mesyuarat kedua penggal ketiga dewan undangan …dun.penang.gov.my/images/pdf/solan lisan 15...

1 ID707/03

MESYUARAT KEDUA PENGGAL KETIGA DEWAN UNDANGAN NEGERI PULAU PINANG

YANG KEEMPAT BELAS 12 OKTOBER 2020

PERKARA : 4(A)26

SOALAN LISAN OLEH AHLI KAWASAN SEBERANG JAYA YB. DR. AFIF BIN BAHARDIN

26. Apakah status kewangan negeri termasuklah hutang bermula pelaksanaan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) yang pertama sehingga kini? (a) Apakah perancangan khusus jangka masa pendek dan sederhana dalam mengurangkan bebanan hutang negeri?

YB. DATO' IR. HAJI AHMAD ZAKIYUDDIN BIN ABD RAHMAN MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

26. Meskipun berdepan dengan krisis pandemik Covid-19 dan

berada dalam tempoh Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) di

mana sebahagian program di bawah penganjuran Kerajaan

Negeri dibatalkan, seperti Pesta Pulau Pinang Tahun 2020,

Kerajaan Negeri tetap berkeupayaan untuk membuat

pembayaran balik untuk pinjaman. Kesemua pembayaran

tersebut dibuat mengikut jadual bayar balik yang telah

ditetapkan dan baki pinjaman Kerajaan Negeri kepada Kerajaan

2 ID707/03

Persekutuan dengan berakhirnya tahun 2020 kelak adalah

RM49,628,591.44. Selaras dengan fokus Bajet Negeri yang

telah dirangka untuk tahun 2020 untuk meminimumkan jumlah

hutang Kerajaan Negeri dan mengambil kira kedudukan semasa

kewangan negeri, sehingga kini tiada pinjaman baharu yang

dibuat dengan Kerajaan Persekutuan.

(a) Antara usaha Kerajaan Negeri untuk mengurangkan

bebanan hutang negeri dan mempertingkatkan hasil

pendapatan negeri adalah seperti berikut :-

Jangka masa pendek :

Mengkaji semula projek yang berkos tinggi bagi

memastikan kemampuan dan kecekapan perbelanjaan

termasuk mendapatkan pinjaman yang lebih rendah.

Jangka masa sederhana :

(i) Mengkaji peluang untuk mempelbagaikan

pelaburan yang dapat memberikan pulangan yang

3 ID707/03

stabil melalui instrumen yang baru dalam pasaran

kewangan, di samping meningkatkan pelaburan

melalui Simpanan Tetap dan pasaran ekuiti dengan

lebihan kewangan Kerajaan Negeri yang ada.

(ii) Mempelbagaikan sumber hasil negeri dan

mengurangkan tunggakan hasil melalui tindakan

penguatkuasaan dan pemantauan yang berterusan.



PERKARA : 4(A)27

SOALAN LISAN OLEH AHLI KAWASAN KEBUN BUNGA YB. ONG KHAN LEE

27. Nyatakan secara spesifik tarikh bila Kerajaan Negeri akan memulakan kerja-kerja Pelan Induk Pengangkutan Pulau Pinang pada tahun 2021..

YB. ZAIRIL KHIR JOHARI MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B KETUA MENTERI

27. Jadual pelaksanaan bagi projek-projek di bawah Pelan Induk

Pengangkutan Pulau Pinang (PIPPP) adalah seperti berikut:

i. Penang South Reclamation (PSR)

Projek PSR telah dibentangkan kepada Majlis Perancangan

Fizikal Negara (MPFN) pada 18 April 2019. MPFN telah

memberi 18 nasihat bagi pelaksanaan projek ini. Selain itu,

projek ini juga telah mendapat kelulusan Environmental

Impact Assessment (EIA) pada 25 Jun 2019 dengan 72

syarat. PSR juga telah memperoleh surat kelulusan Laporan

Penilaian Impak Sosial (SIA) daripada PLAN Malaysia pada

27 Ogos 2019.

Secara keseluruhannya, Projek PSR telah mendapat

kesemua kelulusan wajib yang diperlukan daripada Kerajaan

Persekutuan. Lanjutan daripada kelulusan EIA, salah satu

syarat adalah untuk menyediakan Laporan Pelan

Pengurusan Alam Sekitar (EMP) bagi kelulusan jabatan

Alam Sekitar (JAS) Negeri Pulau Pinang. Laporan EMP ini

akan mensyaratkan kontraktor yang dilantik dalam mematuhi

syarat-syarat kelulusan EIA semasa kerja-kerja

penambakan dilaksanakan. Langkah-langkah kawalan alam

sekitar dan program pengawasan alam sekitar di dalam

Laporan EMP ini perlu dipatuhi sepenuhnya oleh kontraktor

yang akan dilantik.

Pada masa ini, laporan EMP (Pindaan 1) telah dikemukakan

kepada pihak JAS Negeri Pulau Pinang pada 17 Julai 2020

dan masih menunggu kelulusan.

Kerajaan Negeri bersama dengan rakan pelaksana Project

Delivery Partner (PDP) juga sedang memperhalusi langkah-

langkah mitigasi bagi meminimakan impak sosial dan alam

sekitar sebelum projek bermula secara fizikal. Kerajaan

Negeri kini dalam fasa menyediakan reka bentuk dan

penyediaan dokumen-dokumen tender.

