motivasi

20
April 13, 2011

Upload: zarfarie-aron

Post on 22-Jun-2015

4.633 views

Category:

Documents


6 download

TRANSCRIPT

Page 1: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

Page 2: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

SOALAN 7: TEORI-TEORI MOTIVASI

1 KONSEP PENDEKATAN KLASIKAL

Konsep pendekatan klasikal mengandaikan manusia adalah rasional. Terdapat dua teori

dalam konsep ini iaitu pendekatan pengurusan saintifik dan teori organisasi klasikal.

1.1 Pendekatan Pengurusan Saintifik

Teori ini menekankan kepada pengurusan kerja. Kajian-kajian saintifik perlu dijalankan ke

atas pekerja untuk meningkatkan produktiviti individu pekerja.

Menurut Frederick W. Taylor iaitu bapa pengurusan saintifik, tugas-tugas mestilah dinilai

dan dikaji secara saintifik setiap bahagian tugas tersebut. Dalam konteks pemilihan pekerja,

pekerja yang dipilih perlulah mempunyai keupayaan yang sebenar iaitu yang bertepatan

dengan bidang tugas yang dilakukan. Selain itu, para pekerja akan diberikan latihan dan

insentif untuk melaksanakan kerja dengan kaedah kerja yang tepat. Prinsip saintifik

digunakan untuk merancang kaedah kerja dan memberikan keselesaan untuk melakukan

kerja. Prinsip saintifik ini adalah suatu bentuk penjelasan yang berdasarkan hokum sebab dan

akibat yang pasti dan tepat. Antara karya Frederick Taylor mengenai pengurusan yang

terkenal adalah Shop Management (1912), Principles of Scientific Management yang pernah

dibentangkan testimoninya di hadapan Jawatankuasa Dewan Khas pada tahun 1912. Beliau

telah memperkenalkan sistem ganjaran bagi pekerja yang telah memenuhi piawaian yang

telah ditetapkan oleh organisasi masing-masing.

Menurut Henry L. Gantt pula menekankan kecekapan pekerja. Teori ini melihat bagaimana

kecekapan pekerja dapat ditingkatkan. Kecekapan para pekerja dapat ditingkatkan melalui

penjadualan tugas dan juga pemberian ganjaran kepada inovasi yang berjaya dihasilkan oleh

pekerja terbabit.

Page 3: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

1.2 Teori Organisasi Klasik

Teori ini biasa disebut sebagai “teori tradisional” atau “teori mesin” yang berkembang sejak

1800-an (abad 19). Dalam teori ini organisasi digambarkan sebuah badan yang tersentralisasi

dan tugas-tugasnnya adalah khusus.

1.2.1 Definisi Organisasi menurut Teori Klasik

Organisasi merujuk kepada struktur sesuatu hubungan, kuasa, tujuan, peranan, kegiatan,

komunikasi dan faktor-faktor lain apabila semua orang bekerja bersama-sama.

Teori organisasi klasik menghuraikan organisasi formal sepenuhnya. Terdapat empat unsur

utama yang muncul dalam organisasi formal iaitu sistem kegiatan yang terkoordinasi,

kelompok orang, kerjasama, kekuasaan dan kepemimpinan. Manakala, pembahagian kerja

(untuk koordinasi), proses skala dan fungsi (proses pertumbuhan ‘vertical’ dan ‘horizontal’

organisasi), struktur (hubungan antara kegiatan) dan rentang kendali (jumlah pihak atasan

yang mengurus pihak bawahan) dijadikan dasar penting dalam organisasi formal.

