LAPORAN KINERJAPOLITEKNIK NEGERI TANAH LAUT

TAHUN 2018

i

TIM PENYUSUN

LAPORAN KINERJA POLITALA TAHUN 2018

Penanggung Jawab

Dr. Mufrida Zein, S.Ag., M.Pd (Direktur)

Ketua

Jaka Darma Jaya, M.P., M.Sc

Sekretaris

Eka Ariyani Putri, S.Hut

Anggota

Arbainah, S.Pd

Noor Amelia, S.ST., M.Si

Eni Suasri, S.E., MM

Jupri Mustofa, S.Hut

ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT, karena hanya dengan rahmat, kasih

sayang dan hidayah-Nya seluruh kegiatan penyelenggaraan Tri Dharma

Perguruan Tinggi di Politeknik Negeri Tanah Laut (Politala) pada tahun

2018 dapat diselenggarakan dengan baik. Demikian pula dengan

penyusunan Laporan Kinerja Politeknik Negeri Tanah Laut ini dapat

diselesaikan tepat waktu sesuai pedoman penyusunan laporan kinerja

Perguruan Tinggi.

Penyusunan Laporan Kinerja Politala Tahun 2018 dimaksudkan sebagai

wujud pertanggungjawaban dalam mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran

organisasi yang telah ditetapkan di dalam Renstra Politala tahun 2015-2019

dan Perjanjian Kinerja Politala Tahun 2018, serta sebagai umpan balik

untuk perbaikan kinerja Politala pada tahun berikutnya. Pelaporan Kinerja

juga dimaksudkan sebagai media untuk mengkomunikasikan pencapaian

kinerja Politala dalam satu tahun anggaran kepada masyarakat dan

pemangku kepentingan lainnya.

Dokumen ini menjadi penting artinya karena merupakan data terpadu

antara kinerja kegiatan dan kinerja anggaran yang mendukungnya, antara

sasaran dan keluaran yang dicapai, sehingga dapat menjadi instrumen

untuk menilai efektivitas, efisiensi dan produktivitas institusi. Laporan

Kinerja ini telah disusun dengan cermat, melibatkan semua unit kerja di

lingkungan Politala, didukung dengan komitmen kuat dari unsur pimpinan

Politala.

Dalam Laporan Kinerja Politala Tahun 2018 telah dilakukan integrasi

kinerja kegiatan dengan anggaran pendukungnya secara terpadu, sehingga

melalui laporan ini dapat dilihat kinerja dalam penyelenggaraan institusi

tahun 2018. Laporan Kinerja Politala diharapkan dapat dipergunakan

sebagai bahan evaluasi akuntabilitas kinerja bagi pihak yang

membutuhkan, penyempurnaan dokumen perencanaan periode yang akan

iii

datang, penyempurnaan pelaksanaan program dan kegiatan yang akan

datang, dan penyempurnaan berbagai kebijakan yang diperlukan.

Kami menyadari Laporan Kinerja ini masih belum sempurna, namun kami

berusaha untuk menyampaikannya secara benar menurut pedoman yang

telah ditentukan, oleh karena itu saran dan masukan yang membangun

dari berbagai pihak sangat diharapkan. Semoga laporan ini dapat

memberikan manfaat kepada pihak–pihak yang berkepentingan khususnya

Politala sendiri.

Tanah Laut, Januari 2019 Direktur,

Dr. Mufrida Zein, S.Ag., M.Pd NIP196806171997022004

iv

v

DAFTAR ISI

TIM PENYUSUN .............................................................................. i

KATA PENGANTAR......................................................................... ii

PERNYATAAN REVIEW SPI ............................................................ iv

DAFTAR ISI .................................................................................... v

DAFTAR TABEL .............................................................................. vi

DAFTAR GAMBAR .......................................................................... vii

DAFTAR LAMPIRAN ....................................................................... viii

IKHTISAR EKSEKUTIF .................................................................. ix

I PENDAHULUAN ........................................................................... 1

1.1 Gambaran Umum .................................................................. 1

1.2 Dasar Hukum Pembentukan Organisasi ................................ 3

1.3 Tugas Pokok dan Fungsi serta Struktur Organisasi ............... 4

1.4 Permasalahan Utama Yang Dihadapi Organisasi ................... 10

II PERENCANAAN KINERJA ......................................................... 14

2.1 Visi Politeknik Negeri Tanah Laut .......................................... 14

2.2 Misi Politeknik Negeri Tanah Laut .......................................... 14

2.3 Tujuan Politeknik Negeri Tanah Laut ..................................... 15

2.4 Sasaran Strategis Politeknik Negeri Tanah Laut ..................... 16

2.5 Arah Kebijakan Politeknik Negeri Tanah Laut ........................ 17

2.6 Strategi Pencapaian.............................................................. . 18

2.7 Sasaran Perjanjian Kinerja................................................... . 20

III AKUNTABILITAS KINERJA ...................................................... 23

3.1. Capaian Kinerja Organisasi .................................................... 23

3.2. Realisasi Anggaran ................................................................. 51

IV PENUTUP .................................................................................. 59

LAMPIRAN

vi

DAFTAR TABEL

Tabel 1 Sarana Gedung di Politala ............................................. 2

Tabel 2 Strategi Kebijakan berdasarkan arah kebijakan

Politeknik Negeri Tanah Laut .......................................... 18

Tabel 3 Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Politeknik Negeri

Tanah Laut ..................................................................... 20

Tabel 4 Capaian Kinerja Peningkatan Kualitas Pembelajaran dan

Kemahasiswaan Tahun 2018 .......................................... 24

Tabel 5 Peringkat Akreditasi Seluruh Program Studi ................... 27

Tabel 6 Rata-Rata Indeks Prestasi Kumulatif (IPK)

tahun 2015-2018............................................................ 31

Tabel 7 Capaian Kinerja Peningkatan Kualitas Kelembagaan

Tahun 2018 .................................................................... 34

Tabel 8 Capaian Kinerja Peningkatan relevansi, kualitas, dan

kuantitas sumber daya Politala Tahun 2018 ................. . 43

Tabel 9 Capaian Kinerja Peningkatan relevansi, kualitas, dan

kuantitas sumber daya Politala Tahun 2018 .................. 44

Tabel 10 Capaian Peningkatan Relevansi dan Produktivitas

Riset dan Pengembangan Tahun 2018 ............................ 47

Tabel 11 Pencapaian produktifitas riset dna pengembangan

tahun 2015-2018............................................................ 48

Tabel 12 Rincian Anggaran untuk Tiap Sasaran Strategis ............. 52

Tabel 13 Rincian Realisasi Belanja Pegawai Politala 2018 ............. 54

Tabel 14 Rincian Realisasi Belanja Modal Politala 2018 ................ 54

Tabel 15 Realisasi Belanja Barang Politala 2018 ........................... 55

Tabel 16 Rincian Total Realisasi Belanja Tahun 2018 ................... 58

vii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Gedung Kampus Politala ........................................... 3 Gambar 2 Penyerahan Sertifikat Pendirian Tempat Uji

Kompetensi LSP Pertanian ......................................... 26 Gambar 3 Juara III Welding Competition Regional Kalimantan .. 28 Gambar 4 Rekrutmen PT. Wilmar di Kampus Politala ................ 29

Gambar 5 Cyber Campus Politala .............................................. 36 Gambar 6 Cloud Politala ............................................................ 36

Gambar 7 e-learning Politala ...................................................... 37 Gambar 8 Perpustakaan Online Politala .................................... 37

Gambar 9 Sister Politala ............................................................ 38 Gambar 10 Siakad Politala ........................................................... 39 Gambar 11 Kuisioner Dosen Mata Kuliah .................................... 39

Gambar 12 Sistem Infromarsi PKL (SinPKL) ................................. 40 Gambar 13 Sistem Infromarsi TA (SinTA) ..................................... 40

Gambar 14 Grafik Pagu dan Realisasi Anggaran Politala tahun 2015-2018 ...................................................... 52

viii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Rekapitulasi mahasiswa yang berwirausaha (32 orang) Lampiran 2. Rekapitulasi lulusan bersertifikat kompetensi profesi

Lampiran 3. Sertifikat Akreditasi Program Studi

Lampiran 4. Rekapitulasi Mahasiswa Berprestasi (16 orang)

Lampiran 5. Rata-rata IPK lulusan

Lampiran 6. Rekapitulasi mahasiswa penerima beasiswa

Lampiran 7. Rekapitulasi Jumlah Sebaran daerah calon mahasiswa yang

mendaftar

Lampiran 8. Rangking PT Nasional (Cluster)

Lampiran 9. Akreditasi Institusi

Lampiran 10. Rekapitulasi Kerjasama Nasional dengan Perguruan Tinggi Lain

Lampiran 11. Rekapitulasi Kerjasama Nasional Industri

Lampiran 12. Rekapitulasi Kerjasama Internasional

Lampiran 13. Rekapitulasi Dosen Bersertifikat Pendidik

Lampiran 14. Rekapitulasi dosen dengan jabatan lektor

Lampiran 15. Rekapitulasi Tenaga Kependidikan dengan Sertifikat Kompetensi

Lampiran 16. Rekapitulasi dosen yang memiliki kompetensi

Lampiran 17. Rekapitulasi Publikasi Internasional

Lampiran 18. Rekapilasi HKI yang didaftarkan

Lampiran 19. Rekapitulasi Publikasi Nasional

Lampiran 20. Perjanjian Kinerja Politala Tahun 2018

ix

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Politala Tahun 2018 merupakan laporan capaian kinerja

sesuai dengan perjanjian kinerja yang merupakan penjabaran dari Rencana

Strategis Politala Tahun 2015-2019 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2018.

Sebagai unit kerja yang berada di lingkungan Kemenristekdikti, Sasaran

strategis Politala mengacu kepada 4 (empat) sasaran strategis

Kemenristekdikti 2015-2019 yaitu :

1. Meningkatnya kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan pendidikan

tinggi;

2. Meningkatnya kualitas kelembagaan Iptek dan pendidikan tinggi;

3. Meningkatnya relevansi, kualitas dan kuantitas sumber daya Iptek dan

pendidikan tinggi;

4. Meningkatnya relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan

Dokumen Renstra Politala 2015-2019 telah digunakan sebagai acuan dalam

penyusunan dokumen perencanaan tahunan dan penyusunan dokumen

rencana kerja dan anggaran khususnya untuk tahun 2018, disamping itu

target kinerja dimuat dalam perjanjian kinerja digunakan untuk mengukur

keberhasilan, penetapan kinerja telah dimonitor pencapaiannya secara

berkala dan dimanfaatkan dalam pengarahan dan pengorganisasian

kegiatan di lingkungan Politala.

Dalam usaha pencapaian tujuan dan sasaran strategis Politala mendapat

dukungan dana dari Pemerintah Pusat melalui APBN yang terdiri dari

sumber dana Rupiah Murni dan PNBP dengan Pagu anggaran sebesar Rp.

11.155.589.000,- (Sebelas Milyar Seratus Lima Puluh Lima Juta Lima Ratus

Delapan Puluh Sembilan Ribu Rupiah) sebagaimana tertuang dalam DIPA

Politala Tahun Anggaran 2018 revisi terakhir, dengan rincian sebagai

berikut :

x

1. Rupiah Murni (RM) Rp. 8.619.913.000,-

2. Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) Rp. 2.535.676.000,-

TOTAL Rp. 11.155.589.000,-

Berdasarkan jenis belanja rinciannya dapat dijabarkan sebagai berikut:

1. Belanja Barang Rp. 7.394.408.000,-

2. Belanja Modal Rp. 1.862.168.000,-

3. Belanja Pegawai Rp. 1.899.013.000,-

TOTAL Rp. 11.155.589.000,-

Realisasi anggaran yang dicapai pada tahun 2018 sebesar Rp.

10.857.904.751,- (97,33%). Bila dibandingkan prosentase anggaran di

tahun 2017 sebesar (91,52%) terjadi kenaikan prosentase sebesar 5,81%.

Ditinjau dari sisi kinerja, terlihat bahwa secara keseluruhan kinerja yang

ditetapkan dapat dicapai di akhir tahun 2018. Dua puluh empat dari total

30 (tiga puluh) indikator kinerja yang ditetapkan dapat tercapai. Hal ini

menunjukkan Direktur berserta segenap civitas akademika telah bekerja

dengan maksimal sesuai dengan sasaran strategis yang ditetapkan oleh

Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia.

Selain itu, hal ini sekaligus menunjukkan efektifitas anggaran dalam

mendukung pencapaian kinerja.

Pencapaian ini menjadi semangat bagi Direktur beserta segenap sivitas

akademika untuk terus mengembangkan Politala menjadi institusi

pendidikan yang unggul dan berdaya saing nasional pada tahun 2019.

1

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum

Politeknik Negeri Tanah Laut (Politala) merupakan bukti prakarsa

para pemuka masyarakat Tanah Laut yang menginginkan adanya

perguruan tinggi bagi generasi muda di kabupaten Tanah Laut untuk

memperoleh pendidikan tinggi sebagai persiapan melahirkan tenaga

profesional masa depan. Pada tanggal 25 september 2009 Politala

mendapatkan ijin operasional dari Dirjen Pendidikan Tinggi nomor

150/DO/Dikti/2009, kemudian pada tanggal 26 Februari 2014 Politala

mendapatkan status negeri dengan terbitnya Peraturan Menteri Pendidikan

dan Kebudayaan RI Nomor 16 Tahun 2014 tentang Pendirian, Organisasi

dan Tata Kerja Politeknik Negeri Tanah Laut. Pada tanggal 3 April 2014

secara resmi Presiden RI Dr.Susilo Bambang Yudhoyono meresmikan

Politeknik Negeri Tanah Laut. Pada tanggal 14 Agustus 2014 Menteri

Pendidikan dan Kebudayaan RI Prof. Dr. Muhammad Nuh, DEA melantik

Direktur Pertama Politeknik Negeri Tanah Laut yaitu Drs. Sihabuddin

Chalid,M.M.Pd sehingga sampai dengan Tahun 2018 Politala dipimpin oleh

Dr. Mufrida Zein, S.Ag., M.Pd. Pada Tahun 2018 pula telah ditetapkan

Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 5 Tahun

2018 tentang Statuta Politeknik Negeri Tanah Laut.

Dalam perjalannya Politala telah menjadi aset nasional yang diharapkan

mampu mencetak calon – calon pemimpin dan tenaga profesional dari

seluruh nusantara khususnya dari bumi Tanah Laut.

Politeknik Negeri Tanah Laut (Politala) sampai dengan tahun 2018 telah

berkembang dan memiliki 3 Jurusan yaitu :

1. Jurusan Teknik Informatika;

2. Jurusan Teknologi Industri Pertanian;

3. Jurusan Mesin Otomotif.

2

dengan meliputi 4 Program Studi yaitu :

1. Program Studi Teknik Informatika;

2. Program Studi Akuntansi;

3. Program Studi Teknologi Industri Pertanian;dan

4. Program Studi Mesin otomotif.

Daya dukung sarana prasarana pendidikan pada tahun 2018 memadai

dengan luas lahan sebesar 10 Ha dengan 8 buah gedung sebagaimana

terlihat pada Tabel 1.

Tabel 1. Sarana Gedung di Politala

No Nama Gedung Ukuran Keterangan

1. Gedung Teknik Informatika 1 800 m² 1 buah gedung, 2 lantai

2. Gedung Teknik Informatika 2 525 m² 1 buah gedung, 2 lantai

3. Gedung Teknologi Industri

Pertanian

2.520 m² 1 buah gedung, 3 lantai

4. Gedung Laboratorium TIP 342 m² 1 buah gedung, 1 lantai

5. Gedung Mesin Otomotif 2.520 m² 1 buah gedung, 3 lantai

6. Gedung Workshop Mesin

Otomotif

323 m² 1 buah gedung, 1 lantai

7. Gedung Ormawa 1 buah gedung, 1 lantai

8. Gedung Pembinaan Karakter 1 buah gedung, 1 lantai

Sarana gedung tersebut digunakan untuk ruangan direksi, ruang

administrasi, ruang kelas, laboratorium, pusat, unit pelaksana teknis,

layanan kemahasiswaan, kegiatan kemahasiswaan dan unit layanan untuk

kegiatan penunjang belajar mengajar bagi civitas akademika Politala.

Selain itu juga disediakan fasilitas olahraga outdoor dan kantin mahasiswa

yang seluruhnya dilengkapi dengan fasilitas wifi.

3

Gambar 1. Gedung Kampus Politala

Pada tahun akademik 2018/2019 jumlah mahasiswa terdaftar pada

seluruh program studi sebanyak 868 mahasiswa. Dalam rangka

memberikan pelayanan pendidikan yang terbaik untuk mahasiswa, Politala

memiliki tenaga pendidik sebanyak 47 orang dosen dengan dibantu oleh 2

orang instruktur. Kualifikasi dosen jenjang pendidian doktor (S3) sebesar

2,13%, magister (S2) sebanyak 97,87 %. Tenaga pendidik dengan jabatan

fungsional Lektor sebanyak 6 orang dan jabatan fungsional Asisten Ahli

sebanyak 23 orang.

1.2 Dasar Hukum Pembentukan Organisasi

Landasan hukum penyelenggaraan pendidikan dan pembentukan

organisasi di Politeknik Negeri Tanah Laut adalah :

a. Undang-Undang RI Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor

78,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4301);

b. Undang – Undang RI Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor

158,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5336);

c. Peraturan Pemerintah RI Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan

Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi (Lembaran Negara

4

Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 16,Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5500);

d. Peraturan Presiden RI Nomor 13 Tahun 2015 tentang Kementerian

Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2015 Nomor 14);

e. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI Nomor 16 Tahun

2014 tentang Pendirian Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Negeri

Tanah Laut (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 271);

f. Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 15

Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Riset,

Teknologi dan Pendidikan Tinggi (Berita Negara Republik Indonesia

Tahun 2015 Nomor 889);

g. Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 5

Tahun 2017 tentang Statuta Politeknik Negeri Tanah Laut (Berita

Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 111);

h. Peraturan Direktur Politeknik Negeri Tanah Laut Nomor 1 Tahun 2016

tentang Rencana Strategis Politeknik Negeri Tanah Laut Tahun 2015 –

2019.

1.3 Tugas Pokok dan Fungsi serta Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI

Nomor 16 Tahun 2014 tentang Pendirian, Organisasi dan Tata Kerja

Politeknik Negeri Tanah Laut pada Bab II Kedudukan, Tugas dan Fungsi

pasal 3 menyebutkan “ Politala mempunyai tugas menyelenggarakan

pendidikan vokasi dalam berbagai rumpun Ilmu Pengetahuan dan/atau

Teknologi dan jika memenuhi syarat, Politala dapat menyelenggarakan

pendidikan profesi”, pasal 4 menyebutkan dalam melaksanakan tugas

sebagaimana dimaksud dalam pasal 3, Politala menyelenggarakan fungsi :

a. Pelaksanaan dan pengembangan pendidikan vokasi;

b. Pelaksanaan penelitian;

c. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat;

d. Pelaksanaan pembinaan sivitas akademika; dan

e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi.

5

Susunan Organisasi Politala terdiri dari :

1. Direktur sebagai organ yang menjalankan fungsi pengelolaan Politala

Direktur sebagai organ pengelola terdiri atas:

a. Direktur dan Wakil Direktur,

Direktur mempunyai tugas memimpin penyelenggaraan pendidikan,

penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat serta membina

pendidik, tenaga kependidikan, mahasiswa, dan hubungannya

dengan lingkungan. Dalam melaksanakan tugasnya Direktur

dibantu oleh Wakil Direktur yang terdiri atas :

1. Wakil Direktur Bidang Akademik mempunyai tugas membantu

Direktur dalam memimpin pelaksanaan pendidikan, penelitian

dan pengabdian kepada masyarakat.

2. Wakil Direktur Bidang Umum dan Keuangan mempunyai tugas

membantu Direktur dalam memimpin pelaksanaan kegiatan di

bidang administrasi umum, keuangan dan kepegawaian.

3. Wakil Direktur Kemahasiswaan dan Sistem Informasi

mempunyai tugas membantu Direktur dalam memimpin

pelaksanaan kegiatan di bidang pembinaan kemahasiswaan,

alumni dan layanan kesejahteraan mahasiswa serta pengelolaan

sistem informasi di lingkungan Politala.

b. Bagian Umum dan Akademik

Bagian Umum dan Akademik merupakan unsur pelaksana

administrasi Politala yang menyelenggarakan pelayanan

administratif kepada seluruh unsur di lingkungan Politala. Bagian

Umum dan Akademik dipimpin oleh seorang Kepala yang

bertanggung jawab kepada Direktur. Bagian umum dan akademik

dalam pelaksanaan tugas sehari – hari dikoordinasikan oleh wakil

direktur sesuai dengan bidang tugasnya.

Bagian umum dan akademik mempunyai tugas melaksanakan

urusan perencanaan, keuangan, kepegawaian, barang milik Negara,

ketatalaksanaan, ketatausahaan, kerumahtanggaan, dan hubungan

masyarakat di lingkungan Politala serta pemberian layanan

6

akademik, pembinaan kemahasiswaan, dan administrasi kerja sama.

Bagian umum dan akademik terdiri atas :

1. Subbagian Umum

Subbagian umum mempunyai tugas melakukan urusan

persuratan, kearsipan, dokumentasi, keamanan, ketertiban,

kebersihan, keindahan, keprotokolan, hukum, organisasi,

ketatalaksanaan, hubungan masyarakat dan pengelolaan barang

milik negara serta penyusun rencana pengadaan, pengangkatan,

mutasi, pengembangan, disiplin dan pemberhentian pegawai di

lingkungan Politala.

2. Subbagian Keuangan

Subbagian Keuangan mempunyai tugas melakukan penyusunan

rencana, program dan anggaran serta urusan pembiayaan,

penerimaan, penyimpanan, pembayaran, pertanggungjawaban

pelaporan keuangan anggaran, akuntansi dan pelaporan

keuangan.

3. Subbagian Akademik dan Kemahasiswaan

Subbagian akademik dan kemahasiswaan mempunyai tugas

melakukan urusan layanan pendidikan, penelitian, pengabdian

kepada masyarakat, registrasi dan pembinaan minat, bakat,

penalaran, kesejahteraan mahasiswa, pengumpulan, pengolahan

dan penyajian data dan informasi serta administrasi kerja sama

dan urusan alumni.

4. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok jabatan fungsional terdiri atas sejumlah tenaga

fungsional yang ditetapkan menurut kebutuhan dan beban kerja.

Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang – undangan.

c. Jurusan

Jurusan merupakan unsur pelaksanan akademik yang berada

dibawah dan bertanggung jawab kepada Direktur, jurusan terdiri

atas :

7

1. Jurusan Teknik Informatika;

2. Jurusan Teknologi Industri Pertanian; dan

3. Jurusan Mesin Otomotif; dan

Jurusan merupakan himpunan sumber daya pendukung program

studi dalam 1(satu) rumpun disiplin Ilmu Pengetahuan dan

Teknologi. Jurusan mempunyai tugas melaksanakan pendidikan

vokasi dalam 1 (satu) rumpun disiplin Ilmu Pengetahuan dan

Teknologi, Jurusan Terdiri atas :

1. Ketua Jurusan;

2. Sekretaris Jurusan;

3. Program Studi;

4. Koordinator Program Studi; dan

5. Laboratorium/Bengkel/Studio;

d. Pusat

Pusat merupakan unsur pelaksana akademik dibawah Direktur yang

melaksanakan sebagian tugas dan fungsi di bidang penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat serta pengembangan pembelajaran

dan penjaminan mutu pendidikan. Pusat terdiri atas:

1. Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat

Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat mempunyai

tugas melaksanakan, mengkoordinasikan, memantau dan

menilai pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat.

2. Pusat Pengembangan Pembelajaran dan Penjaminan Mutu

Pendidikan.

Pusat Pengembangan Pembelajaran dan Penjaminan Mutu

Pendidikan mempunyai tugas melaksanakan,

mengkoordinasikan, memantau dan menilai pelaksanaan

kegiatan pengembangan dan penjaminan mutu pendidikan.

Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat dan Pusat

Pengembangan Pembelajaran dan Penjaminan Mutu Pendidikan

terdiri atas :

8

1. Kepala;

2. Petugas Tata Usaha;dan

3. Kelompok Jabatan Fungsional.

e. Unit Pelaksana Teknis.

Unit Pelaksana Teknis atau UPT merupakan unsur penunjang

Politala. UPT dipimpin oleh seorang Kepala dan bertanggung jawab

kepada Direktur. Kepala UPT diangkat dan diberhentikan oleh

Direktur. Struktur UPT terdiri atas :

1. Kepala;

2. Petugas Tata Usaha;dan

3. Kelompok Jabatan Fungsional/Tenaga Teknis.

UPT yang ada di lingkungan Politala adalah :

1. UPT Perpustakaan

UPT Perpustakaan merupakan unit pelaksana teknis di bidang

perpustakaan, Kepala UPT Perpustakaan bertanggung jawab

kepada Direktur dan dikoordinasikan oleh Wakil Direktur Bidang

Akademik. UPT Perpustakaan mempunyai tugas melaksanakan

pemberian layanan kepustakaan.

