sanggahan dan batasan tanggung jawab · 2019. 12. 31. · laporan tahunan 2018 pt acset indonusa...

Laporan Tahunan 2018 PT Acset Indonusa Tbk (yang selanjutnya ACSET, “Perseroan” atau Perusahaan) ini disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan pada periode 1 Januari 2018 sampai dengan 31 Desember 2018 kepada regulator. Laporan Tahunan ini antara lain disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.

Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan, kebijakan, rencana, strategi, serta hasil operasi dan keuangan yang disusun berdasarkan data faktual yang dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan menghimbau agar pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan.

The 2018 Annual Report of PT Acset Indonusa Tbk (hereinafter referred to as “ACSET” or “the Company”) is prepared in order to comply with the reporting provisions of the Company’s performance for the period of 1 January 2018 to 31 December 2018 to the regulator. This Annual Report is, among others, prepared based on the Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on the Annual Report of Issuers or Public Companies, with the material contents in accordance with the Financial Services Authority Circular Letter No. 30/SEOJK.04/2016 on the Form and Contents of the Annual Report of Issuers and Public Companies.

This Annual report contains statements related to the objective, policy, plan, strategy, as well as the operational and financial result that are prepared based on the accountable factual data. In addition, this Annual Report also presents information related to the Company’s work projection for the following year which is prepared based on the prospective statements and various assumptions related to the Company’s future condition and the Company’s relevant business condition, which therefore may cause actual development that is materially different from what is reported. Thus, the Company suggests the stakeholders to use this information wisely in making decision.

Sanggahan dan Batasan Tanggung JawabDisclaimer and Limit of Liability

Di tengah gencarnya pembangunan infrastruktur yang dijalankan pemerintah, PT Acset Indonusa Tbk senantiasa menjajaki peluang-peluang baru untuk mengembangkan sekaligus mendiversifikasi usaha demi mempertahankan pertumbuhan berkelanjutannya. Di tahun 2018, Perseroan dipercaya melaksanakan pekerjaan soil improvement pada pembangunan megaproyek infrastruktur Pelabuhan Patimban menggunakan metode cement deep mixing (CDM) yang diterapkan di Indonesia untuk pertama kalinya. Tak hanya itu, Perseroan juga kian meningkatkan keahliannya di bidang marine works; memperkuat spesialisasi usaha utamanya yaitu pembongkaran sistematis (demolition), fondasi, struktur, dan infrastruktur, serta mengoptimalkan implementasi dari prinsip value chain dalam Grup Astra.

ACSET membukukan kinerja di tahun 2018 dengan perolehan kontrak baru senilai total Rp1,6triliun. Perseroan turut pula membukukan laba bersih sebesar Rp18,3miliar dan pendapatan bersih Rp3,73triliun.

ACSET berkomitmen untuk terus mengejar peluang-peluang pertumbuhan dan ekspansi usaha demi memberikan nilai tambah kepada pelanggan dan pemegang kepentingan lainnya sesuai visi menjadi perusahaan konstruksi integrasi terbaik yang memberikan solusi bagi para pemangku kepentingan.

In the midst of aggressive infrastructure development conducted by the government, PT Acset Indonusa Tbk constantly explores new opportunities to develop and diversify its business in order to maintain its sustainable growth. In 2018, the Company was trusted to carry out soil improvement work in the Patimban Port infrastructure megaproject by utilizing cement deep mixing (CDM) method, marking its first time use of such method in Indonesia. Not only that, the Company further improved its marine works expertise; strengthened its main business specialization in demolition, foundation, structure, and infrastructure; and optimized the implementation of value chain principle within Astra Group.

ACSET recorded performance in 2018 by acquiring new contracts worth a total of Rp1.6trillion. The Company also recorded net profit of Rp18.3billion and net revenue of Rp3.73trillion.

ACSET is committed to keep pursuing business growth and expansion opportunities in order to provide added value to customers and other stakeholders in line with the vision of becoming the best integrated construction company that provides solutions for the stakeholders.

* Laba bersih di atas merujuk pada laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk.* Abovementioned net profit refers to net profit that is attributable to the owner of the parent.

PT Acset Indonusa Tbk Laporan Tahunan 2018 | 2018 Annual Report

EXPLORINGNEW OPPORTUNITIES

KEAHLIAN KAMIOur Expertise

Spesialisasi FondasiSpecialist in Foundation

Spesialisasi Proyek Struktur Kompleks dan PrestisiusSpecialist in a Complex and Prestigious Building Projects

Spesialisasi dalam Bidang InfrastrukturSpecialist in Infrastructure

1 2 3

ACSET merupakan perusahaan konstruksi dengan spesialisasi di bidang fondasi dari pertama Perusahaan didirikan. Selama lebih dari dua dekade, ACSET terus menghadirkan inovasi dan nilai tambah bagi pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya.

ACSET is a construction company specializing in foundation since the beginning of the Company’s establishment. For more than two decades, ACSET has continued to deliver innovation and added value to its customers and other stakeholders.

Dengan menjaga komitmen terhadap kualitas dan keamanan, ACSET terus mengerjakan berbagai proyek struktur bangunan yang kompleks dan prestisius di tanah air. Pengerjaan dilakukan sesuai standar ISO 9001:2015, OHSAS 18001:2007, dan ISO 14001:2015.

By maintaining its commitment to quality and safety, ACSET continues to work on various complex and prestigious building projects in Indonesia. The work is carried out according to the standards of ISO 9001:2015, OHSAS 18001:2007, and ISO 14001:2015.

ACSET telah menjadi salah satu mitra terpercaya untuk mengerjakan pekerjaan infrastruktur sektor publik maupun sektor swasta. Beberapa jenis infrastruktur tersebut adalah silo, pelabuhan, pembangkit listrik, dan jalan tol.

ACSET has become one of the trusted partners to carry out infrastructure work for either public sector or private sector. Some of the infrastructure types are silo, port, power plant, and toll road.

Kilas KinerjaPerformance Highlights

2 Laporan Tahunan 2018 PT Acset Indonusa Tbk

KILAS KINERJAThe Company’s Performance at Glance

01 02 03

5% 19% 76%

Sektor fondasiFoundation sector of

Sektor konstruksiConstruction sector of

Sektor infrastrukturInfrastructure sector at

Membukukan pendapatan sebesarRecorded a revenue of

Rp3.73triliuntrillion 23%

3PT Acset Indonusa Tbk 2018 Annual Report

UraianDescription 2018 2017 2016 2015 2014

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIANStatement of Consolidated Financial Position

Total Aset Total Assets 8,936,391 5,306,479 2,503,171 1,929,498 1,473,649

Total Aset Lancar Total Current Assets 8,120,252 4,717,565 2,092,380 1,590,910 1,214,765

Total Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets 816,139 588,914 410,791 338,588 258,884

Total Liabilitas Total Liabilities 7,509,598 3,869,352 1,201,946 1,264,639 831,601

Total Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities 7,403,052 3,706,890 1,165,334 1,199,387 777,115

Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities 106,546 162,462 36,612 65,252 54,486

Total Ekuitas Total Equity 1,426,793 1,437,127 1,301,225 664,859 642,048

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIANConsolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income

Pendapatan Bersih Net Revenue 3,725,296 3,026,989 1,794,002 1,356,868 1,350,908

Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue (3,026,009) (2,561,089) (1,514,363) (1,132,494) (1,101,969)

Laba Bruto Gross Profit 699,287 465,900 279,639 224,374 248,939

Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax 24,226 156,775 68,141 42,532 103,449

Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expenses (2,807) (2,984) (586) (310) 448

Laba Setelah Pajak yang Diatribusikan kepada: Profit After Tax Attributable to: 21,419 153,791 67,555 42,222 103,897

Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent 18,285 154,245 68,329 41,918 104,787

Kepentingan Non Pengendali Non-Controlling Interests 3,134 (454) (774) 304 (890)

Jumlah Penghasilan Komprehensif yang Diatribusikan kepada: Total Comprehensive Income Attributable to:

8,101 149,702 64,360 45,386 100,024

Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent 4,829 150,139 65,134 45,082 100,914

Kepentingan Non Pengendali Non-Controlling Interests 3,272 (437) (774) 304 (890)

Laba per Saham Dasar dan Dilusian (Rupiah penuh) Basic and Diluted Earnings per Share (full Rupiah)

26 220 111 84 210

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain in million(s) Rupiah, unless otherwise stated




RASIO KEUANGAN Financial Ratio

Rasio Laba Profitability Ratio

Laba Bruto terhadap Pendapatan Gross Profit to Revenue 18.77 15.39 15.59 16.54 18.43

Jumlah Penghasilan Komprehensif terhadap Pendapatan Total Comprehensive Income to Revenue 0.22 4.95 3.59 3.34 7.40

Jumlah Penghasilan Komprehensif terhadap Total Aset Total Comprehensive Income to Total Assets 0.09 2.82 2.57 3.34 7.40

Jumlah Penghasilan Komprehensif terhadap Total Ekuitas Total Comprehensive Income to Total Equity 0.57 10.42 4.95 2.35 6.79

Rasio Solvabilitas Solvability Ratio

Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas Total Liabilities to Total Equity 526.33 269.24 92.37 190.21 129.52

Total Liabilitas terhadap Total Aset Total Liabilities to Total Assets 84.03 72.92 48.02 65.54 56.43

Total Aset terhadap Total Liabilitas Total Assets to Total Liabilities 119.00 137.14 208.26 152.57 177.21

Rasio Likuiditas Liquidity Ratio

Total Kas terhadap Total Liabilitas Jangka Pendek (Rasio Kas) Total Cash to Total Current Liabilities

3.01 5.80 11.95 5.06 6.38

Total Aset Lancar terhadap Total Liabilitas Jangka Pendek (Rasio Lancar) Total Current Assets to Total Current Liabilities

109.69 127.26 179.55 132.64 156.32


PENDAPATAN BERSIH Net Revenue

Jasa Konstruksi Construction Services 3,512,189 2,870,138 1,745,779 1,291,421 1,350,908

