management pada rawat jalan
TRANSCRIPT
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
1/35
BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar belakangRumah sakit sebagai salah satu fasilitas pelayanan kesehatan memiliki peran
yang sangat strategis alam upaya memper!epat peningkatan era"at kesehatan
masyarakat. Peran tersebut pa a e#asa ini makin men$n"$l mengingat timbulnya
perubahan%perubahan epi emi$l$gi penyakit& perubahan struktur em$grafis&
perkembangan IP'E(& perubahan struktur s$si$% ek$n$mi masyarakat. Pelayanan yang
lebih bermutu& ramah an sanggup memenuhi kebutuhan mereka yang menuntut
perubahan p$la pelayanan kesehatan.Pa a Rumah )akit fungsi peren!anaan& peng$rganisasian& kepemimpinan& an
penga#asan& serta e*aluasi bera a pa a tingkatan mana"er. (el$mp$k pimpinan
alam $rganisasi apat i bagi men"a i mana"er pun!ak& mana"er menengah& an
mana"er ren ah& an kemu ian iikuti $leh tenaga pelaksana. Pa a tingkat pelaksana&
kemampuan teknis merupakan m$ al utama kegiatan sehari%hari an kerangka
k$nseptualnya bersifat $perasi$nal. +ana"er pun!ak tentu berbe a karakteristiknya&
imana kerangka k$nseptualnya lebih bersifat pemikiran strategik an berperan
utama alam penentuan kebi"akan umum. +ana"er tingkat menengah bertugas
mengarahkan kegiatan%kegiatan yang sifatnya taktis an mengimplementasikan
kebi"akan $rganisasi. +ana"er tingkat ren ah memberikan seluruh perhatiannya pa a
berbagai tin akan $perasi$nal ber asarkan strategi& taktik& kebi"aksanaan teknis yang
telah i tetapkan $leh mana"er lapisan i atasnya.)emua kebi"akan an tin akan $perasi$nal rumah sakit i asari $leh
kebutuhan ari pasien , eman -& yang i tan ai engan skala pri$ritas an
penye iaan pelayanan #aktu yang tepat. )e!ara umum& pengaturan ini meliputi&
pelayanan pasien alam kea aan ga#at arurat ,emergen!y- yang imaksu i sini a alah
unit ga#at arurat& pelayanan segera ,urgent-& an pelayanan yang apat i "a #alkan i
ren!anakan ,s!he uleable- pa a pera#atan yang i"a #alkan a alah unit ra#at "alan.'u"uan utama ari setiap sistem mana"emen kesehatan harus ber asar pa a
keamanan ,safe- pasien harus men apatkan pelayanan kesehatan yang aman& an
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
2/35
i"auhkan ari setiap penyebab yang apat melukai. Efektif ,effe!ti*e- pelayanan
kesehatan terbaik harus iberikan pa a pasien ber asarkan pengetahuan terbaru an
terbaik an pemberian pera#atan harus apat memberikan keuntungan bagi pasien.
Pelayanan berpusat pa a pasien ,patient%!entere - pelayanan harus ilakukan untuk
setiap pasien& ber asarkan keharusan& kebutuhan an fungsinya.'epat #aktu ,timely- pelayanan kesehatan harus iberikan tepat #aktu an
se!ara !epat untuk melayani kebutuhan pasien engan menghilangkan fakt$r
penun aan yang membuat pasien menunggu. Efisien ,effi!ient- pelayanan harus
iberikan engan !ara seefisien mungkin an ti ak b$leh menyia%nyiakan& peralatan&
i e& energi& #aktu. (esetaraan ,e/uitable- pelayanan kesehatan ti ak b$leh
membe a%be akan karakteristik manusia& seperti "enis kelamin& etnis& aerah& an status
s$sial ek$n$mi.
0. Pelayanan +e ik )ebagai )uatu )istemPelayanan me ik baik berupa pelayanan ra#at "alan an ra#at inap& a alah
salah satu "enis pelayanan rumah sakit yang mengel$la pelayanan langsung kepa a
pasien& bersama%sama engan pelayanan kepera#atan an pelayanan penun"ang.
Pelayanan me ik sebagai suatu sistem ter iri ari pertama& masukan yang ter iri
ari tenaga& $rganisasi an tata laksana& kebi"aksanaan an pr$se ur& sarana an
prasarana me ik& serta pasien yang ilayani 2 ke ua& pr$ses pelayanan itu sen iri&an ketiga a alah keluaran yang berupa pelayanan me ik i rumah sakit. (etiganya harus
ie*aluasi agar menghasilkan pelayanan me ik yang bermutu. (esemuanya ini
sangat ipengaruhi $leh pimpinan rumah sakit& unit%unit lain yang a a i rumah
sakit& kema"uan IP'E( an s$sial%ek$n$mi serta bu aya masyarakat.
Pelayanan me ik ter iri ari beberapa k$mp$nen yaitu A. ($mp$nen INPU' yang ter iri ari
1- 'enaga me ik yaitu $kter umum& $kter gigi an $kter spesialis. Perhitungan
kebutuhan tenaga me ik Rumah )akit apat melalui berbagai !ara antara
lain Peraturan +enkes 030 1454& In ikat$r )taff Nee s ,I)N- an stan ar
minimal.
