panduan peserta ia appcelerate 2017 finugm.appcelerate.id/panduan peserta ia appcelerate...

Download Panduan Peserta IA Appcelerate 2017 FINugm.appcelerate.id/Panduan Peserta IA Appcelerate 2017.pdf · Materi presentasi dibuat dalam ... mentoring akan menjadi bahan ... Startup akan

If you can't read please download the document

Upload: vanthuy

Post on 06-Feb-2018

234 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

  • 0

  • 1

    Panduan Peserta INNOVATIVEACADEMYAPPCELERATEPROGRAM2017

    TENTANGIAAPPCELERATEPROGRAMInnovativeAcademyAppcelerateProgrammerupakansebuahprogram inkubasidan

    akselerasi yang bertujuan untuk mengembangkan usaha startup business digital

    binaanUniversitasGadjahMada(UGM)melaluipenyelenggaraanInnovativeAcademy

    Program dan memperbesar peluang startup untuk menjalankan usahanya secara

    berkesinambungandanmandiri.Kegiatan inimerupakan inisiasidariLintasartauntuk

    mendukungupayaUGMdalammewujudkanvisinyamenjadiresearchuniversityyang

    mengedepankan spirit socio entrepreneur dengan membentuk mental mahasiswa

    menjadi wirausahawan muda yang peduli terhadap permasalahan yang terjadi di

    masyarakat dan mengembangkan startup berbasis digital yang memiliki semangat

    sosioentreprenur.

    Program ini diikuti oleh startup Innovative Academy yang telah memasuki tahap

    akselerasiolehPTGama InovasiBerdikaridanberhasilmengikutiserangkaianseleksi

    untuk mengikuti kegiatan Innovative Academy Appcelerate Program. Di bawah ini

    adalah tahapan penyelenggaraan program setelah tim dinyatakan lolos seleksi

    administratif.

    Gambar1.TahapanInnovativeAcademyAppcelerateProgram

  • 2

    PERSYARATANPESERTAPanitia menerima pendaftaran dan melakukan seleksi pada proposal yang masuk

    denganpersyaratansebagaiberikut:

    1. Pesertayangmengikuti InnovativeAcademyAppcelerateProgramdiharuskan

    memilikiprodukberbasisinovasidanmemilikinilaibisnis,dapatberupamobile

    apps,aplikasi,dankontendigitallainnya.

    2. TerbukauntukmahasiswadanalumniUGM.

    3. Tiaptimterdiriatas46oranganggotadenganketentuan:

    a. Anggotatimminimal50%berstatusmahasiswaaktifUGM

    b. Anggotatimdiharapkanberasaldarimultidisiplinbidangilmu

    c. Timidealnyaterdiridarianggotadenganspesifikasiperansebagaibusiness

    analystandstrategist,marketing,productdesigndandeveloper.

    4. TimyangdinyatakanlolosmengikutiInnovativeAcademyAppcelerateProgram

    akandiberikandanaRp30.000.000,00pertim.

    5. TopikyangdikembangkanFintech,Healthcare,Manufacturing,Transportation,

    Tourism,Plantation,danOilandGas.

    6. Mengumpulkanproposalsesuaidenganbataswaktuyangditentukan.

    7. Tim terpilih akan mempresentasikan proposal business plan di depan Tim

    PenilaidariLintasartadanUGM.

    OUTLINEPROPOSALBUSINESSPLANI. DESKRIPSIPERUSAHAAN/STARTUP

    a. Alasandibentuknyastartup

    b. Masalahapayangingindipecahkan(includingsocialimpact)

    c. VisionandMissionStatement

    d. CompanyGoalsandObjective

    e. CompanyStrengthandCoreCompetencies

    f. BusinessPhilosophy:whatisimportanttoyouinbusiness?

    II. DESKRIPSIPRODUK

    a. Nama dan penjelasan lini produk yang sudah dikembangkan dan akan

    dikembangkan(apabilaada)

  • 3

    b. Marketing and Growth Plans: Business Model, Target Market, Value

    Proposition,andCompetitorAnalysis

    c. Current Progress : Number of Visitors, Users (clients), Growth Level and

    Revenue.

