f.a a.r cke 2011.indd 1 8/26/11 2:57...

F.A A.R_CKE 2011.indd 1 8/26/11 2:57 PM

LAPORAN TAHUNAN 2010CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK

JABATAN KERJA RAYA

F.A A.R_CKE 2011.indd 1 8/26/11 2:57 PM

LAPORAN TAHUNAN 2010 CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK2

kandungan

04 Visi, Misi & Objektif

05 Piagam Pelanggan

06 Perutusan Pengarah Kanan

08 Carta Organisasi JKR 2010

09 Carta Organisasi CKE 2010

11 Sorotan Anugerah Dan

Pengiktirafan Sepanjang Tahun 2010

21 Laporan Kewangan

25 Sumber Guna Tenaga / Warga

33 Bisnes Teras

39 Pelaksanaan Projek Tahun 2010

Bahagian Perunding Rekabentuk


Bahagian Perkhidmatan Pakar


Khidmat Operasi Negeri

57 Laporan Analisis Inspektorat

Tahun 2010

67 Inisiatif Pengurusan Tenaga

69 Laporan Unit Perunding Senggara

Elektrik Tahun 2010

85 Laporan Unit Standard, Pengujian Dan

Makmal Tahun 2010

105 Laporan Unit Pengurusan Korporat

Dan Strategik Tahun 2010

121 Laporan Unit Pembangunan

Kompetensi Tahun 2010

137 Laporan Unit Sistem Pengurusan

Kualiti Dan Aset Tahun 2010

145 Aktiviti CKE Sepanjang Tahun 2010

149 Penyelidikan Dan Pembangunan

151 Pegawai Bersara Dan

Penerima Anugerah Khidmat Cemerlang

155 Direktori

Cawangan Kejuruteraan Elektrik

156 Sidang Redaksi

F.A A.R_CKE 2011.indd 2 8/26/11 2:57 PM

LAPORAN TAHUNAN 2010 CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK 3

F.A A.R_CKE 2011.indd 3 8/26/11 2:57 PM

LAPORAN TAHUNAN 2010 CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK4 LAPORAN TAHUNAN 2010 CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK4

Visi

Menjadi penyedia perkhidmatan bertaraf dunia dan pusat kecemerlangan bagi kejuruteraan elektrik dalam bidang pengurusan aset, pengurusan projek dan kejuruteraan untuk pembangunan infrastruktur negara berteraskan modal insan yang kreatif dan inovatif serta teknologi terkini.

Misi

PELANGGAN DIUTAMAKAN, JANJI DIKOTAKAN

Misi kami ialah untuk menyumbang kepada pembangunan negara dalam perkhidmatan elektrik dengan:

• Membantupelanggankamimerealisasikanmatlamatdasardanmenyampaikanperkhidmatan melalui kerjasama sebagai rakan kongsi strategik.

• Mempiawaiprosesdansistemkamiuntukmemberikanhasilperkhidmatanyangkonsisten.

• Menyediakanperkhidmatanpengurusanasetdanprojekyangefektifdaninovatif.

• Mengukuhkankompetensikejuruteraanyangsediaada.

• Membangunkanmodalinsandankompetensibaru.

• Mengutamakanintegritidalammemberikanperkhidmatan.

• Membinahubunganharmonidenganmasyarakat.

• Memeliharaalamsekitardalammenyampaikanperkhidmatan.

Objektif

Memastikan pelaksanaan projek pembangunan infrastruktur untuk agensi kerajaan dalam bidang kejuruteraan elektrik supaya menepati kualiti, masa dan kos yang ditetapkan.

Memastikan pengurusan fasiliti aset kejuruteraan elektrik di premis kerajaan menepati amalan terbaik supaya sentiasa berfungsi dengan baik, selamat dan kos efektif.

Memastikan perkhidmatan perundingan pakar dalam bidang kejuruteraan elektrik kepada agensi kerajaan berasaskan profesionalisme dan berintegriti.

01

02

03

F.A A.R_CKE 2011.indd 4 8/26/11 2:57 PM

LAPORAN TAHUNAN 2010 CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK 5LAPORAN TAHUNAN 2010 CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK 5

Piagam Pelanggan

Cawangan Kejuruteraan Elektrik adalah komited untuk memberi khidmat kepakaran dalam bidang kejuruteraan elektrik kepada organisasi JKR dan agensi pelanggan berdasarkan norma-norma berikut:

1.0 Pelaksanaan Projek

1.1 Memanggil tawaran subkontrak dalam tempoh tiga (3) bulan selepas tarikh pengeluaran surat setuju terima daripada kontraktor utama atau mengikut tarikh yang ditetapkan dalam Q-Plan.

1.2 Menyedia dan menyerahkan Laporan Penilaian Tender tiga (3) minggu selepas penerimaan dokumen tender.

1.3 Menyediakan laporan penilaian kemajuan kerja satu (1) minggu sebelum tarikh unjuran bayaran kemajuan yang ditetapkan.

1.4 Menyedia dan menyerahkan perakuan muktamad tiga (3) bulan selepas tarikh CPC dikeluarkan.

1.5 Memberi respon kepada aduan kerosakan semasa dalam tempoh tanggungan kecacatan dalam tempoh satu (1) hari.

2.0 Pengurusan Fasiliti Aset

2.1 Memberi respon kepada setiap aduan dalam tempoh satu (1) hari.2.2 Mengambil tindakan ke atas aduan kerosakan elektrik dalam

tempoh masa:

• Satu(1)harikerjabagikerosakanelektrikyangbiasa. • Tujuh(7)harikerjabagikerosakanelektrikyangrumit.

2.3 Memberi anggaran bajet kepada pihak pelanggan untuk kerja senggara dalam tempoh dua (2) minggu dari tarikh permohonan diterima.

3.0 Perkhidmatan Pengujian Makmal

3.1 Mengeluarkan Sijil Kelulusan Bahan Elektrik JKR bagi permohonan

baru dari pembekal/pengilang dalam tempoh lapan (8)minggu.3.2 Mengeluarkan Sijil Kelulusan Bahan Elektrik JKR bagi permohonan

pembaharuan dari pembekal/pengilang dalam tempoh dua (2) minggu dari tarikh borang yang lengkap diterima.

04

F.A A.R_CKE 2011.indd 5 8/26/11 2:57 PM

PERUTUSAN PENGARAH KANAN


Ir. Hj. Mohd Fazli bin Osman

PENGARAH KANAN

Cawangan Kejuruteraan Elektrik

JKR Malaysia

“CKE telah mencipta sejarah apabila menerima pengiktirafan Makmal Akreditasi dari Jabatan Standard Malaysia, Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi.”

F.A A.R_CKE 2011.indd 6 8/26/11 2:57 PM


Assalamualaikum,

Selamat Sejahtera dan salam 1Malaysia.

Alhamdulillah kerana tahun ini merupakan tahun ke-3 Laporan Tahunan Cawangan Kejuruteraan Elektrik di terbitkan. Sekalung tahniah kepada Sidang Redaksi dan semua kakitangan CKE kerana telah berjaya bekerjasama dalam menghasilkan Laporan Tahunan CKE bagi Tahun 2010 ini.

Tahun 2010 adalah tahun yang amat mencabar tetapi pada masa yang sama tahun yang boleh dibanggakan oleh semua warga Cawangan. Walaupun berhadapan dengan tanggungjawab untuk menyiapkan projek-projek RMK-9, CKE pada masa yang sama mampu untuk merangkul anugerah dan menerima pengiktirafan untuk bergerak selari dengan jabatan-jabatan lain dan demi menambahbaik imej CKE khasnya dan JKR amnya.

Sepanjang Tahun 2010,

CKE telah mencipta sejarah apabila menerima pengiktirafan Makmal Akreditasi dari Jabatan Standard Malaysia, Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi. Makmal ini telah ditauliahkan sebagai Makmal Akreditasi MS ISO/IEC 17025:2005 – General Requirement for the Competence of Testing and Calibration Laboratories di bawah Skim Akreditasi Makmal Malaysia yang membolehkan CKE membuat pengujian terhadap peralatan MCCB, MCB dan Ballast for Tubular Fluorescent Lamp Performance.

Seramai 11 orang kakitangan CKE telah menerima pengiktirafan dari Badan-Badan Professional di Peringkat Kebangsaan iaitu Suruhanjaya Tenaga (GBI Facilitator dan Electrical Energy manager), Asean Accreditation Scheme (Energy Manager) dan Registered Project Manager. Tahniah diucapkan kepada semua pegawai yang berjaya.

CKE juga telah berjaya merangkul Johan Anugerah Inovasi Pengurusan Pejabat Terbaik 2010 di peringkat Kementerian Kerja Raya. Sementara Anugerah peringkat Jabatan Kerja Raya CKE di nobatkan sebagai Naib Johan bagi Anugerah Pengurusan Aset Alih Kerajaan 2010 dan Naib Johan bagi Anugerah Piagam Pelanggan JKR Terbaik 2010. Anugerah peringkat Jabatan Kerja Raya juga menyaksikan CKE berjaya mendapat tempat ke-3 bagi Anugerah Pengurusan Laman Web Terbaik 2010.

Pengiktirafan dan anugerah-anugerah yang dimenangi ini sememangnya memberi semangat kepada kakitangan CKE untuk terus berusaha bagi merealisasikan CKE sebagai sebuah Cawangan Pakar.

Saya juga mengambil peluang ini untuk merakamkan penghargaan kepada semua warga CKE kerana telah berjaya menyiapkan sejumlah 75 buah projek untuk projek Pemasangan Elektrik, Pemasangan Sistem ICT, Pemasangan Sistem ELV dan juga kerja-kerja penyenggaraan yang berjumlah RM51 juta sepanjang tahun 2010 untuk pelbagai agensi kerajaan.

Akhir Kalam, besarlah harapan saya agar semua warga CKE akan terus berusaha dan bekerja dalam satu kumpulan untuk terus menyumbang kepada penyampaian perkhidmatan yang lebih berkualiti dan produktif. Istiqamah dalam segala usaha untuk meningkatkan kecemerlangan Jabatan.

Terima Kasih.

Syabas CKE!!!

F.A A.R_CKE 2011.indd 7 8/26/11 2:57 PM


Carta Organisasi Jabatan Kerja Raya


TIMBALAN KETUA PENGARAH

SEKTOR BISNES

CAWANGANJALAN

CAWANGANKERJA BANGUNAN AM

CAWANGANKERJA KESIHATAN

CAWANGANKERJA PENDIDIKAN &PENGAJIAN TINGGI

CAWANGANKERJA KESELAMATAN

CAWANGANPENGKALAN UDARA

& MARITIM

CAWANGANKEJURUTERAAN

SENGGARA

CAWANGANPENGURUSAN

KORPORAT

SEMUA JKRWILAYAH PERSEKUTUAN

CAWANGANPENGURUSAN PROJEK

KOMPLEKS

JKRKESEDAR

JKRNEGERI


SEKTOR PENGURUSAN

CAWANGANARKITEK

CAWANGANKONTRAK & UKUR BAHAN

CAWANGANALAM SEKITAR &

KECEKAPAN TENAGA

CAWANGANKEJURUTERAAN JALAN &

GEOTEKNIK

CAWANGANKEJURUTERAAN ELEKTRIK

CAWANGANKEJURUTERAAN MEKANIKAL

CAWANGANKEJURUTERAAN AWAM,STRUKTUR & JAMBATAN


SEKTOR PAKAR

KETUA PENGARAH KERJA RAYA

Dato’ Ir. Hj. MohamadB. Husin

Dato’ Ir. Hj. Mohd NoorB. Yaacob

Dato’ Ar. Nur Haizi Bt. Abdul Hai

Dato’ Seri Prof. Ir. Dr. Judin B. Abdul Karim

F.A A.R_CKE 2011.indd 8 8/26/11 2:57 PM

F.A A.R_CKE 2011.indd 9 8/26/11 2:57 PM


APAKAH "GREEN BUILDING ?"‘Green Building’ adalah bangunan hijau yang menyasarkan peningkatan keberkesanan terhadap penggunaan sumber air iaitu tenaga, air dan bahan sambil mengurangkan impak terhadap kesihatan manusia dan persekitarannya ketika tempoh/kitar hayat bangunan berkenaan melalui fasa kedudukan, rekabentuk, pembinaan, operasi, penyenggaraan dan pembuangan. Ianya perlu direka dan dikendalikan dengan cara yang dapat mengurangkan impak keseluruhan terhadap persekitaran binaan sekelilingnya.

www.greenbuildingindex.org

F.A A.R_CKE 2011.indd 10 8/26/11 2:57 PM


SOROTAN ANUGERAH DAN

PENGIKTIRAFAN SEPANJANG TAHUN 2010

F.A A.R_CKE 2011.indd 11 8/26/11 2:57 PM


Pengiktirafan Makmal Akreditasi

Bagi memantapkan dan melonjakkan nama JKR Cawangan Kejuruteraan Elektrik khususnya USPM yang selama ini dipertanggungjawabkan untuk menyenaraikan bahan/barangan elektrik berkualiti untuk digunakan di projek-projek kendalian JKR, USPM telah mengorak langkah mendapatkan pengiktirafan bagi skop pengujian bahan/barangan yang diuji di Makmal USPM.

Tanggal 1 Disember 2010, Makmal USPM, Unit Standard, Pengujian Dan Makmal (USPM), Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah ditauliahkan oleh Jabatan Standard Malaysia, Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi sebagai Makmal Akreditasi MS ISO/IEC 17025:2005 – General Requirement For The Competence Of Testing And Calibration Laboratories (First Revision) dibawah Skim Akreditasi Makmal Malaysia (SAMM) dengan nombor akreditasi ialah SAMM 486 dibawah bidang pengujian Elektrik bagi skop berikut:

i. MS IEC 60947-2:2000 Clause 8.3.3.1 - Moulded Case Circuit Breaker (MCCB) Opening Under Overload Conditions

ii. MS IEC 60898 : 2006 Clause 9.10.1 and 9.10.2.- Miniature Circuit Breaker (MCB): Test Of Time Current Characteristic And Test of Instanteneous Tripping And Of Correct Opening Of The Contact

iii. MS 141:Pt.2: 2003 Clause 7.1, 8, 9 And 14 - Ballast For Tubular Fluorescent Lamp Performance Test: Test of Lamp Power, Circuit Power Factor, Supply Current And Ballast Lost

Proses pengiktirafan makmal akreditasi MS IEC/ISO 17025 melibatkan tiga peringkat audit oleh Jabatan Standard Malaysia. Peringkat audit tersebut adalah seperti berikut:

Peringkat Aktiviti Audit Akreditasi MS ISO/IEC 17025 – Makmal USPM

F.A A.R_CKE 2011.indd 12 8/26/11 2:57 PM


Aktiviti Audit Akreditasi MS ISO/IEC 17025 – Makmal USPM

Aktiviti Audit Akreditasi MS ISO/IEC 17025 – Makmal USPM

Makmal USPM akan menerbitkan sekurang-kurangnya 50 bilangan laporan ujian setahun ke atas kesemua bahan/barangan yang berkaitan. Selaras dengan pengiktirafan yang diterima, Laporan Ujian yang dikeluarkan oleh Makmal USPM layak untuk menggunakan logo berikut:

F.A A.R_CKE 2011.indd 13 8/26/11 2:57 PM


Carta Organisasi Makmal USPM

KETUA UNITHJ. NIZAR OTHMAN

PENGURUS TEKNIKALMOHD ADAM

PENGURUS KUALITIIr. HJH. SABARIAH HUSSAIN

PEN. PENGURUS TEKNIKALWAN NORHIDA WAN IBRAHIM

PEN. PENGURUS KUALITIFARIZAD YAACOB

PEGAWAI AUDIT DALAMANHJH. SALMAH JAPAR

PEGAWAI AUDIT DALAMANNOR HASHIMAH ISMAIL

KETUA MAKMALFARIZAD YAACOB

PENGUJIAHMAD SHAMSUDDIN

PENGUJINOOR MAZELINIE

PENGUJIHJ. RAZALI

PENGUJIANUAR SHAHRIN

KETUA MAKMALHJH. PAINAH SALAMON

PENGUJI AHMAD SHAMSUDDIN

PENGUJIMOHD FIRDAUS

PENGUJING KIM KONG

PENGUJIHJ. ABDUL LATIFF

Carta Organisasi Makmal USPM

F.A A.R_CKE 2011.indd 14 8/26/11 2:57 PM


Sijil Akreditasi MS ISO/IEC 17025 – Makmal USPM

Butiran pentauliahan ini juga boleh dirujuk di laman web JABATAN STANDARDS MALAYSIA: http://www.standardsmalaysia.gov.my/v2/images2/accreditation/486%20SAMM.html

F.A A.R_CKE 2011.indd 15 8/26/11 2:57 PM


Johan Anugerah Inovasi Pengurusan Pejabat Terbaik 2010

Sesi penilaian Anugerah Inovasi Pengurusan Pejabat Terbaik 2010 peringkat Kementerian Kerja Raya (KKR) telah dijalankan pada 23hb Ogos 2010 di Cawangan Kejuruteraan Elektrik Ibu Pejabat.

