rencana kerja dinkominfo 2017ppid-dinkominfo.bojonegorokab.go.id/wp-content/uploads/2017/07/... ·...

i Rencana Kerja Dinkominfo 2017

i Rencana Kerja Dinkominfo 2017

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI .............................................................................................. i

DAFTAR TABEL ....................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................. 1

1.1. Latar Belakang ................................................................ 1

1.2. Landasan Hukum ............................................................ 2

1.3. Maksud dan Tujuan ........................................................ 3

1.4. Sistematika Penulisan ..................................................... 4

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU .......... 7

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan

Capaian Renstra SKPD ................................................... 7

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ................................... 48

2.3 Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

SKPD Dinas Kominfo ....................................................... 54

2.4 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat .. 58

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN ..... ............... 60

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi ...... 60

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ................................... 62

3.3 Program dan Kegiatan Tahun 2017 ................................ 64

BAB IV PENUTUP .................................................................................... 80

ii Rencana Kerja Dinkominfo 2017

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Hasil Capaian Renja dan Renstra tahun 2016 .......................... 8

Tabel 2.2 Realisasi Program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan ............................................ 10

Tabel 2.3 Program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan ............................................ 11

Tabel 2.4 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja OPD dan

Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2017 ............................ 36

Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Komunikasi dan Informatika 61

Tabel 3.2 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD

Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun 2018 .......................... 66

1 Rencana Kerja Dinkominfo 2017

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sesuai Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional mewajibkan setiap Satuan Kerja

Perangkat Daerah (SKPD) untuk menyusun Rencana Kerja (Renja) SKPD

sebagai pedoman kerja selama periode 1 (satu) tahun dan berfungsi untuk

menterjemahkan perencanaan strategis lima tahunan kedalam perencanaan

tahunan yang sifatnya lebih operasional. Berdasarkan Permendagri No. 54

Tahun 2010 tentang tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian, dan

evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah, proses penyusunan

Renja SKPD terdiri dari tiga tahapan utama yaitu tahap persiapan penyusunan,

tahap penyusunan rancangan, dan tahap penetapan renja SKPD. Penyusunan

Renja SKPD merupakan tahapan awal yang harus dilakukan sebelum

disempurnakan menjadi dokumen Renja SKPD yang definitif.

Renja SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro

merupakan dokumen perencanaan SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Bojonegoro untuk periode 1 (satu) tahun yang disusun berdasarkan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2017 dan Rencana Strategis

(Renstra) SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro

Tahun 2013–2018.

RKPD Tahun 2017 disusun berdasarkan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013–2018,

Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kabupaten Bojonegoro Tahun

2005-2025, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015–2019.

Selanjutnya Renja SKPD dijadikan sebagai pedoman penyusunan

Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD dan kemudian berubah menjadi


Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) melalui penetapan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2017 adalah :

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

5. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi

Publik;

6. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

9. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 – 2019;

10. Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Tahun 2017;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;


12. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Timur

Tahun 2014-2019;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 6 Tahun 2013 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kabupaten Bojonegoro

Tahun 2005-2025;


Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten

Bojonegoro Tahun 2013-2018;


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bojonegoro;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 15 Tahun 2016 Tentang

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2017;

17. Peraturan Bupati Nomor 15 Tahun 2016 Tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Kabupaten Bojonegoro Tahun 2017;

18. Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi dan Tata Kerja Serta Uraian Tugas dan Fungsi Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro.

19. Peraturan Bupati Nomor 79 Tahun 2016 Tentang Penjabaran Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2017.

1.3 Maksud dan Tujuan

1. Maksud

Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja-PD) Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Bojonegoro ini disusun dengan maksud untuk

mewujudkan sinergitas antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan

dan pengawasan pembangunan dalam SKPD serta mewujudkan efisiensi

alokasi berbagai sumber daya dalam pembangunan daerah.

2. Tujuan

a. Menyediakan dokumen perencanaan tahunan Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun 2017;

http://kabbojonegoro.jdih.jatimprov.go.id/?wpfb_dl=1332








b. Menyediakan sarana pengendalian program dan kegiatan tahun 2017;

c. Sebagai dokumen perencanaan yang akan dilaksanakan oleh Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun Anggaran

2017 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

1.4 Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUAN

Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan

Renja SKPD agar substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami dengan

baik.

1.1 Latar Belakang

Berisi pengertian ringkas tentang Renja SKPD, proses penyusunan Renja

SKPD, keterkaitan antara Renja SKPD dengan dokumen RKPD, Renstra

SKPD, serta tindak lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD.

1.2 Landasan Hukum

Berisi penjelasan tentang Undang-Undang, Peraturan Pemerintah,

Peraturan Daerah, dan Ketentuan Peraturan Lainnya yang mengatur

tentang SOTK, kewenangan SKPD, serta pedoman yang dijadikan acuan

dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran SKPD.

1.3 Maksud dan Tujuan

Berisi penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja

SKPD.

1.4 Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja SKPD, serta

susunan garis besar isi dokumen.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra

SKPD


Berisi kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD

tahun lalu (tahun 2016) dan perkiraan capaian berjalan (tahun 2017),

mengacu pada APBD tahun berjalan yang seharusnya pada waktu

penyusunan Renja sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan

pencapaian target Renstra SKPD berdasarkan realisasi program dan

kegiatan pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Berisi kajian terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD berdasarkan

indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap

IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, dan

Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007.

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Berisi uraian mengenai :

1) Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan SKPD dan hal kritis yang

terkait dengan pelayanan SKPD;

2) Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

menyelenggarakan tugas dan fungsi SKPD;

3) Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi Kepala Daerah,

terhadap capaian program nasional/internasional, seperti SPM dan

MDGs (Millenium Development Goals);

4) Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan SKPD; dan

5) Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang

strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan

kegiatan prioritas tahun yang direncanakan.

2.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Berisi hasil kajian terhadap program/kegiatan yang diusulkan para

pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait langsung

dengan pelayanan SKPD, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi

berdasarkan hasil pengumpulan informasi SKPD dari penelitian lapangan

dan pengamatan pelaksanaan musrenbang kabupaten (bila sudah

dilakukan).


BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Berisi telaahan terhadap kebijakan Nasional dan Provinsi sebagaimana

dimaksud, yaitu penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan

prioritas pembangunan Nasional dan Provinsi yang terkait dengan tugas

pokok dan fungsi SKPD.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Berisi perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu

penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD yang dikaitkan dengan

sasaran target kinerja Renstra SKPD.

3.3 Program dan Kegiatan

Berisi penjelasan mengenai :

a. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan

program dan kegiatan .

b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan.

c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai

rancangan awal RKPD, baik jenis program/kegiatan, pagu indikatif,

maupun kombinasi keduanya.

d. Tabel rencana program dan kegiatan.

BAB IV P E N U T U P

Berisi uraian penutup, berupa :

a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka

pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai

dengan kebutuhan.

b. Kaidah-kaidah pelaksanaan.

c. Rencana tindak lanjut.


BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD

TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra SKPD

Berdasarkan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018, Dinas Komunikasi dan Informatika

memiliki visi “Menjadi Dinas Komunikasi dan Informatika yang terbaik dalam

mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi yang handal”. Sedangkan

misi yang akan dicapai adalah :

1. Mewujudkan peningkatan e-Government dan peningkatan profesionalisme

pelayanan Pos dan Telekomunikasi

2. Mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi yang handal melalui

komunikasi sosial, dan kemitraan profesi.

Sasaran yang ingin dicapai dalam Renstra Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah:

1. Meningkatkan cakupan infrastruktur jaringan TI, keamanan informasi dan

sistem informasi terintegrasi

2. Meningkatkan informasi dan KIM berbasis IT, eksistensi PPID dan

kemitraan profesi

Anggaran pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro

Tahun 2016 sebesar Rp. 12.903.738.200,00 dan dilakukan perubahan pada P-

APBD menjadi Rp. 10.929.781.000. Namun dalam tahun berjalan, pendapatan

dari dana bagi hasil sektor Migas mengalami penurunan, sehingga dilakukan

rasionalisasi kegiatan dan anggaran menjadi Rp. 10.200.968.487,- dengan

realisasi sebesar Rp. 9.150.429.054,- (89,70%).


Hasil Pengukuran kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Bojonegoro didasarkan pada capaian Renja dan Renstra tahun 2016 sebagai

berikut:

Tabel 2.1 Hasil Capaian Renja dan Renstra tahun 2016

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro

No Sasaran

Strategis Indikator Sasaran

Target

Renja

Realisasi

Renja

Target

Renstra

(2016)

Realisasi

Renstra

(2016)

1. Meningkatkan cakupan infrastruktur jaringan TI, keamanan informasi dan sistem informasi terintegrasi

Persentase peningkatan keamanan sistem informasi

100% 95% 70%

67%

Rasio Jumlah Desa/Kel. Yang tercakup infrastruktur jaringan TI

100% 100% 90%

90%

Persentase peningkatan sistem aplikasi informatika yang terintegrasi

100% 100% 90% 90%

Rasio jumlah tata kelola teknologi informasi yang terimplementasikan

100% 100% 90% 90%

Capaian Sasaran 1 100% 98,75% 85,00% 81,75%

2. Meningkatkan informasi dan KIM berbasis IT, eksistensi PPID dan kemitraan profesi

Rasio Jumlah informasi dan KIM berbasis IT

100% 100% 50% 50%

Rasio Jumlah lembaga profesi yang bermitra

100% 100% 100% 100%

Rasio jumlah PPID SKPD yang sesuai regulasi

100% 100% 70% 70%

Rasio tindak lanjut pengaduan melalui Dialog Publik

100% 100% 100% 100%


No Sasaran

Strategis Indikator Sasaran

Target

Renja

Realisasi

Renja

Target

Renstra

(2016)

Realisasi

Renstra

(2016)

Rasio tindak lanjut keluhan masyarakat di media cetak, elektronik dan online

100% 100% 90% 90%

Rasio jumlah upload data/informasi pada website Pemkab Bojonegoro dan website Dinkominfo

100% 100% 80% 80%

Persentase Jumlah Desa/kel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi

100% 100% 70% 70%

Capaian Sasaran 2 100% 100% 80,00% 80,00%

Target sasaran yang dapat di capai pada tahun 2016 yaitu :

1. Sasaran 1 : Persentase cakupan wilayah untuk pelayanan informasi

Pembangunan

Target Renja tercapai 98,75%, sedangkan target renstra 85,00% tercapai

81,75%. Hal ini terjadi karena ada satu kegiatan yang sampai akhir tahun

anggaran hanya mampu menyelesaikan pekerjaan 50,01% dari kegiatan

yang direncanakan, yaitu pembangunan jaringan komputer kecamatan.

Penyebab keterlambatan pelaksanaan pekerjaan yaitu setelah

dilakukan pendetilan kebutuhan jaringan kecamatan oleh konsultan

perencana, dan hasil koordinasi dengan Bidang Aset BPKKD,

penganggaran harus dirinci per lokasi/kecamatan, sehingga pelaksanaan

belanja jaringan kecamatan menunggu Perubahan Anggaran tahun 2016.

Selain itu, karena peralatan IT yang digunakan untuk jaringan kecamatan

sebagian besar harus import dan memerlukan waktu lebih dari 60 hari, dan

pada akhir tahun anggaran 2016 sebagian barang belum datang,

menyebabkan pekerjaan jaringan kecamatan hanya mampu diselesaikan

50,01 % dari paket pekerjaan yang ada. Sisa dari kegiatan tersebut

diselesaikan dalam waktu 50 (lima puluh) hari setelah berakhirnya kontrak,

yaitu pada pertengahan bulan Pebruari 2017.


2. Sasaran 2 : Persentase Layanan interaksi Pengaduan secara On-Line

Target Renja tercapai 100%, sedangkan target renstra 80,00% tercapai

80,00%, yang berarti semua kegiatan dapat diselesaikan dengan baik.

