presentasi hasil tinjauan lapangan

7/22/2019 Presentasi Hasil Tinjauan Lapangan

1/11

KELOMPOK 4

TINJ U N L P NG N

MANAJEMEN PROYEK

DUPLIKASI JEMBATAN MUSI II PALEMBANG

KELOMPOK IV :

Robie Angga PRahmad PurbaRoby SagitaQodri FaskalSuwarto

Suratman


2/11

LATAR BELAKANGUntuk mengantisipasi kelebihan volume lalu-lintas serta adanya rencanapelebaran jalan Lingkar Barat Palembang maka perlu dibuatkan Jembatan

Duplikasi Musi II sebagai Alternatif.

TUJUAN

Memahami Prinsip-prinsip Manajemen Proyek (jalan dan jembatan) sertamampu menerapkannya sebagai CONSTRUCTION ENGINEER dalam

pelaksanaan kontruksi jalan dan jembatan.BATASAN MASALAH

Struktur penyelenggara proyek,Time Schedule,Laporan Bulanan(sertifikat bulanan),Amendum (perubahan item pekerjaan)


3/11

TINJAUAN PUSTAKA

Buku pelatihan pelaksana pekerjaan jembatan....CEB :01/MANJEMEN PROYEK

KEGIATAN PEKERJAAN

1.Struktur penyelenggara proyek2.Time Schedule3.Laporan Bulanan (sertifikat bulanan)4.Amendum (perubahan item pekerjaan)


4/11

DATA ADMINISTRASI

Satuan Kerja : Pelaksanaan Jalan Metropolitan Palembang

Kasatker : Ir. Junaidi, MT

Pelaksana Kegiatan : PPK 14 Jembatan Metropolitan Palembang

Nama Konsultan : PT. Wesitan Konsultasi PembangunanJl. Bonto Ramba No. 10 Makasar

PPK : Azwar Edie, ST. MT

Nama Paket : Pembangunan/Duplikasi Jembatan Air Musi II

Nama Kontraktor : PT. HUTAMA KARYA

No. Kontrak : KU.08.08/PPK.14/0810.1/2012

Tanggal Kontrak : 08 Oktober 2012

Nilai Kontrak : 233.499.999.000,-

Tanggal SPMK : 22 Oktober 2012

Waktu Pelaksanaan : 720 (Tujuh ratus dua puluh) hari

Rencana PHO : 11 Oktober 2014Masa Pemeliharaan : 1080 hari kalender

Rencana FHO : 24 September 2017

Panjang Efektif : 697,833 M

Konsultan Supervisi : PT. Wesitan Konsultansi Pembangunan


5/11

TINJAUAN LAPANGAN

1. Struktur Organisasi Proyekmerupakan suatu organisasi proyek, dimana sangat berperan pentingdidalam kegiatan yang akan dilaksanakan terutama dalam melaksanakankegiatan pembangunan Jembatan Air Musi II.Dari hasil yang kami tinjau terdapat 3 unsur yang terlibat langsungdilapangan yaitu :

1.1. Engineer/Pemimpin Proyek /Wakil PemerintahDalam hal ini ditunjuk seorang Pemimpin yang disebut Pejabat Pe laksana Kegiatan (PPK)

1.2. KontraktorDitunjuk seorang pemimpin disebut General Superintendent (GS)

1.3. EngineersRepresentative/Konsultan Supervisi.Ditunjuk seorang pemimpin disebut Supervision Engineer

Dari Ketiga Unsur Tersebut mempunyai tugas dan wewenang masing-masing. (Struktur organisasi terlampir)


6/11

Struktur PPK 14 Jembatan Metropolitan palembang


7/11

2. Time Shedulle / Rencana Kerja

berfungsi sebagai alat pengendali atau sebagai acuan target rencana pelaksanaan.Dari hasil tinjauan :

* s/d Minggu ke 3 bulan Oktober 2013 Target realisasi pekerjaan-

belum tercapai.

3. Laporan Bulanan/MC

Dibuat setiap satu bulan sekali, yang berisi :- Laporan Kemajuan Fisik, yang berisi informasi tentang realisasi kegiatan selama 1 bulan,seperti material yang dipakai, peralatan yang digunakan, tenaga kerja, dan laporan tentanginformasi pembayaransertifikat bulanan/MC. Sampai saat ini kontraktor sudah membuatlaporan Bulanan s/d bulanke 12 (dua belas) Oktober 2013.

4.Addendum /Perubahan Pekerjaan

perubahan item pekerjaan atau tambah kurang selama masa waktu pelaksanaanyang dituangkan dalam Addendum Kontrak.Sampai saat ini kontraktor sudah melakukan 3 kali perubahan Kontrak (Addendum 1, 2, 3).


8/11

..

Permasalahan dalam pelaksanaan:Dari hasil tinjauan Lapangan ternyata :

Adanya keterlambatan dalam pengiriman material tiang pancang,sehingga target fisik bulan oktober tidak tercapai.

Volume dilapangan tidak memenuhi dengan volume dalam item kontrak

pekerjaan.

Pemecahan masalah

Material segera dikirim dan produktifitas pekerjaan ditambah.

Dilakukan pekerjaan tambah kurang/Contract Change Order (CCO), dandituangkan dalam Addendum Kontrak.


9/11

Kesimpulan dan saran

Adanya keterlambatan mobilisasi bahan sehingga mempengaruhiprogrees lapangan


10/11

DOKUMENTASI


11/11

Jembatan Duplikasi Musi II

eki n

TERIMA KASIH

presentasi hasil tinjauan lapangan

Documents