• Menilai Diri• Mewujudkan Rancangan Pembangunan

Diri• Meningkatkan Kemahiran Generik• Membina Wawasan Diri• Mewujudkan Rancangan Merealisasikan

Wawasan Diri

MENILAI DIRI

Kaedah yang paling berkesan untuk menilai diri ialah dengan melakukan analisis SWOT.

S W O T

Kekuatan Diri(Strength)

Kelemahan Diri(Weakness)

Peluang(Opportunity)

Ancaman(Threat)

Faktor Dalaman

Analisis SWOT

KKekuatan

PPeluang

KKelemahan

AncamanFaktor Luaran

lingkungan dalaman

diri/organisasi

lingkungan luaran

diri/organisasi

ANALISIS SWOT

FOKUS DALAMAN

FOKUS LUARAN

KEKUATAN

Apa yang dilakukan dengan baik?

KELEMAHAN

Apa yang kelemahan yang ada sekarang?

PELUANG

Kemungkinan apa yang ada?

ANCAMAN

Apa yang menjadi halangan?

• Kualiti diri sendiri

• Kelebihan diri sendiri

• Perkara baik yang sering dilakukan

MENILAI DIRI

KEKUATAN DIRI

• Faktor penghalang kepada usaha untuk memajukan diri dalam sesuatu bidang.

• Perkara yang boleh diperbaiki tentang diri sendiri.

• Perkara yang tidak memuaskan diri sendiri/ orang yang mempunyai hubungkait dengan diri.

• Perkara yang telah dilakukan tetapi tidak memuaskan.

• Tingkah laku negatif yang sepatutnya dielakkan

MENILAI DIRI

KELEMAHAN DIRI

PELUANG

• Belajar keperingkat yang lebih tinggi.• Dapat menghadiri kursus kemahiran secara percuma.• Mendapat bimbingan dari pihak pengurusan.• Permintaan pelanggan, gaya hidup masyarakat dan

penyelidikan pembangunan.• Perubahan polisi kerajaan.

MENILAI DIRI

ANCAMAN

• Halangan yang dihadapi

• Perkara yang dilakukan oleh pesaing

• Perubahan teknologi mengancam kedudukan anda?

MENILAI DIRI

Unit 4 – Pembangunan Diri

KEMAHIRAN GENERIK

Bentuk Kemahiran Generik

Kemahiran Individu Kemahiran Hubungan Manusia

KEMAHIRAN INDIVIDU

Kemahiran Berfikir

Kemahiran Membuat Keputusan

Kemahiran Berunding

Pengurusan Masa

KEMAHIRAN GENERIK

Kemahiran Berkomunikasi

Kemahiran Interpersonal

Kepimpinan

Dinamika Kumpulan

Mengatasi Konflik

KEMAHIRAN HUBUNGAN MANUSIA

KEMAHIRAN GENERIK

Kemahiran BerfikirBerfikir

secara kritis

Menilai kemunasabahan atau kewajaran sesuatu idea

Meneliti kebenaran

Menilai kebaikan dan kelemahan sesuatu hujah

Membuat pertimbangan yang wajar dengan menggunakan alasan dan

bukti yang munasabah

KEMAHIRAN GENERIK

KEMAHIRAN INDIVIDU

Kemahiran Berfikir

Menerokai pelbagai kemungkinan.Menghasilkan sesuatu yang baru, asli dan bernilai.Menjana idea, mencipta dan membuat definisi.

KEMAHIRAN GENERIK

Berfikir secara kreatif

Unit 4 – Pembangunan Diri

Membuat Keputusan

Proses Memilih Satu Daripada Beberapa Alternatif Pendekatan Untuk Menyelesaikan

Masalah.

KEMAHIRAN GENERIK

DEFINISI

meninjau dan memilih alternatif yang paling berkesan.

mengenal pasti tujuan keputusan dibuat.

memilih keputusan berdasarkan keperluan.

membuat pertimbangan tertentu dan logik.

KEMAHIRAN GENERIK

Membuat Keputusan

IMPLIKASI

Membuat Keputusan

Proses Membuat Keputusan

1. Fahamkan masalah yang hendak diselesaikan.

2. Wujudkan matlamat yang hendak dicapai.

3. Kenalpasti masalah.

4. Wujudkan beberapa alternatif penyelesaian masalah.

KEMAHIRAN GENERIK

bersambung

Membuat Keputusan

Proses Membuat Keputusan

5. Buat penilaian ke atas alternatif yang telah diwujudkan.

6. Pilih alternatif yang paling berkesan.

7. Laksanakan keputusan.

8. Buat pemantauan dan penilaian keputusan yang

telah dilaksanakan.

KEMAHIRAN GENERIK

Kemahiran Berunding

• Berunding ialah suatu proses untuk mencapai keputusan bersama melalui proses berbincang dan tawar-menawar.

