yayasan pesantren islam al-azhar laporan keuangan · pdf fileyayasan pesantren islam al-azhar...

1 Laporan Keuangan Lembaga Amil Zakat Al Azhar Peduli Ummat 2007

Yayasan Pesantren Islam Al-Azhar

Laporan KeuanganLembaga Amil Zakat Al-Azhar Peduli Ummat

PENDAHULUANAssalamu’alaikum wr wb

A lhamdulillah, keberadaan Lembaga Amil Zakat (LAZ) Al-Azhar PeduliUmmat yang hampir sampai di tahun ke tiga, telah mencatatkan sejumlahpeningkatan signifikan penghimpunan ZIS. Al- Azhar Peduli Ummat juga

menempati ruang tersendiri (positioning) dalam perannya di antara Lembaga-lembaga Amil Zakat di Indonesia.

Raihan ini tak lepas dari peran aktif dalam berbagai kegiatan, termasuksilaturahim dalam Forum Zakat (FOZ) serta bersinergi dengan lembaga pemangkukepentingan (stakeholders) yang kian luas. Kinerja yang baik, didukung publikasidan komunikasi yang dibangun sebagai sarana sosialisasi, pertanggungjawabanpublik, sekaligus wahana penghimpunan (fundrising tools), telah menempatkanAl-Azhar Peduli Ummat sebagai LAZ yang tepercaya, terbukti denganmeningkatnya amanah yang disandangkan muzakki (diagram 1.).

Program-program penyaluran ZIS, dalam tiga tahun ini semakin berkembang.Al-Azhar Peduli Ummat, yang pada langkah-langkah awalnya kencang denganprogram karitatif/bantuan sosial langsung (benah madrasah, benah rumah ibadah,dan sebagainya), telah memasuki ranah program pemberdayaan ummat,misalnya penyaluran ZIS untuk membangun keramba-keramba ikan di Klaten,Bogor, dan Padang, Program Benah Pesantren, dan banyak programpemberdayaan yang desainnya terus dikembangkan.

Semua itu tak lepas dari misi Al-Azhar Peduli Ummat sebagai LAZ yang inginmentransformasikan ZIS untuk pemberdayaan ummat: mengentaskan paramustahik sehingga mampu menjadi muzakki baru. InsyaAllah.

diagram 1. Peningkatan Perolehan ZIS Periode 2004 - 2007

Rp. 4 miliar

Rp. 3 miliar

Rp. 2 miliar

Rp. 1 miliar

Des. 2004 - Juni 2005 Juli 2005 - Juni 2006 Juli 2006 - Juni 2007Rp 1.262.734.261 Rp 2.671.106.030 Rp 3.729.068.651

Penjelasan lengkap mengenai perolehan ZIS dan penyalurannya, dilaporkandalam lembar-lembar berikut:



PERIODE 2004-2005

Dalam menghimpun ZIS, Al-Azhar PeduliUmmat menetapkan target-target sebagai tujuankerja yang harus dicapai. Komparasi atas targetdan realisasi perolehan menjadi bahan evaluasiguna menyusun target dan program kerja periodetahun berikutnya.

Pada periode 2004 - 2005 (yang dimulaibulan Desember 2004 hingga Juni 2005), adalahperiode awal keberadaan Al-Azhar Peduli Ummat.Tuntutan untuk langsung bergerak menghimpunZIS, keterbatasan SDM, dan beragam kendalalainnya menyebabkan pola seperti disebut di atasbelum sempurna dilaksanakan, seperti terlihatdalam tabel 1. di bawah ini:

tabel 1. Perolehan ZIS Periode Desember 2004 - Juni 2005

10.000.000,00

114.555.000,00

TARGET, REALISASI, DAN EVALUASI

Perolehan ZIS Desember 2004 - Juni 2007

n o Kategori Target Realisasi (Rp) Capaian(%) Evaluasi

1 ZAKAT - - Muncul berbagai LAZ dalam jumlahmenggembirakan tetapi tidak diiringipeningkatan jumlah muzakki sehinggaterjadi “kompetisi” antarLAZ.