Selain itu, Kerajaan Negeri juga telah mengambil inisiatif

menganjurkan Master Design Competition (MDC) di mana

syarikat-syarikat tempatan dan antarabangsa yang berminat

dalam penyediaan reka bentuk dapat mengambil bahagian

dalam MDC. Lima (5) syarikat telah dipilih ke pusingan akhir

bagi pertandingan tersebut dan pemenang yang berjaya iaitu

Bjarke Ingels Group (BIG) telah diumumkan pada 19 Ogos

2020 yang lalu. Pihak BIG akan menyediakan reka bentuk

terperinci ini dalam masa yang terdekat.

ii. Bayan Lepas Light Rail Transit (BLLRT)

Fasa 1 LRT Laluan Bayan Lepas telah mendapat kelulusan

Laporan Penilaian Impak Alam Sekitar (EIA) pada 21

Februari 2020 dengan 63 syarat. Laporan Kajian Penilaian

Impak Warisan (HIA) telah diluluskan oleh Jabatan Warisan

Negara (JWN) 28 Ogos 2020. Manakala, Laporan Kajian

Impak Sosial (SIA) telah diluluskan pada 19 Jun 2020. Selain

itu, Kerajaan Negeri sedang menyusuli kelulusan akhir untuk

memuktamadkan skim rel yang telah mendapat kelulusan

bersyarat pada 18 Julai 2019 untuk menjalankan

pemeriksaan awam (Public Inspection) daripada pihak

Agensi Pengangkutan Awam Darat (APAD) dan

Kementerian Pengangkutan yang dijangka akan

dimuktamadkan sebelum akhir Disember 2020.

iii. Pan Island Link (PIL 1)

Projek PIL 1 telah mendapat kelulusan Laporan

Environmental Impact Assessment (EIA) pada 10 April 2019

dengan 56 syarat dan Laporan Traffic Impact Assessment

(TIA) yang diluluskan oleh pihak Jabatan Kerja Raya (JKR)

bersama Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP) pada 24

Ogos 2018.

Sehingga kelulusan-kelulusan ini diperolehi, pihak Rakan

Pelaksana Projek (PDP) iaitu SRS Consortium Sdn. Bhd. kini

dalam proses penambahbaikan struktur model kewangan

bagi pembiayaan pelaksanaan projek PIPPP melalui hasil

penjualan tanah tambakan projek PSR. Jadual pelaksanaan

bagi projek-projek PIPPP ini akan ditetapkan sejurus struktur

model kewangan (financial architecture) dimuktamadkan

oleh pihak PDP bersama Kerajaan Negeri.

Kerja pembinaan bagi projek di bawah PDP juga dijangka

boleh bermula setelah Works Package Contracts (WPC)

pertama dianugerahkan kepada kontraktor bagi setiap

komponen Pelan Induk Pengangkutan Pulau Pinang

(PIPPP) selepas struktur model kewangan (financial

architecture) dimuktamadkan.

iv. Jalan-Jalan Utama dan Terowong Dasar Laut

Bagi Projek Jalan-Jalan Utama, kelulusan wajib yang

diperlukan iaitu kelulusan Environmental Impact Assessment

(EIA) telah diperolehi pada 7 November 2017 dengan 59

syarat. Kerajaan Negeri telah pun menandatangani

perjanjian bagi fasa pembinaan untuk salah satu pakej projek

Jalan-Jalan Utama iaitu Pakej 2 (Jalan Pintasan Lebuhraya

Tun Dr. Lim Chong Eu ke Ayer Itam). Kerja-kerja awalan bagi

fasa pembinaan Pakej 2 telah dijalankan bermula pada 31

Oktober 2019. Kerajaan Negeri telah menetapkan fasa

pembinaan Pakej 2 dimulakan terlebih dahulu dan disusuli

oleh fasa pembinaan bagi pakej-pakej jalan yang lain. Bagi

projek Jalan Berkembar dari Tanjung Bungah ke Teluk

Bahang (Pakej 1) dan Jalan Pintasan dari Persiaran Gurney

ke Tun Dr. Lim Chong Eu (Pakej 3), pihak kontraktor kini

sedang dalam tindakan memuktamadkan pindaan

rekabentuk terperinci. Manakala untuk Terowong Dasar Laut

(Pakej 4), pihak Kerajaan Negeri masih dalam tindakan

memuktamadkan kelulusan bagi draf laporan kajian

kebolehlaksanaan yang dikemukakan oleh pihak Consortium

Zenith Contruction (CZC).

Secara amnya, projek-projek di bawah PIPPP telah

mendapat hampir kesemua kelulusan wajib yang diperlukan

dari agensi-agensi kerajaan untuk memulakan proses fasa

pembinaan. Kerajaan Negeri bersama dengan rakan

pelaksana bagi projek BLLRT, PIL 1 serta PSR dan pihak

kontraktor bagi projek Pakej 2 (Jalan Pintasan Lebuhraya

Tun Dr. Lim Chong Eu ke Ayer Itam) di bawah Projek Jalan-

jalan Utama dan Terowong Dasar Laut sedang

memperhalusi langkah-langkah mitigasi bagi menangani

impak sosial dan alam sekitar yang perlu dilaksanakan

sebelum projek bermula secara fizikal.

1 ID5/06



PERKARA : 4(A)28

SOALAN LISAN OLEH AHLI KAWASAN BUKIT TAMBUN YB. GOH CHOON AIK

28. Huraikan purata kapasiti efektif air setiap bulan bagi tahun 2020 di Empangan Teluk Bahang dan Empangan Air Itam. (a) Jelaskan kapasiti harian pengeluaran air terawat di Loji

Rawatan Air Sungai Dua.

(b) Apakah status Empangan Mengkuang?

(c) Sila perincikan isi padu penggunaan air oleh perumahan, perniagaan, perindustrian dan sebagainya.

YB. ZAIRIL KHIR JOHARI MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

28. Untuk kapasiti efektif bagi tahun 2020 untuk Empangan Teluk

Bahang dan Empangan Air Itam sila rujuk ke LAMPIRAN 1 dan

LAMPIRAN 2.