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
3/35
0- 'enaga pelayanan kesehatan6- 'enaga pelayanan n$n kesehatan
B. 7rganisasi an 'ata Laksana)truktur $rganisasi yang berlaku saat ini menga!u kepa a )( +enkes 486
1440& namun pa a pelaksanaannya banyak mengalami hambatan karena )D+
yang a a belum memenuhi kualifikasi yang itentukan. Dalam )( +enkes 486&
ke u ukan tenaga me ik a a pa a 1- )taf +e ik 9ungsi$nal yang ik$$r inasi $leh kepala )+9 yang ipilih an
bertanggung "a#ab kepa a Direktur Rumah )akit.0- ($mite +e ik yang bertugas membantu mem$nit$r an mengembangkan
)+9 itin"au ari aspek teknis me is termasuk hukum an etika pr$fesi
maupun etika Rumah )akit. Untuk lebih "elasnya tentang k$mite me ik ini
menurut Departemen (esehatan sesuai engan surat keputusan Dir"en
Pelayanan +e ik N$. H( ::.:3.0.6.56: ;uli 144<6- =akil Direktur ,=a ir- Pelayanan ,Rumah )akit (elas B-& )eksi pelayanan
,(elas > ? D- yang mengel$la sistem pelayanan me ik sehingga ihasilkan
suatu pelayanan me ik yang bermutu sesuai engan *isi an misi Rumah
)akit. )esuai engan Pasal 04 Permenkes 486 1440. 'ugas =a ir pelayanan
sekurang%kurangnya meliputi pelayanan ra#at "alan& ra#at inap& ra#at
arurat& be ah sentral& pera#atan intensif& ra i$l$gi& farmasi& gi@i& rehabilitasi
me is& pat$l$gi klinis& pat$l$gi anat$mi& pemulasaraan "ena@ah& pemeliharaan
sarana Rumah )akit an kegiatan bi ang pelayanan& kepera#atan serta
urusan ketatausahaan an kerumahtanggaan. 'ugas bi ang pelayanan
mengk$$r inasikan semua kebutuhan pelayanan me is& penun"ang me is&
melaksanakan pemantauan an penga#asan penggunaan fasilitas serta
kegiatan pelayanan me is an penun"ang me is& penga#asan an pengen alian
penerimaan an pemulangan pasien. 'ugas ini "uga ilaksanakan $leh seksi
pelayanan pa a Rumah )akit (elas >.
>. (ebi"akan Direktur 'entang pelayanan me ik i Rumah )akit termasuk hak an ke#a"iban pasien& hak
an ke#a"iban petugas me ik an peraturan%peraturan lainnya.D. )arana an Prasarana Pelayanan +e ik +eliputi
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
4/35
1- e ung ra#at "alan& ra#at inap& ruang be ah& U D& penun"ang me ik
ra i$l$gi& lab$rat$rium& gi@i an lain%lain yang harus memenuhi syarat sesuai
engan arsitektur Rumah )akit yang berlaku.0- )arana an prasarana alat kesehatan se erhana maupun !anggih untuk
terlaksananya pelayanan me ik yang bermutu.E. Dana
A a beberapa sumber ana yang apat igunakan untuk terselenggaranya pelayanan
me ik& antara lain 1- Pen apatan Asli Rumah )akit0- Banpres6- Asuransi
- )ubsi i
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
5/35
penyuluhan%penyuluhan& pelatihan. Dengan emikian iharapkan k$ntribusi
s#asta BU+N terha ap peningkatan era"at kesehatan masyarakat khususnya
masyarakat miskin melalui pelayanan kesehatan i Rumah )akit mempunyai aya
ungkit yang !ukup besar.Dalam mana"emen pr$sesnya apat igambarkan se!ara se erhana sebagai
Peren!anaan ,Planning- pa a Rumah sakit a alah salah satu fungsi mana"emen
yang penting. 7leh karenanya peren!anaan memegang peranan strategis untuk
keberhasilan pelayanan rumah sakit. Dengan menetapkan sistem peren!anaan yang
baik& mana"emen R) su ah menetapkan sebagian masalah pelayanan yang
iha api sebuah R) karena upaya pengembangan R) su ah i asarkan pa a
kebutuhan pengguna "asa pelayanan kesehatan. Dalam peren!anaan pelayanan
kesehatan perlu iperkirakan tentang apa%apa yang mungkin ter"a i&hambatanatau ken ala yang a a& p$tensi yang men ukung keberhasilan& peluang%peluang
yang bisa imanfaatkan& serta upaya peme!ahan masalahnyaPeng$rganisasian ,7rgani@ing- merupakan fungsi mana"emen $rganisasi
ke ua setelah peren!anaan. Peng$rganisasian merupakan sarana bagi suatu
$rganisasi untuk men!apai tu"uan tertentu engan a anya pembagian tugas an
tanggung "a#ab. Pemberian pelayanan kesehatan a alah ker"a tim&bukan
per$rangan. (eberhasilan pelayanan kesehatan a alah keberhasilan tim&karena
a anya ker"asama tim yang k$mpak&terk$$r inasi& sinkr$nisasi an harm$nis. Hal iniharus isa ari $leh tenaga me is an parame is yang pr$fesi$nal. )iapa yang
memimpin& siapa yang membantu& siapa yang melaksanakan& kapan
ilaksanakan& i bagian apa an mengapa ilaksanakan. )ehingga tugas itu men"a i
bagian yang tak terpisahkan yang rutin an ilaksanakan terus menerus sehingga
men"a i kebiasaan yang melekat. (elemahan yang menyebabkan kurangnya
keberhasilan a alah perasaan paling penting ataupun kurang penting iantara
angg$ta tim.)ehingga perlu itekankan bah#a keberhasilan tim karena semuanya a alah
penting engan k$sekuensi bah#a masing%masing angg$ta tim bertanggung
"a#ab atas tugas an fungsinya. 9ungsi penggerakan an pelaksanaan ,A!tuating-
i Rumah sakit sangat k$mpleks& imana k$mpleksitas ini ipengaruhi $leh ua
aspek yaitu karena sifat pelayanan kesehatan yang ber$rientasi kepa a k$nsumen
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
6/35
penerima "asa pelayanan ,!$stumer ser*i!es-& sehingga apapun kemungkinan hasil
pera#atan pasien sebagai !$nsumer ,sembuh&!a!at atau mati- kualitas pelayanan
harus iarahkan untuk kepuasan pasien ,!ust$mer satisfa!ti$n- an keluarganya.
