rpp mbe 12903 teori organisasi dalam pendidikan teknik dan vokasional sem 2 2011 12
DESCRIPTION
RPPTRANSCRIPT
PERANCANGAN KULIAHLERCTURE PLAN
MAKLUMAT KURSUS (COURSE INFORMATION)
SEMESTER / SESI (SEMESTER/SESSION) : 1 SESI 2012/2013
KOD KURSUS (COURSE CODE) : MBE 12903
NAMA KURSUS (NAME of COURSE) : TEORI ORGANISASI DAN PENGURUSAN DALAM PENDIDIKAN TEKNIK DAN VOKASIONAL
BEBAN AKADEMIK PELAJAR (STUDENT ACADEMIC LOAD)
:
Aktiviti Pembelajaran(Learning Activity)
Minggu(Week)
Jam / Minggu(Hour/Week)
Bilangan Jam/Semester
(Hour/Semester)Kuliah 14 3 42
Tutorial 14 0 0
Amali 14 0 0
Rujukan di perpustakaan 14 1.7 22
Pembelajaran Kendiri 14 2 28
Lain-lain 1. Tugasan Individu 2. Tugasan Kumpulan
14 2 28
Jumlah Jam Belajar (JJB)(TOTAL STUDENT LEARNING TIME)
120
Kursus Pra-Syarat (Pre requisite) : Tiada
Pensyarah (Lecturer) : 1. Profesor Madya Dr. Hj. Mohd Yusop bin Ab.Hadi (Penyelaras)
Disediakan oleh (Prepared by):
Tandatangan (Signiture):
Nama (Name) : Prof. Madya Dr.Hj Mohd Yusop bin Ab.Hadi (Penyelaras Kursus MBE 12903)
Tarikh : 10 September 2012
Disahkan oleh (Approve by):
Tandatangan (Signiture):
Nama (Name) : Prof. Madya Hj. Sapon bin Ibrahim (Ketua Jabatan Ikhtisas Pendidikan, FPTV, UTHM Tarikh (Date): 10 September 2012
RPP-04/Prosedur Perlaksanaan KuliahEdisi: 3 / No. Semakan: 0
UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIAFAKULTI PENDIDIKAN TEKNIKAL DAN VOKASIONAL
MATLAMAT (GOALS)
Membolehkan pelajar menggunakan teori organisasi dan pengurusan dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab di tempat kerja.
SINOPSISPelajar akan didedahkan kepada Pengenalan Kepada Teori Organisasi, Perspektif Pemikiran Untuk Memahami Organisasi, Organisasi dalam Sistem Pendidikan
Teknik dan Vokasional (PTV) , Teori-teori Organisasi.
HASIL PEMBELAJARAN (LEARNING OUTCOMES)
Pada akhir kursus ini pelajar dapat:(1) menghubungkaitkan teori-teori organisasi dalam sistem pendidikan
teknik dan vokasional. (PLO1,C5) (2) mempelbagaikan pendekatan, kaedah, strategi dan teknik dalam
menyelesaikan masalah pengurusan. (PLO4, P6, CTPS6)(3) mengorganisasi pelbagai pendekatan pengurusan sesuai dengan
perkembangan semasa PLTV. (PLO8, A4, EM2)
RPP-04/Prosedur Perlaksanaan KuliahEdisi: 3 / No. Semakan: 0
ISI KANDUNGAN (CONTENT)
MINGGU (WEEK)
KANDUNGAN (CONTENT)
AKTIVITI PENGAJARAN dan PEMBELAJARAN(TEACHING and LEARNING ACTIVITIES)
1PENGENALAN KEPADA TEORI ORGANISASI (3 JAM)Kepentingan mengkaji teori organisasi, ciri organisasi:
1. Suai kenal pensyarah-pelajar.2. Peraturan p&p: kehadiran,
disiplin, Penilaian:Pembentangan 10% kerja kumpulan Hasil kerja kumpulan 20%Hasil tugasan individu 20%Ujian 10%Peperiksaan akhir 40%3. Bentuk kumpulan dan beri
tugasan kumpulan. 4. Beri tugasan individu.5. Kuliah: (rujuk
silibus)2 PENGENALAN KEPADA
TEORI ORGANISASI (3 JAM)Kepentingan mengkaji teori organisasi, ciri organisasi:
3 PENGENALAN KEPADA TEORI ORGANISASI (3 JAM)Kepentingan mengkaji teori organisasi, ciri organisasi:
6.