Sebagai lembaga baru, Al-Azhar PeduliUmmat belum dikenal luas yangberpengaruh terhadap kepercayaanmuzakki

Belum semua keluarga besar YPI AlAzhar, sebagai sasaran captive LAZ,menunaikan zakat melalui Al-AzharPeduli Ummat

2 INFAQ/SHADAQAH - - Konsentrasi lembaga tercurah padabencana Tsunami Aceh (Desember2005) dan sosialisasi lembaga sehinggaInfaq belum tertangani secaramaksimal.

3 KEMANUSIAAN - - Perolehan tertinggi LAZ. Ini merupakanrefleksi kepedulian atas bencana alam diAceh.

4 SPONSORSHIP - - Sosialisasi program baru dimulaisehingga belum menarikminat perusahaan/sponsor untukbekerjasama.

5 KURBAN - - Di tahun pertama, capaian termasuktinggi. Penyebabnya, harga hewan

6 BAGI HASIL - kurban lebih murah dibanding harga7 Non ZIS - pasaran berkat kemitraan dgn THK-DD

Total Perolehan


3.477,00471.523,00

1.262.734.261,00

diagram 2. Polarisasi Perolehan ZIS PeriodeDes. 2004 - Juni 2005 berdasar akad

Kurban (9,07%) Zakat (7,93%)

Infaq/Shodaqoh

(1,31%)

Sponsorship(0,79%)

Rp 100.123.761,00

Rp 16.591.400,00

Rp 10.000.000,00

Rp 114.555.000,00

Dana Kemanusiaan (80,86%)Rp 1.020.989.100,00

Perolehan Non ZIS dan Bagi Hasil (0,04%)Rp 475.000,00

100.123.761,00

16.591.400,00

1.020.989.100,00


PERIODE 2005-2006

Kinerja optimal pada tahun pertama, menumbuhkan kepercayaan publik yang dibarengi denganpeningkatan pelayanan oleh Al-Azhar Peduli Ummat.

Perbedaan menyolok terlihat pada perolehan penghimpunan Zakat (walau hanya mencapai 71%target) yang meningkat tujuh kali lipat dan Sponshorship sepuluh kali lipat. Polarisasi semakin beragamdibanding periode sebelumnya (diagram 3.). Artinya Al Azhar Peduli Ummat semakin diterimakehadirannya, baik dalam komunitas muzaki maupun mitra kerja.

Terjadi peningkatan kategori perolehan dengan dibukanya layanan pembayaran zakat fitrah danfidyah, penyaluran CSR, dan perolehan non ZIS lainnya. Selengkapnya tertuang dalam tabel 2. berikut:

no Kategori Target (Rp) Realisasi (Rp) Capaian Evaluasi (%)

1 ZAKAT 71 Al-Azhar Peduli Ummat terbukti “kompetitif”di tengah maraknya pertumbuhan LAZ

Lonjakan zakat, hasil sosialisasi programdan kelembagaan. Ramadhan menjadimomentum penunaian zakat.Mekanismeberzakat harus semakin dimudahkan

2 INFAQ/ 268 Inovasi program penyaluran ZIS (BenahSHODAQOH Rumah Ibadah & Benah Madrasah, dll)

direspon publik dengan baik. Pencapaiansangat menggembirakan

3 CSR 99 Trend CSR, ditampung melalui program2

yg akomodatif. Pencapaian hampir 100 %

4 KEMANUSIAAN 595 Bencana alam susul menyusul dan tingginyasemangat pemberian bantuan kemanusiaanmasih menjadi faktor utama terkumpulnyadana, walau tdk sebesar periode sebelumnyayang ditandai bencana Tsunami Aceh

5 SPONSORSHIP 96 Momentum Ramadhan dan program-program Al-Azhar Peduli Ummatmenunjang sponsorhip.

Program Ramadhan dan Kurbanmenjadi pilihan perusahaan-perusahaan mitra untuk aplikasi anggaransponsorship. Dana ini dimasukkan dalamkategori Infaq Khusus karena nilaikemitraan dipergunakan untuk membiayaiprogram

6 KURBAN 103 Periode selanjutnya, pelaksanaanpenghimpunan dan penyaluran kurbantidak lagi bermitra dengan THK. Kemitraandijalin dengan TDS sebagai penyediahewan kurban.