2. UPT Bahasa

UPT Bahasa merupakan unit pelaksana teknis di bidang layanan

kebahasaan. Kepala UPT Bahasa bertanggung jawab kepada

Direktur dan dikoordinasikan oleh Wakil Direktur Bidang

Akademik. UPT Bahasa mempunyai tugas melaksanakan

pengembangan pembelajaran, peningkatan kemampuan, dan

pelayanan uji kemampuan bahasa.

3. UPT Teknologi Informasi dan Komunikasi

UPT Teknologi Informasi dan Komunikasi merupakan unit

pelaksana teknis di bidang pengelolaan teknologi informasi dan

komunikasi. UPT Teknologi Informasi dan Komunikasi

bertanggung jawab kepada Direktur dan dikoordinasikan oleh

wakil Direktur bidang Kemahasiswaan dan Sistem Informasi.

UPT Teknologi Informasi dan Komunikasi mempunyai tugas

9

melaksanakan pengembangan teknologi informasi dan

komunikasi, pengelolaan jaringan, pemeliharaan dan perbaikan

jaringan serta pelayanan di bidang teknologi informasi dan

komunikasi.

4. UPT Kewirausahaan

UPT Kewirausahaan merupakan unit pelaksana teknis di bidang

pelaksanaan program kewirausahaan di lingkungan Politala.

UPT Kewirausahaan bertanggung jawab kepada Direktur dan

dikoordinasikan oleh wakil Direktur bidang Umum dan

Keuangan. UPT Kewirausahaan mempunyai tugas

melaksanakan urusan kewirausahaan Politala.

2. Senat sebagai organ yang menjalankan fungsi pertimbangan dan

pengawasan akademik

Senat merupakan organ yang menjalankan fungsi penetapan dan

pertimbangan pelaksanaan kebijakan akademik, dalam melaksanakan

tugas dan wewenang senat menyusun laporan hasil pengawasan dan

menyampaikan kepada Direktur untuk ditindaklanjuti. Senat dipimpin

oleh seorang ketua dan dibantu seorang sekretaris. Anggota senat

terdiri atas :

a. 1 (satu) orang wakil dosen dari setiap jurusan;

b. Direktur;

c. Wakil Direktur;

d. Ketua Jurusan;dan

e. Kepala Pusat.

3. Satuan Pengawasan sebagai organ yang menjalankan fungsi

pengawasan non-akademik

Satuan Pengawas Internal merupakan organ yang menjalankan fungsi

pengawasan non-akademik untuk dan atas nama Direktur.

Satuan Pengawas Internal bertugas mengontrol semua kegiatan yang

dilaksanakan di Politeknik Negeri Tanah Laut. Satuan Pengawas

Insternal bertanggung jawab kepada Direktur dan Inspektorat Jendral

Ristek Dikti. SPI terdiri atas :

10

a. Ketua merangkap anggota;

b. Sekretaris merangkap anggota;

c. Anggota.

4. Dewan Penyantun sebagai organ yang menjalankan fungsi

pertimbangan non-akademik dan membantu pengembangan Politala.

Dewan Penyantun merupakan organ yang menjalankan fungsi

pertimbangan non-akademik dan membantu pengembangan

Politala.Dewan Penyantun terdiri dari :

a. Ketua merangkap anggota;

b. Sekretaris merangkap anggota;dan

c. Anggota.

1.4 Permasalahan Utama

Berdasarkan analisis situasi internal dan eksternal diidentifikasi beberapa

permasalahan yang dihadapi Politala, antara lain :

a. Bidang Pembelajaran dan Kemahasiswaan

Politala harus siap menghadapi kompetesi dunia kerja dan

perdagangan ASEAN dengan adanya Masyarakat Ekonomi Asean

(MEA) ditambah dengan penetapan Tanah Laut sebagai kawasan

strategis industri nasional. Politala sebagai lembaga pendidikan

diharapkan mampu menghasilkan lulusan-lulusan yang berkualitas

dan mempunyai kompetensi untuk berpartisipasi mengembangkan

dan membangun daerah dalam bingkai pembangunan nasional, baik

di dunia usaha atau dunia industri maupun wirausaha. Pencapaian

ke arah tujuan tersebut perlu diimbangi dengan upaya percepatan

peningkatan kualitas pendidikan yang dapat tergambar dari

peningkatan nilai akreditasi program studi serta upaya peningkatan

mutu dan kompetensi lulusan Politala, dengan menghasilkan

lulusan yang memiliki kompetensi sesuai bidang ilmu dan

bersertifikasi diharapkan mampu bersaing di dunia industri nasional

serta siap mengelola potensi dengan penggunaan teknologi

khususnya yang ada di Tanah Laut. Selain itu dalam rangka

menjawab tantangan revolusi industri 4.0, Politala dituntut untuk

11

terus mengembangkan ilmu dan teknologi sesuai dengan

perkembangan dunia, serta pengembangan sistem informasi yang

terintegrasi dan sistem layanan berbasis self service sehingga

pelayanan pembelajaran dan kemahasiswaan semakin efisien, cepat

dan transparan. Menghadapi era digitalisasi masih banyak yang

harus dipersiapkan untuk menghadapi kebutuhan pasar dan

industri saat ini, untuk mengantisipasi perubahan teknologi dan

perkembangan informasi, Politala juga diharapkan dapat

memaksimalkan sistem pembelajaran dan pendidikan secara online

dan manajemen berbasis aplikasi. Namun permasalahan yang

sangat mendasar adalah Politala harus dapat merumuskan proses

pendidikan yang dapat membangun karakter mahasiswa sehingga

mampu menghasilkan lulusan dengan karakter yang berkualitas.

b. Bidang Kelembagaan, Iptek dan Dikti

Berdasarkan pemeringkatan seluruh Perguruan tinggi negeri dan

swasta di Indonesia yang dilakukan Kementerian Riset Teknologi

dan Pendidikan Tinggi (Perangkingan Politeknik Tahun 2018 belum

dirilis), Politala masih berada pada cluster 5 yaitu pada peringkat

136 dari seluruh perguruan tinggi di Indonesia. Sebagai Perguruan

Tinggi Negeri Baru (PTNB) Politala berupaya mengimplementasikan

kondisi ideal yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan

dan pelayanan publik yang memberikan kepuasan dari sisi

ketepatan waktu, biaya rendah, keramahan, serta ketepatan hasil.

Namun pembinaan, pengawasan dan evaluasi masih perlu

ditingkatkan agar target yang ditetapkan bisa tercapai. Hingga saat

ini Politala masih dalam tahap melengkapi fasilitas pendidikan yang

memadai dan relevan untuk menunjang proses pembelajaran yang

memang membutuhkan fasilitas semisal alat peraga atau alat

praktikum,dll agar hasil pendidikan lebih optimal. Politala harus

dapat meningkatkan mutu kelembagaan melalui akreditasi sesuai

dengan standar nasional pendidikan tinggi yang telah ditetapkan,

hal ini dilakukan agar dapat tetap menjaga eksistensi di dunia

pendidikan ditambah dengan berkembangnya jumlah institusi

12

pendidikan tinggi khususnya Politeknik di Indonesia membuat

kompetisi untuk menjadi yang terbaik juga semakin ketat, terutama

untuk memenuhi target sebagai Politeknik yang terbaik di regional

Kalimantan, saat ini Politala berstatus terakreditasi dengan

peringkat B. Upaya peningkatan mutu kelembagaan juga dapat

dilakukan melalui optimalisasi kerjasama baik ditingkat nasional

maupun internasional mencakup bidang pendidikan, penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat semisal penyelenggaraan pendidikan

ilmiah yang bermutu atau pembentukan komunitas ilmiah.

c. Bidang Sumber Daya Iptek dan Dikti

Sebagai perguruan tinggi negeri baru, SDM Politeknik Negeri Tanah

Laut masih belum memenuhi jumlah yang sesuai untuk

menjalankan fungsi organisasi. SDM yang berstatus PNS di

Politeknik Negeri Tanah Laut masih terhitung sedikit, namun

dengan pemberdayaan SDM yang tersedia baik PNS maupun Non

PNS Politala berupaya untuk terus melakukan pembinaan dalam hal

peningkatan kompetensi baik dosen maupun tenaga kependidikan.

Upgrading dan evaluasi dalam penguatan sistem manajemen SDM

terus dilaksanakan. Sistem reward and punishment juga

dilaksanakan berkelanjutan sebagai bagian dari sistem pembinaan

SDM terutama menyangkut disiplin dan prestasi kerja.

d. Bidang Riset dan Pengembangan

Politala berupaya maksimal untuk meningkatkan kinerja di bidang

Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, terdapat hal yang

menjadi kendala yaitu beberapa penelitian yang dihasilkan baik

oleh dosen maupun mahasiswa kebanyakan berhenti sampai pada

prototipe skala laboratorium. Hasil penelitian belum mampu

mendatangkan manfaat ekonomi secara langsung baik pada

mahasiswa itu sendiri maupun masyarakat luas. Hal ini disebabkan

terbatasnya dana untuk melakukan hal tersebut dalam kondisi

ideal. namun seiring dengan tuntutan untuk meningkatkan

kualitas kelembagaan dan Sumber daya Politala berhasil mencapai

13

target yang telah di sepakati dalam perjanjian kinerja untuk

beberapa penelitian yang telah dimanfaatkan masyarakat.

14

BAB II PERENCANAAN KINERJA Mengacu pada Renstra Kemenristekdikti 2015-2019, Politala menyusun

Rencana Strategis Tahun 2015-2019 yang memuat Visi, Misi, Tujuan, dan

Strategi Pencapaian yang akan dijalankan Politala selama periode lima

tahun dengan penekanan pada penguatan keunggulan dan daya saing

Politala di tingkat nasional pada tahun 2019. Empat sasaran utama yang

hendak dicapai dalam periode ini adalah :

1. Peningkatan kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan;

2. Peningkatan kualitas kelembagaan Politala;

3. Peningkatan relevansi, kualitas, dan kuantitas sumber daya Politala;

4. Peningkatan relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan

Politala.

Pencapaian sasaran strategis tersebut dijabarkan dalam lima program

teknis dan satu program pengawasan, yaitu:

1. Program peningkatan mutu pembelajaran dan kemahasiswaan;

2. Program peningkatan kualitas sarana dan prasarana institusi,

penguatan tata kelola serta pencitraan;

3. Program peningkatan kualitas sumber daya Politala;

4. Program penguatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

Politala;

5. Program penguatan inovasi Politala;

6. Program penyelenggaraan akuntabilitas Politala.

2.1 Visi

Menjadi Politeknik unggulan dan bardaya saing nasional pada Tahun

2019(Becoming a superior and national competitive polytechnic in 2019)

2.2 Misi

a. Menyelenggarakan pendidikan dan pembelajaran bermutu.

15

b. Melaksanakan kegiatan penelitian yang dapat diintegrasikan dengan

kegiatan pengabdian masyarakat, yang mendapatkan nilai tambah

(added value) serta menghasilkan kemamfaatan (benefit).

c. Meningkatkan tata kelola institusi berbasis IT dan sistem yang

terintegrasi (integrated system), secara effective dan efesien serta

akuntabel.

d. Melakukan penguatan kemitraan dengan perguruan tinggi vokasi

(applied science) dan dengan pihak ketiga (dunia usaha dan dunia

industry) serta pihak lainnya.

e. Pemenuhan sarana prasarana infrastruktur, dan peralatan pendukung

secara berkelanjutan, bagian dari pembangunan yang sudah existing

dari 17 item.

2.3 Tujuan

a. Menghasilkan Sumber Daya Manusia yang berakhlak mulia, mandiri,

mempunyai kemampuan dan keterampilan, kreatif serta inovatif dalam

bidang keahliannya (excellent).

b. Memperoleh produk Unggulan, yang berdaya guna dan berorientasi

pada pencitraanilmiah (Scientific Branding), serta adanya kemanfaatan

di masyarakat.

c. Mempercepat dan memudahkan dalam pelayanan serta adanya

lompatan perubahan sistem yang terintegrasi (integrated system)

d. Dalam rangka peningkatan kepercayaan (trust) pada pemasaran

lulusan, sehingga tidak hanya menghasilkan output tetapi sampai pada

outcome, yang berdaya saing (Competitive)

e. Memenuhi daya tampung dan peningkatan serta pengembangan

kapasitas pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi, sesuai standar

nasional pendidikan tinggi (SNPT).

16

2.4 Sasaran Strategis

Sasaran-sasaran strategis Politeknik Negeri Tanah Laut yang hendak

dicapai dalam jangka menengah ini adalah adalah:

a. Meningkatnya lulusan yang mempunyai kompetensi (hardskill dan

softkill ) yang mempunyai nilai-nilai etika, integritas dan akhlak mulia;

b. Terserapnya lulusan yang baik di dunia usaha, dunia kerja, dan

pemerintahan, dengan melalui kompetisi yang terstandar.

c. Terciptanya lulusan mandiri melalui pembukaan lapangan kerja

sendiri dan kemitraan, dan membuka usaha ekonomi kreatif, dan

kewirausahaan yang mampu berinovasi;

d. Meningkatnya keahlian dan kemampuan dosen dalam membuat

proposal penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

e. Meningkatnya penelitian terapan inovatif yang dapat

diimplementasikan dalam pengabdian dan penerapan hasil riset

terapan bagi masyarakat.

f. Terlaksananya penelitian dan pengabdian yang berberbasis pada

science dan techno park.

g. Meningkatnya penggunaan fasilitas layanan umum dan pendukung

pendidikan pada seluruh bidang, dengan dukungan sistem komunikasi

dan teknologi informasi guna mempercepat segala bentuk layanan

institusi.

h. Terwujudnya sistem yang terpadu (integrated system) melalui program

aplikasi yang mudah, cepat, tepat dan akurat.

i. Terwujudnya suatu organisasi dan tatakelola institusi yang efesien,

efektif dan akuntabel serta transparan.

j. Meningkatnya kerjasama dengan pihak dunia usaha dan industri serta

instansi pemerintahan dengan konsep saling menguntungkan guna

meningkatkan pemasukan institusi, baik pada bidang penelitian,

pengabdian masyarakat.

k. Terlaksananya kerjasama kemitraan dengan perguruan tinggi baik

secara nasional maupun internasional, baik dalam bidang penelitian

dan pengabdian kepada masyarakat maupun pertukaran dosen dan

mahasiswa.

17

l. Terwujudnya jaringan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat,

melalui komunitas-komunitas nasional maupun internasional.

m. Meningkatnya kapasitas sarana dan prasarana, peralatan,

perlengkapan serta fasilitas pendukung, untuk memperluas daya

tampung dan akses pelaksanaan tridarma.

n. Terwujudnya kampus hijau yang ramah lingkungan, melalui

penanaman pohon yang asri dan rindang dengan penataan dan

tanaman perkebunan, yang berkonsentrasi pada kekhasan teaching

industry dan teaching factory bidang teknologi industri pertanian.

o. Terpeliharanya seluruh aset seperti : gedung, workshop, laboratorium,

fasilitas dan peralatan pembelajaran lainnya melalui pengamanan

sistem yang terpadu.

2.5 Arah Kebijakan Politeknik Negeri Tanah Laut 2015–2019

Peningkatan kualitas mutu pendidikan tinggi, peningkatan kapasitas

Iptek dan inovasi, serta intensifitas kontribusi perguruan tinggi dalam

meningkatakan daya saing nasional merupakan sebuah kewajiban dan

keharusan yang harus dilakukan. Berdasarkan hal tersebut, Politeknik

Negeri Tanah Laut (Politala) turut berpartisipasi secara aktif dan terus

menerus dalam meningkatkan daya saing nasional melalui program

pengembangan yang berpedoman kepada arah kebijakan pengembangan

Politala 2015-2019 sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis yang telah

ditetapkan. Arah kebijakan Politala tersebut adalah sebagai berikut:

a. Meningkatkan Kualitas Pembelajaran dan Kemahasiswaan Pendidikan

Tinggi;

b. Meningkatnya kualitas kelembagaan Iptek dan Dikti;

c. Meningkatnya relevansi, kualitas, dan kuantitas sumber daya Iptek

dan Dikti;

d. Meningkatnya relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan.

18

2.6 Strategi Pencapaian

Berdasarkan arah kebijakan pengembangan Politala 2015-2019,

dirumuskan strategi kebijakan yang diarahkan untuk pencapaian

sebagaimana Tabel 2.

Tabel 2. Strategi Kebijakan berdasarkan arah kebijakan Politeknik Negeri

Tanah Laut

No Arah Kebijakan Strategi Kebijakan

1 Meningkatkan Kualitas

Pembelajaran dan

Kemahasiswaan Pendidikan

Tinggi

1 Meningkatkan Mahasiswa yang

berwirausaha

2 Meningkatkan Lulusan

bersertifikat kompetensi

3 Meningkatkan prodi terakreditasi

minimal B

4 Meningkatkan Mahasiswa yang

berprestasi

5 Meningkatkan lulusan yang

langsung bekerja sesuai bidangnya

6 Meningkatkan lulusan tepat waktu

7 Meningkatkan Rata - rata lama

studi lulusan

8 Meningkatkan Rata - rata IPK

lulusan

9 Meningkatkan mahasiswa

penerima beasiswa

10 Meningkatkan prodi berakreditasi

A

11 Meningkatkan sebaran daerah

calon mahasiswa yang mendaftar

12 Mempercepat Rata-rata masa

tunggu kerja

2

Meningkatnya kualitas

kelembagaan Iptek dan Dikti

1

Menaikkan Rangking PT Nasional

2 Meningkatkan Akreditasi Institusi

menjadi unggul

3 Meningkatkan kerjasama nasional

dengan (perguruan tinggi) lain

19

4

Meningkatkan kerjasama nasional

dengan Industri

5 Meningkatkan kerjasama

internasional

6 Meningkatkan kepuasan layanan

akademik mahasiswa

3 Meningkatnya relevansi,

kualitas, dan kuantitas

sumber daya Iptek dan Dikti

1 Meningkatkan jumlah Dosen

Berkualifikasi S3

2 Meningkatkan jumlah dosen

bersertifikat pendidik

3 Menyesuaikan Rasio jumlah

mahasiswa : dosen sesuai SN Dikti

4 Meningkatkan jumlahh dosen

dengan jabatan lektor

5

Meningkatkan tenaga

kependidikan dengan sertifikat

kompetensi

6 Membekali dosen yang memiliki

setifikat AA

7 Meningkatkan Kualifikasi

akademik tenaga kependidikan S1

4 Meningkatnya relevansi dan

produktivitas riset dan

pengembangan

1 Meningkatkan Jumlah publikasi

internasional

2 Meningkatkan HKI yang

didaftarkan

3 Meningkatkan sitasi karya ilmiah

4 Meningkatkan publikasi nasional

5 Meningkatkan Jumlah penelitian

yang dimanfaatkan masyarakat

Strategi kebijakan tersebut di atas dioperasionalkan dengan lima

program teknis dan satu program pengawasan, yaitu:

a. Program peningkatan mutu pembelajaran dan kemahasiswaan;

b. Program peningkatan kualitas sarana dan prasarana institusi,

penguatan tata kelola serta pencitraan;

c. Program peningkatan kualitas sumber daya Politala;

d. Program penguatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

Politala;

e. Program penguatan inovasi Politala;

f. Program penyelenggaraan akuntabilitas Politala.

20

Upaya pencapaian visi, misi, tujuan, sasaran, arah, dan strategi kebijakan

Politala 2015-2019 secara singkat dapat digambarkan dalam kerangka kerja

logis Politala sebagaimana tertera bagan berikut.

INSTITUSI POLITALA

YANG BERKUALITASINOVASI

PENELITIAN DAN

PENGABDIAN

KEPADA

MASYARAKAT

SUMBER DAYA

POLITALA YANG

BERKUALITAS

PENINGKATAN

KOMPETENSI

LULUSAN POLITALA

YANG SESUAI

KEBUTUHAN DUNIA

KERJA

DAYA

SAING

POLITALA

2.7 Sasaran Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Politeknik Negeri Tanah

Laut

Sasaran strategis Perjanjian Kinerja 2018 Politeknik Negeri Tanah

Laut meliputi:

a. Peningkatan kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan

b. Peningkatan kualitas kelembagaan Iptek dan Dikti

c. Peningkatan relevansi, kualitas, dan kuantitas sumber daya Iptek dan

Dikti;

d. Peningkatan relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan

Politala.

Program peningkatan Sarpras Institusi dan penguatan tata kelola, serta pencitraan

Program penguatan Inovasi

Program peningkatan kualitas kelembagaan Politala

Program Peingkatan Mutu dan kualitas pemebelajaran dan kemahasiswaan

Program penyelenggaraan akuntabilitas Politala

Program penguatan penelitian & pengabdian kepada masyarakat

21

Sasaran strategis di atas dapat dijabarkan dalam indikator kinerja yang

terukur dan rasional seperti terlihat pada Tabel 3.

Tabel 3. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Politeknik Negeri Tanah Laut

Sasaran Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

Meningkatkan Kualitas

Pembelajaran dan

Kemahasiswaan

Pendidikan Tinggi

Jumlah Mahasiswa yang

berwirausaha

5 Orang

Persentase lulusan bersertifikat

kompetensi

10 %

Persentase prodi terakreditasi

minimal

B

75 %

Jumlah Mahasiswa yang

berprestasi

10 Orang

Persentase lulusan yang langsung

bekerja sesuai bidangnya

42 %

Persentase lulusan tepat waktu 95 %

Rata - rata lama studi lulusan 3,1 Tahun

Rata - rata IPK lulusan 3,10

Persentase mahasiswa penerima

beasiswa

28 %

Jumlah prodi berakreditasi A 1

Jumlah sebaran daerah calon

mahasiswa yang mendaftar

27 Daerah

Rata-rata masa tunggu kerja 3 Bulan

Meningkatnya kualitas

kelembagaan Iptek dan

Dikti

Rangking PT Nasional (Cluster) Ranking 1000

besar

dalam CLuster

4 Akreditasi Institusi B

Jumlah kerjasama nasional dengan

(perguruan tinggi) lain

10 MOU

Jumlah kerjasama nasional

industri

(industri)

30 MOU

Jumlah kerjasama internasional 4 MOU

Persentase (%) kepuasan layanan

akademik mahasiswa

80 %

Meningkatnya relevansi,

kualitas,dan kuantitas

sumber daya Iptek dan

Dikti

Persentase (%) Dosen Berkualifikasi

S3

2,5 %

Persentase (%) dosen bersertifikat

pendidik

60 %

Rasio jumlah mahasiswa terhadap

dosen

20:1

persentase (%) dosen dengan

jabatan

lektor

25 %

Persentase (%) tenaga kependidikan

dengan sertifikat kompetensi

40 %

22

Persentase (%) dosen yang memiliki

sertifikat AA dan atau kompetensi

40 %

Persentase (%) Kualifikasi akademik

tenaga Kependidikan S1

75 %

Meningkatnya relevansi,

dan Produktivitas riset

dan Pengembangan

Jumlah Publikasi Internasional 4 Judul

Jumlah HKI yang didaftarkan 4 Judul

Jumlah Sitasi Karya Ilmiah 10 Sitasi

Jumlah Publikasi Nasional 40 Judul

Jumlah Penelitian yang

dimanfaatkan masyarakat

32 buah

23

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Capaian Kinerja Organisasi

Politeknik Negeri Tanah Laut (Politala) sasaran strategis dan indikator

kinerja untuk memudahkan dalam mengukur dan menganalisa

keberhasilan kinerja Politala, capaian indikator kinerja merupakan tolak

ukur capaian tugas pokok dan fungsi yang telah menjadi tanggungjawab

Perguruan Tinggi. Indikator kinerja dibuat berdasarkan rencana strategis

Politala tahun 2015-2019 serta Renstra Kemenristekdikti tahun 2015-2019.

Pengukuran Capaian Kinerja adalah kegiatan manajemen khususnya

membandingkan tingkat kinerja yang dicapai dengan standar, rencana,

atau target dengan menggunakan indikator kinerja yang telah ditetapkan

(Permen 29/2010). Pengukuran Capaian Kinerja ini berfungsi untuk

mengetahui sampai sejauh mana realisasi dari target yang ditentukan

Politeknik Negeri Tanah Laut pada tahun 2018.

Periode Renstra tahun 2015 – 2019, diarahkan kepada penguatan

daya saing Politala di tingkat nasional. Empat sasaran utama yang hendak

dicapai dalam periode ini adalah :

a. Peningkatan kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan ;

b. Peningkatan kualitas kelembagaan Politala;

c. Peningkatan relevansi, kualitas, dan kuantitas sumber daya Politala;

d. Peningkatan relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan

Politala.

Dalam rangka mencapai sasaran strategis tersebut dioperasionalkan

dengan lima program teknis dan satu program pengawasan, yaitu:

a. Program peningkatan mutu pembelajaran dan kemahasiswaan;

b. Program peningkatan kualitas sarana dan prasarana institusi,

penguatan tata kelola serta pencitraan;

c. Program peningkatan kualitas sumber daya Politala;

24

d. Program penguatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

Politala;

e. Program penguatan inovasi Politala;

f. Program penyelenggaraan akuntabilitas Politala.