Aspek ke ua yang membuat pelaksanaan fungsi a!tuating !ukup k$mpleks karena
tenaga yang beker"a i R) ter iri ari berbagai "enis pr$fesi. (epemimpinan&
k$munikasi an k$$r inasi merupakan fakt$r penting i alam pengembangan fungsi
a!tuating.'er apat beberapa hal yang menyebabkan pengen alian ,!$ntr$lling-
alam Rumah sakit iperlukan& pertama karena a anya banyaknya perubahan k$n isi
saat ini imana banyak mun!ul rumah sakit baru sehingga ter"a i persaingan&
"uga karena a anya alat%alat !anggih yang baru& a anya peraturan baru an
sebagainya. (e ua karena k$mpleksitas&karena semakin besar sebuah rumahsakit maka masalah yang iha api akan semakin rumit an membutuhkan
pengen alian ,!$ntr$lling- yang baik. Cang ketiga karena a a kemungkinan ter"a i
kesalahan pa a ba#ahan maupun pa a atasan mana"er& sehingga i perlukan
penga#asan& bila ter"a i kesalahan bisa segera i eteksi. Cang ti ak kalah penting
alam suatu $rganisasi rumah sakit a alah e*aluasi ,e*aluati$n-. E*aluasi apat
ilakukan harian&mingguan an bulanan. E*aluasi ini berguna untuk melakukan
penilaian terha ap hasil an pelaksanaan yang telah i!apai an "uga untuk
mengetahui kema"uan yang telah i!apai.'entu sa"a $ut put yang iharapkan a alah pelayanan me is yang
bermutu& ter"angkau $leh masyarakat luas engan ber asarkan etika pr$fesi an etika
Rumah )akit. Dengan emikian beberapa t$l$k ukur keberhasilan pelayanan i
Rumah )akit seperti angka kematian i Rumah )akit& ke"a ian infeksi
n$s$k$mial& kepuasan pasien& #aktu tunggu an lain%lain akan berubah yaitu
angka kematian ren ah& ke"a ian infeksi n$s$k$mial ren ah& kepuasan pasien
meningkat& #aktu tunggu pen ek. (ea aan ini akan meningkatkan >I'RA
Rumah )akit yang merupakan pemasaran Rumah )akit. ,"urnal mene"emen
pelayanan me ik i rumah sakit henny "uhaeni -
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
7/35
BAB II
+ANA;E+EN UNI' RA=A' ;ALAN
1. UNI' RA=A' ;ALANPelayanan ra#at "alan ,ambulat$ry ser*i!es- a alah salah satu bentuk ari
pelayanan ke $kteran. (arena tingginya biaya pera#atan pasien yang k$mpleks
maka iperlukan suatu fasilitas yang bisa memberikan peng$batan yang a ekuat
engan biaya yang lebih se ikit an lebih se ikit inter*ensi. Bentuk pelayanan ini
akan mengurangi pengeluaran biaya rumah sakit pasien engan a anya iagn$sis
a#al an peng$batan ini. )e!ara se erhana pelayanan ra#at "alan a alah
pelayanan ke $kteran yang ise iakan untuk pasien ti ak alam bentuk ra#at inap
,H$spitali@ati$n-& ,9este&1484-.'u"uan ari pelayanan ra#at "alan a alah mengupayakan kesembuhan an
pemulihan pasien se!ara $ptimal melalui pr$se ur an tin akan yang apat
ipertanggung "a#abkan. )e angkan 9ungsi ari pelayanan ra#at "alan a alah
sebagai tempat k$nsultasi& penyeli ikan& pemeriksaan an peng$batan pasien $leh
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
8/35
$kter ahli i bi ang masing%masing yang ise iakan untuk pasien yang
membutuhkan #aktu singkat untuk penyembuhannya atau ti ak memerlukan
pelayanan pera#atan. p$liklinik "uga berfungsi sebagai tempat untuk penemuan
iag$sis ini&yaitu tempat pemriksaan pasien pertama alam rangka pemeriksaan
lebih lan"ut alam tahap peng$batan penyakit.Pelayanan ra#at "alan ibagi men"a i beberapa bagian atau p$liklinik&
menggambarkan banyaknya pelayanan spesialistik& subspesialistik an pelayanan gigi
spesialistik ari staf me is yang a a pa a rumah sakit.