Para panel penilai terdiri daripada 5 orang pegawai yang diketuai oleh En. Chyairreil Anuar Bin Akmal dari KKR telah membuat penilaian ke atas sistem pengurusan pejabat Cawangan Kejuruteran Elektrik Ibu Pejabat JKR di Centre Point North Mid Valley dan juga di JKR (Elektrik) Jalan Chan Sow Lin Cheras.

Keputusan dari penilaian tersebut Cawangan Kejuruteraan Elektrik Ibu Pejabat telah dinobatkan sebagai johan dalam Anugerah Inovasi Pengurusan Pejabat Terbaik Tahun 2010 peringkat Kementerian Kerja Raya.

Para panel penilai melawat pejabat – pejabat di CKE dan sesi penilaian dokumentasi pengurusan pejabat di CKE

Naib Johan Anugerah Pengurusan Aset Alih Kerajaan 2010

Anugerah Pengurusan Aset Alih Kerajaan 2010 peringkat Jabatan Kerja Raya (JKR) telah dijalankan penilaian di Cawangan Kejuruteraan Elektrik pada 20 September 2010.

Panel Penilai seramai 3 orang pegawai yang diketuai oleh En. Azmi bin Mohamad Salleh dari Cawangan Kerja Mekanikal telah membuat penilaian ke atas pengurusan aset alih Cawangan Kejuruteran Elektrik Ibu Pejabat JKR iaitu di Mid Valley dan juga di JKR (Elektrik) Jalan Chan Sow Lin Cheras.

Keputusan dari penilaian tersebut Cawangan Kejuruteran Elektrik Ibu Pejabat telah mendapat naib johan dalam Pengurusan Aset Alih Kerajaan 2010 peringkat Jabatan Kerja Raya.

Sesi taklimat pengurusan aset alih oleh Urusetia Aset CKE dan sesi pengauditan pengurusanaset alih di pejabat CKE.

F.A A.R_CKE 2011.indd 16 8/26/11 2:57 PM


Tempat Ketiga Anugerah Pengurusan Laman Web JKR Terbaik 2010

Sejarah pembangunan laman web rasmi Cawangan Kejuruteraan Elektrik bermula pada awal tahun 2008 apabila pihak pengurusan atasan Cawangan memutuskan untuk membangunkan laman web yang dinamik bagi menyalurkan maklumat-maklumat dalam skop kerja elektrik kepada kakitangan. Bertitik tolak daripada itu, perancangan dan pembangunan telah dilaksanakan dengan menggunakan framework Joomla sebagai platform bagi membangunkan laman web dengan penyelesaian Content Management System (CMS). Laman web CMS pertama Cawangan Kejuruteraan Elektrik akhirnya berjaya disiapkan dan mula digunapakai pada sukuan ketiga tahun 2008.

Seterusnya pada penghujung tahun 2009, Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah mengambil inisiatif bagi mengembangkan laman web rasminya dengan membuat perancangan untuk beralih kepada platform

Naib Johan Anugerah Piagam Pelanggan JKR Terbaik 2010

Bertujuan memastikan setiap kriteria serta janji-janji yang termaktub dalam piagam pelanggan cawangan dapat dicapai, satu lawatan panel penilai Anugerah Piagam Pelanggan Terbaik JKR yang diketuai oleh En Samsuddin bin Bakar, Ketua Penolong Pengarah Kanan Cawangan Pengurusan Korporat ke cawangan ini telah diadakan pada 25hb Oktober 2010. Penilaian tersebut dilaksanakan berdasarkan kepada kriteria penilaian yang telah digariskan merangkumi ciri-ciri piagam pelanggan yang jelas, boleh diukur serta bertepatan dengan bisnes teras organisasi disamping selaras dengan pematuhan kepada Pekeliling Kemajuan Perkhidmatan Awam Bil 1/2008 : Panduan Pengurusan Perhubungan Pelanggan. Penggubalan piagam pelanggan juga dijadikan sebagai salah satu medium jalinan hubungan organisasi dan pelanggan seterusnya memenuhi kehendak dan ekspektasi pelanggan yang semakin meningkat.

Susulan daripada penilaian tersebut, Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah berjaya memperolehi Naib Johan bagi Anugerah Piagam Pelanggan Terbaik JKR Tahun 2010. Hadiah tersebut telah disampaikan oleh Timbalan Ketua Pengarah Kerja Raya (Sektor Pengurusan), Y.Bhg Dato’ Ir. Hj. Mohd Noor b. Yaacob kepada Pengarah Kanan CKE, Ir. Hj. Mohd. Fazli b. Osman bersempena dengan Hari Inovasi dan Konvensyen Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK) JKR Malaysia yang telah diadakan pada 22 & 23 November 2010 bertempat di Dewan Warisan, Kangar, Perlis.

F.A A.R_CKE 2011.indd 17 8/26/11 2:57 PM


Wordpress. Keputusan tersebut diambil setelah mengambilkira aspek penyenggaraan yang lebih mudah dan lambakan sokongan yang ditawarkan oleh komuniti Wordpress. Dua siri bengkel Wordpress telah diadakan bagi melatih kakitangan Cawangan Kejuruteraan Elektrik untuk dengan platform tersebut.

Hasilnya pada awal 2010, laman web baru Cawangan Kejuruteraan Elektrik berjaya disiapkan dan Cawangan Kejuruteraan Elektrik juga telah berjaya mendapat tempat ketiga dalam Anugerah Kualiti - Pengurusan Laman Web JKR Terbaik 2010 bagi kategori Intranet.

Kumpulan Laman Web Rasmi CKE

PENAUNGIr. Hj. Mohd Fazli b. Osman

Pengarah Kanan CKE

PELAKSANAHanifah bt. Abdullah

BAHAGIAN PERUNDING REKABENTUK

BAHAGIAN PERKHIDMATANPAKAR

DOKUMENTASI & MAKLUMAT

PENASIHATMuhamed Tarmizy b. Yaacob

WEBMASTERFadly b. Ismail

PEMBANTU WEBMASTERMohd Farihan b. Mohd Zain

PENYENGGARAAN

F.A A.R_CKE 2011.indd 18 8/26/11 2:57 PM


Penghargaan Daripada Jabatan Pelanggan

Cawangan Kejuruteraan Elektrik menerusi Bahagian Perunding Rekabentuk (Kumpulan A) telah menerima sijil pengiktirafan daripada Kementerian Belia dan Sukan Malaysia di atas kejayaan menyiapkan projek lebih awal daripada dijadualkan dengan kualiti memuaskan. Projek yang dimaksudkan adalah Pemasangan Lampu Limpah di Kelab Golf Perkhidmatan Awam, Bukit Kiara, Kuala Lumpur.

Pengiktirafan Badan Profesional Yang Diterima Kakitangan CKE Sepanjang 2010

Sepanjang tahun 2010, seramai 8 orang pegawai daripada Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah menerima pengiktirafan profesional di peringkat kebangsaan. Pengiktirafan tersebut merangkumi pelbagai bidang kompetensi iaitu;

BIL PENGIKTIRAFAN PEGAWAI

1.GBI FACILITATOR (SURUHANJAYA TENAGA)

1. Ir. ROZINA BT SUDIN (J52)

2. ABDUL MUHAIMIN BIN MAHMUD (J48)

3. MOHD AINOR BIN YAHYA (J41)

2.ELECTRICAL ENERGY MANAGER (SURUHANJAYA TENAGA)


3.ENERGY MANAGER (ASEAN ACCREDITATION SCHEME)

1. Ir. ROZINA BT SUDIN (J52)

2. MOHD FATIHI BIN MUSTAFAR (J41)


4. NURULHUDA BT AZMI (J41)

5. NURULILYANI BT ISA (J41)

4. REGISTERED PROJECT MANAGER 1. Ir. SITI NOR BT HASSAN (J52)

2. Ir. HAIROL BIN ABD RAHIM (J48)

F.A A.R_CKE 2011.indd 19 8/26/11 2:57 PM


HALAMAN INI SENGAJA DI BIARKAN KOSONG

APAKAH “GREEN BUILDING INDEX” Green Building Index (GBI) merupakan alat penarafan hijau dalam industri Malaysia bagi memastikan kemampanan bangunan terhadap persekitaran binaannya selain mempertingkatkan kesedaran di kalangan pemaju, arkitek, jurutera, kontraktor dan masyarakat umum mengenai isu alam sekitar dan tanggungjawab kita terhadap generasi akan datang. GBI adalah direka khusus untuk kesesuaian iklim tropika di Malaysia mengikut konteks keperluan alam sekitar, pembangunan serta keperluan masyarakat. Tujuannya diwujudkan adalah untuk:

• MendifinisikanGreen Building dengan mewujudkan bahasa dan standard ukuran yang sama pada keseluruhan reka bentuk bangunan

• Mengiktirafkepimpinanterhadapalamsekitar• Mentransformasikanbinaanpersekitarannyabagi

mengurangkan impak negatif terhadap alam sekitar • Memastikanbangunanbarutetaprelevandimasa

hadapan manakala bangunan sedia ada diperbaharui dan dipertingkatkan dari segi kualiti bangunan secara keseluruhannya.


F.A A.R_CKE 2011.indd 20 8/26/11 2:57 PM


LAPORAN KEWANGAN

F.A A.R_CKE 2011.indd 21 8/26/11 2:57 PM


Objek Sebagai PerihalPeruntukan Diluluskan

Tahun 2010Tambahan / Kurangan

Melalui Viremen

Jumlah Peruntukan Yang Diterima

Oleh PTJ

Perbelanjaan Sebenar

Peratus Perbelanjaan Dari PeruntukanYang Diterima

10000 EMOLUMEN

11000 Gaji dan Upahan 21,400,000.00 2,303,683.12 23,703,683.12 23,653,184.94 99.79%

12000 Elaun Tetap 6,700,000.00 720,094.10 7,420,094.10 7,368,541.03 99.31%

13000 Sumbangan Berkanun Untuk Kakitangan 350,000.00 198,361.00 548,361.00 538,146.50 98.14%

14000 Elaun Lebih Masa 900,000.00 (22,210.00) 877,790.00 829,962.31 94.55%

15000 Faedah Kewangan Yang Lain 50,000.00 923,940.00 973,940.00 888,069.96 91.18%

20000 PERKHIDMATAN DAN BEKALAN

21000 Perbelanjaan Perjalanan dan Sara Hidup 1,100,000.00 76,027.85 1,176,027.85 1,167,412.32 99.27%

22000 Pengangkutan Barang-Barang 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

23000 Perhubungan Dan Utiliti 650,000.00 413,620.00 1,063,620.00 1,036,765.80 97.48%

24000 Sewaan 250,000.00 (129,330.00) 120,670.00 119,720.00 99.21%

25000 Bahan-bahan Makanan dan Minuman 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

26000 Bekalan Bahan Mentah dan Bahan-bahan Untuk Penyelenggaraan dan Pembaikan 600,000.00 (19,158.00) 580,842.00 568,306.26 97.84%

27000 Bekalan dan Bahan-bahan lain 450,000.00 46,049.36 496,049.36 490,499.39 98.88%

28000 Penyelenggaraan Dan Pembaikan Kecil Yang Dibeli 600,000.00 (13,893.40) 586,106.60 560,915.94 95.70%

29000 Perkhidmatan Iktisas dan Perkhidmatan Lain Yang Dibeli dan Hospitaliti 900,000.00 (80,685.00) 819,315.00 813,077.58 99.24%

30000 ASET

32000 Bangunan dan Pembaikan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

33000 Kemudahan dan Pembaikan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

34000 Kenderaan dan Jentera 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

35000 Harta Modal-modal Yang Lain 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

36000 Binatang, Pokok dan Benih 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

40000 PEMBERIAN DAN KENAAN BAYARAN TETAP

42000 Pemberian Dalam Negeri 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

43000 Pemberian Ke Luar Negeri 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

50000 PERBELANJAAN-PERBELANJAAN LAIN

51000 Pulangbalik dan Hapuskira 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

52000 Bayaran-Bayaran Lain 9,000.00 0.00 9,000.00 0.00 0.00%

JUMLAH BESAR 33,959,000.00 4,416,499.03 38,366,499.03 38,034,602.03 99.13%

Laporan Sehingga 31 Disember 2010

Penyata Prestasi Perbelanjaan Mengurus (Emolumen)

PENYATA PERBELANJAAN MENGURUS TAHUN 2010

F.A A.R_CKE 2011.indd 22 8/26/11 2:57 PM


Objek Sebagai PerihalPeruntukan Diluluskan

Tahun 2010Tambahan / Kurangan

Melalui Viremen

Jumlah Peruntukan Yang Diterima

Oleh PTJ


Peratus Perbelanjaan Dari PeruntukanYang Diterima

10000 EMOLUMEN

11000 Gaji dan Upahan 21,400,000.00 2,303,683.12 23,703,683.12 23,653,184.94 99.79%

12000 Elaun Tetap 6,700,000.00 720,094.10 7,420,094.10 7,368,541.03 99.31%

13000 Sumbangan Berkanun Untuk Kakitangan 350,000.00 198,361.00 548,361.00 538,146.50 98.14%

14000 Elaun Lebih Masa 900,000.00 (22,210.00) 877,790.00 829,962.31 94.55%

15000 Faedah Kewangan Yang Lain 50,000.00 923,940.00 973,940.00 888,069.96 91.18%

20000 PERKHIDMATAN DAN BEKALAN

21000 Perbelanjaan Perjalanan dan Sara Hidup 1,100,000.00 76,027.85 1,176,027.85 1,167,412.32 99.27%

22000 Pengangkutan Barang-Barang 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

23000 Perhubungan Dan Utiliti 650,000.00 413,620.00 1,063,620.00 1,036,765.80 97.48%

24000 Sewaan 250,000.00 (129,330.00) 120,670.00 119,720.00 99.21%

25000 Bahan-bahan Makanan dan Minuman 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

26000 Bekalan Bahan Mentah dan Bahan-bahan Untuk Penyelenggaraan dan Pembaikan 600,000.00 (19,158.00) 580,842.00 568,306.26 97.84%

27000 Bekalan dan Bahan-bahan lain 450,000.00 46,049.36 496,049.36 490,499.39 98.88%

28000 Penyelenggaraan Dan Pembaikan Kecil Yang Dibeli 600,000.00 (13,893.40) 586,106.60 560,915.94 95.70%

29000 Perkhidmatan Iktisas dan Perkhidmatan Lain Yang Dibeli dan Hospitaliti 900,000.00 (80,685.00) 819,315.00 813,077.58 99.24%

30000 ASET

32000 Bangunan dan Pembaikan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

33000 Kemudahan dan Pembaikan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

34000 Kenderaan dan Jentera 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

35000 Harta Modal-modal Yang Lain 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

36000 Binatang, Pokok dan Benih 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

40000 PEMBERIAN DAN KENAAN BAYARAN TETAP

42000 Pemberian Dalam Negeri 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

43000 Pemberian Ke Luar Negeri 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

50000 PERBELANJAAN-PERBELANJAAN LAIN

51000 Pulangbalik dan Hapuskira 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

52000 Bayaran-Bayaran Lain 9,000.00 0.00 9,000.00 0.00 0.00%

JUMLAH BESAR 33,959,000.00 4,416,499.03 38,366,499.03 38,034,602.03 99.13%

F.A A.R_CKE 2011.indd 23 8/26/11 2:57 PM


LAPORAN PRESTASI PERBELANJAAN MENGURUS TAHUN 2010: EMOLUMEN

Peruntukan Diterima Perbelanjaan Sebenar

Gaji dan Upahan 23,703,683.12 23,653,184.94

Elaun Tetap 7,420,094.10 7,368,541.03

Sumbangan Berkanun Untuk Kakitangan 548,361.00 538,146.50

Elaun Lebih Masa 877,790.00 829,962.31

Faedah Kewangan Yang Lain 973,940.00 888,069.96

LAPORAN PRESTASI PERBELANJAAN MENGURUS TAHUN 2010: PERKHIDMATAN DAN BEKALAN

Peruntukan Diterima


Perbelanjaan Perjalanan Dan Sara Hidup 1,176,027.85 1,167,412.32

Perhubungan Dan Utiliti 1,063,620.00 1,036,765.80

Sewaan 120,670.00 119,720.00

Bekalan Bahan Mentah Dan Bahan-bahan Untuk Penyelenggaraan & Pembaikan 580,842.00 568,306.26