Pengukuran capaian kinerja Politeknik Negeri Tanah Laut Tahun

2018 adalah merupakan pengukuran yang membandingkan antara target

yang telah ditentukan dengan realisasi/capaian kinerja yang dicapai.

3.1.1 Peningkatan Kualitas Pembelajaran Dan Kemahasiswaan

Pengukuran capaian kinerja Politeknik Negeri Tanah Laut dimulai

dari bidang Pembelajaran dan Kemahasiswaan sesuai dengan mandat dan

fungsinya adalah sebagai penyelenggara pendidikan bidang vokasi jenjang

Diploma, secara rinci capaian kinerja tahun 2018 tersebut dapat dilihat

pada Tabel 4.

Tabel 4. Capaian Kinerja Peningkatan Kualitas Pembelajaran dan

Kemahasiswaan Tahun 2018

4

Sasaran Strategis No Indikator Kinerja Target Realisasi %

Meningkatnya

kualitas

pembelajaran dan kemahasiswaan

pendidikan tinggi

1 Jumlah Mahasiswa yang

berwirausaha 5 orang 32 orang 640

2 Persentase lulusan bersertifikat

kompetensi profesi(%) 10 % 21,7 % 217

3 Persentase program studi terakreditasi (%) minimal B (%) 75 % 75 % 100

4 Jumlah Mahasiswa yang berprestasi

10 orang 16 orang 160

5 Persentase lulusan yang langsung

bekerja sesuai bidangnya (%)

42 % 52 % 123,80

6 Persentase lulusan tepat waktu(%)

95 % 98,9 % 104,10

7 Rata - rata lama studi lulusan

3,1 Tahun 3.03 Tahun 102,31

8 Rata - rata IPK lulusan 3,10 3,39 109,35

9 Persentase mahasiswa penerima beasiswa (%)

28 % 42,2 % 150,71

10 Jumlah program studi berakreditasi

A

1 Prodi 0 0

11 Jumlah sebaran daerah calon mahasiswa yang mendaftar (daerah) 27 daerah 10 daerah 37,03

12 Rata-rata masa tunggu kerja (bulan) 3 bulan 3 bulan 100

25

Berdasarkan masing-masing indikator kinerja dapat dilihat bahwa

capaian kinerja bidang pembelajaran dan kemahasiswaan Politeknik Negeri

Tanah Laut tahun 2018 telah menunjukkan kinerja dengan hasil rata-rata

telah tercapai, ada beberapa indikator yang belum tercapai namun tidak

signifikan, bahkan terdapat indikator yang tidak tercapai. Analisis

ketercapaian kinerja di masing-masing indikator yaitu sebagai berikut :

1. Jumlah Mahasiswa yang Berwirausaha

Target jumlah mahasiswa yang berwirausaha sebanyak 5 orang telah

tercapai dan mengalami peningkatan yaitu sebanyak 32 orang (640 %).

Dibandingan tahun 2017, jumlah ini meningkat sebesar 800% yaitu dari 4

orang mahasiswa pada tahun 2017 menjadi 32 orang mahasiswa di tahun

2018. Peningkatan yang signifikan ini dikarenakan adanya pelatihan

kewirausahaan yang dilaksanakan oleh UKM Kewirausahaan dan UPT

Kewirausahaan, selain itu mahasiswa telah dikenalkan sejak dini dengan

kewirausahaan melalui mata kuliah kewirausahaan yang menjadi mata

kuliah wajib di setiap program studi, sehingga dapat menumbuhkan

motivasi untuk berwirausaha. Usaha yang digeluti mahasiswa seperti

perceatakan & printing, perdagangan, budidaya ikan dan tanaman, online

shop, dan jasa service elektronik. Dalam rangka meningkatkan jumlah

mahasiswa yang mau dan mampu berwirausaha, Politala juga

mengembangkan Inkubator bisnis yaitu penyediaan usaha isi ulang air

mineral dan Point café yang di inisiasi oleh UPT Kewirausahaan.

Jika dibandingkan dengan tahun 2017 dan tahun-tahun sebelumnya,

jumlah mahasiswa yang berwirausaha terus mengalami peningkatan, pada

tahun 2017 realisasi yang dicapai adalah 4 orang mahasiswa telah

berwirausaha, sedangkan pada tahun 2018 terdapat 32 orang mahasiswa

yang telah berwirausaha atau 3,7% dari total seluruh mahasiswa Politala.

Peningkatan jumlah ini diharapkan mampu menyokong pemenuhan target

nasional yaitu sebanyak 4% mahasiswa mampu berwirausaha.

2. Persentase Lulusan Bersertifikat Kompetensi Profesi

Persentase lulusan bersertifikat kompetensi telah tercapai sebesar

21,7% dari target 10% lulusan. Sertifikat kompetensi ini merupakan

26

sertifikat pendamping ijazah yang diberikan kepada lulusan yang

mempunyai keahlian tertentu sesuai bidang keahliannya. Jumlah lulusan

yang mempunyai sertifikat kompetensi pada tahun 2018 sebanyak 35

lulusan, yang terdiri dari lulusan program studi Teknik Informatika

sebanyak 15 orang dan Teknologi Industri Pertanian sebanyak 20 orang.

Pencapaian ini diperoleh melalui kegiatan retooling Bidikmisi dan pendirian

4 Tempat Uji Kometensi di Politala.

Gambar 2. Penyerahan Sertifikat Pendirian Tempat Uji Kompetensi LSP

Pertanian

Lulusan Politeknik Negeri Tanah Laut memperoleh sertifikat

kompetensi dari kegiatan Retooling Bidikmisi, yaitu program

Kemenristekdikti yang diberikan kepada mahasiswa penerima Bidikmisi

agar mereka memperoleh sertifikat kompetensi sesuai bidang yang

dipilihnya, selain Retooling, sertifikat kompetensi juga diberikan kepada

lulusan yang mengikuti uji kompetensi di Tempat Uji Kompetensi di

Politeknik Negeri Tanah Laut.

Target Nasional Presentase lulusan bersertifikat kompetensi pada

tahun 2019 adalah 70%. Jauhnya penetapan target antara Politeknik Negeri

Tanah Laut dengan target nasional karena terdapat banyak keterbatasan

sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Politala, terutama sarpras

penunjang praktikum dan penunjang perkuliahan, untuk mengatasi hal

tersebut, Politala telah melakukan banyak upaya, diantaranya adalah

mengajukan permohonan pengadaan sarpras kepada pemerintah daerah

dan provinsi serta kepada Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan

27

Tinggi melalui skema Surat Berharga Syariah Negara (SBSN), Politala

optimis tahun 2019 s.d 2020 akan terjadi peningkatan dari segi penyediaan

sarana dan prasarana.

Politeknik Negeri Tanah Laut adalah penyelenggara pendidikan vokasi

yang mengedepankan pendidikan ketrampilan dari pada teori, dengan

pendidikan tersebut diharapkan para lulusan akan mudah mendapatkan

tempat bekerja bagi yang berminat langsung bekerja. Untuk mendapatkan

hasil proses belajar mengajar yang maksimal, maka Institusi telah

melakukan bermacam-macam perencanaan pengembangan untuk

mahasiswa maupun dosen. Macam-macam kegiatan pengembangan untuk

para mahasiswa dan dosen adalah:

1. Pendirian Tempat Uji Kompetensi di Politala untuk mempermudah

akses mahasiswa untuk memperoleh sertifikat kompetensi

2. Fasilitasi sertifikasi kompetensi mahasiswa sesuai bidang

program studi masing-masing sebagai pendamping ijazah.

3. Fasilitasi sertifikasi kompetensi kepada para dosen.

4. Fasilitasi dosen untuk mengikuti pelatihan dan setifikasi asesor

3. Persentase Program Studi Terakreditasi (%) Minimal B

Target Persentase program studi terakreditasi minimal B telah

tercapai dari target awal 75% (Tabel 5).

Tabel 5. Peringkat Akreditasi Seluruh Program Studi

Program Studi Peringkat Akreditasi

Nomor SK/TAnggal

Teknologi Industri Pertanian B Keputusan BAN-PT No. 2041/SK/BAN-

PT/Akred/Dipl-III/VI/2017

Teknik Informatika B Keputusan BAN-PT No. 2041/SK/BAN-

PT/Akred/Dipl-III/VI/2017

Mesin Otomotif B Keputusan BAN-PT No. 1240/SK/BAN-

PT/Akred/Dipl-III/V/2018

Akuntasi Program Studi Baru (Akreditasi diajukan 2019)

Dibandingkan dengan pencapaian nasional pada tahun 2018,

Politeknik Negeri Tanah Laut telah melampui pencapaian nasional

akreditasi prodi minimal B yang baru mencapai sebesar 72.3%, saat ini

28

jumlah program studi yang terakreditasi minimal B secara nasional

sejumlah 14.317 Program studi dan diantaranya adalah 3 Prodi yang ada di

Politala.

4. Jumlah Mahasiswa yang Berprestasi

Target Mahasiswa yang berprestasi telah tercapai dan mengalami

peningkatan sebesar 160%, prestasi-prestasi mahasiswa Politeknik Negeri

Tanah Laut tahun 2018 diperoleh dari prestasi akademik dan non

akademik. Pada tahun 2018 banyak prestasi ditorehkan oleh mahasiswa

diantaranya welding competition, panjat tebing, debat social politik dan

festival teater. Pengembangan prestasi mahasiswa dilakukan melalui Unit

Kegiatan Mahasiswa (UKM) dan Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) yang

mewadahi minat dan bakat mahasiswa bik di bidang akademik maupun

non akademik.

Gambar 3. Juara III Welding Competition Regional Kalimantan

5. Persentase Lulusan yang Langsung Bekerja Sesuai Bidangnya

Target Persentase lulusan yang langsung bekerja sesuai bidangnya

telah tercapai sebesar 123, 8% yaitu 52% lulusan sudah bekerja sesuai

bidang di Industri maupun pemerintahan. Hal ini dikarenakan adanya

dukungan dari Institusi melalui Point Carrier Center yang terus

mensosialisasikan terkait adanya lowongan pekerjaan yang dapat dimasuki

oleh mahasiswa yang telah lulus, terdapat beberapa perusahaan yang

melakukan open recruitment di Politeknik Negeri Tanah Laut bagi lulusan

Politala seperti PT. Darma Henwa dan PT. Wilmar Group Indonesia, selain

29

itu dukungan Ikatan Alumni Politala yang telah bekerja juga mempunyai

peranan yang besar dengan memberikan informasi terkait lowongan

pekerjaan di perusahaan tempat bekerja masing-masing kepada para

alumni yang baru lulus.

Gambar 4. Rekrutmen PT. Wilmar di Kampus Politala

Dibandingkan dengan perolehan realisasi pada tahun 2017 yakni

sebesar 40% lulusan yang langsung bekerja sesuai bidangnya, maka pada

tahun 2018 terjadi peningkatan persentase yaitu sebesar 52%, hal ini

dikarenakan Politala merupakan satu-satunya Perguruan Tinggi di Tanah

Laut yang menyediakan lulusan yang kompeten dan sesuai dengan

kebutuhan tenaga kerja di Kabupaten Tanah Laut, sehingga lulusan Politala

mudah terserap di dunia kerja.

6. Persentase Lulusan Tepat Waktu

Target Persentase lulusan tepat waktu telah tercapai yaitu 98,8 %

dari target 95 % yang ingin dicapai, Mahasiswa dapat lulus tepat waktu

karena telah menyelesaikan seluruh mata kuliah dan memenuhi semua

syarat PKL maupun Tugas Akhir Mahasiswa. Hal ini tidak terlepas dari

dukungan dosen pembimbing akademik maupun dosen pembimbing Tugas

Akhir mahasiswa yang terus memotivasi mahasiswa agar menyelesaikan

studinya tepat waktu.

Pada tahun 2015 para mahasiswa yang lulus tepat waktu ada

sebanyak 80%, tetapi pada tahun 2018 para mahasiswa yang lulus tepat

waktu mencapai 95%. Peningkatan lulusan tepat waktu ini dipengaruhi

oleh adanya peningkatan pelayanan dalam pelaksanaan proses belajar

30

mengajar, Rasio Dosen mahasiswa yang memadai, sarana dan prasarana

dalam kegiatan pembelajaran yang makin meningkat, kurikulum yang

dikembangkan, sistem informasi akademik yang sudah berjalan, peran

serta dosen dalam bimbingan akademik dan kemahasiswaan, kedisiplinan

dosen dalam pembuatan RPS dan RPM, kontrak perkuliahan, bahan ajar,

kehadiran dalam proses pembelajaran, absensi, serta ketepatan dalam

melaksanakan kalender akademik, pemberian beasiswa bagi mahasiswa

kurang mampu dan beasiswa berprestasi sehingga memotivasi mahasiswa

untuk berprestasi.

Hal ini menggambarkan bahwa usaha-usaha pengembangan untuk

mendukung peningkatan kinerja akademik yang dilakukan oleh Institusi

telah membawa dampak yang positif.Hal ini juga didukung oleh

peningkatan kinerja akademik yang lainnya, seperti lulusan yang

mendapatkan tempat kerja kurang dari 3 bulan. Kegiatan ini sangat banyak

komponen yang mempengaruhi pencapaian kinerjanya, diantaranya adalah

para mahasiswa belum berminat langsung bekerja setelah lulus atau para

mahasiswa masih bingung menetapkan arah ke depan akan bekerja atau

meneruskan studi lanjut. Kendala yang dihadapi dalam apek pembelajaran

dapat disajikan sebagai berikut :

1. Masih adanya mahasiswa yang terlambat dalam melakukan

pembayaran perkuliahan sehingga berimbas dalam melaksanakan

registrasi untuk pengisian KRS.

2. Mahasiswa cuti dalam semester berjalan sehingga menghambat

kelulusan.

3. Masih adanya mahasiswa yang mengundurkan diri sehingga

statusnya non aktif.

Solusi Pemecahan Masalah :

1. Memberikan teguran dan sanksi bagi mahasiswa yang terlambat

melakukan pembayaran, pengisian KRS dan mahasiswa yang

menghilang tanpa kabar.

2. Meminimalis mahasiswa cuti dengan alasan yang sangat penting

31

3. Meningkatkan kemampuan dosen dengan keikutsertaan dalam

pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dosen sehingga

akan berpengaruh pada peningkatan kualitas pembelajaran dikelas.

Mengadakan pelatihan pembimbingan akademik bagi dosen sehingga

fungsi dosen sebagai pembimbing akademik lebih maksimal.

7. Rata - Rata Lama Studi Lulusan

Rata-rata lama studi lulusan ditargetkan selama 3,1 Tahun telah

terpenuhi karena pada tahun 2018 rata-rata lama studi lulusan sebesar

3,03 tahun, hal ini sejalan dengan persentase lulusan tepat waktu yang

juga mengalami peningkatan.

8. Rata – Rata IPK Lulusan

Rata-rata IPK lulusan pada tahun 2018 adalah 3,39, dimana rata-rata

tersebut telah mencapai target yang telah ditetapkan yaitu 3,10. Jika

dibandingkan dengan IPK mahasiswa pada tahun-tahun sebelumnya relatif

stabil dan cenderung mengalami peningkatan. Perbandingan hasil IPK

mahasiswa dengan tahun-tahun sebelumnya dapat dilihat pada Tabel 6.

Tabel 6. Rata-Rata Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) tahun 2015-2018

URAIAN TAHUN

2015 2016 2017 2018

Rata-Rata Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) 3.34 3.39 3.34 3.39

Perolehan indeks prestasi kumulatif (IPK) para mahasiswa ada

kecenderungan mengalami kenaikan dari tahun 2015 ke tahun 2018, hal

ini disebabkan adanya pengembangan bagi para dosen melalui

peningkatan kompetensi maupun perangkat pengajaran. Untuk

mendapatkan hasil proses belajar mengajar yang maksimal, maka Institusi

telah melakukan bermacam-macam perencanaan pengembangan untuk

mahasiswa maupun dosen. Macam-macam kegiatan pengembangan untuk

para mahasiswa dan dosen adalah:

1. Pendirian Tempat Uji Kompetensi di Politala untuk mempermudah

akses mahasiswa untuk memperoleh sertifikat kompetensi

32

2. Fasilitasi sertifikasi kompetensi mahasiswa sesuai bidang program

studi masing-masing sebagai pendamping ijazah.

3. Fasilitasi sertifikasi kompetensi kepada para dosen.

4. Fasilitasi dosen untuk mengikuti pelatihan dan setifikasi asesor

5. Pelaksanaan pelatihan persiapan dunia kerja

6. Optimalisasi pusat karir politala

5. Pelatihan dan sertifikasi Bahasa Inggris (TOEFL) bagi para mahasiswa

semester akhir.

6. Evaluasi kurikulum berbasis KKNI untuk setiap program studi.

7. Pembuatan bahan ajar berbasis e-learning kepada para dosen yang

berminat.

8. Pengembangan system informasi akademik yang terintegrasi

9. Persentase Mahasiswa Penerima Beasiswa (%)

Target Persentase mahasiswa penerima beasiswa tercapai dan

mengalami peningkatan sebesar 150,71% dari target yang ditetapkan yaitu

28 %, pada tahun 2018 persentase mahasiswa penerima beasiswa sebesar

42,2% dari total keseluruhan jumlah mahasiswa. Jenis beasiswa yang

diperoleh mahasiswa adalah beasiswa bidikmisi dan PPA dengan rincian

sebagai berikut: Bidikmisi tahun 2016 sebanyak 40 mahasiswa, Bidikmisi

tahun 2017 sebanyak 40 Mahasiswa dan Bidikmisi tahun 2018 sebanyak

73 Mahasiswa sedangkan mahasiswa yang memperoleh beasiswa PPA pada

tahun 2018 sebanyak 100 Mahasiswa.

Jika dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya, terjadi

peningkatan jumlah mahasiswa yang memperoleh beasiswa, baik itu

beasiswa bidikmisi maupun PPA, hal ini karena kepedulian Pemerintah

untuk memberikan kesempatan pendidikan yang merata kepada mahasiswa

yang kuliah di daerah. Pada tahun 2017 sebanyak 25% mahasiswa adalah

mahasiswa penerima beasiswa, sedangkan pada tahun 2018 penerima

beasiswa meningkat menjadi 42,2% dari total mahasiswa yang kuliah di

Politala. Selain itu pada tahun 2018 Politala juga membuka kelas khusus

kerjasama dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Laut, Pemda Tala

memberikan beasiswa kepada pegawai yang memenuhi syarat untuk

33

melanjutkan pendidikannya di politala, saat ini terdapat 20 orang

mahasiswa yang memperoleh beasiswa Pemda dari total 33 mahasiswa

kelas khusus kerjasama Pemda.

10. Jumlah Program Studi Berakreditasi A

Jumlah program studi berakreditasi A Target belum tercapai, namun

hasil reakreditasi seluruh program studi meningkat dari C menjadi B.

Masih terdapat kekurangan untuk menjadi A karena kurangnya dosen

dengan jabatan fungsional guru besar dan lektor kepala, publikasi

internasional masih minim, alokasi biaya untuk pendidikan masih rendah,

prestasi mahasiswa tingkat internasional belum ada.

11. Jumlah Sebaran Daerah Calon Mahasiswa yang Mendaftar

Jumlah sebaran daerah calon mahasiswa yang mendaftar mengalami

penurunan yaitu hanya 10 daerah sebaran dari 27 daerah sebaran yang

ditargetkan. Promosi telah dilakukan intensif dan Penerimaan Mahasiswa

Baru telah dilakukan online secara nasional melalui jalur PMDK-PN dan

UM-PN, namun target masih belum tercapai, hal ini dikarenakan letak

Politala yang berada di daerah kabupaten dan banyak calon mahasiswa

yang ingin melanjutkan kuliah di kota, untuk mengatasi dan meningkatkan

jumlah sebaran calon mahasiswa, akan dilakukan promosi yang lebih baik

dengan menyasar SMA, SMK, MA dan Pesantren, pada penerimaan

mahasiswa tahun 2019 akan dilaksanakan kegiatan matematika ceria

dengan mengundang seluruh siswa kelas XII untuk belajar matematika

dengan konsep yang mudah dan menarik, kegiatan ini mendatangkan ibu

Eva Siti Khuzaeva, S.Si, M.Si dari adan Kepegawaian Pendidikan dan

Pelatihan Kota Tangerang Selatan. Selain itu Politala juga melakukan

workshop dan pelatihan bagi kepala sekolah dan Operator SMA/K/MA di

Kabupaten Tanah LAut.

12. Rata-Rata Masa Tunggu Kerja

Rata-rata masa tunggu kerja selama 3 bulan telah mencapai target.

Hal ini di dukung dengan kawasan Industri Tanah Laut yang memiliki

banyak perusahaan, sehingga mahasiswa dapat memperoleh kesempatan

34

kerja lebih luas. Selain itu lulusan Politala mempunyai keahlian yang

memang dibutuhkan oleh dunia industri yang ada di kabupaten Tanah

Laut.

3.1.2 Peningkatan Kualitas Kelembagaan Politala

Dalam rangka Meningkatkan kualitas kelembagaan Iptek dan Dikti

sebagai sasaran strategis Politeknik Negeri Tanah Laut di bidang

kelembagaan, maka di buat beberapa indikator kinerja untuk menilai

capaian kinerja tahun 2018 dapat dilihat pada Tabel 7.

Tabel 7. Capaian Kinerja Peningkatan Kualitas Kelembagaan Tahun 2018

Sasaran No IndikatorKinerja Target Realisasi %

Meningkatnya kualitas

kelembagaan

Iptek dan Dikti

1 Rangking PT Nasional

Rangking 1000

besar

dalam

cluster 4

>2500 100

2 Akreditasi Institusi B B 100

3 Jumlah kerjasama nasional dengan

(perguruan tinggi) lain

10 PT 27 PT 270

4 Jumlah kerjasama nasional industri

(industri)

30 MoU 48 MoU 160

5 Jumlah kerjasama internasional 4 MoU 4 MoU 100

6 Persentase kepuasan layanan akademik mahasiswa (%)

80 % 84 % 105

Berdasarkan masing-masing indikator kinerja dapat dilihat bahwa

capaian kinerja bidang kelembagaan Politeknik Negeri Tanah Laut tahun

2018 telah menunjukkan kinerja dengan hasil rata-rata telah tercapai dan

terdapat indikator yang belum tercapai. Analisis ketercapaian kinerja di

masing-masing indikator yaitu sebagai berikut :

1. Rangking Perguruan Tinggi Nasional

Rangking PT Nasional masih belum mencapai target dipengaruhi

banyak faktor di antaranya Politeknik Negeri Tanah Laut adalah salah satu

Institusi yang masih sangat muda, sehingga masih banyak pembenahan

yang harus dilakukan. Perangkingan untuk kategori Politeknik (Pendidikan

Vokasi) Tahun 2018 belum dirilis oleh Kemenristekdikti. Adapun ranking

Politala tahun 2017 masih urutan dibawah 2500. Meskipun demikian,

35

Politeknik Negeri Tanah Laut tetap berupaya untuk meningkatkan kualitas

dari segala aspek, hingga dapat menghasilkan lulusan berkompetensi,

penelitian dosen yang berkualitas, dan sumber daya manusia yang terus di

tingkatkan, sehingga kami optimis akan mampu mencapai rangking yang

jauh lebih baik.

Sedangkan hasil pemeringkatan nasional tahun 2019 untuk

Politeknik belum di rilis oleh Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan

Tinggi.

2. Akreditasi Institusi

Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut

adalah B. Hal ini merupakan prestasi yang membanggakan mengingat

Politeknik Negeri Tanah Laut masih berusia muda, namun mampu meraih

akredetasi B yang cukup sulit di peroleh oleh Institusi sejenis di Kalimantan

Selatan. Saat ini sejumlah 41,02% Perguruan Tinggi Negeri di Indonesia

memiliki akreditasi minimal B.

Politeknik Negeri Tanah Laut akan melakukan reakreditasi pada

pertengahan 2019, dan kami berharap dapat mempertahankan bahkan

meningkatkan akreditasi menjadi level yang lebih baik. Untuk memperoleh

akreditasi A, terdapat banyak hal yang harus diperbaharui, adapun aspek-

aspek yang dibenahi adalah pengembangan SDM dan sistem terintegrasi.

Politeknik Negeri Tanah Laut terus mengupayakan kualitas

kelembagaan dengan perbaikan performa tridharma perguruan tinggi,

penataan organisasi, peningkatan prestasi mahasiswa dan pengembangan

sistem informasi untuk meningkatkan kemudahan dan efisiensi pelayanan

terhadap mahasiswa. Beberapa sistem informasi yang sudah

dikembangkan adalah:

Cyber Campus Politala

Cyber campus dibangun untuk memberikan pelayanan yang

terintegrasi dalam bidang akademik, kemahasiswaan dan kepegawaian.

Cyber Campus Politala dapat diakses melalui laman sim.politala.ac.id

36

Gambar 5. Cyber Campus Politala

Penunjang Pembelajaran

a. Cloud Politala

Seluruh karyawan dan mahasiswa dapat mengakses segala

kebutuhan melalui intranet di lingkungan Politala secara gratis melalui

laman cloud2.politala.ac.id. Laman ini berisi informasi mengenai jurnal,

tutorial, software, materi kuliah, dan e-book.