Dari tabel Hasil Capaian Renja dan Renstra tahun 2016, kami uraikan sebagai

berikut :

1. Realisasi Program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan

Program yang tidak memenuhi target kinerja yaitu:

Program : Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Kegiatan : Optimalisasi Perangkat Jaringan Teknologi Informasi

Uraian:

Kegiatan ini direalisasikan untuk biaya belanja Bandwidth, Pemeliharaan

jaringan, perencanaan jaringan RSUD dan Kecamatan, pengadaan jaringan

RSUD dan Kecamatan, pengawasan jaringan RSUD dan Kecamatan.

Realisasi Anggaran setelah Rasionalisasi Anggaran sebagai berikut:

Pagu Anggaran

P-APBD Rasionalis

asi Anggaran

Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

7.205.860.000 6.624.664.000 6.237.382.780 5.252.490.036 84,2% 984.892.744

Perubahan target kegiatan dan Capaian Kinerja

No Uraian Sub Kegiatan Target Awal

Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Pengadaan Bandwidth Internet

12 bulan Tetap 100%

2. Pemeliharaan jaringan komputer Kabupaten

12 bulan Tetap 100%


Target Perubahan

Capaian Kinerja

3. Pengadaan peralatan jaringan komputer gedung baru Pemkab

1 set Tetap 100%

4. Perencanaan Jaringan komputer RSUD Bojonegoro

1 dokumen

Tetap 100%

5. Perencanaan Jaringan komputer Kecamatan

1 dokumen

Tetap 100%

6. Pembangunan Jaringan IT di RSUD Bojonegoro

1 set Tetap 100%


7. Pembangunan Jaringan IT di tiap Kecamatan 28 Kecamatan

1 set Tetap 50%

8. Pengawasan Pembangunan Jaringan IT di RSUD Bojonegoro

1 set Tetap 100%

9. Pengawasan Pembangunan Jaringan IT di Kecamatan

1 set Tetap 100%

Secara umum kegiatan dapat terlaksana dengan baik, namun ada

beberapa catatan antara lain keterlambatan pelaksanaan pembangunan

Jaringan Kecamatan yang semestinya dapat dilaksanakan pada tribulan II

mundur pada bulan September. Penyebab keterlambatan pelaksanaan

pekerjaan yaitu setelah dilakukan pendetilan kebutuhan jaringan kecamatan

oleh konsultan perencana, dan hasil koordinasi dengan Bidang Aset BPKKD,

penganggaran harus dirinci per lokasi/kecamatan, sehingga belanja jaringan

kecamatan menunggu Perubahan Anggaran tahun 2016.

Selain itu, karena peralatan IT yang digunakan untuk jaringan

kecamatan sebagian besar harus import dan memerlukan waktu lebih dari 60

hari, dan pada akhir tahun anggaran 2016 sebagian barang belum datang,

menyebabkan pekerjaan jaringan kecamatan hanya mampu diselesaikan

50,01 % dari paket pekerjaan yang ada. Sisa dari kegiatan tersebut

diselesaikan dalam waktu 50 (lima puluh) hari setelah berakhirnya kontrak,

yaitu pada pertengahan bulan Pebruari 2017.

2. Program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran

yang direncanakan

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran yang meliputi kegiatan

a) Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Kegiatan ini direalisasikan untuk pembayaran telepon, air, listrik, surat

kabar dan pembayaran internet fasilitas umum.



Pagu Anggaran

P-APBD Rasionalis

asi Anggaran

Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

353.244.000 346.592.000 341.883.000 315.457.095 92,3% 26.425.905



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja Telepon 12 bln Tetap 100%

2. Belanja Air 12 bln Tetap 100%

3. Belanja Listrik 12 bln Tetap 100%

4. Belanja Surat Kabar/Majalah

12 bln Tetap 100%

5. Belanja Kawat/Faksimili/ Internet/Intranet/TV Kabel/ TV Satelit

12 bln Tetap 100%

Kegiatan berjalan dengan baik dan tercapai 100%, sisa anggaran

terbesar pada belanja listrik karena naik turunnya biaya tidak stabil dan

penganggaran berdasarkan prediksi dan pengalaman tahun

sebelumnya.

b) Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

Kegiatan ini direalisasikan untuk pembayaran belanja Penyediaan jasa

pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional.


Pagu Anggaran

P-APBD Rasionalisasi Anggaran

Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

14.000.000 14.000.000 11.319.000 8.945.000 79,0% 2.374.000




Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja Pajak Kendaraan Bermotor

4 Roda 4 12 Roda 2

Tetap 100%

2. Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan

4 Roda 4 12 Roda 2

Tetap 100%

Kegiatan berjalan dengan baik dan tercapai 100%, sisa anggaran

berdasarkan prediksi adanya kenaikan pajak kendaraan bermotor dari

tahun sebelumnya, namun belum terjadi.

c) Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Kegiatan ini direalisasikan untuk pembayaran honor Pengelola

Keuangan yaitu PA, KPA, PPTK, PPK, Bendahara Pengeluaran/

Pembantu, pengurus barang dan staf administrasi.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

263.793.000 249.513.000 241.775.000 241.774.120 100% 880



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Honorarium Pengelola Administrasi Keuangan

12 bln Tetap 100%

2. Belanja Perangko Materai dan Benda Pos lainnya

12 bln Tetap 100%

3. Belanja Jasa Transaksi Keuangan

12 bln Tetap 100%

d) Penyediaan Peralatan/Bahan dan Jasa Kebersihan Kantor

Kegiatan ini direalisasikan untuk belanja alat dan bahan pembersih.



Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

30.334.400 19.860.000 18.184.300 18.184.300 100,0% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja peralatan kebersihan dan bahan pembersih

12 bln Tetap 100%

2. Belanja jasa kebersihan

12 bln Tetap 100%

3. Belanja jasa loundry 12 bln Tetap 100%

e) Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kantor

Kegiatan ini direalisasikan untuk service AC, Komputer, Printer, LCD,

TV, Camera dan sejenisnya.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

30.760.000 14.495.000 14.484.000 14.484.000 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja jasa servis peralatan kantor dan rumah tangga

12 bln Tetap 100%

f) Penyediaan Alat Tulis Kantor

Kegiatan ini direalisasikan untuk belanja Alat Tulis Kantor.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

24.163.400 57.541.000 57.191.700 57.191.700 100% -




Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja alat tulis kantor

12 bln Tetap 100%

g) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Kegiatan ini direalisasikan untuk belanja penyediaan barang cetakan

dan penggandaan.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

15.050.000 8.750.000 8.746.200 8.746.200 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja cetak 12 bln Tetap 100%

2. Belanja penggandaan 12 bln Tetap 100%

h) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Kegiatan ini direalisasikan untuk belanja alat listrik dan elektronik.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

6.800.000 5.776.000 5.771.150 5.771.150 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja alat listrik dan elektronik (lampu pijar, battery kering)

12 bln Tetap 100%

i) Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Kegiatan ini direncanakan untuk belanja 2 buah Laptop, Modem dan

Voice recorder sebagai pendukung kelancaran tugas.



Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

184.400.000 67.300.000 37.004.000 37.004.000 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Personal Komputer

3 unit 2 unit 100%

2. Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Peralatan Jaringan (Modem)

1 unit Dibatalkan -

3. Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan peralatan studio video dan film (Voice Recorder)

1 unit Dibatalkan -

Kegiatan Pengadaan Laptop berjalan dengan baik dan tercapai 100%,

namun untuk belanja modem dan voice recorder dibatalkan untuk

efisiensi anggaran sebagai akibat dari penurunan pendapatan daerah

dari DBH Migas.

j) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Kegiatan ini direalisasikan untuk belanja barang peralatan dan

perlengkapan rumah tangga.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

1.980.000 1.080.000 1.080.000 1.080.000 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja barang peralatan dapur

1 set Tetap 100%


2. Belanja barang perlengkapan rumah tangga

1 set Tetap 100%

3. Belanja barang Pot Bunga

1 set Tetap 100%

k) Penyediaan Makanan dan Minuman

Kegiatan ini direalisasikan untuk Makanan dan minuman untuk harian

pegawai, rapat dan tamu.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

46.808.000 45.000.000 39.751.500 39.706.550 99,9% 44.950



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja makanan dan minuman harian pegawai

12 bulan Tetap 100%

2. Belanja makanan dan minuman rapat

12 bulan Tetap 100%

3. Belanja makanan dan minuman tamu

12 bulan Tetap 100%

4. Belanja makanan dan minuman kegiatan

1 kegt Dibatalkan 100%

l) Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

Kegiatan ini direalisasikan untuk kebutuhan perjalanan dinas keluar.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

285.041.900 455.000.000 400.000.000 371.622.098 92,9% 28.377.902



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja Perjalanan Dinas Luar Daerah

12 bulan Tetap 100%


m) Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran

Kegiatan ini direalisasikan untuk kegiatan honor panitia Harkitnas,

instruktur senam, dan tenaga kontrak.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

118.464.000 157.354.000 151.854.000 142.658.500 93,9% 9.195.500



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Honorarium Pegawai 12 bulan Tetap 100%

2. Panitia Harkitnas 1 Kegt Tetap 100%

3. Aplikasi Dawis - 1 Kegt 100%

n) Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

Kegiatan ini direalisasikan untuk kegiatan perjalanan dinas dalam

daerah.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

68.100.000 180.000.000 155.000.000 128.419.000 82,9% 26.581.000



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Honorarium Pegawai Honorer/Tidak Tetap

12 bulan Tetap 100%

2. Belanja Perjalanan Dinas Dalam Daerah

12 bulan Tetap 100%

Kegiatan dapat terlaksana dengan baik meskipun ada pengurangan

jumlah pegawai pada beberapa kegiatan dilapangan, untuk efisiensi

anggaran sebagai akibat dari penurunan pendapatan daerah dari DBH

Migas.


2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a) Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Kegiatan ini direalisasikan untuk pemeliharaan gedung kantor Dinas

Kominfo

Realisasi Anggaran setelah Rasionalisasi Anggaran sebagai berikut :

Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

22.000.000 8.000.000 7.922.000 7.922.000 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja pemeliharaan gedung dan bangunan

12 bulan Tetap 100%

Kegiatan dapat terlaksana dengan baik meskipun ada pengurangan

volume kegiatan pemeliharaan dikarenakan kondisi bangunan yang

rusak berat dan direncanakan awal tahun 2017 sudah pindah ke

Gedung Baru Pemkab lantai 3.

b) Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Kegiatan ini direalisasikan untuk service, ganti suku cadang kendaraan

dan pembelian BBM


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

104.500.000 66.350.000 59.952.857 58.507.661 97,6% 1.445.196



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas

12 bulan Tetap 100%

2. Belanja jasa service 12 bulan Tetap 100%

3. Belanja penggantian suku cadang

12 bulan Tetap 100%

4. BBM dan pelumas 12 bulan Tetap 100%


Kegiatan dapat terlaksana dengan baik 100%, namun masih ada sisa

anggaran pada belanja BBM dan pelumas.

c) Pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan gedung kantor

Kegiatan ini direalisasikan untuk pemeliharaan rutin/berkala

perlengkapan gedung kantor


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

11.800.000 10.000.000 9.900.000 9.900.000 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja pemeliharaan peralatan dan mesin

12 bulan Tetap 100%

d) Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Kegiatan ini direalisasikan untuk pemeliharaan meubeler kantor (meja,

kursi dan sejenisnya)


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

5.000.000 2.500.000 2.365.000 2.365.000 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja pemeliharaan aset tetap lainnya

12 bulan Tetap 100%

e) Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

Kegiatan ini direalisasikan untuk rehap pagar dan panggung Radio

Malowopati.



Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

60.340.000 30.000.000 29.690.000 29.690.000 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja pemeliharaan gedung dan bangunan

12 bulan Tetap 100%

3) Program Peningkatan Disiplin Aparatur

a) Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Kegiatan ini direalisasikan untuk pengadaan pakaian seragam batik


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

31.150.000 16.750.000 15.669.500 15.669.500 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Belanja pakaian kerja lapangan

10 potong Tetap 100%

2. Belanja pakaian batik tradisional

63 stel Tetap 100%

4) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

a) Penyusunan laporan kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Kegiatan ini direalisasikan untuk lembur penyusunan dokumen laporan

kinerja mingguan, bulanan dan tribulan. Dilaksanakan setelah laporan

dari tiap bidang diterima di sekretariat.



Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

16.836.000 10.450.000 10.438.000 10.438.000 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Uang Lembur PNS 12 bulan Tetap 100%

2. Belanja Penggandaan 12 bulan Tetap 100%

b) Penyusunan pelaporan keuangan semesteran

Kegiatan ini direalisasikan untuk uang lembur penyusunan laporan

keuangan semesteran pada bulan Juli dan Desember.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

7.024.000 4.200.000 4.086.000 4.086.000 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Uang Lembur PNS 12 bulan Tetap 100%

2. Belanja Penggandaan 12 bulan Tetap 100%

5) Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

a) Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

Kegiatan ini direalisasikan untuk biaya kegiatan LCCK KIM, Pembinaan

KIM, Pekan KIM Tingkat Bakorwil dan Pertura.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

249.180.000 243.540.000 195.713.650 195.713.640 100% 10



No Uraian Sub Kegiatan Target Awal Target

Perubahan Capaian Kinerja

1. Terlaksananya LCCK KIM

6 kali Tetap 100%

2. Terlaksananya Pekan KIM Tingkat Bakorwil

1 kali Tetap 100%

3. Terlaksananya Pembinaan KIM

28 Kecamatan

Tetap 100%

4. Terlaksananya Pertura

8 kali 6 kali 100%

Kegiatan dapat terlaksana dengan baik, namun ada pembatalan

kegiatan Pertura 2 kali untuk efisiensi anggaran sebagai akibat dari

penurunan pendapatan daerah dari DBH Migas.

b) Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan

Informasi

Kegiatan ini direalisasikan untuk kegiatan Dialog interaktif setiap hari

jum’at di Pendopo Malowopati dan Dialog publik di Kecamatan

bersamaan dengan bulan layanan publik.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

137.955.000 107.385.000 85.661.500 85.661.500 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Dialog publik di Pendopo

45 kali Tetap 100%

2. Dialog publik di Kecamatan

5 kali Tetap 100%

Kegiatan dapat terlaksana dengan baik, namun penyediaan snack pada

dialog di Pendopo hanya berupa air gelas kemasan saja, untuk efisiensi


Migas.


c) Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi

Kegiatan ini direalisasikan untuk biaya sewa VM 3 unit, mail server

PNS, BIMTEK aplikasi SIMTAPAT


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

663.015.000 175.345.000 147.752.425 147.752.425 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. VM untuk penempatan 5 aplikasi customize

1 unit Tetap 100%

2. VM untuk penempatan database 5 aplikasi customize

1 unit Tetap 100%

3. VM utuk Primary NS (NS1) domain bojonegorokab.go.id

1 unit Tetap 100%

4. Tersedianya Mail PNS bagi Pejabat Struktural

725 pegawai

Tetap 100%

5. Terlaksananya BIMTEK Penguatan SDM Pemanfaatan Aplikasi SIMTAPAT (28 Operator Kecamatan)

2 kali 1 kali 100%

Kegiatan dapat terlaksana dengan baik, namun untuk pelaksanaan

Bimtek Aplikasi SIMTAPAT dikurangi 1 kali kegiatan karena efisiensi


Migas

d) Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi

Kegiatan ini direalisasikan untuk biaya penyusunan 2 Raperbup

(Raperbup tentang Tata Kelola Sistem Informasi Desa dan Raperbup

tentang Tata Kelola Penataan dan Pembangunan Menara bersama dan

Cell Plan).



Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

236.707.000 23.450.000 16.380.000 16.380.000 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Penyusunan Raperbup 2 bh 2 bh 100%

Kegiatan dapat terlaksana dengan baik, namun mengalami

penyesuaian dan efisiensi anggaran sebagai akibat dari penurunan

pendapatan daerah dari DBH Migas.

e) Pembinaan dan Pengembangan Perangkat Keras Teknologi Informasi

Kegiatan ini direalisasikan untuk biaya perencanaan dan pengawasan

Data Center dan NOC serta tersedianya Data Center dan NOC menuju

standarisasi TIA Tier II


Pagu Anggaran

P-APBD Rasionalisasi

Anggaran Realisasi

Sisa Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

1.526.136.000 1.263.091.000 1.251.521.428 1.244.289.680 99,4% 7.231.748



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Perencanaan pembangunan Data Center dan NOC

1 dokumen

Tetap 100%

2. Pengadaan Data Center dan NOC

1 paket Tetap 100%

3. Pengawasan pembangunan Data Center dan NOC

1 dokumen

Tetap 100%



Target Perubahan

Capaian Kinerja

4. Pengadaan Partisi Dinding Data Center dan NOC

1 paket Tetap 100%

5. Pemindahan Data Center dan NOC

1 paket Tetap 100%

Kegiatan dapat terlaksana dengan baik, namun ada beberapa catatan

antara lain keterlambatan pelaksanaan pembangunan NOC yang

semestinya dapat dilaksanakan pada tribulan II mundur pada bulan

Agustus, sehingga mempengaruhi target serapan anggaran dan

capaian fisik. Penyebab keterlambatan pelaksanaan pekerjaan yaitu

setelah dilakukan pendetilan kebutuhan NOC oleh konsultan

perencana, dan hasil koordinasi dengan Bidang Aset BPKKD,

komponen partisi dinding dan pintu, kode rekening yang sebelumnya

menjadi satu kesatuan dalam kode rekening belanja Peralatan Jaringan

perlu penyesuaian dan masuk pada kelompok belanja gedung kantor,

sehingga belanja partisi dinding dan pintu pelaksanaannya menunggu

Perubahan Anggaran tahun 2016.

Untuk memenuhi kelengkapan NOC yang sesuai standard TIA TIER II,

komponen penunjang untuk peningkatan NOC yaitu untuk keamanan,

kecepatan akses server dan kapasitas penyimpanan data center,

dianggarkan tahun 2017.

f) Peningkatan Komunikasi dan informasi melalui Media Radio

Kegiatan ini direalisasikan untuk kegiatan peliputan dan siaran

langsung melalui radio Pemerintah serta biaya Perijinan (ISR).


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

198.883.000 111.150.000 88.841.122 88.841.122 100% -




Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Penyebarluasan informasi melalui media Radio dan hiburan setiap hari pukul 05.00-24.00 WIB

12 bulan Tetap 100%

2. Penyebarluasan informasi melalui media Radio On Air dari Lokasi kegiatan

12 bulan Tetap 100%

3. Penyebarluasan informasi melalui media Radio dan hiburan saat Ramadhon dan Hari Raya

1 bulan Tetap 100%

4. Terlaksananya Panggung Hiburan Malowopati

1 kegiatan Tetap 100%

5. Terselesaikannya perijinan radio Malowopati FM

1 paket Tetap 100%

6. Pemeliharaan Peralatan Radio

12 bulan Tetap 100%

7. Pengadaan Komputer dan peralatan Radio

1 paket Dibatalkan -

Kegiatan dapat terlaksana dengan baik, namun untuk pengadaan

komputer dan peralatan radio dibatalkan karena efisiensi anggaran

sebagai akibat dari penurunan pendapatan daerah dari DBH Migas.

g) Pelaksanaan Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pos dan

Telekomunikasi

Kegiatan ini direalisasikan untuk pembinaan dan pengawasan bidang

pos dan telekomunikasi, terutama pengawasan menara telekomunikasi.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

78.575.000 3.760.000 2.794.000 2.794.000 100% -




Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Pengawasan menara telekomunikasi

12 bulan 1 bulan 100%

Kegiatan Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pos dan Telekomunikasi

tidak dapat dilanjutkan, karena sesuai dengan Peraturan Pemerintah

Nomor 18 tahun 2016 tentang Pemerintahan Daerah, pemerintah

daerah tidak mempunyai kewenangan di bidang Pos dan

Telekomunikasi. Oleh karena itu pada perubahan anggaran tahun 2016

kegiatan Postel ditiadakan dan pendapatan dari retribusi menara

direvisi.

6) Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi

a) Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi

Kegiatan ini direalisasikan untuk pembuatan booklet dan buku analisa

informasi di Kabupaten Bojonegoro dan rekapitulasi informasi dari

berbagai media.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

61.990.500 30.375.000 28.816.750 28.816.750 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Tersedianya dokumen analisa data dan informasi terkait pembangunan daerah

60 buku Tetap 100%

2. Tersedianya booklet informasi pemerintah dan pembangunan

250 bh 100 bh 100%



Target Perubahan

Capaian Kinerja

3. Tersusunnya identifikasi, tabulasi, rekapitulasi data dan informasi dari berbagai media

18 dokumen

Tetap 100%

Kegiatan dapat terlaksana dengan baik, namun ada pengurangan

volume untuk pengadaan booklet karena efisiensi anggaran sebagai

akibat dari penurunan pendapatan daerah dari DBH Migas.

b) Pengumpulan data dan informasi daerah

Kegiatan ini direalisasikan untuk pencarian dan pengisian berita di

website Pemkab Bojonegoro (www.bojonegorokab.go.id) dan website


(www.dinkominfo.bojonegorokab.go.id)


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

119.087.500 70.560.000 65.340.000 65.340.000 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Terlaksananya penyampaian informasi potensi dan kondisi Bojonegoro melalui website Pemkab Bojonegoro

1.080 berita

Tetap 100%

2. Terlaksananya penyampaian informasi potensi dan kondisi Dinkominfo melalui website Dinkominfo

96 berita Tetap 100%

Kegiatan dapat terlaksana dengan baik, untuk efisiensi anggaran

sebagai akibat dari penurunan pendapatan daerah dari DBH Migas,

http://www.bojonegorokab.go.id/

http://www.dinkominfo.bojonegorokab.go.id/


honorarium pengelola website Dinas Komunikasi dan Informatika serta

website Kabupaten untuk bulan Nopember dan Desember tidak

dibayarkan.

7) Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media

a) Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

Kegiatan ini direalisasikan untuk kegiatan publikasi melalui siaran dan

spanduk, baliho, tabloid warta, dan koran regional.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

314.971.000 176.200.000 167.185.700 167.145.700 99,9% 40.000



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media Baliho

123 bh 48 bh 100%

2. Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media Spanduk

82 bh 40 bh 100%

3. Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media cetak (Warta Bojonegoro)

12 kali 10 kali 100%

4. Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media cetak (Koran Regional)

24 kali 12 kali 100%


volume untuk semua media publikasi karena efisiensi anggaran



b) Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

Kegiatan ini direalisasikan untuk kegiatan publikasi melalui siaran TV,

media cetak dan buku.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

98.411.500 57.400.000 57.187.100 56.889.100 99,5% 298.000



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Tereksposnya berita program dan hasil pembangunan melalui media cetak

2 kali Tetap 100%

2. Tersiarnya tayangan di televisi tentang program pembangunan, hasil pembangunan potensi Bojonegoro

5 kali Tetap 100%

3. Tersusunnya buku Bojonegoro Berkarya

100 buah 100 buah 100%


volume untuk pengadaan buku Bojonegoro Berkarya karena efisiensi


Migas.

c) Penyebarluasan Informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat

Kegiatan ini direalisasikan untuk kegiatan publikasi melalui siaran

keliling dan pemutaran film didesa-desa terutama yang tidak terjangkau

oleh media lain dan atau TI.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

38.926.000 20.700.000 16.128.075 16.128.075 100% -




Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Terlaksananya siaran keliling sebanyak

40 Kali Tetap 100%

2. Terlaksananya pemutaran film

20 Kali Tetap 100%

Kegiatan dapat terlaksana dengan baik, namun mengalami

penyesuaian dan efisiensi anggaran sebagai akibat dari penurunan

pendapatan daerah dari DBH Migas.

d) Penyebarluasan Informasi melalui media massa (PPID)

Kegiatan ini direalisasikan untuk kegiatan PPID, Festival HAM, Festival

OGP, serta penyebarluasan informasi melalui media baju dan poster.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

134.172.000 151.350.000 139.633.750 139.624.250 99,9% 9.500



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Terlaksananya Penyelenggaraan penguatan PPID

1 kali Tetap 100%

2. Terlaksananya festival HAM 2016

1 kali Tetap 100%

3. Terlaksananya Festival OGP

1 kali Tetap 100%

4. Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media baju

100 bh Tetap 100%

5. Kalender Table PPID 100 bh - -

6. Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media poster

- 40 bh 100%

Kegiatan dapat terlaksana dengan baik dan mendapat beberapa

penghargaan dari Komisi Informasi Jawa Timur untuk kategori Meja

Layanan Informasi Terbaik, Badan Publik dengan Sistem Layanan


Informasi Terbaik (A), Inisiator Keterbukaan Informasi di Pemerintahan

Desa, Nominator Website Terinformatif dan Nominator Kepatuhan

Melaporkan Layanan Informasi Publik.

e) Pengembangan komunikasi antara pemerintah dan masyarakat

Kegiatan ini direalisasikan untuk penyampaian informasi program

pembangunan melalui program Spot ILM, talk show, adlib, tayang

televisi, penguatan kemitraan profesi, dan biaya operasional Media

Center.