Bekalan Dan Bahan-Bahan Lain 496,049.36 490,499.39

Penyelenggaraan Dan Pembaikan Kecil Yang Dibeli 586,106.60 560,915.94

Perkhidmatan Iktisas Dan Perkhidmatan Lain Yang Dibeli Dan Hospitaliti 819,315.00 813,077.58

Gaji dan Upahan Elaun Tetap Sumbangan Berkanun Elaun Lebih Masa Faedah Kewangan Untuk Kakitangan Yang Lain

0

5000

10000

15000

20000

25000

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

Perbelanjaan Perjalanan Dan Sara Hidup

Perhubungan Dan Utiliti

Sewaan Bekalan Dan Bahan-Bahan Lain

Bekalan Bahan Mentah & Bahan-bahan Utk Penyelenggaraan& Pembaikan

Penyelenggaraan Dan Pembaikan Kecil Yang Dibeli

Perkhidmatan Iktisas & Perkhidmatan Lain Yang Dibeli Dan Hospitaliti

F.A A.R_CKE 2011.indd 24 8/26/11 2:57 PM


SUMBER GUNA

TENAGA / WARGA

F.A A.R_CKE 2011.indd 25 8/26/11 2:57 PM


JAWATAN/GREDPEJABAT

PENGARAH

BAHAGIAN PENYELARASAN

& KHIDMAT SOKONGAN

BPR A

BPR B

BPR C

BPR D1

BRP D2

BPR EURUSETIA

PERKHIDMATAN PAKAR

UNIT PERUNDING

ICT I

UNIT PERUNDING

AKUSTIK

UNIT STANDARD, PENGUJIAN& MAKMAL

UNIT INSPEKTORAT

& PENG. TENAGA

UNIT PERUNDING SENGGARA ELEKTRIK

JUMLAH KESELURUHAN

PENGARAH GRED UTAMA 'B' 1 1

PENGARAH GRED UTAMA 'C' 2 2

JURUTERA ELEKTRIK J54 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

JURUTERA ELEKTRIK J52 1 2 3 1 1 1 1 2 1 1 14

JURUTERA ELEKTRIK J48 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 1 16


JURUTERA ELEKTRIK J41 1 4 3 5 3 3 3 1 4 3 1 1 1 33

PEN. JURUTERA ELEKTRIK J38 1 1 1 3

PEN. JURUTERA ELEKTRIK J36 2 1 1 1 1 1 1 4 2 14

PEN. JURUTERA ELEKTRIK J29/36 3 3 2 3 1 1 1 2 1 2 2 2 23

JURUTEKNIK ELEKTRIK J26 1 1 1 1 4

JURUTEKNIK ELEKTRIK J22 2 2 2 1 3 2 2 4 2 4 8 5 37

PEN. JENTERA ELEKTRIK R22 1 1

TUKANG K2 ( TUKANG ELEK.) R22 1 1

PEN. JENTERA ELEK. R17/R22 1 1

JURUTEKNIK ELEKTRIK J17/J22 4 11 11 12 6 4 6 7 6 2 4 73

PEN. PEGAWAI TADBIR N27/N32 1 1

PEMBANTU TADBIR (P/O) N22 1 1

PEMB. TAD. [KESETIAUSAHAAN] N17/N22/N32 3 1 4

PEMB. TAD. [KESETIAUSAHAAN] N17/N22 1 1 1 3

PEMBANTU TADBIR (P/O) N17/N22 6 6

PEM. TADBIR (P/O) N17/N22(KUP) 1 1 1 1 1 1 6

PEMBANTU TADBIR RENDAH N1/N14 2 2

PEMBANTU AM RENDAH N1/N4 0

TUKANG K3 (PENDAWAI ELEK.) R14 1 1

TUKANG K3 (PEN.KEROSAKAN.) R14 1 1

TUKANG K2 (TUKANG ELEK.) R11/R22 1 1

TUKANG K3 (P'DAWAI ELEK.)R9/ R14 1 1

PEKERJA AWAM R1/R4 2 1 3

PEMANDU KENDERAAN R3 2 2

JUMLAH 6 31 28 22 31 20 17 16 1 27 20 26 17 26 288

Bilangan Kakitangan Ibu Pejabat Cawangan Kejuruteraan Elektrik Mengikut Gred

F.A A.R_CKE 2011.indd 26 8/26/11 2:57 PM


JAWATAN/GREDPEJABAT

PENGARAH

BAHAGIAN PENYELARASAN

& KHIDMAT SOKONGAN

BPR A

BPR B

BPR C

BPR D1

BRP D2

BPR EURUSETIA

PERKHIDMATAN PAKAR

UNIT PERUNDING

ICT I

UNIT PERUNDING

AKUSTIK

UNIT STANDARD, PENGUJIAN& MAKMAL

UNIT INSPEKTORAT

& PENG. TENAGA


JUMLAH KESELURUHAN

PENGARAH GRED UTAMA 'B' 1 1

PENGARAH GRED UTAMA 'C' 2 2


JURUTERA ELEKTRIK J52 1 2 3 1 1 1 1 2 1 1 14

JURUTERA ELEKTRIK J48 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 1 16


JURUTERA ELEKTRIK J41 1 4 3 5 3 3 3 1 4 3 1 1 1 33

PEN. JURUTERA ELEKTRIK J38 1 1 1 3

PEN. JURUTERA ELEKTRIK J36 2 1 1 1 1 1 1 4 2 14

PEN. JURUTERA ELEKTRIK J29/36 3 3 2 3 1 1 1 2 1 2 2 2 23

JURUTEKNIK ELEKTRIK J26 1 1 1 1 4

JURUTEKNIK ELEKTRIK J22 2 2 2 1 3 2 2 4 2 4 8 5 37


TUKANG K2 ( TUKANG ELEK.) R22 1 1

PEN. JENTERA ELEK. R17/R22 1 1

JURUTEKNIK ELEKTRIK J17/J22 4 11 11 12 6 4 6 7 6 2 4 73

PEN. PEGAWAI TADBIR N27/N32 1 1

PEMBANTU TADBIR (P/O) N22 1 1

PEMB. TAD. [KESETIAUSAHAAN] N17/N22/N32 3 1 4

PEMB. TAD. [KESETIAUSAHAAN] N17/N22 1 1 1 3

PEMBANTU TADBIR (P/O) N17/N22 6 6

PEM. TADBIR (P/O) N17/N22(KUP) 1 1 1 1 1 1 6

PEMBANTU TADBIR RENDAH N1/N14 2 2

PEMBANTU AM RENDAH N1/N4 0

TUKANG K3 (PENDAWAI ELEK.) R14 1 1

TUKANG K3 (PEN.KEROSAKAN.) R14 1 1

TUKANG K2 (TUKANG ELEK.) R11/R22 1 1

TUKANG K3 (P'DAWAI ELEK.)R9/ R14 1 1

PEKERJA AWAM R1/R4 2 1 3

PEMANDU KENDERAAN R3 2 2

JUMLAH 6 31 28 22 31 20 17 16 1 27 20 26 17 26 288

F.A A.R_CKE 2011.indd 27 8/26/11 2:57 PM


JAWATAN/GREDJUMLAH

KESELURUHAN

PENGARAH GRED UTAMA 'B' 1

PENGARAH GRED UTAMA 'C' 2

JURUTERA ELEKTRIK J54 11





PEN. JURUTERA ELEKTRIK J38 3

PEN. JURUTERA ELEKTRIK J36 14

PEN. JURUTERA ELEKTRIK J29/36 23

JURUTEKNIK ELEKTRIK J26 4


GRAF 1

JAWATAN/GRED JUMLAH KESELURUHAN

PEN. JENTERA ELEKTRIK R22 1

TUKANG K2 ( TUKANG ELEK.) R22 1

PEN. JENTERA ELEK. R17/R22 1

JURUTEKNIK ELEKTRIK J17/J22 73

PEN. PEGAWAI TADBIR N27/N32 1

PEMBANTU TADBIR (P/O) N22 1

PEMB. TAD. [KESETIAUSAHAAN] N17/N22/N32

4

PEMB. TAD. [KESETIAUSAHAAN] N17/N22

3

PEMBANTU TADBIR (P/O) N17/N22 6

PEM. TADBIR (P/O) N17/N22(KUP) 6

GRED <17 11

0

10

20

30

40

50

60

70

80

PE

NG

AR

AH

GR

ED

UTA

MA

'B'

PE

N. J

UR

UTE

RA

ELE

KTR

IK J

36

JUR

UTE

RA

ELE

KTR

IK J

48

PE

N. J

EN

TER

A E

LEK

TRIK

R22

PE

N. P

EG

AW

AI T

AD

BIR

N27

/N32

JUR

UTE

RA

ELE

KTR

IK J

54

JUR

UTE

KN

IK E

LEK

TRIK

J26

JUR

UTE

RA

ELE

KTR

IK J

41

PE

N. J

EN

TER

A E

LEK

. R17

/R22

PE

MB

. TA

D. [

KE

SE

TIA

US

AH

AA

N] N

17/N

22

PE

M. T

AD

BIR

(P/O

) N17

/N22

(KU

P)

PE

NG

AR

AH

GR

ED

UTA

MA

‘C’

PE

N. J

UR

UTE

RA

ELE

KTR

IK J

29/3

6

JUR

UTE

RA

ELE

KTR

IK J

44

TUK

AN

G K

2 ( T

UK

AN

G E

LEK

.) R

22

PE

MB

AN

TU T

AD

BIR

(P/O

) N22

PE

MB

AN

TU T

AD

BIR

(P/O

) N17

/N22

JUR

UTE

RA

ELE

KTR

IK J

52

JUR

UTE

KN

IK E

LEK

TRIK

J22

PE

N. J

UR

UTE

RA

ELE

KTR

IK J

38

JUR

UTE

KN

IK E

LEK

TRIK

J17

/J22

PE

MB

. TA

D. [

KE

SE

TIA

US

AH

AA

N] N

17/N

22/N

32

GR

ED

<17

BILANGAN KAKITANGAN CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK NEGERI MENGIKUT GRED JAWATAN

11

73

14

613 4

37

16

61

33

14

14

2 31

22

1

23

11

1

F.A A.R_CKE 2011.indd 28 8/26/11 2:57 PM


TABURAN BILANGAN KAKITANGAN

IBU PEJABAT CAWANGANKEJURUTERAAN ELEKTRIK

JAWATAN BILANGAN

Jurutera Elektrik 99

Penolong Jurutera Elektrik

40

Juruteknik Elektrik 117

Bukan Teknikal 32

GRAF 2

GRAF 3

BILANGAN KAKITANGAN CAWANGAN KEJURUTERAAN

ELEKTRIK NEGERIMENGIKUT UNIT

UNIT JUMLAH

PEJABAT PENGARAH 6

BPKS 31

BPR A 28

BPR B 22

BPR C 31

BPR D1 20

BRP D2 17

BPR E 16

URUSETIA PAKAR 1

UP ICT 27

AKUSTIK 20

USPM 26

UIPT 17

UPSE 26

0

5

10

15

20

25

30

35

PE

JAB

AT P

EN

GA

RA

H

BP

R C

AK

US

TIK

BP

R A

UR

US

ETI

A P

AK

AR

BR

P D

2

UIP

T

BP

KS

BP

R D

1

US

PM

BP

R B

UP

ICT

BP

R E

UP

SE

6

31

20

28

1

17 17

31

20

26

22

27

16

26

Jurutera Elektrik

Juruteknik Elektrik


Bukan Teknikal

11799

32

40

F.A A.R_CKE 2011.indd 29 8/26/11 2:57 PM


JAWATAN/GRED PERLIS KEDAHPULAU PINANG

PERAK SELANGORNEGERI SEMBILAN

MELAKA JOHOR PAHANG TERENGGANU KELANTAN JUMLAH



JURUTERA ELEKTRIK J54 1 1 1 1 1 1 6

JURUTERA ELEKTRIK J52 1 1 1 1 1 1 2 8




PEMB. TEKNIK ELEKTRIK J38 0

PEMB. TEKNIK ELEKTRIK J36 1 4 1 1 2 2 3 2 16

PEMB. TEKNIK ELEKTRIK J29 2 4 5 5 4 4 4 3 5 4 40

PENOLONG PEGAWAI TADBIR N27 0



JURUTEKNIK ELEKTRIK J22 2 3 3 4 5 3 4 4 4 2 6 40

PEMBANTU TADBIR (P/O) N22 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10

PEMBANTU KHAS/PT (S/U) N22 0

PEN. JENTERA ELEKTRIK R22 1 1 1 1 1 1 2 1 1 10

TUKANG K2 (TUKANG ELEK.) R22 2 5 3 5 5 3 3 4 4 4 3 41


JURUTEKNIK (UKURBAHAN) J17 1 1

PELUKIS PELAN (SENIBINA) J17 1 1 2

PEMBANTU TADBIR (P/O) N17 2 4 3 2 2 3 5 3 4 3 4 35

PEGAWAI KHIDMAT PELANGGAN 1 1 1 1 1 1 1 1 8

PEMBANTU TADBIR KEW W 17 2 2 2 1 1 1 1 2 12

PEMBANTU KHAS/PT (S/U) N17 1 1 1 1 1 5

PEN. JENTERA ELEKTRIK R17 1 2 1 2 3 1 1 2 2 1 1 17

TUKANG K2(TUKANG LETRIK) R14 0

TUKANG K3 (P'DAWAI ELEK.) R14 1 5 3 4 3 3 3 4 3 3 2 34

TUKANG K3 (P'CARI K'ROSAK) R14 5 2 4 4 2 2 4 4 2 2 31


PEMBANTU TADBIR RENDAH N11 1 3 3 2 2 2 2 2 4 2 2 25

PEMB. TADBIR RENDAH N11 1 1

PEMBANTU AM RENDAH N1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9



PEMANDU KENDERAAN R3 2 7 4 12 11 7 6 8 9 7 10 83

PEKERJA RENDAH AWAM KHAS R3 1 4 8 4 4 1 10 4 2 5 43

JAGA R1 4 6 3 1 1 4 2 1 22

PEKERJA RENDAH AWAM R1 10 6 6 2 6 8 7 8 6 3 62

JUMLAH 32 85 73 95 96 73 67 102 100 74 78 875

Bilangan Kakitangan Cawangan Kejuruteraan Elektrik (Negeri) Mengikut Gred

Nota : CE - Butiran Cawangan Elektrik PP - Butiran Pengurusan Projek

F.A A.R_CKE 2011.indd 30 8/26/11 2:57 PM


JAWATAN/GRED PERLIS KEDAHPULAU PINANG

PERAK SELANGORNEGERI SEMBILAN

MELAKA JOHOR PAHANG TERENGGANU KELANTAN JUMLAH



JURUTERA ELEKTRIK J54 1 1 1 1 1 1 6

JURUTERA ELEKTRIK J52 1 1 1 1 1 1 2 8




PEMB. TEKNIK ELEKTRIK J38 0

PEMB. TEKNIK ELEKTRIK J36 1 4 1 1 2 2 3 2 16

PEMB. TEKNIK ELEKTRIK J29 2 4 5 5 4 4 4 3 5 4 40

PENOLONG PEGAWAI TADBIR N27 0




PEMBANTU TADBIR (P/O) N22 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10