7 FIDYAH -8 ZAKAT FITRAH -9 NON ZIS dan -

BAGI HASIL

T O T A L

783.759.646,00

898.054.644,00

129.000.000,00

422.589.800,00

114.771.800,00

276.955.000,00

13.355.000,0028.763.000,00

3.857.140,00

2.671.106.030,00

1.110.000.000,00

335.000.000,00

130.000.000,00

71.000.000,00

120.000.000,00

270.000.000,00

2.036.000.000,00

Infaq/Shodaqoh (33,66%) Rp 898.054.644,00Zakat (29,37%) Rp 783.759.646,00Kemanusiaan (15,84%) Rp 422.589.800,00Kurban(10,38%) Rp 276.955.000,00CSR (4,83%) Rp 129.000.000,00Sponsorship (4,3%) Rp 114.771.800,00Zakat Fitrah (1,07%) Rp 28.763.000,00Fidyah (0,5%) Rp 13.355.000,00Non ZIS dan Bagi Hasil (0,02%) Rp 3.857.140,00

diagram 3.Polarisasi Perolehan ZIS

Periode Juli 2005 - Juni 2006 berdasar Akad

tabel 2. Perolehan ZIS Periode Juli 2005 - Juni 2006

INFAQ/SHODAQOH

ZAKAT

KEMANUSIAAN

KURBANSPONSORSHIP

CSR



PERIODE 2006-2007

Menjelang tiga tahun usia Al-AzharPeduli Ummat, sebuah brand secara tak sengajamelekat pada lembaga: LAZ Spesialis benah-benah. Ini berkat Program Benah Madrasahdan Rumah Ibadah, baik dalam situasi normalmaupun sebagai respon pasca musibah.Program benah Madrasah dan Rumah Ibadahmemperoleh sambutan luas dari muzaki,perorangan dan -terutama- korporat. Publikasiintensif juga memperkuat pencitraan programAl-Azhar Peduli Ummat. Alhamdulillah.

Di satu sisi, keberhasilan program BenahMadrasah dan Rumah Ibadah patut disyukuri. Disisi lain, untuk mencapai misi pemberdayaan,penguatan program harus dilakukan. Sebagai“batu loncatan”, program pemberdayaan cobaditerapkan di TPA HAMAS, Klaten denganpembangunan keramba ikan. Program inimerupakan kelanjutan pembangunan gedungTPA HAMAS pasca musibah gempa DIY danJateng, Mei 2006.

Program pemberdayaan di Klaten, berhasilmengentaskan ketergantungan TPA HAMASpada donasi untuk membayar honor guru. Polaserupa pun lantas ditebar ke berbagai sasaran,di antaranya Pondok Pesantren Prof. Hamka diPadang dan Pondok Pesantren Nurul Ulum diParung Panjang Bogor.

Dari tiga pilot project tersebut, Al-AzharPeduli Ummat mendesain Program Benah

Pesantren yang pada prinsipnya melanjutkanProgram Benah Madrasah dan Rumah Ibadahdengan menambahkan pendampingan untukmengembangkan potensi ekonomi sasaran dalamrangka penerapan program pemberdayaan.Program ini akan efektif dilaksanakan periodeselanjutnya. InsyaAllah.

Tabel dan diagram berikut menggambarkanperkembangan yang membanggakan sekaligustantangan perlunya peningkatan kinerja lembagauntuk merespon kepercayaan muzakki, mitra, danmustahik. Al-Azhar Peduli Ummat punmencanangkan motto Mitra Muzakki SahabatMustahik sebagai visi lembaga ke depan.