Pagu Anggaran


Realisasi Sisa

Anggaran

1 2 3 4 5 = (3 – 4)

138.280.000 100.300.000 84.563.000 84.563.000 100% -



Target Perubahan

Capaian Kinerja

1. Terselenggaranya penyampaian informasi program pembangunan melalui program Spot ILM

20 kali Tetap 100%

2. Terselenggaranya talk show

2 kali Tetap 100%

3. Terselenggaranya adlib ILM

10 kali Tetap 100%

4. Tersampaikannya informasi melalui tayang televisi

6 kali 1 kali 100%

5. Teroperasionalkannya media center setiap hari pukul 08.00-18.00

12 bulan Tetap 100%

6. Terlaksanakannya Penguatan kemitraan profesi

3 kali Tetap 100%


volume untuk publikasi melalui media televisi karena efisiensi anggaran



3. Realisasi Program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran

yang direncanakan

Kegiatan yang melebihi target kinerja yaitu pada Kegiatan Pengumpulan data

dan informasi daerah, sub kegiatan upload berita di website Pemkab

Bojonegoro. Target 3 berita/artikel per hari, realisasi 4 berita/artikel per hari.

4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi

target kinerja

Faktor penyebab tidak tercapainya target kinerja:

a. Pelaksanaan pekerjaan mundur dia akhir tahun

b. Barang yang diperlukan sebagian besar harus import dan membutuhkan

waktu melebihi 60 hari kerja.

Faktor penyebab terpenuhinya target kinerja:

a. Kegiatan sudah direncanakan dengan baik

b. Waktu pelaksanaan selalu terkontrol dengan baik

c. Kerjasama dengan banyak pohak dalam pelaksanaannya

d. Komponen pendukung kegiatan sebagian besar ada di sekitar kita,

memudahkan untuk pemanfaatannya.

Faktor penyebab melebihi target kinerja:

e. Tersedianya banyak sumber berita

f. Tersedianya pencari berita

5. Implikasi yang timbul terhadap capaian program Renstra SKPD

Implikasi yang timbul akibat tidak terpenuhinya capaian kinerja dari rencana

yang sudah ditetapkan yaitu koneksi jaringan intranet dan internet ke

Kecamatan belum tersedia sampai akhir tahun anggaran 2016. Akibatnya

kegiatan integrasi dan sinkronisasi dengan Kecamatan dan Desa belum bisa

dilaksanakan.


6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil

untuk mengatasi faktor-faktor tersebut

Kebijakan yang diambil yaitu sesuai Perpres No 4 tahun 2015 Tentang

Perubahan Keempat Atas Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010

Tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, pengadaan yang belum

diselesaikan sampai batas akhir kontrak, dapat dilanjutkan sampai batas

waktu 50 (Lima puluh) hari kalender dari batas akhir kontrak. Untuk

penganggaran dan pembayaran dilakukan pada saat Perubahan APBD

tahun 2017.

Rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja SKPD dan pencapaian

Renstra SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro

sampai dengan tahun 2016 dan target tahun 2017 dapat dilihat dalam Tabel

2.1.


Tabel 2.5. Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD

dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2017 Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro

Nama SKPD : DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2017

Realisasi Target Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran Kegiatan s/d Tahun

2014

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun

2016

Target Program

dan Kegiatan

(Renja SKPD Tahun 2016)

Perkiraan Realisasi Capaian

Target Renstra SKPD s/d tahun

berjalan

Target Renja Tahun 2015

Realisasi Renja Tahun 2015

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian Program/

Kegiatan s/d tahun 2016

Tingkat capaian realisasi

target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

2 10 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Jumlah bulan terlaksananya pelayanan administrasi perkantoran

2 10 01 02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Output :

Tersedianya dukungan belanja jasa air, listrik, telepon, surat kabar dan internet untuk kelancaran kinerja Aparatur

Outcome :

Peningkatan Kinerja


1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

2 10 01 06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Output :

- BPKB roda empat yang terbayar (2 unit)

- BPKB roda dua yang terbayar (2 unit)

- STNK roda empat yang terbayar (4 unit)

- STNK roda 2 yang terbayar (16 unit)

Outcome :

Jumlah kendaraan dinas yang layak dan memiliki izin operasional

2 10 01 07 Penyediaan jasa administrasi keuangan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Output :

Terlaksananya tertib administrasi perkantoran dan persuratan

Outcome :

Peningkatan kinerja dan tertib administrasi

2 10 01 08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Output :

Tersedianya peralatan/bahan kebersihan kantor untuk kenyamanan kinerja Aparatur

Outcome :

Peningkatan kinerja aparatur


1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

2 10 01 09 Penyediaan jasa Perbaikan peralatan kerja

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Output :

- Servis TV (2 unit)

- Servis komputer (5 unit)

- Servis printer (5 unit)

- Servis Laptop/Notebook (3 unit)

- Servis LCD (2 unit)

- Servis kamera photo (2 unit)

- Servis kamera video (2 unit)

- Perbaikan AC Studio Malowopati dan Media Center (8 unit)

- Perbaikan Sound System (2 unit)

Outcome :

Peningkatan fungsi peralatan kerja

2 10 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Output :

Tersedianya Alat tulis kantor untuk kelancaran surat menyurat

Outcome :

Peningkatan kinerja dan tertib administrasi

2 10 01 12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Output :

- Jumlah kabel rol (3 buah)

- Batery AAA (60 biji)

- Batery AA (60 biji)

Outcome :

Meningkatnya administrasi perkantoran


1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

2 10 01 17 Kegiatan Makanan dan Minuman

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Output :

Tersedianya makanan dan minuman harian pegawai, rapat dan tamu untuk mendukung kelancaran kinerja dan pelayanan umum

Outcome :


2 10 01 18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi luar daerah

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Output :

Tersedianya biaya perjalanan dinas keluar daerah untuk kelancaran kinerja keluar daerah

Outcome :


2 10 01 19 Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi Atau Teknis Perkantoran

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Output :

- Jumlah PPID yang mendapat honor (13 orang)

- Jumlah panitia Harkitnas yang mendapat honor (16 orang)

- Jumlah Pegawai tidak tetap yang mendapat honor (3 orang)

- Jumlah PNS yang lembur yang mendapat uang lembur (12 orang)

- Jumlah Non PNS yang lembur yang mendapatkan uang (5 orang)

- Jumlah tenaga ahli analis (3 orang)


1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

- Jumlah tenaga ahli programmer yang mendapatkan honor (3 orang)

- Jumlah tenaga ahli admin database (3 orang)

- Jumlah kendaraan yang di sewa (2 unit)

Outcome :

Peningkatan kinerja pelaksanaan kegiatan

2 10 01 20 Rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Output :

Tersedianya biaya perjalanan dinas dalam daerah untuk kelancaran kinerja ke kecamatan

Outcome :


2 10 02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Prosentase kecukupan kebutuhan sarana dan prasarana aparatur dalam satu tahun

2 10 02 24 Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan Dinas/ operasional

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Output :

Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas /operasional

Outcome :

Meningkatkan kinerja aparatur

2 10 03 Program peningkatan disiplin aparatur

Prosentase peningkatan disiplin aparatur dibanding tahun sebelumnya

2 10 03 05 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Output :

Pengadaan pakaian khusus hari - hari tertentu


1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Outcome :


2 10 06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

Prosentase peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan dibanding tahun sebelumnya

2 10 06 01 Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisai Kinerja SKPD

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Output :

Penyusunan Laporan Capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Outcome :


2 10 15 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Meningkatkan cakupan infrastruktur jaringan TI dan Sistem Informasi terintegrasi serta KIM berbasis IT

2 10 15 02 Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Output :

- Terlaksananya penyampaian aspirasi masyarakat melalui Dialog publik di Pendopo (45 kali)Kabupaten

- Dialog publik di Kecamatan bersamaan dengan bulan layanan publik (5 kali)

- Terlaksananya penyampaian aspirasi generasi muda melalui Dialog Generasi Muda di Pendopo Malowopati Pemkab (12 kali)

Outcome :

Peningkatan informasi kepada masyarakat


1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

2 10 15 03 Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi

75% 8% 23% 23% 100% 50% 50% 50%

Output :

- Terlaksananya Aktivasi blog KIM (4 kali)

- Terlaksananya Pekan KIM Tingkat Provinsi Jawa Timur (1 kali)

- Terlaksananya Pembinaan KIM (6 kali)

- Terlaksananya Publikasi melalui Pertura (4 kali)

- Terlaksananya pengelolaan Media Center (12 bulan)

- Terlaksananya pengelolaan Website Pemkab Bojonegoro (12 bulan)

- Terlaksananya pengelolaan Website Dinas Kominfo (12 bulan)

Outcome :

- Rasio Jumlah informasi dan KIM berbasis IT

- Rasio jumlah upload data/informasi pada website Pemkab Bojonegoro dan website Dinkominfo

2 10 15 05 Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi

100% 40% 60% 51% 85% 80% 80% 80%

Output :

- Tersedianya aplikasi integrasi Bidang Perencanaan, Pengelolaan Keuangan, Pelaporan dan Evaluasi

- Terlaksananya pengembangan aplikasi SIMTAPAT


1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Outcome :

Tercapainya kebutuhan layanan fungsi pemerintahan dan pelayanan publik melalui pemanfaatan aplikasi e-Government

2 10 15 06 Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi

80% 30% 50% 50% 100% 70% 70% 70%

Output :

- Tersusunnya Raperbup tentang tata kelola Mail PNS dan Domain Kab. Bojonegoro (1 Raperbup)

- Tersusunnya Raperbup tentang Data Center dan NOC (1 Raperbup)

- Tersusunnya Raperbup tentang Tata Kelola pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan (1 Raperbup)

Outcome :

Tersusunnya tata kelola TIK sesuai denga Perundang-undangan yang berlaku

2 10 15 08 Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Perangkat Keras Teknologi Informasi

100% 40% 60% 60% 100% 80% 80% 80%

Output :

Penambahan dan upgrade peralatan Data Center NOC/ruang server dan peralatan pendukung IT serta pengadaan peralatan pada ruangsituation room center


1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Outcome :

Tersedianya kualitas dan kuantitas pengembangan perangkat keras yang semakin baik

2 10 15 09 Peningkatan Komunikasi dan Informasi melalui media radio

100% 80% 90% 72% 80% 100% 100% 100%

Output :