Gambar 6. Cloud Politala

b. Fasilitas e-learning

Fasilitas e-learning Politala dapat diakses melalui laman

elearning.politala.ac.id. Laman ini berisi tugas-tugas perkuliahan dan

pembelajaran secara elektronik.

37

Gambar 7. e-learning Politala

c. Perpustakaan Online

Politala menyediakan informasi mengenai buku-buku yang tersedia di

perpustakaan secara online melalui laman perpustakaan.politala.ac.id.

Gambar 8. Perpustakaan Online Politala

d. Sistem Jurnal Online

Seluruh masyarakat kampus politala dapat mengakses hasil

penelitian-penelitian yang sudah dipublikasikan di jurnal-jurnal terbitan

politala melalui laman mediteg.politala.ac.id (Jurnal Pengabdian Kepada

Masyarakat), je.politala.ac.id (Jurnal Elemen Mesin Otomotif),

jtai.politala.ac.id (Jurnal Teknologi Agro-Industri), jsi.politala.ac.id (Jurnal

Sains dan Informatika) dan jht.politala.ac.id (Jurnal Humaniora dan

Teknologi).

Penyelenggaraan Administrasi

Politala menggunakan beberapa fasilitas untuk kegiatan administrasi

antara lain:

38

e. Cyber Campus Politala

Sistem Informasi Akademik, Kemahasiswaan dan Kepegawaian ini

dapat diakases melalui laman sim.politala.ac.id. Laman ini berisi layanan di

bidang akademik dan kemahasiswaan serta kepegawaian sebagai berikut:

entry mahasiswa baru, daftar mahasiswa, input nilai, absensi kuliah, kartu

hasil studi mahasiswa, transkrip nilai, database dosen PNS dan Non-PNS

serta database tenaga kependidikan.

f. Sistem Informasi Sumberdaya Terintegrasi

Sistem Informasi yang mengintegrasikan seluruh sumberdaya yang

ada di Politala diantaranya Dosen dan Kepegawaian. Perubahan data akan

terintegrasi dengan data forlap dikti. Sistem ini bisa diakses melalui laman

sister.politala.ac.id.

Gambar 9. Sister Politala

g. Sistem Informasi Akademik

Sistem informasi akademik digunakan mahasiswa untuk melihat nilai

akhir semester dan daftar ulang. Sistem ini bisa diakses melalui laman

siakad.politala.ac.id.

39

Gambar 10. Siakad Politala

h. Sistem Informasi Kuisioner Dosen Mata Kuliah (Kusdosmat)

Sistem informasi kuisioner dosen mata kuliah diisi oleh mahasiswa

untuk memberikan nilai kinerja kepada dosen yang mengajar mata kuliah.

Sistem ini bisa diakses melalui laman kusdosmat-ti.politala.ac.id (Teknik

Informatika), kusdosmat-tip.politala.ac.id (Teknologi Industri Pertanian),

kusdosmat-mo.politala.ac.id (Mesin Otomotif) dan kusdosmat-

akt.politala.ac.id (Akuntansi).

Gambar 11. Kuisioner Dosen Mata Kuliah

i. Sistem Informasi Praktik Kerja Lapangan (SinPKL)

Sistem informasi ini mengelola administrasi praktik kerja lapangan

mahasiswa Politala. Sistem ini dapat diakses melalui laman

sinpkl.politala.ac.id.

40

Gambar 12. SinPKL

j. Sistem Informasi Tugas Akhir (SinTA)

Sistem informasi ini mengelola administrasi Tugas Akhir mahasiswa

Politala. Sistem ini dapat diakses melalui laman sinta.politala.ac.id.

Gambar 13. SinTA

3. Jumlah Kerjasama Nasional Dengan Perguruan Tinggi Lain

Target jumlah kerjasama nasional dengan (perguruan tinggi) lain

telah tercapai, dimana telah dilakukan 27 Kerjasama dari 10 kerjasama

yang ditargetkan, Politala terus melakukan upaya tindak lanjut kerjasama

dengan perguruan tinggi lainnya, Politala telah melakukan kerjasama

dengan beberapa perguruan tinggi negeri diantaranya kerjasama dengan

beberapa Politeknik Negeri di Indonesia, Universitas Lambung Mangkurat,

Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur, UIN Antasari,

ITS dan lain lain. Kerjasama tersebut dilakukan dalam bidang pendidikan,

penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, study exchange bagi

mahasiswa seperti Retooling yang dilaksanakan di Politeknik Negeri Jember

dan Politeknik Negeri Lampung, serta pengembangan SDM seperti yang

telah dilaksanakan dengan Politeknik Negeri Bali.

41

Tahun 2018 telah dilaksanakan 27 kerjasama dengan Perguruan

Tinggi, jumlah ini mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan tahun

2017 yang hanya terdapat 6 kerjasama. Politala terus berupaya

mengembangkan bentuk kerjasama dengan beberapa Perguruan Tinggi

besar yang telah mempunyai banyak pengalaman dalam pengelolaan

Perguruan Tinggi untuk menghasilkan mutu Perguruan Tinggi dan lulusan

yang berkualitas.

4. Jumlah Kerjasama Nasional Industri

Jumlah kerjasama nasional industri (industri) tahun 2018 sebanyak

48 kerjasama dan telah melampui target yang ditetapkan yaitu sebanyak 30

kerjasama. Jika dibandingkan dengan realisasi sebelumnya yitu sebanyak

30 kerjasama, maka realisasi tahun 2018 telah mengalami peningkatan.

Kerjasama antara Politala dengan dunia usaha dan dunia industri

diantaranya adalah kerjasama dalam pelaksanaan Praktek Kerja Lapang

(PKL) bagi mahasiswa, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

melalui program Corporate Social Responsibility (CSR), perekrutan terbuka

(open Recruiment) bagi lulusan Politala diantaranya terdapat beberapa

perusahaan yang melakukan open recruitment di Politeknik Negeri Tanah

Laut bagi lulusan Politala seperti PT. Darma Henwa dan PT. Wilmar Group

Indonesia.

5. Jumlah Kerjasama Internasional

Jumlah kerjasama internasional dengan perguruan tinggi luar negeri

sudah dilakukan inisiasinya dengan salah satu perguruan tinggi di Negara

China, namun kerjasama ini hanya dibidang pengembangan kompetensi

dosen dan studi lanjut bagi lulusan Politeknik Negeri Tanah Laut. Adapun

kerjasama yang dilakukan Politala lainnya adalah bersama National Taepei

University of Technology, National Kaohsiong First University of Science and

Technology, Vocational Education Community of Thailand dan Aeres

University of Applied Science.

Dalam rangka peningkatan dan menunjang bentuk kerjasama

internasional, Politala akan membentuk Kantor Urusan Internasional (KUI)

42

sehingga dengan adanya KUI akan lebih mudah dalam pelaksanaan

kerjasama dan tindak lanjut urusan Internasional di Politala.

6. Persentase Kepuasan Layanan Akademik Mahasiswa

Persentase rata-rata kepuasan layanan akademik mahasiswa sudah

mencapai target yang ditetapkan, kepuasan layanan akademik mahasiswa

mencapai 84 %, dimana nilai rata-rata tersebut melebihi target yang

dicanangkan yaitu sebesar 80%. Pelayanan prima tersebut dikarenakan

pada tahun 2018 ini, Politala menerapkan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

(PTSP) bagi pelayanan mahasiswa sehingga pelayanan yang diberikan

kepada mahasiswa lebih mudah, efektif dan efisien, dalam Pelayanan

Terpadu Satu Pintu juga telah menerapkan Standart Operasional Prosedur

untuk memberikan pelayanan yang prima.

3.1.3 Peningkatan Relevansi, Kualitas, dan Kuantitas Sumber Daya

Untuk mendukung pencapaian kinerja akademik, tidak kalah

perannya adalah penguatan tata kelola melalui peningkatan sumber daya

manusia, baik dosen maupun tenaga kependidikan lainnya. Dosen sebagai

ujung tombak perguruan tinggi dalam pelaksanaan pendidikan dan

pengajaran, berdasarkan pada Undang-undang Republik Indonesia Nomor

14 Tahun 2005 tentang guru dan dosen bahwa dosen wajib berpendidikan

minimal strata 2 (magister).

Politeknik Negeri Tanah Laut yang saat ini telah berusia kurang

lebih 8 tahun memiliki 4 Program Studi yaitu Teknik Informatika,

Teknologi Industri Pertanian,Mesin Otomotif,dan Akuntansi. Selain itu,

terdapat penambahan jumlah dosen, dan juga jumlah

mahasiswa.Pengukuran capaian kinerja Politeknik Negeri Tanah Laut di

bidang sumber daya manusia untuk mendukung capaian di bidang

akademik dapat dilihat pada Tabel 8.

43

Tabel 8. Capaian Kinerja Peningkatan relevansi, kualitas, dan kuantitas sumber daya Politala Tahun 2018

Sasaran No IndikatorKinerja Target Realisasi %

Meningkatnya relevansi, kualitas dan

kuantitas sumber daya

iptek dan dikti

1 Persentase Dosen Berkualifikasi S3 (%)

2,5 % 2,2 % 88

2 Persentase dosen bersertifikat pendidik

(%)

60 % 40 % 66,66

3 Rasio jumlah mahasiswa terhadap dosen

20:1 18,9:1 105,82

4 persentase dosen dengan jabatan lektor (%)

25 % 13 % 52,00

5 Persentase tenaga kependidikan dengan sertifikat kompetensi (%)

40% 40 % 100

6 Persentase dosen yang memiliki setifikat AA dan atau

kompetensi (%)

40% 62% 147,62

7 Persentase Kualifikasi

akademik tenaga kependidikan S1 (%)

75% 80% 106,66

Berdasarkan masing-masing indikator kinerja dapat dilihat bahwa

capaian kinerja bidang sumber daya manusia Politeknik Negeri Tanah Laut

tahun 2018 telah menunjukkan kinerja yang baik, dengan indikator yang

tercapai sebanyak 4 indikator dan yang belum tercapai sebanyak 3

indikator yaitu Dosen berkualifikasi S3, Dosen bersertifikat pendidik dan

Dosen dengan jabatan minimal lektor.

Dosen tetap di Politala sudah memenuhi standar pendidikan tinggi

yang ditetapkan, baik dari segi pendidikan terakhir maupun jumlah dosen.

Berdasarkan data diatas diketahui bahwa dosen di Politala seluruhnya

telah memenuhi standar nasional pendidikan terakhir yaitu berpendidikan

S2 sebanyak 46 orang dan berpendidikan S3 sebanyak 1 orang. Selain itu,

secara kuantitas jumlah dosen politala juga telah memenuhi standar

nasional pendidikan tinggi yang ditunjukkan dengan rasio dosen

mahasiswa sebesar 1:18,9

Berdasarkan kualifikasi dosen, jika dilihat dari jenjang pendidikan,

semua prodi sudah memiliki dosen dengan kualifikasi minimum S-2,

termasuk program studi akuntansi yang baru berdiri tahun 2017. Saat ini

jumlah dosen berkualifikasi S-3 berjumlah 1 orang, sedangkan dosen

44

berkualifikasi S2 berjumlah 44 orang yang sebagian besar merupakan

lulusan perguruan tinggi nasional terakreditasi A dan sebagian lainnya

lulusan Universitas di luar negeri. Selain itu, rentang usia dosen yang rata-

rata masih di usia muda produktif menjadi nilai tambah, motivasi dan daya

dukung dalam mengembangkan pendidikan di politala lebih maju dan

terdepan.

Tabel 9. Capaian Kinerja Peningkatan relevansi, kualitas, dan kuantitas sumber daya Politala Tahun 2018

No Pendidikan dan Kompetensi Persetase

1 Dosen S2/S3 100%

2 Dosen Mempunyai Jabatan Fungsional 62%

3 Dosen Memiliki Sertifikat Pendidik (Serdos) 40%

4 Dosen Memiliki Sertifikat Kompetensi 62%

Tenaga dosen politala mempunyai profesionalitas yang tinggi

ditunjukkan dengan tingginya persentasi dosen yang telah memiliki jabatan

fungsional yaitu 61,7% dari total keseluruhan dosen, diusianya yang baru

menginjak 5 tahun sejak penegrian tahun 2014. Dari total seluruh dosen

40% nya juga telah mempunyai sertifikat pendidik (serdos) dan 40% telah

memiliki (lulus) sertifikat kompetensi di bidang keahliannya masing-masing.

Hal ini tidak terlepas dari motivasi yang tinggi dari para dosen dan

dukungan penuh dari pengelola institusi dalam memfasilitasi dan membina

karir dosen untuk terus berkembang.

1. Dosen Berkualifikasi S3

Jumlah dosen yang telah berpendidikan S3 di Politeknik Negeri Tanah

Laut ada sebanyak 1 orang atau baru 2% dari total jumlah dosen yang ada

(47 orang dosen), sementara dosen yang berpendidikan S2/Magister ada

sebanyak 46 orang dosen. Target persentase Dosen Berkualifikasi S3

belum tercapai dikarenakan studi lanjut dosen untuk jenjang S3 baru akan

dilaksanakan pada tahun 2019. Dengan asumsi masa studi 3 tahun, maka

ketercapaian jumlah dosen berkualifikasi S3 baru bias dipenuhi pada tahun

2022. Dibandingkan standar nasional pendidikan tinggi, syarat kualifikasi

pendidikan minimal dosen telah terpenuhi (minimal S2). Secara nasional

persentase dosen S3 baru mencapai 65,43% dari total dosen seluruhnya

45

183.335. Hal ini tentunya menjadi bahan evaluasi untuk melakukan

perencanaan dan memotivasi dosen untuk terus meningkatkan kualifikasi

pendidikannya ke jenjang S3.

2. Dosen Bersertifikat Pendidik

Target Persentase dosen bersertifikat pendidik belum tercapai yaitu

sebesar 67%. Dikarenakan masa kerja minimal dosen belum memenuhi

untuk pengajuan sertifikasi pendidik. Ada 7 orang dosen yang akan

melakukan pengajuan serdos pada tahun pada tahun 2019 karena sudah

memenuhi syarat untuk sertifikasi dengan keluarnya data D1. Manajemen

Politala selalu memberikan fasilitasi dan dukungan kepada para dosen

untuk dapat mengajukan sertifikasi pendidik, antara lain dengan cara

membentuk panitia serdos dan panitia penilaian angka kredit dosen (PAK).

Selain itu, manajemen juga selalu memastikan agar setiap dosen dapat

memenuhi beban kerja dosen yang terdiri dari kegiatan tridarma perguruan

tinggi (Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat).

3. Rasio Jumlah Mahasiswa

Rasio jumlah mahasiswa terhadap dosen telah mencapai target yaitu

sebesar “18,9:1”. Sejak awal pendirian program studi, Direksi Politala selalu

memastikan bahwa jumlah dosen pada program studi tersebut telah

memenuhi syarat minimal 6 dosen sesuai bidangnya. Semua dosen tetap

yang memenuhi syarat difasilitasi untuk mendapatkan NIDN sehingga

dapat dimasukkan dalam perhitungan nisbah dosen Politala. RAsio dosen

politala tetah memenuhi standar nasional rasio dosen pendidikan tinggi

untuk pendidikan vokasi sebesar 25:1. Terpenuhinya rasio dosen terhadap

mahasiswa ini menjamin kualitas pendidikan di Politala dapat berjalan

dengan baik sesuati denga SN DIKTI.

4. Dosen dengan Jabatan Lektor

46

Target persentase dosen dengan jabatan lektor belum tercapai yaitu

sebesar 13% dari target yang direncakan sebesar 25%. Secara keseluruhan

baru terdapat 7 (tujuh) dosen berjabatan lektor. Hal ini dikarenakan masa

kerja minimal dosen belum memenuhi syarat minimal untuk pengajuan

jabatan fungsional lektor. Direncanakan akan diajukan 7-10 usulan jabatan

fungsional lector pada tahun 2019. Berdasarkan data dari forlap dikti,

secara nasional terdapat 46.620 dosen berjabatan lektor atau sekitar 25,4%

dari total jumlah seluruh dosen. Direktur Politala membentuk tim Penilaian

Angka Kredit (PAK) untuk memfasilitasi dosen yang ingin mengajukan

usulan PAK jabatan fungsional.

5. Tenaga Kependidikan dengan Sertifikat Kompetensi

Persentase tenaga kependidikan dengan sertifikat kompetensi

tercapai sesuai terget yang telah ditetapkan, dimana terdapat beberapa

orang tenaga kependidikan telah mengikuti berbagai uji kompetensi di

masing-masin jurusan sesuai dengan kompetensi yang di pilih dengan

tingkat kelulusan hampir 100%. Politala memfasilitasi dan mendorong agar

tenaga kependidikan memiliki kompetensi sesuai tugas pokok dan

fungsinya dengan mengikutsertakan tendik dalam sertifikasi profesi.

6. Dosen dengan setifikat AA dan atau kompetensi

Persentase dosen yang memiliki setifikat AA dan atau kompetensi

telah tercapai yaitu sebesar 62% dari target 40% dikarenakan seluruh

dosen TIP telah mengikuti uji kompetensi pada tahun 2018, selain itu ada 4

orang dosen yang mewakili masing-masing program studi untuk mengikuti

uji kompetensi Asesor dan telah lulus di tahun 2018. Untuk meningkatkan

akses dan kemudahan bagi dosen dan mahasiswa untuk mendapatkan

sertifikasi kompetensi sesuai bidangnya, Politala membentuk TUK untuk

masing-masing bidang Program studi bekerjasama dengan Lembaga

Sertifikasi Profesi (LSP) yang diakui BNSP.

7. Tenaga Kependidikan Berkualifikasi S1

47

Persentase Kualifikasi akademik tenaga kependidikan S1 Target telah

tercapai sebesar 75% telah terealisasi sebesar 80% , hal ini dikarenakan

beberapa tenaga kependidikan yang berpendidikan di SLTA dan Diploma

telah menyelesaikan studi lanjut pada 2018.

3.1.4 Peningkatan Relevansi dan Produktivitas Riset dan

Pengembangan

Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) yang

dilaksanakan di Politeknik Negeri Tanah Laut dapat dikelompokan menjadi

:

1. Penelitian dan PkM dengan sumber dana internal institusi

2. Penelitian dan PkM kompetitif nasional

3. Penelitian dan PkM Mandiri

4. Penelitian dan PkM dengan sumber dana lainnya

Capaian kinerja bidang pada sasaran strategis peningkatan relevansi

dan produktivitas riset dan pengembangan pada tahun 2018 dapat dilihat

pada Tabel 10.

Tabel 10. Capaian Peningkatan Relevansi dan Produktivitas Riset dan

Pengembangan Tahun 2018

Sasaran No IndikatorKinerja Target Realisasi %

Meningkatnya relevansi dan

produktivitas riset dan

pengembangan

1 Jumlah publikasi internasional 4 6 150

2 Jumlah HKI yang didaftarkan 4 11 275

3 Jumlah sitasi karya ilmiah

10 19 190

4 Jumlah publikasi nasional 40 58 145

5 Jumlah penelitian yang dimanfaatkan masyarakat

32 53 165,62

Berdasarkan masing-masing indikator kinerja dapat dilihat bahwa

capaian kinerja pada bidang ini menunjukkan kinerja yang sangat baik.

Semua indikator yang meliputi, publikasi internasional, Jumlah HKI,

48

Jumlah sitasi karya ilmiah, jumlah publikasi nasional dan jumlah

penelitian yang dimanfaatkan masyarakat, semuanya melebihi target

kinerja yang ditetapkan.

Kinerja bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

Politeknik Negeri Tanah Laut dari tahun ke tahun menujukkan hasil yang

meningkat, dimana dari hasil gambaran tabel di atas dapat dilihat bahwa

kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sudah menujukkan

keragaman kegiatannya, khusunya di tahun 2018 yang telah menghasilkan

kegiatan-kegiatan penelitian dengan banyak melibatkan dosen di jurusan

dan mahasiswa dengan penelitian peningkatan kapasitas laboratorium dan

Prodi. Data menunjukkan bahwa riset, pengembangan, publikasi dan HKI

politala mengalami peningkatan setiap tahunnya, dan khusus pada tahun

2018 semua target tercapai sesuai bahan melebihi target yang ditetapkan.

Tabel 11. Pencapaian produktifitas riset dna pengembangan tahun 2015-2018

Analisis ketercapaian kinerja di masing-masing indikator yaitu

sebagai berikut :

1. Jumlah publikasi internasional

Jumlah publikasi internasional yang dicapai pada tahun 2018 adalah

sebanyak 6 (enam) publikasi internasional yang terdiri dari jurnal dan

proceeding seminat internasional. Target ini tercapai sebesar 150% dari

yang direncanakan. Hal ini menunjukkan kinerja dan profesionalitas dosen

Politala dalam melaksanakan tridharma perguruan tinggi, terutama aspek

penelitian.

Uraian 2015 2016 2017 2018

Jumlah publikasi

internasional

2 Judul 2 Judul 3 Judul 6 judul

Jumlah HKI yang

didaftarkan

0 Judul 1 Judul 4 Judul 11 Judul

Jumlah sitasi karya ilmiah

4 Kali 4 Kali 6 Kali 19 kali

Jumlah publikasi

nasional

15 Judul 15 Judul 30 Judul 58 Judul

Jumlah penelitian yang dimanfaatkan masyarakat

10 Buah 12 Buah 30 Buah 53 Buah

49

Dibandingkan tahun sebelumnya terjadi peningkatan sebesar 100%

dari 3 publikasi internasional menjadi 6 publikasi internasional. Hal ini

tentunya tidak terlepas dari motivasi dan profesionalitas dosen, selain itu

juga didorong oleh kebijakan pimpinan yang mendukung pbulikasi

internasional dosen.

2. Jumlah HKI yang Didaftar

Jumlah HKI yang telah didaftarkan pada tahun 2018 sebanyak 11

HKI dan tercapai melebihi target awal 4 HKI. Pencapaian ini didorong oleh

terbentuknya unit layanan HKI yang dikelola oleh Pusat Penelitian dan

Pengabdian kepada Masyarakat (P3M). Selain itu, sertifikat HKI juga

dijadikan sebagai salah satu dari luaran penelitian baik yang didanai oleh

kemenristekdikti ataupun institusi. Politeknik Negeri Tanah Laut tetap

berupaya untuk meningkatkan jumlah HKI yang didaftarkan dengan cara

mengadakan pelatihan pengajuan HKI yang melibatkan seluruh dosen

sebagai peserta. HKI yang dihasilkan berasal dari bidang Industri Pertanian,

Teknik Informatika, Mesin Otomotif dan Akuntansi.

Dibandingkan tahun 2017 terjadi peningkatan yang sangat signifikan

yaitu sebesar 175% dari 4 HKI pada tahun 2017 menjadi 11 HKI pada

tahun 2018. Pencapaian ini diperoleh melalui pengaktifan pusat layanan

HKI yang dikordinasi oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada

Masyarakat.

3. Jumlah sitasi karya ilmiah

Jumlah sitasi politala diambil dari database yang terindeks di

Sicience and Technology Index (SINTA) Kemenristekdikti. Seluruh dosen

Politala diwajibkan untuk terdaftar melalui website SINTA agar aktifitas

ilmiahnya bias terrekam dengan baik. Pencapaian sitasi Politala tahun

2018 terlampui sebesar 190% yaitu sebanyak 19 sitasi.

Dibandingkan dengan pencapaian tahun 2017 terjadi kenaikan

sebesar 90% yaitu dari 6 sitasi pada tahun 2017 menjadi 19 Sitasi pada

50

tahun 2018. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat pengaruh dan kualitas

publikasi penelitian dosen juga meningkat.

4. Jumlah publikasi nasional

Jumlah publikasi nasional melampaui target dengan angka yang

cukup signifikan, yaitu sebesar 145%. Hal ini menunjukkan bahwa para

dosen mempunyai motivasi sekaligus kemampuan yang tinggi dalam

melakukan penelitian dan mempublikasikannya di jurnal atau pertemuan

ilmiah tingkat nasional. Selain itu, untuk mendorong dan menginisiasi

publikasi nasional ini, masing-masing prodi telah memiliki jurnal online

terindeks yang terbit setiap 2 kali dalam setahun. Jurnal yang dikelola

oleh masing-masing prodi di lingkungan Politala adalah Jurnal Elemen, JSI,

Jurnal Teknologi Agroindustry dan Jurnal Riset Akuntasi, Jurnal

Humaniora dan Jurnal Mediteg.

Dibandingkan tahun 2017 terjadi peningkatkan sebesar 93% yaitu

dari 30 publikasi nasional pada tahun 2017 menjadi 58 publikasi nasional

pada tahun 2018. Hal ini menunjukkan tingginya motivasi dan

profesionalitas dosen, serta dukungan manajemen dalam mendorong dosen

melakukan publikasi nasional.

5. Jumlah penelitian yang dimanfaatkan masyarakat

Jumlah penelitian yang dimanfaatkan masyarakat telah mencapai

target yaitu sebesar 53 judul (165,62%). Pemanfaatan hasil penelitian ini

dilakukan melalui kegiatan desa binaan, penerapan iptek dan

kewirausahaan, manunggal tuntung pandang bersama pemerintah daerah;

dan kegiatan pengabdian kepada masyarakat lainnya.

