

16 tanah Merah tanah Merah Kg. Gual ipoh Phase 2 diGi 2

17 tanah Merah tanah Merah Felda Kemahang 3 Phase 2 diGi 2

18 tumpat tumpat Palekbang Phase 2 tM 2

19 tumpat tumpat Kg. terbok Phase 2 tM 2

20 tumpat tumpat Pengkalan Kubur Phase 2 tM 2

Kelantan



1 Hulu selangor Hulu selangor taman Kelisa, Ulu Yam Pilot tM 4

2 Hulu selangor Hulu selangor Kg. Baru a, Hulu Bernam Phase 2 tM 2

3 Hulu selangor Hulu selangor taman seri serendah Phase 2 tM 2

4 Kuala langat Kuala langat tanjung sepat, Banting Pilot tM 4

5 Kuala langat Kuala langat Kanchong darat, Banting Phase 2 tM 2

6 Kuala langat Kuala langat Kg. Bukit changgang, Banting Phase 2 tM 2

7 Kuala selangor Kuala selangor Kg. Batu 19, Jeram Phase 2 tM 2

8 Kuala selangor Kuala selangor sg. sireh, tanjung Karang Phase 2 tM 2

9 Kuala selangor Kuala selangor Kg. Bestari Jaya Phase 2 tM 2

10 sabak Bernam sungai Besar Masjid Ma'muniah sg. nipah Phase 2 tM 2

11 sabak Bernam sungai Besar Kg. sg. leman, sekinchan Phase 2 tM 2

12 sabak Bernam sabak Bernam Kg. Batu 4 sepintas, sabak Bernam Phase 2 tM 2

selanGor


Perkhidmatan


Perkhidmatan



aPPendicesApendiks



1 alor Gajah alor Gajah Kg. tg. rimau dalam, alor Gajah Phase 1 tM 3

2 alor Gajah alor Gajah Kg. Pulau semut, Masjid tanah Phase 1 tM 3

3 alor Gajah alor Gajah Machap air Pasir, durian tunggal Phase 1 tM 3

4 alor Gajah alor Gajah Kg. Pegoh, alor Gajah Phase 1 tM 3

5 alor Gajah alor Gajah taman rembia cemerlang, alor Gajah Phase 1 tM 3

6 alor Gajah alor Gajah Kg. sg. tuang, alor Gajah Phase 1 tM 3

7 alor Gajah alor Gajah Kg. taboh naning, alor Gajah Phase 1 tM 3

8 alor Gajah alor Gajah Kg. Melaka Pindah, alor Gajah Phase 1 tM 3

9 alor Gajah alor Gajah Kg. Melekek luar, alor Gajah Phase 1 tM 3

10 alor Gajah alor Gajah Kg. ayer limau, Masjid tanah, Melaka Phase 1 tM 3

11 alor Gajah alor Gajah Kg. Permatang, alor Gajah Phase 2 tM 2

12 Jasin Jasin Kg. Umbai, Jasin Phase 2 diGi 2

13 Jasin Jasin Kg. sg rambai Phase 2 diGi 2

MelaKa



1 Batang Padang sungkai Felda Gunung Besout 3 Felda tM 1

2 Batang Padang sungkai Felda trolak selatan Felda tM 1

3 Batang Padang sungkai Felda trolak timur Felda tM 1

4 Hulu Perak Hulu Perak Pekan lenggong Phase 2 tM 2

5 Hulu Perak Hulu Perak Pekan Grik Phase 2 tM 2

6 Hulu Perak Hulu Perak Pengkalan Hulu Phase 2 tM 2

7 sungai siput Pulau Kamiri Felda lasah Felda eB tech 1

8 sungkai sungkai Felda Gunung Besout 1 Felda Packet one 1



11 sungkai sungkai Felda trolak Utara Felda Packet one 1

12 sungkai sungkai Felda sg. Klah Felda Packet one 1

13 Ulu Bernam Barat Ulu Bernam Barat Felda Gunung Besout 5 Felda Packet one 1

14 Ulu Bernam timor Ulu Bernam timor Felda sg. Behrang Felda Packet one 1

15 Ulu ijok Ulu ijok Felda ijok Felda Packet one 1

PeraK


Perkhidmatan


Perkhidmatan



aPPendicesApendiks



1 ayer Kuning ayer Kuning Felda Bukit Jalor, ayer Kuning Felda celcom 1

2 Gemas Gemas Felda Jelai, Gemas Felda celcom 1

3 Gemas Gemas Felda Pasir Besar, Gemas Felda celcom 1

4 Gemas Gemas Felda sg. Kelamah, Gemas Felda celcom 1

5 Gemencheh Gemencheh Felda Bukit rokan, Gemencheh Felda celcom 1

6 Jelebu Gelama lemi Felda titi Felda tM 1

7 Jelebu Hulu teriang Kg. seperi, Hulu teriang Felda tM 1

8 Jelebu Pertang Felda Pasoh 1 Felda tM 1

9 Jelebu Pertang Felda Pasoh 4 Felda tM 1

10 Jempol Jempol Kuala Jempol Pilot tM 4

11 Jempol Jempol Felda Palong 11, Gemas Phase 1 tM 3

12 Jempol Jempol taman desa Puteri, Bahau Phase 1 tM 3

13 Jempol Jempol lonek, Batu Kikir Phase 1 tM 3

14 Jempol Jempol Felda raja alias 1, Jempul Phase 1 tM 3

15 Kepis Kepis Felda Kepis, Gemas Felda celcom 1

16 rembau Pedas Pedas Felda tM 1

neGeriseMBilan



1 Belara Belara Felda Belara Felda tM 1

2 Besut Besut Kg. raja, Besut Phase 1 tM 3

3 Besut Besut Kg. Pantai, Kuala Besut, Besut Phase 1 tM 3

4 Besut Besut Pelagat, Besut Phase 1 tM 3

5 Besut Besut Kg. Jabi, Besut Phase 1 tM 3

6 dungun dungun Kg. Pinang Baru, Jerangau, dungun Phase 1 tM 3

7 dungun dungun Kg. sura Hujung, dungun Phase 1 tM 3

8 dungun dungun Kg. limbong, Kuala Paka, dungun Phase 1 tM 3

9 dungun dungun Kg. Padang Jambu, dungun Phase 1 tM 3

10 Hulu terengganu Hulu terengganu Kg. Bukit diman Phase 2 diGi 2

11 Hulu terengganu Hulu terengganu Kuala Berang Phase 2 diGi 2

12 Kemaman Kemaman Kg. Pasir Gajah, Kemaman Phase 2 diGi 2

13 Kemaman Kemaman taman semarak Binjai, Kemaman Phase 2 diGi 2

14 Marang Marang Kg. tebakang, Marang Phase 1 tM 3

15 Marang Marang Pengkalan Berangan, Marang Phase 1 tM 3

16 Marang Marang Kg. Merchang, Marang Phase 1 tM 3

17 Marang Marang Kg. Pulau Kerengga, Marang Phase 1 tM 3

terenGGanU


Perkhidmatan


Perkhidmatan



aPPendicesApendiks



1 Batu talam Batu talam Felda tersang 1 Felda tM 1



4 Bentong Bentong simpang Pelangai, Bentong Phase 1 tM 3

5 Bentong Bentong Kg. Jambu rias, Bentong Phase 1 tM 3

6 Bentong Bentong Kg. Ketari Phase 2 tM 2

7 Bera Bera Felda Mayam, Bera Pilot tM 4

8 Bera Bera durian tawar Phase 2 tM 2

9 Bera Bera Felda Bukit Puchong Phase 2 tM 2

10 Gali Gali Felda Krau 1 Felda tM 1

11 Gali Gali Felda lembah Klau Felda tM 1

12 Gali Gali Felda lurah Bilut Felda tM 1

13 Jenderak Jenderak Felda Jenderak Utara Felda tM 1

14 Jenderak Jenderak Felda Jenderak selatan Felda tM 1

15 Jerantut Jerantut Kg. Batu embun, Jerantut Phase 1 tM 3

16 Jerantut Jerantut Bukit rang, Pulau tawar, Jerantut Phase 1 tM 3

17 Jerantut Jerantut damak, Hulu cheka Phase 2 tM 2

18 Kerdau Jengka Felda Jengka 22 Felda tM 1




22 Kuantan Kuantan Kg. Ubai Phase 2 diGi 2

23 Kuantan Kuantan Kg. Pandan Phase 2 diGi 2

24 lipis lipis Bukit Kerani, Kuala lipis, lipis Phase 1 tM 3

25 lipis lipis Penjom, lipis Phase 1 tM 3

26 lipis lipis Kg. sg. Ular, lipis Phase 1 tM 3

27 Maran Maran rantau Perintis, Maran Phase 1 tM 3

28 Maran Maran Kg. luit, Maran Phase 1 tM 3

29 Maran Maran Kg. awah Phase 2 tM 2

30 Pekan Kuala Pahang Kg. Beruas, Pekan Pilot tM 4

31 Pekan Pekan Peramu Jaya 3, Pekan Phase 1 tM 3

32 Pekan Pekan Felda chini 1, Pekan Phase 1 tM 3

33 rompin rompin Felda Keratong 2, rompin Phase 1 tM 3

34 rompin rompin Kg. simpang sepayang, rompin Phase 1 tM 3

35 rompin rompin Kg. setajam Phase 2 tM 2

36 semantan semantan Felda Bukit damar Felda tM 1

37 semantan semantan Felda lakum Felda tM 1

PaHanG


Perkhidmatan



aPPendicesApendiks



1 Beluran Beluran Bintang Mas Phase 2 celcom 2

2 Beluran Beluran Kuala sapi Phase 2 celcom 2

3 Beluran Beluran Pekan telupid Phase 2 celcom 2

4 Keningau Keningau Bingkor Phase 2 celcom 2

5 Keningau Keningau sook Phase 2 celcom 2

6 Kinabatangan Kinabatangan Kota Kinabatangan, Kinabatangan Phase 1 tM 3

7 Kinabatangan Kinabatangan Kg. sukau, Kinabatangan Phase 1 tM 3

8 Kinabatangan Kinabatangan Pengkalan Bukit Garam, Kinabatangan Phase 1 tM 3

9 Kinabatangan Kinabatangan Kg. Paris 1, Kinabatangan Phase 1 tM 3

10 Kunak Kunak Pekan Kunak Phase 2 celcom 2

11 Kunak Kunak Kg. lormalong Phase 2 celcom 2

12 Kunak Kunak Kg. Kadazan Phase 2 celcom 2

13 nabawan nabawan Pegalungan Phase 1 tM 3

14 Pitas Pitas Mempakad laut Phase 1 tM 3

15 ranau ranau Kg. desa aman Phase 2 celcom 2

16 ranau ranau Kg. lohan Phase 2 celcom 2

17 tongod tongod Pekan tongod Phase 2 celcom 2

18 tongod tongod linayukan Phase 2 celcom 2

19 tongod tongod Kg. sogo-sogo Phase 2 celcom 2

saBaH


Perkhidmatan



aPPendicesApendiks



1 asajaya asajaya asajaya Phase 1 tM 3

2 Balingian Balingin Balingian, Mukah Phase 1 tM 3

3 Bau Bau Kg. sibuluh Phase 2 Maxis 2