A. 9akt$r%9akt$r yang berhubungan engan pelayanan Ra#at ;alan;ika kita menga!u pa a analisa R$ss& p$liklinik ra#at "alan yang baik a alah yang
mempunyai !iri%!iri sebagai berikut 1- 9asilitas fisik rumah sakit yang mema ai0- ;am praktek yang tepat& ter apat pelayanan 0 "am an sistem ru"ukan yang baik 6- Pen"a #alan kun"ungan yang efisien& untuk mempern ek #aktu tunggu
- 'arif yang ter"angkau $leh sasaran
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
9/35
0. Ruang tunggu p$liklinik&harus !ukup luas. Di usahakan a a pemisahan ruang
tunggu pasien untuk penyakit infeksi an n$ninfeksi.
6. )istem sirkulasi pasien ilakukan engan satu pintu ,sirkulasimasuk an
keluar pasien pa a pintu yang sama-.
. P$li%p$li yang ramai sebaiknya ti ak saling ber ekatan.
(ebutuhan sarana pelayanan rumah sakit kelas > ter iri ari
1. P$li Umum& ter iri ari klinik spesialis asar&antara lain
a. klinik penyakit alam
b. klinik anak
!. klinik be ah
. klinik kebi anan an penyaki kan ungan
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
10/35
0. (linik tambahan pelengkap antara lain
a. klinik mata
b. klinik 'elinga Hi ung 'engg$r$kan ,'H'-
!. klinik gigi n mulut.
. klinik kulit an kelamin
e. klinik syaraf
f. klinik "i#a
g. klinik rehabilitasi me ik
h. klinik "antung
i. klinik paru
". klinik be ah syaraf
k. klinik $rth$pe i.
l. klinik kanker
m. klinik nyeri
n. klinik geriartri.
0. 0 'enaga
Pimpinan ra#at "alan harus se$rang tenaga me is tetap yang ikut
berpartisipasi alam kebi"akan an pengambilan keputusan seluruh kegiatan Rumah
sakit& serta bertanggung "a#ab langsung kepa a irektur
0.6. Pasien
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
11/35
Usahakan #aktu tunggu ari pengun"ung apat ikurangi seminimal mungkin
melalui pengaturan ari arus an "umlah pengun"ung ikaitkan engan kapasitas
pelayanan yang a a.
Dalam hal ini fakt$r%fakt$r yang mempengaruhi #aktu pelayanan yang baik
ti ak lain a alah fakt$r pengun"ung& petugas an sistem ari pelayanan itu sen iri.
6. +ana"emen Pelayanan Instalasi Ra#at ;alan
Dalam pr$ses mana"emen ra#at "alan rumah sakit& hal%hal yang perlu
iperhatikan
6.1. Peren!anaan
Dalam penerapan peren!anaan ini harus iperhatikan aspek
+eningkatkan pasien ra#at inap
Pengembangan "enis pelayanan ra#at "alan
Dalam peren!anaan yang perlu ipertimbangkan engan baik a alah sebagai
berikut
)umber aya yang igunakan misalnya fasilitas pelayanan& peralatan& bahan
ana untuk pengembangan& inf$rmasi tentang "enis pelayanan baru an staf
+et$ e yang akan itempuh& pr$ses an pr$se ur
'ugas&stan art an tu"uan yang akan i!apai
'ahapan yang akan itempuh
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
12/35
Pelaksanaan pengimplementasian ren!ana
Pr$yeksi tu"uan
L$kasi penerapan ren!ana
Pen"a #alan pelaksanaan ren!ana se!ara rin!i
Ren!ana penga#asan an e*aluasi pelaksanaan ren!ana
Penetapan alat an !ara pengukuran an penilaian kemampuan an
pen!apaian sasaran.
Bittel,144
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
13/35
yang saling bergantung.
Bentuk pelayanan yangi tail$r%ma eF
>iri an !ara ker"a team%#$rkF
Dengan ketiga !iri i atas maka perlu ke"elasan tugas masing%masing sehingga ti ak
timbul gap an tumpang tin ih alam pelayanan.
6. Penggerakan
Dalam mana"emen ra#at "alan& )!hult@ ,1453- menganalisa pr$ses yang i"alani
pasien meliputi
Pasien iterima ,petugas penerima%pasien-
Diagn$sis itegakkan , $kter%lab%penun"ang-
+enerima $bat , $kter%ap$teker-
+erasakan hasil peng$batan ,Pasien-
Berhenti ber$bat karena sembuh& peng$batan ilan"utkan atau re iagn$sis
,Pasien% $kter-.