Dibandingkan tahun 2017 terjadi peningkatan sebesar 76% dari 30

judul pada tahun 2017 menjadi 53 judul pada tahun 2018. Unit yang

menanganai dan mengawasi proses pelaksanaan penelitian dan pengabdian

kepada masyarakat di Politeknik Negeri Tanah Laut adalah Pusat Penelitian

dan Pengabdian kepada Masyarakat.

51

52

3.2 Realisasi Anggaran

Pada tahun 2018, pagu anggaran keseluruhan yang dimiliki Politala

sebesar Rp 11.155.589.000,- dengan rincian Pagu sebagai berikut:

1. Rupiah Murni (RM) Rp. 8.619.913.000,-

2. Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) Rp. 2.535.676.000,-

TOTAL Rp. 11.155.589.000,-

Berdasarkan jenis belanja rinciannya sebagai berikut:

1. Belanja Barang Rp. 7.394.408.000,-

2. Belanja Modal Rp. 1.862.168.000,-

3. Belanja Pegawai Rp. 1.899.013.000,-

TOTAL Rp. 11.155.589.000,-

Adapun realisasi anggaran yang dihasilkan pada tahun 2018 sebesar

Rp. 10.857.904.751,- (97,33%). Bila dibandingkan prosentase anggaran di

tahun 2017 sebesar (91,52%) terjadi kenaikan prosentase sebesar 5,81%.

Persentase realisasi anggaran tahun 2018 terus meningkat dibandingkan

tahun - tahun sebelumnya, keculi pada tahun 2015 realisasinya diatas

realisasi tahun 2018 dikarenakan pada tahun 2015 terdapat pagu sarpras

yang besar nilainya. Pada tahun 2015 dengan pagu 106.846.116.000 dan

terealisasi 105.307.633.763 atau 98.56%, tahun 2016 pagu 9.054.249.000

terealisasi 7.925.195.243 atau 87.53%, tahun 2017 pagu 9.056.275.000

terealisasi 8.288.562.577 atau 91.52%, sedangkan di tahun 2018 pagu

11.155.589.000 terealisasi 10.857.904.751 atau 97.33%.

53

Gambar 14. Grafik Pagu dan Realisasi Anggaran Politala tahun 2015-2018

Tabel 12. Rincian Anggaran untuk Tiap Sasaran Strategis

Sasaran Pagu Realisasi % Realisasi

Meningkatkan kualitas

pembelajaran dan

kemahasiswaan pendidikan tinggi

2.446.929.000 2.417.045.379 98.78

Meningkatkan kualitas

kelembagaan Iptek dan Dikti

5.493.543.000 5.263.839.087 95.82

Meningkatnya relevansi, kualitas dan kuantitas SDM

3.117.767.000 3.079.898.185 98.79

Meningkatnya relevansi dan

produktifitas riset dan

pengembangan

97.350.000 97.122.100 99.77

3.2.1 Belanja Pegawai

Pagu belanja Pegawai Rp 1.899.013.000,-, dan realisasinya

1.718.654.014 atau 90,50%, meningkat 23,94% dibandingkan tahun 2017

66.56%. Meskipun mengalami kenaikan dibandingkan tahun 2017 untuk

54

belanja pegawai masih belum terealisasi secara maksimal karena pada

tahun 2018 ada alokasi anggaran yang tidak bisa dibayarkan diantaranya

anggaran untuk Tunjangan Profesi Dosen Non PNS yang tidak bisa

dimaksimalkan realisasinya karena ada (dua) orang dosen yang

sebelumnya pada bulan Januari sampai dengan bulan Maret dibayarkan

untuk tunjangan profesi dosen Non PNS telah berubah status menjadi

CPNS sehingga tidak bisa dibayarkan pada bulan selanjutnya.

3.2.2 Belanja Modal

Pagu belanja modal Rp 1.862.168.000,- dan realisasinya

1.836.417.100,- atau 98.62%, menurun 1,06% dibandingkan tahun 2017

99.68%.

3.2.3 Belanja Barang

Pada tahun 2018 pagu belanja barang Rp 7.394.408.000,-, dan

realisasinya 7.302.833.637 atau 98.76%, meningkat 2,33% dibandingkan

dengan realisasi tahun 2017 96.43%. Keterserapan tahun 2018 sudah

sangat maksimal meskipun ada beberapa Anggaran yang belum maksimal

realisasinya diantaranya

1. Kegiatan layanan pembelajaran

realisasi fisik sudah maksimal akan tetapi masih ada penyerapan yang

kurang maksimal yang terdapat pada kegiatan workshop dan klinik

penulisan proposal penelitian dosen dan staf karena menyesuaikan

kebutuhan dilapangan.

2. Layanan Perkantoran

Realisasi fisik sudah maksimal 100% akan tetapi masih terdapat

penyerapan yang masih kurang maksimal yang terdapat pada honorarium

pengelola aset BMN dikarenakan pada pagu anggaran honor yang

seharusnya dibayarkan untuk sebanyak 3 (tiga) orang, pada realisasinya

dibayarkan untuk 2 (dua) orang saja.

55

Adapun rincian realisasi belanja pada Pagu Anggaran Politala tahun 2018

adalah sebagai berikut:

Tabel 13. Rincian Realisasi Belanja Pegawai Politala 2018

NO Kode Program/

Kegiatan

Target Realisasi

Fisik Anggaran Fisik % Anggaran % Sisa

Anggaran

1 5741,994 Layanan

perkantoran 12 bulan 1,899,013,000 12 bln 100 1,718,654,014 90,50 180.358.986

Jumlah 1,899,013,000

100 1,718,654,014 90,50 180.358.986

Tabel 14. Rincian Realisasi Belanja Modal Politala 2018

NO Kode Program/

Kegiatan

Target Realisasi

Fisik Anggaran Fisik % Anggaran % Sisa

Anggaran

1 2642.003 Buku Pustaka 1 unit 9.960.000 I unit 100 9.572.000 96.10 388.000

Pengadaan Buku

Akuntansi 1 unit 9.960.000 1 unit 100 9.572.000 96.10 388.000

2 2642.008 Sarana dan prasarana

pembelajaran 827.424.000 100 819.987.100 99.10 7.436.900

A.PengadaanPperalatan

penunjang praktikum pembelajaran

5 paket 487.993.000 5 paket 100 482.637.100 98.90 5.355.900

C.Pengadaan Meja

pembelajaran 1 paket 49.850.000 1 paket 100 49.675.000 99.65 175.000

D.Pengadaan ac 5 unit 49.800.000 5 unit 100 49.155.000 98.70 645.000

E.Pengadaan printer 6 unit 15.781.000 6 unit 100 15.750.000 99.80 31.000

F.Pengadaan jaringan

fiber optic antar gedung

1 paket 199.000.000 1 paket 100 198.520.000 99.76 480.000

G.Pengadaan printer

cetak ijazah 1 unit 25.000.000 1 unit 100 24.250.000 97 750.000

3 5742.004 Pembangunan gedung

kewirausahaan 2 paket 202.500.000 2 paket 100 200.232.000 98.88 2.268.000

Perencanaan pembangunan gedung

kewirausahaan 1 paket 7.500.000 1 paket 100 7.232.000 96.43 268.000

C. Pengadaan Pembangunan gedung

kewirausahaan

1 paket 195.000.000 1 paket 100 193.000.000 98.97 2.000.000

4 5742.005

Sarana dan prasarana

pendukung

perkantoran

822.284.000 100 806.626.000 98.10 15.658.000

Pengadaan laptop 1 paket 110.784.000 1 paket 100 110.500.000 99.74 284.000

Pengadaan alat

penunjang poliklinik 1 paket 99.000.000 1 paket 100 90.703.000 91.62 8.297.000

Pembuatan pagar keliling kampus

(perencanaan dan

pembangunan pagar)

2 paket 205.000.000 2 paket 100 203.310.000 99.18 1.690.000

Pengerasan jalan (perencanaan dan pembuatan jalang)

2 paket 108.500.000 2 paket 100 105.763.000 97.48 2.737.000

Pembuatan parkir (perencanaan dan pembuatan parkir)

2 paket 100.000.000 2 paket 100 99.350.000 99.35 650.000

Pembuatan rabat gedung (Perencanaan dan pembuatan rabat

gedung)

2 paket 99.000.000 2 paket 100 98.500.000 94.49 500.000

Pembuatan panggung

terbuka 1 paket 50.000.000 1 paket 100 49.500.000 99 500.000

56

Pembangunan kanopi 1 paket 50.000.000 1 paket 100 49.000.000 98 1.000.000

Jumlah 1.862.168.000

100 1.836.417.100 98.62 25.750.900

Tabel 15. Realisasi Belanja Barang Politala 2018

NO Kode Program/ Kegiatan

Target Realisasi

Fisik Anggaran Fisik % Anggaran % Sisa

Anggaran

1 2642.001 Layanan

perkantoran

satker

12 bulan

1.755.618.000 12

bulan 100 1.746.168.391 99.46 9.449.609

Penyelenggaraan

operasional dan

pemeliharaan perkantoran

12

bulan 180.288.000

12

bulan 100 179.940.500 99.81 347.500

Langgana daya

dan jasa 12

bulan 244.330.000

12 bulan

100 242.307.891 99.17 2.022.109

Pembayaran

honor tenaga kependidikan

non PNS

12 bulan

1.313.000.000 12

bulan 100 1.305.920.000 99.46 7.080.000

Satan pengawas

internal

12

bulan 18.000.000

12

bulan 100 18.000.000 100 -

2 2642.002 Layanan

pembelajaran 1.791.758.000

100 1.767.670.862 98.66 24.087.138

Bahan praktikum

perkuliahan/pembelajaran

209.574.000 100 208.369.292 99.43 1.204.708

Kunjugan industri

8.480.000 100 8.480.000 100 -

Penyelenggaraan

kuliah umum 51.899.000 100 50.913.570 98.10 985.430

Pemeliharaan sarana dan prasarana

pembelajaran

191.210.000 100 188.808.000 98.74 2.402.000

Pemeliharaan sarana dan prasarana

kantor

15.010.000 100 15.000.000 99.93 10.000

Pembayaran honor tenaga

pendidik non PNS

1.105.000.000 100 1.087.400.000 98.41 17.600.000

Workshop dan klinik penuisan

proposal penelitian dosen

dan staf

8.950.000 100 8.723.000 74.46 227.000

Pengenalan kegiatan kampus

mahasiswa baru (PKKMP)

15.650.000 100 15.650.000 100 -

Verifikasi uji kompetensi

23.150.000 100 23.095.000 99.76 55.000

Yudisium 6.000.000 100 5.936.000 98.93 64.000

Wisuda 156.835.000 100 155.296.000 99.02 1.539.000

57

3 2642.004 Laporan kegiatan

mahasiswa

132.240.000

132.172.852 99.95 67.148

Kegiatan UKM dan mahasiswa

86.540.000 100 86.472.852 99.92 67.148

Layanan

organisasi kemahasiswaan

22.500.000 100 22.500.000 100 -

Latihan keterampilan manajemen mahasiswa-

tingkat dasar (LKMM-TD)

5.800.000 100 5.800.000 100 -

Uji kompetensi

mahasiswa 9.100.000 100 9.100.000 100 -

Pentas seni 8.300.000 100 8.300.000 100 -

4 2642.005

Laporan

pengabdian

masyarakat

31.400.000

31.399.100 100 900

Pengabdian masyarakat dosen dan

mahasiswa

untuk pengembangan

8.200.000 100 8.200.000 100 -

Iptek dan

kewirausahaan 9.200.000 100 9.200.000 100 -

Pengabdian

kepada

masyarakat

bakti mandiri

14.000.000 100 13.999.100 99.99 900

5 5741.994 Layanan

perkantoran) 2.172.500.000

2.156.960.232 99.28 15.539.768

Operasional

kantor 1.291.930.000 100 1.282.565.649 99.28 9.364.351

Pemeliharaan, operasional sarana dan prasarana

750.010.000 100 747.434.583 99.66 2.575.417

Pengelolaan

keuangan, PNBP,

pengurus/penyimpan BMN pengadaan

111.960.000 100 111.960.000 100 -

Penyusunan laporan

keuangan 7.800.000 100 7.800.000 100 -

Pengelola aset

BMN 10.800.000 100 7.200.000 66.66 3.600.000

6 5742.001 Layanan

pendidikan 1.010.461.000

100 993.579.750 98.33 16.881.250

Promosi dan sosialisasi

penerimaan

mahasiswa baru

16.100.000

100 16.100.000 100 -

58

Tugas akhir mahasiswa

56.450.000 100 56.350.000 99.82 100.000

Pembayaran honorarium

tenha pendidik

non PNS

179.060.000 100 171.004.000 95.50 8.056.000

Ujian mata

kuliah 29.808.000 100 27.680.400 92.86 2.127.600

Praktik kerja

lapangan mahasiswa

64.831.000 100 64.591.100 99.63 239.900

Kegiatan

pembelajaran 133.571.000 100 132.324.000 99.07 1.247.000

Pelatihan TOEIC

untuk mahasiswa

semester aakhir

12.313.000 100 12.240.830 99.41 72.170

Pembuatan

jurnal 27.000.000 100 27.000.000 100 -

Pangkalan data

pendidikan tinggi

10.800.000 100 10.200.000 94.44 600.000

Sidang pleno

senat 29.471.000 100 28.621.000 97.12 850.000

Pameran hasil

kreasi mahasiswa

18.500.000 100 18.499.235 99.99 765

Visitasi

reakreditasi 23.100.000 100 23.100.000 100 -

Persiapan pengusulan akreditasi

program studi akuntansi

4.800.000 100 4.800.000 100 -

Pelatihan tenaga pendidik,

kependidikan,

dan seminar dosen

347.657.000 100 344.879.185 99.20 2.777.815

Sertifikasi

kompetensi berlisensi BNSP

31.500.000 100 31.500.000 100 -

Pelaksanaan monitoring penjaminan

mutu internal

5.100.000 100 5.040.000 98.82 60.000

59

Tabel 16. Rincian Total Realisasi Belanja Tahun 2018

NO Program/Kegiatan Pagu Anggaran Realisasi

Anggaran % Sisa Anggaran

1

Belanja barang 7,394,408,000 7,302,833,637 98,76 91.574.363

2 Belanja Modal 1,862,168,000 1,836,417,100 98,62 25.750.900

3 Belanja pegawai 1,899,013,000 1,718,654,014 90,50 180.358.986

Jumlah 11,155,589,000 10,857,904,751 97,33 297.684.249

Verivikasi TUK 20.400.000 100 19.650.000 96.32 750.000

7 5742.002 Penelitian 30.000.000

100 30.000.000 100 -

Visitasi

Penelitian dosen)

3 laporan

30.000.000

3 laporan

100 30.000.000 100 -

8 5742.005 Sarana/prasara

na pendukung perkantoran

119.390.000

100 118.298.000 99.09 1.092.000

Pemeliharaan jaringan listrik

119.390.000 100

118.298.000

99.09 1.092.000

9 5742.994 Layanan

perkantoran

12

bulan 351.041.000

12

bulan 100 349.256.000 99.49 1.785.000

Tunjangan non

struktural 12

bulan 201.300.000

12 bulan

100 201.300.000 100 -

Perencanaan 12

bulan 39.741.000

12 bulan

100 39.706.000 99.91 35.000

Kepesertaan

tenaga pendidik

dan tenaga

kependidikan

12

bulan 98.000.000

12

bulan 100 96.450.000 98.42 1.550.000

Pengawasan/

reviu kegiatan

SPi

12 bulan

12.000.000 12

bulan 100 11.800.000 98.33 200.000

Total Belanja Kotor 7.394.408.000 7.325.505.187

Pengembalian honor 1.720.000

Pengembalian belanja perjalanan biasa 500.000

Pengembalian belanja pemeliharaan peralatan dan mesin

2.176.800

Pengembalian belanja pemeliharaan peralatan dan mesin lainnya

5.500.000

Pengembalian honor 12.774.750

Total Pengembalian 22.671.550

Total Belanja 7.394.408.000 100 7.302.833.637

60

BAB IV PENUTUP

Laporan Kinerja Politeknik Negeri Tanah Laut Tahun 2018 yang dipaparkan

ini merupakan wujud pertanggungjawaban atas pelaksanaan rencana

Kinerja Tahunan terhadap para stakeholder baik internal maupun

eksternal.

Rencana Kinerja Tahunan disusun dengan mengacu kepada Rencana

Strategis (Renstra) Politeknik Negeri Tanah Laut tahun 2015-2019.

Rencana kegiatannya sendiri telah memadukan usulan dari unit kerja

pelaksana yaitu Jurusan, Unit Pelaksana Teknis,Laboratorium, Sub bagian

Umum, Sub bagian Kemahasiswaan dan Sub bagian Keuangan. Oleh

karena itu, secara filosofis dan strategis, program – program kegiatan yang

diusulkan sudah mempertimbangkan semua aspek, karena secara

berurutan dimulai dari pengejawantahan Renstra di Kementerian Riset

Teknologi dan Pendidikan Tinggi dan Renstra Politeknik Negeri Tanah Laut.

Hasil Evaluasi Kinerja Politeknik Negeri Tanah Laut tahun 2018

menunjukkan bahwa secara umum target kinerja yang termuat didalam

Perjanjian Kinerja Direktur Tahun 2018 telah tercapai. Sejalan dengan

pencapaian kinerja tersebut, realisasi keuangan Politala juga menunjukkan

kinerja yang memuaskan dengan capaian 97,33% dari total anggaran yang

diterima.

Ditinjau dari sisi kinerja, terlihat bahwa secara keseluruhan kinerja yang

ditetapkan dapat dicapai di akhir tahun 2018. Dua puluh empat dari total

30 (tiga puluh) indikator kinerja yang ditetapkan dapat tercapai. Hal ini

menunjukkan Direktur berserta segenap civitas akademika telah bekerja

dengan maksimal sesuai dengan sasaran strategis yang ditetapkan oleh

Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia.

Selain itu, hal ini sekaligus menunjukkan efektifitas anggaran dalam

mendukung pencapaian kinerja.

61

Pencapaian ini menjadi semangat bagi Direktur beserta segenap sivitas

akademika untuk terus mengembangkan Politala menjadi institusi

pendidikan yang unggul dan berdaya saing nasional pada tahun 2019.

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 1. Rekapitulasi mahasiswa yang berwirausaha (32 orang)

NO. NAMA PROGRAM

STUDI JENIS WIRAUSAHA

1 Wahzuni Sri Rahayu TI Online Shop

2 M.Thayib Ramadhan TI Jasa Print dan Cetak Undangan

3 Megawati TI Online Shop

4 Istiqomah TI Online Shop

5 Siti Purnama TI Online Shop

6 Reka Nur Andinni TI Online Shop

7 Tri Lutfiatul Rahayu TI Online Shop

8 Adela Valiandra TI Online Shop

9 Rabiatul Mardiyah TI Pembayaran Tagihan

10 Aminatul Huda TI HWI (Onlshop)

11 Ratih TI Jual Salad Buah

12 Nadya Nurul Azizah TI Online Shop

13 Abdul Majid TIP Jasa Print

14 Hasanah TIP Jual Baju, Jasa Print dan Fotocopy

15 Muhammada Rizal Avriyani TIP Jual Obat Pertanian dan Baju Muslim

16 Nia TIP Jual Baju

17 Iva Nurheatul TIP Online Shop dan Jualan Keliling Makanan Ringan

18 Jannah TIP Online Shop

19 Summa TIP Online Shop

20 Linda Marliana AK Online Shop

21 Norya Nurul Hidayah AK Menjahit

22 Bayti Jannati AK Online Shop

23 Devi Nurmalasari AK Online Shop

24 Luthfi Sabila AK Online Shop

25 Hidayanti AK Online Shop

26 M.Abdul Kahir MO Service Pendingin

27 Eko Bagus Saputro MO Perikanan, Sawit, Pakan Ternak, Service Elektronik

28 Zulkifli MO Budidaya Ikan Pepuyu

29 M. Noor Khafid Muzaky MO Budidaya Lombok

30 Obbie Leo Stevan MO Ikan Lele

31 Rhohmad Zaid MO Jual Pomede

32 Fahrul Zaini MO Agen Hpai

Lampiran 2. Rekapitulasi lulusan bersertifikat kompetensi profesi

NO. NAMA PROGRAM STUDI TAHUN JENIS SERTIFIKAT KOMPETENSI

1 Tri Murti Ningsih Teknik Informatika 2018 Penginstalasian Jaringan Komputer Lokal

2 Indra Royana Teknik Informatika 2018 Penginstalasian Jaringan Komputer Lokal

3 Windiyani Teknik Informatika 2018 Penginstalasian Jaringan Komputer Lokal

4 Samliyah Teknik Informatika 2018 Penginstalasian Jaringan Komputer Lokal

5 Umi Hani Teknik Informatika 2018 Penginstalasian Jaringan Komputer Lokal

6 Sariati Teknik Informatika 2018 Penginstalasian Jaringan Komputer Lokal

7 M.Faisal Rizal Teknik Informatika 2018 Jasa Multimedia Kompetensi Digital

Imaging

8. Adetia Nafarin Teknik Informatika 2018 Jasa Multimedia Kompetensi Digital Imaging

9. Tri Murti Ningsih Teknik Informatika 2018 Video Editing

10. Pradika Ari Ramadani Teknik Informatika 2018 Jasa Multimedia Kompetensi Digital Imaging

11. Mina Farida Teknik Informatika 2018 Video Editing

12. Nur Annida Teknik Informatika 2018 Pemrograman kompetensi programmer madya

13. Nur Annida Teknik Informatika 2018 Video Editing

14. Nursafarianti Teknik Informatika 2018 Desain Multimedia kompetensi

multimedia madya

15. Indra Royana Teknik Informatika 2018 Video Editing

16 Enny Noor Widyawati Teknologi Industri

Pertanian 2018

Pertanian Kompetensi Pembuatan Pestisida Organik

17 Muhammad Ilham Teknologi Industri

Pertanian 2018

Pertanian Kompetensi Pembuatan

Pestisida Organik

18 M. Syaufi Teknologi Industri

Pertanian 2018

Pertanian Kompetensi Pembuatan Pestisida Organik

19 Fitria Khairunnisa Teknologi Industri

Pertanian 2018 Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian

20 Muhammad Riza Haitami Teknologi Industri

Pertanian 2018 Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian

21 Evi Nur Inayah Teknologi Industri

Pertanian 2018 Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian

22 Anida Helma Teknologi Industri

Pertanian 2018 Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian

23 Ika Amalia Teknologi Industri

Pertanian 2018 Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian

24 Hasni Teknologi Industri

Pertanian 2018 Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian

25 Riddy Yanuar Wicaksono Teknologi Industri

Pertanian 2018

Pengolahan Hasil Pertanian Kompetensi

Pengolahan Tempe

26 Muhammad Said Teknologi Industri

Pertanian 2018

Pengolahan Hasil Pertanian Kompetensi Pengolahan Tempe

27 Jamilah Teknologi Industri

Pertanian 2018

Pengolahan Hasil Pertanian Kompetensi Pengolahan Tempe

28 Nurhamidah Teknologi Industri

Pertanian 2018

Pengolahan Hasil Pertanian Kompetensi Pengolahan Tempe

29 Agustin Setiawan Teknologi Industri

Pertanian 2018

Pertanian Kompetensi Pembuatan Pestisida Organik

30 Ahmad Hermawan Teknologi Industri

Pertanian 2018

Pertanian Kompetensi Pembuatan Pupuk

Organik

31 Muslimin Al Maarif Teknologi Industri

Pertanian 2018

Pertanian Kompetensi Pembuatan Pupuk Organik

32 Yohan Adi Saputra Teknologi Industri

Pertanian 2018

Pertanian Kompetensi Pembuatan Pupuk Organik

33 Ambar Teknologi Industri

Pertanian 2018

Pertanian Kompetensi Pembuatan Pupuk Organik

34 Maimunah Teknologi Industri

Pertanian 2018

Pengolahan Hasil Pertanian Kompetensi Pengolahan Roti

35 Tika Ratna Sari Teknologi Industri

Pertanian 2018

Pengolahan Hasil Pertanian Kompetensi

Pengolahan Roti

Lampiran 3. Sertifikat Akreditasi Program Studi

Program Studi Mesin Otomotif

Program Studi Teknik Informatika

Program Studi Teknologi Industri Pertanian

Lampiran 4. Rekapitulasi Mahasiswa Berprestasi (16 orang)

No Nama Jenis Prestasi Level

1 Dita Damayanti Lomba Debat Sosial Politik Tingkat Regional Se-Kalsel

2018

Regional

2 Muhammad Khofi Lomba Debat Sosial Politik Tingkat Regional Se-Kalsel

2018

Regional

3 Suharmadi Pemenang Pertama Turnamen Penahan ULPLTA Tahun

2018

4 Hesty Ratih Ningtias Lomba Fashion Show Busana Karang Taruna (tingkat

Provinsi)