Teori Klasik berkembang dalam 2 aliran iaitu birokrasi dan administrasi.

i. Teori Birokrasi

Dikemukakan oleh Max Weber dalam buku ‘The Protestant Ethic and Spirit of

Capitalism’ dan ‘The Theory of Social and Economic Organization’. Istilah birokrasi

berasal dari kata ‘legal rasional’. ‘Legal’ merujuk kepada wujudnya arahan dari satu set

peraturan dan peranan yang dirumuskan secara jelas. Manakala rasional pula, merujuk

kepada wujudnya penetapan tujuan yang ingin dicapai. Menurut Max Weber organisasi

perlu mempunyai 5 ciri-ciri birokratik iaitu hieraki autoriti yang jelas (struktur

organisasi), peraturan dan prosedur yang formal ( ikut prosedur), pembahagian buruh

yang jelas, impersonaliti (hubungan bukan peribadi) dan kerjaya berasaskan merit.

i. Teori Administrasi

Teori ini dikembangkan oleh Henry Fayol, Lyndall Urwick dari Eropah. HENRY

FAYOL (1841-1925) merupakan seorang industrialis yang berasal dari Perancis dan juga

Page 4: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

merupakan seorang pelopor & penyumbang pendekatan teori organisasi klasikal paling

terkemuka. Beliau juga merupakan orang pertama yang mensistemetikkan pengurusan.

Beliau telah mengenalpasti fungsian utama pengurusan. Fungsi utama pengurusan iaitu

perancangan, pengorganisasian, pengarahan, penyelarasan dan pengawalan. Terdapat 14

prinsip umum pengurusan yang menjadi dasar teori administrasi iaitu pembahagian kerja,

autoriti dan tanggungjawab (hak untuk memberi arahan), disiplin (pekerja yang

berdisiplin jamin kejayaan organisasi), keselarasan arahan (seharusnya arahan dari satu

pihak sahaja), keselarasan arah tuju, mendahulukan kepentingan umum, penghargaan,

sentralisasi, rantai skalar, aturan, keadilan, kelanggengan personaliti, inisiatif dan ‘esprit

de corps’.

1.2.2 Sumbangan dan Had Pendekatan Klasikal

i. Teori klasikal telah mengenalpasti pengurusan sebagai elemen penting dalam

masyarakat terancang dan menjadi begitu penting dalam dunia yang global.

ii. Pendekatan klasikal telah mengenal pasti fungsi utama pengurusan iaitu

perancangan, pengorganisasian, pengarahan, penyelarasan dan pengawalan.

iii. Bagaimanapun fungsi pengurusan bergantung kepada keupayaan dan

kemahiran seseorang pengurus. Pendekatan klasikal juga telah memberi

sumbangan kepada teknik-teknik pengurusan seperti analisis pergerakan dan

masa, kemudahan kerja, sistem upah, jadual pengeluaran, pengujian personel

dan belanjawan.

iv. Kritikan terhadap pendekatan klasik : pendekatannya terlalu ringkas yang agak

tidak sesuai untuk organisasi yang sentiasa berubah dan belum stabil.

v. Pandangan klasik cenderung untuk lebih bersikap mekanistik. Beranggapan

manusia ibarat gerigi dalam mesin, menyebabkan ia mengabaikan

kepentingan kehendak manusia.

2 TEORI MOTIVASI HAWTHORNE (ELTON MAYON)

Pada tahun 1924, ahli kecekapan Elton Mayon mengadakan penelitian di Hawthorne Illinois,

Western Electric Coy mengenai pengaruh penerangan lampu terhadap produktiviti pekerja.

Disamping itu, Elton Mayon juga menjalankan penyelidikan dengan mencuba mencari

kombinasi yang terbaik untuk merujuk produktiviti maksimum pekerja melalui barbagai

Page 5: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

macam percubaan, di antaranya adalah dengan mengubah jam kerja, makan siang, kaedah

kerja, dan sebagainya.

Elton Mayo menduga bahawa produktiviti akan meningkat dengan peningkatan penerangan.

Setelah diteliti penyebab pengeluaran meningkat, ternyata bukan kerana aspek yang

dieksperimenkan, melainkan kerana, "aspek-aspek manusia". Mereka merasa diperlakukan

seperti orang penting pada bahagian syarikat itu. Mereka boleh berkaitan antara satu sama

lain, dan tidak lagi merasa terpencil, perasaan bergabung, kompeten dan berprestasi mulai

bertunas di dalam hati mereka.