Infaq/Shadaqah27,58%

Zakat Maal49,56%

Kemanusiaan 3,86%

Sponsorship 4,32%

Kurban 12,31% Fidyah 0,73%

Zakat Fitrah 1,61%

Non ZIS 0,03%

diagram 4.Polarisasi perolehan ZIS Periode Juli 2006 -

Juni 2007 berdasar Akad

tabel 3. Perolehan ZIS Periode Juli 2006 - Juni 2007

no Kategori Target (Rp) Realisasi (Rp) Capaian Evaluasi (%)

1 ZAKAT 104 -Sosialisasi program melalui media publikasi makin beragam dan sebarannya meluas-Zakat semakin membudaya, sosialisasi harus terus digencarkan-Dukungan internal meningkat

2 INFAQ/ 85 Masih mengandalkan program benah-SHODAQOH benah, namun pada kondisi di luar ben-

cana, respon masyarakat menurun. Perludesain program yang lebih kuat

3 CSR 0 Tidak ada CSR masuk. Perlu SDM khusus?

4 KEMANUSIAAN 41 Seiring berakhirnya rentetan gempa, infaq/shodaqoh menurun. Harus diantisipasidengan program kemanusiaan non bencana

5 SPONSORSHIP 94 Sponsor terbesar diperoleh dari pro-gram benah rumah ibadah pasca banjir

6 KURBAN 103 Program Kurban by Request berhasilmencetak capaian di atas target.Kemitraan dengan DD berakhir

7 FIDYAH -8 ZAKAT FITRAH -9 Non ZIS & Ada peningkatan bagi hasil Bank

Bagi Hasil10 APU Solo Baru

T O T A L 93

1.770.000.000,00

1.200.000.000,00

150.000.000,00

350.000.000,00

170.000.000,00

350.000.000,00

10.000.000,00

4.000.000.000,00

1.834.430.334,00

1.054.636.417,00

0,00

92.778.300,00

178.803.200,00

455.765.000,00

24.450.000,0059.519.150,001.286.250,00

27.400.000,00

3.729.068.651,00


LAYANAN MUSTAHIK DAN PROGRAM

Penyaluran ZIS Desember 2004 - Juni 2007PERIODE 2004-2007

Pada tahun pertama, keterbatasan SDM dan sistem yang belum tertata menyebabkan layananpenyaluran ZIS masih sangat terbatas. Penyaluran terbesar untuk program kemanusiaan yang bersumberdari dana kemanusiaan dan infaq.

Pada tahun ke dua (periode 2005-2006), jumlah kategori penyaluran bertambah seiring peningkatanprogram. Demikian juga pada tahun ke tiga (periode 2006-2007) seperti terlihat pada tabel-tabel di bawahini (tabel 4., 5., dan 6.) Yang perlu dicatat, terlihat lonjakan prosentase penyaluran ZIS periode 2006-2007dibanding dua periode sebelumnya (diagram 5).

tabel 4. Penyaluran ZIS Periode Desember 2004 - Juni 2005

tabel 5. Penyaluran ZIS Periode Juli 2005 - Juni 2006

no Kategori Penyaluran Jumlah Keterangan1 Layanan Mustahik LAZ Al-Azhar Peduli Ummat mulai dikenal mustahik

2 Sosialisasi ZIS Sosialisasi lembaga dan program mulai dilakukan3 Program Kemanusiaan untuk menghimpun dan menyalurkan ZIS

4 Program Qurban Penyaluran terbesar untuk bencana Tsunami Aceh

5 Operasional Lembaga Program Penyaluran Hewan Kurban bekerjasama6 Administrasi Bank dengan THK Dompet Dhuafa

7 Launching LAZ & Seminar

Jumlah PenyaluranJumlah PerolehanSaldo

53.339.050,0019.983.450,00

771.361.795,00

114.555.000,0017.929.185,00

475.000,00

10.000.000,00987.643.480,00

1.262.734.261,00275.090.781,00

no Kategori Penyaluran Jumlah Keterangan1 Layanan Mustahik Jumlah mustahik meningkat tajam. Mayoritas membutuhkan