Regional

5 Nanda Setiawati

Juara IV Kategori Lead Putri Panjat Tebing Antar

Pelajar & Mahasiswa se Kab. TALA

Lokal

6 Nanda Setiawati Juara IV Kategori Speed Putri Panjat Tebing Antar

Pelajar & Mahasiswa se Kab. TALA

Lokal

8 Ahmad Abdul Ghani Juara II Kategori Lead Putra Kejuaraan Panjat Tebing Antar Pelajar & Mahasiswa Sekabupaten Tanah Laut

Lokal

9 Agung Pratama

Yulianto

Penyaji Terbaik II Mahasiswa Umum Festival Teater

Kalimantan Selatan II (Festeks II) 2018

Regional

10 Ade Setia Rahman Penyaji Terbaik II Mahasiswa Umum Festival Teater

Kalimantan Selatan II (Festeks II) 2018

Regional

11 Faris Muhammad

Toha

Penyaji Terbaik II Mahasiswa Umum Festival Teater

Kalimantan Selatan II (Festeks II) 2018

Regional

12 Bayu Nur Aji Penyaji Terbaik II Mahasiswa Umum Festival Teater

Kalimantan Selatan II (Festeks II) 2018

Regional

13 M. Mahdianor Penyaji Terbaik II Mahasiswa Umum Festival Teater

Kalimantan Selatan II (Festeks II) 2018

Regional

14 Arlis Setiawan Wiji

Pratama Ady

Penyaji Terbaik II Mahasiswa Umum Festival Teater

Kalimantan Selatan II (Festeks II) 2018

Regional

15 Milda Hayati Penyaji Terbaik II Mahasiswa Umum Festival Teater Kalimantan Selatan II (Festeks II) 2018

Regional

16 Firdha Nazwa A.U Penyaji Terbaik II Mahasiswa Umum Festival Teater

Kalimantan Selatan II (Festeks II) 2018

Regional

Lampiran 5. Rata-rata IPK lulusan

NO NAMA NIM PRODI IPK PREDIKAT III

1 Antung Mukhlisin A1315018 TI 3,98 Cumlaude 3,98

2 Yuniska Fithriyyah A1315110 TI 3,86 Cumlaude 3,86

3 Nora Apriliyani A1315068 TI 3,85 Cumlaude 3,85

4 Muhammad Rizani A1315060 TI 3,76 Cumlaude 3,76

5 Tri Murti Ningsih A1315098 TI 3,76 Cumlaude 3,76

6 Meta Nuarida Romadhona A1315055 TI 3,75 Cumlaude 3,75

7 Muhammad Haris A1315059 TI 3,74 Cumlaude 3,74

8 Achmat Fathorrozi A1315080 TI 3,72 Cumlaude 3,72

9 Dias Anggraeni A1315025 TI 3,72 Cumlaude 3,72

10 Noor Annisya A1315066 TI 3,70 Cumlaude 3,70

11 Siti Sa'adah A1315093 TI 3,70 Cumlaude 3,70

12 Windiyani A1315106 TI 3,70 Cumlaude 3,70

13 Adetia Nafarin A1315002 TI 3,69 Cumlaude 3,69

14 Indra Royana A1315039 TI 3,69 Cumlaude 3,69

15 Lastriani A1315045 TI 3,69 Cumlaude 3,69

16 Sari Madinah A1315088 TI 3,69 Cumlaude 3,69

17 Sariati A1315089 TI 3,67 Cumlaude 3,67

18 Safar A1315084 TI 3,66 Cumlaude 3,66

19 Lidya Permata Sari A1315047 TI 3,65 Cumlaude 3,65

20 Mina Farida A1315056 TI 3,64 Cumlaude 3,64

21 Nur Vinandari A1315072 TI 3,61 Cumlaude 3,61

22 Risda Yanti A1315078 TI 3,61 Cumlaude 3,61

23 Alfi Oktaviasari A1315008 TI 3,60 Cumlaude 3,60

24 Sylvia Tantina Setya Ningrum A1315096 TI 3,60 Cumlaude 3,60

25 Nurlita Febriana Pratiwi A1315073 TI 3,58 Cumlaude 3,58

26 Mahfuzah A1315052 TI 3,57 Cumlaude 3,57

27 Hasmilawati A1315034 TI 3,56 Cumlaude 3,56

28 Amilia Cahya Dewi A1315012 TI 3,56 Cumlaude 3,56

29 Agus Krestiawan A1315004 TI 3,55 Cumlaude 3,55

30 Hifziatul Qiftiyah A1315036 TI 3,55 Cumlaude 3,55

31 Muhammad Rusyadi A1315061 TI 3,55 Cumlaude 3,55

32 Rizal Nuur Hema A1315080 TI 3,55 Cumlaude 3,55

33 Uci Tri Utami A1315099 TI 3,55 Cumlaude 3,55

34 Shinta Dwi Pratiwi A1315091 TI 3,54 Cumlaude 3,54

35 Norhidayat A1315069 TI 3,54 Cumlaude 3,54

36 Asmilia A1315020 TI 3,53 Cumlaude 3,53

37 Dinny Kartika Sari A1315026 TI 3,53 Cumlaude 3,53

38 Arip Rahman Hakim A1315019 TI 3,52 Cumlaude 3,52

39 Merry Martini A1315054 TI 3,51 Cumlaude 3,51

40 Muhammad Aspihani A1315057 TI 3,51 Cumlaude 3,51

41 Nur Annida A1315071 TI 3,51 Cumlaude 3,51

42 Afrilianti A1315003 TI 3,20 Sangat Memuaskan 3,20

43 Ahlun Nasir A1315005 TI 3,25 Sangat Memuaskan 3,25

44 Ahmad Nawawi A1315007 TI 3,25 Sangat Memuaskan 3,25

45 Amelia Rahmi A1315011 TI 3,49 Sangat Memuaskan 3,49

46 Andi Pradana A1315013 TI 3,24 Sangat Memuaskan 3,24

47 Andy Mardianto A1315014 TI 3,47 Sangat Memuaskan 3,47

48 Aneta Rusmilawati A1315015 TI 3,32 Sangat Memuaskan 3,32

49 Anisa Zulia Munifah A1315016 TI 3,22 Sangat Memuaskan 3,22

50 Aulia Heldayani A1315021 TI 3,42 Sangat Memuaskan 3,42

51 Dhea Mutia Anugerah A1315024 TI 3,23 Sangat Memuaskan 3,23

52 Eko Agung Imanto A1315027 TI 3,40 Sangat Memuaskan 3,40

53 Elisa Dwi Arisna A1315028 TI 3,35 Sangat Memuaskan 3,35

54 Elita Mulyaningrum A1315029 TI 3,46 Sangat Memuaskan 3,46

55 Faridah A1315031 TI 3,42 Sangat Memuaskan 3,42

56 Indah Maulida A1315038 TI 3,36 Sangat Memuaskan 3,36

57 Kamariah A1315042 TI 3,07 Sangat Memuaskan 3,07

58 Karlina Hastanti Effendi A1315043 TI 3,47 Sangat Memuaskan 3,47

59 Lini A1315048 TI 3,35 Sangat Memuaskan 3,35

60 Lutfi Magfiroh Deni A1315049 TI 3,35 Sangat Memuaskan 3,35

61 Muhammad Faisal Rizal A1315058 TI 3,47 Sangat Memuaskan 3,47

62 Mukhofifin Akhyani A1315063 TI 3,03 Sangat Memuaskan 3,03

63 Mukti Cahyono Putra A1315064 TI 3,03 Sangat Memuaskan 3,03

64 Munawarah A1315065 TI 3,41 Sangat Memuaskan 3,41

65 Nor Rizki A1315067 TI 3,46 Sangat Memuaskan 3,46

66 Normela A1315070 TI 3,37 Sangat Memuaskan 3,37

67 Nursafarianti A1315074 TI 3,45 Sangat Memuaskan 3,45

68 Nurul Hikmah A1315075 TI 3,50 Sangat Memuaskan 3,50

69 Pradika Ari Ramadani A1315076 TI 3,45 Sangat Memuaskan 3,45

70 Rizky Amalia A1315081 TI 3,38 Sangat Memuaskan 3,38

71 Rosie Puspita Edeni A1315083 TI 3,25 Sangat Memuaskan 3,25

72 Sahriani A1315085 TI 3,33 Sangat Memuaskan 3,33

73 Salfitri A1315086 TI 3,09 Sangat Memuaskan 3,09

74 Samliyah A1315087 TI 3,41 Sangat Memuaskan 3,41

75 Setiarini A1315090 TI 2,95 Memuaskan 2,95

76 Siti Alfia Rahmawati A1315092 TI 3,50 Sangat Memuaskan 3,50

77 Sri Lestari A1315094 TI 3,46 Sangat Memuaskan 3,46

78 Tiyas Nur Risky A1315097 TI 3,37 Sangat Memuaskan 3,37

79 Umi Hani A1315100 TI 3,41 Sangat Memuaskan 3,41

80 Wian Aristantia Rini A1315103 TI 3,47 Sangat Memuaskan 3,47

81 Yuliana A1315109 TI 3,50 Sangat Memuaskan 3,50

82 Hasni B1315024 TIP 3,96 Cumlaude 3,96

83 Fitria Khairunisa B1315020 TIP 3,92 Cumlaude 3,92

84 Enny Noorwidyawati B1315017 TIP 3,85 Cumlaude 3,85

85 Aya Shofia Inayati B1315011 TIP 3,78 Cumlaude 3,78

86 Jamilah B1315028 TIP 3,75 Cumlaude 3,75

87 Anida Helma B1315008 TIP 3,73 Cumlaude 3,73

88 Riddy Yanuar Wicaksono B1315057 TIP 3,69 Cumlaude 3,69

89 Eva Luliyanti B1315018 TIP 3,68 Cumlaude 3,68

90 Ayu Nurmala Sari B1315012 TIP 3,62 Cumlaude 3,62

91 Rika Febriyanti B1315060 TIP 3,62 Cumlaude 3,62

92 Muslimin AL Maarif B1315045 TIP 3,58 Cumlaude 3,58

93 Evi Nurinayah B1315019 TIP 3,57 Cumlaude 3,57

94 Husnul Maulinawati B1315025 TIP 3,56 Cumlaude 3,56

95 Ambar B1315007 TIP 3,53 Cumlaude 3,53

96 Rina Wardani B1315061 TIP 3,53 Cumlaude 3,53

97 Agusten Setiawan B1315003 TIP 3,08 Sangat Memuaskan 3,08

98 Ahlunnazar B1315004 TIP 2,98 Memuaskan 2,98

99 Ahmad Hermawan B1315005 TIP 3,3 Sangat Memuaskan 3,30

100 Dedi Setiadi B1315014 TIP 3,05 Sangat Memuaskan 3,05

101 Deni Setiawan B1315015 TIP 3,19 Sangat Memuaskan 3,19

102 Fitria Wulandari B1315021 TIP 3,13 Sangat Memuaskan 3,13

103 Halimah B1315023 TIP 3,45 Sangat Memuaskan 3,45

104 Ika Amalia B1315026 TIP 3,42 Sangat Memuaskan 3,42

105 M. Fayez Pasca Orba B1315030 TIP 3,09 Sangat Memuaskan 3,09

106 M. Hanapiah B1315031 TIP 3,45 Sangat Memuaskan 3,45

107 M. Syaufi B1315032 TIP 3,27 Sangat Memuaskan 3,27

108 M. Yulizar Aflaha B1315033 TIP 3,04 Sangat Memuaskan 3,04

109 Maimunah B1315034 TIP 3,39 Sangat Memuaskan 3,39

110 Martini B1315036 TIP 3,30 Sangat Memuaskan 3,30

111 Melisa Agustina B1315037 TIP 3,26 Sangat Memuaskan 3,26

112 Mila Wulan Sari B1315038 TIP 3,20 Sangat Memuaskan 3,20

113 Muhammad Hendarto B1315039 TIP 3,24 Sangat Memuaskan 3,24

114 Muhammad Ilham B1315040 TIP 3,09 Sangat Memuaskan 3,09

115 Muhammad Putra Fajar B1315041 TIP 3,14 Sangat Memuaskan 3,14

116 Muhammad Ramadhani B1315042 TIP 3,46 Sangat Memuaskan 3,46

117 Muhammad Riza Haitami B1315043 TIP 3,26 Sangat Memuaskan 3,26

118 Muhammad Said B1315044 TIP 3,47 Sangat Memuaskan 3,47

119 Nor Aina B1315046 TIP 3,28 Sangat Memuaskan 3,28

120 Noranisa B1315047 TIP 3,33 Sangat Memuaskan 3,33

121 Norhekmah B1315048 TIP 3,36 Sangat Memuaskan 3,36

122 Norhidayah B1315049 TIP 3,09 Sangat Memuaskan 3,09

123 Normawati B1315050 TIP 3,12 Sangat Memuaskan 3,12

124 Nurdin B1315051 TIP 2,96 Memuaskan 2,96

125 Nur Hamidah B1315052 TIP 3,46 Sangat Memuaskan 3,46

126 Nurul Ustadzah B1315053 TIP 3,22 Sangat Memuaskan 3,22

127 Prastyo B1315054 TIP 2,69 - 2,69

128 Rahmatul Wasiah B1315055 TIP 3,32 Sangat Memuaskan 3,32

129 Ridho Agus Maulana B1315058 TIP 3,41 Sangat Memuaskan 3,41

130 Riski Yulia Rahayu B1315062 TIP 2,98 Memuaskan 2,98

131 Riyan Nisa B1315063 TIP 3,45 Sangat Memuaskan 3,45

132 Rizal Fahlupi B1315064 TIP 3,34 Sangat Memuaskan 3,34

133 Siti Hajar B1315066 TIP 3,42 Sangat Memuaskan 3,42

134 Somadiansyah B1315067 TIP 3,07 Sangat Memuaskan 3,07

135 Tika Ratna Sari B1315070 TIP 3,34 Sangat Memuaskan 3,34

136 Tri Rahmat Setiawan B1315071 TIP 3,20 Sangat Memuaskan 3,20

137 Yohan Adi Saputra B1315072 TIP 3,50 Sangat Memuaskan 3,50

138 Norsalim Yahya C1315023 MO 3,71 Cumlaude 3,71

139 Suriadi C1315029 MO 3,68 Cumlaude 3,68

140 Muhammad Fauji C1315018 MO 3,52 Cumlaude 3,52

141 Johnny Repp Reksi Bangabua C1314013 MO 3,14 Sangat Memuaskan 3,14

142 M. Azhar Amin C1314032 MO 3,19 Sangat Memuaskan 3,19

143 Ahmad Adday Robby C1315001 MO 3,21 Sangat Memuaskan 3,21

144 Alvian Nur Avvandi C1315003 MO 3,41 Sangat Memuaskan 3,41

145 Bagas Febrian C1315006 MO 3,14 Sangat Memuaskan 3,14

146 Devid Dwi Prastika C1315007 MO 3,21 Sangat Memuaskan 3,21

147 Gusti Muhammad Seprihadaniansyah

C1315008 MO

3,15 Sangat Memuaskan 3,15

148 Hamrullah C1315009 MO 3,35 Sangat Memuaskan 3,35

149 Herianto C1315010 MO 3,24 Sangat Memuaskan 3,24

150 Heru Gunawan C1315011 MO 3,43 Sangat Memuaskan 3,43

151 Hidayat C1315012 MO 3,35 Sangat Memuaskan 3,35

152 M. Saili Madliyani C1315013 MO 3,31 Sangat Memuaskan 3,31

153 M. Ahda Abdianor C1315015 MO 3,31 Sangat Memuaskan 3,31

154 M. Alpiannoor C1315016 MO 3,14 Sangat Memuaskan 3,14

155 Muhammad Ridho Maulana C1315020 MO 3,27 Sangat Memuaskan 3,27

156 Muhammad Syaiful Ma'ruf C1315022 MO 3,38 Sangat Memuaskan 3,38

157 Noverma Erfan Setyadi C1315024 MO 3,41 Sangat Memuaskan 3,41

158 Rahmat Mulyadi C1315025 MO 3,40 Sangat Memuaskan 3,40

159 Ridho Dwi Kurniawan C1315026 MO 3,50 Sangat Memuaskan 3,50

160 Rijali Rahman C1315027 MO 3,20 Sangat Memuaskan 3,20

161 Rudi Harianto C1315028 MO 3,27 Sangat Memuaskan 3,27

Lampiran 6. Rekapitulasi mahasiswa penerima beasiswa

No Nama Program Studi Jenis Beasiswa

1 Emiliyana Varida Sholehah TI 2016 Bidikmisi

2 Handika TI 2016 Bidikmisi

3 Heriyanti TI 2016 Bidikmisi

4 Muhammad Syahbani Adiguna TI 2016 Bidikmisi

5 Neneng Adiwidiastuti TI 2016 Bidikmisi

6 Nurul Hasanah TI 2016 Bidikmisi

7 Rabiatul Adawiyah TI 2016 Bidikmisi

8 Reinaldo TI 2016 Bidikmisi

9 Rizki Hidayatullah TI 2016 Bidikmisi

10 Sela Aprilia TI 2016 Bidikmisi

11 Suharmadi TI 2016 Bidikmisi

12 Sulaiman TI 2016 Bidikmisi

13 Agus Supardi TIP 2016 Bidikmisi

14 Dian Ramadhan TIP 2016 Bidikmisi

15 Dodo Waluyo TIP 2016 Bidikmisi

16 Doni Alfait TIP 2016 Bidikmisi

17 Dwi Sarwanto TIP 2016 Bidikmisi

18 Erni Hasanah TIP 2016 Bidikmisi

19 Gusti Nor Latifah TIP 2016 Bidikmisi

20 Lukman Sanjaya TIP 2016 Bidikmisi

21 Maida Hayati TIP 2016 Bidikmisi

22 Nia Erika Safitri TIP 2016 Bidikmisi

23 Norhalimah TIP 2016 Bidikmisi

24 Okta Wijayanti TIP 2016 Bidikmisi

25 Sahide TIP 2016 Bidikmisi

26 Sovia Istinawati TIP 2016 Bidikmisi

27 Syarifah Jainah Munawarah TIP 2016 Bidikmisi

28 Umaira TIP 2016 Bidikmisi

29 Valentine Sumu Tulus Hakiki TIP 2016 Bidikmisi

30 Hasanah TIP 2016 Bidikmisi

31 Della Ratna Dewi Mega Andini TIP 2016 Bidikmisi

32 Resa Hasanah TIP 2016 Bidikmisi

33 Saripah TIP 2016 Bidikmisi

34 Alfianoor MO 2016 Bidikmisi

35 Deny Aditya Pradana MO 2016 Bidikmisi

36 Masran Saupi MO 2016 Bidikmisi

37 Muhammad Iqbal MO 2016 Bidikmisi

38 Muhammad Rusman MO 2016 Bidikmisi

39 Rahmad Yulianto MO 2016 Bidikmisi

40 Saripudin MO 2016 Bidikmisi

41 Anita Nurlaila TI 2017 Bidikmisi

42 Bibit Wahyudi TI 2017 Bidikmisi

43 Hesti Ratih Ningtias TI 2017 Bidikmisi

44 Kiki Maulida TI 2017 Bidikmisi

45 Koko Hermawan TI 2017 Bidikmisi

46 Mahriani TI 2017 Bidikmisi

47 Mila Camelia TI 2017 Bidikmisi

48 Muhammad Rizky Ansyari TI 2017 Bidikmisi

49 Rendy Saputera TI 2017 Bidikmisi

50 Sapniah TI 2017 Bidikmisi

51 Suci Febriani TI 2017 Bidikmisi

52 Susanti TI 2017 Bidikmisi

53 Tsamara Dara Rizkita TI 2017 Bidikmisi

54 Muhammad Thayib Ramadan TI 2017 Bidikmisi

55 Abdul Mutholib TIP 2017 Bidikmisi

56 Ahmad Mardianto TIP 2017 Bidikmisi

57 Aisah Humairoh TIP 2017 Bidikmisi

58 Ani Pujawati TIP 2017 Bidikmisi

59 Bilda Ariyani TIP 2017 Bidikmisi

60 Intan Nurhaliza Irmanto TIP 2017 Bidikmisi

61 Isnawati TIP 2017 Bidikmisi

62 Leliana Octaviani TIP 2017 Bidikmisi

63 M. Iwan TIP 2017 Bidikmisi

64 Maulida Safitri TIP 2017 Bidikmisi

65 Mega Novita Sari TIP 2017 Bidikmisi

66 Muhammad Rafi'i TIP 2017 Bidikmisi

67 Muhammad Riyadi TIP 2017 Bidikmisi

68 Noviyanti TIP 2017 Bidikmisi

69 Ratih TIP 2017 Bidikmisi

70 Setia Rahman TIP 2017 Bidikmisi

71 Abdul Majid TIP 2017 Bidikmisi

72 Fahruz Zaini MO 2017 Bidikmisi

73 Hasan Basri MO 2017 Bidikmisi

74 Ibrahim MO 2017 Bidikmisi

75 M. Mahdianor MO 2017 Bidikmisi

76 Muhammad Agus MO 2017 Bidikmisi

77 Muhammad Anang Nursidik MO 2017 Bidikmisi

78 Muhammad Nabhani MO 2017 Bidikmisi

79 Rhohmad Zaid MO 2017 Bidikmisi

80 Turki Zidami MO 2017 Bidikmisi

81 Aminah TI 2018 Bidikmisi

82 Evia Indah Susfiyanti TI 2018 Bidikmisi

83 Hepy Maulana TI 2018 Bidikmisi

84 Illa Yasyera TI 2018 Bidikmisi

85 Khafifah Jamil TI 2018 Bidikmisi

86 Rabiatul Mardiyah TI 2018 Bidikmisi

87 Siti Raidawati TI 2018 Bidikmisi

88 Sukma Dewi TI 2018 Bidikmisi

89 Muhammad Suriyadi TI 2018 Bidikmisi

90 Adi Saputro Akuntansi 2018 Bidikmisi

91 Hidayanti Akuntansi 2018 Bidikmisi

92 Mahdinatul Husna Akuntansi 2018 Bidikmisi

93 Muhammad Khofi Akuntansi 2018 Bidikmisi

94 Muhammad Said Akuntansi 2018 Bidikmisi

95 Novella Aruna Akuntansi 2018 Bidikmisi

96 Pita Herlina Akuntansi 2018 Bidikmisi

97 Saripah Akuntansi 2018 Bidikmisi

98 Sartika Harianto Akuntansi 2018 Bidikmisi

99 Siti Aisyah Akuntansi 2018 Bidikmisi

100 Meli Nopiyanti Akuntansi 2018 Bidikmisi

101 Muhammad Mirza Akuntansi 2018 Bidikmisi

102 Muhammad Rofi Khusyaini Akuntansi 2018 Bidikmisi

103 Wirani Akuntansi 2018 Bidikmisi

104 Firdha Nazwa Assivha Utami TIP 2018 Bidikmisi

105 Hasni TIP 2018 Bidikmisi

106 Latifah TIP 2018 Bidikmisi

107 Nor Amallia TIP 2018 Bidikmisi

108 Nurhayati TIP 2018 Bidikmisi

109 Rita Maya Ranti TIP 2018 Bidikmisi

110 Muhammad Nursyahwal TIP 2018 Bidikmisi

111 Raudatul Jannah TIP 2018 Bidikmisi

112 Nurliana TIP 2018 Bidikmisi

113 Iswan Febrianto MO 2018 Bidikmisi

114 Khairunnissa Damayanti MO 2018 Bidikmisi

115 Sahidin Sokheh MO 2018 Bidikmisi

116 Kaspul Anwar MO 2018 Bidikmisi

117 Muhammad Abdul Khair MO 2018 Bidikmisi

118 Usman MO 2018 Bidikmisi

119 Achmad Dwi Normansyah TI 2018 Bidikmisi

120 Cucu Sulaiman TI 2018 Bidikmisi

121 Milda Hayati TI 2018 Bidikmisi

122 Muhammad Arif Wardana TI 2018 Bidikmisi

123 Muhammad Ath Thaariq Noor TI 2018 Bidikmisi

124 Muhammad Khoirul Anam TI 2018 Bidikmisi

125 Nanda Setia Wati TI 2018 Bidikmisi

126 Nia Sonia TI 2018 Bidikmisi

127 Sherly Nor Indahsari TI 2018 Bidikmisi

128 Siti Munjiyah TI 2018 Bidikmisi

129 Sri Sulastri TI 2018 Bidikmisi

130 Alisah Fitriani TIP 2018 Bidikmisi

131 Ayu Fauziah TIP 2018 Bidikmisi

132 Bella Krestinawiyati Fituwana TIP 2018 Bidikmisi

133 Ermalia Rosalinda TIP 2018 Bidikmisi

134 Fitroh Nuraini TIP 2018 Bidikmisi

135 Muhammad Khusayri TIP 2018 Bidikmisi

136 Rusdiana TIP 2018 Bidikmisi

137 Saprina Dewi TIP 2018 Bidikmisi

138 Suyamdi TIP 2018 Bidikmisi

139 Muhammad Nurdin Hasibuan MO 2018 Bidikmisi

140 Sahrul Romadhon MO 2018 Bidikmisi

141 Ahmaduni Akuntansi 2018 Bidikmisi

142 Bayti Jannati Akuntansi 2018 Bidikmisi

143 Dita Damayanti Akuntansi 2018 Bidikmisi

144 Hardanari Luthfia Akuntansi 2018 Bidikmisi

145 Luthfi Sabila Akuntansi 2018 Bidikmisi

146 Muhammad Saperani Akuntansi 2018 Bidikmisi

147 Robby Tri Pangestu Akuntansi 2018 Bidikmisi

148 Sri Gina Maulida Rahma Akuntansi 2018 Bidikmisi

149 Sri Indah Wulandari Akuntansi 2018 Bidikmisi

150 Widiyah Ayu Cindiyana Akuntansi 2018 Bidikmisi

151 Wiwin Munawaroh Akuntansi 2018 Bidikmisi

152 Linda Marliana Akuntansi 2018 Bidikmisi

153 Umi Latifa Amanda Akuntansi 2018 Bidikmisi

154 M. Fuadi Aziz Muri TI 2016 PPA

155 Muhammad Syahrul Rizal TI 2016 PPA

156 Septi Saputri TI 2016 PPA

157 Afrizal Habibi TI 2016 PPA

158 Arief Mahdi TI 2016 PPA

159 Yuni Rohmatin TI 2016 PPA

160 Ahmad Gapuri TI 2016 PPA

161 Yurice Buntu TI 2016 PPA

162 Muhammad Rizki Maulana TI 2016 PPA

163 Eka Wulan Sari TI 2016 PPA

164 M. Fahrial Agustian TI 2016 PPA

165 Ariyati Lestari TI 2016 PPA

166 Ibnu Fajar TI 2016 PPA

167 Julian Rivaldo Menteng TI 2016 PPA

168 Maimun Sholehah TI 2016 PPA

169 Dwiki Agustin Handayani TI 2016 PPA

170 Siti Nur Halisah TI 2016 PPA

171 Muhammad Maulana TI 2016 PPA

172 Muhammad Rizaldi TI 2016 PPA

173 Pratiwi Anggraeni TI 2016 PPA

174 Rahma Nurhamisah TI 2016 PPA

175 Erni Widiya Wati TI 2016 PPA

176 Rama Novaris Ayyubi Pratama TI 2016 PPA

177 Dianawati TI 2016 PPA

178 Normiyanti TI 2016 PPA

179 Syaiful Hadi TI 2016 PPA

180 Muhammad Ega Nabhan TI 2016 PPA

181 Oktavia Ayu Soraya Raulina TI 2016 PPA

182 Wulandari TI 2016 PPA