Penunjang Jasa Konstruksi Construction Support Services 161,520 117,581 14,605 34,576 -

Perdagangan Trading 51,587 39,270 33,618 30,871 -

Total Pendapatan Bersih Total Net Revenue 3,725,296 3,026,989 1,794,002 1,356,868 1,350,908

Ikhtisar OperasionalOperational Highlights

dalam %in %

dalam jutaan Rupiah in millions Rupiah


Total Asetdalam jutaan Rupiah

Pendapatan Bersihdalam jutaan Rupiah

Total Liabilitasdalam jutaan Rupiah

Total Ekuitasdalam jutaan Rupiah

Total Assetsin millions Rupiah

Net Revenuein millions Rupiah

Total Liabilitiesin millions Rupiah

Total Equityin millions Rupiah

5,306,479

8,936,391

2,503,1711,929,498

1,473,649

2018

2018

2018

2018

2017

2017

2017

2017

2016

2016

2016

2016

2015

2015

2015

2015

2014

2014

2014

2014

3,026,989

3,725,296

1,794,0021,356,868 1,350,908

1,201,9461,264,639 831,601

3,869,352

7,509,598

1,426,7931,437,127 1,301,225

664,859 642,048



Laba Brutodalam jutaan Rupiah

Laba Setelah Pajak yang Diatribusikan kepada Entitas Indukdalam jutaan Rupiah

Gross Profitin millions Rupiah

Profit After Tax Attributable to Owners of the Parent

in millions Rupiah

2018 20182017 20172016 20162015 20152014 2014

154,245

18,285

68,329

41,918

104,787

465,900

699,287

279,639224,374 248,939

Laba per Sahamdalam Rupiah penuh

Earnings per Sharein full Rupiah

20182017201620152014

220

26

111 84

210


Ikhtisar Saham Stock Highlights

PeriodePeriod

Harga Terendah

Lowest Price(Rp)

Harga TertinggiHighest Price

(Rp)

Harga PenutupanClosing Price

(Rp)

Volume Transaksi

Transaction Volume

(Lembar Saham/ Shares)

Jumlah Saham Beredar

Number of Outstanding

Shares(Lembar Saham/

Shares)

Kapitalisasi Pasar

Market Capitalization

(Rp)

2018Triwulan I | Quarter I 2,450 3,050 2,890 72,283,600 700,000,000 2,023,000,000,000

Triwulan II | Quarter II 2,330 2,900 2,390 50,328,700 700,000,000 1,673,000,000,000

Triwulan III | Quarter III 1,845 3,650 1,845 44,955,500 700,000,000 1,291,500,000,000

Triwulan IV | Quarter IV 1,555 1,585 1,555 44,372,100 700,000,000 1,088,500,000,000

2017Triwulan I | Quarter I 2,870 3,150 2,710 30,674,700 700,000,000 1,897,000,000,000

Triwulan II | Quarter II 3,260 3,380 3,050 21,152,500 700,000,000 2,135,000,000,000

Triwulan III | Quarter III 3,120 3,190 2,960 30,027,600 700,000,000 2,072,000,000,000

Triwulan IV | Quarter IV 2,980 3,100 2,460 14,513,400 700,000,000 1,722,000,000,000

Volume Perdagangan | Trade Volume(Lembar Saham | Shares)

Harga Penutupan | Closing Price (Rp)

7,000,000

6,000,000

5,000,000

4,000,000

3,000,000

2,000,000

1,000,000

3,500

3,000

2,500

2,000

1,500

1,000

500

-

Janua

ry

Janua

ry

Febr

uary

Febr

uary

March

MarchAp

rilAp

rilMa

yMa

yJun

eJun

eJul

yJul

y

Augu

st

Augu

st

Septe

mber

Septe

mber

Octob

er

Octob

er

Nove

mber

Nove

mber

Dece

mber

Dece

mber

2017 2018

Volume Perdagangan | Trade Volume

Harga Penutupan | Closing Price



Aksi KorporasiCorporate Action

Sepanjang tahun 2018, ACSET tidak melakukan aksi korporasi, baik dalam bentuk pemecahan saham, penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham. Perdagangan saham ACSET juga tidak mengalami penghentian sementara oleh regulator.

Throughout 2018, ACSET did not conduct any corporate actions either in the forms of stock split, reverse stock split, share dividend, bonus share, or change in share nominal value. Furthermore, there was no suspension of ACSET share trading.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa 2018.

Annual and Extraordinary General Meetings of Shareholder 2018.

11 April 2018 | 11 April 2018

Peristiwa PentingSignificant Events

Dipercaya untuk mengerjakan tahap pertama penggarapan Pelabuhan Patimban (pekerjaan soil improvement).

The Company was entrusted to construct the first stage of Patimban Port Development Project (soil improvement works).

21 Mei 2018 | 21 May 2018

ACSET meraih 100 Best Listed Companies Award dari Majalah Investor.

ACSET won 100 Best Listed Companies Awards from Investor Magazine.

15 Mei 2018 | 15 May 2018

ACSET meraih penghargaan sebagai emiten terbaik dalam Bisnis Indonesia Award 2018 untuk kategori Properti dan Real Estate.

ACSET won the award as the best issuer in Bisnis Indonesia Award 2018 for the Category of Property and Real Estate.

7 Mei 2018 | 7 May 2018


ACSET meraih Penghargaan Special Mention for Very Good Growth in Financial and Stock Performance, kategori Property, Real Estate and Building Construction dalam Indonesia Best Public Companies Award yang diselenggarakan oleh Warta Ekonomi.

ACSET won the Special Mention Award for Very Good Growth in Financial and Stock Performance, for the category of Property, Real Estate, and Building Construction in the Indonesia Best Public Companies Award organized by Warta Ekonomi.

31 Juli 2018 | 31 July 2018

Peresmian ACSET Sea I: CDM Barge pertama di Indonesia milik ACSET.

Inauguration of ACSET Sea I: The first CDM Barge in Indonesia owned by ACSET.

29 Oktober 2018 | 29 October 2018

ACSET meraih gelar Pemberdayaan Ekonomi Komunitas Terbaik dalam Nusantara Awards 2018 yang diselenggarakan oleh La Tofi School of CSR.

ACSET achieved the Best Community Economic Empowerment award at the 2018 Nusantara Awards organized by La Tofi School of CSR.

17 Oktober 2018 | 17 October 2018

ACSET meraih Penghargaan SMK3 Kategori Emas, khususnya untuk Kantor Pusat ACSET dan Proyek West Vista, dari Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia.

ACSET won the Gold Category of SMK3 Award, specifically for ACSET Head office and West Vista Project, from the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia.

9 Agustus 2018 | 9 August 2018



Sukses dalam pekerjaan 1,2 juta jam kerja tanpa kecelakaan dalam Proyek Grand Mansion Borobudur.

Success in the construction work of 1.2million hours without accident in the Grand Mansion Borobudur Project.

13 November 2018 | 13 November 2018

Sukses dalam pekerjaan sampai penyelesaian bangunan tanpa kecelakaan di Proyek West Vista.

Success until the completion of construction work without accidents in the West Vista Project.


ACSET meraih penghargaan “50 Best of the Best Companies Award 2018” dan Trifecta Award dari Forbes Indonesia.

ACSET won the award of “50 Best of the Best Companies Award 2018” and Trifecta Award from Forbes Indonesia.


Proyek Tol JORR II: Ruas Kunciran-Serpong mendapatkan penghargaan Zero Accident Tingkat Kota Tangerang Selatan.

JORR II Toll Project: Kunciran-Serpong Section received Zero Accident Award for South Tangerang Municipality Level.



ISO 14001:2015 for Provision of Building Construction, Foundation and InfrastructurePenyelenggara : SGS United Kingdom LtdPeriode : 7 Maret 2018-12 Oktober 2020

ISO 14001:2015 for Provision of Building Construction, Foundation and InfrastructureOrganizer : SGS United Kingdom LtdPeriod : 7 March 2018-12 October 2020

Penghargaan dan SertifikasiAwards and Certifications

Bendera Emas dalam Sertifikasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) untuk Kantor Pusat ACSETPenyelenggara : Kementerian Tenaga Kerja Republik IndonesiaPeriode : 30 Juli 2018-30 Juli 2021

Gold Rank in Occupational Health and Safety Management System Certification for ACSET Head OfficeOrganizer : Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia Period : 30 July 2018-30 July 2021

OHSAS 18001:2007 for Provision of Building Construction, Foundation and InfrastructurePenyelenggara : SGS United Kingdom LtdPeriode : 23 Agustus 2018-12 Oktober 2020

OHSAS 18001:2007 for Provision of Building Construction, Foundation and InfrastructureOrganizer : SGS United Kingdom LtdPeriod : 23 August 2018-12 October 2020

ISO 9001:2015 for Provision of Building Construction, Foundation and Infrastructure Penyelenggara : SGS United Kingdom LtdPeriode : 5 Juni 2018-4 Mei 2019

ISO 9001:2015 for Provision of Building Construction, Foundation and Infrastructure Organizer : SGS United Kingdom LtdPeriod : 5 June 2018-4 May 2019



Bendera Emas dalam Sertifikasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) untuk Proyek West VistaPenyelenggara : Kementerian Ketenagakerjaan Republik IndonesiaPeriode : 30 Juli 2018-30 Juli 2021

Gold Rank in Occupational Health and Safety Management System Certification for West Vista ProjectOrganizer : Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia Period : 30 July 2018-30 July 2021

Penghargaan Program Pencegahan dan Penanggulangan HIV-AIDS untuk Proyek Indonesia 1Penyelenggara : Kementerian Ketenagakerjaan Republik IndonesiaPeriode : 9 Agustus 2018

HIV-AIDS Prevention and Control Program Award for Indonesia 1 Project Organizer : Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia Period : 9 August 2018

Pertumbuhan Terbaik Kategori Sektor Properti dan Real Estate dalam Bisnis Indonesia Award 2018Penyelenggara : Majalah Bisnis IndonesiaPeriode : 7 Mei 2018