(a) Untuk memenuhi permintaan air, Perbadanan Bekalan Air

Pulau Pinang (PBAPP) telah mengoptimumkan pengeluaran

air terawat di loji rawatan air terbesar Pulau Pinang Loji

2 ID5/06

Rawatan Air Sungai Dua (LRA Sg Dua). Purata pengeluaran

air terawat LRA Sg Dua adalah 963.2 juta liter sehari (MLD)

sejak 01.01.2020. LAMPIRAN 3 disertakan.

(b) Melalui mesyuarat yang berlangsung di KASA pada 24

September 2020, Kerajaan Negeri Pulau Pinang telah

bersetuju untuk menerima Empangan Mengkuang dan majlis

penyerahan akan diadakan pada 26 Oktober 2020 di

Empangan Mengkuang.

(c) Sila rujuk LAMPIRAN 4. Kesemua Lampiran yang

dinyatakan akan diletakkan di atas meja Yang Berhormat

setelah tamat sesi soalan lisan.

Lampiran 2

Lam

pira

n 3

Lampiran 4

1 ID38/02



PERKARA : 4(A)29

SOALAN LISAN OLEH AHLI KAWASAN BATU LANCANG YB. ONG AH TEONG

29. Nyatakan fokus Pelancongan Bertanggungjawab dan inisiatif-inisiatif berkaitan.

YB. YEOH SOON HIN MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

29. Pulau Pinang merupakan sebuah destinasi pelancongan yang

popular dan telah mula kembali rancak khususnya pelancongan

domestik sejak perjalanan merentas negeri dibenarkan selepas

Perintah Kawalan Pergerakan Pemulihan (PKPP). Dalam

mengawal penularan wabak Covid-19, langkah-langkah

kawalan perlu diambil khususnya dalam sektor pelancongan.

Kerajaan Negeri telah memperkenalkan kempen Pelancongan

Bertanggungjawab (Responsible Tourism) untuk memastikan

semua orang sedar tentang tanggungjawab yang dipikul dan

harus dijalankan oleh setiap lapisan masyarakat. Pelancongan

2 ID38/02

Bertanggungjawab memberi fokus kepada perkara-perkara

seperti berikut:

(i) Lima (5) tanggungjawab pelancong – penjarakan

sosial, kerapkan pembasuhan tangan, memakai pelitup

muka, pembuangan pelitup muka secara betul dan

mendapatkan rawatan segera sekiranya kurang sihat;

dan

(ii) Lima (5) tanggungjawab penggiat pelancong –

sediakan aplikasi MySejahtera/PGCare, periksa suhu

badan, sediakan pembersih tangan dan sabun,

pastikan penjarakan sosial dan menyediakan tong

sampah yang mencukupi.

Bagi memberi keyakinan kepada pelancong untuk berkunjung

ke Pulau Pinang, Kerajaan Negeri telah mewujudkan Sistem

Akreditasi bagi Kesiapsiagaan COVID-19 di Pulau Pinang

(COVID-19 Safety Accreditation Programme). Akreditasi ini

3 ID38/02

memberikan pengiktirafan kepada penggiat-penggiat industri

pelancongan yang telah memenuhi dan mematuhi garis

panduan dan prosedur operasi standard (SOP) kebersihan dan

keselamatan yang ditetapkan. Pasukan akreditasi dan penilaian

adalah terdiri daripada Jabatan Kesihatan Negeri Pulau Pinang

(JKNPP), Majlis Bandaraya Pulau Pinang (MBPP), Majlis

Bandaraya Seberang Perai (MBSP), Pejabat EXCO

Pelancongan dan Ekonomi Kreatif (PETACE) dan Penang

Global Tourism (PGT). Proses penilaian yang menyeluruh akan

dijalankan untuk memastikan semua garis panduan dan

prosedur operasi standard dipatuhi sebelum kelulusan

permohonan akreditasi tersebut. Pihak yang telah memenuhi

SOP akreditasi ini akan diberi logo rasmi untuk dipamerkan di

premis serta untuk kegunaan promosi dan pemasaran. Logo

akreditasi yang dipamerkan di premis hotel dan tempat tarikan

pelancong akan memberi keyakinan dan keamanan yang tinggi

kepada pelancong semasa lawatan mereka di Pulau Pinang.

1 ID133/13



PERKARA : 4(A)30

SOALAN LISAN OLEH AHLI KAWASAN MACHANG BUBUK YB. LEE KHAI LOON

30. Senaraikan bilangan kilang kitar semula plastik mengikut daerah, berlesen dan tidak berlesen. (a) Nyatakan jumlah bilangan penguatkuasaan yang telah

dijalankan ke atas kilang-kilang yang beroperasi secara haram serta membakar secara terbuka.

(b) Terangkan kekangan yang dihadapi oleh pihak penguatkuasa Jabatan Alam Sekitar (JAS), Majlis Bandaraya Seberang Perai (MBSP), Polis Diraja Malaysia (PDRM) serta Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (MACC) ke atas kilang haram tersebut.

YB. JAGDEEP SINGH DEO A/L KARPAL SINGH MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

30. Kerajaan Negeri telah mengenalpasti sebanyak 102 buah kilang

kitar semula plastik beroperasi di Negeri Pulau Pinang.

Kesemua kilang tersebut terletak di kawasan Seberang Perai.

Sebanyak 91 buah kilang kita semula plastik adalah berlesen

manakala 11 buah kilang lagi tidak berlesen. Senarai bilangan

2 ID133/13

kilang kitar semula plastik mengikut daerah, berlesen dan tidak

berlesen adalah seperti berikut:

(a) Sebanyak 34 operasi penguatkuasaan telah dijalankan

sehingga September 2020. Pihak Berkuasa Tempatan

(PBT) telah mengeluarkan sebanyak 16 notis dan 11

tawaran kompaun bagi ketidakpatuhan yang ditemui.