4Perjumpaan
pertama 24/3/2012 dan
25/3/2012
PERSPEKTIF PEMIKIRAN UNTUK MEMAHAMI ORGANISASI (10 JAM)2.1Pemikiran berasaskan
personaliti 2.2Pemikiran berasaskan
rasional 2.3Pemikiran berasaskan
kuasa
Sambungan Kuliah: (rujuk silibus)
5 PERSPEKTIF PEMIKIRAN UNTUK MEMAHAMI ORGANISASI (10 JAM)2.4Pemikiran berasaskan
personaliti 2.5Pemikiran berasaskan
rasional 2.6Pemikiran berasaskan
kuasa
Kuliah: (rujuk silibus)
5 PERANCANGAN
PEMBANGUNAN PENDIDIKAN DI (2 JAM) MALAYSIA
5.1 Rancangan jangka pendek dan rancangan jangka panjang ke arah memperkasakan pendidikan di Malaysia.
RPP-04/Prosedur Perlaksanaan KuliahEdisi: 3 / No. Semakan:
ISI KANDUNGAN (CONTENT)
MINGGU (WEEK)
KANDUNGAN (CONTENT)
AKTIVITI PENGAJARAN dan PEMBELAJARAN(TEACHING and LEARNING ACTIVITIES)
6 PERSPEKTIF PEMIKIRAN UNTUK MEMAHAMI ORGANISASI (3 JAM)2.7Pemikiran berasaskan
personaliti 2.8Pemikiran berasaskan
rasional 2.9Pemikiran berasaskan
kuasa
7 ORGANISASI DALAM SISTEM PENDIDIKAN TEKNIK DAN VOKASIONAL (PTV) (12 JAM)3.1 Definisi PTV3.2 Organisasi agensi PLTV3.3 Organisasi dan kategori pekerjaan dalam bidang PTV3.4 Ciri-ciri organisasi pekerjaan dalam sistem PTV.
8 ORGANISASI DALAM SISTEM PENDIDIKAN TEKNIK DAN VOKASIONAL (PTV) (3 JAM)3.1 Definisi PTV3.2 Organisasi agensi PLTV3.3 Organisasi dan kategori pekerjaan dalam bidang PTV3.4 Ciri-ciri organisasi pekerjaan dalam sistem PTV.
9 ORGANISASI DALAM SISTEM PENDIDIKAN TEKNIK DAN VOKASIONAL (PTV) (3 JAM)3.1 Definisi PTV3.2 Organisasi agensi PLTV3.3 Organisasi dan kategori pekerjaan dalam bidang PTV3.4 Ciri-ciri organisasi pekerjaan dalam sistem
PTV.
5 FALSAFAH PENDIDIKAN GURU
(FPG): PEMIKIRAN DAN AMALAN
DALAM PROFESION KEGURUA(2 JAM)Pengetahuan, ketrampilan dan sahsiah guru.
Kuliah; Falsafah Pendidikan Guru: Pemikiran dan Amalan Dalam Profesion Keguruan (rujuk silibus)
6DASAR-DASAR DAN HALA TUJU PENDIDIKAN MALAYSIA (2 JAM)
Pembangunan insan, guna tenaga, perpaduan, bahasa, pengantarabangsaan, teknologi, perpaduan, negara bangsa.
1. Hantar tugasan kumpulan2. Pembentangan dan ulasan/kuliah; Dasar-dasar dan Hala Tuju Pendidikan Malaysia (rujuk silibus)
PERANCANGAN
5 PEMBANGUNAN PENDIDIKAN DI (2 JAM) MALAYSIA
5.1 Rancangan jangka pendek dan rancangan jangka panjang ke arah memperkasakan pendidikan di Malaysia.
MINGGU (WEEK) KANDUNGAN (CONTENT)
AKTIVITI PENGAJARAN dan PEMBELAJARAN(TEACHING and LEARNING ACTIVITIES)
10Perjumpaan ke
314/4/2012
ORGANISASI DALAM SISTEM PENDIDIKAN TEKNIK DAN VOKASIONAL (PTV) (3 JAM)3.1 Definisi PTV3.2 Organisasi agensi PLTV3.3 Organisasi dan kategori pekerjaan dalam bidang PTV3.4 Ciri-ciri organisasi pekerjaan dalam sistem PTV.