Kesimpulan daripada penyelidikan yang dijalankan oleh Elton Mayo pada syarikat General

Electric kawasan Hawthorn di Chicago, teori yang dijalankan itu telah memberi kesan pada

tingkat motivasi dalaaman kumpulan pekerja dan sikap pekerja dalam bekerja.

Sumbangan hasil kajian tersebut bagi perkembangan teori motivasi adalah

i. Keperluan dihargai sebagai manusia ternyata lebih penting dalam meningkatkan

motivasi dan produktiviti kerja pekerja berbanding dengan keadaan fiisik

persekitaran kerja.

ii. Sikap pekerja dipengaruhi oleh keadaan persekitaran tempat kerja dan di luar

lingkungan tempat kerja.Sekiranaya mereka dapat membiasakan diri ditempat

tersebut, ini dapat memebantu pekerja meningkatkan produktiviti.

iii. Kumpulan tidak formal di persekitaran kerja berperanan penting dalam

membentuk kebiasaan dan sikap para pekerja.

iv. Kerjasama kumpulan tidak terjadi begitu saja, tetapi harus dirancang dan

dikembangkan.

3 TEORI KONTENPORARI

Teori kontenporari terbahagi kepada lima iaitu;

1) Teori X dan Y

2) Teori Hireraki Maslow

3) Teori 2 Faktor

Page 6: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

4) Teori Ekspektasi

5) Teori Keadilan

3.1 Teori X dan Teori Y (Douglas Mc. Gregor)

Hasil penyelidikan Douglas Mc. Gregor ini telah memberi definisi bagi golongan teori X dan

teori Y.

3.1.1 Teori X

Douglas Mc. Gregor beranggapan bahawa kebanyakan orang dari golongan ini adalah

orang lebih suka dipimpin tidak punya tanggungjawab, ia dimotivasi oleh wang,

keuntungan dan ancaman hukuman. Orang yang berada didalam kategori ini juga

telah disifatkan sebagai seseorang yang malas bekerja Pengurus perlu mengenal pasti

pekerja-pekerja yang terdiri daripada kategori ini, dan sistem pengawasan serta

disiplin yang ketat perlu dilaksanakan terhadap para pekerja.

3.1.2 Teori Y

Semua orang sebenarnya bersifat kreatif, yang harus dibangkitkan atau dirangsang

oleh pemimipin. Sesiapa yang berada dalam golongan ini, mereka adalah seseorang

yang suka memimpin sesebuah kumpulan ataupun organisasi. Mereka mempunyai

matlamat dan cita-cita yang tinggi untuk dicapai. Mereka yang berada dalam kategori

ini lebih berfikiran positif.

Menurut teori X dari McGregor ini bahawa orang-orang ini pada hakikatnya adalah:

i. Tidak suka bekerja

ii. Tidak cita-cita untuk bertanggung jawab, dan lebih suka diarahkan atau diperintah

iii. Mempunyai kemampuan yang kecil

iv. Hanya memerlukan motivasi fisiologi dan keselamatan saja.

v. Harus diawasi secara ketat dan sering dipaksa untuk mncapai tujuan organisasi.

Page 7: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

Secara keseluruhan teori Y adalah seperti berikut:

i. Kemampuan untuk berkreativiti di dalam menyelesaikan persoalan-persoalan

organisasi secara meluas.

ii. Orang-orang dapat mengendalikan diri dan kreatif dalam bekerja.

iii. Dimotivasi oleh kehendak diri sendiri.

3.2 Teori Ekspetasi (Clayton Alderfer)

Teori ERG yang berdasarkan keperluan keberadaan(existence), hubungan (relatedness)dan

pertumbuhan(growth).

i. Keperluan keberadaan

Keperluan ini berhubungan dengan keperluan dengan teori Maslow yang menekankan

keperluan fisiologis dan keamanan.

ii. keperluan hubungan

Keperluan ini pula mengutamakan kepentingan hubungan antara individu dan

bermasyarakat yang meliputi interaksi antara anggota keluarga, dan sahabat.

iii. Keperluan untuk pertumbuhan dan kemajuan

Keperluan ini hadir dari keinginan intrinsik dalam diri seseorang untuk maju atau

meningkatkan kemajuan dirinya.

