ide & peluang

8/18/2019 Ide & Peluang

1/15

IDE & PELUANGIDE & PELUANG

INSTITUT TEKNOLOGI ADHIINSTITUT TEKNOLOGI ADHI

TAMA SURABAYATAMA SURABAYAITATSITATS


2/15

IDEIDE

NILAI SUATU BARANG MELALUI NILAI SUATU BARANG MELALUI

INOVASIINOVASI

MENGUBAH TANTANGAN =>MENGUBAH TANTANGAN =>PELUANGPELUANG

PELUANG = IDE KREATIF &PELUANG = IDE KREATIF &

INOVATIFINOVATIF


3/15

MENCIPTAKAN IDEMENCIPTAKAN IDE

PENGURANGAN RESIKO = STRATEGIPENGURANGAN RESIKO = STRATEGI

YANG PROAKTIFYANG PROAKTIF

PENYEBARAN RESIKO = ASPEK YANGPENYEBARAN RESIKO = ASPEK YANGMUNGKIN TERJADIMUNGKIN TERJADI

PENGELOLAAN RESIKO =PENGELOLAAN RESIKO =

MENDATANGKAN NILAI / MANFAATMENDATANGKAN NILAI / MANFAAT


4/15

3 RESIKO YG DIEVALUASI3 RESIKO YG DIEVALUASI

RESIKO PASAR = KETIDAKPASTIANRESIKO PASAR = KETIDAKPASTIAN

PASARPASAR

RESIKO FINANSIAL = RENDAHNYARESIKO FINANSIAL = RENDAHNYAHASIL PENJUALAN TINGGINYA BIAYAHASIL PENJUALAN TINGGINYA BIAYA

RESIKO TEKNIK = KEGAGALAN TEKNIK RESIKO TEKNIK = KEGAGALAN TEKNIK


5/15

ZIMMERER ZIMMERER

KREATIVITAS MUNCUL DALAMKREATIVITAS MUNCUL DALAM

BENTUK IDEBENTUK IDE

PERLU EVALUASI DAN PENGAMATANPERLU EVALUASI DAN PENGAMATAN


6/15

SUMBER POTENSIALSUMBER POTENSIAL

PELUANGPELUANG

1.1. MENCIPTAKAN PRODUK YG BERBEDAMENCIPTAKAN PRODUK YG BERBEDA

1.1. PERMINTAAN BARANG & JASAPERMINTAAN BARANG & JASA

2.2. WAKTU PENYERAHAN & PERMINTAANWAKTU PENYERAHAN & PERMINTAAN

2.2. MENGAMATI PINTU PELUANGMENGAMATI PINTU PELUANG

1.1. PESAING MENGEMBANGKAN PRODUKPESAING MENGEMBANGKAN PRODUK

BARUBARU

2.2. DUKUNGAN KEUANGANDUKUNGAN KEUANGAN

.. KEUNGGULAN PESAING DIPASAR KEUNGGULAN PESAING DIPASAR


7/15

LANJUTAN SUMBERLANJUTAN SUMBER

POTENSIAL PELUANGPOTENSIAL PELUANG

.. MENGANALISIS PRODUK & PROSESMENGANALISIS PRODUK & PROSES

1.1. MENJAMIN MUTU PRODUK MENJAMIN MUTU PRODUK

!.!.

MENAKSIR BIAYA AWALMENAKSIR BIAYA AWAL1.1. DARIMANA KEUANGANDARIMANA KEUANGAN

2.2. UNTUK APAUNTUK APA

.. BERAPA YANG DIPERLUKANBERAPA YANG DIPERLUKAN


8/15

LANJUTAN SUMBERLANJUTAN SUMBER

POTENSIAL PELUANGPOTENSIAL PELUANG

".". MEMPERHITUNGKAN RESIKOMEMPERHITUNGKAN RESIKO

1.1. RESIKO TEKNIK RESIKO TEKNIK

2.2. GAGAL PENGEMBANGAN PRODUK GAGAL PENGEMBANGAN PRODUK

.. RESIKO FINANSIALRESIKO FINANSIAL

!.!. GAGAL TIDAK CUKUP DANAGAGAL TIDAK CUKUP DANA

".". PESAINGPESAING

#.#. KEMAMPUAN PESAINGKEMAMPUAN PESAING


9/15

WATAK KEWIRAUSAHAANWATAK KEWIRAUSAHAAN

DITENTUKAN OLEH KETRAMPILANDITENTUKAN OLEH KETRAMPILAN

DAN KEMAMPUAN.DAN KEMAMPUAN.