183 Yunita Anggraini TI 2017 PPA

184 Maya Gian Sister TI 2017 PPA

185 Riki Hidayat TI 2017 PPA

186 Muhammad Muslih Amirudin TI 2017 PPA

187 Nigmah TI 2017 PPA

188 Nadya Alfisyah TI 2017 PPA

189 Gusti Ahmad Hafi TI 2017 PPA

190 Winda Dwi Sulistia TI 2017 PPA

191 Selvya Meirida Andani TI 2017 PPA

192 Mita Maulinda TI 2017 PPA

193 Helmi Tri Budi Yulianto TI 2017 PPA

194 Mariana TI 2017 PPA

195 Nor Janah TI 2017 PPA

196 Ika Rahmawati TIP 2016 PPA

197 Muhammad Kusdiantoro TIP 2016 PPA

198 Rika Safitri TIP 2016 PPA

199 Siti Hainun TIP 2016 PPA

200 Dewi Sukma TIP 2017 PPA

201 Maydah TIP 2017 PPA

202 Kamaluddin TIP 2016 PPA

203 Balqis Septyan Nurhaya TIP 2017 PPA

204 Via Sari Ramayati TIP 2016 PPA

205 Muhammad Iqbal TIP 2016 PPA

206 Fahrurraji TIP 2016 PPA

207 Mella Wulandary TIP 2017 PPA

208 Heny Ulfah TIP 2016 PPA

209 Istifarah Indrasasi Awal TIP 2017 PPA

210 Annisa Amaliah TIP 2016 PPA

211 Dian Permata Sari TIP 2016 PPA

212 Khoirul Anam TIP 2016 PPA

213 Nor Fatimah TIP 2016 PPA

214 Norma TIP 2016 PPA

215 Iswanto MO 2016 PPA

216 M. Rizki MO 2016 PPA

217 Adrianus Mboong MO 2016 PPA

218 Zulkifli MO 2017 PPA

219 Ahsanul Fikri MO 2016 PPA

220 Ahmad Rizal MO 2016 PPA

221 Hendri Kestiawanto MO 2016 PPA

222 Fahrur Rozi MO 2016 PPA

223 Neng Ayu Rahmawati Akuntansi 2017 PPA

224 Vivi Septia Akuntansi 2017 PPA

225 Insan Kamil Akuntansi 2017 PPA

226 Dahlia Akuntansi 2017 PPA

227 Devi Nurmala Sari Akuntansi 2017 PPA

228 Lesti Inayah Akuntansi 2017 PPA

229 Megawati TI 2017 PPA

230 Cahya Aprilia TI 2017 PPA

231 Aldania Rhiyanti Tambay TI 2016 PPA

232 Norhatiah TI 2017

PPA

233 Mesayu Yuniza P W TI 2016 PPA

234 Muhammad Rasyid TI 2016 PPA

235 Alivia Agiesta Novitasari TI 2016 PPA

236 Lidya Novita TI 2017 PPA

237 Rendy Saputra TI 2017 PPA

238 Meyhastanti Cahyaning TI 2017 PPA

239 Kurlinasari TI 2016 PPA

240 Noor Latifah TI 2017 PPA

241 Muhammad Fajar TI 2016 PPA

242 Kadariyah TI 2016 PPA

243 Emilyatie TI 2016 PPA

244 Siti Rosidah TIP 2016 PPA

245 Latifah TIP 2016 PPA

246 Herni Rezkiyah TIP 2016 PPA

247 Iwan Kusuma Nugroho TIP 2016 PPA

248 Nindi Marau TIP 2016 PPA

249 Elly Fitriyanti Sapoetri TIP 2017 PPA

250 Eko Bagus Saputro MO 2017 PPA

251 Ega Yudistira MO 2017 PPA

252 Alfian Dwi Pambudi Akuntansi 2017 PPA

253 Devi Silfianti Akuntansi 2017 PPA

254 Adimas Kurniawan TI 2016 LIPPO

255 Ahmad Fadillah TI 2016 LIPPO

256 Catur Yuda Pratama TI 2016 LIPPO

257 Dendy Krisnadi Saputra TI 2016 LIPPO

258 Muhamad Kastalani TI 2016 LIPPO

259 Muhammad Masyhuri TI 2016 LIPPO

260 Muhammad Sabani Ackbar TI 2016 LIPPO

261 Muhammad Tommy TI 2016 LIPPO

262 Nadia TI 2016 LIPPO

263 Rana Fadhilah TI 2016 LIPPO

264 Rizal Iskandar Al Ubaidah TI 2016 LIPPO

265 Rizal Wardani TI 2016 LIPPO

266 Salsabila TI 2016 LIPPO

267 Siti Hotimah TI 2016 LIPPO

268 Syarifa Nabila Huda

TI 2016

LIPPO

269 Tri Mulya Baktiningsih TI 2016 LIPPO

270 Adela Valiandra TI 2017 LIPPO

271 Danu Rizky Maulana TI 2017 LIPPO

272 Iluh Fitriani TI 2017 LIPPO

273 Khoirul Imam Safi'i TI 2017 LIPPO

274 Melda Hikma TI 2017 LIPPO

275 Novia Sari TI 2017 LIPPO

276 Rahmiyanti Ivatahmi TI 2017 LIPPO

277 Riska Hartati TI 2017 LIPPO

278 Tri Lutfiatul Rahayu TI 2017 LIPPO

279 Wahzuni Sri Rahayu TI 2017 LIPPO

280 Ahmad Hadari TI 2018 LIPPO

281 Ahmad Noer Syaufi TI 2018 LIPPO

282 Aminatul Huda TI 2018 LIPPO

283 Mahrian TI 2018 LIPPO

284 Muhammad Nazarudin Ahmad TI 2018 LIPPO

285 Nurlaila TI 2018 LIPPO

286 Ramlah TI 2018 LIPPO

287 Setia Wati TI 2018 LIPPO

288 Ahmad Fauzan MO 2016 LIPPO

289 Ahmad Tamjiddillah MO 2016 LIPPO

290 Andrean Noor MO 2016 LIPPO

291 Bayu Aji Saputra MO 2016 LIPPO

292 Dedy Nurdianto MO 2016 LIPPO

293 Firman Saputra MO 2016 LIPPO

294 Hendriyani MO 2016 LIPPO

295 Heri Maulana MO 2016 LIPPO

296 Kembar Ari Wijaya MO 2016 LIPPO

297 Muhammad Ariadi MO 2016 LIPPO

298 Nugraha Abdi Saputra MO 2016 LIPPO

299 Rahman Saufi MO 2016 LIPPO

300 Ade Fitra Hidayatullah MO 2017 LIPPO

301 Andri Gunawan MO 2017 LIPPO

302 M. Riza Maulana MO 2017 LIPPO

303 Nurul Yulia Sari MO 2017 LIPPO

304 Ramadani MO 2017 LIPPO

305 Rifa Triansyah MO 2017 LIPPO

306 Risqi Abdullah MO 2018 LIPPO

307 Bunga Nautica Melyani MO 2018 LIPPO

308 Hedip Kurniawan Putra MO 2018 LIPPO

309 Muhammad Ridha Agus Salam MO 2018 LIPPO

310 Muhammad Noor MO 2018 LIPPO

311 Ahmad Mariono TIP 2017 LIPPO

312 Ade Setia Rahman TIP 2017 LIPPO

313 Eko Purnomo TIP 2017 LIPPO

314 Fatmawati TIP 2017 LIPPO

315 Haswatun Hasanah TIP 2017 LIPPO

316 Ratna Eka Wulandari TIP 2017 LIPPO

317 Muhammad Khairurahim TIP 2017 LIPPO

318 Muhammad Riza Avrialin TIP 2017 LIPPO

319 Sahlan TIP 2017 LIPPO

320 Naca Susana Ludiah TIP 2017 LIPPO

321 Rizal Suryani TIP 2017 LIPPO

322 Ahmad Abdul Ghani TIP 2017 LIPPO

323 Eva Sari TIP 2017 LIPPO

324 Jahriah TIP 2017 LIPPO

325 Mar'atus Sholikhah TIP 2017 LIPPO

326 Khoirotun Nisa'in TIP 2017 LIPPO

327 Laila Latifah TIP 2017 LIPPO

328 Noor Hafizah Rizky Safitri TIP 2017 LIPPO

329 Sumarni TIP 2017 LIPPO

330 Supian TIP 2017 LIPPO

331 Rizky TIP 2017 LIPPO

332 Hartomi TIP 2017 LIPPO

333 Summa Nur Hidayah TIP 2017 LIPPO

334 Noor Halimah TIP 2018 LIPPO

335 Dance Paulus TIP 2018 LIPPO

336 M. Ryan Setiawan TIP 2018 LIPPO

337 Rachmat Ade Palupi TIP 2018 LIPPO

338 Rahmad Suryanto TIP 2018 LIPPO

339 Yeka Ayu Aghia Farikha TIP 2018 LIPPO

340 Tri Atmini Rahayu Akuntansi 2018 LIPPO

341 Noor Maulida Akuntansi 2018 LIPPO

342 Norya Nurul H Akuntansi 2018 LIPPO

343 Eka Mun Haryani Akuntansi 2018 LIPPO

344 Danu Eka Wardhana Akuntansi 2018 LIPPO

345 Ika Zainatul Fitria Akuntansi 2018 LIPPO

346 Tria Maividiyah Akuntansi 2018 LIPPO

347 Jevry Akuntansi 2018 LIPPO

348 Anisa Nur Habibah Pyadini Akuntansi 2018 LIPPO

349 Lusi Anggraini Akuntansi 2018 LIPPO

350 Annisa Ridha Fasha Akuntansi 2018 LIPPO

351 Azizah Akuntansi 2018 LIPPO

352 Helmina Wati Akuntansi 2018 LIPPO

353 Selfa Febriana Akuntansi 2018 LIPPO

354 Adia Masnita Kartini Akuntansi 2018 LIPPO

355 Nadyya Hayati Akuntansi 2018 LIPPO

356 Muhammad Yunus Akuntansi 2018 LIPPO

357 Rizky Amalia Akuntansi 2018 LIPPO

358 Ahmad Yulianto Akuntansi 2018 LIPPO

359 Neng Sarah Akuntansi 2018 LIPPO

360 Ismaiyah Akuntansi 2018 LIPPO

361 Raudatul Janah Akuntansi 2018 LIPPO

362 Yessy Rahmah Amiah Akuntansi 2018 LIPPO

363 Dina Ulya Akuntansi 2018 LIPPO

Lampiran 7. Rekapitulasi Jumlah Sebaran daerah calon mahasiswa yang mendaftar

Lampiran 8. Rangking PT Nasional (Cluster)

Lampiran 9. Akreditasi Institusi

Lampiran 10. Rekapitulasi Kerjasama Nasional dengan Perguruan Tinggi Lain

No. Nama Instansi Jenis

Kegiatan

Kurun Waktu Kerjasama

Mulai Berakhir

1 Politeknik Negeri Bali Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2017 Masih berlangsung

2 Politeknik Negeri Jakarta Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2017 Masih berlangsung

3 Pens Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2017 Masih berlangsung

4 ULM Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2017 Masih berlangsung

5 Universitas Singaperbangsa Karawang

Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 2022

6 Politeknik Negeri Ujung Pandang

Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 2022

7 Politeknik Negeri Samarinda Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 2022

8 Politeknik Negeri Indramayu Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 2023

9 Politeknik Negeri Madiun Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 2022

10 Politeknik Manufaktur Negeri Bangka Belitung

Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 2022

11 Politeknik Negeri Bandung Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 2022

12 Universitas Pembangunan Nasional ”Veteran”

Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 2022

13 Politeknik Negeri Ketapang Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 2023

14 Politeknik Negeri Ambon Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 2023

15 Universitas Islam Negeri Antasari Banjarmasin

Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia

2018 2022

16 Politeknik Pertanian Negeri Samarindaa

Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia

2018 2023

17 Politeknik Negeri Subang Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia

2018 2023

18 Politeknik Negeri Madura Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia

2018 2023

19 Politeknik Negeri Manado Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia

2018 2023

20 Politeknik Perikanan Negeri Tual

Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia

2018 2023

21 Politeknik Negeri Fakfak Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia

2018 2023

22 Politeknik Negeri Malang Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia

2018 2023

23 Politeknik Negeri Kupang Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia

2018 2023

24 Politeknik Negeri Media Kreatif Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia

2018 2023

25 Politeknik Negeri Panjakane Kepulauan

Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia

2018 2023

26 Politeknik Perkapalan Negeri Pengembangan Tridharma 2018 2023

Surabaya Perguruan tinggi dan sumber daya manusia

27 Politeknik Negeri Balikpapan Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia

2018 2023

Lampiran 11. Rekapitulasi Kerjasama Nasional Industri

No. Nama Instansi Jenis

Kegiatan

Kurun Waktu Kerjasama

Mulai Berakhir

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Klinik Aska Medical Center Kabupaten Tanah Laut

a. Kerjasama pemakaian Laboratorium Kultur Jaringan Klinik Aska Medical Center b. Kerjasama untuk saling tukar informasi tentang teknologi terbaru Bidang Kesehatan c. Kerjasama penilitian dan pengabdian masyarakat dalam bidang kesehatan d. Akses data dan referensi terkait kesehatan e. Perbantuan tenaga pengajar (sebagai dosen tamu dana tau dosen luar biasa)15 Maret 2012

15 Maret 2012 15 Maret 2017

2 Perpustakaan arsip dan dokumentasi Kabupaten Tanah Laut

a. Kerjasama kemudahan akses pendaftaran anggota perpustakaan dan akses buku/ referensi terkait. b. Akomodasi masukan judul buku dari Politeknik Negeri Tanah Laut untuk memperbanyak referensi yang ada setiap tahun anggaran. c. Kerjasama public artikel, jurnal dan hasil karya dosen dan mahasiswa Politeknik Tanah Laut di Perpustakaan Daerah Tanah Laut

27 Maret 2012 27 Maret 2017

3 Dinas Pendidikan Kabupaten Tanah Laut

a. Kerjasama dalam pengembangan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat b. Akses data dan referensi terkait pendidikan di Kabupaten Tanah Laut c. Pelibatan Politeknik Tanah Laut dalam pengembangan pendidikan di Kabupaten Tanah Laut yakni sebagai salah satu komponen penyelenggara pendidikan tinggi di daerah d. Perbantuan tenaga pengajar (sebagai dosen tamu dana tau dosen luar biasa)

27 Maret 2012 27 Maret 2017

4 Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Kabupaten Tanah Laut

Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.

25 September 2017 25 September 2022

5 Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Laut

Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.

2017 2022

6 Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Tanah Laut

Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.

25 September 2017 25 September 2022

7 PT. Bank Negara Indonesia (BNI)

Cash Management Pengelolaan Keuangan Kampus

2017 2022

8 PT. CJ Cheil Jedang Feed Kalimantan

Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.

25 September 2017 25September 2022

9 Japfa Comfeed Indonesia Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi

25 September 2017 25 September 2022

Politeknik Negeri Tanah Laut.

10 PT. Perkebunan Nusantara XIII

Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.

25 September 2017 25 September 2022

11 PT. Bridgestone Kalimantan Plantation

Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.

25 September 2017 25 September 2022

12 PT. Arutmin Indonesia Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.

25 September 2017

25 September 2022

13 CV. Surya Prima Motor Pelaihari (Yamaha)

Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.

25 September 2017 25 September 2022

14 TVRI Kalimantan Selatan Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.

25 September 2017 25 September 2022

15 Darma Henwa Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.

25 September 2017 25 September 2022

16 PT. Angkasa Pura Program Pelatihan Kerja Lapangan bagi Mahasiswa Politeknik Negeri Tanah Laut

14 November 2017 14 November 2018

17 Bupati Tanah Laut Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.

14 November 2017 14 November 2022

18 Politeknik Negeri Bali Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.

2018 2022

19 CV. Bostom Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyaraka

2018 2022

20 Phintraco Sekuritas pasar modal 2018 2021

21 PT. Bursa Efek Indonesia Bekerjasama dalam hal pasar modal

2018 2021

22 CV. KR Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 2022

23 Bank HSBC Pengabdian Masyarakat 2018 2022

24 BPC HIPMI Kabupaten Tanah Laut

Menciptakan para mahasiswa yang dapat berwirausaha dan menyelenggarakan program kewirausahaan bagi mahasiswa dan alumni

2018 2022

25 Rumah Tahanan Negara Kelas B Tanah Laut

Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 2022

26 Pemkab Tanah Laut Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 2021

27 Desa Sumber Makmur Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 2022

28 Lembaga sertifikasi Profesi (LSP) Teknisi Akuntansi

Memberi ujian sertifikasi tempat uji kompetensi, memberi sertifikat tehnisi akuntansi, sumber informasi kurikulum prodi akuntansi sesuai dengan kompetensi dunia kerja tehnisi akuntansi

2018 Masih berlangsung

29 Mata Indonesia Memberikan pelatihan tehnisi akuntnsi, melaksanakan uji kompetensi tehnisi akuntansi, memberikan sertifikat pelatihan, wadah/asosiasi untuk profesiteknisi akuntansi indonesia (memberikan kartu keanggotaan)

2018 Masih berlangsung

30 LSP TIK Indonesia 2018 Masih berlangsung

31 Satpol PP Tanah Laut Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 Masih berlangsung

32 Pengembangan dan Pengelolaan Cafe point Politala

Sebagai tempat pengaplikasian ilmu akuntansi bagi mahasiswa baik berupa layanan kasir, perhitungan laporan keuangan

2018 Masih berlangsung

kafe, analisa laporan keuangan kafe, sebagai wadah pembelajaran kewirausahaan bgi mahasiswa.

33 PT. Madani Alam Kalimantan

Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 Masih berlangsung

34 CV. Kariwaya Perkasa Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 Masih berlangsung

35 Bank Mandiri Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 Masih berlangsung

36 Ombudsman RI Perwakilan Kalimantan selatan

Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat

2018 Masih berlangsung

37 Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Perkebunan kabupaten Tanah Laut

a. Kerjasama pemakaian Laboratorium Kultur Jaringan Dinas Pertanian TP dan Bun Kab. Tanah Laut b. Kerjasama untuk saling tukar informasi tentang teknologi terbaru di Bidang Pertanian c. Kerjasama penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bidang pertanian d. Akses data dan referensi terkait pertanian Perbantuan tenaga pengajar (sebagai dosen tamu dan atau dosen

27 Maret 2012 27 Maret 2017

38 Badan Pusat Statistik kabupaten Tanah Laut

a. Akses data statistik untuk menunjang kegiatan pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat di Politeknik Tanah Laut b. Akses referensi terkait pembangunan dan potensi daerah Perbantuan tenaga pengajar (sebagai dosen tamu dan atau dosen luar biasa)

27 Maret 2012 27 Maret 2017

39 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah kabupaten Tanah Laut

a. Kerjasama penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bidang yang berkaitan dengan pembangunan daerah b. Akses data dan referensi terkait pembangunan dan potensi daerah c. Pelibatan Politeknik Tanah Laut sebagai salah satu komponen daerah dalam perencanaan pembangunan daerah Perbantuan tenaga pengajar (sebagai dosen tamu dan atau dosen luar biasa)

27 Maret 2012 27 Maret 2017

40 Badan Lingkungan Hidup kabupaten Tanah Laut

a. Kerjasama pemakaian Laboratorium Balai Lingkungan Hidup Kab. Tanah Laut b. Kerjasama penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bidang lingkungan hidup c. Akses data dan referensi terkait lingkungan hidup Perbantuan tenaga pengajar (sebagai dosen tamu dan atau dosen luar biasa)

27 Maret 2012 27 Maret 2017

41 PT. Gawi Makmur Kalimantan

Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Tanah Laut

27 September 2012

42 LPP TVRI Stasiun Kalimantan Selatan

Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Tanah Laut

27 September 2012

43 PT.SIS Bekerjasama dalam hal tempat PKL untuk mahasiswa Politala, CSR, Perekrutan Tenaga Kerja

November 2017 November2022

44 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Bekerjasama dibidang penelitian dan pengabdian masyarakat, informasi data dan pengembangan teknologi tepat guna

25 September 2017 November 2022

45 PT.Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Pelaihari

Bekerjasama dalam hal tri dharma perguruan tinggi Negeri

18 maret 2015

November 2022

46 PT. Citra Putra Kebun Asri (CPKA)

Bekerjasama dalam hal tri dharma perguruan tinggi Negeri dan magang mahasiswa.