Alderfer menyatakan bahawa apabila keperluan keberadaan tidak dipenuhkan maka individu

itu akan terdorong untuk memenuhi keperluan tersebut. Semakin sulit untuk memuaskan

keperluan yang tinggi semakin tinggi keinginan untuk memuaskannya.

3.3 Teori Dua Faktor @ Teori Higien (Frederik Herzberg)

Menurut teori ini, motivasi yang ideal dapat merangsangkan usaha adalah peluang untuk

melaksanakan tugas yang lebih kepada keahlian dan peluang untuk mengembangkan

kemampuan. Teori ini terbahagi kepada dua faktor iaitu; faktor motivasi dan faktor higiene.

Page 8: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

Faktor motivasi adalah hal-hal yang mendorongkan prestasi yang bersifat intrinsik yang

bersumber dari diri seseorang dan mencapai kepuasan dalam pencapaian. Faktor termasuk

prestasi, pengakuan, tanggungjawab, kemajuan, kemungkinan berkembangan.

Faktor Higiene adalah faktor-faktor ekstrinsik yang bererti bersumber dari luar diri yang

menentukan perilaku seseorang dalam kehidupan.

Gambar rajah: Teori Dua Faktor

3.4 Teori Hierarki Keperluan (Abraham H.Maslow)

Teori ini menyifatkan manusia bekerja dengan dimotivasikan oleh keperluan yang sesuai

dengan waktu, keadaan serta pengalamannya. Keperluan individu dapat disusunkan dalam

satu hierarki yang terdiri daripada lima paras yang dikenali sebagai “Hierarki Keperluan

Maslow”.

Manusia merupakan makhluk sosial yang berkeinginan, keinginan akan dimulakan dengan

dorongan dari paras bawah, setelah kepuasan tersebut tercapai, keperluan yang belum

tercapai akan menjadi alat dorongan dan motivasi. Keperluan yang mesti dicapai terdahulu

adalah Keperluan Fisiologi iaitu keperluan yang diperlukan untuk kelangsungan hidup

seseorang seperti makan, minum, pakaian dan tempat tinggal. Apabila keperluan fisiologi

dicapai maka keperluan keselamatan,keamanan dan perlindungan perlu dicapai,iaitu bebas

daripada bahaya, terlindung daripada sebarang ancaman.

Page 9: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

Keperluan ketiga ialah keperluan sosial yang merangkumi hubungan sesama lain dan

interaksi.Selepas itu,Keperluan penghargaan iaitu motif utama yang berhubungan dengan

penghargaan dan rekognis, penghormatan, harga diri di mata orang lain.

Keperluan yang menduduki hierarki di puncak piramid ialah keperluan penghargaan diri yang

bermaksud keperluan untuk memenuhi diri sendiri dengan penggunaan kemampuan

maksimum, keterampilan dan potensi. Keperluan-keperluan saling bergantugan,keperluan

yang telah dipuaskan akan diganti oleh keperluan selanjutnya.

Gambar rajah: Tingkat Keperluan Maslow

3.5 Teori Keadilan

Teori ini dikemukakan berdasarkan andaian bahawa orang-orang dimotivasikan oleh

keinginan untuk diperlakukan secara adil dalam pekerjaan. Individu bekerja untuk mendapat

balasan balik dari organisasi. Teori keadilan menekankan bahawa perbandingan usaha

mereka dan hasil yang diterima dari usaha dan hasil yang diterima orang lain dalam

persekitaran kerja yang sama. Pendek katanya iaitu “layanan yang adil dan saksama”.

Page 10: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

Page 11: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

SOALAN 8: UNDANG- UNDANG JUALAN BARANG.

1.0 PENGENALAN

Akta Jualan Barangan 1957 adalah digubal khusus untuk mengawal selia kontrak jualan

barang- barang. Akta ini terpakai untuk semua jenis barangan termasuk barangan terpakai

tidak kira di jual secara borong mahupun jualan runcit. Peruntukan dalam akta ini

menerangkan tentang terma kontrak, jualan barang oleh bukan pemilik dan juga hak- hak

penjual yang tidak berbayar. Di dalam projek ini, kami memfokuskan kepada jualan oleh

bukan pemilik.