    III. PERENCANAANUSAHA&KEUANGAN

    a. OperationalPlans:

    i. OrganizationalStructure

    ii. WorkforceNeeds

    b. FinancialPlans:

    i. CostStructure

    ii. Sales

    iii. Investments

    iv. RencanaAnggarandanBiaya(RAB)BantuanDanaRp30.000.000,00

    IV. RESUMEOFTEAMMEMBER

    a. PersonalInformation(includinglanguageability)

    b. EducationalBackground

    c. Skills

    d. OrganizationalExperience/WorkingExperience

    e. Achievement(relatedtoentrepreneurship)

    f. Interest

    g. PersonalContributioninTeam

    Coverproposalwajibmenggunakan formatyangditentukansepertipadaGambar

    2, sedangkan formatpenyajianproposaldiserahkan sepenuhnyapada kreativitas

    timsesuaidenganoutlinediatas.

  • 4

    Gambar2.CoverProposal

    SYARAT&KETENTUANPROPOSAL1. Proposal wajib dikirimkan melalui email [email protected] dan

    [email protected].

    2. Proposalyangdiusulkantidakmelanggarhakcipta,peraturanperundanganyang

    berlaku,ketertibanumumdannormakesusilaan.

    3. Proposal yang diusulkan berlaku untuk pengembangan usaha dan karya orisinil

    daripeserta.

    4. Tim juriberhakmembatalkan kemenanganpesertaapabila terbuktiada indikasi

    plagiarisme.

    5. Pengirimanproposalpalinglambat14Juli2017.

  • 5

    TAHAPANSELEKSI1. SeleksiAdministratif

    Timyangdinyatakanlolosseleksiadministratifadalah:

    a. Tim yang secara resmi telah bergabung dengan PT Gama Inovasi Berdikari,

    inkubator bisnis yang dibentuk UGM dan diberi mandat untuk mengelola

    startupbusinessdigital.

    b. Timyangtelahmengirimkanprofilsingkatstartup.

    c. Timyangtelahmengirimkanproposalbusinessplansesuaidenganbataswaktu

    yangditetapkan.

    2. Presentasi

    a. Timyanglolosketahappresentasi,akandimintamempresentasikanidedalam

    proposalnyadihadapantimpenilaipada20Juli2017.Presentasidilaksanakan

    secaratertutupantaratimstartupdengantimpenilai.

    b. Materipresentasidibuatdalam formatMicrosoftPowerpointatausejenisnya,

    tiap timmemilikiwaktu5menitpenyampaianmateri,15menituntuk tanya

    jawabdengantimpenilai.

    c. Kriteriadankomposisipenilaiandalamtahapaninimencakup:

    No Kriteria* BobotA IdeProdukdanBisnis (25%) 1.InovasidanOrisinil 10% 2.Skope/CakupanPenyelesaianMasalah 15%B PotensiPengembanganUsaha (50%) 3.BusinessScaling (termasuk BusinessModel) 20% 4.Sustainability danPotensiHilirisasi/Komersialisasi 30%C OrganizationalStrength (10%) 5.KomposisiTimdanSelfDeterminationAnggotaTim 10%D PenulisandanPenyajianProposalBisnis(15%) 6.PenulisanProposalBisnis 10% 7.PenyajianMateridanKemampuanPresentasi 5% TOTAL 100%

    *)Nilai1100

    3. MentoringProgramAkselerasi

    Tim yang lolosdari tahapanpresentasiberhakmengikuti tahapan ini yang akan

    berlangsung selama3bulan (AgustusOktober2017).Pesertadiwajibkanhadir

    dalam kegiatanmentoring. Tingkat kehadiranpesertadalammengikuti kegiatan

    mentoringakanmenjadibahanpertimbangandalampemilihantimterbaik.

  • 6

    4. PemilihanTimTerbaik

    Pada bulan Oktober 2017, peserta akan kembali mempresentasikan progress

    report di hadapan tim penilai untuk menentukan tim terbaik dari rangkaian

    InnovativeAcademyAppcelerateProgram.

    PELAKSANAANKEGIATANJadwal pelaksanaan kegiatan Innovative Academy Appcelerate Program sebagai

    berikut:

    No Kegiatan Tanggal* Lokasi1 BusinessPlanPresentation 20Juli2017 EDS K72 KickoffSeminar 2Agustus2017 HotelUCUGM3 Bootcamp 46Agustus2017 Kaliurang4 Mentoring** 11Agustus13

    Oktober2017EDSK7atauEDSH6

    5 Demoday(ProgressReportPresentation)

    28Oktober2017 EDSH6

    6 Awarding(PenyerahanBantuanDanauntuk3TimTerbaik)

    Proseskonfirmasi Jakarta

    *)Perubahanjadwaldimungkinkanterjadi**)MentoringakandilaksanakansetiapJumatdanSabtusesuaidenganjadwalyangditentukan.