Pembentangan dan ulasan/kuliah; Perancangan Pembangunan Pendidikan di Malaysia (rujuk silibus)
11 TEORI ORGANISASI (12 JAM)4.1 Pengenalan kepada teori
organisasi 4.2 Teori Pemikiran Rasional
dan struktur4.3 Teori Perhubungan
Manusia dalam Pengurusan Organisasi
4.4 Teori Kuasa dan Politik dalam Pengurusan Organisasi
4.5 Teori Simbolik dalam Pengurusan Organisasi
4.6 Integrasi Perspektif Pemikiran dan Teori Untuk
Mengukuhkan Pengurusan Organisasi (Teori Sistem)
Pembentangan dan ulasan/kuliah; (rujuk silibus)
12Perjumpaan ke
412/5/12
TEORI ORGANISASI (12 JAM)4.7 Pengenalan kepada teori
organisasi 4.8 Teori Pemikiran Rasional
dan struktur4.9 Teori Perhubungan
Manusia dalam Pengurusan Organisasi
4.10 Teori Kuasa dan Politik dalam Pengurusan Organisasi
Pembentangan dan ulasan/kuliah;
4.11 Teori Simbolik dalam Pengurusan Organisasi
4.12 Integrasi Perspektif Pemikiran dan Teori Untuk
Mengukuhkan Pengurusan Organisasi (Teori Sistem)
MINGGU (WEEK)
KANDUNGAN (CONTENT)
AKTIVITI PENGAJARAN dan PEMBELAJARAN(TEACHING and LEARNING ACTIVITIES)
ISI KANDUNGAN (CONTENT)
MINGGU (WEEK)
KANDUNGAN (CONTENT)
AKTIVITI PENGAJARAN dan PEMBELAJARAN(TEACHING and LEARNING ACTIVITIES)
13 TEORI ORGANISASI (12 JAM)4.13 Pengenalan
kepada teori organisasi 4.14 Teori Pemikiran
Rasional dan struktur4.15 Teori Perhubungan
Manusia dalam Pengurusan Organisasi
4.16 Teori Kuasa dan Politik dalam Pengurusan Organisasi
4.17 Teori Simbolik dalam Pengurusan Organisasi
4.18 Integrasi Perspektif Pemikiran dan Teori
Untuk Mengukuhkan Pengurusan Organisasi (Teori Sistem)
14 TEORI ORGANISASI (12 JAM)4.19 Pengenalan
kepada teori organisasi 4.20 Teori Pemikiran
Rasional dan struktur4.21 Teori Perhubungan
Manusia dalam Pengurusan Organisasi
4.22 Teori Kuasa dan Politik dalam Pengurusan Organisasi
4.23 Teori Simbolik dalam Pengurusan Organisasi
4.24 Integrasi Perspektif Pemikiran dan Teori Untuk
Mengukuhkan Pengurusan Organisasi (Teori Sistem)
1531/12/12->4 /1/2012
7 JULAI ->25 Jan 2012
Persediaan peperiksaan
Minggu peperiksaan
5 FALSAFAH PENDIDIKAN GURU
(FPG): PEMIKIRAN DAN AMALAN
DALAM PROFESION KEGURUA
(2 JAM)Pengetahuan, ketrampilan dan
sahsiah guru.
Kuliah; Falsafah Pendidikan Guru: Pemikiran dan Amalan Dalam Profesion Keguruan (rujuk silibus)
6DASAR-DASAR DAN HALA TUJU PENDIDIKAN MALAYSIA (2 JAM)
Pembangunan insan, guna tenaga, perpaduan, bahasa, pengantarabangsaan, teknologi, perpaduan, negara bangsa.
1. Hantar tugasan kumpulan2. Pembentangan dan ulasan/kuliah; Dasar-dasar dan Hala Tuju Pendidikan Malaysia (rujuk silibus)
5 PERANCANGAN
PEMBANGUNAN PENDIDIKAN DI (2 JAM) MALAYSIA
5.1 Rancangan jangka pendek dan rancangan jangka panjang ke arah memperkasakan pendidikan di Malaysia.
PENILAIAN (ASSESSMENT)
1. Tugasan (Individu) : 20%2. Tugasan (Kumpulan) : 20%3. Pembentangan : 10%4. Ujian : 10%5. Peperiksaan Akhir : 40%6. Jumlah (Total) 100%
Pensyarah berhak untuk meminda penilaian sekiranya perlu bagi memenuhi kehendak dan keperluan semasa
RUJUKAN (REFERENCES)
1. Kementerian Pelajaran Malaysia. (2006). Pelan Induk Pembangunan Pendidikan (PIPP) 2006 – 2010. (Edisi Pelancaran). Kuala Lumpur: KPM.
2. Lembaga Penyelidikan Undang-Undang. (1999). Akta Pendidikan 1996 (Akta 550) & Peraturan-Peraturan Terpilih. Kuala Lumpur: International Law Book Services.
3. Sufean Hussin. (2004) Sejarah, Sistem & Falsafah Pendidikan di Malaysia (Edisi Kedua). Kuala Lumpur: Dewan Bahasa dan Pustaka.
4. Moss, D. M., Glenn, W. J. & Schwab, R. L. (2005). Potrait of a Profession Teaching and Teacher in the 21st Century. Westport.: Praeger.
KEHADIRAN / PERATURAN SEMASA KULIAH (LECTURE ATTENDANCE / REGULATION)
1. Relajar mesti hadir tidak kurang daripada 80% masa pertemuan. (Students must attend lectures not less than 80% of the contact hour),
2. Pelajar yang tidak memenuhi perkara (1) di atas tidak dibenarkan menduduki sebarang bentuk penilaian. Markah sifar (0) akan diberi kepada pelajar yang gagal memenuhi perkara (1). (Students who do not fulfill item (1) will not be allowed to sit for further examination. Zero mark (0) will be given to students who fail to comply with item (1).
3. Pelajar perlu mengikut dan patuh kepada peraturan berpakaian yang berkuatkuasa dan menjaga disiplin masing-masing untuk mengelakkan daripada tindakan tatatertib. Students must obey all rules and regulations of the university and must discipline themselves in order to avoid any disciplinary actions against them.4. Pelajar perlu mematuhi peraturan keselamatan semasa pengajaran dan pembelajaran. Students must obey safety regulations during learning and teaching process.
PP-04/Prosedur Perlaksanaan KuliahEdisi: 3 / No. Semakan: 0
RPP-04/Prosedur Perlaksanaan KuliahEdisi: 3 / No. Semakan: 0
RPP-04/Prosedur Perlaksanaan KuliahEdisi: 3 / No. Semakan: 0