(b) Kekangan yang dihadapi oleh pihak berkuasa atau agensi

dalam menjalankan tindakan penguatkuasaan ke atas

kilang haram adalah seperti berikut:

Daerah Berlesen Tidak

Berlesen

Jumlah

Kilang

Seberang Perai

Utara 34 1 35

Seberang Perai

Tengah 36 7 43

Seberang Perai

Selatan 21 3 24

Jumlah 91 11 102

3 ID133/13

(i) kesukaran mendapatkan maklumat lengkap

berhubung syarikat yang menjalankan aktiviti operasi

kilang bagi tujuan dokumentasi untuk tindakan

undang-undang di mahkamah;

(ii) kesukaran mendapatkan pembuktian aktiviti atau

kesalahan yang sedang dijalankan;

(iii) proses tindakan mahkamah yang mengambil masa

yang panjang;

(iv) infrastruktur dan pembangunan kilang kitar semula

yang tidak mengikut/lulus kebenaran merancang juga

menjadi kekangan kepada Jabatan Alam Sekitar

dalam menjalankan penguatkuasaan; dan

(v) tindakan penguatkuasaan yang dijalankan secara

berasingan oleh semua jabatan atau agensi

penguatkuasaan berikutan senarai peruntukan

4 ID133/13

undang-undang yang berbeza dan tindakan

penguatkuasaan tidak menyeluruh.

1 ID85/06



PERKARA : 4(A)31

SOALAN LISAN OLEH AHLI KAWASAN JAWI YB. H'NG MOOI LYE

31. Berkenaan kitar sisa plastik dari negara asing. (a) Sila nyatakan jumlah diimport melalui Pengkalan Kontena

Butterworth Utara (NBCT) sejak 1 Ogos 2019 sehingga 31 Ogos 2020.

(b) Daripada jumlah tersebut berapakah adalah untuk kilang di Negeri Pulau Pinang?

YB. PHEE BOON POH MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

31. Sebagai makluman Yang Berhormat, jabatan yang diberi

kuasa untuk mengeluarkan lesen import (AP) sisa pepejal

plastik H.S. Kod 39.15 ialah Jabatan Pengurusan Sisa

Pepejal Negara (JPSPN) di bawah kuasa Kementerian

Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT). Bagi maksud

ini, JPSPN telah dilantik di bawah Seksyen 10, Akta Kastam

1967 (Akta 235), sebagai pegawai kastam yang hak bagi

tujuan menandatangani, meminda dan membatalkan lesen-

lesen import (AP) selaras dengan peruntukan butiran

2 ID85/06

berkenaan pada Perintah Kastam (Larangan Mengenai

Import) 2017.

(a) Jumlah sisa plastik yang diimport melalui Pelabuhan

NBCT (P14) bermula tarikh 01 Ogos 2019 sehingga 31

Ogos 2020 adalah sebanyak 153,441.26 metrik tan

metrik melibatkan 22 kilang yang mempunyai permit

import sisa plastik H.S. Kod 39.15.

(b) Daripada jumlah tersebut, 13 kilang adalah dari Pulau

Pinang dan selebihnya iaitu 9 kilang adalah dari negeri

selain Pulau Pinang. Jumlah pengimportan sisa plastik

bagi kilang di Negeri Pulau Pinang sahaja adalah

95,136.93 metrik tan sepanjang tempoh 01 Ogos 2019

sehingga 31 Ogos 2020. Manakala selebihnya iaitu

58,304.33 metrik tan adalah untuk kilang dari luar

Pulau Pinang.

1 ID110/06



PERKARA : 4(A)32

SOALAN LISAN OLEH AHLI KAWASAN SUNGAI PINANG YB. LIM SIEW KHIM

32. Data Pecahan Jantina di peringkat pembuat keputusan termasuk pejawat awam dan pewakilan rakyat kini masih menunjukkan terdapat jurang gender yang ketara. (a) Apakah dasar yang telah dan akan diadakan oleh

Kerajaan Negeri untuk meningkatkan penyertaan wanita di tahap pembuat keputusan?

(b) Apakah program-program yang telah dilaksanakan dalam merapatkan jurang tersebut?

YB. CHONG ENG MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

32. (a) Antara dasar yang telah dilaksanakan oleh Kerajaan

Negeri bagi meningkatkan penyertaan wanita dalam

peringkat pembuat keputusan adalah seperti berikut:

(i) Kerajaan Negeri telah melancarkan Dasar

Keterangkuman Gender pada 7 Mac 2019 yang

bertujuan untuk menyediakan kerangka yang jelas

bagi memastikan golongan wanita dan lelaki

mempunyai akses yang sama melalui pengamalan

2 ID110/06

nisbah 40%:40%:20% iaitu 40% wanita, 40% lelaki

dan 20% terbuka untuk wanita dan lelaki.

Pelaksanaan pendekatan ini adalah untuk

mengurangkan dominasi satu golongan serta

meningkatkan penyertaan wanita di peringkat

pembuat keputusan;

(ii) Kerajaan Negeri telah menambah penglibatan

wanita di bawah pentadbirannya dengan kini

mempunyai dua (2) EXCO wanita yang memegang

portfolio penting di Pulau Pinang. Selain itu,

terdapat enam (6) Ahli Dewan Undangan Negeri

dan lapan (8) Ahli Majlis Pihak Berkuasa Tempatan

yang terdiri daripada golongan wanita;