Dari aprasi pasien yang ianalisa $leh s!hul@& maka urutan pr$ses pelayanan
pasien a alah sebagai berikut
Registrasi pasien
+enunggu pelayanan
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
14/35
Pemeriksaan pasien
Peng$batan
Penyuluhan pasien an keluarganya
)istm per"an"ian an pen"a #alan kun"ungan
)istem pembayaran "asa
Pelayanan inf$rmasi.
6. . Penga#asan an E*aluasi
a. Penga#asan
penga#asan a alah salah satu fungsi mana"emen untuk memantau apakah semua
kegiatan telah ilaksanakan sesuai ketentuan atau kebi"aksanaan yang berlaku&
agar sumber aya igunakan se!ara $ptimal. +enurut taurany ,144 - a a 6 manfaat
penga#asan
men!egah penyele#engan keb$!$ran harta kekayaan rumah sakit an
men"amin penggunaan sumber aya se!ara $ptimal
setiap angg$ta $rganisasi merasa ia#asi sehingga beker"a engan sebaik
mungkin
merasa yakin yang lain "uga ia#asi& sehingga mengurangi frustasi i bagian
keringG
menurut Bittel,144
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
15/35
'etapkan stan art%stan art kiner"a se!ara k$nkret an terukur
Ukur hasil kiner"a aktual
Ban ingkan hasil kiner"a aktual engan stan ar
Laksanakan tin akan k$rektif& bila ter"a i penyimpangan yang berarti.
Penga#asan harus i"alankan terus menerus untuk memastikan bah#a apa yang
ilaksanakan sesuai engan tahap ren!ana pen!apaian tu"uan $rganisasi
b. E*aluasi
E*aluasi a alah fungsi mana"emen yang ilaksanakan ser!ara sistematus
an berlan"ut untuk menilai apakah kegiatan telah ilaksanakan sesuai engan
ren!ana& serta mempela"ari fakt$r%fakt$r yang menyebabkan kegagalan pelaksanan
tersebut.
Agar e*aluasi bisaber"alan engan baik& maka pa a saat membuat ren!ana
isamping itetapkan target& "uga harus itetapkan in ikat$r keberhasilan.
E*aluasi i rumah sakit sangat sulit ilaksanakan& #alaupun emikian
beberapa langkah e*aluasi terha ap sistem pelayanan irumuskan $leh rant
,148lini!al Re*ie#& +e i!al Au it E*aluasi meliputi ke!$!$kan
tin akan yang ilaksanakan& iban ing stan ar. Pelaksanaannya biasanya
$leh $kter spesialis yang ianggap mampu.
'elaah epartemental e*aluasi $leh epartemen atas aktifitas klinik alam
skala ke!il i rumah sakit.
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
16/35
'elaah $leh staf me ik e*aluasi ilakukan $leh staf me ik yang ti ak
mera#at pasien& misal& ilakukan $leh $kter yang telah pensiun yang
ik$ntrak untuk menelaah se"umlah rekam me ik yang iambil sampel
'elaah kematian biasanya ilaksanakan $elh bagian kamar "ena@ah. Disini
terutama e*aluasi pa a $utputnya.
E*alusi an k$mite farmasi an terapi& k$mite pengelian infeksi nas$k$mial&
an lain%lain.
Au it pera#at ilaksanakan $leh staf pera#at seni$r.
Parame i!al re*ie# telaah terha ap pelayanan penun"ang baik menyangkut
lama pemeriksaan& kesalahan pemeriksaan an lain%lain
'elaah atas pelayanan h$tel e*aluasi pelayanan h$tel a alah sangat mu ah
men apat perhatian.
'elaah $lah pasien e*aluasi $leh pasien b$leh ilaksanakan& biasanya sekali
selama ira#at an sekali setelah pulang. =alaupun kita ti ak bisa berharap
banyak masukan ari e*aluasi.,Hari$ Ut$m$& sistem antrian pelayanan ra#at "alan i
p$liklinik
penyakit alam R)UD '(II Bekasi hal 06% 0-
)emua pr$ses pelayanan ini ilakukan se!ara k$ntinyu an terk$$r inir&
a anya mekanisme ru"ukan& pen"a #alan yang k$nsek#en& seleksi pasien tepat&
an pelayanan #aktu. )ehingga memper$leh $ut put berupa kepuasaan pasien
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
17/35
alam bentuk a anya penurunan angka kematian an kesakitan i rumah sakit.
ALUR PELACANAN DI RA=A' ;ALAN R)UD BE(A)I
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
18/35
bagian pen aftaran
Bagian
pen aftaran
L$ket kar!is
Pasien tiba
inf$rmasi
Pasien baru
Pasien lama
+engisi i entitas +emper$leh
kartu ber$bat
Pasien menunggu i epan
p$liklinik yang itu"u
+en apat pelayanan $kter
ap$tik Pelayanan
penun"ang
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
19/35
Pasien pulang
)elesai pelayanan $kter
Ra#at inap
BAB III
+ANA;E+EN UNI' A=A' DARURA'
1. UNI' A=A' DARURA'
Ber asarkan efenisi yang ter!antum alam stan art pelayanan rumah sakit
tahun 1440& unit ga#at arurat a alah unit pelayanan kesehatan alam satu rumah
sakit yang berfungsi menyelenggarakan pelayanan ga#at arurat kepa a
masyarakat yang men erita penyakit akut an mengalami ke!elakaan.