KEMAMPUAN DITENTUKAN OLEHKEMAMPUAN DITENTUKAN OLEHPENGETAHUAN DAN PENGALAMANPENGETAHUAN DAN PENGALAMAN


10/15

KEMAMPUANKEMAMPUAN

KEWIRAUSAHAANKEWIRAUSAHAAN

SELF KNOWLEDGE = MEMILIKISELF KNOWLEDGE = MEMILIKI

PENGETAHUAN USAHAPENGETAHUAN USAHA

IMANGINATION = MEMILIKI IMAJINASI$IMANGINATION = MEMILIKI IMAJINASI$

IDEIDE

PRACTICAL KNOWLEDGE =PRACTICAL KNOWLEDGE =

PENGETAHUAN PRAKTIS % DESAIN$PENGETAHUAN PRAKTIS % DESAIN$

TEKNIK$ PEMBUKUAN$ ADM &TEKNIK$ PEMBUKUAN$ ADM &

PEMASARAN PEMASARAN


11/15

LANJUTAN KEMAMPUANLANJUTAN KEMAMPUAN


SEARCH SKILL = KEMAMPUANSEARCH SKILL = KEMAMPUAN

MENEMUKAN$ BERKREASI &MENEMUKAN$ BERKREASI &

IMAJINASIIMAJINASI

FORESIGHT = BERPANDANGAN JAUHFORESIGHT = BERPANDANGAN JAUH

KE DEPANKE DEPAN

COMPUTATION SKILL = KEMAMPUANCOMPUTATION SKILL = KEMAMPUAN

BERHITUNG & MEMPREDIKSI DI MASABERHITUNG & MEMPREDIKSI DI MASA

DEPANDEPAN


12/15

LANJUTAN KEMAMPUANLANJUTAN KEMAMPUAN


COMMUNICATION SKILL =COMMUNICATION SKILL =

KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI$KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI$

BERGAULBERGAUL


13/15

RONALD J. EBERTRONALD J. EBERT

TECHNICAL SKILL = KETRAMPILANTECHNICAL SKILL = KETRAMPILAN

KHUSUS % SEKRETARIS$ AKUNTAN$KHUSUS % SEKRETARIS$ AKUNTAN$

AHLI GAMBAR AHLI GAMBAR

HUMAN RELATION SKILL =HUMAN RELATION SKILL =

MEMAHAMI$ MENGERTI$MEMAHAMI$ MENGERTI$

BERKOMUNIKASI DGN ORANG LAINBERKOMUNIKASI DGN ORANG LAIN

CONCEPTUAL SKILL = BERPIKIR$CONCEPTUAL SKILL = BERPIKIR$

DIAGNOSIS$ ANALISIS SITUASIDIAGNOSIS$ ANALISIS SITUASI


14/15

LANJUTANLANJUTAN

RONALD J. EBERTRONALD J. EBERT

DECISION MAKING SKILL =DECISION MAKING SKILL =

MERUMUSKAN MASALAH DANMERUMUSKAN MASALAH DAN

MEMILIH CARANYAMEMILIH CARANYA

TIME MANAGEMENT SKILL =TIME MANAGEMENT SKILL =

MENGATUR WAKTU SEEFISIENMENGATUR WAKTU SEEFISIEN

MUNGKINMUNGKIN


15/15

PENUTUPPENUTUP

HINA ATAUHINA ATAU

TIDAKNYATIDAKNYA

KERJAKERJATERGANTUNGTERGANTUNG

PIKIRAN KITAPIKIRAN KITA

ide & peluang

Documents