Best Growth for the Category of Property and Real Estate Sector in Bisnis Indonesia Award 2018Organizer : Bisnis Indonesia MagazinePeriod : 7 May 2018

Emiten Terbaik Kategori Sektor Konstruksi Bangunan dalam 100 Best Listed Companies AwardPenyelenggara : Majalah InvestorPeriode : 14 Mei 2018

Best Issuer for the Category of Building Construction Sector in 100 Best Listed Companies AwardOrganizer : Investor MagazinePeriod : 14 May 2018


Pengembangan Program Konservasi Keanekaragaman Buah Langka Nusantara (Pranaraksa) Center dalam Pranaraksa AstraPenyelenggara : PT Astra International TbkPeriode : 9 November 2018

Development of the Conservation Program of National Rare Fruit (Pranaraksa) Diversity Center in Pranaraksa AstraOrganizer : PT Astra International TbkPeriod : 9 November 2018

Special Mention for Very Good Growth in Financial and Stock Performance Kategori Property, Real Estate and Building Construction dalam Indonesia Best Public Companies Award 2018Penyelenggara : Warta EkonomiPeriode : 31 Juli 2018

Special Mention for a Very Good Growth in Financial and Stock Performance, Category of Property, Real Estate, and Building Construction in Indonesia Best Public Companies Award 2018Organizer : Warta EkonomiPeriod : 31 July 2018

Pemberdayaan Ekonomi Terbaik dalam Nusantara CSR Awards 2018Penyelenggara : La Tofi School of CSRPeriode : 17 Oktober 2018

Best Economic Empowerment in Indonesia CSR Awards 2018 Organizer : La Tofi School of CSRPeriod : 17 October 2018



Penghargaan Trifecta Award dalam Forbes Best of the Best AwardsPenyelenggara : Forbes IndonesiaPeriode : 29 November 2018*diberikan bagi emiten yang telah berhasil mendapatkan Besf of the Best Award dalam tiga tahun berturut-turut

Trifecta Awards in Forbes Best of the Best AwardsOrganizer : Forbes Indonesia Period : 29 November 2018*given to issuers that have successfully won the Best of the Best Award in three consecutive years

Penghargaan 50 Best of the Best Companies 2018Penyelenggara : Forbes IndonesiaPeriode : 29 November 2018

50 Best of the Best Companies 2018 AwardsOrganizer : Forbes Indonesia Period : 29 November 2018


Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

04

Ikhtisar Operasional Operational Highlights

05

Ikhtisar Saham Stock Highlights

08

Aksi Korporasi Corporate Action

09

Peristiwa Penting Significant Events

09

Penghargaan dan Sertifikasi Awards and Certifications

12

SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB DISCLAIMER AND LIMIT OF LIABILITY

KEAHLIAN KAMI OUR EXPERTISE

02

Identitas Perusahaan Corporate Identity

37

Jejak Langkah Milestones

38

Riwayat Singkat Brief History

40

Filosofi Nama Perusahaan Company Name Philosophy

43

Visi dan MisiVision and Mission

44

Tata Nilai dan Budaya PerusahaanThe Company’s Values and Culture

45

Kegiatan Usaha Business Activities

46

Struktur Organisasi Structure of Organization

50

Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile

52

Profil Direksi Board of Directors Profile

55

Profil Komite di Bawah Dewan Komisaris Profile of the Committee Under the Board of Commissioners

61

Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary

65

Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Unit

66

Jumlah Karyawan Number of Employees

67

Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition

68

Pemegang Saham Utama dan Pengendali Main and Controlling Shareholders

70

Kronologi Pencatatan Saham Chronological Listing of Shares

71

Kronologis Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Other Securities Listing

71

Struktur Korporasi Corporate Structure

72

Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Ventura Subsidiaries, Associated Company, and Joint Venture Company

73

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institution and Profession

74

Akses Informasi Information Access

74

Alamat Perusahaan dan Entitas Anak Address of the Company and its Subsidiaries

75

Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners

20

Laporan Direksi Report from the Board of Directors

26

Tanggung Jawab Laporan Tahunan Annual Report Accountability Statement

34

Kilas KinerjaThe Company’s Performance at Glance

Profil PerusahaanCompany Profile

Laporan ManajemenManagement Report

03

36

19

DAFTAR ISITable of Contents

Tinjauan Ekonomi Economic Review

76

Tinjauan Industri Industrial Overview

78

Tinjauan OperasionalOperational Overview

79

Aspek Pemasaran Marketing Aspect

81

Tinjauan KeuanganFinancial Overview

82

Analisis dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis

76

Aspek OperasionalOperational Aspects

98

Sumber Daya Manusia Human Resources

98

Teknologi Informasi Information Technology

107

Komitmen Penerapan GCG Commitment to GCG Implementation

111

Roadmap GCG GCG Roadmap

112

Penilaian GCG GCG Assessment

112

Peningkatan Implementasi GCGImprovement in the GCG Implementation

112

Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementation of Corporate Governance of Public Company

113

Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders

117

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance

110Dasar Penerapan CSR Basis of CSR Implementation

165

Program CSR ACSET ACSET CSR Programs

165

Bakti Pendidikan Bakti Pendidikan

166

Bakti Kesehatan Bakti Kesehatan

167

Bakti Ekonomi Mandiri Bakti Ekonomi Mandiri

168

Bakti Lingkungan Bakti Lingkungan

170

Program CSR Terhadap Ketenagakerjaan CSR Program on Employment

172

Program CSR Terhadap Pelanggan CSR Program for Customers

177

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility

164

Dewan Komisaris Board of Commissioners

126

Direksi Board of Directors

132

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The Remuneration of Board of Commissioners and Board of Directors

138

Komite di Bawah Dewan Komisaris Committees Under Board of Commissioners

139

Organ di Bawah Direksi Organs Under Board of Directors

146

Sistem Pengendalian Internal Internal Control System

152

Sistem Manajemen Risiko Risk Management System

154

Kode Etik Code of Ethics

158

ACSET Integration Management System ACSET Integration Management System

161

Pengendalian Gratifikasi Gratification Control

161

Perkara Penting dan Sanksi Administratif Significant Cases and Administrative Sanctions

162

Sistem Pengaduan Pelanggaran Whistleblowing System

162

LAPORAN MANAJEMEN Management Report

Dewan Komisaris dan Direksi optimis bahwa ACSET mampu mempertahankan pertumbuhan berkelanjutan dengan memanfaatkan spesialisasi yang dimiliki, sesuai dengan visi “menjadi perusahaan konstruksi integrasi terbaik yang memberikan solusi bagi para pemangku kepentingan”.

The Board of Commissioners and Board of Directors are optimistic that ACSET is able to maintain sustainable growth by utilizing its specialties in line with its vision “to become the best integration construction company that provides solutions for its stakeholders”.


Laporan Dewan Komisaris

Report from the Board of Commissioners

Dewan Komisaris memandang bahwa Direksi telah menerapkan strategi untuk memacu pertumbuhan Perseroan melalui diversifikasi secara efektif, efisien, dan konsisten dengan mengembangkan, menginovasikan, dan mengekspansi usaha serta keahlian Perseroan secara berkelanjutan.

The Board of Commissioners considers that the Board of Directors was able to capture all prospective opportunities and kept creating breakthroughs to develop the Company even further, which therefore enabled the Company to enter new business landscapes without leaving its core competencies.



Gidion Hasan Presiden KomisarisPresident Commissioner

Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,

Dengan ini kami menyampaikan Laporan Dewan Komisaris 2018 sebagai bagian dari implementasi tugas pengawasan kami. Sepanjang tahun tersebut, Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi pemberian nasihat dan pengawasan terhadap kinerja Perseroan melalui rapat berkala yang diadakan selama satu kali setiap dua bulan, dengan total enam kali dalam setahun. Melalui rapat-rapat tersebut, Dewan Komisaris secara aktif mengikuti perkembangan kondisi usaha, memberikan masukan, opini dan saran untuk perkembangan Perseroan.

Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya terkait pemeriksaan laporan keuangan, sistem manajemen internal, serta aspek pengelolaan risiko, Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit. Tak hanya itu, Direksi mempertimbangkan dan melaksanakan rekomendasi Dewan Komisaris dengan serius dan penuh kehati-hatian sesuai kebutuhan dan kondisi Perseroan. Keseluruhan proses ini mengindikasikan bahwa fungsi pengawasan dan pemberian nasihat berjalan secara efektif selama tahun 2018.

Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders,

We hereby deliver the 2018 Board of Commissioners Report as part of the implementation of our supervisory duties. During the year, the Board of Commissioners had carried out the functions of giving advice and supervision to the Company’s performance through regular meetings held once every two months, totaling six times a year. Through these meetings, the Board of Commissioners actively follows the business condition developments, provides input, opinions, and suggestions for the Company’s development.

In carrying out the duties and responsibilities related to examining financial statements, internal management systems, and risk management aspects, the Board of Commissioners is supported by the Audit Committee. Not only that, the Board of Directors considers and implements the Board of Commissioners’ recommendations seriously and carefully according to the Company’s needs and conditions. This entire process indicates that the functions of supervision and provision of advice worked effectively throughout 2018.


Penilaian Kinerja DireksiDewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di tahun 2018 dengan baik. Direksi menerapkan strategi untuk memacu pertumbuhan Perseroan melalui diversifikasi secara efektif, efisien, dan konsisten dengan mengembangkan, menginovasikan, dan mengekspansi usaha serta keahlian Perseroan secara berkelanjutan.

Di sisi lain, Dewan Komisaris memahami bahwa perolehan kontrak baru yang di bawah target sangat dipengaruhi oleh faktor eksternal mengingat banyaknya proses penawaran proyek-proyek infrastruktur yang tertunda hingga ke tahun 2019. Atas dasar itulah perolehan kontrak baru tersebut tidak memengaruhi penilaian kami terhadap kinerja Direksi. Kami pun meyakini bahwa hal ini akan menjadi bahan pertimbangan yang amat bermanfaat bagi Direksi dalam menjalankan usaha Perseroan ke depannya.