bantuan bea pendidikan.2 Layanan Zakat Fitrah Penyaluran didelegasikan ke Masjid Al-Azhar3 Layanan Fidyah Pemberian makan fakir miskin dan balita gizi buruk4 Program Kemanusiaan Masih terpengaruh banyaknya bencana alam6 Layanan Qurban Mencapai target7 Pemberdayaan Pesantren Dalam tahap uji coba program, penyaluran belum optimal8 Pemberdayaan Pengrajin Dalam tahap uji coba program, penyaluran belum optimal9 Beastudi Hafidzul Quran Bekerjasama dengan Al Azhar Solo. Sedang dijajaki kemungkinan

kemitraan dengan Wisata Hati10 Layanan UPJ Pengadaan 2 unit mobil jenazah. Masyarakat belum memanfaat-

kan layanan ini dengan optimal. Perlu sosialisasi lebih lanjut.11 Benah Rumah Ibadah Respon donatur sangat baik, pencitraan LAZ sangat kuat12 Benah Madrasah Program berjalan, anggaran (250 juta) belum terdistribusi semua13 Sosialisasi ZIS Memanfaatkan media massa dan newsletter sbg sarana sosialisasi14 Poli Umum dan Gigi Gratis Biaya pengobatan mustahik dan rencana pembangunan Balai

Pengobatan Umum di Cigombong15 Inventaris kantor Penambahan inventaris kantor dilakukan untuk menunjang

dinamika lembaga16 Operasional Lembaga & SDM Pemanfaatan dana di bawah 7% dari total pendapatan17 Sosialisasi Program Ramadhan Sumber dana diambil dari sponsorship18 Biaya Adm. Bank19 Biaya Lain-lain

Jumlah PenyaluranJumlah PerolehanSaldoSaldo 2004-2005S a l d o 2005-2006

232.379.600,00

28.763.000,009.347.050,00

221.156.447,00276.955.000,00

9.481.000,009.250.000,005.000.000,00

121.858.500,00

420.518.608,00214.418.900,00133.146.150,0069.886.450,00

83.277.820,00

97.832.958,00114.771.800,00

574.031,003.850.000,00

2.052.467.314,002.671.106.030,00

618.638.716,00275.090.781,00893.729.497,00


diagram 5.Peningkatan jumlah dan prosentase ZIS periode Desember 2004 - Juni 2007

tabel 6. Penyaluran ZIS Periode Juli 2006 - Juni 2007no Kategori Penyaluran Jumlah Keterangan

1 Layanan Mustahik Mustahik makin meningkat. Bantuan bea pendidikan tetap prioritas2 Pemberdayaan Pesantren Sasaran program adalah Ponpes Nurul Iman Mandiri di Cikondang,

Ponpes Nurul Ulum di Parung Panjang, TPA HAMAS di Klaten,PP Prof. Hamka di Maninjau, dll.

3 Pemberdayaan Pengrajin Pengrajin Tasbih di Bogor, Pengrajin Sandal di Ciomas, PengrajinKue (Onde-Onde Kering) di Bekasi, Penjahit di Bekasi, danPengrajin Gula Jawa di Cilacap, Pengrajin Lap Pel di Klaten, dsb.Program ini didukung TELKOM JAKSEL melalui program IBUMANDIRI dengan memberikan bantuan modal usaha kecil bagi ibu-ibu.

4 Penyaluran perolehan APU APU Solo Baru memiliki otoritas penuh untuk mengembangkanSolo Baru program-program penyaluran.

5 Beastudi Pendidikan Sinergi dengan lembaga yang sudah berkecimpung di bidang ini6 Beastudi Hafidzhul Quran Bekerjasama dengan Ponpes Darul Qur’an untuk 50 santri di sana.

Akan dibuat tersendiri dengan model yang sudah ada di Al-Azhar7 Yatim Dhuafa Berprestasi Penyaluran melalui seleksi ketat dan betul-betul tepat sasaran8 Pengembangan Dakwah Program Renovasi Masjid serta beastudi bagi 30 peserta Program

Pendidikan Mubaligh Al Azhar.9 Bantuan Pesantren Al-Azhar Untuk sarana dan prasarana Al-Azhar di Cigombong10 Pembinaan Rohani Pasien & LP Bersinergi dengan unit yang ada di Al-Azhar. Program ini akan

diperluas dengan penambahan tenaga pengajar mengaji di LP11 Layanan UPJ Layanan Jenazah sudah mulai dikenal oleh masyarakat luas.