4 Bau Bau Krokong Phase 2 Maxis 2

5 Beladin Beladin Beladin Phase 1 tM 3

6 Belaga Belaga sg. asap Phase 2 Maxis 2

7 Bintulu Bintulu Kg. Penan Muslim Batu 10, Bintulu Phase 1 tM 3

8 dalat dalat dalat Phase 1 tM 3

9 daro daro daro Phase 2 Maxis 2

10 Julau Julau Pakan Phase 1 tM 3

11 Julau Julau Julau Phase 1 tM 3

12 Kabong Kabong Kabong Phase 1 tM 3

13 Kanowit Kanowit Kubu emma Phase 2 celcom 2

14 Kanowit Kanowit rumah Benjamin angki Phase 2 celcom 2

15 Kapit Kapit Kapit Phase 1 tM 3

16 limbang limbang Kg. Batu danau, limbang Phase 1 tM 3

17 lubok antu lubok antu Kubu arundell Phase 2 Maxis 2

18 lubok antu lubok antu engkilili Phase 2 Maxis 2

19 lundu lundu lundu Phase 2 diGi 2

20 Maradong Meradong Meradong Phase 2 Maxis 2

21 Marudi Marudi Marudi Phase 1 tM 3

22 Matu Matu igan, Matu Phase 1 tM 3

23 samarahan samarahan Kg. niup, Pekan samarahan Phase 1 tM 3

24 sarikei sarikei Jakar, sarikei Phase 1 tM 3

25 serian serian Kg. insan Jaya, tebedu Phase 1 tM 3

26 simunjan simunjan simunjan Pilot tM 4

27 song song song Phase 1 tM 3

28 sri aman sri aman lingga, sri aman Phase 1 tM 3

29 tatau tatau tatau, Bintulu Phase 1 tM 3

saraWaK


Perkhidmatan

JoHor



PHase Fasa 1

PHase Fasa 1

aPPendicesApendiks

Mini coMMUnitY BroadBand centre (Mini cBc) 2010Pusat Jalur Lebar Komuniti Mini (Mini PJK) 2010

district Daerah Ust UST location Lokasi

Johor Bahru tebrau Pusat Maklumat rakyat, danawa

tingkat 6, Blok B,

Wisma Persekutuan,

Jalan ayer Molek,

80000 Johor Bahru

Kota tinggi Kota tinggi Pejabat Penerangan daerah, tM

tingkat 1,

Bangunan sultan iskandar,

81900 Kota tinggi

segamat sg. segamat Pejabat Penerangan daerah, tM

JKr 80, Jalan abdullah,

85000 segamat


Mersing Mersing Pejabat Penerangan daerah, diGi

JKr MG 254, Jln Haji Musa,

86800 Mersing

ledang tangkak Pejabat Penerangan daerah, celcom

KM 22, Jalan Muar,

84900 tangkak

Pontian Pontian Pejabat Penerangan daerah, tM

Jalan Pejabat, 82000 Pontian


sabak Bernam sabak Bernam Pejabat Penerangan daerah, tM

45300 sg. Besar, sabak Bernam

Hulu selangor Hulu selangor Pejabat Penerangan daerah, tM

44000, Kuala Kubu Baharu

Kuala langat Kuala langat Pejabat Penerangan daerah, tM

42700, teluk datuk, Banting


Kuala Kuala Pejabat Penerangan daerah, tM

selangor selangor 68a, Jalan stesen,

45000 Kuala selangor

selanGor

service Provider Pemberi Perkhidmatan




PHase Fasa 2

PHase Fasa 2



PHase Fasa 2

PHase Fasa 2

PHase Fasa 1

aPPendicesApendiks

Kelantan


Machang Machang Pejabat Penerangan Machang, tM

JKr 320, Jalan Padang,

18500 Machang

Jeli Jeli Pejabat Penerangan Jeli, tM

lot 1158,Pekan Jeli,

18500 Jeli


Bachok Bachok Pejabat Penerangan Bachok, tM

JKr 215, Jalan nipah,

16300 Bachok

tanah Merah tanah Merah Pejabat Penerangan tanah Merah, diGi

Jalan Pegawai,

17500 tanah Merah

tumpat tumpat Pejabat Penerangan tumpat, tM

Jalan Pasar, 16200 tumpat

Gua Musang Gua Musang Pejabat Penerangan daerah, tM

tkt. 1, Blok a,

Bangunan Kerajaan Persekutuan,

18300 Gua Musang

Kuala Krai Kuala Krai Pejabat Penerangan Kuala Krai, tM

JKr 107, Jalan Geale,

18000 Kuala Krai


alor Gajah alor Gajah Pejabat Penerangan tM

daerah alor Gajah,

Jalan tampin,

78000 alor Gajah

Jasin Jasin Pejabat Penerangan daerah Jasin, diGi

JKr 1254, Jalan Melaka,

77000 Jasin

MelaKa






PHase Fasa 2

PHase Fasa 1

PHase Fasa 1

aPPendicesApendiks

PaHanG


Bentong Bentong Pejabat Penerangan tM

daerah Bentong,

Kg. Baru, 28700 Bentong

Jerantut Jerantut Pejabat Penerangan tM

daerah Jerantut,

Jalan Hospital,

27000 Jerantut

lipis lipis Pejabat Penerangan tM

daerah lipis, 98 Jalan Besar,

27200 Kuala lipis


Kuantan Kuantan Pejabat Penerangan daerah, diGi

tkt. 9, Wisma Persekutuan,

25612 Kuantan

rompin rompin Pejabat Penerangan tM

daerah rompin,

Jalan Kilat, 26800 Kuala rompin

Maran Maran Pejabat Penerangan tM

daerah Maran,

tingkat 2, Bgn Persekutuan,

28000 Maran

Pekan Pekan Pejabat Penerangan tM

daerah Pekan,

Jalan tok Puan,

26500 Pekan

Bera Bera Pejabat Penerangan daerah Bera, tM

no. 2 & 3, tingkat Bawah,

Jalan Kerayong, Bera

neGeriseMBilan


Jempol Jempol Pejabat Penerangan tM

daerah Jempol,

Bandar sri Jempol,

72120 Jempol






PHase Fasa 2

PHase Fasa 2

aPPendicesApendiks

KedaH


Baling Baling Pejabat Penerangan tM

daerah Baling,

Jalan Kelab, 09100 Baling

Yan Yan Pejabat Penerangan Maxis

daerah Yan, 06900 Yan

PHase 1


Bandar Baharu Bandar Baharu Pejabat Penerangan tM

daerah Bandar Baharu,

no. 4a & 5a tingkat atas,

Kompleks sri tasek,

09800 serdang

Padang terap Padang terap Pejabat Penerangan tM

daerah Padang terap,

06300 Kuala nerang

sik sik Pejabat Penerangan daerah sik, tM

Jalan Pegawai, 08200 sik

Pendang Pendang Pejabat Penerangan tM

daerah Pendang,

KM. 1, Jalan sg. tiang,

06700 Pendang


Hulu Perak Hulu Perak Pejabat Penerangan tM

daerah Hulu Perak,

tingkat 1,

Bangunan Persekutuan,

Jalan intan, 33300 Gerik

Hulu Perak Hulu Perak Pejabat Penerangan tM

daerah Pengkalan Hulu,

Jalan Pejabat, 33100 Kroh

PeraK




PHase Fasa 1



PHase Fasa 1

PHase Fasa 1

PHase Fasa 2

PHase Fasa 2

aPPendicesApendiks

saBaH


Pedalaman Keningau Pejabat Penerangan daerah, celcom

Peti surat 99, 89007 Keningau

sandakan Kinabatangan Pejabat Penerangan tM

Kinabatangan dan tongod,

W.d.t 144, Kinabatangan


Pitas Pitas Pejabat Penerangan daerah, tM

Peti surat 307, 89100 Pitas

nabawan nabawan Pejabat Penerangan tM

daerah nabawan,

Peti surat 25, 89957, tenom


Marang Marang Pejabat Penerangan tM

daerah Marang,

21600 Marang

Hulu t’ganu Hulu t’ganu Pejabat Penerangan diGi

daerah Hulu terengganu,

21700 Kuala Berang

dungun dungun Pejabat Penerangan tM

daerah dungun,

23000 dungun


Besut Besut Pejabat Penerangan daerah Besut, tM

22200 Kampung raja, Besut

Kemaman Kemaman Pejabat Penerangan diGi

daerah Kemaman,

24000 chukai, KemamanterenGGanU







PHase Fasa 1

PHase Fasa 2

aPPendicesApendiks

saraWaK


Belaga Belaga Jabatan Penerangan Maxis

Malaysia sarawak,

Jalan dian ding, 96900 Belaga

Julau Julau Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak,

Jalan lim ah din, 96600 Julau

Mukah Mukah Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak, Jalan rumah

rehat Kerajaan, 96350 Balingian

samarahan samarahan Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak, tingkat 1,

Bangunan Pejabat daerah

Kota samarahan,

94300 Kota samarahan tM

sarikei sarikei Jabatan Penerangan

Malaysia sarawak,

Jalan Getah, 96100 sarikei


Bau Bau Jabatan Penerangan Malaysia Maxis

sarawak, taman limbang,

Jalan Bau/Kuching, 94000 Bau

Beton Betong Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak,

lot 618, Jalan Pasar Betong

Bintulu Bintulu Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak, Jalan Keppel,

Peti surat 2144, 97000 Bintulu

Bintulu tatau Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak,

Bangunan Pejabat daerah tatau,

97200 tatau

dalat dalat Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak,

tingkat 1, sublot 49,

lot 485, Bangunan Pasar

Baru dalat, 96300 dalat

daro daro Jabatan Penerangan Maxis

Malaysia sarawak,

Bangunan Pejabat daerah lama,

96200 daro

Julau Julau Jabatan Penerangan Malaysia tM

sarawak, 96510 Pakan





aPPendicesApendiks

saraWaK

PHase Fasa 2 district Daerah Ust UST location Lokasi

Kapit Kapit Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak,

Wisma Persekutuan, 96800 Kapit

limbang limbang Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak, tingkat 1,