Pandangan Atas Prospek UsahaDewan Komisaris telah mengkaji rencana kerja yang disusun oleh Direksi untuk tahun 2019. Dengan melihat tingginya permintaan di sektor konstruksi serta akselerasi pembangunan infrastruktur pemerintah, kami sangat mendukung rencana Direksi untuk lebih fokus mendapatkan kontrak-kontrak infrastruktur, fondasi, dan struktur, baik yang baru maupun yang tertunda, sebagaimana disebut di atas. Kami juga mendorong Perseroan agar dapat terus memaksimalkan potensi dengan menjajaki bidang keahlian yang dapat didalami demi memperluas portofolio usaha.

Dewan Komisaris pun mengingatkan Direksi untuk mewaspadai berbagai gejolak sosial, politik, dan ekonomi yang berpotensi terjadi di tengah pemilihan legislatif dan pemilihan presiden. Perseroan harus bisa bergerak dengan lincah agar dapat merespons berbagai perkembangan yang terjadi di pasar, industri, dan masyarakat secara tepat waktu agar dapat melindungi kepentingan, usaha, dan pertumbuhan Perseroan.

Board of Directors Performance AssessmentThe Board of Commissioners considers that the Board of Directors had carried out its duties and responsibilities in 2018 properly. The Board of Directors implemented a strategy to spur the Company’s growth through effective and efficient diversification, which was consistent to the business development, innovation, and expansion, as well as the Company’s expertise in a sustainable manner.

On the other hand, the Board of Commissioners understands that the acquisition of new contracts that was below the target was strongly influenced by external factors, considering the large number of bidding processes for infrastructure projects that are postponed until 2019. Hence, the acquisition of new contracts did not affect our assessment of the Board of Directors’ performance. We also believe that this will be a very beneficial material consideration for the Board of Directors in carrying out the Company’s business going forward.

Views on Business ProspectsThe Board of Commissioners has reviewed the work plan prepared by the Board of Directors for 2019. By looking at the high demand in construction sector and the acceleration of government infrastructure development, we strongly support the Board of Directors’ plan to focus more on acquiring new and pending contracts for infrastructure, foundation, and structure projects. We also encourage the Company to continue in maximizing its potential by exploring areas of expertise that can be explored in order to expand its business portfolio.

The Board of Commissioners also reminded the Board of Directors to be aware of various social, political, and economic turmoil that could potentially occur in the midst of legislative and presidential elections. The Company shall be able to move swiftly to respond to various developments occurring in the market, industry, and society in a timely manner in order to protect the Company’s interests, business, and growth.



Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang BaikDewan Komisaris menilai bahwa Perseroan telah menerapkan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) secara efektif dan konsisten di sepanjang tahun 2018. Dewan Komisaris pun telah melaksanakan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya terkait pengawasan terhadap implementasi prinsip-prinsip GCG. Tak hanya itu, kami melihat bahwa Direksi telah menerapkan prinsip-prinsip tersebut dengan sangat baik serta melaksanakan rekomendasi dari Dewan Komisaris dalam upayanya mengintensifkan implementasi prinsip GCG di seluruh lapisan Perseroan guna meningkatkan nilai Pemegang Saham sekaligus menciptakan akuntabilitas, kredibilitas dan transparansi Perseroan kepada seluruh pemangku kepentingan.

Dewan Komisaris turut pula memberikan masukan dan pertimbangan yang matang mengenai potensi risiko yang mungkin dihadapi oleh Perseroan sehingga dapat diantisipasi sejak dini. Tak hanya itu, Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi yang berada di bawah pengawasan Dewan Komisaris juga menjalankan perannya secara optimal di sepanjang tahun 2018. Rapat dilaksanakan secara berkala dan semua perkembangan mengenai isu Perseroan dikomunikasikan secara terbuka.

Perubahan Susunan Dewan Komisaris

Susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan mengalami perubahan di tahun 2018 sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 11 April 2018. Rapat menyetujui pengunduran diri Bapak David Iman Santosa dari posisinya sebagai Komisaris, serta mengangkat Bapak Iwan Hadiantoro sebagai Komisaris.

Dengan demikian, susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan sejak ditutupnya Rapat tersebut sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan diadakan pada tahun 2019 adalah sebagai berikut:Presiden Komisaris : Gidion HasanKomisaris : Iwan HadiantoroKomisaris Independen : Tjandrawati Waas

View of the Implementation of Good Corporate GovernanceThe Board of Commissioners considers that the Company has implemented effective and consistent Good Corporate Governance (GCG) throughout 2018. The Board of Commissioners has also carried out its functions, duties, and responsibilities related to the supervision of GCG principles implementation. Not only that, we see that the Board of Directors has applied these principles very well and implemented recommendations from the Board of Commissioners in its efforts to intensify GCG principles implementation at all levels of the Company in order to increase shareholder value while creating the Company’s accountability, credibility, and transparency to all stakeholders.

The Board of Commissioners also provides input and careful consideration on the potential risks that may be faced by the Company in order to anticipate them early. Not only that, the Audit Committee and Nomination and Remuneration Committee under the supervision of the Board of Commissioners also performed their roles optimally throughout 2018. Meetings were held regularly and all developments regarding the Company’s issues were communicated openly.

Changes in the Board of Commissioners CompositionThe composition of the Company’s Board of Commissioners changed in 2018 in accordance with the Annual General Meeting of Shareholders Resolutions on 11 April 2018. The meeting approved the resignation of Mr. David Iman Santosa from his position as Commissioner and appointed Mr. Iwan Hadiantoro as Commissioner.

Therefore, the composition of the Company’s Board of Commissioners since the closing of the Meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders to be held in 2019 is as follows:

President Commissioner : Gidion HasanCommissioner : Iwan HadiantoroIndependent Commissioner : Tjandrawati Waas


PenutupDewan Komisaris mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada Direksi dan seluruh karyawan PT Acset Indonusa Tbk atas semangat, kerja keras serta dedikasi mereka sehingga Perseroan berhasil membukukan kinerja yang baik di tahun 2018. Kami juga berterima kasih kepada para Pemegang Saham, pelanggan, mitra usaha, serta pemangku kepentingan lainnya yang telah memberikan dukungan dan kepercayaan kepada Perseroan. Kami optimis Perseroan mampu meningkatkan kinerjanya di tahun 2019 sesuai misi “memberi nilai tambah dan memberikan kesuksesan yang signifikan bagi klien dan karyawan, serta berkontribusi pada pembangunan bangsa”.

Atas nama Dewan Komisaris,

ClosureThe Board of Commissioners expresses its deepest gratitude to the Board of Directors and all employees of PT Acset Indonusa Tbk for their spirit, hard work, and dedication that the Company successfully recorded good performance in 2018. We also would like to thank the shareholders, customers, business partners, and other stakeholders who have provided support and trust to the Company. We are optimistic that the Company will be able to improve its performance in 2019 according to its mission–to add value and produce significant success for clients and employees as well as contribute to the nation’s development.

On behalf of the Board of Commissioners,

Gidion HasanPresiden Komisaris

President Commissioner



Gidion HasanPresiden Komisaris


Tjandrawati WaasKomisaris Independen

Independent Commissioner

Iwan HadiantoroKomisaris

Commissioner


Laporan Direksi Report from the Board of Directors

ACSET telah menerapkan strategi untuk membangun dan memperkuat usahanya dengan lebih aktif berkontribusi dalam proyek infrastruktur. ACSET juga secara aktif mengupayakan kerja sama proyek pembangunan fondasi dengan tingkat kedalaman dan kesulitan yang kompleks, dengan diimbangi oleh peningkatan kualitas dan kompetensi SDM.

ACSET implemented a strategy to build and strengthen its business by actively contributing to infrastructure projects. ACSET also actively strives to obtain on foundation projects with complex levels of depth and difficulties, balanced by improving HR quality and competency.



Jeffrey Gunadi Chandrawijaya

Presiden DirekturPresident Director

Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,

Sebagai bagian dari kewajiban kami menjalankan usaha PT Acset Indonusa Tbk (Perseroan) dan sesuai dengan rencana dan target yang telah ditetapkan, dengan ini kami menyampaikan Laporan Tahunan Direksi 2018. Dalam laporan tahunan ini, kami membahas kinerja dan pencapaian Perseroan berikut tantangan yang dihadapi pada tahun tersebut serta prospek usaha kedepannya.

Tinjauan Ekonomi dan IndustriPertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2018 masih relatif stagnan pada kisaran 5,1%, lebih rendah dari target 5,4% yang ditetapkan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara 2018. Tingkat pertumbuhan tersebut terutama dipengaruhi kinerja ekspor yang kurang optimal serta daya beli masyarakat yang tidak banyak menguat, meski inflasi terkendali pada tingkat yang rendah, yaitu di bawah 3,5%. Impor yang masih cukup tinggi turut pula berdampak terhadap defisit neraca perdagangan.

Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders,

As part of our obligation in running the business of PT Acset Indonusa Tbk (the Company) and in accordance with the predetermined plans and targets, we hereby deliver the 2018 Annual Report of the Board of Directors. In this annual report, we discuss the Company’s performance, achievements, and the challenges faced in that year and the future business prospects.

Economic and Industrial OverviewIndonesia’s economic growth in 2018 was still relatively stagnant at around 5.1%, which was lower than the 5.4% target set out in the 2018 State Budget of Revenue and Expenditure. The growth rate was mainly influenced by less-than-optimal export performance and people’s purchasing power that was not exactly increasing despite the controlled inflation at a low level below 3.5%. Imports that were still quite high also affected the trade balance deficit.


Di sisi lain, sektor konstruksi menjadi salah satu lapangan usaha yang mencetak peningkatan kinerja positif. Tak hanya itu, investasi pembangunan di tahun 2018 tetap kuat didorong proyek infrastruktur pemerintah serta sikap proaktif pemerintah yang terus merangkul pihak swasta dan investor internasional untuk berpartisipasi dalam skema kerja sama antara pemerintah dan badan usaha (KPBU). Ini merupakan peluang yang sangat baik bagi Perseroan yang tengah memperkuat lini usaha infrastrukturnya.