25 September 2017 November 2022

47 PT.United Tractor Bekerjasama dalam hal tri dharma perguruan tinggi Negeri , magang dan pemateri kuliah umum, sponsorship

Nopember 2017 November 2022

48 PT. PLTU Sektor Pembangkitan Asam-asam

Bekerjasama dalam hal tri dharma perguruan tinggi Negeri

November 2017

November 2022

Lampiran 12. Rekapitulasi Kerjasama Internasional

No. Nama Instansi Jenis

Kegiatan

Kurun Waktu Kerjasama

Mulai Berakhir

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Thonburi Vocational College Conducting students and lecturers Exchanges

19 Februari 2016 Masih berlangsung

2 Wangklaikangwon Industrial and Community Education College

Conducting students and lecturers Exchanges

19 Februari 2016 Masih berlangsung

3 Phetchaburi College of Agriculture and Technology

Conducting students and lecturers Exchanges

19 Februari 2016 Masih berlangsung

4 Ubonratchatahi College of Agriculture and Technology

Conducting students and lecturers Exchanges

19 Februari 2016 Masih berlangsung

5 Aeres University of Applied Science

Training and Conference 5 Desember 2017 Masih berlangsung

6 National Kaohsion First University of Science and TEchnology

Training and Conference 5 November 2017 Masih berlangsung

7 National Taepei University of Technology

Training and Conference 5 November 2017 Masih berlangsung

Lampiran 13. Rekapitulasi Dosen Bersertifikat Pendidik

NO NIDN NAMA HOMEBASE JABATAN

FUNGSIONAL

NOMOR

SERTIFIKASI

PENDIDIK

1 0019038701 Adhiela Noer Syaief, S.T., M.T Mesin Otomotif Asisten Ahli 16100503906323

2 1129048501 Anggun Angkasa B.P, S.T., M.T Mesin Otomotif Asisten Ahli 17100503900916

3 1117078801 Anton Kuswoyo, S.Si., M.T Mesin Otomotif Asisten Ahli 16100503905576

4 0017066813 Dr. Mufrida Zein, S.Ag., M.Pd Mesin Otomotif Lektor 17100503900179

5 1131018301 Dwi Sandri, S.Si., MP. Teknologi Industri Pertanian Asisten Ahli 15100503908814

6 1111078301 Fatimah, S.Si.,M.P Teknologi Industri Pertanian Asisten Ahli 14111501205693

7 1101078602 Hendrik Setyo Utomo, S.T., MMSI Teknik Informatika Asisten Ahli 18100503902555

8 1120048801 Ika Kusuma Nugraheni, S.Si., M.Sc Mesin Otomotif Asisten Ahli 16100503900706

9 0028048403 Jaka Darma Jaya, M.P., M.Sc Teknologi Industri Pertanian Lektor 15100503906869

10 0001068901 Khairul Anwar Hafizd, M.Kom Teknik Informatika Asisten Ahli 17100503901310

11 0014097905 Meldayanoor, S.Hut., M.S Teknologi Industri Pertanian Asisten Ahli 17100503907156

12 1104058801 Nina Hairiyah, S.T.P., M.Si Teknologi Industri Pertanian Asisten Ahli 16100503906723

13 1119067701 Nuryati, S.T., M.Eng Teknologi Industri Pertanian Lektor 16100503906868

14 0005059201 Rabini Sayyidati, M.Pd Teknik Informatika Asisten Ahli 17100503901193

15 1114107601 Ir. Rusuminto Syahyuniar, M.T Mesin Otomotif Asisten Ahli 17100503908212

16 1130088701 Sukma Firdaus, S.Si., MT Mesin Otomotif Lektor 16100503901187

17 1111079001 Veri Julianto, S.Si., M.Si Teknik Informatika Asisten Ahli 17100503906233

18 1103076902 Wan Yuliyanti, M.Pd Teknik Informatika Lektor 14111501205708

Lampiran 14. Rekapitulasi dosen dengan jabatan lektor

NO NIDN NAMA HOMEBASE JABATAN

FUNGSIONAL

1 0017066813 Dr. Mufrida Zein, S.Ag., M.Pd Mesin Otomotif Lektor

2 0028048403 Jaka Darma Jaya, M.P., M.Sc Teknologi Industri Pertanian Lektor

3 1119067701 Nuryati, S.T., M.Eng Teknologi Industri Pertanian Lektor

4 1130088701 Sukma Firdaus, S.Si., MT Mesin Otomotif Lektor

5 1103076902 Wan Yuliyanti, M.Pd Teknik Informatika Lektor

Lampiran 15. Rekapitulasi Tenaga Kependidikan dengan Sertifikat Kompetensi

No Nama Jabatan Pendidikan

Pelatihan/Kompetensi

1 M. Arif Muttaqin Tenaga Kependidikan Pengadaan Barang dan Jasa

2 M. Almadani Tenaga Kependidikan Pengadaan Barang dan Jasa

3 Sugeng Mukti Wibowo Tenaga Kependidikan Bendahara

4 Angga Anggasmara Putra Tenaga Kependidikan Bendahara

5 Arbainah Tenaga Kependidikan Bendahara

6 faridah Tenaga Kependidikan Bendahara

7 Dita Permana Tenaga Kependidikan Pengadaan Barang dan Jasa

9 M. Rabbani Fasa Tenaga Kependidikan Penata Arsip

10 Hamidah Tenaga Kependidikan Penata Arsip

11 Muslimatul Auliani Tenaga Kependidikan Penata Arsip

12 Bulkiah Tenaga Kependidikan Bendahara

13 Retno Fidianasari Tenaga Kependidikan Manajemen ASN

14 Eka Ariyani Putri Tenaga Kependidikan Analisis Jabatan

15 Retno Fidianasari Tenaga Kependidikan Pengadaan Barang dan Jasa

19 Imron Musthofa Tenaga Kependidikan Pranata Laboratorium Trampil

20 Muhamad Syarif Tenaga Kependidikan Pranata Laboratorium Trampil

21 Hendra Septiadi Tenaga Kependidikan K3 Listrik

22 Retno Fidianasari Tenaga Kependidikan Bendahara

Lampiran 16. Rekapitulasi dosen yang memiliki kompetensi

No Nama Program

Studi Kompetensi

1 Agustian Noor TI Programming

2 Khairul Anwar Hafizd TI Junior Networking

3 Jaka Permadi TI Database Programming

4 Herpendi TI Database Programming

5 Hendrik Setyo Utomo TI Networking

6 Arif Supriyanto TI Junior Networking

7 Herfia Rhomadhona TI Database Programming

9 Fathurrahmani TI Workplce Assessment

10 Winda Aprianti TI Junior Programming

11 Nuryati TIP Pembuatan Pestisida Organik

12 Nina Hairiyah TIP Pengolahan Hasil Pertanian (Pengolahan Tempe)

13 Dwi Sandri TIP Pengolahan Hasil Pertanian (Pengolahan Tempe)

14 Jaka Darma Jaya TIP Pembuatan Pestisida Organik

15 Fatimah TIP Pengolahan Hasil Pertanian (Pengolahan Roti)

19 R. Rizki Amalia TIP Pengolahan Hasil Pertanian (Pengolahan Roti)

20 Meldayanoor TIP Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian

21 Ema Lestari TIP Pengolahan Hasil Pertanian (Pengolahan Nata De Coco)

22 Mariatul Kiptiah TIP Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian

23 M. Indra Gunawan TIP Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian

24 Adzani Ghani Ilmannafian TIP Pengolahan Hasil Pertanian (Pengolahan Nata De Coco)

25 Anggun Angkasa B.P MO Sub Sektor Kendaraan Ringan /Enggin Tune Up Sistem Injeksi

26 Adhiela Noer Syaief MO Sub Sektor Kendaraan Ringan /Enggin Tune Up Sistem Injeksi

27 Rusuminto Syahyuniar MO Sub Sektor Kendaraan Ringan /Enggin Tune Up Sistem Injeksi

28 Sukma Firdaus MO Sub Sektor Kendaraan Ringan /Enggin Tune Up Sistem Injeksi

29 Muhammad Khalil MO

1. Sub Sektor Sepeda Motor/Service Sepeda Motor Sistem Injeksi

2. Workplace Assessment/Assesor Kompetensi

30 Kurnia Dwi Artika MO Sub Sektor Sepeda Motor/Service Sepeda Motor Sistem Injeksi

31 Noor Amelia MO Assesor Kompetensi

Lampiran 17. Rekapitulasi Publikasi Internasional

No Nama Judul Dipublikasikan Pada

1 Yuliana Ningsih

Language Maintenance of

Banjarese among Students of the

State Polytechnic of Tanah Laut

KnE Social Sciences Vol. 3 No. 1

2 Ika Kus uma Nugraheni,

AnggunAngkasa B. P

Physical properties of palm oil mill

effluent transesterification with

local zeolite

AIP Conference Proceedings

3 Radna Nurmalina, SE., M.Si

Muhammad Ghalih

A calculator The grey forecasting

Method of Maize Produktifity In

Indonesia

IOSR journal of Bussines and

Management. Volume 20

4 Muhammad Ghalih

An Empirical case Study of

DEMATEL Method Focus on

Indonesia Coffee Consumption

Journal of Advanced research in

Economies dan Business

Management Vol.5

5 Muhammad Ghalih

Marketing Public relations

Strategies to develop brand

Awareness of Coffee Products

SciencePG

6 Muhammad Ghalih

A Case Study: Forecasting the Total

Production of Premium Gasoline in

Indonesia

IOSR journal of Bussines and

Management. Volume 20

Lampiran 18. Rekapilasi HKI yang didaftarkan

No Nama Judul

1 Abdul Muta Ali, Analisis Hukum ekonomi syariah tentang praktek badan penyelenggara

jaminan sosial di Indonesia

2 Muhammad Ghalih Implementasi tanggung jawab sosial perusahaan

3

Wan Yuliyanti,

Khairul Anwar Hafizd,

Mufrida Zein

E-Learning Application Of Animal's Names Based On Mobile Web

4

Yuliana Ningsih,

Adhiela Noer Syaief

Pemanfaatan Video Bervisi Teknologi Mesin Sebagai Alternatif Keterampilan

Berbicara Bahasa Inggris Pada Mahasiswa Jurusan Mesin Otomotif

Politeknik Negeri Tanah Laut

5 Jaka Darma Jaya,

Ema Lestari

PerancanganProduksi Bersih Di Pabrik UD. Usaha Berkah Kecamatan

Pelaihari Kabupaten Tanah Laut

6 Nina Hairiyah,

Nuryati

Mikrokomposit dari Tongkol Jagung dan Limbah Plastik Polipropilen untuk

Aplikasinya sebagai Bahan Baku Casing Berbagai Produk Elektronik

7

Fatimah,

Dwi Sandri

Karakterisasi Pati Temulawak (Curcuma Zanthorrhiza Roxb)

danTepungTalipuk (Nymphaea Pubecens Wild) Termodifikasi Secara

Mikrobiologi Sebagai Komoditas Sumber Bahan Pangan Pengganti Tepung

Terigu

8

Raden Rizki Amalia,

Nina Hairiyah,

Nuryati

Pemetaan dan Analisis Kerusakan Mekanis pada Rantai Pasok Buah Naga di

Kabupaten Tanah Laut

9 Raden Rizki Amalia,

Nina Hairiyah

Analisis Struktur Biaya Produksi, Titik Impas dan Nilai Tambah Pada Setiap

Entitas Rantai Pasok Buah Naga di Kabupaten Tanah Laut

10

Muhammad Noor

WiwikKusrini

Rancang Bangun Sistem Informasi Antar Jemput Sampah Rumah Tangga (

SI ASMARA)

11

Herpendi, M.Kom

Veri Julianto, M.Kom

Khairul Anwar Hafiz,M.Kom

Pengembangan Automatic Control Pada Lampu Berbasis Internet Of Thinks

(Iot) UntukEfisiensiPenggunaanEnergiListrik

Lampiran 19. Rekapitulasi Publikasi Nasional

No Nama Judul Dipublikasikan Pada

1 WindaApriantiJakaPermadi

K-Means Clusteringuntuk Data

KecelakaanLaluLintasJalan Raya di

KecamatanPelaihari

JTIIK Vol.5.No.5

2 WindaApriantiJakaPermadi

K-Means Clusteringuntuk Data

KecelakaanLaluLintasJalan Raya di

KecamatanPelaihari

Pemakalah di Sentrinov 2018

3 WiwikKusrini Muhammad Noor

Herpendi

RancangBangunSistemInformasiAn

tarJemputSampahRumahTangga

(SI Asmara)

Pemakalah di Sentrinov 2018

4 WiwikKusrini Muhammad Noor

Herpendi

RancangBangunSistemInformasiAn

tarJemputSampahRumahTangga

(SI Asmara)

JurnalSimetrik

5 HerfiaRhomadhonaJakaPermadi

AplikasiPeramalanJumlahSiswaSek

olahDasar di Kabupaten Tanah LautMenggunakanMetodeHolt's Double Exponential Smoothing

Jurnal Sustainable : vol 7 No. 2

6 JakaPermadi AplikasiPenggajianBerbasis Web PT. TirtaSukses Perkasa

JurnalSainsdanInformatika : vol 4 No. 1

7 HerfiaRhomadhona

SistemInformasi Monitoring

Keluhan Baca Meter BerbasisWebPada PT.PLN (Persero)

JurnalSainsdanInformatika : vol 4

No. 1

8 HerfiaRhomadhonaWindaAprianti

SistemInformasiPenentuanReguAvs

ec (AvionSeccurity) danManajemen logbook Berbasis Web di PT.

AngkasaPura I (Persero) Banjarbaru

Prosiding SNPT Politeknik N BJM

9 HerfiaRhomadhona

PenerapanTeknologi QR Code Berbasis Web

untukAbsensiPegawaiPada

BKPSDM Kab. Tanah Laut

JurnalHumanioraTeknologi : vol 4

No. 1

10 WiwikKusriniRabiniSayyidati

MembangunAlatTerapi Kaki

BerbasisMikrokontrolerArduinoMeng

gunakanBluetooth Smart-Phone Android

JSI Vol 4 No. 1

11 ArifSupriyanto

SistemInformasiPengarsipanKliping

Berbasis Website Pada PDAM

IntanBanjar

JSI Vol 4 No. 1

12 ArifSupriyanto

SistemInformasi Monitoring Ganti

Meter (SIRING GM) Pada PT. PLN

(Persero) Area Banjarmasin

BerbasisWeb Mobile

JSI Vol 4 No. 1

13 Agustian Noor

Lab IT Security System dengan QR Code BerbasisWebMenggunakanMikrokontrollerArduino

JSI Vol 4 No. 1

14 Agustian Noor

Pembangunan Hotspot

denganRaspberry di 3

StudiKasusRumahMakan Mama Juai

JSI Vol 4 No. 1

15 Agustian Noor

PerbandinganAlgoritma Support

Vector Machine Biasadan Support Vector Machine Berbasis Particle

Swarm Optimization

untukPrediksiGempaBumi

Humaniora

16 Hendrik

SetyoUtomoLidyaPermatasari

SuratIzinMengemudi Perusahaan

(SIMPER) terautentifikasiBerbasis

Web Pada PT. United Tractors, Tbk

Site Satui

JSI Vol 4 No. 1

17 JakaPermadi Hendrik

SetyoUtomo Safar

Aplikasi Augmented Reality (AR)

Sebagai Media

PembelajaranSiklusEmbrioManusia

Berbasis Android

JHT

18 FathurahmaniAgustian Noor Smartpotuntukefesiensi monitoring

tanamanhias ESSA I PoliteknikNegeri Lampung

19 FathurahmaniAgustian Noor Smartpotuntukefesiensi monitoring

tanamanhias Pemakalah di sentrinov 2018

20 WidyantiFathurahmani SistemInformasiPenilaianSikapKary JSI Vol 4 No. 1

awanBerbasis Web Pada PT. CPKA

21 Muhammad

RizaniFathurahmani

Aplikasi Monitoring HTH Berbasis

Web PadaStasiunKlimatologikelas 1

Banjarbaru

JSI Vol 4 No. 2

22 AuliaHeldayaniFathurahmani

AplikasiPengenalanKebudayaanBan

jarBerbasis Android Menggunakan

AR

Humaniora

23 Muhammad Noor Haji danUmroh JHT

24 RabiniSayyidati AplikasiLatihanSoal PKN,

StudiKasus: SMA PGRI Pelaihari JSI Vol 4 No. 1

25 RabiniSayyidati

Peranan Tuan Guru H.M.Kasyful

Anwar & Tuan H.

SettadalammendirikanPesantrenDa

rusalam MTP, Kab, Banjar, KALSEL

1924

JUSPI Vol 2 No. 2

26 Wan Yuliyanti Hendrik

SetyoUtomo

Learning Aplication About Tranfortation For Early Childhood in English Based On AR and Android

PemakalahandINACELT

27 VeriJulianto

Optimasi Model

MutliobjektifMenggunakanGabunga

nAlgoritmaKelelawardengan

Differential Evolution (DE) dan Levy Flight Trajectory

SNP2M PNUP

28 Khairul Anwar HafizdVeriJulianto DS

Pratama

SistemInformasiKehadiranPegawai

POLITALA Berbasis Web Mobile JSI Vol 4 No.1

29 VeriJuliantoLastrianiWindaApri

antiHerpendi

PenerapanMetode Simple Additive Weighting (SAW)

untukPenentuanSeleksiStafTerbaik

PoliteknikNegeri Tanah

LautBerbasis Web Mobile

JSI Vol 4 No.2

30 HerpendiVeriJuliantoKhairul

Anwar Hafizd

Pengembangan Automatic Control

PadaLampuBerbasis Internet Of

Think (IOT)

UntukEfisiensiPenggunaanEnergiLi

strik

Pemakalah di sentrinov 2018

31 HerpendiVeriJuliantoKhairul

Anwar Hafizd

Pengembangan Automatic Control

PadaLampuBerbasis Internet Of Think (IOT)

UntukEfisiensiPenggunaanEnergiLi

strik

Jurnal Logic PoliteknikNegeri Bali

32 HerpendiVeriJuliantoKhairulAn

war Hafizd

PerancanganMultikontrolPadaLamp

uBerbasisinternet Of Think (IOT) Saintekom STIMIK Palangkaraya

33 HerpendiAhlun Nasir AplikasiArsipKeunganMasukdanKeluarBerbasis Web (StudiKasus PT.

Cakra Perkasa Jaya Mulia)

Saintekom STIMIK Palangkaraya

34 AdhielaNoerSyaief& Anton

Kuswoyo

AnalisisPengaruhVariasi main jet dan pilot jet karburatorpadasepeda

motor suzuki FU 150

JurnalElemenVol 5 No 2

35 Anton Kuswoyo&Marlia Adriana

ModifikasiKnalpotMenggunakanKatalitikKonverterdanArangAkasiagun

aMengurangiEmisi gas

BuangKendaraan

JurnalElemenVol 5 No 1

36 RusumintoSyahyuniar, Yuliana

Ningsih,

PerancanganSistemKerja Simulator

AC (Air Conditioner) Mobil JurnalElemenVol 5 No 1

37 RusumintoSyahyuniar, Yuliana

Ningsih,

Rancangbangun Blade

TurbinAnginTipe Horizontal JurnalElemenVol 5 No 1

38 Anton Kuswoyo&MufridaZein

Kajianpemanfaatan air kolamleledengansubstitusiurinkam

bingsebagainutrisihidroponiksayur

an organic.

JurnalAgrisains Vol.4 No.1 2018

39 Anton Kuswoyo, SukmaFirdaus

PemanfaatanLimbahPertanianLaha

nBasahuntukPakanKambingFerme

ntasidenganMenggunakanMesini-

GITA

Prosiding Seminar Nasional UNLAM

40 Yuliana Ningsih, Marlia Adriana, AdhielaNoerSyaief,

SukmaFirdaus

Pencok (Pencil Case From Shock):

Pengolahan Shock Motor

BekasMenjadiTempatPensilSebagai

PenanggulanganLimbah

JurnalPengabdianKepadaMasyaraka

t MEDITEG Vol.3 No.1

41 IkaKusuma N,

KurniaDwiArtika,

PengolahanTongkolJagungsebagaiP

akanTernakmenggunakanTeknologiProsiding SNRT

AnggunAngkasa BP TepatGuna di

KecamatanPanyipatan - kabupaten Tanah laut

42 RadnaNurmalina, SE., M.Si

Perencanaandanpengembanganapli

kasistokbarangdanpenjualanpadaUPT.Kewirausahaanmenggunakan

barcode dan SMART CARD

General Journal/Vol.2 No.1

43 Enisuasridan Noor Amelia

FaktorPenerimaanasli Daerah dan Dana

PerimbanganterhadapPembelanjaa

ndaerahdikabupatentanahlaut

JurnalRisetAkuntansi Vol.1 No.1

44 Ines SaraswatiMachfiroh AkuntabilitasPengelolaanKeuangan

desaBenua Tengah JurnalRisetAkuntansi Vol.1 No.1

45 YuliFitriyani SistemakuntansiPengelolaankaspad

a CV. Citra Kencana Banjarmasin JurnalRisetAkuntansi Vol.1 No.1

46 Muhammad Ghalih,

RinaPebriana

Komunikasikebijakan Public danimplementasi Program

ListrikPintar

Aspikom

47 R. RizkiAmalia Nina

Hairiyah

Analisisstrukturbiayaproduksidantitikimpaspadasetiapentinsitasrantaipasokbuahn

aga di kabupaten Tanah Laut

Seminar

NasionalTerapanRisetInovasi

48 R. RizkiAmalia Nina

Hairiyah

Analisisnilaitambahpadasetiapentitasrantaipasokbuahnaga di Kabupaten Tanah

Laut

Seminar NasionalBersama

19 R. RizkiAmalia Nina

Hairiyah

PerencanaanAgregatProduksiKelapaParut

Kering di PT. XYZ

JurnalTeknologi Agroindustri

Volume 5 No. 1

50 R. RizkiAmalia Nina

Hairiyah

AnalisisKerusakanMekanisdanUmurSimpanPadaRantaiPasokBuah Naga Di

Kabupaten Tanah Laut

Industria: JurnalTeknologidanManajemen

Agroindustri Volume 7 No. 2

51 Fatimah, Nuryati PembuatanLipstikAlamiBerbasisEkstrakKunyitdanKesumbaKeling

JurnalTeknologi Agroindustri Volume 5 No. 1

52 Nuryati

Pengaruhpenambahanperekatdanukuran

partikelterhadapbiobrikethasilpirolisissekampadi

JurnalTeknologi Agroindustri

Volume 5 No. 1

53 Meldayanoor Ema Lestari

Analisiskelayakanpenerapanproduksibersi

hpadaindustritahu UD. SugihWarasDesaAtuatuKecamatanPelaiha

ri

JurnalTeknologi Agroindustri Volume 5 No. 1

54 Nina Hairiyah, MariatulKiptiah

PengaruhSubstitusiTepungKulitPisangKep

okTerhadapKadarSeratdanDayaTerima

Cookies

JurnalTeknologi Agroindustri

Volume 5 No. 2

55.

Jaka Darma Jaya,

Luthfina Ariyani

Hadijah

Perencanaan Produksi Bersih

Industri Pengolahan Tahu Di Ud.

Sumber Urip Pelaihari

Jurnal Agroindustri Unib

56.

Jaka Darma Jaya

M. Indra Darmawan

Nor Anisa

Pengaruh Jenis Dan Komposisi

Perekat Pada Pembuatan Papan

Partikel Berbahan Baku Limbah

Serabut Kelapa Sawit (Fiber)

Jurnal Agrisains Politeknik HASNUR

Volume 4 Nomor 1

57. Ines SaraswatiM achfiroh AkuntabilitasPengelolaanKeuangan

desaBenua Tengah JurnalRisetAkuntansi Vol.1 No.1

58. Fathurahmani

AplikasiPengenalanKebudayaanBan

jarBerbasis Android Menggunakan

AR

Humaniora

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel

serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Dr. Hj. MUFRIDA ZEIN, M.Pd.

Jabatan : DIREKTUR

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : Prof. H. Mohamad Nasir, Ph.D.Ak

Jabatan : Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran

perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah

ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target

kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta melakukan evaluasi terhadap

capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka

pemberian penghargaan dan sanksi.

Jakarta, 14 Maret 2018

Pihak Kedua Pihak Pertama

Prof. H. Mohamad Nasir, Ph.D.Ak Dr. Hj. MUFRIDA ZEIN, M.Pd.

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 POLITEKNIK NEGERI TANAH LAUT

Sasaran

Indikator Kinerja

Target

(1) (2) (3)

Meningkatkan Kualitas

Pembelajaran dan

Kemahasiswaan Pendidikan

Tinggi

Jumlah Mahasiswa yang berwirausaha 5 Orang

Persentase lulusan bersertifikat

kompetensi

10 %

Persentase prodi terakreditasi minimal

B

75 %

Jumlah Mahasiswa yang berprestasi 10 Orang

Persentase lulusan yang langsung

bekerja sesuai bidangnya

42 %

Persentase lulusan tepat waktu 95 %

Rata - rata lama studi lulusan 3,1 Tahun

Rata - rata IPK lulusan 3,10

Persentase mahasiswa penerima

beasiswa

28 %

Jumlah prodi berakreditasi A 1

Jumlah sebaran daerah calon

mahasiswa yang mendaftar

27 Daerah

Rata-rata masa tunggu kerja 3 Bulan

Meningkatnya kualitas

kelembagaan Iptek dan Dikti

Rangking PT Nasional (Cluster) Ranking 1000 besar

dalam CLuster 4

Akreditasi Institusi B

Jumlah kerjasama nasional dengan

(perguruan tinggi) lain

10 MOU

Jumlah kerjasama nasional industri

(industri)

30 MOU

Jumlah kerjasama internasional 4 MOU

Persentase (%) kepuasan layanan

akademik mahasiswa

80 %

Meningkatnya relevansi, kualitas,

dan kuantitas sumber daya Iptek

dan Dikti

Persentase (%) Dosen Berkualifikasi S3 2,5 %

Persentase (%) dosen bersertifikat

pendidik

60 %

Rasio jumlah mahasiswa terhadap

dosen

20:1

persentase (%) dosen dengan jabatan

lektor

25 %

Persentase (%) tenaga kependidikan

dengan sertifikat kompetensi

40 %

Persentase (%) dosen yang memiliki 40 %

setifikat AA dan atau kompetensi

Persentase (%) Kualifikasi akademik

tenaga kependidikan S1

75 %

Meningkatnya relevansi dan

produktivitas riset dan

pengembangan

Jumlah publikasi internasional 4 Judul

Jumlah HKI yang didaftarkan 4 Judul

Jumlah sitasi karya ilmiah 10 Sitasi

Jumlah publikasi nasional 40 Judul

Jumlah penelitian yang dimanfaatkan

masyarakat

32 Buah

Kegiatan Anggaran

[2642] Penyediaan Dana Bantuan Operasional Untuk Rp. 4.324.400.000

Perguruan Tinggi Negeri Dan Bantuan Pendanaan Ptn-bh [5741] Dukungan Manajemen Ptn/kopertis Rp. 3.053.815.000 [5742] Peningkatan Layanan Tridharma Perguruan Tinggi Rp. 1.851.300.000

------------------------------ Total Rp. 9.229.515.000

Jakarta, 14 Maret 2018

Menteri Riset, Teknologi, dan DIREKTUR Pendidikan Tinggi

Prof. H. Mohamad Nasir, Ph.D.Ak Dr. Hj. MUFRIDA ZEIN, M.Pd.