PEMBANTU KHAS/PT (S/U) N22 0

PEN. JENTERA ELEKTRIK R22 1 1 1 1 1 1 2 1 1 10



JURUTEKNIK (UKURBAHAN) J17 1 1

PELUKIS PELAN (SENIBINA) J17 1 1 2

PEMBANTU TADBIR (P/O) N17 2 4 3 2 2 3 5 3 4 3 4 35

PEGAWAI KHIDMAT PELANGGAN 1 1 1 1 1 1 1 1 8

PEMBANTU TADBIR KEW W 17 2 2 2 1 1 1 1 2 12

PEMBANTU KHAS/PT (S/U) N17 1 1 1 1 1 5

PEN. JENTERA ELEKTRIK R17 1 2 1 2 3 1 1 2 2 1 1 17

TUKANG K2(TUKANG LETRIK) R14 0




PEMBANTU TADBIR RENDAH N11 1 3 3 2 2 2 2 2 4 2 2 25

PEMB. TADBIR RENDAH N11 1 1

PEMBANTU AM RENDAH N1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9



PEMANDU KENDERAAN R3 2 7 4 12 11 7 6 8 9 7 10 83

PEKERJA RENDAH AWAM KHAS R3 1 4 8 4 4 1 10 4 2 5 43

JAGA R1 4 6 3 1 1 4 2 1 22

PEKERJA RENDAH AWAM R1 10 6 6 2 6 8 7 8 6 3 62

JUMLAH 32 85 73 95 96 73 67 102 100 74 78 875

F.A A.R_CKE 2011.indd 31 8/26/11 2:57 PM


TABURAN KAKITANGAN JKR (ELEKTRIK) NEGERI MENGIKUT JAWATAN

JAWATAN BILANGAN

Jurutera Elektrik 60

Penolong Jurutera Elektrik 56

Juruteknik Elektrik 269

Bukan Teknikal 490

Jurutera Elektrik

Juruteknik Elektrik


Bukan Teknikal

GRAF 4

490

2695660

TABURAN KAKITANGANJKR (ELEKTRIK) NEGERI

NEGERI BILANGAN

Perlis 32

Kedah 85

Pulau Pinang 73

Perak 95

Selangor 96

Negeri Sembilan 73

Melaka 67

Johor 102

Pahang 100

Terengganu 74

Kelantan 78

Pulau Pinang

Perak

Pahang

Terengganu

Selangor

Negeri Sembilan

Kelantan

Perlis

Kedah

Melaka

Johor

GRAF 5

32 85

73

95

967367

102

100

7478

F.A A.R_CKE 2011.indd 32 8/26/11 2:57 PM


BISNES TERAS

F.A A.R_CKE 2011.indd 33 8/26/11 2:57 PM


BAHAGIAN PENYELARASAN DAN

KHIDMAT SOKONGAN

UNIT PENGURUSAN KORPORAT & STRATEGIK

• MenyelaraspenyediaanPelanStrategik,PelanBisnesdanPelanTindakanCawangandenganmelibatkan pegawai-pegawai kanan bahagian-bahagian CKE.

• Melaksanakan pelan pembangunan organisasi dan sumber selari dengan pembangunankerjaya kakitangan di peringkat cawangan termasuk merangka perjawatan dan carta organisasi CKE seperti yang dipersetujui oleh pengurusan atasan.

• Membangun,mengurus&menyenggaraLamanWebCawanganKejuruteraanElektrikdanmemastikan semua maklumat yang diperlukan sentiasa dikemaskini bagi membentuk CKE menjadi ‘Knowledge Based Organisation’.

• Merancang & menyelaras keperluan perkakasan komputer di Cawangan KejuruteraanElektrik Ibu Pejabat dan Negeri serta memastikan inventori perkakasan yang telah dibekalkan mengikut peraturan yang ditetapkan.

• Memastikan pelaksanaan penyenggaraan sistem maklumat berkomputer di peringkatcawangan serta menyelaras Sistem Aplikasi Pejabat secara elektronik supaya selari dengan pembangunan sistem oleh Bahagian Teknologi Maklumat, JKR.

• Menyelaras penyediaan anggaran belanjawan mengurus Cawangan Kejuruteraan Elektrikbagi tempoh yang telah ditetapkan.

• Menyelaras maklumbalas pelanggan. Merancang pelaksanaan kajiselidik pelanggan,menganalisa dan membuat cadangan penambahbaikan merangkumi pelanggan dalaman dan antara Cawangan Pakar.

• Mengurusetiakansemuaakitiviti yangberkaitandenganPengurusanMaklumat (EnterpriseContent/Information Managemant) dan Pembanguanan Teknologi Pejabat (New Office Technology) termasuk menghasilkan penerbitan berkala seperti Laporan Tahunan, Buletin, Liputan Aktiviti, Dokumentasi dan Rekabentuk Grafik.

• Mengurusetiakan mesyuarat-mesyuarat pengurusan CKE dan lain-lain mesyuarat yangditetapkan oleh Pengarah Kanan CKE.

UNIT SISTEM PENGURUSAN KUALITI & ASET

• Merancang,mengurusdanmembimbingpelaksanaanSistemPengurusanKualiti(SPK)JKRMS ISO 9001:2008 ke arah Sistem Pengurusan Bersepadu (IMS) yang menggabungkan SPK OHSAS dan EMS.

• Merancang, mengurus dan melaksanakan Pengurusan Aset Alih di peringkat CawanganKejuruteraan Elektrik.

• Merancang,menyeragamdanmenguruskanFailMejadanManualProsedurKerjadiperingkatCawangan Kejuruteraan Elektrik.

• MerancangdanmenguruskanprogramaktivitiyangberkaitandenganKumpulanInovatif&Kreatif di peringkat Cawangan Kejuruteraan Elektrik.

UNIT PEMBANGUNAN KOMPETENSI

• Merancang,mengurus,memimpindanmenyeliapelaksanaanprogramlatihan/kursusbagidisiplin elektrik Cawangan Kejuruteraan Elektrik.

• Merancang, mengurus, memimpin dan menyelia keperluan latihan kakitangan CawanganKejuruteraan Elektrik.

• Merancang, mengurus, memimpin dan menyelia analisi kompetensi latihan kakitanganCawangan Kejuruteraan Elektrik.

F.A A.R_CKE 2011.indd 34 8/26/11 2:57 PM


• Merancang, mengurus, memimpin dan menyelia kursus, taklimat, bengkel anjuranjabatan atau dengan kerjasama agensi lain dan kursus anjuran pihak swasta.

• Merancang,mengurus,memimpindanmenyelialatihanindustriuntukpenuntutIPTA.• Merancang,mengurus,memimpindanmenyeliapengendalianrekod-rekoddipusat

sumber cawangan.• Menguruskanprogram-programpembangunankompetensidiperingkat cawangan

(Mentoring & Coaching, Model Kompetensi).• Menguruskandanmerancangkerja-kerjasertapengunaanworksyoplatihan.

UNIT PENTADBIRAN & KEWANGAN

UNIT PENTADBIRAN

• Menguruskanurusanperkhidmatandanpersonelbagiaktiviti-aktivitiberikut:

- Pengesahan lantikan- Pengesahan dalam jawatan- Dimasukkan ke dalam perjawatan berpencen- Memangku- Naik pangkat- Pertukaran- Gantung kerja- Buang kerja- Meletak jawatan- Perlantikan sementara/kontrak- Tamat perkhidmatan sementara/kontrak

- Pelbagai jenis cuti seperti Cuti Separuh Gaji, Cuti Tanpa Gaji, Cuti Sakit Separuh Gaji atau Tanpa Gaji

- Kenaikan elaun dan Pergerakan gaji tahunan

• Menyediakan Penyata Perubahan (Kew.8) apabila ada perubahan-perubahan yangmemerlukan penyediaan Kew.8.

• Menguruskan pengagihan bekalan stor alat tulis, mengemaskini rekod stor dankedudukan bekalan pejabat.

• MenguruskanfailumumdanperibadiCawanganKejuruteraanElektrik.• Mengawalpenggunaandanpenyenggaraankenderaanjabatan.• Menguruskan perolehan secara pembelian terus untuk bekalan dan perkhidmatan

Cawangan Kejuruteraan Elektrik.

UNIT KEWANGAN

• BertanggungjawabsebagaiUrusetiaSebuthargadiCawanganKejuruteraanElektrik.• Bertanggungjawab dalam penyediaan anggaran perbelanjaan mengurus tahunan,

membuat unjuran kurangan/lebihan peruntukan pada setiap suku tahun.• MenyediakanagihanperuntukankepadaPTJNegeridanmemantaulaporanprestasi

perbelanjaan Negeri setiap bulan.• Memantauprestasiperbelanjaanperuntukanpembangunansetiapbulan.

F.A A.R_CKE 2011.indd 35 8/26/11 2:57 PM



1. Melaksanakan Projek Pemasangan Elektrik yang meliputi kerja-kerja rekabentuk, perolehan dan penyeliaan.

2. Memberi khidmat kepakaran Pengurusan Projek dan khidmat sokongan teknikal.3. Bertanggungjawab dalam penyediaan spesifikasi rekabentuk elektrik dan penyediaan lukisan rekabentuk

piawai.

PENGARAH PERUNDING REKABENTUKIr. Nik Rahimi b. Nik Mansor

BPR KTKIr. Mohamed

Shahriman Bin Mohamed Yunus

BPR AIr. Haizan b.

Hussein

BPR D1Sharinah bt.Hamid

BPR BHj. Baihaki b.

Azraee

BPR D2Ir. Hj. Mohd Jahini b. Mohd Dom

BPR CIr. Hjh. Azura bt.

Mahayudin

BPR ENoorfadzilah bt.Ramlee

F.A A.R_CKE 2011.indd 36 8/26/11 2:57 PM


BAHAGIAN PERKHIDMATAN PAKAR

1. Melaksanakan projek-projek yang meliputi kerja rekabentuk, perolehan, penyeliaan, pengujian dan pentauliahan projek-projek sektor bangunan dan infrastruktur.

2. Menentukan piawai rekabentuk pemasangan dan keselamatan elektrik sebagai norma untuk digunapakai di CKE seluruh Malaysia.

3. Memberi khidmat sokongan teknikal kepada Cawangan Portfolio dan agensi kerajaan lain.4. Memberi khidmat kepakaran Pengurusan Projek bagi projek-projek reka & bina.

PENGARAH PERKHIDMATAN PAKARIr. Dr. Mohd Johari b. Md Arif

UP ICTDr. Abdul Rahman b.

Mohamed Tasir

UPSEIr. Mokhtar b.Zainal

UP AKUSTIK & ELV Hj. Mohamed Hafiz b.

Mansor

UIPTRozina bt.Sudin

URUSETIAPERKHIDMATAN PAKAR

Mohd Nafie b.Maslan

USPMHj. Nizar b.Othman

F.A A.R_CKE 2011.indd 37 8/26/11 2:57 PM


LAPORAN PROJEK 2010

SENARAI PROJEK SIAP PADA TAHUN 2010

BIL PROJEKKOS PROJEK

(RM)TARIKH

SERAHANPELANGGAN

HEAD OF PROJECT TEAM

(HOPT)

1

The Design, Installing, Equipping, Commissioning And Maintenance Of Hospital Information And Communication Technology System (HICT) Of Government Hospital Package 1-Hospital Ampang, Alor Setar, Sungai Petani, Serdang, Sungai Buluh, Keningau, Lahad Datu, Kepala Batas, Pekan , Setiu, Kunak, Kuala Penyu, Pitas)

587,931,565.20Projek telah

diserahkan pada13/8/2010

Kementerian Kesihatan

Dr. Abd Rahman Bin Mohamad

Tasir

2Kerja-Kerja Membaikpulih Lampu Jalan Di Laluan Persekutuan SKVE, Daerah Sepang, Selangor Darul Ehsan



Kementerian Kerja Raya

Ir. Mokhtar Bin Zainal

3

Kontrak Penyelenggaraan Berpenggal Lampu Jalan Di Lebuhraya Persekutuan-FT2, Jalan ke Lapangan Terbang Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah (SSAAS)-FT05 Dan Jalan LingkaranTengah (MRR2)-FT28, Selangor Darul Ehsan Untuk Tempoh Dua (2) Tahun




JKR (E) Selangor

4

Kontrak Penyelenggaraan Berpenggal Untuk Lampu Jalan Di Laluan Klang-Banting (FT05), Selangor Darul Ehsan Untuk Tempoh Dua (2) Tahun

999,925.20Projek telah



JKR (E) Selangor

5

Kontrak Penyelenggaraan Berpenggal Untuk Lampu Jalan Di Laluan Klang- Kuala Selangor - Sabak Bernam (FT05), Selangor Darul Ehsan Untuk Tempoh Dua (2) Tahun




JKR (E) Selangor

PROJEK YANG DILAKSANAKAN CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK TAHUN 2010

BAHAGIAN

BILANGAN PROJEK DILAKSANAKAN JUMLAH PROJEK SIAP(sehingga Dis

2010)

KOS PROJEK(RM juta)

KONVENSIONAL DALAMAN

KONVENSIONAL PERUNDING

REKA & BINA

Bahagian Perunding Rekabentuk A 72 28 15 3 93.99

Bahagian Perunding Rekabentuk B 35 26 2 0 16.38

Bahagian Perunding Rekabentuk C 46 93 25 62 803.6

Bahagian Perunding Rekabentuk D1 21 20 5 3 182.12

Bahagian Perunding Rekabentuk D2 11 19 3 2 94.1

Bahagian Perunding Rekabentuk E 10 23 20 0 7.4

Unit Perunding ICT 4 26 1 2 34.0

Unit Perunding Akustik & ELV 15 33 3 1 60.65

Unit Perunding Senggara Elektrik 0 3 3 2 7.18

JUMLAH KOS PROJEK 1,299.42

F.A A.R_CKE 2011.indd 38 8/26/11 2:57 PM


PELAKSANAAN PROJEK TAHUN 2010


F.A A.R_CKE 2011.indd 39 8/26/11 2:57 PM


KUMPULAN A

Kaedah Perlaksanaan Projek: Konvensional Dalaman

PELANGGAN (MENGIKUT KEMENTERIAN)

BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

Kementerian Kesihatan 23 23 24 2 0 72 102.9

JUMLAH BESAR 23 23 24 2 0 72 102.9

Kaedah Perlaksanaan Projek: Konvensional Perunding


BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN


JUMLAH BESAR 9 9 10 0 0 28 419.05

Kaedah Perlaksanaan Projek: Reka & Bina


BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN


JUMLAH BESAR 3 3 5 1 3 15 418.0

BAHAGIAN PERUNDING REKABENTUK Jumlah Projek Yang Dilaksanakan Sepanjang Tahun 2010

F.A A.R_CKE 2011.indd 40 8/26/11 2:57 PM


KUMPULAN B

Kaedah Perlaksanaan Projek: Konvensional Dalaman


BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

Kementerian Dalam Negeri 9 13 13 TB TB 35 43.63

Kaedah Perlaksanaan Projek: Konvensional Perunding


BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN




BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN


KUMPULAN C

Kaedah Pelaksanaan Projek: Konvensional Dalaman


BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

Kementerian Pengajian Tinggi 7 3 10 22.3

Kementerian Pelajaran Malaysia 3 10 15 28 9.9

Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani 1 1 2.3

Jabatan Perdana Menteri 1 2 3 5.5

Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi 4 4 1.4

Kementerian Kewangan 1

JUMLAH BESAR 0 3 0 19 25 46 41.40

F.A A.R_CKE 2011.indd 41 8/26/11 2:57 PM


Kaedah Pelaksanaan Projek: Konvensional Perunding

PELANGGAN(MENGIKUT KEMENTERIAN)

BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

Kementerian Pengajian Tinggi 2 55 30 87 371.0

Kementerian Pelajaran Malaysia 3 3 73.9

Jabatan Perdana Menteri 2 2 3.1

Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri 1 1 1.8

JUMLAH BESAR 0 0 2 60 31 93 444.90

Kaedah Pelaksanaan Projek: Reka & Bina


BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN


Kementerian Pelajaran Malaysia 1 1 2 47.0



JUMLAH BESAR 0 0 1 18 6 25 317.30

KUMPULAN D1



BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM Juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