TantanganPerseroan berkomitmen untuk mengadopsi perilaku selektif dalam memilih proyek-proyek, yang mana perusahaan akan berpartisipasi di dalam proses penawarannya. Hal ini dilakukan untuk memastikan kedepannya bahwa proyek-proyek yang dikerjakan senantiasa dapat memberikan nilai tambah (added value) bagi seluruh pemangku kepentingan yang ada. Di saat yang sama, proyek-proyek pilihan Perseroan di tahun 2018 banyak yang penawarannya tertunda hingga ke tahun 2019. Kondisi itu tentunya berpengaruh terhadap perolehan kontrak baru Perseroan di tahun 2018. Tantangan lain yang dihadapi Perseroan adalah terkait upaya untuk terus mengembangkan keahlian inti sekaligus melaksanakan diversifikasi usaha ke bidang keahlian baru. Dalam hal ini, Perseroan telah berhasil mengembangkan keahlian di bidang soil improvement. Di awal tahun 2018, Perseroan telah membeli cement deep mixing barge—jenisnya yang pertama di Indonesia untuk pekerjaan soil improvement, khususnya dalam pembangunan proyek Pelabuhan Patimban.

StrategiSepanjang tahun 2018, Perseroan menerapkan strategi untuk terus melanjutkan pertumbuhan usaha dengan cara lebih aktif berkontribusi dalam proyek infrastruktur, sekaligus mencari peluang memperoleh proyek pembangunan fondasi. Perseroan menyasar pada proyek infrastruktur, baik jalan tol yang landed maupun elevated, pembangkit listrik, serta pelabuhan. Di lini usaha fondasi Perseroan menargetkan untuk mendapatkan proyek fondasi dengan tingkat kedalaman dan kesulitan yang kompleks. Upaya tersebut diimbangi dengan peningkatan kualitas SDM Perseroan melalui berbagai program pelatihan dan pengembangan kompetensi.

Perseroan pun terus-menerus meningkatkan keahliannya di bidang marine works. Pemanfaatan rantai nilai (value chain) dalam jaringan Grup Astra yang luas turut pula dioptimalkan dan diintensifkan demi mewujudkan status Perseroan sebagai kontraktor swasta terbesar pada tahun 2020.

On the other hand, the construction sector became one of the business sectors that has scored positive performance improvement. Not only that, investment in development in 2018 remained strong due to driven by government infrastructure projects and government’s proactive attitude that continued to embrace the private sector and international investors to participate in cooperation schemes between the government and business entities (PPP). This was an excellent opportunity for the Company to strengthen its infrastructure business line.

ChallengeThe Company is committed to adopting selective behavior in choosing which projects the Company will participate in the bidding process. This is performed to ensure that in the future the projects to be constructed will always produce added value for all existing stakeholders. At the same time, the bidding process of many of the Company’s chosen projects in 2018 have been delayed until 2019. This condition certainly affected the acquisition of the Company’s new contracts in 2018. Another challenge faced by the Company was related to its efforts to continue developing core expertise while implementing business diversification into new areas of expertise. In this matter, the Company has succeeded in developing its expertise in soil improvement. In early 2018, the Company purchased the first kind of cement deep mixing barge in Indonesia for soil improvement works, specifically for the construction of Patimban Port project.

StrategyThroughout 2018, the Company implemented a strategy to continue its business growth by more actively contributing to infrastructure projects while looking for opportunities in foundation construction projects. The Company targets both landed and elevated toll-road projects, power plants, as well as seaports. In the foundation business line the Company also targets to obtain foundation projects with complex levels of depth and difficulties. These efforts were balanced by improving the Company’s HR quality through various training and competence development programs.

The Company continues to improve its expertise in the field of marine works. The use of value chain in broad Astra Group network has also been optimized and intensified to achieve the Company’s status as the largest private contractor in 2020.



Kinerja Perseroan Tahun 2018Sebagai akibat tantangan yang disebutkan di atas, perolehan kontrak baru Perseroan di tahun 2018 adalah sebesar Rp1,6triliun. Meski demikian, komitmen dan kerja keras Perseroan untuk mengembangkan sekaligus mendiversifikasi usaha membuahkan hasil membanggakan, yaitu amanat untuk melaksanakan pekerjaan soil improvement pada pembangunan mega proyek infrastruktur Pelabuhan Patimban di Jawa Barat dengan menggunakan metode cement deep mixing (CDM) yang pertama kalinya diterapkan di Indonesia.

Kinerja keuangan turut pula mengalami peningkatan pada sisi pendapatan. Di tahun 2018, Perseroan membukukan pendapatan bersih sebesar Rp3,73triliun, naik 23,07% dibandingkan Rp3,03triliun pada tahun 2017. Peningkatan pendapatan ini disertai dengan peningkatan beban pokok pendapatan sehingga laba tahun berjalan turun 86,07% menjadi Rp21,42miliar dari Rp153,79miliar di tahun sebelumnya.

Prospek UsahaKami meyakini pemerintah masih akan menggalakkan pembangunan di tahun 2019 dan melaksanakan penawaran proyek-proyek infrastruktur baru maupun yang diundur dari tahun 2018. Kerja sama dengan pihak swasta melalui skema KPBU dan Pembiayaan Investasi Non Anggaran Pemerintah (PINA) juga masih akan terus berjalan.

Oleh karena itulah, Perseroan akan terus berpartisipasi secara aktif dalam proyek-proyek infrastruktur strategis yang dapat memberikan nilai tambah bagi pelanggan serta bagi kompetensi Perseroan. Perseroan pun akan terus mengoptimalkan keahlian inti dengan senantiasa mencari peluang untuk mendapatkan proyek fondasi dalam (deep foundation) dan struktur kompleks yang memiliki nilai tinggi. Perseroan juga akan terus menjajaki peluang diversifikasi lebih lanjut ke bidang marine works dan melanjutkan penerapan strategi di tahun 2018, yaitu penguatan pemanfaatan rantai nilai dalam Grup Astra serta aplikasi prinsip safety dan quality sebagai faktor diferensiasi.

Kami juga tidak menutup mata terhadap gejolak yang berpotensi ditimbulkan oleh pemilihan legislatif dan pemilihan presiden. Meski demikian, Perseroan meyakini stabilitas ekonomi dan politik serta momentum pembangunan infrastruktur akan tetap terjaga dalam rangka pembangunan Indonesia yang lebih baik.

Company Performance in 2018As a result of the above-mentioned challenges, the Company’s acquisition of new contracts in 2018 amounted to Rp1.6trillion. Nevertheless, the Company’s commitment and hard work to develop and diversify its business led to a result that we all can be proud of such as the mandate to perform soil improvement work on the construction of Patimban Port infrastructure megaproject in West Java, utilizing cement deep mixing (CDM) method that was first applied in Indonesia.

Financial performance also experienced an increase in terms of revenue. In 2018, the Company recorded a net revenue of Rp3.73trillion, an increase of 23.07% compared to Rp3.03trillion in 2017. This increase in revenue was accompanied by an increase in cost of revenue, so that profit for the year decreased by 86.07% to Rp21.42billion from Rp153.79billion a year earlier.

Business ProspectWe believe that the government will still promote development in 2019 and carries out offers of new infrastructure projects as well as those postponed from 2018. Cooperation with the private sector through PPP scheme and the Government’s Non-Budget Investment Financing (PINA) will also continue.

Therefore, the Company will continue to actively participate in strategic infrastructure projects that can provide added value to customers and competencies of the Company. The Company will continue to optimize its core expertise by constantly looking for opportunities to get deep foundation projects and complex structures that have high value. The company will also continue to explore further diversification opportunities into the marine works sector and continue to implement the strategy in 2018, which is strengthening value chain utilization in the Astra Group and applying the principles of safety and quality as differentiation factors.

We also will not turn a blind eye to the dynamics that is potentially led by legislative elections and presidential elections. Nevertheless, the Company believes that economic and political stability and momentum of infrastructure development will be maintained in the framework of a better development of Indonesia.


Kami optimis berbagai faktor ekonomi dan industri berikut strategi-strategi tersebut akan menambah aliran pendapatan yang baru, serta meningkatkan keunggulan kompetitif Perseroan dibandingkan kompetitor.

Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang BaikDi tahun 2018, Perseroan telah menerapkan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) sesuai dengan panduan serta peraturan yang ada untuk mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Penerapan tersebut dilaksanakan secara konsisten pada seluruh aspek bisnis Perseroan, serta dievaluasi secara berkala untuk meningkatkan efektivitas dan manfaatnya. Masing-masing organ tata kelola pun menjalankan peran secara independen dan bertanggung jawab. Perseroan juga melaksanakan keterbukaan secara berkala terhadap informasi yang sifatnya material dan lain sebagainya.

Perubahan Susunan DireksiSusunan anggota Direksi Perseroan mengalami perubahan di tahun 2018 sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 11 April 2018. Rapat menyetujui pengunduran diri Bapak Herjadi Budiman dari posisinya sebagai Direktur Independen, serta mengangkat Bapak Djoko Prabowo sebagai Direktur Independen.

Dengan demikian, susunan anggota Direksi Perseroan sejak ditutupnya Rapat tersebut sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan diadakan pada tahun 2019 adalah sebagai berikut:Presiden Direktur : Jeffrey Gunadi ChandrawijayaWakil Presiden Direktur : Tan Tiam Seng RonnieDirektur : Hilarius ArwandhiDirektur : EllyjawatiDirektur : Yohanes Eka PrayudaDirektur Independen : Djoko Prabowo

We are optimistic that the various economic and industrial factors along with these strategies will add new revenue streams and increase the Company’s competitive advantage among its competitors.

Good Corporate Governance Implementation

In 2018, the Company implemented (Good Corporate Governance/GCG) in accordance with the existing guidelines and regulations to achieve sustainable business growth. The implementation is carried out consistently in all aspects of the Company’s business and regularly evaluated to improve the effectiveness and benefits. Each governance organ also carries out its role independently and responsibly. The Company also carries out regular disclosure of material information and other matters.