    KURIKULUM No Materi Deskripsi1 SeminarKickOff Seminar yang akanmemaparkan beberapa hal terkait

    Lintasarta,Appcelerateprogram,painpointdi industri,bank of problems, dan produk IT Service yang akanmendukungInnovativeAcademyAppcelerateProgram.Daftarpembicaradanmateriadalah: Hargo Utomo, Direktur Pengembangan Usahadan Inkubasi UGM: Peran Industri dalamPengembangan Ekosistem Bisnis Digital diIndonesia

    Engelbert Sangkilawang, GM Central IndonesiaRegionLintasarta:OverviewLintasarta

    M.Maruf,GMMarketing Lintasarta:PainPointIndustry,BankofProblems

    Gidion S. Barus, GM IT Services Product andDevelopmentLintasarta:ProdukITService

    RyoNaldho,CSRManagerLintasarta:StartupdanAppcelerateProgram

    Irsan,CommunityDevelopmentIBM:Bluemix

  • 7

    Dicoding:EcosystemCoder2 Bootcamp Kegiatan ini ditujukan untuk memperkuat bonding

    antardanintertim,mengamatikemampuanleadershipdarimasingmasingtim.

    3 StartupReviewandOneKeyMetrics

    DimulaidengansharingsessionpemenangAppceleratesebelumnya dilanjutkan setiap founder akanmenyampaikanpresentasi selama3menitdihadapanpara entrepreneur dan mentor CEO sebagai evaluasidan feedback. Mentor akan memberikan nilaiberdasarkan beberapa kriteria, seperti validasi pasardan potensi pasar, serta pemahaman terhadaptargetedcustomer.Setelahsesiini,setiapstartupakanmenjabarkan satu key metric yang akan merekapertajamselamaprogramakselerasi.

    4 ValuePropositionandMarketIdentification

    Pasaryangbesardancepattumbuhmemilikikekuatanuntukmengangkatperusahaanyangbiasabiasasajakedalam kebesaran, dan sebaliknya, pasar yang sekaratdapat menghancurkan perusahaan yang solid. Dalamsesiini,startupakanbelajarbagaimanamenelitisecarasistematis pasar dan mendapatkan pemahamanmendalam tentang target customer. Tugasmencakuppenelitiankompetitif,menentukanasumsibisnisutamastartup,mewawancaraipotentialcustomer,danbanyaklagi.

    5 GotoMarketandBranding

    Startup akan belajar bagaimana menciptakan brandpositioningyangkuatdipasaran.Merekasecarakhususmengidentifikasi pasar untuk dilayani. Kemudianmerinci strategi positioning mereka, strategi brand,atau pernyataan brand positioning. Mentoringmencakup identifikasi dan membangun hubungandengan influencer utama di industri mereka,membangun strategi PR dan distribusi,mengembangkan blog perusahaan dan kehadiranmediasosial,danbanyaklagi.

    6 IntegratedMarketingandCommunication

    Startup perlu memastikan bahwa semua bentukkomunikasi dan pesan saling terkait secara erat.Merekaharusmenemukancarauntukmengoptimalkanpesan komunikasi yang konsisten untuk dapatmenyampaikan brand perusahaan kepadastakeholdertermasuk mengintegrasikan semua metode promosibrand.Sesi mentoring ini dirancang untuk mengenalkanstartup pada bidang komunikasi pemasaran terpadudan bertujuan untuk meningkatkan pemahamanstartup tentang isuisu penting dalam merencanakandanmengevaluasistrategidanpelaksanaankomunikasi

  • 8

    pemasaran."7 Product

    ManagementManajemen produk adalah fungsi siklus hiduporganisasi dalam perusahaan yang berurusan denganperencanaan, perhitungan, dan produksi, ataupemasaran produk atau produk pada semua tahapsiklushidupproduk.Demikianpula,manajemen siklushidup produk mengintegrasikan orang, data, prosesdan sistem bisnis. Hal ini menyediakan informasiproduk untuk perusahaan dan perusahaan rantaipasokanmerekayangdiperluas.