(iii) Kerajaan Negeri telah menetapkan sasaran kepada

Majlis Pengurusan Komuniti Kampung (MPKK)

supaya sekurang-kurangnya 30% keanggotaan

terdiri daripada golongan wanita pada tahun 2021

iaitu lima (5) ahli wanita daripada jumlah 15 ahli

MPKK. Pelaksanaan inisiatif ini dilaksanakan

3 ID110/06

secara berperingkat di mana MPKK mempunyai

sekurang-kurangnya satu (1) ahli wanita pada tahun

2017 dan telah bertambah kepada sekurang-

kurangnya tiga (3) ahli pada tahun 2019; dan

(iv) Kerajaan Negeri pada tahun 2019 telah meluluskan

pelaksanaan Jawatankuasa Pembangunan Wanita

dan Keluarga (JPWK) di setiap 40 KADUN di Pulau

Pinang. Jawatankuasa tersebut dianggotai oleh 15

wanita yang bertanggungjawab untuk

melaksanakan program pembangunan wanita dan

keluarga. Jawatankuasa ini juga menjadi platform

kepada golongan wanita untuk tampil ke hadapan

bagi meningkatkan kemahiran kepimpinan.

Kerajaan Negeri telah meluluskan pelanjutan

pelaksanaan JPWK di setiap KADUN selama dua

(2) tahun sehingga tahun 2021.

Sebagai perancangan masa hadapan, Kerajaan

Negeri berhasrat untuk meneliti cadangan

penggunaan perspektif keterangkuman gender

4 ID110/06

dalam pelantikan Ahli Majlis Pihak Berkuasa

Tempatan dan Ahli Lembaga Pengarah di bawah

anak syarikat Kerajaan Negeri.

(b) Antara program-program yang telah dilaksanakan oleh

Kerajaan Negeri untuk mengurangkan jurang perbezaan

jantina adalah seperti berikut:

(i) Kerajaan Negeri melalui Perbadanan

Pembangunan Wanita Pulau Pinang (PWDC) telah

menganjurkan bengkel pembangunan kapasiti

Dasar Keterangkuman Gender kepada pegawai

agensi Kerajaan Negeri dan Pihak Berkuasa

Tempatan. Semua Bahagian, Jabatan Negeri dan

Pihak Berkuasa Tempatan didedahkan dengan

pelaksanaan Dasar Keterangkuman Gender di

Negeri Pulau Pinang. Melalui pelaksanaan dasar

ini, Kerajaan Negeri menyasarkan 30 peratus

pengisian pegawai wanita dapat dicapai melalui

Pihak Berkuasa Melantik;

5 ID110/06

(ii) Pelaksanaan program Sidang Wanita yang

dilancarkan pada Julai 2020 yang bertujuan untuk

mencungkil bakat kepimpinan wanita di Pulau

Pinang serta memberikan pendedahan mengenai

peranan dan tanggungjawab sebagai wakil rakyat.

Melalui pelaksanaan program ini, dilihat lebih ramai

wanita akan berkecimpung dalam bidang politik;

(iii) Program Mentor Usahawan Wanita Pulau Pinang

telah dilancarkan pada tahun 2020 yang bertujuan

untuk melahirkan lebih ramai usahawan wanita di

Pulau Pinang. Program ini adalah selaras dengan

visi Penang2030 yang menyasarkan 40%

usahawan wanita di Pulau Pinang menjelang tahun

2030; dan

(iv) Kerajaan Negeri melalui PWDC telah menganjurkan

empat (4) program pembangunan kapasiti kepada

ahli Jawatankuasa Pembangunan Wanita dan

Keluarga (JPWK) dan Majlis Pengurusan Komuniti

Kampung (MPKK) yang bertujuan meningkatkan

6 ID110/06

kemahiran kepimpinan di kalangan golongan

wanita.

1 ID150/10



PERKARA : 4(A)33

SOALAN LISAN OLEH AHLI KAWASAN PULAU BETONG YB. HAJI MOHD TUAH BIN ISMAIL

33. Projek pembangunan tanaman Fertigasi atau vertical agro pot bagi yang tiada mempunyai kawasan yang luas. (a) Apakah perancangan untuk membangunkan bidang ini?

Mohon diadakan peruntukan khas bagi menggalakkan bidang ini diceburi oleh orang-orang awam baik di bandar mahupun di luar bandar.

YB. DR. HAJAH NORLELA BINTI ARIFFIN MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

33. Pada masa kini terdapat pelbagai teknologi pertanian yang tidak

memerlukan ruang yang luas untuk aktiviti pertanian, antaranya

ialah teknik penanaman fertigasi, nutrient film technique (NFT),

menggunakan set nutripot, set hygrowpot link tech (HLT) dan

sebagainya.

Kerajaan Negeri melalui Jabatan Pertanian Negeri sentiasa

menggalakkan orang awam mahu pun para petani untuk

menggunakan teknik tanaman sebegini bagi mengatasi masalah

2 ID150/10

ruang atau kawasan pertanian yang terhad. Walau

bagaimanapun, teknik penanaman seperti fertigasi memerlukan

kos permulaan yang agak tinggi berbanding konvensional.

Justeru itu, melalui projek pembangunan pertanian, pihak

Jabatan Pertanian Negeri turut memberi bantu kepada petani

yang berhasrat menjalankan projek fertigasi di kawasan masing-

masing, selain bantuan daripada Kerajaan Persekutuan. Agihan

peruntukan untuk projek fertigasi adalah seperti berikut:

Projek Fertigasi

Projek Pembangunan Negeri JUMLAH Projek Pembangunan Persekutuan JUMLAH

SPU SPT SPS BD/TL SPU SPT SPS BD/TL

Agihan Peruntukan

Tahun 2018

1,043.00 2,000.00 3,043.00 18,930.00 18,930.00

Tahun 2019

3,000.00 2,060.00 5,060.00 3,000.00 3,000.00

Tahun 2020

13,060.00 7,080.00 2,500.00 22,640.00 77,920.00 60,000.00 10,830.00 148,750.00

JUMLAH 17,103.00 0.00 9,140.00 4,500.00 30,743.00 96,850.00 60,000.00 10,830.00 3,000.00 170,680.00

Bilangan Peserta

Tahun 2018

1 1 2 4 4

Tahun 2019

1 2 3 1 1

Tahun 2020

3 2 1 6 5 3 1 9

JUMLAH 5 0 4 2 11 9 3 1 1 14

Selain fertigasi, terdapat juga teknik vertical farming lain yang

dilaksanakan oleh pihak Jabatan Pertanian Negeri melalui

program Pertanian Bandar. Program Pertanian Bandar atau

Perkebunan Komuniti di peringkat negeri telah dilaksanakan

dengan menggunakan sebahagian peruntukan di bawah Projek

3 ID150/10

Pembangunan Industri Sayur-sayuran. Namun demikian, agihan

peruntukan agak terhad dan justeru itu, pada tahun 2021, pihak

Jabatan Pertanian Negeri telah memohon sejumlah peruntukan

khas bagi tajuk projek ini.

Selain peruntukan pembangunan negeri, pihak Jabatan

Pertanian Negeri juga menerima peruntukan Kerajaan

Persekutuan di bawah Progam Pertanian Bandar. Untuk

makluman, Jabatan Pertanian Negeri telah menerima peruntukan

berjumlah RM200,000.00 pada tahun 2020 bagi perlaksanaan

Program Pertanian Bandar. Skop Program adalah dalam bantuan

input pertanian dan peralatan yang berkaitan selain program

latihan dan kempen yang berkaitan pertanian bandar. Agihan

peruntukan mengikut kategori dan daerah adalah seperti berikut:

DAERAH KATEGORI TAHUN 2020

Bil. Projek Bil. Peserta Peruntukan

SEBERANG PERAI UTARA

Individu 1 12 1,750.00

Komuniti 6 115 17,025.00

Sekolah 3 150 9,925.00

Institusi 1 25 1,900.00

JUMLAH 11 302 30,600.00

SEBERANG PERAI TENGAH

Individu 1 10 1,750.00

Komuniti 3 60 12,100.00

Sekolah 3 150 10,150.00

Institusi 2 50 3,800.00

JUMLAH 9 270 27,800.00

SEBERANG PERAI SELATAN

Individu 2 20 2,700.00

Komuniti 4 80 13,050.00

Sekolah 3 150 8,250.00

Institusi 2 50 5,000.00

JUMLAH 11 300 29,000.00

4 ID150/10

BARAT DAYA / TIMUR LAUT

Individu 2 44 12,950.00

Komuniti 10 206 51,475.00

Sekolah 6 270 26,550.00

Institusi 3 90 11,375.00

JUMLAH 21 610 102,350.00

JUMLAH BESAR

Individu 6 86 19,150.00

Komuniti 23 461 93,650.00

Sekolah 15 720 54,875.00

Institusi 8 215 22,075.00

JUMLAH 52 1482 189,750.00

Selain itu, Jabatan Pertanian Negeri juga menerima agihan

peruntukan di bawah Pelan Jana Semula Ekonomi Negara

(PENJANA) berjumlah RM600,000.00 untuk Projek Pertanian

Bandar, yang disalurkan sebanyak dua (2) fasa bagi tempoh

perlaksanaan tahun 2020 dan 2021. Skop projek pertanian

bandar adalah dalam bentuk input pertanian, pembinaan dan

naik taraf infrastruktur serta latihan kepada peserta. Agihan

peruntukan adalah seperti berikut:

DAERAH KATEGORI TAHUN 2020

Bil. Projek Bil. Peserta Peruntukan

SEBERANG PERAI UTARA

Individu 185 185 38,850.00

Komuniti 9 91 45,007.00

JUMLAH 194 276 83,857.00

SEBERANG PERAI TENGAH

Individu 163 163 34,230.00

Komuniti 8 81 56,300.00

JUMLAH 171 244 90,530.00

SEBERANG PERAI SELATAN

Individu 125 125 26,250.00

Komuniti 6 68 30,000.00

JUMLAH 131 193 56,250.00

BARAT DAYA / TIMUR LAUT

Individu 70 70 14,700.00

Komuniti 10 129 50,000.00

JUMLAH 80 199 64,700.00

JUMLAH KESELURUHAN

Individu 543 543 114,030.00

Komuniti 33 369 181,307.00

Latihan (Negeri) - - 4,663.00

JUMLAH 576 912 300,000.00

5 ID150/10

Lawatan YB Exco Agrotech & Keselamatan Makanan Ke Gary

VictoryFARM @Rooftop Malaysia di Jelutong di Pusat Khidmat

YB Lim Swee Kim ADUN Sg Pinang pada 4 Ogos 2020 di mana

Jabatan Pertanian (Pertanian Bandar) mempunyai geran untuk

membantu komuniti pertanian bandar. Saya juga telah

mencadangkan Victory Farm dimasukkan sebagai pembekal dan

kontraktor untuk menguruskan penyediaan Urban Vertical Farm.

Victory Farm juga boleh memberikan latihan kepada pengusaha

baru yang ingin berkecimpung ke dalam industri pertanian bandar

termasuk individu yang tidak bekerja seperti suri rumah.

Gambar Rajah adalah seperti diLAMPIRAN dan Lampiran ini

akan diletakkan di atas meja Yang Berhormat selepas selesai

sesi soalan lisan.

Pada tahun 2017, jumlah import makanan agro berjumlah

RM51.3 bilion dan pada tahun 2018, ia melebihi RM52 bilion.

(RM52,000,000,000)

https://www.malaysiakini.com/news/489650

6 ID150/10

Masalah yang sering dihadapi: -

(i) Tidak ada ruang untuk tumbuh, tidak ada jari hijau,

memerlukan penyiraman berterusan, bercucuk tanam yang

memerlukan tenaga.