Jabatan Perdana Menteri 0 0 0 8 0 8 17.71

Kementerian Kewangan Malaysia 0 0 0 3 0 3 3.92

Kementerian Sains, Teknologi & Inovasi 0 0 0 1 0 1 1.6

Kementerian Sumber Manusia 0 0 0 2 0 2 2.9

Kementerian Pembangunan, Wanita & Masyarakat 0 0 0 4 0 4 2.07

Kementerian Sumber Asli & Alam Sekitar 0 0 0 2 0 2 4.6

Kementerian Kerja Raya 0 0 0 1 0 1 1.15

JUMLAH BESAR 0 0 0 21 0 21 33.95

F.A A.R_CKE 2011.indd 42 8/26/11 2:57 PM




BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN


Kementerian Kewangan Malaysia 0 0 0 4 2 6 19.3

Kementerian Sains, Teknologi & Inovasi 0 0 0 0 0 0 0

Kementerian Sumber Manusia 0 0 0 1 0 1 1.6

Kementerian Pembangunan, Wanita & Masyarakat 0 0 0 0 0 0 0

Kementerian Sumber Asli & Alam Sekitar 0 0 0 2 0 2 4.6

Kementerian Penerangan Malaysia 0 0 0 3 0 3 18.1

JUMLAH BESAR 0 0 0 18 2 20 65



BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN


Kementerian Sains, Teknologi & Inovasi 0 0 0 1 1 2 19.5

Kementerian Pembangunan, Wanita & Masyarakat 0 0 0 1 0 1 20

JUMLAH BESAR 0 0 0 4 1 5 83.17

KUMPULAN D2



BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM Juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

Kementerian Belia & Sukan 3 3 2 2 3 0.9

Kementerian Perusahaan Perladangan & Komoditi 1 1 2.25

Kementerian Sumber Asli & Alam Sekitar 1 2 2 3 4.6

F.A A.R_CKE 2011.indd 43 8/26/11 2:57 PM


Kementerian Pertanian & Industri Asas Tani 2 2 3.7

Kementerian Kemajuan Luar Bandar Dan Wilayah 1 1 1 0.6


JUMLAH BESAR 3 4 6 9 2 11 18.25



BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)P

ER

AN

CA

NG

AN

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

Kementerian Belia & Sukan 1 1 1

Kementerian Perusahaan Perladangan & Komoditi 1 1 2

Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga & Masyarakat

2 1 3 11

Kementerian Sains, Teknologi & Inovasi 1 1 10

Kementerian Sumber Asli & Alam Sekitar 1 1 1 1.3

Kementerian Kemajuan Luar Bandar Dan Wilayah 1 1 1

Kementerian Pelancongan 2 2 4.1

Kementerian Penerangan Komunikasi & Kebudayaan

2 2 4.7


JUMLAH BESAR 2 3 4 14 19 51.55



BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

Kementerian Perusahaan Perladangan & Komoditi

1 1 20

Kementerian Pertanian & Industri Asas Tani 1 1 1 1 2

Kementerian Pelancongan 1 1 1 2.3

JUMLAH BESAR 1 2 1 2 3 24.3

F.A A.R_CKE 2011.indd 44 8/26/11 2:57 PM


KUMPULAN E



BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM Juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN


Kementerian Kewangan 0 0 0 0 0 0 -

Jabatan Perdana Menteri 0 0 0 0 0 0 -

Kementerian Kemajuan Luar Bandar Dan Wilayah 2 1 0 0 0 3 1.15

Kementerian Dalam Negeri 0 0 0 0 0 0 -

Lembaga Pembangunan Langkawi (LADA) 2 0 0 0 0 2 0.95

JUMLAH BESAR 5 4 1 0 0 10 8.52



BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN


Kementerian Kewangan 0 1 1 0 0 2 0.86

Jabatan Perdana Menteri 0 0 0 0 0 0 -

Kementerian Kemajuan Luar Bandar Dan Wilayah 0 1 1 0 0 2 0.94

Kementerian Dalam Negeri 0 0 0 0 0 0 -

Lembaga Pembangunan Langkawi (LADA) 0 0 0 0 0 0 -

JUMLAH BESAR 11 5 6 1 0 23 28.85



BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN


Kementerian Kewangan 0 0 1 0 0 1 1.2


Kementerian Kemajuan Luar Bandar Dan Wilayah 0 0 0 0 0 0 -

Kementerian Dalam Negeri 1 1 1 0 0 3 4.5

Lembaga Pembangunan Langkawi (LADA) 0 0 0 0 0 0 -

JUMLAH BESAR 3 8 8 1 0 20 36.6

F.A A.R_CKE 2011.indd 45 8/26/11 2:57 PM


BIL. BUTIRAN OUTPUT / PRESTASI

SUKUAN PERTAMA ( Jan-Mac)

KUMULATIFSEMASASUKUANPERTAMA

SUKUANKEDUAN(Apr-Jun)

KUMULATIFSEMASASUKUANKEDUA

SUKUANKETIGA(Jul-Sep)

KUMULATIFSEMASASUKUANKETIGA

SUKUANEMPAT

(Okt-Dis)KUMULATIF

SEMASASUKUANKEEMPAT

PRESTASITAHUNAN (Jan-Dis)

%PRESTASITAHUNAN

2010

KOSKESELURUHAN

(RM)

R S J R S J R S J R S J R S J

A PROJEK

A1

Perancangan 39 32 -7 -7 22 24 2 -5 9 23 14 9 6 4 -2 7 76 83 7 109% 254,184

Konvensional Dalaman 16 14 -2 -2 6 16 10 8 2 10 8 16 2 1 15 26 41 15 158% 50,458

Konvensional Perunding 18 16 -2 -2 12 7 -5 -7 5 8 3 -4 2 3 1 -3 37 34 -3 92% 123,488

Reka & Bina 5 2 -3 -3 4 1 -3 -6 2 5 3 -3 2 0 -2 -5 13 8 -5 62% 80,238

A2

Rekabentuk 43 31 -12 -12 44 38 -6 -18 20 28 8 -10 16 10 -6 -16 123 107 -16 87% 300,591


Konvensional Perunding 21 18 -3 -3 15 10 -5 -8 9 13 4 -4 12 3 -9 -13 57 44 -13 77% 166,846

Reka & Bina 4 2 -2 -2 9 2 -7 -9 7 3 -4 -13 2 4 2 -11 22 11 -11 50% 48,914

A3

Perolehan 25 27 2 2 45 40 -5 -3 37 36 1 -4 16 11 -5 -9 123 114 -9 93% 549,417

Konvensional Dalaman 4 10 6 6 22 27 5 11 16 13 -3 8 3 2 7 45 52 7 116% 70,625


Reka & Bina 8 6 -2 -2 4 2 -2 -4 2 4 2 -2 4 3 -3 18 15 -3 83% 325,511

KESELURUHAN PROJEK BAHAGIAN PERUNDINGANREKABENTUK TAHUN 2010

PETUNJUK PRESTASI UTAMA 2010

KUMPULAN TUGAS KHAS

F.A A.R_CKE 2011.indd 46 8/26/11 2:57 PM


BIL. BUTIRAN OUTPUT / PRESTASI

SUKUAN PERTAMA ( Jan-Mac)

KUMULATIFSEMASASUKUANPERTAMA

SUKUANKEDUAN(Apr-Jun)

KUMULATIFSEMASASUKUANKEDUA

SUKUANKETIGA(Jul-Sep)

KUMULATIFSEMASASUKUANKETIGA

SUKUANEMPAT

(Okt-Dis)KUMULATIF

SEMASASUKUANKEEMPAT

PRESTASITAHUNAN (Jan-Dis)

%PRESTASITAHUNAN

2010

KOSKESELURUHAN

(RM)

R S J R S J R S J R S J R S J

A PROJEK

A1

Perancangan 39 32 -7 -7 22 24 2 -5 9 23 14 9 6 4 -2 7 76 83 7 109% 254,184


Konvensional Perunding 18 16 -2 -2 12 7 -5 -7 5 8 3 -4 2 3 1 -3 37 34 -3 92% 123,488

Reka & Bina 5 2 -3 -3 4 1 -3 -6 2 5 3 -3 2 0 -2 -5 13 8 -5 62% 80,238

A2

Rekabentuk 43 31 -12 -12 44 38 -6 -18 20 28 8 -10 16 10 -6 -16 123 107 -16 87% 300,591



Reka & Bina 4 2 -2 -2 9 2 -7 -9 7 3 -4 -13 2 4 2 -11 22 11 -11 50% 48,914

A3

Perolehan 25 27 2 2 45 40 -5 -3 37 36 1 -4 16 11 -5 -9 123 114 -9 93% 549,417

Konvensional Dalaman 4 10 6 6 22 27 5 11 16 13 -3 8 3 2 7 45 52 7 116% 70,625


Reka & Bina 8 6 -2 -2 4 2 -2 -4 2 4 2 -2 4 3 -3 18 15 -3 83% 325,511

F.A A.R_CKE 2011.indd 47 8/26/11 2:57 PM


0

20

40

60

80

100

120

140

PerolehanRekabentuk

AKTIVITI PROJEK

BIL

AN

GA

N P

RO

JEK

Perancangan

Rancang Sebenar

76

123

114

83

107

123

0

25

50

75

100

125

150

175

200

Projek Aktif 196 196 185 177 172 164 157

Projek Kiv 25 19 15 15 10 9 6

LulusPenamaan

PerakuanJTKP

MOASuratNiat

Surat Setuju Terima

KelulusanKos

SyorBayaran

PENCAPAIAN PRESTASI PERUNDING CKE BAGI TAHUN 2010

PERBANDINGAN PERANCANGAN DAN NILAI SEBENAR BAGI PROJEK CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK TAHUN 2010

F.A A.R_CKE 2011.indd 48 8/26/11 2:57 PM


Laporan Design Review

Keseluruhan tahap pengukuran kualiti Design Review Cawangan Kejuruteraan Elektrik tahun 2010

Perbandingan pencapaian bagi projek konvensional perunding bahagian perunding rekabentuk

BIL

AN

GA

N P

RO

JEK

TAHUN TAHUN

2008 20082009 20092010 2010

Cemerlang Kurang MemuaskanMemuaskan Tidak Diterima

0

5

10

15

20

25

30

35

40

0

5

10

15

20

25

30

35

40

11

34 2424

24

109 8

321 0

PERBANDINGAN PENCAPAIAN BAGI TAHUN 2008, 2009 DAN 2010

KESIMPULAN TAHAP PENGUKURAN KUALITI DESIGN REVIEW CKE 2010

JUMLAH PROJEKJUMLAH TAHAP

(KD)

TAHAP 1 TAHAP 2 TAHAP 3JUMLAH TAHAP

(KP)

TAHAP 1 TAHAP 2 TAHAP 3

KUMP. BPR

KD KP JUMLAHJUMLAH TAHAP 1

(KD)

JUMLAH TAHAP 2

(KD)

JUMLAH TAHAP 3

(KD)

JUMLAH TAHAP 1

(KP)

JUMLAH TAHAP 2

(KP)

JUMLAH TAHAP 3

(KP)

A 11 2 13 33 19 14 0 11 4 7 0

B 9 6 15 50 27 23 0 28 9 19 0

C 2 10 12 14 6 8 0 68 31 27 0

D 1 7 6 13 22 17 5 0 26 14 12 0

D 2 5 3 8 15 9 6 0 15 9 6 0

E 3 6 9 6 4 2 0 36 14 22 0

KTK 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

BPR 37 33 70 140 82 58 0 184 81 103 0

UPSE 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0

BPKS 0 1 1 0 0 0 0 7 4 3 0

LAIN-LAIN

1 1 2 1 0 1 0 7 4 3 0

CKE 38 34 72 141 82 59 0 191 85 106 0

F.A A.R_CKE 2011.indd 49 8/26/11 2:57 PM


LAPORAN ANALISIS FLYING SQUAD

Objektif

Flying Squad CKE diwujudkan bertujuan untuk mengumpul penemuan sebagai lessons to be learnt serta membolehkan penambahbaikan dalam melaksanakan tugas serta untuk mewujudkan check and balance dan ketelusan dalam amalan CKE.

Jumlah projek yang telah diaudit sepanjang tahun 2010 mengikut kategori bangunan

Bil. Kategori Jumlah ProjekPenemuan

Rekabentuk Pembinaan

1. Bangunan Am 6 5 54

2. Pusat Pengajian Tinggi & Sekolah 13 10 122

3. Keselamatan 1 0 15

4. Kesihatan 4 6 33

Jumlah 24 21 224

Hasil daripada analisa pemeriksaan ke atas pemasangan kerja elektrik sepanjang tahun 2010, secara keseluruhannya didapati kualiti pemasangan di tapak menunjukkan peningkatan. Walaubagaimanapun, pemantauan berterusan di tapak perlu dibuat penambahbaikan dan dipertingkatkan lagi bagi mengurangkan tahap ketidakpatuhan sesuatu pemasangan. Kualiti kerja kontraktor elektrik masih belum mencapai tahap memuaskan. Penggunaan borang SPK tidak selari dengan kualiti kerja pemasangan di tapak. Dari segi penggunaan bahan pula didapati kebanyakan bahan yang digunakan adalah berdaftar dengan EMAL tetapi model yang digunakan adalah tidak berdaftar dengan EMAL JKR.

F.A A.R_CKE 2011.indd 50 8/26/11 2:57 PM



BAHAGIAN PERKHIDMATAN PAKAR

F.A A.R_CKE 2011.indd 51 8/26/11 2:57 PM


UNIT PERUNDING ICTJumlah Projek Yang Dilaksanakan Sepanjang Tahun 2010



BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

Kementerian Kewangan 2 2 0.8

Kementerian Penerangan Komunikasi dan Kebudayaan 1 1 0.5

Kementerian Sumber Manusia 1 1 0.4

JUMLAH BESAR 0 0 0 4 0 4 1.7



BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS

PROJEK (RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

Kementerian Kewangan 1 1 0.3



Kementerian Kesihatan Malaysia 2 2 4.6

Kementerian Penerangan Malaysia 1 1 1.3

Kementerian Belia dan Sukan 1 1 0.5

Kementerian Sumber Manusia 1 1 1.6

Kementerian Dalam Negeri 2 1 3 4.0

JUMLAH BESAR 3 2 0 19 2 26 30.8



BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

Kementerian Pengajian Tinggi 1 1 1.5

JUMLAH BESAR 0 0 0 1 0 1 1.5

F.A A.R_CKE 2011.indd 52 8/26/11 2:57 PM


UNIT PERUNDING AKUSTIK DAN ELV



BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS

PROJEK (RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

& R

EK

AB

EN

TUK

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

Badan Pencegah Rasuah 1 1 1.13


Jabatan Akauntan Negara 1 1 0.68


Kementerian Keselamatan Dalam Negeri 1 1 0.50

JAKIM 1 1 0.41

Kementerian Kerja Raya 1 1 0.75

Pejabat Ketua Pegawai Keselamatan Kerajaan Malaysia 1 1 0.32

Kementerian Kesihatan 1 1 0.41

Jabatan Kastam Dan Eksais Diraja 2 1 3 0.81

Jabatan Kehakiman Syariah Malaysia 2 2 1.28

JUMLAH BESAR 15 7.76



BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS

PROJEK (RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

& R

EK

AB

EN

TUK

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

Badan Pencegah Rasuah 1 1 1.10

Kementerian Pelajaran 1 1 2.95

Kementerian Belia & Sukan 1 1 1.10

Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga Dan Masyarakat 3 3 2.86

Kementerian Dalam Negeri 1 5 6 8.70


Bahagian Hal Ehwal Undang-undang 1 1 1.11

Kementerian Pelancongan 1 1 0.41

Kementerian Penerangan 1 1 0.40


Kementerian Kesihatan 1 1 3.00

Lembaga Hasil Dalam Negeri 2 2 2.75

JAKIM 1 1 1.70

Jabatan Pertahanan Awam (KSDN) 1 1 0.80

JUMLAH BESAR 33 49.30

F.A A.R_CKE 2011.indd 53 8/26/11 2:57 PM



KATEGORI PROJEK

BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS

PROJEK (RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

& R

EK

AB

EN

TUK

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN

Kementerian Dalam Negeri 1 1 1.57


Jabatan Kebajikan Masyarakat 1 1 1.77

JUMLAH BESAR 3 3.59




BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS

PROJEK (RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN


KATEGORI PROJEK

BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N&

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN




JUMLAH BESAR 3 3.59


KATEGORI PROJEK

BILANGAN PROJEK

JUMLAHKOS PROJEK

(RM juta)

PE

RA

NC

AN

GA

N&

RE

KA

BE

NTU

K

PE

RO

LEH

AN

PE

MB

INA

AN

PE

NY

ER

AH

AN




JUMLAH BESAR 3 3.59

F.A A.R_CKE 2011.indd 54 8/26/11 2:57 PM



KHIDMAT OPERASI NEGERI

F.A A.R_CKE 2011.indd 55 8/26/11 2:57 PM


JUMLAH PROJEK YANG DILAKSANAKAN OLEH KHIDMAT OPERASI NEGERI SEPANJANG TAHUN 2010

Bil CKE NegeriPerancangan &

RekabentukPerolehan Pembinaan Penyerahan

1 PERLIS 85 31 197 40

2 KEDAH 22 32 59 115

3 PULAU PINANG 69 66 39 29

4 PERAK 151 9 180 17

5 SELANGOR 6 10 45 91

6 NEGERI SEMBILAN 41 40 103 81

7 MELAKA 73 19 206 130

8 JOHOR 77 107 638 147

9 PAHANG 85 23 166 147

10 TERENGGANU 86 68 491 114

11 KELANTAN 61 110 195 81

JUMLAH 756 515 2,319 992

JUMLAH KESELURUHAN 4,582

F.A A.R_CKE 2011.indd 56 8/26/11 2:57 PM


LAPORAN ANALISIS

INSPEKTORAT TAHUN 2010

F.A A.R_CKE 2011.indd 57 8/26/11 2:57 PM


Ringkasan Eksekutif

Sasaran pelaksanaan pemeriksaan pepasangan bangunan kerajaan yang disenggara oleh JKR bagi aktiviti inspektorat untuk tahun 2010 telah diubah berbanding tahun-tahun sebelum ini iaitu pemeriksaan sebanyak sekali sebulan bagi setiap negeri berbanding sebelum ini iaitu sekali sebulan untuk setiap daerah kecuali daerah ibu negeri sebanyak dua kali sebulan. Dengan ini, pencapaian pelaksanaan inspektorat dapat dipertingkatkan kepada 88%.