Changes in Board of Directors CompositionThe composition of the Company’s Board of Directors changed in 2018 in accordance with the Annual General Meeting of Shareholders Resolutions on 11 April 2018. The meeting approved the resignation of Mr. Herjadi Budiman from his position as Independent Director and appointed Mr. Djoko Prabowo as Independent Director.

Therefore, the composition of the Company’s Board of Directors since the closing of this Meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders to be held in 2019 is as follows.President Director : Jeffrey Gunadi ChandrawijayaVice President Director : Tan Tiam Seng RonnieDirector : Hilarius ArwandhiDirector : EllyjawatiDirector : Yohanes Eka PrayudaIndependent Director : Djoko Prabowo



Jeffrey Gunadi ChandrawijayaPresiden Direktur President Director

PenutupDireksi mengucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris atas bimbingan dan masukan yang telah diberikan, serta kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan hasil nyata mereka. Marilah kita semua memberikan yang terbaik demi mewujudkan ACSET sebagai perusahaan konstruksi swasta terbesar di tahun 2020.

Atas nama Direksi,

ClosureThe Board of Directors would like to thank the Board of Commissioners for their guidance and input, as well as all employees for their dedication and actual results. Let us all give our best to realize ACSET as the largest private construction company in 2020.

On behalf of the Board of Directors,


Yohanes Eka Prayuda

Direktur Director

Ellyjawati

Direktur Director

Jeffrey Gunadi Chandrawijaya

Presiden Direktur President Director



Hilarius Arwandhi

Direktur Director

Djoko Prabowo

Direktur Independen Independent Director

Tan Tiam Seng Ronnie

Wakil Presiden Direktur Vice President Director


Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaristentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2018PT Acset Indonusa Tbk (“Perseroan”)

Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Acset Indonusa Tbk tahun 2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 19 Maret 2019

Direksi,Board of Directors,

Yohanes Eka Prayuda DirekturDirector

Ellyjawati DirekturDirector

Djoko Prabowo Direktur IndependenIndependent Director

Tan Tiam Seng Ronnie Wakil Presiden DirekturVice President Director

Hilarius Arwandhi DirekturDirector

Jeffrey Gunadi Chandrawijaya Presiden DirekturPresident Director

Tanggung Jawab Laporan TahunanAnnual Report Accountability Statement

We, the undersigned, hereby declare that all information stated in the Annual Report of PT Acset Indonusa Tbk for the year of 2018 have been written in a comprehensive manner, and we shall be fully responsible for the correctness of contents of the Company’s Annual Report.

This statement is hereby made in all truthfulness.

Jakarta, 19 March 2019

Dewan Komisaris,Board of Commissioners,

Statement Letter from the Members of The Board of Directors and the Board of Commissionerson Their Accountability for the 2018 Annual Report ofPT Acset Indonusa Tbk (“the Company”)

Iwan Hadiantoro Komisaris

Commissioner

Tjandrawati Waas Komisaris Independen

Independent Commissioner

Gidion Hasan Presiden Komisaris


PROFIL PERUSAHAAN Company Profile

Pengalaman berkiprah di bidang konstruksi selama lebih dari 24 tahun telah menjadikan ACSET sebagai pionir bidang konstruksi yang memiliki spesialisasi fondasi, konstruksi bangunan kompleks, infrastruktur dan pekerjaan sipil.

With more than 24 years experience, ACSET has become the pioneer in construction industry specializing in foundation, complex building construction, infrastructure, and civil works.



Catatan | Notes :ACSET tidak pernah melakukan perubahan nama | ACSET has never changed its name;ACSET tidak memiliki kantor cabang | ACSET does not have any branch office.

Nama Perusahaan Name of Company

PT Acset Indonusa Tbk

Alamat Kantor Office Address

ACSET BuildingJl. Majapahit No.26Petojo Selatan-Gambir Jakarta 10160 Indonesia : (+6221) 351 1961 : (+6221) 344 1413 : [email protected] : www.acset.co

Bidang Usaha Line of Business

Jasa konstruksi gedung, konstruksi bangunan, konstruksi sipil,konstruksi elektrikal dan komunikasi, serta konstruksi khusus,yakni pemasangan fondasi dan pilar. Construction services for buildings, structures, civil, electrical and communication, as well as specialized construction for foundation and pillar installation.

Tanggal Pendirian Date of Establishment

10 Januari 1995 10 January 1995

Dasar Hukum Pendirian Legal Basis of Establishment

Akta Notaris Ny. Liliana Arif Gondoutomo, SH No. 2 tanggal 10 Januari 1995 yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Keputusan No. C2-3460.HT.01.01.TH.95 tanggal 22 Maret 1995 dan telah diumumkan pada Berita Negara Republik Indonesia No. 76 tanggal 22 September 1995, Tambahan No. 7928.Notarial Deed of Ms. Liliana Arif Gondoutomo, SH No. 2 dated 10 January 1995 which has been ratified by Ministry of Law and Human Rights through Decree No. C2-3460.HT.01.01.TH.95 dated 22 March 1995, and has been announced in the Official Gazette of the Republic of Indonesia No. 76 dated 22 September 1995, Supplement No. 7928.

Kepemilikan Share Ownership

• PT Karya Supra Perkasa : 50,10%• Publik | Public : 49,90%

Modal Dasar Authorized Capital

Rp160,000,000,000,-

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid-Up Capital

Rp70,000,000,000,-

Tanggal Pencatatan Saham Share Listing Date

24 Juni 2013 24 June 2013

Lembaga Pencatatan dan Perdagangan Saham Share Registration and Trading Institution

Bursa Efek Indonesia Jakarta Stock Exchange Building Tower IJl. Jend. Sudirman Kav. 52 – 53Jakarta, 12190

Kode Saham Share Code

ACST

Identitas Perusahaan Corporate Identity


Jejak LangkahMilestones

Pengembangan proyek mixed-used yang pertama melalui pembangunan Gandaria City dengan Gross Floor Area (GFA): 600.000 m².

Developed its first mixed-used project through Gandaria City construction with GFA: 600.000 m².

2008

Memperoleh sertifikasi OHSAS 18001:2007 dan ISO 14001:2004.

Obtained OHSAS 18001:2007 and ISO 14001:2004 certification.

2011

Mengerjakan proyek design and build yang pertama melalui pembangunan Setiabudi Sky Garden.

Constructed its first design and build project through Setiabudi Sky Garden construction.

2012

Pengerjaan proyek mixed-used terbesar ACSET, yaitu Kota Kasablanka dengan GFA: 633.000 m².

ACSET’s biggest mixed-used project development: Kota Kasablanka with GFA: 633,000 m².

2010

• Penjualan dan pengalihan saham sebanyak 50,1% dari CPI dan LCK kepada PT Karya Supra Perkasa, entitas anak dari PT United Tractors Tbk.

Sale and transfer of 50.1% shares from CPI and LCK to PT Karya Supra Perkasa, a subsidiary of PT United Tractors Tbk.

• Pengerjaan pembangunan Gedung Thamrin Nine sebagai gedung tertinggi yang sedang dalam pembangunan di Indonesia (72 lantai dan 6 lantai basement).

The construction of Thamrin Nine Building as the tallest building that is under construction in Indonesia (72 floors and 6 basement floors).

2015

Menjadi perusahaan terbuka dengan mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia.

Became a public company by listing its shares in Indonesia Stock Exchange.

2013

Penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) antara PT United Tractors Tbk (UT), PT Cross Plus Indonesia (CPI), dan PT Loka Cipta Kreasi (LCK).

Signing a Memorandum of Understanding (MoU) between PT United Tractors Tbk (UT), PT Cross Plus Indonesia (CPI), and PT Loka Cipta Kreasi (LCK).

2014

Dimulainya pengerjaan proyek konstruksi pertama di Surabaya.

Started its first construction project in Surabaya.

2000

Pengerjaan proyek pembangunan Pacific Place sebagai salah satu proyek terkemuka (notable) yang diselesaikan dalam kurun waktu 18 bulan.

The construction of Pacific Place as one of its notable project, which was completed within 18 months.

2006

Memperoleh sertifikat ISO 9001:2008.

Obtained ISO 9001:2008 certificate.

2001

PT Acset Indonusa didirikan oleh Tan Tiam Seng Ronnie dan Hilarius Arwandhi sebagai perusahaan yang memiliki spesialisasi pada bidang pengerjaan fondasi.

PT Acset Indonusa was established by Tan Tiam Seng Ronnie and Hilarius Arwandhi as a company specializing in foundation works.

1995



• Melakukan Penawaran Umum Terbatas I (PUT I).

Commenced its First Right Issue

• Pengerjaan proyek mixed-used development Indonesia 1 (Mekanikal, Elektrikal dan Plumbing), yakni gedung dengan fondasi terdalam yang mencapai 92 meter.

Constructed mixed-used development project Indonesia 1 (Mechanical, Electrical, and Plumbing), a building with the deepest foundation reaching 92 meters.

2016

• Mendapatkan pekerjaan infrastruktur untuk pembangunan Tol Layang Jakarta-Cikampek II melalui skema Kerja Sama Operasi (KSO) dengan PT Waskita Karya (Persero) Tbk.

Acquired infrastructure work for Jakarta-Cikampek II Elevated Toll-Road through Joint Operation (JO) scheme with PT Waskita Karya (Persero) Tbk.

• Mendapatkan pekerjaan infrastruktur untuk pembangunan Tol JORR II Ruas Kunciran-Serpong melalui skema KSO dengan PT Adhi Karya (Persero) Tbk.

Acquired infrastructure work for JORR II Toll-Road: Kunciran-Serpong Section through JO scheme with PT Adhi Karya (Persero) Tbk.

• Mendapatkan pekerjaan infrastruktur untuk Konstruksi Sipil Light Rail Transit (LRT) Ruas Cawang-Dukuh Atas.

Acquired infrastructure work for Light Rail Transit (LRT) Civil construction, Cawang-Dukuh Atas Section.