- Terlaksananya penyampaian informasi kepada masyarakat sekaligus hiburan (12 bulan)

- Tersedianya sarana penyampaian aspirasinya masyarakat (12 bulan)

- Terlaksananya liputan kegiatan Pemerintah Kab. Bojonegoro secara langsung dari lokasi kegiatan (12 bulan)

- Terlaksananya Diskusi antara SKPD dan Masyarakat melalui acara Ayo Mas Bro (12 bulan)

- Terlaksananya IP (Ijin Penyiaran tetap) (1 kegt)

- Terlaksananya penyampaian informasi kepada masyarakat sekaligus hiburan saat Sahur (Selama Bulan Ramadhan) dan Informasi Hari Raya (37 hari)

Outcome :

Persentase Jumlah Desa/kel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi melalui media radio Pemerintah

2 10 15 10 Kegiatan Optimalisasi Perangkat Jaringan Teknologi Informasi

80% 20% 30% 29% 96% 60% 60% 60%

Output :

- Belanja Banndwith (130 MB)


1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

- Terbangunnya interkoneksi jaringan kelurahan Pemkab Bojonegoro (11 kelurahan)

- Terpeliharanya jaringan komputer Pemkab Bojonegoro (12 bulan)

- Tersedianya Firewall (1 unit)

- Tersesianya Switch (8 unit)

- Tersedianya UPS 1000 VA dan 750 VA (32 unit)

- Terlaksananya pengadaan Wireless Access Point (28 unit)

- Tersedianya CCTV (26 unit)

- Pengadaan Instalasi Listrik (4 titik)

Outcome :

Tersedianya koneksitas jaringan yang handal

2 10 16 Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi

Rasio tindak lanjut keluhan masyarakat jumlah upload data/informasi pada website Pemkab Bojonegoro dan website Dinkominfo

2 10 16 01 Kegiatan Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi

100% 50% 70% 70% 100% 100% 100% 100%

Output :

- Dokumen analisa data dan informasi (100 buku)

- Dokumen informasi pemerintah dan pembangunan (100 buku)

- buku Lompatan Pembangunan Bojonegoro (100 buku)

Outcome :

- Tersusunnya dokumen analisa data dan informasi

- Tersusunnya dokumen informasi pemerintah dan pembangunan


1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

- Tersusunnya buku lompatan pembangunan bojonegoro

2 10 16 02 Pengumpulan Data dan Informasi Daerah

100% 30% 70% 70% 100% 100% 100% 100%

Output :

- Terlaksananya pengelolaan Statistik Sektoral (6 kali)

- Terlaksananya pengelolaan Data Kabupaten (12 kali)

Outcome :

Tersedianya Database dan Analisa Statistik

2 10 18 Program Kerjasama informasi dengan mass media

Rasio jumlah lembaga profesi yang bermitra dan jumlah PPID SKPD yang sesuai regulasi

2 10 18 02 Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

100% 30% 50% 50% 100% 80% 80% 80%

Output :

- Penguatan PPID SKPD (2 kali)

- Buku PPID (100 buah)

- PPID Award (1 kali)

Outcome :

- Terlaksanany penguatan PPID SKPD

- Tersedianya buku PPID

- Terlaksananya PPID Award

2 10 18 04 Kegiatan Penyebarluasan Informasi melalui media massa

90% 50% 60% 60% 100% 80% 80% 80%

Output :

- Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media Baliho (72 buah)


1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

- Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media Spanduk (40 buah)

- Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media warta Bojonegoro (12 kali)

- Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media Koran Regional (12 kali)

- Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui Radio (24 kali)

- Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media vinil berpigura (20 buah)

- Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui TV (5 kali)

- Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui Media Mumbul-umbul (75 buah)

Outcome :

Meningkatnya informasi langsung kepada masyarakat

2 10 18 05 Kegiatan Pegembangan Komunikasi Antara Pemerintah dan Masyarakat

100% 70% 90% 90% 100% 100% 100% 100%

Output :

Terlaksananya penguatan kemitraan antara pemerintah dan Mitra Profesi

Outcome :

Rasio Jumlah lembaga profesi yang bermitra


2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Pada tahun 2016 Dinas Kominfo telah melaksanakan 7 program, dan

36 kegiatan, dengan beberapa capaian indikator sebagai berikut:

1. Persentase peningkatan keamanan sistem informasi

Capaian indikator Persentase peningkatan keamanan sistem informasi

sebesar 95%. Yakni dari target 60% terealisasi 57%. Pada tahun 2016

telah terlaksana belanja Bandwidth Internet selama 12 bulan,

Pemeliharaan jaringan komputer Kabupaten selama 12 bulan,

Pengadaan peralatan jaringan komputer gedung baru Pemkab 1 set,

Perencanaan Jaringan komputer RSUD Bojonegoro dan Kecamatan

masing-masing 1 dokumen, Pembangunan Jaringan IT di RSUD

Bojonegoro dan Kecamatan masing-masing 1 set, Pengawasan

Pembangunan Jaringan IT di RSUD Bojonegoro dan Kecamatan masing-

masing 1 set.

2. Rasio Jumlah Desa/Kel. Yang tercakup infrastruktur jaringan TI

Capaian indikator Rasio Jumlah Desa/Kel. Yang tercakup infrastruktur

jaringan TI sebesar 100%. Yakni dari target 80% terealisasi 80%. Pada

tahun 2016 telah terlaksana perencanaan pembangunan Data Center

dan NOC 1 dokumen, pengadaan Data Center dan NOC 1 paket,

pengawasan pembangunan Data Center dan NOC 1 dokumen,

pengadaan partisi dinding data Center dan NOC 1 paket, pemindahan

Data Center dan NOC 1 paket.

3. Persentase peningkatan sistem aplikasi informatika yang terintegrasi

Capaian indikator Persentase peningkatan sistem aplikasi informatika

yang terintegrasi sebesar 100%. Yakni dari target 80% terealisasi 80%.

Pada tahun 2016 telah terlaksana sewa 3 VM (VM untuk penempatan 5

aplikasi customize, VM untuk penempatan database 5 aplikasi

customize, VM utuk Primary NS (NS1) domain bojonegorokab.go.id)

masing-masing 1 unit, Mail Server PNS bagi Pejabat Struktural sebanyak

725 pegawai, dan BIMTEK Penguatan SDM Pemanfaatan Aplikasi

SIMTAPAT (28 Operator Kecamatan) 1 kali.


4. Rasio jumlah tata kelola teknologi informasi yang terimplementasikan

Capaian indikator Rasio jumlah tata kelola teknologi informasi yang

terimplementasikan sebesar 100%. Yakni dari target 70% terealisasi

70%. Pada tahun 2016 telah tersusun 2 Raperbup (Raperbup tentang

Tata Kelola Sistem Informasi Desa dan Raperbup tentang Tata Kelola

Penataan dan Pembangunan Menara bersama dan Cell Plan).

5. Rasio Jumlah informasi dan KIM berbasis IT

Capaian indikator Rasio Jumlah informasi dan KIM berbasis IT sebesar

100%. Yakni dari target 50% terealisasi 50%. Pada tahun 2016 telah

terlaksana LCCK KIM 6 kali, Pekan KIM Tingkat Bakorwil 1 kali,

Pembinaan KIM 28 kecamatan, Pertura 8 kali.

6. Rasio Jumlah lembaga profesi yang bermitra

Capaian indikator Rasio Rasio Jumlah lembaga profesi yang bermitra

sebesar 100%. Pada tahun 2016 telah terlaksana penyampaian

informasi program pembangunan melalui program Spot ILM 20 kali, talk

show 2 kali, adlib ILM 10 kali, tayang televisi 1 kali, Penguatan kemitraan

profesi 3 kali, dan Teroperasionalkannya media center setiap hari pukul

08.00-18.00 selama 12 bulan.

7. Rasio jumlah PPID SKPD yang sesuai regulasi

Capaian indikator Rasio jumlah PPID SKPD yang sesuai regulasi

sebesar 100%. Yakni dari target 100% terealisasi 100%. Pada tahun

2016 telah terlaksana Penyelenggaraan penguatan PPID 1 kali, festival

HAM 2016 1 kali, Festival OGP 1 kali, Penyebarluasan informasi melalui

media baju 100 buah, Kalender Table PPID 100 buah, dan

Penyebarluasan informasi melalui media poster 40 buah.

8. Rasio tindak lanjut pengaduan melalui Dialog Publik

Capaian indikator Rasio tindak lanjut pengaduan melalui Dialog Publik

sebesar 100%. Yakni dari target 80% terealisasi 80%. Pada tahun 2016

telah terlaksana Dialog publik di Pendopo 45 kali dan Dialog publik di

Kecamatan 5 kali.

9. Rasio tindak lanjut keluhan masyarakat di media cetak, elektronik dan

online


Capaian indikator Rasio tindak lanjut keluhan masyarakat di media cetak,

elektronik dan online sebesar 100%. Yakni dari target 100% terealisasi

100%. Pada tahun 2016 telah tersedia dokumen analisa data dan

informasi terkait pembangunan daerah 60 buku, booklet informasi

pemerintah dan pembangunan 100 buah, dan Tersusunnya identifikasi,

tabulasi, rekapitulasi data dan informasi dari berbagai media 18

dokumen.

10. Rasio jumlah upload data/informasi pada website Pemkab Bojonegoro

dan website Dinkominfo

Capaian indikator Rasio jumlah upload data/informasi pada website

Pemkab Bojonegoro dan website Dinkominfo sebesar 100%. Yakni dari

target 100% terealisasi 100%. Pada tahun 2016 telah terlaksana

penyampaian informasi potensi dan kondisi Bojonegoro melalui website

Pemkab Bojonegoro 1.080 berita, penyampaian informasi potensi dan

kondisi Dinkominfo melalui website Dinkominfo 96 berita.

11. Persentase Jumlah Desa/kel yang tercover sarana prasarana

penyebarluasan informasi

Capaian indikator Persentase Jumlah Desa/kel yang tercover sarana

prasarana penyebarluasan informasi sebesar 100%. Yakni dari target

80% terealisasi 80%. Pada tahun 2016 telah terlaksana publikasi melalui

spanduk 40 buah, baliho 48 buah, tabloid warta 10 kali, dan koran

regional 12 kali, siaran keliling 40 kali, pemutaran film 20 kali, siaran TV

5 kali, media cetak 2 kali, buku 100 buah, Penyebarluasan informasi

melalui media Radio dan hiburan setiap hari pukul 05.00-24.00 WIB 12

bulan, Penyebarluasan informasi melalui media Radio On Air dari Lokasi

kegiatan 12 bulan, Penyebarluasan informasi melalui media Radio dan

hiburan saat Ramadhon dan Hari Raya 1 bulan, Terlaksananya

Panggung Hiburan Malowopati 1 kegiatan, Terselesaikannya perijinan

radio Malowopati FM 1 paket, Pemeliharaan Peralatan Radio 12 bulan,

dan Pengadaan Komputer dan peralatan Radio 1 paket.

Rekapitulasi analisis pencapaian kinerja pelayanan SKPD dapat dilihat

pada Tabel 2.6 berikut ini :


Tabel 2.6.

Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Bojonegoro

No Indikator

SPM/

Standar

Nasional

IKK

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan

Analisis

Tahun

2015

(thn n-2)

Tahun

2016

(thn n-1)

Tahun

2017

(thn n)

Tahun

2018

(thn n+1)

Tahun

2015

(thn n-2)

Tahun

2016

(thn n-1)

Tahun

2017

(thn n-2)

Tahun

2018

(thn n-1)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

1. Persentase peningkatan

keamanan sistem

informasi

30% 60% 80% 90% 30% 57% 80% 90%

2. Rasio Jumlah Desa/Kel.

Yang tercakup

infrastruktur jaringan TI

60% 80% 100% 100% 60% 80% 100% 100%

3. Persentase peningkatan

sistem aplikasi

informatika yang

terintegrasi

60% 80% 100% 100% 60% 80% 100% 100%

4. Rasio jumlah tata kelola

teknologi informasi

yang

terimplementasikan

50% 70% 80% 100% 50% 70% 80% 100%

5. Rasio Jumlah informasi

dan KIM berbasis IT

28 kelompok

23%

(98

kelompok)

50%

(215

kelompok)

75%

(321

kelompok)

100%

(430

kelompok)

23%

(98

kelompok)

50%

(215

kelompok)

75%

(321

kelompok)

100%

(430

kelompok)


No Indikator

SPM/

Standar

Nasional

IKK

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan

Analisis

Tahun

2015

(thn n-2)

Tahun

2016

(thn n-1)

Tahun

2017

(thn n)

Tahun

2018

(thn n+1)

Tahun

2015

(thn n-2)

Tahun

2016

(thn n-1)

Tahun

2017

(thn n-2)

Tahun

2018

(thn n-1)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

6. Rasio Jumlah lembaga

profesi yang bermitra 90% 100% 100% 100% 90% 100% 100% 100%

7. Rasio jumlah PPID SKPD

yang sesuai regulasi 50% 80% 100% 100% 50% 80% 100% 100%

8. Rasio tindak lanjut

pengaduan melalui

Dialog Publik

28%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

9. Rasio tindak lanjut

keluhan masyarakat di

media cetak, elektronik

dan online

70% 100% 100% 100% 70% 100% 100% 100%

10. Rasio jumlah upload

data/informasi pada

website Pemkab

Bojonegoro dan website

Dinkominfo

33% (1 berita/

hari)

70% 100% 100% 100% 70% 100% 100% 100%

11. Persentase Jumlah

Desa/kel yang tercover

sarana prasarana

penyebarluasan

informasi

12 kali

60% 80% 90% 100% 60% 80% 90% 100%


Dalam pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Indikator

Kinerja Kunci (IKK), Dinas Komunikasi dan Informatika telah memenuhi

target untuk seluruh indikator bahkan ada beberapa yang melebihi

target nasional. Hal tersebut menunjukkan adanya kinerja Dinas

Komunikasi dan Informatika yang baik.

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Dengan kedudukan dan fungsinya serta urusan pemerintahan

yang diselenggarakan, Dinas Komunikasi dan Informatika memiliki

lingkup pelayanan yang luas. Sebagai unsur pelaksana urusan

pemerintahan daerah di bidang Komunikasi dan Informatika, Statistik

dan Persandian. Sebagai lembaga dengan fungsi perumusan dan

pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan, serta

pelaksanaan administrasi urusan pemerintahan dan pelayanan umum

di bidang Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian.

Uraian dari isu-isu penting dalam penyelenggaraan tugas dan

fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro antara

lain:

1. Tingkat kinerja pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika

dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan OPD

Layanan yang laksanakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika

yaitu tersedianya peningkatan aksesibilitas informasi bagi

masyarakat. Tingkat kinerja layanan sebagai berikut:

a. Peningkatan Cakupan Wilayah Untuk Pelayanan Informasi

Pembangunan tingkat capaian kinerja 96,18%

b. Peningkatan Layanan Interaksi Pengaduan Secara On-Line

tingkat capaian 100%

Hal kritis terkait pelayanan OPD antara lain:

a. Penyediaan sarana prasarana penyebarluasan informasi masih

terkendala letak geografis terutama untuk pancaran Radio

Malowopati FM dan jaringan komputer yang menggunakan

media wireless.


b. Untuk publikasi melalui media cetak dan media luar ruang,

penambahan volume berpengaruh pada anggaran yang tersedia,

alternatifnya menggunakan media online. Namun juga terkendala

heterogenitas masyarakat di Kabupaten Bojonegoro.

2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

menyelenggarakan tugas dan fungsi OPD

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Dinas Komunikasi

dan Informatika didukung kelembagaan yang kuat dengan potensi

SDM dengan tingkat pendidikan tinggi, anggaran yang cukup

memadai, sarana dan prasarana kerja yang cukup memadai.

Namun demikian masih terdapat beberapa permasalahan-

permasalahan yang dihadapi antara lain:

1. Belum lengkapnya regulasi dan tata kelola TIK terutama dalam

tataran petunjuk teknis pengelolaan TIK di tingkat OPD;

2. Terbatasnya kualitas dan kuantitas SDM pengelola dan

pengguna TIK;

3. Belum terintegrasinya berbagai aplikasi antar OPD;

4. Belum tersedianya secara lengkap data dan informasi;

Selain permasalahan yang ada terdapat hambatan dalam

menyelenggarakan tugas dan fungsi OPD antara lain:

1. Masih adanya ego sektoral antar satuan kerja perangkat

daerah dalam berbagi data dan informasi;

2. Adanya kemungkinan kehilangan/kerusakan data akibat system

error/crash dan kejahatan dunia maya;

3. Masih terdapatnya pengelolaan media informasi yang belum

profesional;

3. Dampak terhadap pencapaian visi dan misi Kabupaten

Bojonegoro, terhadap capaian program nasional/internasional,

seperti SPM dan MDGs (Millenium Development Goals)

Dengan adanya permasalahan dan hambatan serta tingkat

kinerja layanan OPD, mempunyai dampak sebagai berikut:


1. Terhadap visi dan misi Kepada Daerah

Dinas Komunikasi dan Informatika melaksanakan misi ketiga

yaitu “Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan

bersih melalui peningkatan pelayanan yang profesional” dan

sasaran keenam RPJMD yaitu “Meningkatnya Aksesibilitas

informasi bagi masyarakat” dengan tingkat capaian 98,09%.

2. Terhadap capaian program nasional

Secara nasional Standard Pelayanan Minimal (SPM) bidang

Komunikasi dan Informatika berakhir sampai tahun 2014, yang

selanjutnya hanya ada 6 (Enam) SPM dan bidang Komunikasi

dan Informatika tidak termasuk didalamnya.

Indikator kinerja disusun sesuai dengan kondisi Kab/Kota

Masing masing, sehingga tiap daerah berbeda. Tingkat capaian

SPM melebihi 100%, hal ini terjadi karena jika standard

nasional untuk KIM adalah 1 (Satu) kelompok tiap kecamatan,

di Kabupaten Bojonegoro sudah menerapkan 1 (Satu)

kelompok per desa dan berbasis IT.

3. Terhadap capaian program Internasional

Dalam melaksanakan program MDGs, Dinas Komunikasi dan

Informatika melakukan pemberdayaan masyarakat dan

aparatur pemerintah melalui pembinaan dan pemberdayaan

SDM agar menguasai teknologi informasi.

Untuk nasional Kabupaten Bojonegoro menempati urutan

teratas untuk kategori Pemerintahan Terbuka yang penilaian

dilaksanakan oleh Sekretariat Open Government Indonesia

(OGI), sekaligus mewakili Indonesia dalam ajang internasional

yaitu Open Government Partnership (OGP).

4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan OPD

Tantangan yang dihadapi Dinas Komunikasi dan Informatika

dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi adalah :

1. Belum optimalnya pemanfaatan sarana prasarana komunikasi

dan informasi untuk penyebarluasan informasi


2. Belum optimalnya jaringan informasi antar lembaga komunikasi

baik komunikasi sosial, kemitraan profesi dan komunikasi

pemerintah dengan pemerintah daerah.

3. Masih adanya beberapa daerah yang belum terjangkau layanan

komunikasi.

4. Masih belum ada sinergitas pengelolaan data dan informasi

antar elemen sehingga masih terdapat data dan informasi yang

belum komplit, konkrit, benar, valid dan relevan serta real time.

5. Terbatasnya sumberdaya manusia yang memiliki kompetensi

sebagai pengelola IT.

6. Masih belum meratanya kepahaman masyarakat dalam

penggunaan dan memanfaatkan IT

7. Konektifitas jaringan internet dan intranet SKPD belum optimal

8. Belum keseluruhan proses penyelenggaraan pemerintahan

berbasis e-government dan belum seluruh aplikasi yang ada

terintegrasi.

9. Belum tersusunya tata kelola teknologi informasi secara

lengkap

Sedangkan peluang yang dapat diraih oleh Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah

sebagai berikut:

1. Meningkatnya kebutuhan keterbukaan informasi publik baik

pada lingkup masyarakat, dunia bisnis dan antar pemerintah

melalui berbagai media.

2. Meningkatnya peran aktif masyarakat dalam mengembangkan

informasi antara lain komunitas blogger, komunitas RTIK,

Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) berbasis IT.

3. Adanya perguruan tinggi dan SMK yang mempunyai jurusan IT

di Kabupaten Bojonegoro;

4. Adanya kerjasama dengan instansi pengelola IT (BPPT,

Perguruan Tinggi Negeri);


5. Berkembangnya Bojonegoro sebagai daerah industri migas dan

transparansi penyelenggaraan pemerintahan.

5. Formulasi isi-isu penting berupa rekomendasi dan catatan

yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan

Isu-isu penting yang perlu ditindaklanjuti dalam penyusunan

program dan kegiatan prioritas tahun 2017 adalah sebagai berikut:

1. Perumusan kebijakan teknis dibidang Komunikasi dan

Informatika;

2. Pemberdayaan masyarakat melalui TIK (Teknologi Informasi

dan Komunikasi) melalui : pengelolaan media center dan

diadakannya Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat

(KIM) yang merupakan wahana pemberdayaan lembaga

komunikasi masyarakat sebagai agen penyebarluasan

informasi sekaligus sebagai publik relation diwilayahnya

3. Melaksanakan Dialog Publik untuk menyerap aspirasi dari

masyarakat di Pendopo tiap hari Jumat dan di Kecamatan

bersamaan dengan pekan layanan publik

4. Menyediakan mail PNS bagi pejabat struktural dan

pemanfaatan Aplikasi Open Data Contract

5. Pengelolaan website Pemkab Bojonegoro dan semua SKPD.

6. Pengelolaan keterbukaan informasi melalui PPID dan Festival

OGP

7. Peningkatan kapasitas Data Center standard TIA TIER II

8. Penyebarluasan informasi melalui media elektronik, media

online, media cetak dan media luar ruang

9. Peningkatan kapasitas jaringan komputer SKPD dan

Kecamatan

10. Pengendalian bandwidth dan pendistribusian ke semua SKPD

2.4 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Rancangan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Bojonegoro didiskusikan dalam pembahasan forum SKPD Kabupaten.


Pembahasan dilakukan untuk menyelaraskan rumusan rancangan

Renja dengan kesepakatan hasil musrenbang RKPD Kabupaten.

Berdasarkan musrenbang RKPD kabupaten yang telah

dilaksanakan, hasil kajian terhadap program/kegiatan yang diusulkan

para pemangku kepentingan Tahun anggaran 2017 untuk Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro sebagaimana

berikut :

Tabel 2.7 Usulan Program dan Kegiatan dari para Pemangku Kepentingan

Tahun 2017 Kabupaten Bojonegoro

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Besaran/ Volume

Catatan

1 2 3 4 5 6

1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Kegiatan Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi

Kabupaten Bojonegoro 1. Desa

Kalangan, Margomulyo

2. Desa Mlaten, Kalitidu

3. Desa Kanor, Kanor

Tersedianya Website Desa

3 webdes Pendampingan pembuatan website desa dilaksanakan oleh Dinas Kominfo, sedangkan Penganggaran ada di tiap desa melalui ADD Desa

Usulan dari Desa sudah sesuai dengan isu penyelenggaraan tugas

pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika maupun

Kabupaten Bojonegoro dan isu nasional yaitu keterbukaan informasi

publik. Oleh karena itu Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Bojonegoro akan melakukan pendampingan pengelolaan webdes.

Sedangkan untuk penganggaran dilakukan melalui ADD desa, sesuai

dengan peraturan Bupati Bojonegoro tentang pengelolaan dana ADD

desa.


BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

3.1.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional


mempunyai hubungan fungsional dengan pemerintah provinsi dan

pemerintah pusat. Berdasarkan rencana strategis Kementerian

Komunikasi dan Informatika 2015-2019 bahwa program utama nasional

bidang Komunikasi dan Informatika sebagai berikut:

a. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanan

komunikasi dan informatika untuk mendukung fokus pembangunan

pemerintah sebagai wujud kehadiran negara dalam menyatakan

kedaulatan dan pemerataan pembangunan.

b. Tersedianya akses broadband nasional, internet dan penyiaran

digital yang merata dan terjangkau untuk meningkatkan

pertumbuhan ekonomi, pendidikan, sosial budaya, pertahanan dan

keamanan.

c. Terselenggaranya tata kelola komunikasi dan informatika yang

efisien, berdaya saing dan aman.

d. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi birokrasi

dan tata kelola Kementrian Komunikasi dan Informatika yang

berintegritas, bersih, efektif dan efisien.

Mengacu pada program utama Kementrian Komunikasi dan

Informatika tersebut diatas pada dasarnya terdapat keselarasan

dengan visi dan misi Pemerintah Kabupaten Bojonegoro dan

permasalahan yang akan di tuntaskan dalam pelaksanaan Tugas

Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Bojonegoro.


Selanjutnya dalam rangka mewujudkan keterbukaan informasi

publik masih diperlukan integrasi kebijakan Pemerintah dengan

Pemerintah Daerah yaitu:

1. Mengoptimalkan informasi edukatif yang sampai ke masyarakat;

2. Meningkatkan transparansi informasi dari badan publik kepada

masyarakat;

3. Meningkatkan ketersediaan sistem jaringan komunikasi secara

merata;

4. Meningkatkan aksesibilitas masyarakat terhadap informasi secara

cepat dan handal;

5. Meningkatkan kualitas dan kuantitas informasi sebagai hak

masyarakat;

6. Mengintegrasikan data dan aplikasi layanan informasi berbasis

teknologi informasi;

7. Menyusun pedoman layanan informasi dan komunikasi publik;

8. Melibatkan kelompok informasi masyarakat yang berfungsi sebagai

juru penerang (diseminasi) informasi;

3.1.2 Telaahan Terhadap Kebijakan Provinsi

Berdasarkan analisis lingkungan internal dan analisis lingkungan

eksternal yang dikaitkan dengan tugas pokok dan fungsi Dinas

Komunikasi dan Informatika, sasaran jangka menengah rencana

strategis Kementrian Komunikasi dan Informatika, Rencana Strategis

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur, implikasi

rencana tata ruang dan wilayah serta kajian lingkungan hidup strategis,

maka dengan metode analisa SWOT dapat teridentifikasikan isu-isu

strategis sebagai berikut :

a. Memanfaatkan keterbukaan informasi publik untuk meningkatkan

kebutuhan masyarakat terhadap layanan berbasis IT;

b. Memanfaatkan SDM bidang komunikasi untuk mendukung

tersedianya data dan informasi serta penyebarluasannya;

c. Menguatkan regulasi komunikasi dan tata kelola TIK;


d. Mengintegrasikan data antar SKPD dan pengembangan teknologi

informasi untuk meminimalkan kerusakan data dan kejahatan dunia

maya.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Memperhatikan Evaluasi Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Bojonegoro, Sesuai dengan Renstra Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013 – 2018

tujuan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro

tahun 2017 adalah :

1. Meningkatnya kehandalan e-gov

2. Meningkatkan penyebarluasan informasi

Sedangkan sasaran yang akan dicapai pada masing-masing

tujuan dalam Rencana Kerja Renja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Bojonegoro Tahun 2017 adalah sebagai berikut :

Tabel 3.1.

Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2017

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA

SASARAN (%)

1 2 3 4 5

1. Meningkatnya

kehandalan e-

gov

Meningkatkan

cakupan

infrastruktur

jaringan TI,

keamanan

informasi dan

sistem informasi

terintegrasi

1. Persentase

peningkatan

keamanan

sistem

informasi

100%

2. Rasio Jumlah Desa/Kel. Yang tercakup infrastruktur jaringan TI

100%

3. Persentase peningkatan sistem aplikasi informatika yang terintegrasi

100%


NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA

SASARAN (%)

1 2 3 4 5

4. Rasio jumlah tata kelola teknologi informasi yang terimplementasikan

100%

2. Meningkatkan penyebarluasan informasi

Meningkatkan KIM berbasis IT, eksistensi PPID dan kemitraan profesi

1. Rasio Jumlah informasi dan KIM berbasis IT

100% (321

kelompok)

2. Rasio Jumlah lembaga profesi yang bermitra

100%

3. Rasio jumlah PPID SKPD yang sesuai regulasi

100%

4. Rasio tindak lanjut pengaduan melalui Dialog Publik

100%

5. Rasio tindak lanjut keluhan masyarakat di media cetak, elektronik dan online

100%

6. Rasio jumlah upload data/informasi pada website Pemkab Bojonegoro dan website Dinkominfo

100%

7. Persentase Jumlah Desa/kel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi

100%


3.3 Program dan Kegiatan Tahun 2017

Rencana kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Bojonegoro Tahun 2017 mencakup 7 Program dan 35 Kegiatan, yaitu:

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran yang meliputi

kegiatan :

1.1. Penyediaan Jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

1.2. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas/ Operasional

1.3. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

1.4. Penyediaan peralatan/bahan dan jasa kebersihan kantor

1.5. Penyediaan Jasa perbaikan peralatan kerja

1.6. Penyediaan Alat Tulis Kantor

1.7. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

1.8. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

1.9. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

1.10. Penyediaan peralatan rumah tangga

1.11. Penyediaan Makanan dan Minuman

1.12. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

1.13. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/Teknis

Perkantoran

1.14. Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur yang

meliputi kegiatan :

2.1. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas / operasional

3) Program Peningkatan Disiplin Aparatur

3.1. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

4) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan yang meliputi kegiatan :


4.1. Penyusunan laporan kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

5) Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

yang meliputi kegiatan :

5.1. Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan

Informasi

5.2. Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi

dan Informasi

5.3. Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi

5.4. Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan

Informasi

5.5. Pembinaan dan Pengembangan Perangkat Keras Teknologi

Informasi

5.6. Peningkatan Komunikasi dan Informasi melalui Media Radio

5.7. Optimalisasi Perangkat Jaringan Teknologi Informasi

6) Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan

Komunikasi yang meliputi kegiatan :

6.1. Pengkajian dan penelitian bidang Informasi dan Komunikasi

6.2. Pengumpulan data dan informasi daerah

7) Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media yang meliputi

kegiatan :

7.1. Penyebarluasan Informasi pembangunan Daerah

7.2. Penyebarluasan Informasi melalui media massa

7.3. Pengembangan komunikasi antara pemerintah dan

masyarakat

Dari program dan kegiatan tersebut diatas faktor-faktor yang

menjadi pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan

adalah:


1. Pencapaian visi dan misi kepala daerah

Program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika

mendukung misi ke-3 Kabupaten Bojonegoro khususnya Sasaran

ke-6 dari RPJMD tahun 2013-2018.

2. Pencapaian Standard Pelayanan Minimal (SPM)

Selain mendukung visi dan misi kepala daerah, kegiatan tahun

2017 juga sesuai dengan SPM yang ditetapkan Menteri

Komunikasi dan Informatika.

Rumusan rencana program dan kegiatan OPD tahun 2017 dan

prakiraan maju tahun 2018 Kabupaten Bojonegoro pada Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro secara detail

dapat dilihat pada lampiran Tabel 3.2 berikut.

Nama SKPD : DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO

Lokasi Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

IndiktifSumber Dana Target Capaian

KinerjaKebutuhan

Dana/Pagu Indiktif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)10 01 01 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran Jumlah bulan terlaksananya pelayanan administrasi perkantoran

1.134.785.800 1.114.863.800

10 01 01 02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Dinas Kominfo

100% 276.344.000 APBD 100% 325.044.000

Output :Tersedianya dukungan belanja jasa air, listrik, telepon, surat kabar dan internet untuk kelancaran kinerja AparaturOutcome :Peningkatan Kinerja

10 01 01 06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Dinas Kominfo

100% 9.900.000 APBD 100% 14.000.000

Output :- BPKB roda empat yang terbayar 2 unit- BPKB roda dua yang terbayar 2 unit- STNK roda empat yang terbayar 4 unit- STNK roda 2 yang terbayar 16 unit

Outcome :Jumlah kendaraan dinas yang layak dan memiliki izin operasional

(1)

Catatan Penting

Rencana Tahun 2017

Tabel 3.2Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2017


Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/KegiatanIndikator Kinerja Program/Kegiatan

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2018

dan Prakiraan Maju Tahun 2018

Kode


Kebutuhan Dana/Pagu


KinerjaKebutuhan

Dana/Pagu Indiktif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)(1)

Catatan Penting

Rencana Tahun 2017Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan



Kode

10 01 01 07 Penyediaan jasa andministrasi keuangan

Dinas Kominfo

100% 210.855.000 APBD 100% 242.055.000

Output :Terlaksananya tertib administrasi perkantoran dan persuratanOutcome :Peningkatan kinerja dan tertib administrasi

10 01 01 08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Dinas Kominfo

100% 13.063.300 APBD 100% 30.334.400

Output :Tersedianya peralatan/bahan kebersihan kantor untuk kenyamanan kinerja AparaturOutcome :Peningkatan kinerja aparatur

10 01 01 09 Penyediaan jasa Perbaikan peralatan kerja

Dinas Kominfo

100% 13.604.000 APBD 100% 42.560.000

Output :- Servis TV 2 unit- Servis komputer 5 unit- Servis printer 5 unit- Servis Laptop/Notebook 3 unit- Servis LCD 2 unit- Servis kamera photo 2 unit- Servis kamera video 2 unit- Perbaikan AC Studio Malowopati dan

Media Center8 unit

- Perbaikan Sound System 2 unitOutcome :Peningkatan fungsi peralatan kerja


Kebutuhan Dana/Pagu


KinerjaKebutuhan

Dana/Pagu Indiktif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)(1)

Catatan Penting




Kode

10 01 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Dinas Kominfo

100% 36.692.500 APBD 100% 26.863.400

Output :Tersedianya Alat tulis kantor untuk kelancaran surat menyuratOutcome :Peningkatan kinerja dan tertib administrasi

10 01 01 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Dinas Kominfo

100% 6.366.000 APBD 100% 15.050.000

Output :- Jumlah map kop dinas 332 buah- Jumlah amplop dinas 36 buah- Jumlah penggandaan 10.664 lembar- Jumlah Penjilidan 72 exp

Outcome :Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran

10 01 01 12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Dinas Kominfo

100% 1.800.000 APBD 100% 6.800.000

Output :- Jumlah kabel rol 3 buah- Batery AAA 60 biji- Batery AA 60 biji

Outcome :Meningkatnya administrasi perkantoran


Kebutuhan Dana/Pagu


KinerjaKebutuhan

Dana/Pagu Indiktif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)(1)

Catatan Penting




Kode

10 01 01 17 Kegiatan Makanan dan Minuman

Dinas Kominfo

100% 91.807.000 APBD 100% 46.808.000

Output :Tersedianya makanan dan minuman harian pegawai, rapat dan tamu untuk mendukung kelancaran kinerja dan pelayanan umum

Outcome :Peningkatan kinerja aparatur

10 01 01 18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi luar daerah

Dinas Kominfo

100% 252.000.000 APBD 100% 195.380.000

Output :Tersedianya biaya perjalanan dinas keluar daerah untuk kelancaran kinerja keluar daerahOutcome :Peningkatan kinerja aparatur

10 01 01 19 Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi Atau Teknis Perkantoran