Wisma Persekutuan, 98700 limbang

lubok antu lubok antu Jabatan Penerangan Maxis

Malaysia sarawak, 95900 lubok antu

lundu lundu Jabatan Penerangan diGi

Malaysia sarawak,

Jalan Kubu, 94500 lundu

Marudi Marudi Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak, tkt Bawah,

Wisma Persekutuan,

Jalan Burong tiong,

98050 Marudi, Baram

Marudi Marudi Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak, Jln Mawar,

98300 long lama, Baram

Matu Matu Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak, Bangunan dewan

Masyarakat Matu, 96250 Matu

Mukah Mukah Jabatan Penerangan daerah Mukah, tM

KM 2, Jalan oya, 96400 Mukah

saratok saratok Jabatan Penerangan Malaysia tM

sarawak, Jalan Pembangunan,

95400 saratok

sarikei sarikei Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak, 96150 Belawai

Maradong Maradong Jabatan Penerangan Maxis

Malaysia sarawak, Jalan tusan,

96500 Meradong

serian serian Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak,

94700 serian

simunjan simunjan Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak,

Jalan sabah, 94800 simunjan

song song Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak, 96850 song

sri aman sri aman Jabatan Penerangan tM

Malaysia sarawak,

Wisma Persekutuan 1,

Jalan abang aing,

95000 sri aman


stateMent oF accoUnts

076 STaTemenT of accounTSPenyata Akaun

univerSal Service ProviSionPemberian Perkhidmatan Sejagat

annual rePorT 2010 Laporan Tahunan 2010

Statement of financial positionfinancial Statements for the year ended 31 December 2010

2010 2009 Note RM’000 RM’000

Currentassets contributions and other receivables 3 2,418,277 1,217,196 cash and cash equivalents 4 4,505,314 4,773,597 6,923,591 5,990,793

Currentliabilities other payables 5 169,949 304,877 6,753,642 5,685,916

Representedby: accumulated fund 6 6,753,642 5,685,916

The notes on pages 80 to 94 are an integral part of these financial statements.

077univerSal Service ProviSionPemberian Perkhidmatan Sejagat


STaTemenT of accounTSPenyata Akaun

Statement of income and expenditurefinancial Statements for the year ended 31 December 2010

2010 2009 Note RM’000 RM’000

Income contributions 1,220,744 1,117,334 interest income 124,879 124,535 reversal of impairment loss on contributions receivables – 1,617 1,345,623 1,243,486

Expenditure uSP service providers (263,882) (273,517) impairment loss on contributions receivables 11.3 (14,015) – Excessofincomeoverexpenditurebeforetax 1,067,726 969,969

income tax expense 8 – –Excessofincomeoverexpenditureaftertax 1,067,726 969,969





Statement of total recognised gains and lossesfor the year ended 31 December 2010

There were no recognised gains and losses other than the net surplus for the current financial year and the previous financial years.





Statement of cash flowsfor the year ended 31 December 2010

2010 2009 Note RM’000 RM’000

Cashflowsfromoperatingactivities excess of income over expenditure before tax 1,067,726 969,969 adjustment for: interest income (124,879) (124,535)

operating surplus before changes in working capital 942,847 845,434 changes in working capital: contributions and other receivables (1,202,305) (114,689) other payables (134,928) 225,832

cash (used in)/generated from operations (394,386) 956,577

Netcash(usedin)/generatedfromoperatingactivities (394,386) 956,577

Cashflowsfrominvestingactivity interest received 126,103 130,063

Netcashgeneratedfrominvestingactivity 126,103 130,063

net (decrease)/increase in cash and cash equivalents (268,283) 1,086,640cash and cash equivalents at 1 January 4,773,597 3,686,957

cash and cash equivalents at 31 December (note 4) 4,505,314 4,773,597





notes to the financial statements

PRINCIPalaCtIvItIEsThe principal activities of the universal Service Provision fund (“fund”) are to promote the widespread availability and usage of network services and/or application services throughout malaysia by encouraging the installation of network facilities and the provision for network service and/or applications services in underserved areas or for underserved groups within the community.

The fund was established under Section 204 of the communications and multimedia act 1998. The fund commenced its operation in September 2002. The fund is managed by the key management personnel of the malaysian communications and multimedia commission (“commission”) in accordance with The communications and multimedia (universal Service Provision) regulations 2002. The preparation of the annual report and Statement of account is in line with the regulatory requirement of regulation 36 (1) of The communications and multimedia (universal Service Provision) regulation 2002. The Statement of account is audited by independent auditors appointed by the commission as required by regulation 36 (2) of the communications and multimedia (universal Service Provision) regulations 2002.

The address of the principal place of business is as follows:

Principalplaceofbusiness63000 cyberjayaSelangor Darul ehsan

The financial statements were approved by the commission’s members on 09aug2011.

1. Basisofpreparation (a) statementofcompliance The financial statements of the fund have been prepared in accordance with financial

reporting Standards (frSs) and generally accepted accounting principles in malaysia.

The fund has not applied the following accounting standards, amendments and interpretations that have been issued by the malaysian accounting Standards Board (maSB) but are not yet effective for the fund:

FRSs,Interpretationsandamendmentseffectiveforannualperiodsbeginningonorafter1March2010

• amendments to frS 132, financial instruments: Presentation – classification of rights issues




1. Basisofpreparation(continued)

(a) statementofcompliance(continued)

FRSs,Interpretationsandamendmentseffectiveforannualperiodsbeginningonorafter1July2010

• frS 1, first-time adoption of financial reporting Standards (revised) • frS 3, Business combinations (revised) • frS 127, consolidated and Separate financial Statements (revised) • amendments to frS 2, Share-based Payment • amendments to frS 5, non-current assets Held for Sale and Discontinued operations • amendments to frS 138, intangible assets • ic interpretation 12, Service concession agreements • ic interpretation 16, Hedges of a net investment in a foreign operation • ic interpretation 17, Distributions of non-cash assets to owners • amendments to ic interpretation 9, reassessment of embedded Derivatives

FRSs,Interpretationsandamendmentseffectiveforannualperiodsbeginningonorafter1January2011

• amendments to frS 1, first-time adoption of financial reporting Standards - limited exemption from comparative frS 7 Disclosures for first-time adopters - additional exemptions for first-time adopters • amendments to frS 2, Group cash-settled Share Based Payment Transactions • amendments to frS 7, financial instruments: Disclosures – improving Disclosures about

financial instruments • ic interpretation 4, Determining whether an arrangement contains a lease • ic interpretation 18, Transfers of assets from customers • improvements to frSs (2010)

FRSs,Interpretationsandamendmentseffectiveforannualperiodsbeginningonorafter1July2011

• ic interpretation 19, extinguishing financial liabilities with equity instruments • amendments to ic interpretation 14, Prepayments of a minimum funding requirement

FRSs,Interpretationsandamendmentseffectiveforannualperiodsbeginningonorafter1January2012

• frS 124, related Party Disclosures (revised) • ic interpretation 15, agreements for the construction of real estate





(a) statementofcompliance(continued)

The fund plans to apply the abovementioned standards, amendments and interpretations: • from the annual period beginning 1 January 2011 for those standards, amendments or

interpretations that will be effective for annual periods beginning on or after 1 march 2010, 1 July 2010 or 1 January 2011, except for the following which are not applicable:

- amendments to frS 132, financial instruments: Presentation – classification of rights issues - frS 3, Business combinations (revised) - frS 127, consolidated and Separate financial Statements (revised) - amendments to frS 2, Share-based Payment - amendments to frS 2, Group cash-settled Share Based Payment Transactions - amendments to frS 5, non-current assets Held for Sale and Discontinued operations - amendments to frS 138, intangible assets - ic interpretation 12, Service concession agreements - ic interpretation 16, Hedges of a net investment in a foreign operation - ic interpretation 17, Distribution of non-cash assets to owners - amendments to ic interpretation 9, reassessment of embedded Derivatives - ic interpretation 4, Determining whether an arrangement contains a lease - ic interpretation 18, Transfers of assets from customers • from the annual period beginning 1 January 2012 for those standards, amendments or

interpretations that will be effective for annual periods beginning on or after 1 July 2011 or 1 January 2012, except for the following which are not applicable:

- ic interpretation 19, extingushing financial liabilities with equity instruments - amendments to ic interpretation 14, Prepayments of a minimum funding requirement - ic interpretation 15, agreements for the construction of real estate

The initial application of a standard, an amendment or an interpretation, which will be applied prospectively or which requires extended disclosures, is not expected to have any financial impacts to the current and prior periods financial statements upon their first adoption.

(b) Basisofmeasurement The financial statements have been prepared on the historical cost basis other than as

disclosed in note 2.

(c) Functionalandpresentationcurrency These financial statements are presented in ringgit malaysia (rm), which is the fund’s

functional currency. all financial information presented in rm has been rounded to the nearest thousand, unless otherwise stated.






(d) Useofestimatesandjudgments The preparation of financial statements requires management to make judgments, estimates

and assumptions that affect the application of accounting policies and the reported amounts of assets, liabilities, income and expenses. actual results may differ from these estimates.

estimates and underlying assumptions are reviewed on an ongoing basis. revisions to accounting estimates are recognised in the period in which the estimate is revised and in any future periods affected.

There are no significant areas of estimation uncertainty and critical judgments in applying accounting policies that have significant effect on the amounts recognised in the financial statements.

2. significantaccountingpolicies The accounting policies set out below have been applied consistently to the periods presented

in these financial statements, and have been applied consistently by the fund, other than those disclosed in the following notes:

• note 2(a) – financial instruments • note 2(b) – contributions and other receivables

(a) Financialinstruments arising from the adoption of frS 139, financial instruments: recognition and measurement,

with effect from 1 January 2010, financial instruments are categorised and measured using accounting policies as mentioned below. Before 1 January 2010, different accounting policies were applied. The significant change in accounting policy is discussed in note 13.

(i) Initialrecognitionandmeasurement a financial instrument is recognised in the financial statements when, and only

when, the fund becomes a party to the contractual provisions of the instrument.

a financial instrument is recognised initially, at its fair value plus, in the case of a financial instrument not at fair value through profit or loss, transaction costs that are directly attributable to the acquisition or issue of the financial instrument.




2. significantaccountingpolicies(continued)

(a) Financialinstruments(continued)

(ii) Financialinstrumentscategoriesandsubsequentmeasurements The fund categorises financial instruments as follows: Financialassets loansandreceivables

loans and receivables category comprises contributions and other receivables and cash and cash equivalents.

financial assets categorised as loans and receivables are subsequently measured at amortised cost using the effective interest method.

all financial assets are subject to review of impairment (see note 2(d)(i)).

Financialliabilities all financial liabilities are subsequently measured at amortised cost using the effective

interest method.