(ii) Sayuran pasar yang penuh dengan racun perosak, hormon

pertumbuhan, bahan kimia toksik, tidak segar, semakin

mahal, dan lain-lain

Sayuran organik sangat mahal, tidak pasti ia adalah organik

sepenuhnya, pilihan yang sangat terhad, Vertical Farming adalah

penyelesaian alternatif untuk menyelesaikan masalah di atas:

(i) Jimat Ruang: hanya menggunakan ruang seluas 1 kaki

persegi, tetapi mengetuk ruang menegak, yang dapat

menumbuhkan 60 tanaman;

(ii) Jimat air: Air dikitar semula dan disiram secara automatik;

7 ID150/10

(iii) Jimat Masalah: Penyelenggaraan yang sangat rendah,

hanya tambah air dan tambah baja;

(iv) Jimat Wang: Tidak perlu membeli sayuran organik yang

mahal;

(v) Jimat Masa: Tidak perlu menghabiskan berjam-jam untuk

membajak tanah, cukup atur sistemnya dan bagus untuk

pergi;

(vi) PERCUMA: Bebas dari Racun Racun, Hormon

Pertumbuhan, Pewarna dan Pewarna, Lilin, Pengawet,

toksin lain yang tidak diingini;

(vii) PERCUMA: Bebas dari Tenaga Kerja Tanpa tanah, tanpa

kerja keras, tanpa penggalian rumput. Hanya persediaan

yang mudah dan boleh mula berkembang;

(viii) PERCUMA: Bebas dari perubahan Iklim, banjir & kemarau;

8 ID150/10

(ix) PERTUMBUHAN SENDIRI: Segar, Selamat, QC terjamin,

terus dari ladang ke meja; dan

(x) MENINGKATKAN: Meningkatkan hasil, meningkatkan

pertumbuhan, meningkatkan pengeluaran

Dengan Vertical Farming, anda tidak memerlukan banyak ruang.

Boleh menjana pendapatan. FAMA boleh membeli dan menjual

sayur-sayuran anda melalui negeri dan menambah pendapatan

kerajaan Negeri Pulau Pinang.

Dan banyak lagi Vertical Farm dengan menggunakan ruang kecil,

anda boleh menanam sayur-sayuran 60x Victory Rooftop Vertical

Farm hanya apartmen 1200 kaki persegi tetapi mampu

menghasilkan kira-kira 1-3 tan sayur setara dengan 1 ekar tanah

yang menghasilkan 1-4 tan. Jika menggunakan Vertical Farm 1

ekar, kira-kira pengeluaran mempunyai purata 350,000 tanaman,

rata-rata 35tan per kitaran, dengan 1 ekar sahaja

9 ID150/10

Vertical Farm boleh mengawal di bawah 1 keluasan tanah, tidak

perlu meletakkan racun. Oleh itu tanpa menggunakan racun,

makanannya lebih sihat

Ruj: https://edition.cnn.com/2020/07/21/health/chemical-

endocrine-disruptor-doubled-wellness/index.html

Racun Perosak yang dijumpai di dalam air

Ruj: https://www.malaymail.com/ berita / malaysia / 2015/03/07 /

larangan-racun perosak-dijumpai-di-cameron-dataran tinggi-air /

854143

Pertanian bandar mempromosikan kelestarianya sendiri, mereka

dapat bertukar sayur dengan komuniti lain. Tanaman kumpulan di

kampung berjaya contohnya Persatuan Peladang, sehingga kita

dapat memperkenalkan konsep ini ke bandar. Dengan Pemberian

RM500 untuk individu, mereka dapat membeli menara Vertical

VGROW dari VictoryFARM yang dapat menumbuhkan 60

tanaman dengan hanya 1 kaki persegi. Sistem Plug & Grow,

bebas dari masalah. Oleh itu, setiap keluarga mula tumbuh, maka

10 ID150/10

lebihan sayur-sayuran mereka dapat berkongsi sayur-sayuran

mereka kepada jiran mereka atau menukar sayur-sayuran antara

keluarga Dengan pemberian RM50k, VictoryFARM dapat

membina Ladang Vertikal berukuran 500 kaki persegi, yang dapat

menghasilkan kira-kira 5000 tanaman sayur-sayuran untuk

mengekalkan pertanian masyarakat.

Antara Vertical farm yang terbaik adalah Kairos Agriculture yang

berpusat di Pulau Pinang Permatang Pauh Agropark Penanti

yang memulakan Pertanian Vanilla Pertama di Malaysia yang

dikuasakan oleh teknologi Smart Agriculture 4.0 dan menjadi

pelopor Latihan Agropreneur untuk Belia di Permatang Pauh,

Pulau Pinang. Kairos Agriculture (“KAIROS”), sebuah syarikat

sosial yang dikendalikan oleh Jubli Rebak Baru Sdn Bhd (975900-

K), akan melancarkan ladang VANILLA pintar pertama di

Malaysia yang menggunakan teknologi Agriculture 4.0 termasuk

Internet of things (IOT), Big Data, AI dan Pembelajaran Mesin dan

Drone. Vanilla digunakan secara meluas di seluruh dunia dalam

makanan dan minuman, kosmetik, wangian, minyak wangi, ubat-

ubatan dan industri tembakau, VANILLA adalah tanaman bernilai

tinggi; Eksport Dunia 2018: USD 1.47B; 66% dari Madagascar

11 ID150/10

dan 10% dari Indonesia. Di Malaysia, VANILLA berjaya ditanam

secara manual di Sarawak dengan kualiti tempatan yang diiktiraf

sebagai antara nilai tertinggi oleh pihak berkuasa pengujian

makanan di Jepun. Taman Agro Permatang Pauh dan Eko-

Ladang Bersepadu (PPAP) kini berada di atas tanah seluas 2 ekar

yang disewa oleh Perbadanan Ketua Menteri (CMI) Pulau Pinang

di sempadan Penanti Pulau Pinang dan Lunas Kedah, akan

memiliki VANILLA sebagai miliknya tanaman sauh dan dilengkapi

dengan tanaman tunai premium lain, ramuan dan rempah.