100% 77.354.000 APBD 100% 122.414.000

Output :- Jumlah PPID yang mendapat honor 13 orang

- Jumlah panitia Harkitnas yang mendapat honor

16 orang

- Jumlah Pegawai tidak tetap yang mendapat honor

3 orang

- Jumlah PNS yang lembur yang mendapat uang lembur

12 orang

- Jumlah Non PNS yang lembur yang mendapatkan uang

5 orang

- Jumlah tenaga ahli analis 3 orang


Kebutuhan Dana/Pagu


KinerjaKebutuhan

Dana/Pagu Indiktif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)(1)

Catatan Penting




Kode

- Jumlah tenaga ahli programmer yang mendapatkan honor

3 orang

- Jumlah tenaga ahli admin database 3 orang

- Jumlah kendaraan yang di sewa 2 unitOutcome :Peningkatan kinerja pelaksanaan kegiatan

10 01 01 20 Rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah


100% 145.000.000 APBD 100% 47.555.000

Output :Tersedianya biaya perjalanan dinas dalam daerah untuk kelancaran kinerja ke kecamatanOutcome :Peningkatan kinerja aparatur

10 01 02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Prosentase kecukupan kebutuhan sarana dan prasarana aparatur dalam satu tahun

97.000.000 118.500.000

10 01 02 24 Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan Dinas/ operasional

Dinas Kominfo

100% 97.000.000 APBD 100% 118.500.000

Output :Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas /operasionalOutcome :Meningkatkan kinerja aparatur


Kebutuhan Dana/Pagu


KinerjaKebutuhan

Dana/Pagu Indiktif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)(1)

Catatan Penting




Kode

10 01 03 Program peningkatan disiplin aparatur

Prosentase peningkatan disiplin aparatur dibanding tahun sebelumnya

13.000.000 19.730.000

10 01 03 05 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Dinas Kominfo

100% 13.000.000 APBD 100% 19.730.000

Output :Pengadaan pakaian khusus hari - hari tertentuOutcome :Meningkatkan kinerja aparatur

10 01 06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

Prosentase peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan dibanding tahun sebelumnya

16.416.000 20.916.000

10 01 06 01 Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisai Kinerja SKPD

Dinas Kominfo

100% 16.416.000 APBD 100% 20.916.000

Output :

Penyusunan Laporan Capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPDOutcome :Meningkatkan kinerja aparatur


Kebutuhan Dana/Pagu


KinerjaKebutuhan

Dana/Pagu Indiktif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)(1)

Catatan Penting




Kode

10 01 15 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Meningkatkan cakupan infrastruktur jaringan TI dan Sistem Informasi terintegrasi serta KIM berbasis IT

3.980.435.961 9.161.959.500

10 01 15 02 Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

Pendopo Malowopati

100% 31.470.000 APBD 249.180.000

Output :- Terlaksananya penyampaian aspirasi

masyarakat melalui Dialog publik di Pendopo Kabupaten

45 kali

- Dialog publik di Kecamatan bersamaan dengan bulan layanan publik

5 kali

- Terlaksananya penyampaian aspirasi generasi muda melalui Dialog Generasi Muda di Pendopo Malowopati Pemkab

12 kali

Outcome :Peningkatan informasi kepada masyarakat

10 01 15 03 Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi


75% 259.600.000 APBD 137.955.000

Output :- Terlaksananya Aktivasi blog KIM 4 kali- Terlaksananya Pekan KIM Tingkat

Provinsi Jawa Timur1 kali

- Terlaksananya Pembinaan KIM 6 kali- Terlaksananya Publikasi melalui

Pertura4 kali


Kebutuhan Dana/Pagu


KinerjaKebutuhan

Dana/Pagu Indiktif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)(1)

Catatan Penting




Kode

- Terlaksananya pengelolaan Media Center

12 bulan

- Terlaksananya pengelolaan Website Pemkab Bojonegoro

12 bulan

- Terlaksananya pengelolaan Website Dinas Kominfo

12 bulan

Outcome :- Rasio Jumlah informasi dan KIM

berbasis IT- Rasio jumlah upload data/informasi

pada website Pemkab Bojonegoro dan website Dinkominfo

10 01 15 05 Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi

Dinas Kominfo

100% 150.827.000 APBD 874.127.000

Output :- Tersedianya aplikasi integrasi Bidang

Perencanaan, Pengelolaan Keuangan, Pelaporan dan Evaluasi

- Terlaksananya pengembangan aplikasi SIMTAPATOutcome :Tercapainya kebutuhan layanan fungsi pemerintahan dan pelayanan publik melalui pemanfaatan aplikasi e-Government


Kebutuhan Dana/Pagu


KinerjaKebutuhan

Dana/Pagu Indiktif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)(1)

Catatan Penting




Kode

10 01 15 06 Perencanaan dan pengembangan kebijakankomunikasi dan informasi


80% 31.150.000 APBD 229.499.500

Output :- Tersusunnya Raperbup tentang tata

kelola Mail PNS dan Domain Kab. Bojonegoro

1 Raperbup

- Tersusunnya Raperbup tentang Data Center dan NOC

1 Raperbup

- Tersusunnya Raperbup tentang Tata Kelola pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

1 Raperbup

Outcome :Tersusunnya tata kelola TIK sesuai denga Perundang-undangan yang berlaku

10 01 15 08 Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Perangkat Keras Teknologi Informasi


100% 1.365.645.000 APBD 3.189.500.000

Output :Penambahan dan upgrade peralatan Data Center NOC/ruang server dan peralatan pendukung IT serta pengadaan peralatan pada ruangsituation room centerOutcome :Tersedianya kualitas dan kuantitas pengembangan perangkat keras yang semakin baik


Kebutuhan Dana/Pagu


KinerjaKebutuhan

Dana/Pagu Indiktif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)(1)

Catatan Penting




Kode

10 01 15 09 Peningkatan Komunikasi dan Informasi melalui media radio

UPTD Malowopati

FM

100% 177.966.000 APBD 198.633.000

Output :- Terlaksananya penyampaian

informasi kepada masyarakat sekaligus hiburan

12 bulan

- Tersedianya sarana penyampaian aspirasinya masyarakat

12 bulan

- Terlaksananya liputan kegiatan Pemerintah Kab. Bojonegoro secara langsung dari lokasi kegiatan

12 bulan

- Terlaksananya Diskusi antara SKPD dan Masyarakat melalui acara Ayo Mas Bro

12 bulan

- Terlaksananya IP (Ijin Penyiaran tetap)

1 kegt

- Terlaksananya penyampaian informasi kepada masyarakat sekaligus hiburan saat Sahur (Selama Bulan Ramadhan) dan Informasi Hari Raya

37 hari

Outcome :Persentase Jumlah Desa/kel yang tercover sarana prasarana penyebarluasan informasi melalui media radio Pemerintah

10 01 15 10 Kegiatan Optimalisasi Perangkat Jaringan Teknologi Informasi


80% 1.963.777.961 APBD 4.283.065.000

Output :- Belanja Banndwith 130 MB


Kebutuhan Dana/Pagu


KinerjaKebutuhan

Dana/Pagu Indiktif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)(1)

Catatan Penting




Kode

- Terbangunnya interkoneksi jaringan kelurahan Pemkab Bojonegoro

11 kelurahan

- Terpeliharanya jaringan komputer Pemkab Bojonegoro

12 bulan

- Tersedianya Firewall 1 unit- Tersesianya Switch 8 unit- Tersedianya UPS 1000 VA dan 750 VA 32 unit

- Terlaksananya pengadaan Wireless Access Point

28 unit

- Tersedianya CCTV 26 unit- Pengadaan Instalasi Listrik 4 titik

Outcome :Tersedianya koneksitas jaringan yang handal

10 01 16 Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi

Rasio tindak lanjut keluhan masyarakat jumlah upload data/informasi pada website Pemkab Bojonegoro dan website Dinkominfo

179.520.000 120.212.000

10 01 16 01 Kegiatan Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi


100% 61.160.000 APBD 48.722.000

Output :-

Dokumen analisa data dan informasi100 buku

- Dokumen informasi pemerintah dan pembangunan

100 buku

- buku Lompatan Pembangunan Bojonegoro

100 buku

Outcome :- Tersusunnya dokumen analisa data

dan informasi


Kebutuhan Dana/Pagu


KinerjaKebutuhan

Dana/Pagu Indiktif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)(1)

Catatan Penting




Kode

- Tersusunnya dokumen informasi pemerintah dan pembangunan

- Tersusunnya buku lompatan pembangunan bojonegoro

10 01 16 02 Pengumpulan Data dan Informasi Daerah


100% 118.360.000 APBD 71.490.000

Output :- Terlaksananya pengelolaan Statistik

Sektoral6 kali

- Terlaksananya pengelolaan Data Kabupaten

12 kali

Outcome :Tersedianya Database dan Analisa Statistik

10 01 18 Program Kerjasama informasi dengan mass media

Rasio jumlah lembaga profesi yang bermitra dan jumlah PPID SKPD yang sesuai regulasi

401.858.200 365.303.500

10 01 18 02 Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah


100% 125.800.000 APBD 98.851.500

Output :- Penguatan PPID SKPD 2 kali- Buku PPID 100 buah- PPID Award 1 kali

Outcome :- Terlaksanany penguatan PPID SKPD- Tersedianya buku PPID- Terlaksananya PPID Award

10 01 18 04 Kegiatan Penyebarluasan Informasi melalui media massa


100% 243.258.200 APBD 134.172.000

Output :- Terlaksananya Penyebarluasan

informasi melalui media Baliho72 buah


Kebutuhan Dana/Pagu


KinerjaKebutuhan

Dana/Pagu Indiktif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)(1)

Catatan Penting




Kode

- Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media Spanduk

40 buah

- Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media warta Bojonegoro

12 kali

- Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media Koran Regional

12 kali

- Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui Radio

24 kali

- Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui media vinil berpigura

20 buah

- Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui TV

5 kali

- Terlaksananya Penyebarluasan informasi melalui Media Mumbul-umbul

75 buah

Outcome :Meningkatnya informasi langsung kepada masyarakat

10 01 18 05 Kegiatan Pegembangan Komunikasi Antara Pemerintah dan Masyarakat


100% 32.800.000 APBD 132.280.000

Output :Terlaksananya penguatan kemitraan antara pemerintah dan Mitra Profesi

Outcome :Rasio Jumlah lembaga profesi yang bermitra

5.823.015.961 10.921.484.800


BAB IV

PENUTUP

Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah Tahun 2017 merupakan

dokumen perencanaan OPD tahunan daerah yang berlandaskan Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2017. Proses penyusunan RKPD Tahun 2017

berlandaskan pada prioritas pembangunan yang mendukung pelaksanaan Rencana

Kerja Pemerintah sebagaimana tertuang dalam RPJPN 2005-2025, RPJM Provinsi

Jawa Timur, RPJPD dan RPJMD. Hal ini dilaksanakan untuk meningkatkan kinerja

Pemerintah Daerah yang lebih efektif, efisien dan optimal dalam mencapai sasaran

yang sudah ditetapkan.

Rencana ini akan dijadikan sebagai pedoman/acuan bagi Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Bojonegoro dalam menjalankan tugas dan fungsi SKPD

serta sebagai acuan dalam menyusun program/kegiatan SKPD tahun 2017.

Keberhasilan pelaksanaan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Bojonegoro tahun 2017 tidak terlepas dari peran dan tanggungjawab seluruh

karyawan-karyawati Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro serta

peran aktif stakeholder yang bersangkutan.

Akhirnya dengan segala kemampuan yang ada, kami bertekad untuk

mewujudkan Rencana Kerja ini sebagai sumbangsih dalam pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika, semoga bermanfaat bagi kita

semua, khususnya Dinas Komunikasi dan Informatika dan Kabupaten Bojonegoro

pada umumnya.

Bojonegoro, 30 Desember 2016

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO

KUSNANDAKA TJATUR P.

Pembina Tingkat I NIP. 19670224 198602 1 001

rencana kerja dinkominfo 2017ppid-dinkominfo.bojonegorokab.go.id/wp-content/uploads/2017/07/... ·...

Documents