(iii)Derecognition a financial asset or part of it is derecognised when, and only when the contractual

rights to the cash flows from the financial asset is transferred to another party without retaining control or substantially all risks and rewards of the asset. on derecognition of a financial asset, the difference between the carrying amount and the sum of the consideration received (including any new asset obtained less any new liability assumed) and any cumulative gain or loss that had been recognised in equity is recognised in the statement of income and expenditure.

a financial liability or a part of it is derecognised when, and only when, the obligation specified in the contract is discharged or cancelled or expires. on derecognition of a financial liability, the difference between the carrying amount of the financial liability extinguished or transferred to another party and the consideration paid, including any non-cash assets transferred or liabilities assumed, is recognised in the statement of income and expenditure.

(b) Contributionsandotherreceivables Prior to 1 January 2010, contributions and other receivables were initially recognised at their

costs and subsequently stated at cost less allowance for doubtful debts.

following the adoption of frS 139, contributions and other receivables are categorised and measured as loans and receivables in accordance with policy note 2(a).





(c) Cashandcashequivalents cash and cash equivalents consist of balances with banks and deposits with licensed banks.

cash and cash equivalents are categorised and measured as loans and receivables in accordance with policy note 2(a).

(d) Impairment (i) Financialassets all financial assets are assessed at each reporting date whether there is any objective

evidence of impairment as a result of one or more events having an impact on the estimated future cash flows of the asset. losses expected as a result of future events, no matter how likely, are not recognised.

an impairment loss in respect of loans and receivables is recognised in the statement of

income and expenditure and is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows discounted at the asset’s original effective interest rate. The carrying amount of the asset is reduced through the use of an allowance account.

if, in a subsequent period, the fair value of a debt instrument increases and the increase can be objectively related to an event occurring after the impairment loss was recognised in the statement of income and expenditure, the impairment loss is reversed, to the extent that the asset’s carrying amount does not exceed what the carrying amount would have been had the impairment not been recognised at the date the impairment is reversed. The amount of the reversal is recognised in the statement of income and expenditure.

(ii) Otherassets The carrying amounts of other assets are reviewed at the end of each reporting date

to determine whether there is any indication of impairment.

if any such indication exists, then the asset’s recoverable amount is estimated. for the purpose of impairment testing, assets are grouped together into the smallest group of assets that generates cash inflows from continuing use that largely are independent of the cash inflows of other assets and or group of assets (the “cash-generating unit”).





(d) Impairment (ii) Otherassets(continued)

The recoverable amount of an asset or cash-generating unit is the greater of its value in use and its fair value less costs to sell. in assessing value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset.

an impairment loss is recognised if the carrying amount of an asset or its cash-generating unit exceeds its recoverable amount.

impairment losses are recognised in the statement of income and expenditure. impairment losses recognised in respect of cash-generating units are allocated first to reduce the carrying amount of any goodwill allocated to the units and then to reduce the carrying amount of the other assets in the unit (groups of units) on a pro rata basis.

impairment losses recognised in prior periods are assessed at the end of each reporting date for any indications that the loss has decreased or no longer exists. an impairment loss is reversed if there has been a change in estimates used to determine the recoverable amount since the last impairment loss was recognised. an impairment loss is reversed only to the extent that the asset’s carrying amount does not exceed the carrying amount that would have been determined, net of depreciation or amortisation, if no impairment loss had been recognised. reversals of impairment losses are credited to the statement of income and expenditure in the year in which the reversals are recognised.

(e) Recognitionofincomeandexpenditure (i) Contributionfromlicensees contributions are recognised on the accrual basis on the licensees annual return of net

revenue (“ronr”) Statement stated at 6% on weighted net revenue. licensees whose weighted net revenue is below rm2 million are not required to contribute.

Potential contributions from licensees who did not submit their annual ronr Statement are recognised based on prior years ronr. if either of these is not available, revenue is not recognised due to the material uncertainty relating to the amount of contributions payable by the said licensees.

(ii) Advancepaymenttoserviceprovider advance payment relates to advance payment made to the chosen service provider for

the capital and operating expenditure in the implementation and provision of access to basic telephony, public payphone services and internet access in the designated service target areas.






(e) Recognitionofincomeandexpenditure(continued)

(ii) Advancepaymenttoserviceprovider(continued)

it is recognised as expenditure when the documents substantiating the expenditure are submitted and approved by the commission’s members.

(iii)Interestincome interest income is recognised in the statement of income and expenditure as it accrues,

taking into account the effective yield on the asset.

3. Contributionsandotherreceivables

2010 2009 Note RM’000 RM’000

contributions (note 11.3) 2,360,747 1,158,442 interest income receivables 57,530 58,754 2,418,277 1,217,196

4. Cashandcashequivalents

2010 2009 Note RM’000 RM’000

Bank balances 4,803 734 Deposits with licensed banks 4,500,511 4,772,863 4,505,314 4,773,597

5. Otherpayables

2010 2009 Note RM’000 RM’000

uSP service providers 169,949 304,877




6. accumulatedfund

2010 2009 Note RM’000 RM’000

accumulated surplus brought forward 5,685,916 4,715,947 excess of income over expenditure after taxation 1,067,726 969,969 accumulated surplus carried forward 6,753,642 5,685,916

7. auditfee audit fee of rm25,000 (2009: rm25,000) is borne by the malaysian communications and

multimedia commission.

8. Incometaxexpense

2010 2009 Note RM’000 RM’000

income tax expense - current year – –

Reconciliationoftaxexpense

excess of income over expenditure before tax 1,067,726 969,969 Tax at statutory tax rate of 25% 266,931 242,492 Tax exempt income (266,931) (242,492) – –

no taxation has been provided for in respect of contribution and interest income less expenditure in the financial statements as the fund was given income tax exemption by ministry of finance. The exemption period is applicable for 10 years from assessment 2003 to 2012.

9. Employeeinformation Key management personnel and staff costs are borne by the malaysian communications

and multimedia commission.





10. Capitalcommitment

2010 2009 Note RM’000 RM’000

Costsfortheimplementationof theuniversalserviceprovision authorised but not contracted for 3,226,919 3,091,100 contracted but not provided for and payable 1,091,291 1,501,345

11. Financialinstruments certain comparative figures have not been presented for 31 December 2009 by virtue of the

exemption given in paragraph 44aa of frS 7.

11.1Categoriesoffinancialinstruments The table below provides an analysis of financial instruments categorised as follows:

(a) loans and receivables (l&r); and (b) other liabilities (ol) Carrying l&R/ amount Ol 2010 RM’000 RM’000

Financialassets contributions and other receivables 2,418,277 2,418,277 cash and cash equivalents 4,505,314 4,505,314

Financialliabilities other payables 169,949 169,949

11.2Financialriskmanagement The fund has exposure to the following risks arising from its use of financial instruments: • credit risk • liquidity risk • interest rate risk




11. Financialinstruments(continued)

11.3Creditrisk credit risk is the risk of a financial loss to the fund if a service provider or counterparty to

a financial instrument fails to meet its contractual obligations. The fund’s exposure to credit risk arises principally from its contributions and other receivables and deposits placed with licensed banks.

Contributionsandotherreceivables

Riskmanagementobjectives,policiesandprocessesformanagingtherisk management has a credit policy in place and monitors the exposure to credit risk on an

ongoing basis.

Exposuretocreditrisk,creditqualityandcollateral as at the end of the reporting period, the maximum exposure to credit risk arising from

contributions and other receivables is represented by the carrying amounts in the statement of financial position.

management has taken reasonable steps to ensure that receivables that are neither past due nor impaired are stated at their realisable values. a significant portion of these receivables are major licensees that have been transacting with the fund in the past. The fund uses ageing analysis to monitor the credit quality of the receivables. any receivables having significant balances past due more than 360 days, which are deemed to have higher credit risk, are monitored individually.

Impairmentlosses The ageing of contributions receivables as at the end of the reporting period was:

Individual Gross impairment Net 2010 RM'000 RM'000 RM'000 not past due 2,318,947 – 2,318,947 Past due 1-90 days – – – Past due 91-360 days – – – Past due more than 360 days 77,196 (35,396) 41,800 2,396,143 (35,396) 2,360,747






11.3Creditrisk(continued)

The movement in the allowance for impairment losses of contributions receivables during the financial year was:

2010 RM’000

at 1 January on adoption of frS 139 (note 13) 21,381 impairment loss recognised 14,015 at 31 December 35,396

The allowance account in respect of contributions receivables is used to record impairment losses. unless the fund is satisfied that recovery of the amount is possible, the amount considered irrecoverable is written off against the receivable directly.

Depositsplacedwithlicensedbanks Riskmanagementobjectives,policiesandprocessesformanagingtherisk

Deposits are allowed to be placed only with licensed financial institutions.

Exposuretocreditrisk,creditqualityandcollateral

as at the end of the reporting period, the commission has only placed deposits with domestic licensed banks. The maximum exposure to credit risk arising from deposits placed with licensed banks is represented by the carrying amounts in the statement of financial position.

11.4liquidityrisk liquidity risk is the risk that the fund will not be able to meet its financial obligations as

they fall due. The fund’s exposure to liquidity risk arises principally from its other payables.

The fund maintains a level of cash and cash equivalents to ensure, as far as possible, that it will have sufficient liquidity to meet its liabilities when they fall due.





11.4liquidityrisk(continued)

Maturityanalysis The table below summarises the maturity profile of the fund’s financial liabilities as at the

end of the reporting period based on undiscounted contractual payments:

Carrying Contractual Under1 amount cashflows year RM'000 RM'000 RM'000 other payables 169,949 169,949 169,949

11.5Interestraterisk The fund is exposed to interest rate risk on fixed deposits. The fund does not transact in any

interest rate swaps.

Effectiveinterestratesandrepricinganalysis in respect of interest-earning financial assets, the following table indicates their average

effective interest rates at the reporting date and the periods in which they mature, or if earlier, reprice.

2010 2009 Effective Effective interest Within 1-5 interest Within 1-5 rate 1year years rate 1year years % RM’000 RM’000 % RM’000 RM’000 Fixedrateinstrument Deposits 2.89 4,500,511 – 2.58 4,772,863 –

Fairvaluesensitivityanalysisforfixedrateinstruments The fund does not account for any fixed rate financial assets and liabilities at fair value

through profit or loss. Therefore, a change in interest rates at the end of the reporting period would not affect the statement of income and expenditure.






11.6Fairvalueoffinancialinstruments The carrying amounts of cash and cash equivalents, contributions and other receivables

and other payables approximate fair values due to the relatively short term nature of these financial instruments.

12. Relatedparties Identityofrelatedparties for the purposes of these financial statements, parties are considered to be related to the fund if

the fund has the ability, directly or indirectly, to control the party or exercise significant influence over the party in making financial and operating decisions, or vice versa, or where the fund and the party are subject to common control or common significant influence. related parties may be individuals or other entities.

Key management personnel are defined as those persons having authority and responsibility for planning, directing and controlling the activities of the fund either directly or indirectly. The key management personnel includes all the members of the commission, and certain members of senior management of the commission.