+enurut (eputusan +enteri (esehatan Republik In $nesia N$m$r 8
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
20/35
mema ai
Penanggulangan k$rban ben!ana
untuk men!apai tu"uan ini iperlukan suatu stan ar alam memberikan pelayanan
ga#at arurat sesuai engan k$mpetensi an kemampuannya sehingga apat
men"amin suatu penanganan ga#at arurat engan resp$nse time yang !epat an
penanganan yang tepat. )emua itu apat i!apai antara lain engan meningkatkan
sarana&prasarana&sumber aya manusia an mana"emen Instalasi a#at Darurat
Rumah )akit sesuai engan stan ar.
0. 9akt$r fakt$r Cang Berhubungan Dengan Unit a#at Darurat
Ber asarkan keputusan mentri (esehatan Republik In $nsia n$mer
8
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
21/35
iseragamkan men"a i IN)'ALA)I A=A' DARURA' ,I D-.
6. Rumah sakit ti ak b$leh meminta uang muka pa a saat menangani kasus
ga#at arurat.
. Pasien ga#at arurat harus itangani paling lama lima menit setelah sampai
i I D.
.
- Pelayanan Instalasi a#at Darurat Le*el I sebagai stan ar minimal
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
22/35
untuk Rumah )akit (elas D.
)ebagai suatu pr$ses mana"emen pelayanan kesehatan maka ter apat tiga
fakt$r penting yang mementukan penampilan pelayanan unit ga#at arurat& yaitu
0.1. )arana
Hal%hal yang perlu iperhatikan a alah
a .Persyaratan fisik bangunan
Luas I D isesuaikan enga beban ker"a R) engan memperhitungkan
kemungkinan penanganan k$rban massal ben!ana
L$kasi ge ung harus bera a ibagian epan R)& mu ah i"angkau $leh
masyarakat engan tan a%tan a yang "elas ari alam an luar rumah sakit
Harus mempunyai pintu masuk an keluar yang berbe a enagn pintu utama
Ambulans ken araan yang memba#a pasien apat sampai i epan pintu
yang areanya terlin ung ari panas an hu"an, untuk lantai I D yang ti ak
sama tinggi engan "alan ambulans harus membuat ramp-
Pintu I D harus apat ilalui $leh brangkar
+emiliki area khusus parkir ambulans yang bisa menampung lebih ari ua
ambulans,sesuai engan beban R)-
)usunan ruang harus se emikian rupa sehinggaarus pasien apat lan!ar an
ti ak a a !r$ss infe!ti$nF& apat menampung k$rban ben!ana sesuai engan
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
23/35
kemampuan R)& mu ah ibersihkan an memu ahkan k$ntr$l $leh pera#at
kepala "aga
Area ek$ntaminasi itempatkan i epan iluar I D atau terpisah engan
I D
Ruang triase harus apat memuat minimal 0, ua- brankar
+empunyai ruang tunggu untuk keluarga pasien
Ap$tik 0 "am terse ia ekat I D
+emiliki ruang untuk istirahat ,petugas $kter an pera#at-
b. )tan ar ruangan an peralatan
+enurut buku pe $man pelayanan ga#at arurat& Depkes RI luas minimal
yang ibutuhkan unit ga#at arurat rumah sakit kelas > a alah ::m0& menurut
putsep 1:::m0 per 1:: pasien per hari& menurut reK 83:: nsf 3::::
kun"ungan tahun.
Pembagian ruang menurut epkes sebagai berikut
Ruang tunggu
Ruang a ministrasi
Ruang triase
Ruang resusitasi
Ruang tin akan
Ruang pemeriksaan
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
24/35
Ruang $bser*asi
Ruang infeksi
u ang.
!. )tan art Peralatan
alat an $bat untuk resusitasi
alat an $bat untuk life supp$rtF
alat an $bat untuk iagn$stik
alat keamanan ,misalnya pema am kebakaran-
0.0 'enaga
Instalasi ga#at arurat harus ipimpin $leh $kter yang terlatih memiliki
kemampuan basi! an a *an!e life supp$rt& ibantu $leh tenaga me ia
kepera#atan an tenaga lainnya yang telah men apat pelatihan penanggulangan
ga#at arurat. )tan ar ketenagaannya
(epala unit ga#at arurat , $kter spesialis atau $kter umum-
(epala harian , $rang& $kter umum-
'riage $ffi!er , $rang& pera#at seni$r-
Pera#at ruang resusitasi , $rang-
Pera#at ruang $bser*asi , $rang-
Pera#at ruang tin akan , $rang-
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
25/35
Pera#at i ruang periksa , $rang-
'enaga me i!al re!$r , $rang-
'enaga keuangan 'U , $rang-
'enaga keamanan , $rang-
Dan mereka melakukan "enis pelayanan
a.le*el IJ
+emberikan Pelayanan )ebagai berikut
1. Diagn$sis an penanganan permasalah pa a A&B&> engan alat%alat yeng
lebih lengkap termasuk *entilat$r.