2.0 JUALAN OLEH BUKAN PEMILIK

Seksyen 14 menyatakan tentang syarat berkenaan hak mili, iaitu seseorang menjual mestilah

mempunyai hak milik yang sah terhadap sesuatu barang sebelum ia dapat memindahmilik

atau menjual barang tersebut kepada pembeli.

Menurut kaedah common law, ‘nemo dat quod non habet’ bermaksud tiada siapa yang boleh

member hak lebih dari apa yang dia sendiri miliki. Ini bermakna jika seseorang menjual

barang yang bukan miliknya kepada pihak lain, si pembeli tidak akan mendapat hak milikk

yang sah terhadap barang tersebut bahkan terpaksa memulangkannya kepada pemilim

sebenar apabila dituntut.

Kaedah ‘nemo dat quod non habet’ boleh dilihat didalam seksyen 27, Akta Jualan Barangan

1957 yang menyebut ;

Tertakluk kepada Akta ini dan mana- mana undang- undang lain semasa ianya berkuatkuasa,

jika barang di jual oleh seseorang yang bukan pemunya, dan tidak menjualnya di bawah

kuasa atau dengan kebenaran pemunya, pembeli tidak boleh memperoleh hak milik yang

lebih baik daripada penjual terhadap barang- barang itu melainkan pemunya barang- barang

itu telah, iaitu melalui kelakuannya terhalang terhalang daripada tidak memberikan penjual

kuasa untuk menjual.

Page 12: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

Kaedah nemo dat ini adalah bertujuan untuk melindungi pemilik sebenar terhadap barang

kepunyaannya. Sekiranya barang pemunya di curi, hak milik barang itu tetap ada pada

pemilik sebenar.

Kaedah ini dapat dilihat melalui contoh kes berikut;

Lim Chui Lain lawan Zeno Ltd.

Fakta kes : Ahmad, seorang kontraktor telah dibekalkan oleh Zeno Ltd bahan- bahan binaan

untuk projek pembentungan. Apabila kontrak Ahmad dengan Majlis Perbandaran Petaling

Jaya dibatalkan, Ahmad telah menjual bahan- bahan tersebut kepada Lim Chui Lai. Persoalan

yang timbul ialah siaoa yang lebih berhak ke atas bahan- bahan binaan itu.

Mahkamah : Ahmad tiada hak untuk menjual kepada Lim Chui Lai keran hak milik bahan

binaan masih lagi bersama Zeno Ltd. Dalam kes ini Ahmad hanyalah seorang bailee.

3.0 PENGECUALIAN KEPADA KAEDAH NEMO DAT

Keadaan- keadan di mana jualan barang oleh bukan pemilik adalah sah :

( a) Estoppel / Persekatan

(b ) Jualan barang oleh wakil/ ejen perdagangan

(c ) Jualan oleh milik bersama

( d) Jualan di bawah kontrak boleh batal

(e ) Jualan barang di dalam milikan penjual

(f ) Jualan barang di dalam milikan pembeli

( a ) Estoppel

Apabila pemilik sebenar melalui perbuatan atau kata- katanya telah membuat pembeli

percaya bahawa penjual mempunyai kuasa untuk menjual barang tersebut, pemilik sebenar

adalah dihalang dari menafikan bahawa penjual itu tidak ada kuasa untuk menjual barang

tersebut.

Page 13: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

Di terangkan melalui kes : Syarikat Batu Sinar Bhd & Ors lawan UMBC Finance Bhd &

Ors

Fakta : Syarikat Supreme Leasing membeli traktor dari penjual pada tahun 1984 dan

menyewakan kepada plaintif. Lima bulan sebelum itu UMBC Finance telah membeli traktor

yang sama dan menyewakan kepada pihak lain. Penyewa tersebut gagal membayar ansuran

lalu UMBC Finance merampas traktor tersebut.