The fund has a related party relationship with its members and key management personnel.

transactionswithkeymanagementpersonnel

There are no transactions with key management personnel during the financial year, other than those disclosed in note 9.

Otherrelatedpartytransactions

There are no significant related party transactions during the financial year.




13. significantchangeinaccountingpolicy

FRS139,FinancialInstruments:RecognitionandMeasurement

Impairmentofcontributionsandotherreceivables

Prior to the adoption of frS 139, an allowance for doubtful debts was made when a receivable is considered irrecoverable by the management. With the adoption of frS 139, an impairment loss is recognised for contributions and other receivables and is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows discounted at the asset’s original effective interest rate.

This change in accounting policy has been made in accordance with the transitional provisions of frS 139.

The adoption of frS 139 impact to the opening balance of retained earnings as at 1 January 2010 is as follows:

RM'000

Balance at 1 January 2010 5,685,916 reversal of allowance for doubtful debts 21,381 impairment loss allowance on adoption of frS 139 (21,381) restated as at 1 January 2010 5,685,916





We, tansriKhalidRamliand DatukMohamadsalimbinFatehDin, being two of the membersof the malaysian communications and multimedia commission which is responsible for the universal Service Provision fund, do hereby state that in the opinion of the members of the commission, the financial statements set out on pages 76 to 94 are drawn up in accordance with financial reporting Standards in malaysia so as to give a true and fair view of the financial position of the fund as of 31 December 2010 and of its income and expenditure and cash flows for the year then ended.

on behalf of the members of the malaysian communications and multimedia commission:

tansriKhalidRamli

DatukMohamadsalimbinFatehDin

Kuala lumpur,09aug2011

Statement by the members of the malaysian communications and multimedia commission




i, tengkuZaibRajaahmad, the officer primarily responsible for the financial management of universal Service Provision fund, do solemnly and sincerely declare that the financial statements set out on pages 76 to 94 are, to the best of my knowledge and belief, correct and i make this solemn declaration conscientiously believing the same to be true, and by virtue of the provisions of the Statutory Declarations act, 1960.

Subscribed and solemnly declared by the abovenamed in Kuala lumpur on 09aug2011.

tengkuZaibRajaahmad

Before me:

Statutory declaration




We have audited the financial statements of universal Service Provision fund (“fund”), which comprise the statement of financial position as at 31 December 2010, and the statements of income and expenditure, total recognised gains and losses and cash flows of the fund for the year then ended, and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes, as set out on pages 76 to 94. CommissionMembers’ResponsibilityfortheFinancialStatements The members of the commission are responsible for the preparation of financial statements that give a true and fair view in accordance with financial reporting Standards in malaysia, and for such internal control as the members of the commission determine are necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error. Auditors’Responsibility our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with approved standards on auditing in malaysia. Those standards require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the financial statements are free from material misstatement. an audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financial statements. The procedures selected depend on our judgment, including the assessment of risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. in making those risk assessments, we consider internal control relevant to the commission’s preparation of financial statements that give a true and fair view in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the commission’s internal control. an audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by the members, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our audit opinion.

independent auditors’ report to the members of universal Service Provision fund




Opinion in our opinion, the financial statements have been properly drawn up in accordance with financial reporting Standards in malaysia so as to give a true and fair view of the financial position of the commission as of 31 December 2010 and of its income and expenditure and cash flows for the year then ended. OtherMattersThis report is made solely to the members of the commission, as a body, in accordance with Section 36(2) of the communications and multimedia (universal Services Provision) regulations 2002 and for no other purpose. We do not assume responsibility to any other person for the content of this report.

KPMGfirm number: af 0758chartered accountants

ahmadNasriabdulWahabapproval number: 2919/03/12(J)chartered accountant

Petaling Jaya,09aug2011

independent auditors’ report to the members of universal Service Provision fund

PenyaTa aKaun




Kunci kira-kiraPenyata Kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2010

2010 2009 Nota RM’000 RM’000

Asetsemasa Sumbangan dan lain-lain belum terima 3 2,418,277 1,217,196 Tunai dan setara tunai 4 4,505,314 4,773,597 6,923,591 5,990,793

Liabilitisemasa lain-lain belum bayar 5 169,949 304,877 6,753,642 5,685,916

Diwakilioleh: Kumpulan Wang terkumpul 6 6,753,642 5,685,916

nota-nota pada muka surat 104 hingga 118 adalah bahagian penting bagi penyata-penyata kewangan ini.




Penyata pendapatan dan perbelanjaanPenyata Kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2010

2010 2009 Nota RM’000 RM’000

Pendapatan Sumbangan 1,220,744 1,117,334 Pendapatan faedah 124,879 124,535 Balikan kerugian kerosotan atas sumbangan belum terima – 1,617 1,345,623 1,243,486

Perbelanjaan Pemberi perkhidmatan PPS (263,882) (273,517) Kerugian kerosotan atas sumbangan belum terima 11.3 (14,015) – Lebihanpendapatanberbandingperbelanjaansebelumcukai 1,067,726 969,969

Perbelanjaan cukai pendapatan 8 – – Lebihanpendapatanberbandingperbelanjaanselepascukai 1,067,726 969,969





Penyata jumlah untung dan rugi yang diiktirafuntuk tahun berakhir 31 Disember 2010

Tiada sebarang untung dan rugi yang diiktiraf melainkan lebihan bersih bagi tahun kewangan semasa dan tahun kewangan sebelumnya.





Penyata aliran tunaiuntuk tahun berakhir 31 Disember 2010

2010 2009 Nota RM’000 RM’000

Alirantunaidaripadaaktivitioperasi lebihan pendapatan berbanding perbelanjaan sebelum cukai 1,067,726 969,969 Pelarasan untuk: Pendapatan faedah (124,879) (124,535)

lebihan operasi sebelum perubahan dalam modal kerja 942,847 845,434 Perubahan dalam modal kerja: Sumbangan dan dan lain-lain belum terima (1,202,305) (114,689) lain-lain belum bayar (134,928) 225,832

Tunai (digunakan dalam)/dijana daripada operasi (394,386) 956,577

Tunaibersih(digunakandalam)/dijanadaripadaaktivitioperasi (394,386) 956,577

Alirantunaidaripadaaktivitipelaburan faedah diterima 126,103 130,063

Tunaibersihdijanadaripadaaktivitipelaburan 126,103 130,063

(Pengurangan)/pertambahan bersih dalam tunai dan setara tunai (268,283) 1,086,640Tunai dan setara tunai pada 1 Januari 4,773,597 3,686,957

Tunai dan setara tunai pada 31 Disember (nota 4) 4,505,314 4,773,597





nota kepada penyata kewangan

KegiATANuTAMAKegiatan utama Kumpulan Wang Pemberian Perkhidmatan Sejagat (“Kumpulan Wang”) adalah untuk menggalakkan perkembangan ketersediaan dan penggunaan perkhidmatan rangkaian dan/atau perkhidmatan aplikasi di seluruh malaysia dengan menggalakkan pemasangan kemudahan rangkaian dan peruntukan bagi perkhidmatan rangkaian dan/atau perkhidmatan aplikasi di kawasan-kawasan yang kurang mendapat liputan perkhidmatan komunikasi atau untuk kumpulan yang kurang capaian kepada perkhidmatan di dalam komuniti.

Kumpulan Wang ini telah ditubuhkan di bawah Seksyen 204 dari akta Komunikasi dan multimedia 1998 dan telah beroperasi sejak September 2002. Kumpulan Wang ini diuruskan oleh kakitangan pengurusan kanan Suruhanjaya Komunikasi dan multimedia malaysia (“Suruhanjaya”) menurut Peraturan-peraturan Komunikasi dan multimedia (Pemberian Perkhidmatan Sejagat) 2002. Penyediaan laporan Tahunan dan Penyata akaun adalah selari dengan Peraturan 36(1) Peraturan-peraturan Komunikasi dan multimedia (Pemberian Perkhidmatan Sejagat) 2002. Penyata akaun ini telah diaudit oleh juruaudit bebas yang dilantik oleh Suruhanjaya seperti yang ditetapkan oleh Peraturan 36(2) Peraturan-peraturan Komunikasi dan multimedia (Pemberian Perkhidmatan Sejagat) 2002.

alamat tempat utama perniagaan adalah seperti berikut:

Tempatutamaperniagaan63000 cyberjayaSelangor Darul ehsan

Penyata-penyata kewangan ini diluluskan oleh ahli Suruhanjaya pada 09Aug2011.

1. Asaspenyediaan (a) Penyatakepatuhan Penyata kewangan Kumpulan Wang ini telah disediakan menurut Piawaian Pelaporan

Kewangan (frS) dan prisip perakauanan am di malaysia.

Kumpulan Wang tidak menggunapakai standard perakaunan, pindaan dan interpretasi berikut yang telah dikeluarkan oleh lembaga Piawaian Perakaunan malaysia (maSB) tetapi masih belum dikuatkuasakan bagi Kumpulan Wang:

FRS,Interpretasidanpindaanberkuatkuasabagitempohtahunanmulaiatauselepas1Mac2010

• Pindaan kepada frS 132, instrumen Kewangan: Pembentangan – Pengelasan Terbitan Hak




1. Asaspenyediaan(sambungan)

(a) Penyatakepatuhan(sambungan)

FRS,Interpretasidanpindaanberkuatkuasabagitempohtahunanmulaiatauselepas1Julai2010

• frS 1, Perlaksanaan Pertama Kali Piawaian laporan Kewangan (disemak) • frS 3, Gabungan Perniagaan (disemak) • frS 127, Penyatuan dan Pengasingan Penyata Kewangan (disemak) • Pindaan kepada frS 2, Pembayaran Berasaskan Saham • Pindaan kepada frS 5, aset Bukan Semasa yang Dipegang untuk Jualan dan

Penamatan operasi • Pindaan kepada frS 138, aset Tak Ketara • ic interpretasi 12, Perjanjian Perkhidmatan Konsesi • ic interpretasi 16, lindung-nilai untuk Pelaburan Bersih dalam operasi asing • ic interpretasi 17, Pengagihan aset Bukan Tunai kepada Pemilik • Pindaan kepada ic interpretasi 9, Penilaian Semula Derivatif Terbenam

FRS,Interpretasidanpindaanberkuatkuasabagitempohtahunanmulaiatauselepas1Januari2011

• Pindaan kepada frS 1, Perlaksanaan Pertama Kali Piawaian laporan Kewangan - Pengecualian Terhad daripada Perbandingan frS 7 Pendedahan untuk

Pengguna Pertama Kali - Pengecualian Tambahan untuk Pengguna Pertama Kali • Pindaan kepada frS 2, Transaksi Pembayaran Berasaskan Saham Dengan