• Bersama dengan Dredging International Asia Pacific Pte Ltd, yang merupakan entitas anak Dredging Environmental & Marine Engineering, NV (DEME), membentuk ventura bersama yang bernama PT Dredging International Indonesia (DIID) untuk mendukung aktivitas Perseroan di bidang pengerjaan kelautan (marine works).

ACSET in cooperation with Dredging International Asia Pacific Pte Ltd, a subsidiary of Dredging Environmental & Marine Engineering, NV (DEME), established a joint venture company, PT Dredging International Indonesia (DIID), in order to support the Company’s activities that are related to marine works.

2017

Mendapatkan pekerjaan soil improvement pada Pelabuhan Patimban dengan metode cement deep mixing (CDM).

Acquired soil improvement project at Patimban Port with cement deep mixing (CDM) method.

2018



Riwayat Singkat Brief History

Berawal dari spesialisasi jasa fondasi di tahun 1995, kegiatan usaha ACSET telah mengalami perkembangan pesat sampai saat ini. Berkat inovasi dan keahlian yang terus disempurnakan, ACSET telah menjadi salah satu perusahaan konstruksi terbaik dan terpercaya di Indonesia.

Started with specialization in foundation services in 1995, ACSET’s business activities have grown rapidly until now. With innovation and its continuous expertise refinement, ACSET has become one of the best and most trusted construction companies in Indonesia.



PT Acset Indonusa Tbk didirikan pada tahun 1995 oleh Tan Tiam Seng Ronnie dan Hilarius Arwandhi sebagai perusahaan dengan spesialisasi jasa fondasi. Pendirian ACSET telah dicatat dalam Akta Notaris Ny. Liliana Arif Gondoutomo, SH No. 2 tanggal 10 Januari 1995 yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Keputusan No. C2-3460.HT.01.01.TH.95 tanggal 22 Maret 1995 dan telah diumumkan pada Berita Negara Republik Indonesia No. 76 tanggal 22 September 1995, Tambahan No. 7928.

Selain memperkuat layanan jasa fondasi, ACSET secara berkala melakukan diversifikasi keahlian sehingga dapat memberikan pelayanan jasa konstruksi secara menyeluruh. Pada saat ini, spesialisasi usaha ACSET telah meliputi spesialisasi fondasi, struktur dan infrastruktur.

Melalui diversifikasi keahlian serta inovasi yang berkesinambungan, ACSET telah menjadi salah satu perusahaan konstruksi terbaik dan terpercaya di Indonesia. Beberapa proyek prestisius yang dipercayakan kepada ACSET antara lain proyek pembangunan Pacific Place (2006), proyek mixed-used development Gandaria City (2008), proyek mixed-used development Kota Kasablanka (2010), serta proyek design-and-build Setiabudi Sky Garden (2012). ACSET juga mendapat kepercayaan untuk mengerjakan proyek Gedung Thamrin Nine (2015), Indonesia 1 (2016), serta proyek pembangunan Light Rail Transit Ruas Cawang-Dukuh Atas (2017).

PT Acset Indonusa Tbk was established in 1995 by Tan Tiam Seng Ronnie and Hilarius Arwandhi as a company specializing in foundation services. ACSET’s establishment has been recorded in a Notarial Deed by Ms. Liliana Arif Gondoutomo, SH, No. 2 dated 10 January 1995, and has been ratified by Minister of Law and Human Rights through Decree No. C2-3460.HT.01.01.TH.95 dated 22 March 1995 and has been announced in the Official Gazette of the Republic of Indonesia No. 76 dated 22 September 1995, Supplement No.7928.

In addition to strengthening its foundation services, ACSET periodically diversifies its expertise in order to provide a comprehensive construction services. At present time, ACSET’s business specialization has included foundation, structure, and infrastructure.

Through continuous expertise diversification and innovation, ACSET has become one of the best and most trusted construction companies in Indonesia. ACSET has been entrusted to handle many prestigious projects such as Pacific Place construction project (2006), Gandaria City mixed-used development (2008), Kota Kasablanka mixed-used development (2010), and Setiabudi Sky Garden design-and-build project (2012). ACSET was also entrusted to construct Thamrin Nine Building (2015), Indonesia 1 (2016), and Light Rail Transit, Cawang – Dukuh Atas Section (2017).


Selanjutnya, di tahun 2018, ACSET kembali mencatatkan rekam jejak yang baik. ACSET dipercaya mengerjakan pembangunan proyek mega infrastruktur, Pelabuhan Patimban di Jawa Barat. ACSET menjadi perusahaan pertama di Indonesia yang memiliki dan menggunakan cement deep mixing barge, yang selanjutnya disebut ACSET Sea I, untuk pekerjaan soil improvement.

Pengerjaan proyek-proyek ACSET tidak lepas dari penerapan Sistem Manajemen Mutu sehingga kualitas layanan dan konstruksi yang dihasilkan senantiasa memenuhi kebutuhan dan ekspektasi pelanggan. Sistem Manajemen Mutu yang diterapkan ACSET adalah ISO 9001:2015 (sejak tahun 2007), serta OHSAS 18001:2007 dan ISO 14001:2015 (sejak tahun 2011).

Pada tahun 2013, ACSET meningkatkan permodalan dengan melakukan pencatatan saham perdana di Bursa Efek Indonesia melalui penawaran 150.000.000 saham atau sebesar 30% dari jumlah saham yang ditempatkan Perseroan. Pada tahun 2016, ACSET kembali melakukan Penawaran Umum Terbatas I pada tanggal 23 Juni 2016 dengan menerbitkan 200.000.000 saham baru. Peningkatan permodalan ini telah memampukan ACSET untuk mengembangkan layanan dan memperluas portofolio usaha di industri konstruksi tanah air.

Seiring dengan perubahan status ACSET menjadi perusahaan terbuka tersebut, maka kepemilikan atas ACSET juga mengalami perubahan. Pada saat ini, ACSET dimiliki oleh PT Karya Supra Perkasa (entitas anak PT United Tractors Tbk) melalui kepemilikan 350.700.000 lembar saham atau setara dengan 50,10% dari seluruh saham yang telah ditempatkan.

Perjalanan panjang ACSET selama lebih dari 24 tahun tersebut, telah menumbuhkembangkan kualitas pemain yang unggul di dalam diri seluruh insan ACSET. Dengan menjaga standar utama penyediaan jasa konstruksi, yakni keamanan (safety) dan kualitas (quality), ACSET akan terus berkarya sebagai pionir di bidang konstruksi dalam jangka panjang.

Furthermore, in 2018, ACSET kept hitting a good track record. ACSET was entrusted to construct mega infrastructure project development of Patimban Port in West Java. ACSET became the first company in Indonesia that owns and utilizes cement deep mixing barge, which is later called ACSET Sea I, for soil improvement works.

In building its projects, ACSET consistently applies Quality Management Systems so that the quality of service and construction delivered always meets the customers’ needs and expectations. The Quality Management Systems applied by ACSET are ISO 9001:2015 (since 2007), OHSAS 18001:2007 and ISO 14001:2015 (since 2011).

In 2013, ACSET increased its capital by conducting its initial public offering in Indonesia Stock Exchange with150,000,000 shares or 30% of its total issued capital. In 2016, ACSET conducted Rights Issue I on 23 June 2016 by issuing 200,000,000 new shares. This capital increase enabled ACSET to develop its services and expand its business portfolio in the country’s construction industry.

In line with the change of ACSET status into public company, the share ownership of ACSET also changed. At present, ACSET is owned by PT Karya Supra Perkasa (a subsidiary of PT United Tractors Tbk) by having 350,700,000 shares ownership or equalling to 50.10% of the total issued shares.

ACSET’s long journey of more than 24 years has developed all ASCET’s personnel to become prime quality players. By keeping its main standards as a construction service provider, which are safety and quality, ACSET will continuously perform as the pioneer in construction industry in the long run.



Filosofi Nama Perusahaan

Company Name Philosophy

Nama ACSET ditujukan untuk merepresentasikan komitmen Perseroan dalam memberikan layanan terdepan dan berkualitas di bidang pekerjaan sipil, baik dalam pengerjaan proyek fondasi maupun konstruksi, dengan menggunakan teknologi konstruksi yang mutakhir, sebagaimana terangkum dalam singkatan ACSET, yaitu:

ACSET’s name is aimed to represent the Company’s commitment in providing leading and quality services in the field of civil construction, either in foundation or construction projects, by using the latest construction technology, as summarized in the abbreviation of ACSET, which means:

ADVANCED

CIVIL

STRUCTURE

ENGINEERING

TECHNOLOGY


Visi dan Misi Vision and Mission

Visi Vision

Misi Mission

Menjadi Perusahaan konstruksi integrasi terbaik yang memberikan solusi bagi para pemangku kepentingan.

To be the best integrated construction solution Company for the benefit of stakeholders.

• Hasrat kami adalah untuk memberi kontribusi, memberi nilai tambah dan memberikan kesuksesan yang signifikan bagi Anda (klien dan karyawan kami).

• Menjadi mitra utama dalam bisnis konstruksi.• Berkontribusi pada pembangunan bangsa.

• Our desire is to contribute, add value, and be significant to your (Our Client & Our People) success

• The most preferred construction partner company• Contributes to the nation’s development.


44 Laporan Tahunan 2018 PT Acset Indonusa TbkProfil PerusahaanCompany Profile


i nnovative – (Initiative & Creative)Menunjukkan inisiatif untuk melakukan perbaikan terus-menerus dengan mengeksplorasi cara pikir, cara pandang, dan cara kerja yang kreatif, efektif, dan efisien.Showing initiatives to create continuous improvements by exploring ways of thinking, perspectives, and ways of working that are creative, effective, and efficient.

A ccountable – (Integrity & Committed)Menjadi pribadi yang mengedepankan integritas dan komitmen yang tinggi terhadap tugas dan tanggung jawabnya.Becoming a person who promotes integrity and high commitment to the duties and responsibilities.