Evaluasi atas mekanisme layanan harus segera dilakukan untukmeningkatkan efisiensi

12 Zakat Fitrah Seluruh perolehan disalurkan melalui Masjid Al-Azhar13 Poli Klinik Umum & Gigi:

Al-Azhar Pusat Program layanan kesehatan selama Ramadhan.Al-Azhar Cigombong Sedang dibangun BPU Gratis untuk dhuafa di wilayah Cigombong.Peduli Kesehatan (Event) Ada kegiatan Khitanan di Al-Azhar Pusat dan Sentra Primer.

14 Benah Rumah Ibadah Program ini merupakan lanjutan program yang terdahuludengan mengambil momentum pasca banjir.

15 Benah Madrasah Program mendapat respon yang sangat signifikan16 Sosialisasi ZIS, Ramadhan, Sebagian sumber dana dari sponsorhip (160 juta), ditambah infaq

dan Qurban sekitar 356 juta. Memanfaatkan media massa sebagai saranasosialisasi dan komunikasi.

17 Bantuan Charity Untuk menyaluran fidyah serta amanah infaq18 Program Kemanusiaan Dana anggaran tahun lalu didistribusikan pada tahun ini19 Program Qurban Melampaui target, perlu penguatan program dan brand image20 Operasional Lembaga Melebihi kuota karena ada subsidi internal untuk korban banjir21 Inventaris Kantor Untuk upgrading komputer dan IT maintenance, meubelair, dan LCD22 Penguatan Jaringan Lembaga Cabang di Solo Baru23 Manajemen & Kelembagaan Penguatan Manajemen Kelembagaan24 Pinjaman Qordul Hasan Kategori baru yang tidak diprediksi tahun sebelumnya25 Pengeluaran Lain-lain Biaya administrasi bank

Jumlah PenyaluranJumlah PerolehanSaldoSaldo tahun sebelumnya

S a l d o 2006-2007

472.625.800,0074.820.000,00

75.002.550,00

27.400.000,00

24.750.000,0078.800.000,00

37.954.500,003.600.000,00

100.000.000,0058.000.000,00

55.894.220,00

59.519.150,00

36.180.300,00109.755.000,00

10.657.000,00287.218.350,00

425.610.431,00566.261.946,00

138.973.850,00288.271.775,00390.509.500,00424.386.528,0066.938.500,0013.750.000,0027.052.150,008.250.000,004.081.308,00

3.866.262.858,003.729.068.651,00-137.194.207,00893.729.497,00

756.535.290,00

78,21%76,63%

106,8%

Des. 2004 - Juni 2005

Rp 1.262.734.261

Rp 987.168.480

Juli 2005 - Juni 2006

Rp 2.671.106.030

Rp 2.044.428.825

Juli 2006 - Juni 2007

Rp 3.729.068.651

Rp 3.866.262.858

Penerimaan

Penyaluran


33Tiga tahun perjalanan Al Azhar peduli Ummat telah menorehkan prestasi pengelolaan ZIS yang cukupmantap. Memang, belum sesuai harapan dan target-target besar yang dicanangkan, tetapi pencapaian

demi pencapaian, program-program, dan layanan yang terus berkembang, menunjukkan prospekmenggembirakan. Berikut tabel-tabel akumulasi perolehan dan pendayagunaan ZIS selama 3 tahun:

TahunAl Azhar Peduli Ummat

tabel 7. Perolehan ZIS Periode Desember 2004 - uni 2007

no Akad Des. 2004 - Juni 2005 Juli 2005 - Juni 2006 Juli 2006 - Juni 2007 Jumlah

1 Zakat2 Infaq/Shodaqoh3 Kemanusiaan4 Sponsorship5 Qurban6 Fidyah7 Zakat Fitrah8 Perolehan non ZIS

dan Bagi Hasil9 CSR10 APU Solo Baru

Total:

100.123.761,0016.591.400,00

1.020.989.100,0010.000.000,00

114.555.000,000,000,00

475.000,000,000,00

1.262.734.261,00

783.759.646,00898.054.644,00422.589.800,00114.771.800,00276.955.000,0013.355.000,0028.763.000,00

3.857.140,00129.000.000,00

0,002.671.106.030,00

1.834.430.334,001.054.636.417,00

92.778.300,00178.803.200,00455.765.000,0024.450.000,0059.519.150,00

1.286.250,000,00

27.400.000,003.729.068.651,00

2.718.313.741,001.969.282.461,001.536.357.200,00

303.575.000,00847.275.000,00

37.805.000,0088.282.150,00

5.618.390,00129.000.000,00

27.400.000,00

7.662.908.942,00Total perolehan danaAl Azhar Peduli Ummat dalam kurun 3 tahun:

no Program Des. 2004 - Jun. 2005 Juli 2005 - Juni 2006 Juli 2006 - Juni 2007 Jumlah1 Layanan Mustahik2 Program Kemanusiaan3 Qurban4 Layanan UPJ5 Layanan Zakat Fitrah6 Layanan Fidyah7 Pemberdayaan Pesantren8 Pemberdayaan Pengrajin9 Beastudi Hafidzul Qur’an10 Benah Rumah Ibadah11 Benah Madrasah12 Poli Umum, Gigi,

Peduli Kesehatan13 Pembinaan Rohani

Pasien RS & tahanan LP14 Pengembangan Dakwah15 Yatim Dhuafa Berprestasi16 Beastudi Pendidikan17 Bantuan Charity18 Pinjaman Qordul Hasan19 Sosialisasi ZIS,

Ramadhan, dan Qurban20 Operasional Lembaga

dan SDM21 Adm.Bank22 Launching LAZ & Seminar23 Inventaris Kantor24 Bantuan Pesantren

Al-Azhar25 Penguatan

Jaringan Lembaga26 Manajemen & Kelembagaan27 Pengeluaran Lain-lain28 Program APU Solo Baru

Total:

53.339.050,00771.361.795,00114.555.000,00

0,000,000,000,000,000,000,000,00

0,00

0,000,000,000,000,000,00

19.983.450,00

17.929.185,00475.000,00

10.000.000,000,00

0,00

0,000,000,000,00

987.643.480,00

232.379.600,00221.156.447,00276.955.000,00121.858.500,0028.763.000,00

9.347.050,009.481.000,009.250.000,005.000.000,00

420.518.608,00214.418.900,00

69.886.450,00

0,000,000,000,000,000,00

247.917.950,00

97.832.958,00574.031,00

0,0083.277.820,00

0,00

0,000,00

3.850.000,000,00

2.052.467.314,00

472.625.800,00288.271.775,00390.509.500,0055.894.220,0059.519.150,00

0,0074.820.000,0075.002.550,0078.800.000,00

287.218.350,00425.610.431,00

156.592.300,00

58.000.000,003.600.000,00

37.954.500,0024.750.000,00

138.973.850,008.250.000,00

566.261.946,00

424.386.528,000,000,00

66.938.500,00

100.000.000,00

13.750.000,0027.052.150,004.081.308,00

27.400.000,003.866.262.858,00

758.347.450,001.281.531.017,00

782.019.500,00177.752.720,0088.282.150,00

9.347.050,0084.301.000,0084.252.550,0083.800.000,00

707.736.958,00640.026.331,00

226.478.750,00

58.000.000,003.600.000,0

37.954.500,0024.750.000,00

138.973.850,008.250.000,00

834.163.346,00

540.148.671,001.049.031,00

10.000.000,00150.216.320,00

100.000.000,00

13.750.000,0027.052.150,007.499.342,00

27.400.000,00

tabel 8. Penyaluran ZIS Periode Desember 2005 - Juni 2007

6.906.373.652,00Total penyaluran danaAl Azhar Peduli Ummat dalam kurun 3 tahun:


PENUTUP

D emikian laporan ini kami sampaikan sebagai wujud pertanggungjawaban atas amanahyang diemban Lembaga Amil Zakat Al-Azhar Peduli Ummat dalam kurun tiga tahun yangtelah berlalu.