Tunai Kumpulan • Pindaan kepada frS 7, instrumen Kewangan: Pendedahan – menambahbaik

Pendedahan tentang instrumen Kewangan • ic interpretasi 4, Penentuan Samada Sesuatu aturan mengandungi Suatu Pajakan • ic interpretasi 18, Pindahan aset daripada Pelanggan • Penambahbaikan kepada frS (2010)

FRS,Interpretasidanpindaanberkuatkuasabagitempohtahunanmulaiatauselepas1Julai2011

• ic interpretasi 19, Penghapusan liabiliti Kewangan dengan instrumen ekuiti • Pindaan kepada ic interpretasi 14, Syarat Prabayaran Pembiayaan minima

FRS,Interpretasidanpindaanberkuatkuasabagitempohtahunanmulaiatauselepas1Januari2012

• frS 124, Pembentangan Pihak-pihak Berkaitan (disemak) • ic interpretasi 15, Perjanjian untuk Pembinaan Hartanah





(a) Penyatakepatuhan(sambungan)

Kumpulan Wang bercadang untuk menggunapakai piawaian, pindaan dan interpretasi yang tersebut di atas: • mulai tempoh tahunan bermula 1 Januari 2011 bagi piawaian, pindaan dan interpretasi tersebut

yang akan berkuatkuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 mac 2010, 1 Julai 2010 atau 1 Januari 2011, melainkan bagi yang berikut yang tidak berkenaan:

- Pindaan kepada frS 132, instrumen Kewangan: Pembentangan – Pengelasan Terbitan Hak - frS 3, Penggabungan Perniagaan (disemak) - frS 127, Penyatuan dan Pengasingan Penyata Kewangan (disemak) - Pindaan kepada frS 2, Pembayaran Berasaskan Saham - Pindaan kepada frS 2, Transaksi Pembayaran Berasaskan Saham Dengan Tunai Kumpulan - Pindaan kepada frS 5, aset Bukan Semasa yang Dipegang untuk Jualan dan

Penamatan operasi - Pindaan kepada frS 138, aset Tak Ketara - ic interpretasi 12, Perjanjian Perkhidmatan Konsesi - ic interpretasi 16, lindung-nilai untuk Pelaburan Bersih dalam operasi asing - ic interpretasi 17, Pengagihan aset Bukan Tunai kepada Pemilik - Pindaan kepada ic interpretasi 9, Penilaian Semula Derivatif Terbenam - ic interpretasi 4, Penentuan Samada Sesuatu aturan mengandungi Suatu Pajakan - ic interpretasi 18, Pindahan aset daripada Pelanggan • mulai tempoh tahunan bermula 1 Januari 2012 bagi piawaian, pindaan dan interpretasi tersebut yang

akan berkuatkuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Julai 2011 atau 1 Januari 2012, melainkan bagi yang berikut yang tidak berkenaan:

- ic interpretasi 19, Penghapusan liabiliti Kewangan dengan instrumen ekuiti - Pindaan kepada ic interpretasi 14, Syarat Prabayaran Pembiayaan minima - ic interpretasi 15, Perjanjian untuk Pembinaan Hartanah

Permulaan penggunaan piawaian, pindaan dan interpretasi, yang akan diaplikasikan secara prospektif atau yang memerlukan pendedahan lanjutan, dijangka tidak akan memberi sebarang impak kewangan terhadap penyata kewangan tempoh semasa dan sebelumnya, bila digunakan untuk pertama kali.

(b) Asaspengukuran Penyata kewangan disediakan menurut asas kos sejarah kecuali untuk yang dinyatakan

dalam nota 2.

(c) Matawangfungsidanpembentangan Penyata kewangan ini dikemukakan dalam ringgit malaysia (rm), iaitu mata wang fungsi Kumpulan Wang.

Semua maklumat kewangan dikemukakan dalam rm telah dibundarkan kepada nilai ribu terdekat kecuali dinyatakan sebaliknya.






(d) Penggunaananggarandanpenilaian Penyediaan penyata kewangan memerlukan pihak pengurusan membuat penilaian,

anggaran dan andaian yang memberi kesan kepada penggunaan polisi perakaunan dan jumlah aset, liabiliti, pendapatan dan perbelanjaan yang dilaporkan. Keputusan sebenar mungkin berbeza daripada anggaran-anggaran ini.

anggaran dan andaian asas disemak dari semasa ke semasa. Semakan ke atas anggaran perakaunan diiktiraf dalam tempoh di mana anggaran-anggaran disemak dan dalam tempoh berkaitan di masa depan.

Tidak terdapat sebarang bahagian penting dalam ketidakpastian anggaran dan penilaian kritikal dalam menggunakan polisi perakaunan yang mempunyai kesan ketara ke atas jumlah diiktiraf dalam penyata perakaunan.

2. Polisiperakaunanpenting Polisi-polisi perakaunan yang dinyatakan di bawah telah diguna pakai secara konsisten dalam

tempoh yang dibentangkan dalam penyata-penyata kewangan ini, dan telah diguna pakai secara konsisten oleh Kumpulan Wang, selain daripada yang didedahkan dalam nota yang berikut:

• nota 2(a) – instrumen kewangan • nota 2(b) – Sumbangan dan lain-lain belum terima

(a) instrumenkewangan lanjutan daripada penggunaan frS 139, instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan

Pengukuran, berkuatkuasa mulai 1 Januari 2010, instrumen kewangan dikategorikan dan diukur menggunakan polisi perakaunan yang tersebut di bawah. Sebelum 1 Januari 2010, polisi perakaunan lain diguna pakai. Perubahan ketara dalam polisi perakaunan dibincangkan dalam nota 13.

(i) Pengiktirafandanpengukuranpermulaan instrumen kewangan diiktiraf dalam penyata kewangan hanya apabila

Kumpulan Wang Syarikat menjadi pihak kepada peruntukan kontrak instrumen tersebut.

instrumen kewangan diiktiraf pada nilai saksamanya pada permulaannya, tambah kos-kos urusniaga yang berkaitan dengan pengambilalihan atau penerbitan, sekiranya instrumen kewangan tersebut tidak diiktiraf pada nilai saksama melalui penyata pendapatan.




2. Polisiperakaunanpenting(sambungan)

(a) instrumenkewangan(sambungan)

(ii) Kategori-kategoriinstrumenkewangandanpengukuranberikutnya Kumpulan dan Syarikat mengelaskan instrumen kewangan seperti berikut: AsetKewangan Pinjamandanbelumterima

Kategori pinjaman dan belum terima terdiri daripada sumbangan dan lain-lain belum terima serta tunai dan setara tunai.

aset kewangan yang dikategorikan sebagai pinjaman dan belum terima akan diukur seterusnya pada kos pelunasan menggunakan kaedah faedah efektif.

Semua asset kewangan tertakluk kepada semakan kerosotan (lihat nota 2(d)(i)).

Liabiliti-liabilitikewangan Semua liabiliti kewangan diukur seterusnya pada kos pelunasan menggunakan kaedah

faedah efektif.

(iii)Penamatanpengiktirafan Sesuatu aset kewangan atau sebahagiannya akan tamat diiktiraf apabila, dan hanya apabila

hak kontrak terhadap aliran tunai daripada aset kewangan berakhir atau aset kewangan itu dipindah kepada pihak lain tanpa menyimpan kawalan atau sebahagian besar risiko dan ganjaran aset tersebut. Sewaktu penamatan pengiktirafan aset kewangan, perbezaan antara jumlah dibawa dan jumlah hasil diperolehi (termasuk sebarang aset baru yang didapati ditolak sebarang liabiliti baru yang ditanggung) serta sebarang keuntungan atau kerugian terkumpul yang telah diiktiraf dalam ekuiti akan diiktiraf dalam penyata pendapatan.

Sesuatu liabiliti kewangan atau sebahagiannya akan tamat diiktiraf apabila, dan hanya apabila kewajipan yang ditentukan dalam kontrak dilaksanakan atau dibatalkan atau tamat tempohnya. Sewaktu penamatan pengiktirafan suatu liabiliti kewangan, perbezaan antara jumlah dibawa liabiliti kewangan yang dihapuskan atau dipindah kepada pihak lain dan jumlah dibayar, termasuk sebarang aset bukan tunai yang dipindah atau liabiliti yang ditanggung, akan diiktirafkan dalam penyata pendapatan.

(b) Sumbangandanlain-lainbelumterima Sebelum 1 Januari 2010, sumbangan dan lain-lain belum terima, pada mulanya diiktiraf pada

kos dan kemudiannya dinyatakan pada kos tolak peruntukan bagi hutang ragu. Berikutan penggunaan frS 139, sumbangan dan lain-lain belum terima dikategorikan dan

diukur sebagai pinjaman dan lain-lain belum terima mengikut polisi nota 2(a).






(c) Tunaidansetaratunai Tunai dan setara tunai merangkumi baki-baki dengan bank serta deposit dengan

bank berlesen.

Tunai dan setara tunai dikategori dan diukur sebagai pinjaman dan penghutang selaras dengan dasar nota 2(a).

(d) Penurunannilai (i) Aset-asetkewangan Semua aset kewangan disemak pada setiap tarikh pelaporan untuk sebarang bukti

penurunan nilai akibat satu atau lebih peristiwa yang mempunyai impak atas anggaran aliran tunai aset pada masa hadapan. Jangkaan kerugian akibat peristiwa masa hadapan tidak diiktiraf walau betapa besar kemungkinannya.

Penurunan nilai bagi pinjaman dan penghutang diiktiraf dalam penyata pendapatan dan dikira sebagai perbezaan antara jumlah dibawa aset dan nilai semasa anggaran aliran tunai masa hadapan didiskaun mengikut kadar faedah efektif asal asset. Jumlah dibawa aset dikurangkan melalui penggunaan akaun elaun.

Sekiranya, dalam tempoh yang berikut, nilai saksama instrumen hutang itu meningkat dan peningkatan tersebut boleh dikaitkan secara objektif dengan peristiwa yang berlaku selepas kerugian penurunan nilai telah diiktiraf dalam penyata pendapatan, maka kerugian penurunan nilai itu dibalikkan sehingga tahap di mana jumlah yang dibawa aset tidak melebihi jumlah yang dibawa sekiranya penurunan nilai tidak diiktiraf pada tarikh penurunan nilai dibalikkan. Jumlah yang dibalikkan diiktiraf dalam penyata pendapatan.

(ii) Aset-asetlain Jumlah dibawa aset-aset lain disemak pada setiap tarikh pelaporan untuk menentukan

sama ada wujud sebarang tanda penurunan nilai.

