PERILAKU ORGANISASI

PERSEPSI DAN PRNGAMBILAN KEPUTUSA

AQIB WIQO RIFAIRIZKY ARDIAN RAHMAN

ACHMAD MIFTAHUDIN AFIF

DISUSUN OLEH

PERSEPSI

• Persepsi didefinisikan sebagai proses kognitif dimaa seseorang individu memilih, mengorganisasikan , dan memberikan arti kepada stimulus lingkungan. Melalui persepsi ,individu berusaha untuk merasionalisasikan lingkungan dan objek , orang, dan peristiwa di dalamnya

PERSEPSI

Sensasi Vs Persepsi

• Persepsi lebih kompleks dan lebih luas dari sensasi. Proses persepsi atau filter dapat didefinisikan sebagai interaksi seleksi, organisasi

Pengelompokan Persepsi

1. Law of nearness atau kaidah kedekatan

2. Law of similiarity atau kaidah keserupaan

3. Law of closure atau kaidah ketertutupan

4. Law of figure and ground atau kaidah figure dan latar

SELEKTIVITAS PERSEPTUAL DAN ORGANISASI DAN ORGANISASI PERSEPTUAL

Faktor perhatian dalam selektivitas :IntensitasUkuranKontrasPengulanganGerakanBaru dan familiar

Organisasi Perseptualorganisasi perseptual focus pada apa yang terjadi dalam proses persepsi jika informasi dari situasi tertentu diterima

PERSEPSI SOSIAL

Persepsi sosial berhubungan langsung dengan bagaimana individu menanggapi individu lain atau bagaimana kita mengenal orang lain

PERSEPSI SOSIAL

Karakteristik penilai dan orang yang dinilai menunjukan kompleksitas persepsi sosial. Peserta organisasi harus menyadari bahwa persepsi mereka terhadap seseorang sangat dipengaruhi oleh karakteristik mereka sendiri dan karakteristik orang lain

Stereotip sering digunakan untuk mendeskripsikan kesalahan persepsi. Secara khusus, kata tersebut digunakan untuk untuk menganalisis prasangka

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Pengambilan keputusan adalah proses organisasi karena hal tersebut melebihi individu dan mempunyai efek pada tujuan organisasi

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Proses Pengambilan Keputusan

1. Aktivitas inteligensi2. Aktivitas desain3. Aktivitas memilih

Rasionalisasi Keputusan

Definisi rasionalisasi yang paling sering digunakan dalam pengambilan keputusan adalah bahwa hal tersebut merupakan rencana tujuan

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Gaya Pengambilan Keputusan

1. Gaya Direktif2. Gaya Analitik3. Gaya Konseptual4. Gaya Perilaku

Teknik Pengambilan Keputusan Partisipatif

teknik pengambilan keputusan partisipatif mencakup individu atau kelompok dalam proses. Ia dapat dilakukan secara formal maupun informal, dan memerlukan keterlibatan intelektual, emosional, dan fisik

PENGAMBILAN KEPUTUSAN KELOMPOK

skema keputusan sosial muncul dari penelitian psikologi sosial : 1.Skema kemenangan mayoritas2.Skema kemenanga yang sebenarnya3.Skema mayoritas 2/34.Aturan perubahan pertama

“SEBUAH MASALAH TIDAK AKAN BISA DISELESAIKAN OLEH TINGKAT DIMANA MASALAH ITU DIBUAT” (PETER DRUCKER)

END