0. Penilaian isability&penggunaan $bat&E( & efibrilasi
6. 7bser*asi H>U R Resusitasi%I>U
. Be ah >it$
b.le*el III
1. Diagn$sis an penanganan permasalahan pa a A&B&> engan alat%alat yang
lebih lengkap termasuk *entilat$r.
0. Penilaian isability&penggunaan $bat&E( & efibrilasi
6. 7bser*asi H>U R.resusitasi
. Be ah >it$
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
26/35
!.le*el II
1. Diagn$sis an penanganan permasalahan pa a A ;alan nafas ,air#ay
pr$blem-&B.Pernafasan ,Breathing pr$blem-& an >.)irkulasi pembuluh arah
,>ir!ulati$n pr$blem-.
0. Penilaian isability&penggunaan $bat&E( & efibrilasi ,7bser*asi H>U-
6. Be ah >it$.
.le*el I
1. Diagn$sis an penanganan Permasalah pa a A. ;alan nafas,air#ay
pr$blem-&B. Pernafasan ,Breathing Pr$blem- an >. )irkulasi pembuluh arah
,>ir!ulati$n pr$blem-
0. +elakukan stabilisasi an e*akuasi.
0.6. (ebi"akan Pr$se ur
Untuk men!iptakan pelayanan yang efektif an efesien pa a instalasi ga#at
arurat alam #aktu 0 "am& 5 hari se!ara terus menerus& maka harus a a kebi"akan
an pr$se ur pelaksanaan tertulis i unit yang selalu itin"au an isempurnakan
,bila perlu- an mu ah ilihat $leh seluruh petugas.
Alur (egiatan U D
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
27/35
6. +ana"emen pelayanan unit ga#at arurat
6.1. Peren!anaan
untuk men!apai kepuasan pasien pa a pelayanan me is ga#at arurat& maka
iperlukan peren!anaan yang matang sehingga men!iptakan pelayanan yang efektif
an efisien& sehingga perlu iperhatikan hal%hal sebagai berikut
Instalasi ga#at arurat harus mempunyai
a. 9alsafah an 'u"uan
Instalasi emeregensi ga#at arurat memberikan pelayanan kepa a
masyarakat pen erita sesuai engan stan art. (riterianya sbb
R) menyelenggarakan pelayanan ga#at arurat se!ara terus menerus
selama 0 "am& 5 hari seminggu
A a istalasi yang ti ak terpisah se!ara fungsi$nal ari unit%unit pelayanan
lainnya i rumah sakit
A a kebi"akan pr$se ur tertulis tentang png ti ak terg$l$ng akut ga#at akan
tetapi atang ber$bat iI D
A anya e*aluasi tentang fungsi instalasi isesuaikan engan kebutuhan
pen erita an masyarakat
+enyelenggarakan pen i ikan an penelitian kega#at aruratan
b. target an stan art
1. 'arget pen!apaian stan ar Instalasi a#at Darurat Rumah sakit se!ara
nasi$nal a alah maksimal < tahun ari tanggal penetapan )(.
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
28/35
0. )etiap Rumah )akit apat menentukan target pen!apaian lebih !epat ari
target maksimal !apaian se!ara nasi$nal.
6. Ren!ana pen!apaian an penerapan stan ar Instalasi a#at Darurat Rumah
)akit ilaksanakan se!ara bertahap ber asarkan pa a analisis kemampuan
an p$tensi aerah.
6.0. Peng$rganisasian
I D harus ikel$la se!ara man iri& tetapi tetap terintegrasi an i integrasikan
engan istalasi unit lainnya i R). (riteria
a. a ministrasi an peng$lannya sbb
Instalasi Pelayanan a#at Darurat harus mempunyai ketentuan tertulis tentang
Uraian tugas struktur $rganisasi an pers$nalia
Pen ataan fasilitas&sarana an prasarana& an lain%lain.
Pelaksanaan k$$r inasi engan instalasi%instalasi pelayanan baik
inter pelayanan ga#at arurat maupun i alam rumah sakit
Disaster paln yang merupakan bagian ari isaster plan rumah
sakit.
b.pimpinan an staf
Pelaksanaan ga#at arurat harus ter iri ari
Instalasi a#at Darurat ipimpin $leh minimal D$kter Umum
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
29/35
engan pengetahuan mana"emen an teknis me is
penanggulangan pen erita ga#at arurat.
)taf pelaksana a#at Darurat a alah tenaga fungsi$nal
engan kualifikasi sesuai klarifikasi pelayanan ga#at arurat.
!.l$kasi an fasilitas
L$kasi Pelayanan a#at Darurat mu ah iakses langsung $leh
masyarakat
Pelayanan a#at Darurat harus mempunyai fasilitas
triase&resusitasi&ruang $bser*asi&pelayanan 9alse Emergen!yF&ruang
istirahat petugas&ruang tunggu an lain%lainnya.
Dalam kea aan musibah massal mu ah ilakukan @$ning ruangan.
+empunyai fasilitas k$munikasi an inf$rmasi untuk masyarakat.