Analisa penemuan ketidakpatuhan kepada perundangan telah dibuat berdasarkan kepada bilangan penemuan bagi 57 laporan inspektorat dan ia dipecahkan kepada 3 bahagian utama mengikut isu yang terlibat iaitu isu Keselamatan, Penyelenggaraan dan Salahguna Pengguna. Daripada 3 bahagian utama tersebut, ia dipecahkan pula kepada tahap penemuan iaitu tahap Merah, Kuning dan Hijau. Penerangan tahap-tahap tersebut adalah seperti di bawah:

TAHAP MERAH Penemuan yang mungkin menyebabkan bahaya yang memerlukan tindakan serta merta.

TAHAP KUNING Tindakan yang perlu dipatuhi

TAHAP HIJAU Perkara yang perlu dibaiki / tambah bagi membantu kerja penyelenggaraan harian.

Cadangan penambahbaikan untuk menangani ketidakpatuhan daripada terus berlaku ialah dengan menekankan keperluan lawatan pemeriksaan oleh orang kompeten dan melantik orang kompeten yang menjaga premis selaras dengan peraturan yang ditetapkan. Dengan cara ini, kerosakan di bangunan-bangunan kerajaan dapat diminimakan dan dapat diperbaiki dengan segera supaya sesuatu pepasangan dapat berfungsi dengan baik dan selamat.

Pencapaian Tahunan Inspektorat

Bermula tahun 2010, kesemua JKR Elektrik Negeri telah ditetapkan untuk menjalankan pemeriksaan inspektorat sebanyak 12 pepasangan, kecuali bagi Wilayah Persekutuan Labuan yang dikurangkan kepada 8 pepasangan kerana bilangan premisnya adalah terhad. Unit Inspektorat & Pengurusan Tenaga (UIPT) pula telah ditetapkan untuk menjalankan pemeriksaan sebanyak 18 pepasangan inspektorat. Carta dibawah menunjukkan bilangan pemeriksaan beserta laporan yang telah dikeluarkan oleh UIPT dan JKR Elektrik Negeri.

Carta 1 : Inspektorat oleh UIPT dan JKR Elektrik Negeri

0

5

10

15

20

25

Ked

ah

P. P

inan

g

N. S

embi

lan

Pah

ang

Mel

aka

K.L

.

Per

ak

Sel

ango

r

Labu

an

Per

lis

Tere

ngga

nu

Joho

r

Kel

anta

n

UIPT KJEN

2 2 20 0

220

311

2 20

23

12

8

12 1213

0

129

1211

7

F.A A.R_CKE 2011.indd 58 8/26/11 2:57 PM


Daripada Carta 1 di atas, didapati sebahagian negeri masih tidak menjalankan aktiviti-aktiviti inspektorat iaitu Kedah dan Pulau Pinang. Manakala negeri-negeri yang tidak mencapai bilangan sasaran inspektorat yang telah ditetapkan pula adalah Johor, Negeri Sembilan dan Perak. Bilangan inspektorat yang dicatatkan seperti carta di atas diambilkira daripada Pencapaian Inspektorat yang dilaporkan oleh KJEN, salinan surat Pemakluman Kepada Pelanggan dan juga salinan laporan yang diterima oleh UIPT.

Analisis Penemuan Inspektorat

Bermula tahun 2010 juga, satu format baru bagi penyediaan laporan inspektorat telah dikeluarkan. Format tersebut telah dimasukkan ke dalam Manual Inspektorat Elektrik, pindaan 6 September 2010 dan satu perjumpaan dengan pegawai penyelaras inspektorat di setiap negeri telah diadakan pada 30 September 2010 di ibu pejabat bagi memberi penerangan berkenaan manual tersebut. Format laporan terbaru ini perlu digunapakai bermula Oktober 2010 oleh setiap negeri.

Analisis Penemuan Inspektorat ini dijalankan berdasarkan kepada 57 laporan yang menggunakan format baru yang dikeluarkan pada tahun 2010. Statistik bagi penemuan-penemuan inspektorat ini telah dikelaskan kepada 3 tajuk utama iaitu Keselamatan, Penyelenggaraan dan Salahguna Pengguna.

Di bawah 3 tajuk utama tersebut, kategori bagi penemuan telah dipecahkan kepada tiga tahap dan peratus penemuan adalah seperti di dalam Jadual 1 dan Carta 2 di bawah:

Bil. Isu Tahap Bilangan Penemuan Peratus

1 Keselamatan

Merah 374

66.57%Kuning 283

Hijau 0

2 Penyelenggaraan Merah 13

33.23%Kuning 140

Hijau 175

3 Salahguna Pengguna Merah 0

0.20%Kuning 2

Hijau 0

Jumlah 987 100%

Jadual 1KJEN

33.23%

66.57%

0.20%

Keselamatan 657

Peyelenggaraan 328

Salahguna Pengguna 2

Carta 2 : Isu Ketidakpatuhan

F.A A.R_CKE 2011.indd 59 8/26/11 2:57 PM


Daripada Carta 2 di atas, didapati isu Keselamatan mencatatkan peratusan penemuan yang tertinggi iaitu sebanyak 66.57%, diikuti oleh isu Penyelenggaraan dengan 33.23%. Hanya sedikit sahaja penemuan yang melibatkan pelanggan iaitu Salahguna Pengguna dengan catatan 0.20%. Perincian kepada kelemahan-kelemahan di atas mengikut tahap adalah seperti di para 2.1 hingga 2.6.

Keselamatan Tahap Merah)

Carta bar di bawah menunjukkan penemuan yang membabitkan isu Keselamatan (Tahap Merah) iaitu penemuan yang merbahaya dan memerlukan tindakan segera. Daripada carta tersebut, didapati penemuan yang tinggi dicatatkan adalah:

a) Tiada pemeriksaan orang kompeten b) Tiada orang kompeten mengendalikan keseluruhan pepasanganc) Tiada alas getah di sepanjang papan suisd) Tiada alat pemadam api dalam bilik suis / telah tamat tempohe) Kotak pembumian untuk sistem elektrik dan sistem perlindungan kilat telah ditimbusf) Bilik suis disalahguna menjadi storg) Geganti dan peranti perlindungan telah tamat tempohh) Pendawaian elektrik tidak mematuhi piawaian amalan kejuruteraan

Tiada lawatan pemeriksaan orang kompeten bagi pepasangan 415V

Tiada orang kompeten mengendalikan keseluruhan pepasangan

Tiada alas getah di sepanjang papan suis

Tiada alat pemadam api dalam bilik suis / tamat tempoh

Earth chamber Tdak ditemui

Tiada sistem perlindungan kilat

Dawai bumi bagi sistem eletrik terputus

Kotak pembumian untuk sistem elektrik & perlindungan kilattelah ditmbus / penyambungan Tdak lengkap

Kepekaan RCCB Tdak mematuhi peraturan/Tada RCCB

RCCB telah di litar pintas

Bilik suis disalahguna menjadi stor / terdapat halangan

Penatahan penentukuran bagi geganti dan perantiperlndungan telah tamat tempoh

Tiada CPC pada pintu papan agihan

Pendawaian elektrik Tdak mematuhi piawaian amalan kejuruteraan

Kotak servis lampu kawasan Tada penutupPenambahan soket alir keluar yang banyak

Paip air bersebelahan dengan punca elektrik

Papan suis kecil Tada perlindungan arus bocor ke bumi

Peralatan elektrik terdedah kepada risiko litar pintas akibat kebocoran bumbung

Pita kuprum bagi sistem perlindungan kilat telah dipotong akibat kecurian

Tiada neutral - earth pada janakuasa

Pendawaian yang sudah Tdak digunakan Tdak ditamatkan bekalannya

Busbar dalam papan agihan Tdak bersalut

Kipas siling Tdak dipasang safety wire

Tiada cable gland untuk kemasukan kabel armoured

Konduit diikat dengan plastic cable Tie

Ruang bilik suis yang kecil

Lampu diikat pada siling gantung

0

10

20

30

40

50

60 52

28 31

44

9998

1 1 1

29

20

45

31

11 12

11 11 11 1 22365

8

Carta 3 : Isu Keselamatan (Tahap Merah)

F.A A.R_CKE 2011.indd 60 8/26/11 2:57 PM


0 10 20 30 40 50 60

Penyambungan kabel menggunakan tape / connector

Bilik suis Tdak berkunci

Lampu tanda KELUAR & lampu kecemasan Tdak berfungsi

Tiada fire barrier

Janakuasa Tada kelulusan bertulis daripada JAS

Tiada penda[aran janakuasa dengan ST

Tiada arahan renjatan elektrik dalam bilik suis

Tiada bilik bagi papan suis

Kabel fasa kuning dijadikan sebagai pembumian

Ujian untuk pepasangan bagi setiap lima tahun Tdak dilaksanakan

Tiada Tanda Nama Bilik & Notis Amaran/ Tdak lengkap

Tiada / Tdak dikemaskini gambarajah skemaTk dipaparkan dalam bilik suis

Tiada maklumat litar akhir pada papan agihan

Tiada copper bridge pada penyambungan trunking

Carta bar di atas menunjukkan penemuan bagi isu Keselamatan yang berada pada Tahap Kuning, iaitu tindakan yang perlu dipatuhi. Didapati majoriti penemuan adalah melibatkan:

a) Tiada maklumat litar akhir dipapar pada papan agihanb) Tiada/tidak dikemaskini gambarajah skematik di dalam bilik suisc) Tiada Tanda Nama Bilik & Notis Amaran/tidak lengkapd) Ujian untuk pepasangan bagi setiap lima tahun tidak dilaksanakane) Tiada arahan renjatan elektrik di dalam bilik suis

Carta 4 : Isu Keselamatan (Tahap Kuning)

Keselamatan Tahap Kuning)

F.A A.R_CKE 2011.indd 61 8/26/11 2:57 PM


Penyelenggaraan Tahap Merah

Carta 5 : Isu Penyelenggaraan (Tahap Merah)

Carta pai di atas pula menunjukkan penemuan bagi isu Penyelenggaraan yang berada pada Tahap Merah. Cuma terdapat 3 isu yang dicatatkan iaitu:

a) Pendawaian dan peralatan elektrik telah usang b) Power factor correction system rosak menyebabkan penalti faktor kuasa rendah dikenakan c) Terdapat kesan kebocoran minyak pada janakuasa

Penyelenggaraan Tahap Kuning)

Carta bar di bawah pula menunjukkan penemuan isu Penyelenggaraan bagi Tahap Kuning. Majoriti penemuan yang dicatatkan adalah:

a) Tiada pelapik getah bagi masukan kabel pada papan suisb) Trenches kotor / tiada pasirc) Trenches tiada penutupd) Peralatan elektrik tidak disenggara dengan baike) Tiada wire mesh / telah rosak

91

33

Power Factor Correction system rosak menyebabkan penalty power factor kuasa rendah dikenakan

9 Pendawaian dan peralatan elektrik telah usang

1 Terdapat kesan kebocoran minyak pada janakuasa

F.A A.R_CKE 2011.indd 62 8/26/11 2:57 PM


Carta 6 : Isu Penyelenggaraan (Tahap Kuning)

Penyelenggaraan (Tahap Hijau)

Carta 7 : Isu Penyelenggaraan (Tahap Hijau)

Penemuan bagi isu di atas juga penting walaupun berada pada Tahap Hijau kerana ia dapat memudah dan mempercepatkan kerja-kerja senggaraan yang akan dijalankan.

0 10 20 30 40 50 60

Tiada rekod/ buku log senggaraan untuk sistem voltan rendah

Tiasa operation & maintenance manual

Penandaan tiada/ tidak lengkap & tidak di kemaskini

Tiada simpanan lukisan terpasang asal

53

51

24

47

Lampu floodlight Tdak berfungsi

Pemasangan kabel di dalam papan agihan Tdak kemas

Bilik papan suis Tidak disenggara / kotor

UPS yang rosak Tdak dibaiki

Contactor & Timer rosak bagi lampu kawasan

Mata kuasa penghawa dingin disambung dari punca soket alir keluar 13A

Trenches Tada penutup

Pendawaian bagi sistem telekomunikasi dan ICT Tdak kemas/teratur

Panel Power Factor Correction Board Tidak diasingkan dengan Papan Suis Utama

Lampu kawasan Tdak berfungsi / rosak

Peralatan elektrik Tdak disenggara dengan baik

Tiada pelapik getah bagi masukan kabel pada papan suis

Tiada wire mesh / telah rosak

Papan agihan terlalu Tnggi & Tdak boleh dicapai

Talian atas elektrik yang Tdak kemas

Penutup trunking terbuka

Trenches kotor / Tada pasir

Kandungan minyak diesel dalam tangki janakuasa kurang

Menggunakan cable tie plastik untuk mengikat kondiut / submain cable pada tray

0 5 10 15 20 25 30 35

1

2

1

1

1

3

1

12

1

1

31

4

4

1

29

1

12

4

40

F.A A.R_CKE 2011.indd 63 8/26/11 2:57 PM


Carta 8 : Isu Salahguna Pengguna (Tahap Kuning)

Kategori Penilaian Purata Markah

Penerangan Mengenai Inspektorat 6.54

Cara Pegawai Berkomunikasi 6.69

Disiplin/ Tatatusila Pegawai 6.69

Markah Keseluruhan 6.64

Jadual 2

Salahguna Pengguna (Kuning

0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 1.2

Hanya terdapat dua penemuan yang melibatkan Salahguna Pengguna yang berada pada Tahap Kuning iaitu amalan penggunaan extension cord walaupun bilangan soket yang disediakan telah mencukupi. Keadaan ini dikhuatiri boleh menyebabkan beban lebih (overload) dan boleh menyebabkan bekalan terganggu akibat tripping pada MCB atau MCCB. Satu lagi penemuan melibatkan barangan terpakai disimpan di dalam papan agihan.

Kesimpulan Penemuan Inspektorat

Berdasarkan penemuan-penemuan yang dilaporkan, dari segi Keselamatan dan Penyelenggaraan, didapati punca utama yang menyebabkan perkara-perkara tersebut berlaku adalah disebabkan tiadanya orang kompeten yang mengendalikan pepasangan elektrik di premis dan juga tiada lawatan berkala orang kompeten di premis. Jika perkara ini dilaksanakan, segala kecacatan pemasangan elektrik dapat dikurangkan dan sekaligus dapat mencegah daripada berlakunya perkara-perkara yang tidak diingini. Segala perkakas elektrik perlu menjalani pemeriksaan berkala bagi memastikan perkakas tersebut berfungsi dengan baik.

Usaha untuk mengemaskini atau mewujudkan kembali dokumen-dokumen yang penting seperti As-built Drawing, Gambarajah Skematik bagi keseluruhan premis, Maklumat Litar Akhir pada Papan Agihan, Manual Operasi dan Penyenggaraan dan sebagainya juga perlu dijalankan bagi memudahkan kerja-kerja penyelenggaraan dan dapat menjadikan tahap penyelenggaraan pada bangunan-bangunan kerajaan ditahap Kelas Pertama.