Pada 15 Ogos 2020, Ketua Menteri Pulau Pinang, YAB Tuan

Chow Kon Yeow, Pengerusi CMI Pulau Pinang, secara rasmi

akan melancarkan projek Agro-Park dan Eko-Farm Bersepadu

Permatang Pauh yang berkait rapat dan selaras dengan

Wawasan 2030 Pulau Pinang yang akan dibuat Pulau Pinang

sebagai "Keluarga Berfokus Keluarga, Hijau dan Cerdas yang

Mengilhami Bangsa

Taman bersepadu, dengan perluasan lebih banyak tanah dalam

waktu dekat, akan menempatkan Pusat Latihan Usahawan Sosial

yang memfokuskan pada pengembangan Agro-perusahaan

12 ID150/10

dengan tujuan untuk menjana peluang pekerjaan bagi para belia

Pulau Pinang, terutama mereka dari keluarga B40 yang tinggal di

sekitar Penanti kawasan.

Saya memberi sokongan kepada inisiatif strategik ini yang dapat

berfungsi sebagai model untuk mendorong lebih banyak belia

untuk terlibat dalam pertanian dan pertanian industri berasaskan.

Kairos Agriculture, yang dikendalikan oleh orang Pulau Pinang

Encik Ezra Tan yang telah bertahun-tahun di Sarawak mengasah

kemahiran pertaniannya dalam menanam vanila, cendawan dan

pisang, akan disokong oleh pasukan petani pakar, pengamal

teknologi IR 4.0 dan pengusaha berpengalaman dengan

gabungan beberapa dekad pengalaman dalam bidang masing-

masing.

Visi mereka adalah menjadi ladang bersepadu bebas kimia

terkemuka di Asia dan misi kami adalah menjadi teladan bagi

golongan muda untuk mengambil bahagian dalam pertanian

melalui pertanian pintar.

We Construct Vertical Aeroponic Farms

VFARM VGROW Tower – AeroOrganic Home Vertical Farming System

1 st Generation

VGROW Tower 2.0

We Construct Greenhouses for Vertical Pocket Farms

VGROW Customers

The head officer of Jabatan Pertanian

came also to visit.

Our LOCATION

www.victoryfarmatrooftop.com

1 ID277/10



PERKARA : 4(A)34

SOALAN LISAN OLEH AHLI KAWASAN BATU UBAN YB. KUMARESAN A/L ARAMUGAM

34. Nyatakan strategik jangka panjang dan pendek Persatuan Bola Sepak Pulau Pinang (FAP).

(a) Berapakah peruntukan yang diberikan oleh Kerajaan

Negeri dan adakah FAP juga menerima tajaan dari pihak swasta?

(b) Apakah perancangan FAP untuk pembangunan program akar umbi?

(c) Berapakah kos pengurusan FAP untuk sebulan

bersertakan gaji dan elaun?

YB. SOON LIP CHEE MENJAWAB BAGI PIHAK Y.A.B. KETUA MENTERI

34. Strategi jangka pendek Persatuan Bola Sepak Pulau Pinang

(FAP) adalah untuk mempergiatkan latihan dan perlawanan

persahabatan serta menyiapkan pemain dari segi kecergasan

dan taktik pemain bagi mempersiapkan pasukan Liga Premier

untuk beraksi di Liga Super dan seterusnya menjadi juara pada

Liga Super 2021. FAP ingin mendapatkan kembali keyakinan

rakyat terhadap pasukan bola sepak Pulau Pinang dan

2 ID277/10

seterusnya menjadikan sukan bola sepak sebagai pilihan utama

rakyat Pulau Pinang.

Strategi jangka panjang (FAP) adalah untuk memantapkan

barisan pemain bagi pasukan Liga Premier, Piala Presiden dan

Piala Belia. FAP akan bekerjasama dengan akademi-akademi

bola sepak di Pulau Pinang bagi mencungkil dan melahirkan

bakat-bakat baru yang berkualiti untuk beraksi bersama FAP

pada masa hadapan.

(a) Kerajaan Negeri telah meluluskan peruntukan berjumlah

RM8 juta bagi tahun 2020 kepada FAP dan FAP juga telah

menerima tajaan daripada pihak swasta berjumlah

RM500,000.00.

(b) Perancangan FAP untuk pembangunan program akar

umbi adalah seperti berikut:

(i) Mempergiatkan penganjuran liga domestik;

3 ID277/10

(ii) Berkolaborasi dengan Jabatan Pendidikan Negeri

Pulau Pinang bagi mewujudkan pasukan bola sepak

di setiap sekolah dengan FAP menyediakan

kepakaran khidmat jurulatih, kursus kejurulatihan,

peralatan bola sepak dan peluang permainan

kepada murid; dan

(iii) Bekerjasama dengan Jawatankuasa MMK Belia

dan Sukan serta Majlis Sukan Negeri Pulau Pinang

(MSNPP) bagi mempergiatkan Program Klinik Bola

Sepak.

(c) Secara puratanya kos pengurusan FAP untuk sebulan

bersertakan gaji dan elaun adalah berjumlah

RM719,500.00.

id 5 lampiran 1id 5 lampiran 2

mesyuarat kedua penggal ketiga dewan undangan …dun.penang.gov.my/images/pdf/solan lisan 15...

Documents