C ommunicative – (Open Mind & Speak by Data)Berinteraksi dan menjalin hubungan melalui komunikasi yang berdasarkan data dan fakta yang nyata, serta berpikiran terbuka terhadap masukan dan wawasan baru.Interacting and building relationship through communication based on data and actual facts, as well as, maintaining open-mind to inputs and new insights.

S afety Minded – (Care & Discipline)Mengutamakan faktor keamanan dan keselamatan dengan cara menanamkan sikap peduli serta disiplin terhadap diri sendiri, rekan kerja, maupun lingkungan sekitarnya.Prioritizing security and safety factors by showing caring and discipline attitudes towards ourselves, colleagues, and the surrounding environment.

E xcellent Quality – (Totality & Responsive)Memberikan kualitas pekerjaan terbaik dengan sikap sepenuh hati dan cepat tanggap dalam memenuhi ekspektasi pelanggan, serta tekad untuk membangun kompetensi diri agar menjadi pribadi yang unggul dan tangguh.Providing the best quality of work wholeheartedly and responsively in fulfilling customer’s expectations and determined to build self-competence to become an outstanding and resilient person.

T eamwork – (Unity & Respect)Senantiasa bekerja sama, saling melengkapi dalam berbagai kegiatan yang terkait tanpa melihat latar belakang apapun, berusaha keras menjalin kekompakan, serta saling menghargai untuk membangun super team ACSET yang padu.Always working together, complementing each other in various related activities regardless of background, striving to establish cohesiveness and mutual respect in order to build ACSET’s super integrated team.

Sejak tahun 2017, ACSET menerapkan nilai-nilai Innovative, Accountable, Communicative, Safety Minded, Excellent Quality, serta Teamwork, atau yang disingkat “iACSET”. Nilai-nilai perusahaan tersebut dijelaskan sebagai berikut:

Since 2017, ACSET has applied Innovative, Accountable, Communicative, Safety Minded, Excellent Quality, and Teamwork values, or abbreviated as “iACSET”. These company values are explained as follows:

Tata Nilai dan Budaya Perusahaan The Company’s Values and Culture

45PT Acset Indonusa Tbk 2018 Annual Report 45PT Acset Indonusa Tbk 2018 Annual Report

Ruang lingkup kegiatan utama ACSET berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan adalah menjalankan usaha di bidang pembangunan dan jasa konstruksi.

Produk dan JasaBerdasarkan Anggaran Dasar tersebut, ACSET menjalankan kegiatan usaha bersama Entitas Anak pada bidang pembangunan dan jasa konstruksi terpadu, meliputi konstruksi gedung, bangunan, sipil, elektrikal dan komunikasi, serta konstruksi khusus, berupa pemasangan fondasi dan pilar. Kegiatan usaha ACSET diuraikan sebagai berikut:

The scope of ACSET’s main activities based on Article 3 of the Company’s Articles of Association is conducting business in the field of construction and construction services.

Products and ServicesBased on the Articles of Association, ACSET conducts joint business activities with its Subsidiaries in integrated construction and construction services, including construction of building, civil, electrical, and communication, as well as specialized construction such as installation of foundations and pillars. ACSET’s business activities are described as follows:

Kegiatan Usaha Business Activities


46 Laporan Tahunan 2018 PT Acset Indonusa TbkProfil PerusahaanCompany Profile


PEKERJAAN SPESIALIS DI BIDANG FONDASISpecialized Works in Foundation

ACSET memiliki spesialisasi dalam pengerjaan fondasi dan dinding diafragma. ACSET memiliki kemampuan dalam pengerjaan fondasi berdiameter besar (hingga 2,1 m), deep bored piles (100 m), dan dinding diafragma. ACSET juga telah mengembangkan pelayanan pengerjaan fondasi, yaitu pengerjaan ground engineering untuk meningkatkan kualitas tanah yang lunak.

ACSET has a specialization in building foundation and diaphragm walls. ACSET has the capability to undertake foundations with large diameter (2.1 m diameter), deep bored piles (100 m), and diaphragm walls. ACSET has also developed its foundation construction services, that is ground engineering works, to improve the soft soil quality.

ACSET telah mengembangkan usaha pada bisnis pembongkaran sistematis untuk gedung tingkat tinggi di lokasi distrik bisnis yang padat, yaitu pembongkaran untuk gedung 26 lantai. Hal ini dapat meningkatkan nilai aset properti yang dimiliki pelanggan.

ACSET has expanded its business into controlled demolition of high-rise buildings in high-density business district areas, such as demolition of a 26-storey building. This will increase the property asset value owned by customers.

PEKERJAAN SPESIALIS DI BIDANG PEMBONGKARANSpecialized Works in Demolition


KONSTRUKSI GEDUNGBuilding Construction

ACSET telah memposisikan diri sebagai kontraktor untuk berbagai proyek bangunan gedung berkualitas premium. Hal ini dibuktikan dengan berbagai rekam jejak kami untuk pengerjaan proyek-proyek prestisius. ACSET juga memiliki kemampuan dalam menjalin kerja sama dengan mitra-mitra lokal dan internasional ternama dalam upaya untuk menghasilkan proyek yang berkualitas (quality) dan aman (safety).

ACSET has positioned itself as a contractor for various premium quality building projects. This is proven by our various track records in constructing prestigious projects. ACSET also has the ability to collaborate with well-known local and international partners in its effort to produce quality, and safe projects.

Dengan semakin meningkatnya perkembangan infrastruktur, ACSET telah memperluas kemampuan bisnis di ranah konstruksi sipil serta mendapatkan berbagai proyek terkait pengerjaan infrastruktur dan pembangkit listrik, seperti pengerjaan cold water intake dalam proyek PLTU Tanjung Jati Unit 3 dan 4, silo untuk fly ash dan terak, serta proyek jalan tol Astra. ACSET juga dipercaya untuk melaksanakan pembangunan beberapa proyek strategis di tahun 2017, seperti Jalan Tol Layang Jakarta-Cikampek II, Jalan Tol JORR II Ruas Kunciran-Serpong, Jalan Tol Bakauheni-Sidomulyo dan pekerjaan fondasi PLTU Tanjung Jati Unit 5 dan 6.

Amid the growing infrastructure development, ACSET has expanded its business capabilities into civil engineering construction and secured various projects related to infrastructure and power plants, such as the construction of cold water intake in PLTU Tanjung Jati Units 3 and 4, silos for fly ash and clinker, and Astra toll road projects. ACSET was also entrusted to construct several strategic projects in 2017, such as Jakarta-Cikampek II Elevated Toll Road, JORR II Toll Road: Kunciran-Serpong Section, Bakauheni-Sidomulyo Toll Road, and the foundation work of PLTU Tanjung Jati Unit 5 and 6.

KONSTRUKSI SIPILCivil Construction



MEKANIKAL, ELEKTRIKAL DAN PLUMBING (MEP)Mechanical, Electrical and Plumbing (MEP)

ACSET telah mengembangkan pelayanan jasa konstruksi secara keseluruhan, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian. Harapan ACSET adalah untuk menghadirkan pelayanan terpadu di bidang jasa konstruksi. Beberapa pengembangan jasa konstruksi yang diimplementasikan oleh ACSET meliputi jasa mekanikal, elektrikal dan plumbing (MEP) yang dilakukan melalui Entitas Anak, yaitu PT Bintai Kindenko Engineering Indonesia (BINKEI).

ACSET has developed comprehensive construction services, from planning to completion. ACSET hopes to deliver integrated construction services. Some of the construction services development implemented by ACSET include the mechanical, electrical, and plumbing (MEP) services that is offered through a Subsidiary, namely PT Bintai Kindenko Engineering Indonesia (BINKEI).

ACSET menyediakan jasa penunjang konstruksi dalam memenuhi kebutuhan pengerjaan konstruksi, meliputi sistem formwork, sistem concrete pumping, serta penyewaan passenger hoist dan tower crane.

ACSET provides construction support services to meet the requirements of construction works, such as formwork system, concrete pumping system, and rental of passenger hoist and tower crane.

JASA PENUNJANG KONSTRUKSIConstruction Support Services


PERDAGANGANTrading

Selain memberikan pelayanan dalam ruang lingkup proses pengerjaan konstruksi, ACSET juga hadir dalam memenuhi kebutuhan penyediaan peralatan proyek konstruksi dalam bentuk penjualan alat berat, meliputi stationery concrete pump, mobile concrete pump, passenger hoist, drilling rig, crawler crane dan tower crane. Dalam memenuhi aspek layanan purna jual, ACSET juga menyediakan jasa perawatan terhadap peralatan-peralatan tersebut.

In addition to provide services within the scope of construction work, ACSET is also capable to meet the requirements for construction project equipment such as sales of heavy equipment, including stationery concrete pump, mobile concrete pump, passenger hoist, drilling rig, crawler crane, and tower crane. In fulfilling the aspect of after-sales service, ACSET also provides maintenance services for such equipment.

BOARD OF COMMISSIONERS

President Commissioner : Gidion Hasan Commissioner : Iwan HadiantoroIndependent Commissioner : Tjandrawati Waas

BOARD OF DIRECTORS

President Director : Jeffrey Gunadi ChandrawijayaVice President Director : Tan Tiam Seng RonnieDirector : Hilarius ArwandhiDirector : Yohanes Eka PrayudaDirector : EllyjawatiIndependent Director : Djoko Prabowo

President Director : Jeffrey Gunadi ChandrawijayaVice President Director : Tan Tiam Seng Ronnie

Operation II DirectorDjoko Prabowo

Struktur OrganisasiStructure of Organization

Finance DirectorEllyjawati

Human Capital & Operation Support DirectorYohanes Eka Prayuda

Commercial DirectorTan Tiam Seng Ronnie

Operation I DirectorHilarius Arwandhi



AUDIT COMMITTEE

Chairman : Tjandrawati WaasMember : Buntoro Muljono Stephen Z. Satyahadi

NOMINATION &

sanggahan dan batasan tanggung jawab · 2019. 12. 31. · laporan tahunan 2018 pt acset indonusa...

Documents