Analisis Kepuasan Pelanggan

Bermula tahun ini, satu format baru Borang Kepuasan Pelanggan telah digunapakai bagi mematuhi kehendak Sistem Pengurusan Kualiti (SPK). Borang tersebut diedarkan semasa lawatan pemeriksaan untuk diisi oleh pihak pelanggan bagi membolehkan penilaian dibuat ke atas prestasi pelaksanaan inspektorat oleh pihak JKR. Ringkasan penilaian yang dibuat oleh pihak pelanggan bagi tahun 2010 berdasarkan 12 maklumbalas yang diterima adalah seperti di dalam Jadual 2.

Daripada jumlah markah keseluruhan yang diterima, prestasi pencapaian pelaksanaan inspektorat oleh JKR adalah sebanyak 95%.

9Barangan terpakai di simpan di dalam kotak agihan

3

Amalan penggunaan extension cord walaupun telah disediakan bilangan soket yang secukupnya

F.A A.R_CKE 2011.indd 64 8/26/11 2:57 PM


Pita kuprum bagi sistem perlindungan kilat telah dipotong akibat dicuri. Keadaan ini menyebabkan tiada keterusan aliran arus kebumi bagi sistem tersebut.

Pendawaian tambahan yang dilakukan tidak mengikut peraturan dimana kabel yang digunakan tidak dilindungi di dalam kondiut.

Pemutus litar bocor kebumi (RCCB) yang rosak tidak ganti baru, sebaliknya telah dipintas (bypass) menggunakan kabel. Keadaan ini menyebabkan RCCB tersebut tidak akan memutuskan bekalan jika terdapat arus bocor kebumi.

Pendawaian bagi lampu bollard menggunakan kondiut jenis PVC yang boleh terjejas akibat cuaca dan hentakan. Terdapat juga laluan kondiut yang dilalukan di dalam longkang.

Terdapat laluan paip air di dalam bilik suis. Keadaan ini amat merbahaya jika kebocoran daripada paip air tersebut mengenai papan suis yang berada di bawahnya.

Tidak disediakan bilik bagi papan suis dimana papan suis ini diletakkan pada laluan pengguna. Papan suis hendaklah diletakkan di dalam bilik dan bilik tersebut tidak boleh dimasuki oleh orang bukan kompeten. Dikhuatiri juga air hujan yang turun akan terkena pada papan suis berkenaan.

Kedudukan papan suis yang terletak di dalam pantry dan berdekatan dengan punca air. Papan suis tersebut boleh dicapai oleh pengguna kerana ia tidak diletakkan di dalam bilik suis.

Pendawaian di atas siling tidak dijalankan dengan sempurna dimana kabel terdedah. Kabel tersebut perlu dimasukkan ke dalam flexible conduit dan penamatan pada lampu juga perlu dilakukan dengan betul iaitu dengan menggunakan adaptor.

Berikut adalah gambar-gambar penemuan untuk tujuan ‘Lessons Learnt’.

Lessons Learnt

F.A A.R_CKE 2011.indd 65 8/26/11 2:57 PM


HALAMAN INI SENGAJA DI BIARKAN KOSONG

KENAPA PERLUNYA “MALAYSIAN GREEN RATING TOOL” ?• Kebanyakanperalatansediaadaadalahdirekauntuk

iklim sederhana. Oleh itu, selain daripada ‘Green Mark’ ini, ‘Green Rating Tool’ digunakan sebagai alat penarafan hijau yang pertama yang disesuaikan untuk iklim tropika.

• Untukdisesuaikandenganamalandanbudayatempatan serta keadaan persekitaran tempatan.

• Mencerminkankeutamaan,sumbersertacabarantempatan.

• Menggabungkancabaranglobaldalammenampungkeupayaan sesuatu ekosistem di peringkat tempatan.


F.A A.R_CKE 2011.indd 66 8/26/11 2:57 PM


INISIATIF

PENGURUSAN TENAGA

F.A A.R_CKE 2011.indd 67 8/26/11 2:57 PM


Pelancaran Manual Inspektorat Elektrik

oleh Ir. Dr. Mohd Johari Bin Md Arif

( Pengarah Perkhidmatan Pakar )

Pada 30 September 2010, Unit Inspektorat & Pengurusan Tenaga (UIPT) telah mengadakan Mesyuarat Pegawai Penyelaras Inspektorat Cawangan Kejuruteraan Elektrik dan Pelancaran Manual Inspektorat Elektrik Pindaan Ogos 2010 di Ibu Pejabat Cawangan Kejuruteraan Elektrik, Kuala Lumpur. Ia dipengerusikan oleh Ir. Dr. Mohd. Johari bin Md Arif dan dihadiri oleh semua kakitangan UIPT dan juga pegawai penyelaras inspektorat JKR Elektrik dari setiap negeri. Tujuan mesyuarat ini diadakan adalah bagi mengetahui masalah-masalah yang mungkin dihadapi oleh JKR Elektrik Negeri dalam melaksanakan inspektorat elektrik supaya masalah-masalah tersebut dapat diselesaikan. Disamping itu juga, pelancaran Manual Inspektorat Elektrik Pindaan Ogos 2010 juga diadakan pada tarikh tersebut dan penerangan mengenai manual tersebut disampaikan oleh En. Mohd Ainor Bin Yahya dan En. Mohd Fatihi Bin Mustafar.

Edaran Energy Efficiency Guidelines

for CKE Design

Pada Oktober 2010, Unit Inspektorat & Pengurusan Tenaga (UIPT) telah mengeluarkan satu garis panduan mengenai rekabentuk elektrik yang cekap tenaga dan surat rasmi telah diedarkan kepada semua unit di CKE dan juga di JKR Negeri pada 28 Oktober 2010. Ia bertujuan memberi panduan kepada perekabentuk bagi menghasilkan rekabentuk elektrik yang bercirikan bangunan lestari. Garis panduan tersebut boleh dimuat turun melalui laman web CKE atau melalui link berikut:

Muka hadapan Manual Inspektorat Elektrik Pindaan Ogos 2010

http://rakan.jkr.gov.my/cke/wp-content/uploads/2010/10/Energy-Efficiency-Guidelines-

For-CKE-Design.pdf

Muka hadapan ‘Energy Efficiency Guidelines For CKE Design’

F.A A.R_CKE 2011.indd 68 8/26/11 2:57 PM


LAPORAN UNIT PERUNDING

SENGGARA elektrik TAHUN 2010

F.A A.R_CKE 2011.indd 69 8/26/11 2:57 PM


Pengenalan

Jabatan Kerja Raya (JKR) adalah bertanggungjawab dalam merancang, merekabentuk dan membina projek-projek infrastruktur di negara ini. Selain daripada itu, ia juga bertindak sebagai Jabatan yang mengurus dan menyelenggara infrastruktur dan bangunan-bangunan Kerajaan supaya ia selamat untuk digunakan dan dapat beroperasi mengikut standard yang ditetapkan.

Cawangan Kejuruteraan Elektrik (CKE) membantu menguruskan urusan penyenggaraan elektrik bagi premis-premis Kerajaan apabila diminta oleh pihak pelanggan dan dibuat mengikut kemampuan sumber. Tanggungjawab ini adalah bagi menyokong teras bisnes ketiga JKR iaitu mengurus dan menyelenggara aset-aset Kerajaan.

Objektif laporan ini disediakan adalah untuk melaporkan kerja-kerja penyenggaraan dan menilai kemampuan kakitangan CKE sama ada di peringkat negeri dan Ibu Pejabat dalam urusan pengendalian kerja-kerja penyenggaraan. Kemampuan ini boleh dinilai dari sudut prestasi, keupayaan kendalian, kompetensi, kemahiran dan pengetahuan dalam urusan penyenggaraan. Selain daripada itu, beban tugas kerja-kerja penyenggaraan di peringkat negeri juga dapat dinilai berdasarkan laporan ini.

CKE melaksanakan senggaraan elektrik secara menyeluruh di peringkat negeri iaitu pembaikan aduan harian yang dibuat secara jabatan dan kerja penyenggaraan secara ‘outsourcing’ iaitu secara kontrak. Unit Perunding Inspektorat dan Keselamatan Elektrik, (UPIKE) bertanggungjawab dalam melaksanakan projek-projek senggaraan elektrik dan kerja-kerja naiktaraf sistem elektrik serta menjalankan program senggaraan elektrik secara terancang dan menyeluruh. Selain daripada itu, unit ini turut membantu, memantau dan memastikan kerja-kerja penyenggaraan elektrik dibuat mengikut peraturan-peraturan semasa, Manual Prosedur Senggara Elektrik Cawangan Kejuruteraan Elektrik dan Spesifikasi JKR.

Penekanan dari aspek pematuhan kepada kualiti kerja, masa, kos dan kepuasan pelanggan turut menjadi keutamaan dalam perlaksanaan kerja penyenggaraan. Perhatian dan sokongan dari segi ilmu pengetahuan, kemahiran dan pendedahan kepada teknologi baru perlu diberi kepada staf-staf yang mengurus penyenggaraan agar mutu kerja mengikut standard yang ditetapkan.

Pelanggan-pelanggan JKR yang mendapat khidmat pengurusan penyenggaraan elektrik adalah:

i. Kementerian Pelajaranii. Kementerian Dalam Negeriiii. Kementerian Kesihataniv. Kementerian Pertahananv. Kementerian Kerja Rayavi. Agensi-agensi persekutuan yang lainvii. Kerajaan-kerajaan negeri

Laporan ini mengandungi maklumat mengenai aktiviti kerja penyenggaraan di peringkat Ibu Pejabat dan juga JKR Cawangan Kejuruteraan Elektrik Negeri (CKEN) yang merangkumi laporan aduan kerosakan elektrik, laporan kerja undi, sebutharga dan tender serta laporan program komprehensif Kementerian Pelajaran Malaysia.

Aduan Kerosakan Elektrik dan

Perkhidmatan Elektrik

Pengendalian aduan kerosakan elektrik hanya dibuat di peringkat negeri sahaja. Aduan kerosakan harian yang diterima daripada pihak pelanggan akan diambil tindakan seperti yang termaktub dalam Piagam Pelanggan Cawangan Kejuruteraan Elektrik iaitu dalam masa 24 jam dari masa aduan diterima bagi kerosakan biasa. Sekiranya aduan melibatkan kerosakan yang rumit, masa yang diambil adalah satu (1) minggu/ tujuh hari. Pembaikan kerosakan aduan harian adalah dibuat secara jabatan kecuali kes-kes tertentu yang memerlukan kepakaran khas.

Kerja-kerja pembaikan ke atas aduan-aduan harian telah ditingkatkan untuk memastikan 100% aduan dapat diambil tindakan mengikut piagam pelanggan. Setiap aduan yang diterima diklasifikasikan mengikut jenis kerosakan iaitu :-

F.A A.R_CKE 2011.indd 70 8/26/11 2:57 PM


Kumpulan A : Tiada bekalan elektrik pada pepasangan Kumpulan B : Kerosakan pada peralatan seperti: suis, suis utama, MCCB, RCCB, holder dan pengatur.Kumpulan C : Kerosakan pada alat elektrik seperti: Kipas siling, Kipas Dinding/kipas Pelawas, Motor dan Assessori. Kumpulan D : Lampu Jalan/Lampu kawasan/ Lampu Limpah.Kumpulan E : Servis ACB/OCB, Janakuasa dan kerja-kerja senggara ke atas kabel bawah tanah dan talian atas (Voltan Rendah).

Manakala perkhidmatan elektrik terbahagi kepada dua jenis iaitu;-

Kumpulan F : Pemasangan sementara dan tunggu sedia atau tugas khas. Kumpulan G : Semakan keatas pepasangan/ pendawaian (General check-up).

Jadual 1 di bawah menunjukkan pencapaian keseluruhan aduan kerosakan elektrik mengikut Piagam Pelanggan CKE.

Bil NegeriJumlah

kerosakan Diterima

Kerosakan Biasa

Kerosakan Rumit

Jumlah kerosakan Yang Diambil Tindakan Mematuhi Piagam CKE

Jumlah kerosakan Yang Diambil Tindakan Tidak Mematuhi Piagam CKE

1 Perlis 925 910 15 913 12

2 Kedah 3,540 3,540 0 3,539 1

3 Pulau Pinang 5,357 5,102 255 5,243 114

4 Perak 6,574 6,491 83 6,467 107

5 Selangor 5,015 4,999 16 4,963 52

6 Kuala Lumpur 11,112 11,112 0 11,112 0

7 N. Sembilan 2,148 2,148 0 2,148 0

8 Melaka 2,848 2,845 3 2,804 44

9 Johor 4,337 4,323 14 4,296 41

10 Kelantan 3,136 2,987 149 3,091 45

11 Terengganu 4,214 4,208 6 4,202 12

12 Pahang 3,949 3,786 163 3,946 3

13 WP Labuan 481 473 8 481 0

JUMLAH 53,636 52,924 712 53,205 431

Jadual 1

Berdasarkan jadual 1 di atas didapati 98.7 % adalah kerosakan jenis biasa dan 1.3 % adalah kerosakan dalam kategori rumit iaitu kerosakan yang memerlukan tindakan pembaikan lebih dari satu hari. Daripada keseluruhan jumlah kerosakan yang diterima, 99.2 % kerosakan diambil tindakan pembaikan yang mematuhi Piagam Pelanggan Cawangan Kejuruteraan Elektrik. Manakala 0.8 % lagi kerosakan tidak mematuhi Piagam Pelanggan.

Pencapaian ini boleh dibanggakan kerana hanya sebilangan kecil aduan sahaja yang tidak dapat diselesaikan mengikut tempoh yang disyaratkan dalam piagam. Keadaan ini berlaku disebabkan oleh beberapa faktor

F.A A.R_CKE 2011.indd 71 8/26/11 2:57 PM


0

5000

10000

15000

20000

25000

seperti ketiadaan peralatan/ bahan elektrik pelanggan di stor pejabat negeri atau pihak pelanggan tidak menurunkan sebarang peruntukan untuk tujuan pembaikan secara jabatan. Selain daripada itu, ia juga boleh disebabkan oleh keperluan tenaga pakar dalam urusan pembaikan tersebut.

Jadual 2 di bawah menunjukkan kutipan jumlah kerosakan elektrik mengikut kumpulan dalam tahun 2010. Graf 1 di bawah menunjukkan perbandingan jumlah kerosakan mengikut kumpulan kerosakan bagi tahun 2010. Jumlah kerosakan yang diterima paling tinggi adalah dari Kumpulan A iaitu gangguan terhadap bekalan elektrik. Jumlah aduannya adalah 20,942 iaitu 39.04 % dari jumlah kerosakan keseluruhan iaitu 53,636.

Jenis Kumpulan Kerosakan A B C D E Jumlah Kerosakan Elektrik

Jumlah Kerosakan 20,942 14,507 11,216 5,444 1,527 53,636

Jadual 2

Graf 1

Jadual 3 pula menunjukvkan jumlah perkhidmatan elektrik yang diberikan kepada pelanggan samada membuat pemasangan sementara dan kerja tunggu sedia atau semakan ke atas pepasangan/ pendawaian elektrik.

Jenis Perkhidmatan Elektrik F G Jumlah Perkhidmatan Elektrik

Jumlah Perkhidmatan 4,948 3,296 8,244

Jadual 3

Graf 2

Manakala graf 2 pula menunjukkan kutipan jumlah kerosakan elektrik mengikut negeri bagi tahun 2010.

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

Ked

ah

P. P

inan

g

N. S

embi

lan

Pah

ang

Mel

aka

K.L

.

Per

ak

Sel

ango

r

Labu

an

Per

lis

Tere

ngga

nu

Joho

r

Kel

anta

n

GRAF JUMLAH KEROSAKAN ELEKTRIK MENGIKUT NEGERI BAGI TAHUN 2010

F.A A.R_CKE 2011.indd 72 8/26/11 2:57 PM


Jadual 4 adalah jumlah kerosakan elektrik mengikut jabatan pelanggan. Daripada jadual tersebut, kita dapati aduan kerosakan yang diterima paling tinggi adalah dari Kementerian Pelajaran Malaysia (KPM) iaitu 22,560 jumlah kerosakan. Ini kerana Kementerian Pelajaran Malaysia adalah pelanggan JKR yang terbesar yang mana ia mempunyai sekolah dan pejabat pentadbiran yang banyak bagi setiap negeri di seluruh Malaysia.