+empunyai fasilitas untuk li*e sa*ing ,alat&$bat an ruangan-
6.6.Penggerakan
'enaga me is iharapkan segera memahami stan art $perasi$nal untuk
melakukan tin akan pelayanan ga#at arurat. )eperti ketentuan triage& yaitu sistem
seleksi pasien ber asarkan kega#at aruratan& sehingga ter!ipta suatu alur
pelayanan yang terk$$r inasi se!ara $t$matis.
Pelaksanaan Pelayanan a#at Darurat harus mempunyai )tan ar 7perasi$nal
Pr$se ur ,)7P- sebagai berikut
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
30/35
$ (asus kega#atan engan an!aman kematian
$ 'rue emergen!y ,< kasus terbanyak-
$ (asus engan k$rban massal ,trauma&ben!ana kimia& ll-
$ (asus kera!unan massal
$ (asus %kasus khusus
i. Perk$saan&kekerasan pa a anak
ii. Persalinan n$rmal ti ak n$rmal
iii. (ega#atan iruang pera#atan
$ (etentuan%ketentuan khusus yang berhubungan engan
i. (egunaan hubungan engan asuransi
ii. Batas%batas tin akan me ik
iii. Etika an hukum
i*. Pen ataan
stan art $f !$n u!t
a. )U+BER DACA +ANU)IA
Petugas yang 7N >ALL paling lambat telah sampai I D
maksimal 0 "am
)tan ar )D+ harus terpenuhi 4<
b. RUAN AN
(eterse iaan ruangan 8: ari seluruh stan ar yang a a untuk
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
31/35
tiap kelas bintang ke!uali yang *ital ,untuk li*e sa*ing 1::
se angkan penun"ang
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
32/35
$ +aksimal telah ilakukan resusitasi 0: menit
se"ak pasien ter aftar
$ =aktu iruangan maksimal "am
$ 'arget pen!apaian 8: ari t$tal seluruh pasien
yang masuk ruang resusitasi.
9alse Emergen!y
Pasien false emergen!y maksimal 1 "am i U D.
(amar 7perasi
1. 7perasi amage !$ntr$l yang telah i pre iksi maksimal
alam 1&< "am
0. Untuk masalah strangulasi iskemik 2 #aktu tunggu
maksimal "am
6. Untuk Infeksi #aktu tunggu maksimal 8 "am.
6. . penga#asan an e*aluasi
E*aluasi pa a pelayan I D berupa&.e*aluasi ken ali mutu
Pelaksana Pelayanan a#at Darurat harus mempunyai tim e*aluasi an ken ali
mutu sebagai berikut
$ 'im au it Pelayanan +e ik
$ 'im Au it A ministrasi an (euangan
$ 'im E*alusi Data
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
33/35
$ 7rganisasi Dan 'ata Laksana
BAB IJ
(E)I+PULAN
1. pelayanan me ik irumah sakit merupakan suatu sistem mana"emen yang ter iri
ari
input
Pr$ses
7ut put
0. pelayanan me ik ra#at "alan a alah a alah salah satu bentuk pelayanan me ik
yang ilaksanakan sesuai engan stan art pelayanan an atas persetu"uan pasien
engan tu"uan mengupayakan kesembuhan an pemulihan pasien se!ara $ptimal
melalui pr$se ur atau tin akan yang apat ipertanggung"a#abkan an memenuhi
etika ke $kteran
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
34/35
6. p$liklinik ra#at "alan yang baik seharusnya mengupanyakan pelayananya alam
pr$ses P7A>E ,peren!anaan& $rganisasi& penggerak& k$ntr$l an e*alusi- untuk
men!iptakan stan art p$liklinik ra#at "alan yang baik& engan !iri%!iri sebagai
berikut
a.fasilitas fisik yang mema ai
b.;am praktek yang tepat& ter apat pelayanan 0 "am an sistem ru"ukan yang baik
!.pen"a #alan kun"ungan yang efisien& untuk mempern ek #aktu tunggu
.tarif yang ter"angkau $leh sasaran
e.kualitas pelayanan yang $leh pasien biasanya inilai baik bila pelayanan $leh
$kter an pera#at ilakukan engan ramah&penuh perhatian terha ap kebutuhan
pasien an perasaannya.
. unit ga#at arurat a alah unit pelayanan kesehatan alam suatu rumah sakit
yang berfungsi menyelenggarakan pelayanan ga#at arurat kepa a masyarakat
yang penyakit akut an mengalami ke!elakaan.
E
,peren!anaan& $rganisasi& penggerak& k$ntr$l an e*alusi- untuk men!iptakan
stan art pelayanan ga#at arurat an sistem ker"a selama 0 "am 5 hari seminggu
se!ara efektif n efisien.
-
8/16/2019 Management Pada Rawat Jalan
35/35
DA9'AR PU)'A(A
A ik$es$ema& )upart$ Dr&144 . +ana"emen Rumah )akit
Erytha#i hayana& tesis +AR) $ptimalisasi sistem pelayanan instalasi ra#at "alan
R)UP fatma#atiF ;akarta& 0:::&
(epres +enkes RI n$.8