Isu : Siapa yang lebih berhak kepada traktor.

Mahkamah : Kecuaian UMBC mendaftarkan miliknya pada kad pendaftaran menyebabkan

UMBC Finance dihalang menafikan hak milik Supreme Leasing. Oleh itu traktor tersebut

menjadi milimSupreme Leasing.

(b) Jualan oleh Wakil / Ejen Pedagangan

Seksyen 2 menerangkan maksud ejen perdagangan :

“Seorang ejen yang mempuntai kuasa mengikut adat perjalanan urusan sebagai ejen

sedemikian sama ada untuk menjual barang- barang, atau untuk mengkonsainkan

barang- barang bagi maksud jualan, atau untuk membeli barang- barang, atau untuk

mendapatkan wang atas jaminan bagi barang- barang.”

Daripada peruntukan di atas, syarat- syarat tertentu mestilah dipenuhi iaitu :

1. Penjual adalah ejen/ wakil perdagangan

2. Barang/ dokumen dalam milikan ejen perdagangan

3. Penyimpanan barang / dokumen atas kebenaran pemilik sebenar

4. Penjualan dalam urusan biasa ejen itu

5. Pembeli membeli dengan suci hati dan percaya ejen itu ada kuasa untuk menjual.

Kaedah di terangkan melalui kes : Folkes lawan King

Fakta : F, pemilik kereta menyerahkan keretanya kepada H, ejen kereta untuk menjual kereta

pada harga tidak kurang 575 pound. H menjual kepada K dengan harga 340 pound yang

membeli dengan suci hati. H lesap dan F menuntut dari K untuk mendapatkan keretanya.

Page 14: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

Mahkamah : H telah memegang kereta itu dengan persetujuan F untuk dijual. Oleh itu K telah

membeli dengan suci hati akan mendapat hak milik yang sah.

(c ) Jualan Oleh Pemilik Bersama

Seksyen 28 menyatakan :

“ Apabila salah seorang pemunya bersama barang- barang mempunyai milikan mutlak

kepadanya dengan keizinan pemunya bersama, milikan barang dipindahkan kepada

mana- mana orang yang membelinya dari pemunya bersama secara suci hati dan tidak

mengetahui pada masa kontrak jualan di buat penjual tidak mempunyai kuasa untuk

menjual.”

Disertakan dengan syarat- syarat berikut :

1. Barang mesti berada dalam simpanan si penjual dengan mendapat kebenaran pemilik

bersama yang lain.

2. Pembeli telah membeli dengan ikhlas tanpa mengetahui si penjual tidak mempunyai

kuasa penuh menjual barang itu.

3. Pembeli boleh mendapat hak milik sepenuhnya walaupun pemilik bersama lain tidak

member kuasa untuk menjual barang tersebut.

( d) Jualan oleh Pemilik di bawah Kontark Boleh Batal

Seksyen 29 memperuntukkan :

“ Jika penjual barang- barang telah memperoleh milikan berkenaannya di bawah suatu

kontrak boleh batal di bawah seksyen 19 atau seksyen 20 Akta Kontrak, tetapi kontark

telah di batalkan pada masa jualan itu, pembeli memperolehi hak milik kepada

barang- barang dengan syarat dia membelinya dengan suci hati dan tanpa

pengetahuan penjual akan kecacatan hak milik.”

Page 15: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

Di bawah seksyen 29 dinyatakan syarat- syarat berikut :

1. Penjual barang memperolehi barang di bawah kontrak boleh batal menurut seksyen 19

atau seksyen 20 Akta Kontrak 1950.

2. Kontrak tersebut belum dibatalkan oleh pihak ketiga.

3. Pembeli telah membeli dengan ikhlas tanpa pengetahuan mengenai kecacatan pada

hak milik itu.

Diterangkan melalui kes : Car & Universal Co. Ltd. lawan Caldwell

Fakta : C, pemilik kereta Jaguar menjual keretanya kepada A. A memberikan C sekeping cek.

C dapati cek tersebut tidak boleh ditunaikan lalu membuat laporan polis untuk mendapatkan

kereta itu kembali. Biarpun kereta A telah di beli oleh plaintif dengan suci hati.