Laporan keuangan ini, sengaja disusun dalam format sederhana, dengan menampilkantabel dan grafik agar mudah dipahami. Laporan yang lebih detail mengenai dinamika lembaga,akan kami sampaikan melalui Anual Report yang insyaAllah akan kami terbitkan dalam waktudekat.

Masih sangat banyak peningkatan-peningkatan, baik kelembagaan maupun penghimpunandan penyaluran ZIS, yang harus kami lakukan. Sumbangsih dan dukungan Keluarga Besar Al-Azharadalah keniscayaan bagi kemajuan lembaga di masa mendatang.

Jazaakullah khairan katsira, wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Jakarta, September 2007

H. Mursjid MahmudKetua Badan Pelaksana

M. Anwar SaniDirektur Eksekutif

Mengetahui

Hj. Emalia SutiasasmitaKa.Bag Majelis Ekonomi

9 Laporan Keuangan Lembaga Amil Zakat Al Azhar Peduli Ummat 20079 Laporan Keuangan Lembaga Amil Zakat Al Azhar Peduli Ummat2007

APPENDIX

Perkembangan Muzzaki dan Mustahik

no Periode Muzzaki Mustahik 1 2004 - 2005 366 191 2 2005 - 2006 2.130 758 3 2006 - 2007 3.249 1.567

Indikator dinamika Al-Azhar Peduli Ummat terlihat dari makin meningkatnya jumlah muzaki yangmenunaikan ZIS maupun jumlah mustahik yang terlayani penyaluran ZIS. Pembinaan komunitas muzakiintensif dilakukan melalui berbagai media komunikasi. Tujuannya, menumbuhkan community loyalty danmenyampaikan laporan penyaluran ZIS melalui berbagai program. Strategi ini signifikan menumbuhkanjumlah muzaki dari tahun ke tahun.

tabel 5. Pertumbuhan Jumlah Muzaki dan Mustahik 2004 - 2007

diagram 6. Pertumbuhan Muzaki 2004-2007

diagram 6. Pertumbuhan Mustahik Terlayani 2004-2007


APPENDIX

Gallery Foto Program Penyaluran ZIS

Lomba Becak Race n’Slalom Komunitasmantan penyandangkusta RSK Sitanala,program Al AzharPeduli Kusta (APIK).15 Agustus 2007.

Berpose sejenaksebelum PanenPerdana KarambaApung PP Prof.Hamka, Padang.Budidaya ikan dalamkaramba apungmerupakan bagianprogram BenahMadrasah.19 Juli 2007

Kisah suksespemberdayaanpesantren jugaterdengar dari PonpesNurul Ulum, ParungPanjang, Bogor.Karamba di salah satusetu di lingkunganpesantren menjadi unitusaha produktif yangmenopang operasionalpondok.28 Juli 2007


Mustahik terlayanimakin bertambah, visiotonomi lembagasudah memasukitahap ancang-ancang.Lembaga LayananMustahik Al-AzharPeduli Ummat dalamproses “persalinan”.24 Agustus 2007.

Kemitraan, sinergi,perluasan jejaring...adalah upaya-upayaprogresif sosialisasizakat, infaq,shodaqoh. Salah satuhasilnya, kemitraanprogram PeduliPendidikan denganBaperohis PT. TelkomKandatel JakartaSelatan.17 Agustus 2007

Direktur Eksekutif:Supervisor Keuangan:

Supervisor Fundraising:Pendayagunaan:

Komunikasi Media:Creative Design:

M. Anwar SaniSuryaningsihDwi KartikaningsihAgus Nafi’ (Koordinator), SaripudinJoko WindoroMuhammad Taufik

presented by:

Mitra Muzaki, Sahabat Mustahik

yayasan pesantren islam al-azhar laporan keuangan · pdf fileyayasan pesantren islam al-azhar...

Documents