    8 ProductDevelopment

    Merilis produk secepatya merupakan hal sangatpenting untuk mendapatkan feedback yang Andabutuhkanuntukmembangunperusahaanyangsukses.Topproductorientedentrepreneursakanmengajarkandasardasar pengembangan produk, dan bagaimanamemajukan dari sebuah ide ke penawaran dengananggaran. Penugasan mencakup pengembanganpelanggan tambahan,menentukan fitur utama untukdiprioritaskandenganprodukAnda,membuatroadmapprodukdanrencana"rilispertama",danbanyaklagi.

    9 ProjectManagement

    Keberhasilan pencapaian suatu tugas atau sebuahproyek melibatkan usahausaha di beberapa sektor,terkadangolehbeberapaorang.Kesuksesansebuahtimatauorganisasibergantungpadakeberhasilanindividuindividu yang terlibat dalam proyek ini. Pemimpindengan bertahuntahun pengalaman memahamibahwa kepemimpinan bukan hanya tentang apa yangdapat mereka capai dengan sendirinya, namunmemimpin subordinat mereka di jalur yang benardengan standar tertentu. Bila tujuan kelompokdipenuhi dengan motivasi dan kerja keras yangdisumbangkanolehsemuaorangdalamtimtidakadayang bisa menunda perjalanan menuju ke depan.Elemen manajemen proyek: planning, organize,coordinate,control/monitor,close.

    10 Leadership Kepemimpinan yangbaik sangatpentinguntukbisnis,pemerintahan dan berbagai kelompok dan organisasiyangmembentukcarakitahidup,bekerjadanbermain.Kepemimpinan merupakan faktor penting untukmembuat sebuah organisasi menjadi sukses.Kepemimpinanmengubahpotensimenjadikenyataan.Pemimpin adalah sumber dayamanusiautama dalamorganisasi manapun. Kita umumnya memikirkanperusahaan saling bersaing dengan produk mereka,tapi justru lebihbanyakbersaingmengenaipemimpinmereka. Pemimpin yang lebih baik mengembangkankaryawan yang lebih baik dan keduanya

  • 9

    mengembangkanprodukyanglebihbaik.11 TeamManagement

    andHumanResources

    Perusahaanbesardimulaidariorangorangyanghebat.Startupakanmempelajaribagaimanamengidentifikasikebutuhan key hiring untuk perusahaan Anda,bagaimana merekrut key hires seperti CoFounders(bahkan jikaAnda tidak dapatmenawarkan gaji), danpraktik terbaik untuk alokasi ekuitas di antaralingkungan kerja startup. Tugastugas termasukmengidentifikasi dan menghubungi penasihatpotensial, membangun strategi perekrutan danpipeline, memulai "product sprint" pertama startup,danbanyaklagi.

    12 StartupLegalandIntelectualProperty

    Sebuahperusahaantidakdapatsuksestanpa landasanhukum dan kekayaan intelektual yang kokoh. Dalamsesi ini, startup akan mempelajari semua konsep,proses, dan persyaratan utama yang unik untukmembangun perusahaan teknologi di tempat Anda.Sebelum sesi berikutnya, startup kemudian akanmemilih firma hukum, menjadikan perusahaan(startup) berbadan hukum melalui startup bestpractices, dan mengembangkan perjanjian pentinglainnya, sepertipenasehatperjanjian. Selain itu,Andaakanmengambil langkahlangkahuntukmengamankanIPyangtelahAndabuatsampaisaatini.

    13 FinancialManagement

    Manajemenkeuanganmengacupadapengelolaanuang(dana)yangefisiendanefektif sedemikian rupauntukmencapai tujuan organisasi. Ini adalah fungsi khususyang sangat berhubungan dengan top manajemen.Pentingnya fungsi ini tidak hanya terlihat pada 'Line'tetapi juga dalam kapasitas 'staf' di keseluruhanperusahaan, yang didefinisikan secara berbeda olehpara ahli yang berbeda di lapangan. Bootstrappingadalah pilihan yang paling sulit untuk para startups,mereka harus mengelola arus kas secara ketat,terutama di tahap awal selama tahap pertumbuhan.Tapi perusahaan yang emlakukan bootstrapping perlulebih bijaksana secara finansial, karena keuntungantipisadalahsatusatunyadanauntukmempertahankanpertumbuhan.Bootstrap secaraotomatis akanmengatur tujuanbagisetiaporangdiperusahaanuntukmembuatkeputusanberdasarkan sumber daya yang terbatas. Ini dimulaidengan tim kepemimpinan dan harus terus diperkuatdengansemuakaryawan.Halyangterbaik,perusahaankemudianakanmemilikibudayapertanggungjawaban.