Jika ada sebarang tanda sedemikian, anggaran akan dibuat untuk mengukur jumlah perolehan semula. Bagi tujuan pengujian penurunan nilai, aset adalah dikumpulkan menjadi kumpulan-kumpulan kecil aset yang menjana aliran tunai daripada penggunaan berterusan yang mana sebahagian besarnya adalah bebas daripada aliran tunai aset-aset lain atau kumpulan-kumpulan aset lain (“unit penjanaan tunai”).





(d) Penurunannilai(sambungan) (ii) Aset-asetlain(sambungan) Jumlah perolehan semula bagi aset atau unit yang menjana tunai adalah nilai

penggunaannya dan nilai saksamanya ditolak kos untuk jualan, yang mana lebih tinggi. Dalam mengukur nilai penggunaan, anggaran aliran tunai masa hadapan didiskaun kepada nilai semasanya menggunakan kadar diskaun sebelum cukai yang menggambarkan penilaian pasaran semasa bagi nilai masa wang dan risiko khusus untuk aset itu.

Kerugian penurunan nilai diiktiraf jika jumlah dibawa aset atau unit penjanaan tunainya melebihi jumlah perolehannya.

Kerugian penurunan nilai adalah diiktiraf dalam penyata pendapatan. Kerugian penurunan nilai diiktiraf dari sudut unit penjanaan tunai yang diagihkan terlebih dahulu untuk mengurangkan jumlah dibawa sebarang muhibah yang diagihkan kepada unit-unit itu dan selepas itu, untuk mengurangkan jumlah dibawa aset lain dalam unit itu (kumpulan unit) pada kaedah sama rata.

Kerugian penurunan nilai yang diiktiraf dalam tempoh sebelumnya dinilai pada setiap tarikh pelaporan bagi mengesan sebarang tanda bahawa kerugian telah berkurangan atau tidak lagi wujud. Kerugian penurunan nilai dibalikkan jika ada perubahan dalam anggaran yang digunakan untuk menentukan jumlah perolehan semula sejak pengiktirafan terakhir kerugian penurunan nilai. Kerugian penurunan nilai dibalikkan hanya setakat jumlah aset dibawa tidak melebihi jumlah dibawa yang mungkin ditentukan, nilai bersih daripada susut nilai atau pelunasan, jika tiada kerugian penurunan nilai diiktiraf. Balikan kerugian penurunan nilai dikreditkan ke penyata pendapatan pada tahun balikan itu diiktiraf.

(e) Pengiktirafanpendapatandanperbelanjaan (i) Sumbangandaripadapemeganglesen Sumbangan diiktiraf berasaskan akruan atas Penyata Pulangan Perolehan Bersih (“ronr”)

tahunan pemegang lesen pada kadar 6% atas perolehan bersih berwajaran. Pemegang lesen dengan perolehan bersih berwajaran kurang daripada rm2 juta tidak perlu menyumbang.

Potensi sumbangan daripada pemegang lesen yang tidak menghantar Penyata ronr tahunan mereka diiktiraf berdasarkan ronr pada tahun-tahun sebelumnya. Jika ronr lampau tidak ada, perolehan tidak akan diiktiraf kerana ketidaktentuan yang ketara berkaitan dengan jumlah sumbangan yang akan dibayar oleh pemegang lesen tersebut.






(e) Pengiktirafanpendapatandanperbelanjaan(sambungan) (ii) Bayaranpendahuluankepadapemberiperkhidmatan Bayaran pendahuluan berkaitan dengan bayaran pendahuluan dibuat kepada

pemberi perkhidmatan yang dipilih untuk modal dan perbelanjaan operasi dalam melaksanakan dan peruntukan capaian kepada telefoni, perkhidmatan telefon berbayar awam dan capaian internet di kawasan-kawasan perkhidmatan yang ditentukan.

Bayaran pendahuluan ini diiktiraf sebagai perbelanjaan apabila dokumen yang menyokong perbelanjaan tersebut dihantar dan diluluskan oleh ahli-ahli Suruhanjaya.

(iii)Pendapatanfaedah Pendapatan faedah diiktiraf dalam penyata pendapatan apabila ia terakru,

dengan mengambil kira hasil efektif aset tersebut.

3. Sumbangandanlain-lainbelumterima

2010 2009 Nota RM’000 RM’000

Sumbangan (nota 11.3) 2,360,747 1,158,442 Pendapatan faedah belum terima 57,530 58,754 2,418,277 1,217,196

4. Tunaidansetaratunai

2010 2009 Nota RM’000 RM’000

Baki bank 4,803 734 Deposit dengan bank berlesen 4,500,511 4,772,863 4,505,314 4,773,597

5. Lain-lainbelumbayar

2010 2009 Nota RM’000 RM’000

Pemberi perkhidmatan PPS 169,949 304,877




6. KumpulanWangterkumpul

2010 2009 Nota RM’000 RM’000

lebihan terkumpul dibawa ke hadapan 5,685,916 4,715,947 Pendapatan lebih berbanding perbelanjaan selepas cukai 1,067,726 969,969 lebihan terkumpul dibawa ke hadapan 6,753,642 5,685,916

7. Yuranaudit Yuran audit sebanyak rm25,000 (2009: rm25,000) ditanggung oleh Suruhanjaya Komunikasi dan

multimedia malaysia.

8. Perbelanjaancukaipendapatan

2010 2009 Nota RM’000 RM’000

Perbelanjaan cukai pendapatan - tahun semasa – –

Penyesuaianperbelanjaancukai

lebihan pendapatan berbanding perbelanjaan sebelum cukai 1,067,726 969,969 cukai pada kadar cukai statutori 25% 266,931 242,492 Pendapatan yang dikecualikan cukai (266,931) (242,492) – –

Tiada cukai yang diperuntukkan atas sumbangan dan pendapatan faedah ditolak perbelanjaan dalan penyata kewangan kerana Kumpulan Wang diberikan pengecualian cukai oleh Kementerian Kewangan. Tempoh pengecualian adalah untuk 10 tahun mulai tahun taksiran 2003 hingga 2012.

9. Maklumatkakitangan Kos kakitangan pengurusan utama dan staf ditanggung oleh Suruhanjaya Komunikasi dan

multimedia malaysia.





10. KomitmenModal

2010 2009 Nota RM’000 RM’000

KospelaksanaanPemberianPerkhidmatanSejagat Dibenarkan tetapi tidak dikontrakkan 3,226,919 3,091,100 Dikontrakkan tetapi tidak diperuntukkan belum dibayar 1,091,291 1,501,345

11. instrumenkewangan Sesetengah angka perbandingan tidak dibentangkan bagi 31 Disember 2009 atas pengecualian

yang diberikan dalam perenggan 44aa dalam frS 7.

11.1Kategoriinstrumenkewangan Jadual di bawah memberikan analisis instrumen kewangan yang dikategorikan seperti berikut:

(a) Pinjaman dan belum terima (l&r); dan (b) liabiliti lain (ol) Jumlah L&R/ dibawa OL 2010 RM’000 RM’000

Asetkewangan Sumbangan dan belum terima lain 2,418,277 2,418,277 Tunai dan setara tunai 4,505,314 4,505,314

Liabilitikewangan lain-lain belum bayar 169,949 169,949

11.2Pengurusanrisikokewangan Kumpulan Wang terdedah kepada risiko berikut yang timbul akibat menggunakan

instrumen kewangan: • risiko kredit • risiko kecairan • risiko kadar faedah




11. instrumenkewangan(sambungan)

11.3Risikokredit risiko kredit adalah risiko kerugian kewangan kepada Kumpulan Wang sekiranya

penyedia perkhidmatan atau pihak berurus niaga kepada instrumen kewangan gagal memenuhi obligasi kontraknya. Dedahan Kumpulan Wang kepada risiko kredit timbul terutamanya daripada sumbangannya dan belum terima lain dan deposit yang diletakkan dengan bank berlesen.

Sumbangandanbelumterimalain

Objektifpengurusanrisiko,polisidanprosesuntukmenguruskanrisiko Pengurusan telah melaksanakan polisi kredit dan secara berterusan memantau dedahan

terhadap risiko kredit.

Dedahankepadarisikokredit,kualitikreditdancagaran Pada akhir tempoh pelaporan, pendedahan maksima kepada risiko kredit yang timbul

daripada sumbangan dan lain-lain boleh terima diwakili oleh jumlah dibawa dalam penyata kedudukan kewangan.

Pengurusan telah mengambil langkah-langkah untuk memastikan akaun belum terima tidak melebihi tempoh atau merosot dinyatakan pada nilai realisasinya. Sebahagian besar akaun belum terima ini merupakan pemegang lesen utama yang telah berurus niaga dengan Kumpulan Wang pada masa lalu. Kumpulan Wang menggunakan analisis umur piutang untuk memantau kualiti kredit akaun belum terima. Sebarang akaun belum terima yang mempunyai baki melebihi 360 hari dianggap mempunyai risiko lebih tinggi dipantau satu per satu.

Kerugianpenurunannilai umur sumbangan belum terima pada akhir tempoh pelaporan adalah:

Penurunan nilai Kasar individu Bersih 2010 RM'000 RM'000 RM'000 Belum melebihi tempoh 2,318,947 – 2,318,947 melebihi 1-90 hari – – – melebihi 91-360 hari – – – melebihi 360 hari 77,196 (35,396) 41,800 2,396,143 (35,396) 2,360,747






11.3Risikokredit(sambungan)

Pergerakan dalam peruntukan kerugian penurunan nilai sumbangan belum terima bagi tahun kewangan ini adalah:

2010 RM’000

Pada 1 Januari apabila melaksanakan frS 139 (nota 13) 21,381 Kerugian penurunan nilai yang diiktiraf 14,015 Pada 31 Disember 35,396

akaun peruntukan yang berkaitan dengan sumbangan belum terima digunakan untuk merekodkan kerugian penurunan nilai. melainkan jika Kumpulan Wang berpuas hati yang jumlah itu berkemungkinan dapat diperolehi, jumlah yang dianggap tidak mungkin diperoleh akan dihapus kira daripada akaun belum terima.

Depositdenganbankberlesen Objektifpengurusanrisiko,polisidanprosesuntukmenguruskanrisiko

Deposit hanya dibenarkan diletakkan di institusi kewangan berlesen sahaja.

Dedahankepadarisikokredit,kualitikreditdancagaran

Pada akhir tempoh pelaporan, Suruhanjaya hanya meletakkan deposit dengan bank-bank berlesen domestik. Pendedahan maksima kepada risiko kredit yang timbul daripada deposit yang diletakkan di bank-bank berlesen diwakili oleh jumlah dibawa dalam penyata kedudukan kewangan.

11.4Risikokecairan risiko kecairan ialah risiko bahawa Kumpulan Wang tidak akan dapat memenuhi

obligasi kewangan apabila mencapai tempoh tamat. Pendedahan Kumpulan Wang kepada risiko kecairan timbul terutamanya daripada lain-lain belum bayar.