Mahkamah : C telah membatalkan kontrak menjual kereta secepat mungkin setelah

mendapati A melakukan frod, maka plaintif tidak mendapat hak milik yang sah.

( e ) Jualan barang dalam pemilikan penjual

Seksyen 30 (1) menyatakan :

“ Jika seseorang, setelah menjual barang- barang, berterusan atau dalam milikan bagi

barang- barang atau dokumen hak milik kepada barang- barang itu, penyerahan atau

pemindahan oleh orang itu atau oleh seorang ejen persaudagaran yang bertindak bagi

pihaknya, bagi barang- barang atau dokumen hak milik di bawah apa- apa jualan,

sandaran atau penguntukan lainnya kepada mana- mana orang yang menerima barang

itu dengan suci hati dan tanpa pengetahuan akan penjualan yang terdahulu hendaklah

mempunyai kesan yang sama seolah- olah orang yang terdahulu hendaklah

mempunyai kesan yang sama seolah- olah orang yang membuat penyerahan atau

pemindahan itu telah dengan nyata diberi kuasa oleh pemunya barang- barang untuk

membuat perkara yang sama.”

Syarat- syarat untuk seksyen 30(1) adalah :

1. Penjual menjual barang dan hak milik telah diberikan kepada pembeli

Page 16: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

2. Barang atau hak milik barang masih dalam simpanan penjual

3. Barang yang sama dijual sekali lagi kepada pembeli kedua oleh penjual tersebut.

Seksyen 30(1) diterangkan melalui kes : Pacific Motors Auctions Pty ltd lawan Motors

Credits

Fakta : Plaintif menghantar beberapa kereta miliknya kepada wakil jualan. Wakil jualan ini

menjual kereta tersebut kepada defendan kerana menghadapi masalah kewangan walaupun

plaintif memberikan notis supaya keretanya tidak dijual.

Mahkamah : Defendan memperoleh hak milik yang sah kerana membeli dengan suci hati.

( f ) Jualan barang dalam pemilikan pembeli

Seksyen 30(2) memperuntukkan :

“Jika seseorang telah membeli atau bersetuju untuk membel, mendapatkan, dengan

persetujuan penjual, milikan kepada barang- barang atau dokumen hak milik kepada

barang- barang, penyerahan atau pemindahan oleh orang itu atau oleh ejen

persaudagaran yang bertindak bagi pihaknya bagi barang- barang atau dokumen hak

milik di bawah apa- apa penjualan, sandaran atau penguatkuasaan yang lainnya

kepada mana- mana orang yang menerima barang- barang dengan suci hati tanpa notis

apa- apa lien atau hak lain penjual asal berkenaan dengan barang- barangnya

hendaklah mempunyai kesan seoleh- olah lien atau hak sedemikian tidak wujud.

Di bawah Seksyen 30(2) terdapat syarat- syarat berikut :

1. Jika seseorang telah membeli atau bersetuju untuk membeli sesuatu barang dan

mendapat persetujuan untuk menyimpan barang atau dokumen hakmilik.

2. Pembeli kemudiannya menjual kepada pihak ketiga yang membeli dengan suci hati

3. Pihak ketiga mendapat hak milik ke atas barang yang di beli dari pembeli itu.

Contoh dapat dilihat melalui kes : Newtons Wembley Ltd lawan Williams.

Fakta : Plaintif menjual kereta kepada A yang membayar dengan cek dengan syarat hak milik

akan dipindahkan kepada A setelah cek tersebut ditunaikan. Malangnya cek itu tidak laki

Page 17: MOTIVASI

Ap

ril

13

, 2

01

1

sementara itu A telah menjual barang tersebut kepada B yang membelinya dengan suci hati.

B pula kemudiannya menjual kereta itu kepada defendan. Kini plaintif ingin menuntut kereta

dari defendan.

Mahkamah : Defendan telah mendapat hak milik kereta dari B dengan sah. Begitu juga

dengan B yang mendapat kereta itu dari A atas persetujuannya.