  • 10

    Sebagian besar perusahaanmandiri yang sukses akanmempertimbangkan investor dari luar pada titiktertentu. Alasan untuk meningkatkan modal sebagaiperusahaanbootstrapberskalabiasanyaberkisarpadamempercepat pertumbuhan dan melawan ancamanpersaingan.Inimemberikanvalidasipasar,menetapkanvaluasi dan berpotensi menawarkan sedikit likuiditaskepadakaryawandiawal.

    14 BusinessModel&Strategy(PVC&BMC)

    Penting untuk membentuk bisnis yang kuat memilikiunit ekonomi yang kuat pula. Kali ini, startup akanbelajar mengenai komponen dan key metric dariberbagai revenuemodel dari para Founder dan CFOberpengalaman. Kemudian, startup akan merancangbeberapa financialmodel, berbicara kepada potentialcustomers, memilih salah satu revenue model untukditerapkan, dan banyak lagi. Selain itu, startup akanmenggunakansemuapenelitianyangdilakukansampaisaatiniuntukmemilihideakhirstartupuntukdibangundalamprogramini.

    15 SalesandTraction JikaAndatidakbisamembuatpelangganmenggunakandanmembayar produkAnda,maka tidak ada hal lainyang penting. Selama sesi berlangsung, Anda akanbelajar bagaimana berhustle untuk mengidentifikasidan mengalihkan konsumen pertama Anda daripengusaha yang telah melakukannya sebelumnya.Kemudian, Anda akanmemberikan semua yang telahAnda bangun untuk diujicobakan, dengan merilisproduk pertama Anda (jika belum memilikinya),mengamankan pelanggan pertama (atau baru) Anda,mengujihargayangberbeda,danbanyaklagi.

    16 Valuation Valuasi adalahprosesuntukmenentukannilai sebuahaset atau sebuah perusahaan saat ini, ada banyakteknikyangdigunakanuntukmenentukannilai.Sebuahanalis menetapkan nilai pada perusahaan melaluimanajemenperusahaan,komposisistrukturmodalnya,prospekpendapatanmasadepandannilaipasaraset.Startup akan belajar bagaimana menghitung danmenentukan nilai dari startup dan membantumerencanakanstrategikeuangan.

    17 PresentationandCommunication

    Hal yang akan mengacaukan startup adalah ketikastartup tidak dapat menyampaikan pesan kepadaaudience dengan benar. Sehingga, startup founderharusmemilikikemampuanpresentasidankomunikasidengan baik sebab dunia bisnis sangat berkaitandengan orang. Dalam sesi ini, startup akan belajarbagaimana memenangkan hati orang melaluikemampuanpitchingmereka.

  • 11

    18 DemoDay(PresentasiProgressReport)

    Presentasiprogressreport

    FASILITASFasilitasyangdiperolehtimuntukpengembangankontendigitalpeserta,antaralain:

    Mentoringdanpendampingan

    CoworkingspaceyangdisediakandilingkunganUGM

    Koneksiinternet

    Cloudservers

    PlatformBluemix

    Pendanaanuntukpengembangan teknologi atau platform kontendigital selama

    mentoring akselerasi sebesar Rp 30.000.000,00 per tim dengan ketentuan

    pencairan dana disesuaikan pengajuan Rencana Anggaran Biaya (RAB)masing

    masingtim.

    REWARDTIMTERBAIKTiga tim terbaik berhak mendapatkan kesempatan penawaran kerja sama dari

    Lintasartasebagaimitradanhadiahsebagaiberikut:

    TimterbaikpertamaberhakmendapatkanhadiahsebesarRp100.000.000,00.

    TimterbaikkeduaberhakmendapatkanhadiahsebesarRp75.0000.000,00.

    TimterbaikketigaberhakmendapatkanhadiahsebesarRp50.000.000,00.