UJIAN AKHIR SEMESTERNama: Hery IrawanNIM: 3360.1223.50263Kelas: AkuntansiMatkul: Manajemen StrategikDosen: Dedy Siska Pramono, SE, MM

1. Penjabaran Misi NikeNike adalah salah satu perusahaan sepatu, pakaian dan alat-alat olahragaAmerika Serikatyang merupakan salah satu yang terbesar di dunia. Dalam hal tersebut juga sudah tercantum sesuai dengan misi perusahaan yang dimiliki adalah Nike ingin menjadi penjual tersebar sepatu, pakaian dan alat-alat olahraga di dunia dan dalam mendukung misi perusahaan, nike sangat memperhatikan Kinerja dan keandalan sepatu, pakaian, dan perlengkapan, pengembangan produk baru, harga, identitas produk melalui pemasaran dan promosi. Dan dalam rangka menunjang penjualan perusahaan, nike selalu mengikuti kemajuan teknologi sebagian besar penelitian dan pengembangan dalam industri sepatu, pakaian dan alat olahraga dengan menciptakan inovasi-inovasi desain yang juga tidak membutuhkan investasi besar karena perusahaan memiliki laboraturium penelikian olahraga nike tersendiri untuk menguji produk-produk yang telah diciptakan agar dapat memiliki kulitas yang memuaskan di mata para pelanggan. Dalam hal pemasaran nike Nike juga menjualn produknya melalui distributor mandiri, lisensi, dan cabang di 200 negara di seluruh dunia. Dan sekitar 30.000 outlet ritel internasional menjual produk nike, tidak hanya membuka outlet-outlet saja tetapi nike juga membuka metode penjulan secara online yang dapat memudahkan para pelanggan untuk membeli produk-produk nike tanpa harus dating ke outlet yang tersedia.

2.Matriks Evaluasi Faktor Internal dan Matriks Faktor Eksternal

3.Matriks Profil Kompetitif Nike dengan competitor Reebok dan Adidas

4. Matriks Space & Grand Strategy - Matriks SPACE* Y axis:- Financial Strength: +4 - Environmental Stability: - 1 -> Y coordinate: +3* X axis: - Competitive Advantage: - 2 -> X coordinate: +3 - Industry Strength: + 5STRATEGY AGGRESSIVE

Matriks Grand Strategy

5. QSPM Keputusan strategis

Keputusan strategis yang harus di buat:Primer: Fokus pada menemukan pelanggan yang paling menjanjikan (anak-anak dan wanita) dan memperkenalkan lebih banyak produk atau meningkatkan yang saat ini untuk memenuhi potensi kenaikan permintaan

alternatif: Terus melakukan ekspansi ke pasar luar negeri saat ini dan masa depan dengan menjadi agresif dan pemimpin dunia dari industri ini.alas kaki Mempercepat dana untuk berbagai kampanye pemasaran untuk mendapatkan ke pasar tertentu atau kelompok pelanggan Fokus pada peningkatan kondisi kerja dan hak asasi manusia di pusat-pusat produsen internasional dan pada saat yang sama meningkatkan produktivitas mereka Melaksanakan diversifikasi produk dengan teknologi terbaru perusahaan sehingga laba meningkat sehingga dapat diinvestasikan kembali ke dalam research & development.