KEMAHIRAN GENERIK

Tujuan Perundingan

Mengatasi jurang perbezaan yang wujud

dalam syarat-syarat perjanjian organisasi.

Menyelesaikan konflik yang wujud hasil

daripada perbezaan pendapat.

Pengurusan Masa

• Kepentingan pengurusan masa

Apabila anda gagal untuk menguruskan masa dengan bijak, anda mungkin:

• Membazir banyak masa yang berfaedah• Menjadi tidak produktif• Mendapat stress• Menjadi cemas dan bimbang• Bertambah gusar dan mudah marah• Dan yang paling utama, anda:• Gagal menyiapkan apa-apa tugasan

pada masa yang ditetapkan

Pengurusan Masa

Kaedah merancang masa:1. Kenal pasti perkara penting2. Bahagi masa mengikut keutamaan tugas3. Rancang jadual kerja4. Kenal pasti tugas pekerja bawahan5. Agenda mesyuarat perlu ditetapkan

supaya masa mesyuarat dapat dijimatkan

KEMAHIRAN GENERIKUnit 4 – Pembangunan Diri

Pengurusan Masa

Kaedah merancang masa:

6. Masa bekerja tidak diganggu oleh perkara- perkara peribadi.

7. Catatkan perkara yang perlu dalam diari.8. Buat penilaian berterusan.

KEMAHIRAN GENERIK

Sambungan…

Sedar KELEMAHAN dan KEKUATAN diri sendiriSedar KELEMAHAN dan KEKUATAN diri sendiriBerdisiplin dan gigih berusahaBerdisiplin dan gigih berusahaBelajar dari pengalaman lepasBelajar dari pengalaman lepasBina imej diri POSITIFBina imej diri POSITIFTetapkan MATLAMAT yang hendak dicapai Tetapkan MATLAMAT yang hendak dicapai

dengan jelasdengan jelasHindari PERBUALAN DIRI NEGATIFHindari PERBUALAN DIRI NEGATIFTerimalah KELEMAHAN dan kekurangan diriTerimalah KELEMAHAN dan kekurangan diri

Jalinkan HUBUNGAN positifJalinkan HUBUNGAN positifHentikan mencari kelemahan orang lainHentikan mencari kelemahan orang lainBelajarlah MENGHARGAI untuk Belajarlah MENGHARGAI untuk

DIHARGAIDIHARGAI

80% kejayaan ditentukan oleh Harga Diri, 20% ditentukan oleh kecerdikan

(Dr. Krumer)

KUNCI KEJAYAAN DALAM PERHUBUNGAN MANUSIA IALAH UNTUK MELAYAN MANUSIA YANG MEMERLUKAN IDEA DAN PERASAAN YANG PERLU DIHORMATI WALAUPUN KITA

TIDAK BERSETUJU DENGAN MEREKA.

CINTA ATAU BENCI

Jika anda MEMBENCI seseorang, ini akan MENYAKITKAN anda lebih daripada orang yang

anda BENCI.

Jika anda MENYINTAI seseorang, ini akan MENSEJAHTERAKAN diri anda lebih daripada

orang yang anda CINTAI.

Kaizen Event And Training Management

Rasa benci kita akan meningkatan tahap stres yang tinggi dalam diri, yang tidak

diiktiraf oleh masyarakat dan mengakibatkan tingkahlaku anti sosial

atau kesakitan psikotik.

Kaizen Event And Training Management

TIDAK SELALUNYA MUDAH:• Untuk meminta maaf dan melupakan• untuk memulakan semula• untuk mengakui kesilapan• untuk mendapat nasihat• untuk tidak mementingkan diri• untuk terus mencuba• untuk berfikir dahulu baru bertindak• untuk menerima kritikan• untuk merasai apa yang orang lain rasa

Kaizen Event And Training Management

POTENSI DIRI

TRAGEDI YANG BESAR DALAM HIDUP BUKANLAH MATI BERUSIA MUDA,

TETAPI MATI TANPA MENGGUNAKAN POTENSI ANDA SEPENUHNYA

Kaizen Event And Training Management

CIRI PALING KETARA YANG MEMBEZAKAN INDIVIDU YANG AMAT PRODUKTIF DARIPADA INDIVIDU YANG LAIN IALAH

“HARGA DIRI”

Kaizen Event And Training Management

Nathaniel Branden

Antara semua pertimbangan yang kita buat dalam kehidupan, tiada

yang sepenting pertimbangan yang kita buat ke atas

diri sendiri.

Kaizen Event And Training Management

Erric Berne

Kita dilahirkan sebagai JAGUH tetapi proses pemeradaban

menjadikan kita Katak Puru....

Kaizen Event And Training Management

Pepatah Cina

Orang yang hebat mencari jawapan dari sanubari nya.

Kaizen Event And Training Management

Don E. Hamachek

Orang yang mempunyai harga diri positif cenderung untuk lebih bahagia, lebih sihat dan lebih produktif daripada orang yang

rendah harga diri.