© Innovation (Malaysia) Sdn Bhd. All rights reserved. Please do not use without permission.

Modul 1.3 :

Konsep Nilai &

Penambahan Nilai

© Innovation (Malaysia) Sdn Bhd. All rights reserved. Please do not use without permission.

Sebagai permulaan,bagaimanakah kita faham terma

NILAI?

Cara lain untuk menghargai INOVASImelalui konsep PENAMBAHAN NILAI.

Adakah NILAInya tinggi atau rendah?

(Bagaimanapula nilainya kepada biarawati?)

© Innovation (Malaysia) Sdn Bhd. All rights reserved. Please do not use without permission.

kenapa MERCEDES BENZdianggap bernilai lebih tinggi dari PROTON?

Kenapa makan malam di HOTELlebih mahal dari KOPITIAM?

Kenapa PENGURUSdibayar lebih dari OPERATOR?

Umumnya.

..

© Innovation (Malaysia) Sdn Bhd. All rights reserved. Please do not use without permission.

Cara yang terbaik untuk memahami PENAMBAHAN NILAIialah melihat apa yang berlaku terhadap komoditi dibawah.

GANDUM

TEPUNG

ROTI

ROTI BAKAR KAYA

Penambahan

nilai di kilang

tepung

Penambahan nilai

di Gardenia

Penambahan nilai

di kopitiams

© Innovation (Malaysia) Sdn Bhd. All rights reserved. Please do not use without permission.

Contoh perbezaan PENAMBAHAN NILAI

MENULIS TANGAN

PENGOLAHAN AYAT

MENULIS SURAT

Penambahan nilai melalui

pengetahuan komputer

Penambahan nilai melaui

kemahiran bahasa

???

Penambahan nilai

melalui ???

© Innovation (Malaysia) Sdn Bhd. All rights reserved. Please do not use without permission.

RANTAI NILAI RANTAI MAKANAN

RANTAIAN NILAIialah susunan hierarki, atau siri sesuatu entiti dalam

aturan menaik atau menurundari segi PENAMBAHAN NILAI.

Dalam kontek struktur perniagaan, rantai

nilai adalah rantaian aktiviti-aktiviti dimana

produk akan melalui semua aktiviti-aktiviti

yang telah disusun dan pada setiap aktiviti

berlaku penambahan nilai. (tidak semestinya kos).

Rantaian aktiviti memberi lebih penambahan

nilai pada produk daripada jumlah kesemua

aktiviti penambahan nilai.

© Innovation (Malaysia) Sdn Bhd. All rights reserved. Please do not use without permission.

RANTAIAN NILAImula diketengah dan di perkenalkan oleh

Dr. Michael Porter, profesor dari Harvard Business School,di dalam bukunya yang paling laris

‘COMPETITIVE

ADVANTAGE:CREATING and

SUSTAINING SUPERIOR

PERFORMANCE’,diterbitkan dalam tahun1985.

Sebagai konsep di dalam Pengurusan Perniagaan

© Innovation (Malaysia) Sdn Bhd. All rights reserved. Please do not use without permission.

Penambahan Nilai kepada perkara tertentu ‘A’ bertukar kepada A+ dan kemudian A++ dan

seterusnya, memerlukan semua jenis alatanatau ramuan’…

… TENAGA & USAHA

… TEKNOLOGI & PENGETAHUAN

… MODAL & PELABURAN

… MESIN & PERKAKAS

… SUMBER MANUSIA (kemahiran)

… mungkin juga SISTEM & PANDUAN

Tetapi PENAMBAHAN NILAI tidak selalunya terlalu lurus…

A A+ A++

© Innovation (Malaysia) Sdn Bhd. All rights reserved. Please do not use without permission.

Penambahan Nilai juga boleh dicapaidengan lebih bermakna melalui

INOVASI!

Disamping PENAMBAHAN NILAI melalui kaedah biasaseperti Teknologi, Modal, Mesin, dsb…

Dimana, INOVASIboleh dianggap sebagai

suatu pelaksanaan dan aktivitiPENAMBAHAN NILAI

INOVASImenambah NILAI kepada produk atau

proses, dan menjadikan ia lebih baik!

© Innovation (Malaysia) Sdn Bhd. All rights reserved. Please do not use without permission.

DefinasiNILAI

=NILAIKEUNTUNGAN KOS

© Innovation (Malaysia) Sdn Bhd. All rights reserved. Please do not use without permission.

PENAMBAHAN NILAImelalui INOVASI,

KEUNTUNGANKOS

Kita cuba mencapai seberapabanyak

Disamping mengekalkan Yang rendah

© Innovation (Malaysia) Sdn Bhd. All rights reserved. Please do not use without permission.

Untuk pengetahuan anda,PENAMBAHAN NILAI melalui INOVASI

NILAI INOVASIadalah TIDAK sama dengan

NILAI INOVASIsebagai Konsep Perniagaan mula diperkenalkanoleh Chan Kim dan Renee Mauborgne,

penulis buku, ‘BLUE OCEAN STRATEGY’.

NILAI INOVASI fokus kepadamenjana ruang pasaran baharu danmencipta industri baharu dari perspektif pelanggan, bukan pesaing