Kumpulan Wang mengekalkan satu tahap tunai dan setara tunai bagi memastikan, sebaik mungkin, wujudnya kecairan yang mencukupi untuk memenuhi liabiliti apabila mencapai tempoh tamat.





11.4Risikokecairan(sambungan)

Analisakematangan Jadual di bawah meringkaskan profil kematangan liabiliti kewangan Kumpulan Wang pada

akhir tempoh pelaporan berdasarkan bayaran kontrak tidak didiskaun:

Jumlah Alirantunai Bawah1 dibawa berkontrak tahun RM'000 RM'000 RM'000 lain-lain belum bayar 169,949 169,949 169,949

11.5Risikokadarfaedah Kumpulan Wang terdedah terhadap risiko kadar faedah atas deposit tetapnya.

Kumpulan Wang tidak berurusan dengan sebarang pertukaran kadar faedah.

Kadarfaedahefektifdananalisapeletakansemulaharga Bagi aset kewangan yang memberikan faedah, jadual berikut menunjukkan kadar faedah

efektif puratanya pada tarikh laporan dan tempoh matang, atau sekiranya lebih awal, peletakan semula harga.

2010 2009 Kadar Kadar faedah Dalam 1-5 faedah Dalam 1-5 efektif 1tahun tahun efektif 1tahun tahun % RM’000 RM’000 % RM’000 RM’000 instrumenkadartetap Deposit 2.89 4,500,511 – 2.58 4,772,863 –

Analisiskepekaannilaisaksamabagiinstrumenkadartetap Kumpulan Wang tidak mengambil kira sebarang aset kewangan berkadar tetap dan liabiliti

pada nilai saksama melalui untung atau rugi. maka, perubahan dalam kadar faedah pada akhir tempoh laporan tidak akan menjejaskan penyata pendapatan.






11.6Nilaisaksamainstrumenkewangan Jumlah dibawa tunai dan setara tunai, sumbangan dan belum terima lain serta lain-lain

belum bayar menghampiri nilai saksamanya disebabkan kematangan jangka pendek instrumen kewangan tersebut secara relatif.

12. Pihak-pihakberkaitan identitipihak-pihakberkaitan untuk tujuan penyata kewangan ini, pihak-pihak dianggap berkaitan dengan Kumpulan Wang

jika Kumpulan Wang mempunyai keupayaan, secara langsung atau tidak langsung, untuk mengawal pihak berkenaan atau mengenakan pengaruh yang ketara terhadap pihak berkenaan dalam membuat keputusan kewangan dan operasi, atau sebaliknya, atau di mana Kumpulan Wang dan pihak berkenaan adalah tertakluk kepada kawalan umum atau pengaruh umum yang besar. Pihak-pihak berkaitan mungkin merupakan individu atau entiti lain.

Kakitangan utama pengurusan adalah ditakrifkan sebagai mereka yang mempunyai kuasa dan bertanggungjawab untuk merancang, mengarah dan mengawal aktiviti Kumpulan Wang sama ada secara langsung atau tidak langsung. Kakitangan pengurusan utama termasuk semua ahli Suruhanjaya, dan ahli pengurusan kanan tertentu Suruhanjaya.

Kumpulan Wang mempunyai perhubungan pihak berkaitan dengan ahlinya dan kakitangan utama pengurusan.

urusniagadengankakitanganutamapengurusan

Tiada urus niaga dengan kakitangan utama pengurusan semasa tahun kewangan, selain daripada yang didedahkan dalam nota 9.

urusniagadenganpihakberkaitanlain

Tiada urus niaga ketara dengan pihak berkaitan semasa tahun kewangan.




13. Perubahan-perubahanpentingdasarperakaunan

FRS139,InstrumenKewangan:PengiktirafandanPengukuran

Penurunannilaisumbangandanbelumterimalain

Sebelum menerima pakai frS 139, peruntukan bagi hutang lapuk dibuat apabila akaun belum terima dirasakan tidak dapat ditebus oleh pengurusan. Dengan mengguna pakai frS 139, kerugian penurunan nilai diiktiraf untuk sumbangan dan belum terima lain dan diukur sebagai perbezaan antara nilai dibawa aset dan nilai semasa anggaran aliran tunai masa hadapan didiskaun pada kadar faedah efektif asal aset.

Perubahan dalam dasar perakaunan ini dibuat menurut peruntukan peralihan frS 139.

Pelaksanaan frS 139 memberi kesan terhadap baki buka perolehan tertahan pada 1 Januari 2010 seperti berikut:-

RM'000

Baki pada 1 Januari 2010 5,685,916 Balikan peruntukan bagi hutang ragu 21,381 Peruntukan bagi kerugian penurunan nilai atas Pelaksanaan frS 139 (21,381) Dinyatakan semula pada 1 Januari 2010 5,685,916





Kami, TanSriKhalidRamlidan DatukMohamadSalimbinFatehDin, antara dua ahli-ahli Suruhanjaya Komunikasi dan multimedia malaysia yang bertanggungjawab atas KumpulanWang Pemberian Perkhidmatan Sejagat, dengan ini menyatakan bahawa pada pendapatahli-ahli Suruhanjaya, penyata kewangan yang dibentangkan pada muka surat 100 hingga 118 disediakan menurut Piawaian-piawaian laporan Kewangan di malaysia untuk memberi gambaran yang benar dan saksama mengenai kedudukan kewangan Kumpulan Wangpada 31 Disember 2010 serta prestasi kewangan dan aliran tunai pada tahun berakhir pada tarikh tersebut.

Bagi pihak ahli-ahli Suruhanjaya Komunikasi dan multimedia malaysia:

TanSriKhalidRamli

DatukMohamadSalimbinFatehDin

Kuala lumpur,09Ogos2011

Penyata oleh ahli-ahli Suruhanjaya Komunikasi dan multimedia malaysia




Saya, TengkuZaibRajaAhmad, pegawai yang bertanggungjawab atas pengurusan kewangan Kumpulan Wang Pemberian Perkhidmatan Sejagat, dengan jujurnya mengaku bahawa penyata kewangan yang dibentangkan dari muka surat 100 hingga 118 adalah pada sebaik-baik pengetahuan dan kepercayaan saya, benar dan saya membuat pengakuan ini dengan penuh kepercayaan bahawa penyata tersebut adalah benar, seperti yang terdapat di dalam akta akuan Berkanun, 1960.

Ditandatangani dan diakui oleh penama di atas di Kuala lumpur pada 09Ogos2011.

TengkuZaibRajaAhmad

Di hadapan saya:

Pengakuan berkanun




Kami telah mengaudit penyata kewangan Kumpulan Wang Pemberian Perkhidmatan Sejagat, yang merangkumi kunci kira-kira setakat 31 Disember 2010, dan penyata pendapatan dan perbelanjaan, penyata jumlah keuntungan dan kerugian diiktiraf dan penyata aliran tunai bagi tahun yang telah berakhir, dan satu ringkasan dasar-dasar perakaunan utama dan lain-lain nota penerangan, seperti yang dibentangkan di halaman 100 hingga 118. TanggungjawabAnggota-AnggotaSuruhanjayaterhadapPenyata-penyataKewangan anggota-anggota Suruhanjaya bertanggungjawab bagi menyediakan dan membentangkan penyata kewangan ini secara saksama mengikut Piawaian-Piawaian laporan Kewangan di malaysia, bagi anggota-anggota Suruhanjaya melaksana dan mengekalkan kawalan dalaman yang relevan dengan penyediaan dan pembentangan penyata kewangan secara saksama dan bebas daripada salah nyata yang material, sama ada disebabkan oleh penipuan atau kesilapan. TanggungjawabJuruaudit Tanggungjawab kami adalah untuk memberikan pandangan mengenai penyata-penyata kewangan ini berdasarkan audit kami. Kami telah menjalankan audit mengikut piawaian-piawaian audit yang telah diluluskan di malaysia. Piawaian-piawaian tersebut mengkehendaki agar kami mematuhi syarat-syarat etika dan pelan serta menjalankan audit bagi mendapatkan jaminan yang munasabah bahawa penyata-penyata kewangan ini adalah bebas daripada salah nyata yang material. Sebuah audit membabitkan pelaksanaan prosedur-prosedur bagi mendapatkan bukti audit mengenai amaun-amaun dan pendedahan dalam penyata-penyata kewangan. Prosedur-prosedur ini telah dipilih berdasarkan penilaian kami, termasuklah penilaian risiko salah nyata yang material penyata-penyata kewangan, sama ada disebabkan oleh penipuan atau kecuaian. Dalam melakukan penilaian risiko tersebut, kami telah mempertimbangkan kawalan dalaman yang relevan dengan penyedian dan pembentangan secara saksama oleh Suruhanjaya bagi penyata-penyata kewangan tersebut bagi mereka prosedur-prosedur audit yang bersesuaian dengan keadaan, tetapi bukannya dengan tujuan untuk memberikan pandangan mengenai keberkesanan kawalan dalaman Suruhanjaya. Sebuah audit juga turut merangkumi penilaian kesesuaian dasar-dasar perakaunan yang digunakan dan kemunasabahan anggaran-anggaran perakaunan yang dibuat oleh anggota-anggota, serta menilai pembentangan keseluruhan penyata-penyata kewangan tersebut. Kami percaya bahawa bukti-bukti audit yang telah kami perolehi adalah mencukupi dan bersesuaian untuk menyediakan dasar bagi pandangan audit kami.

laporan juruaudit bebas kepada anggota-anggotaSuruhanjaya Komunikasi dan multimedia malaysia




Pandangan Pada pandangan kami, penyata-penyata kewangan ini telah disediakan mengikut Piawaian-piawaian laporan Kewangan di malaysia bagi memberikan satu gambaran yang benar dan saksama mengenai kedudukan kewangan Suruhanjaya setakat 31 Disember 2010 serta pendapatan dan perbelanjaan dan aliran tunainya bagi tahun yang telah berakhir. Perkara-perkaraLainlaporan ini telah disediakan semata-mata untuk anggota-anggota Suruhanjaya, sebagai sebuah badan, mengikut Seksyen 36(2) Peraturan-Peraturan Komunikasi dan multimedia malaysia (Pemberian Perkhidmatan Sejagat) 2002 dan bukan untuk tujuan lain. Kami tidak bertanggungjawab terhadap sebarang individu lain bagi kandungan laporan ini.

KPMgnombor firma: af 0758akauntan-akauntan Bertauliah

AhmadNasriAbdulWahabnombor Kelulusan: 2919/03/12(J)akauntan Bertauliah

Petaling Jaya,09Ogos2011

laporan juruaudit bebas kepada anggota-anggotaSuruhanjaya Komunikasi dan multimedia malaysia

report2010.pdf · seterusnya akan mula melaksanakan pusat telekomunikasi generasi hadapan (ngt), di...

Documents