Oleh yang demikian, Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah menjalankan Program Senggara Elektrik secara menyeluruh di semua premis KPM seluruh Malaysia kecuali Wilayah Persekutuan Putrajaya, Sabah dan Sarawak bagi membantu pihak pelanggan memastikan bangunan-bangunannya berada dalam keadaan selamat untuk digunakan dan dapat beroperasi dengan baik.

Analisa ke atas kutipan aduan kerosakan elektrik dibuat untuk melihat paten aduan. Graf 3 di bawah menunjukkan Jumlah Kerosakan elektrik mengikut bulan pada tahun 2010. Daripada Graf 3 didapati kutipan aduan bagi semua negeri seragam setiap bulan.

Bil. Kementerian Jumlah Kerosakan Elektrik

1 Pelajaran 22,560

2 Dalam Negeri 4,136

3 Kesihatan 1,961

4 Pertahanan 1,527

5 KerjaRayaUSJ: Lampu Jalan/ Lampu Isyarat 6,107

6 KerajaanNegeri: Bangunan 9,219

7 KerajaanNegeri: Lampu Jalan/ Lampu Isyarat 2,161

8 AgensiPersekutuan: Lain 5,965

Jumlah 53,636

Jadual 4

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

4817 3797 4266 4930 4620 4199 4917 4602 4329 4654 4430 4075

Graf 3

Jan

Jul

Apr

Okt

Feb

Ogo

s

May

Nov

Mac

SepJun

Jum

lah

Ker

osak

an E

lekt

rik

Bulan (2010)

Dis

GRAF JUMLAH KUTIPAN KEROSAKAN ELEKTRIK LAWAN BULAN

F.A A.R_CKE 2011.indd 73 8/26/11 2:57 PM


KERJA-KERJA PEMBAIKAN SENGGARA ELEKTRIK SECARA KONTRAK

Kerja-kerja penyelenggaraan elektrik secara kontrak merangkumi kerja-kerja perolehan secara Lantikan Terus, Undi, Sebutharga dan Tender yang dijalankan oleh JKR Cawangan Kejuruteraan Elektrik negeri-negeri dan ibu pejabat.

Kerja Lantikan Terus (Kecemasan)

Laporan kerja-kerja kecemasan dari 10 negeri tahun 2010 adalah seperti Jadual 5 di bawah yang mana menunjukkan kendalian bilangan kerja kecemasan dan kos yang terlibat dalam tahun 2010.

Bil. Caw. Kej. Elektrik Negeri Bil. Kerja Lantikan Terus Kos (RM)

1 Perlis 7 26,020.69

2 Perak 135 1,644,549.02

3 Selangor 8 106,935.76

4 K.Lumpur 43 482,117.60

5 N.Sembilan 3 15,585.51

6 Melaka 1 88,000.00

7 Johor 4 1,125.00

8 Kelantan 6 67,968.81

9 Terengganu 16 203,378.00

10 W.P.Labuan 30 81,312.00

Jumlah 253 2,716,992.39

Jadual 5

Dari jadual 5 di atas, kita dapati Kerajaan telah membelanjakan RM 2,716,992.39 untuk melaksanakan kerja-kerja pembaikan secara lantikan terus bagi menjaga bangunan-bangunan Kerajaan dan kemudahan infrastruktur di 10 buah negeri agar sistem elektrik dapat beroperasi seperti yang sepatutnya.

Graf 4 pula menunjukkan JKR CKEN Perak menggunakan peruntukan tertinggi iaitu RM 1,644,549.02 bagi menjalankan 135 kerja-kerja pembaikan/ penyelenggaraan secara lantikan terus.

0

250,000

500,000

750,000

1,000,000

1,250,000

1,500,000

1,750,000

2,000,000

Graf 4

Negeri

Kos

Ker

ja L

antik

an T

erus

(RM

)

Ked

ah

P. P

inan

g

N. S

embi

lan

Pah

ang

Mel

aka

K.L

.

Per

ak

Sel

ango

r

Labu

an

Per

lis

Tere

ngga

nu

Joho

r

Kel

anta

n

JUMLAH KOS KERJA LANTIKAN TERUS MENGIKUT NEGERI BAGI TAHUN 2010

F.A A.R_CKE 2011.indd 74 8/26/11 2:57 PM


Graf 5

Negeri

Jum

lah

Kos

Ker

ja U

ndi (

RM

)

Ked

ah

P. P

inan

g

N. S

embi

lan

Pah

ang

Mel

aka

K.L

.

Per

ak

Sel

ango

r

Labu

an

Per

lis

Tere

ngga

nu

Joho

r

Kel

anta

n

JUMLAH KOS KERJA UNDI MENGIKUT NEGERI BAGI TAHUN 2010

Kerja Undi

Jadual 6 di bawah menunjukkan kendalian bilangan kerja undi dan kos yang terlibat bagi kerja-kerja penyelenggaraan elektrik yang dilaksanakan secara undi oleh 13 buah negeri sepanjang tahun 2010.

Dari jadual 6 di bawah, kita dapati Kerajaan telah membelanjakan RM 25,899,811.22 melalui 1,250 cabutan kerja undi untuk menjalankan kerja-kerja pembaikan dan senggara elektrik di bangunan-bangunan kerajaan dan kemudahan-kemudahan infrastruktur di seluruh 13 buah negeri.

Graf 5 pula menunjukkan JKR CKEN Selangor menggunakan peruntukan tertinggi iaitu RM 4,655,016.79 untuk menjalankan kerja-kerja pembaikan/ penyelenggaraan melalui 156 cabutan kerja undi.

Bil. Caw. Kej. Elektrik Negeri Bil. Kerja Undi Kos (RM)

1 Perlis 169 3,128,464.31

2 Kedah 149 2,443,668.12

3 P.Pinang 52 1,523,334.13

4 Perak 252 4,347,091.93

5 Selangor 156 4,655,016.79

6 K.L. 108 2,103,562.70

7 N.Sembilan 36 971,653.10

8 Melaka 126 2,664,492.66

9 Johor 44 811,373.82

10 Kelantan 30 1,052,747.35

11 Terengganu 58 1,357,970.84

12 Pahang 58 583,778.47

13 W.P.Labuan 12 256,657.00

Jumlah 1250 25,899,811.22

Jadual 6

0500,000

1,000,0001,500,0002,000,0002,500,0003,000,0003,500,0004,000,0004,500,0005,000,000

F.A A.R_CKE 2011.indd 75 8/26/11 2:57 PM


Kerja Sebutharga

Bagi kerja-kerja penyenggaraan elektrik melalui kaedah sebutharga pula, jadual 7 menunjukkan kendalian bilangan kerja sebutharga dan kos yang terlibat dalam tahun 2010.

Bil. Caw. Kej. Elektrik Negeri Bil. Kerja Sebutharga Kos ( RM )

1 Perlis 36 3,416,841.99

2 Kedah 31 2,371,740.17

3 P.Pinang 59 4,714,801.30

4 Perak 36 3,169,060.40

5 Selangor 21 3,209,053.00

6 K.Lumpur 72 10,444,478.86

7 Negeri Sembilan 29 2,032,350.78

8 Melaka 10 707,705.10

9 Johor 104 8,663,694.18

10 Kelantan 23 1,676,691.51

11 Terengganu 15 2,848,126.00

12 Pahang 60 3,504,414.41

13 W.P.Labuan 26 2,046,319.10

14 UPSE 7 2,136,203.00

Jumlah 529 50,941,479.80

Jadual 7

Dari jadual 7 di atas, kita dapati Kerajaan telah membelanjakan RM 50,941,479.80 melalui 529 kerja Sebutharga untuk menjalankan kerja-kerja pembaikan dan senggara elektrik di bangunan-bangunan kerajaan dan kemudahan-kemudahan infrastruktur di seluruh 13 buah negeri.

Mengikut graf 6 di bawah, didapati peruntukan kewangan tertinggi adalah dibelanjakan oleh Bahagian Elektrik, JKR W.P.K.Lumpur iaitu RM 10,444,478.86 untuk menjalankan 72 kerja pembaikan elekrik secara sebutharga seterusnya diikuti oleh Negeri Johor dan Pulau Pinang.

F.A A.R_CKE 2011.indd 76 8/26/11 2:57 PM


0

2,000,000

4,000,000

6,000,000

8,000,000

10,000,000

12,000,000

Graf 6

Negeri

Kos

Ker

ja S

ebut

harg

a (R

M)

Ked

ah

P. P

inan

g

N. S

embi

lan

Pah

ang

Mel

aka

K.L

.

Per

ak

Sel

ango

r

Labu

an

UP

SE

, IP

JK

R

Per

lis

Tere

ngga

nu

Joho

r

Kel

anta

n

JUMLAH KOS KERJA SEBUTHARGA MENGIKUT NEGERI BAGI TAHUN 2010

F.A A.R_CKE 2011.indd 77 8/26/11 2:57 PM


Bil. JKR Negeri Kos ( RM )

1 Perlis 6,571,326.99

2 Kedah 4,815,408.29

3 P.Pinang 8,153,208.43

4 Perak 9,160,701.35

5 Selangor 8,504,005.55

6 K.Lumpur 13,030,159.16

7 Negeri Sembilan 6,096,589.39

8 Melaka 3,460,197.76

9 Johor 9,476,193.00

10 Kelantan 2,797,407.67

11 Terengganu 4,409,474.84

12 Pahang 4,088,192.88

13 W.P.Labuan 2,384,288.10

14 Ibu Pejabat JKR 2,913,543.00

Jumlah 85,860,696.41

Jadual 9

UP

SE

, IP

JK

R0

2,000,000

4,000,000

6,000,000

8,000,000

10,000,000

12,000,000

14,000,000

Graf 7

Negeri

Ked

ah

P. P

inan

g

N. S

embi

lan

Pah

ang

Mel

aka

K.L

.

Per

ak

Sel

ango

r

Labu

an

Per

lis

Tere

ngga

nu

Joho

r

Kel

anta

n

PENCAPAIAN KESELURUHAN PERBELANJAAN BAGI TAHUN 2010

F.A A.R_CKE 2011.indd 78 8/26/11 2:57 PM


Kerja Tender

Sehingga hujung tahun 2010, didapati hanya 7 kerja tender dijalankan untuk kerja-kerja penyelenggaraan yang membelanjakan peruntukan sebanyak RM 6,302,413.00 seperti jadual 8.

Bil. JKR Negeri Bil. KerjaTender Kos (RM)

1 UPSE 1 777,340.00

2 Selangor 1 533,000.00

3 P.Pinang 2 1,915,073.00

4 N.Sembilan 3 3,077,000.00

Jumlah 7 6,302,413.00

Jadual 8

Pencapaian Keseluruhan

Secara keseluruhan, Jadual 9 menunjukkan jumlah peruntukan yang dibelanjakan oleh Kerajaan untuk kerja-kerja senggara elektrik secara kontrak melalui kaedah perolehan secara lantikan terus, undi, sebutharga dan tender. Daripada jadual tersebut, sebanyak RM85,860,696.41 telah dibelanjakan sepanjang tahun 2010 oleh Kerajaan untuk memastikan bangunan Kerajaan dan kemudahan-kemudahan infrastruktur di negara kita berada dalam keadaan baik dan selamat untuk digunakan.

LAPORAN KOMPREHENSIF PROGRAM SENGGARA ELEKTRIK SECARA TERANCANG BAGI PELANGGAN

KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA TAHUN 2010

Program penyelenggaraan elektrik secara terancang dicadangkan kepada pihak Kementerian Pelajaran Malaysia bagi menangani masalah penyelenggaraan elektrik di sekolah-sekolah dan pejabat pentadbiran JPN yang dilaksanakan dengan kaedah yang pelbagai dan tidak mengikut peraturan semasa dan spesifikasi JKR. Memandangkan jumlah premis KPM adalah aset Tak Alih Kerajaan yang terbesar, adalah menjadi tanggungjawab JKR Cawangan Kejuruteraan Elektrik untuk menyediakan satu sistem pengurusan penyelenggaraan yang teratur dan sistematik untuk pelanggan.

Susulan dari itu, cadangan ini telah dibawa ke pihak KPM pada tahun 2006 untuk dibincangkan dan diselaraskan. Pengurusan program dan komunikasi yang baik dan lancar menyebabkan pihak JKR Cawangan Kejuruteraan Elektrik masih lagi diberi tanggungjawab yang penuh untuk menguruskan masalah pendawaian dan penyelenggaraan elektrik di bangunan milik KPM. Berikut adalah laporan pengurusan program dan laporan 2010 iaitu :-

4.1 Perancangan Strategik Program

4.1.1 Menyediakan jadual tindakan perancangan penyediaan Dokumen Pelan Bisnes Senggara Tahun 2010 (PBST) dan Anggaran Pelan Senggara Tahun 2010 (APST).

4.1.2 Unit Perunding Inspektorat & Keselamatan Elektrik adalah sebagai Pengurus dan Pentadbir kepada program ini telah mengeluarkan surat arahan kepada semua Ketua Jurutera Elektrik Negeri, Cawangan Kejuruteraan Elektrik Negeri, pada bulan September tahun 2009 bagi memohon kerjasama pihak pelaksana di peringkat negeri menyediakan Pelan Bisnes Senggara Tahun 2010 (PBST) dan Anggaran Pelan Senggara Tahun 2010 (APST) yang mengandungi senarai premis, skop kerja dan anggaran kos yang diperlukan untuk perlaksanaan kerja pembaikan/ penyelenggaraan.

4.1.3 Menerima peruntukan pada bulan April 2010.

F.A A.R_CKE 2011.indd 79 8/26/11 2:57 PM


4.1.4 Menyediakan Sub-Waran kepada JKR Cawangan Kejuruteraan Elektrik Negeri untuk agihan.

4.1.5 Pihak Cawangan Kejuruteraan Elektrik Negeri diarah mengadakan mesyuarat koordinasi dengan Pihak Jabatan Pelajaran Negeri (JPN) bagi tujuan memuktamadkan senarai premis yang memerlukan tindakan penyelenggaraan elektrik berdasarkan keutamaan keperluan.

4.1.6 Unit Perunding Inspektorat & Keselamatan Elektrik mengemukakan laporan kemajuan perbelanjaan kewangan dan kerja kepada pihak pelanggan setiap bulan sebelum 10 haribulan setiap bulan.

Unit Perunding Inspektorat & Keselamatan Elektrik menjalankan pemantauan perlaksanaan program secara berkala iaitu mengikut sukuan ke peringkat negeri.

Unit Perunding Inspektorat & Keselamatan Elektrik mengkaji prestasi perlaksanaan program dan membuat analisis ke atas kelemahan yang ditemui dan memohon tindakan pembaikan segera diambil.

4.2 Laporan

4.2.1 Laporan Program Tahun 2010

Berdasarkan program pada tahun 2010, peruntukan diterima daripada Bahagian Kewangan dan Bahagian Perolehan dan Pengurusan Aset Kementerian Pelajaran Malaysia untuk kerja-kerja senggaraan elektrik dan pendawaian semula elektrik. Butiran peruntukan yang diterima adalah seperti berikut :-

BIL. SUMBER KEWANGAN KOD OBJEK JUMLAH (RM)

1 Bahagian Perolehan dan Pengurusan Aset, BPPA 28000 15,533,500.00

2 Bahagian Kewangan 26000 2,011,500.00

21000 40,000.00

28000 555,290.00

29000 625,000.00

JUMLAH KESELURUHAN PROGRAM 18,765,290.00

Jadual 10

LAPORAN PERBELANJAAN PERUNTUKAN KOD OBJEK 28000 SEPANJANG TAHUN 2010 IAITU:

BIL. NEGERIJUMLAH

PERUNTUKAN (RM)JUMLAH BAKI

(RM)JUMLAH

BELANJA (RM)PERATUS

BELANJA ( % )

1 Perlis 1,112,166.03 268.00 1,111,898.03 99.98

2 Kedah 1,349,161.02 977.24 1,348,183.78 99.93

3 P.Pinang 981,762.30 14,126.21 967,636.09 98.56

4 Perak 1,288,326.90 9,508.25 1,278,818.65 99.26

5 Selangor 1,931,500.00 588.69 1,930,911.30 99.97

6 WPKL 1,038,964.10 2,750.00 1,036,214.10 99.74

7 N.Sembilan 1,484,000.00 92.05 1,483,907.95 99.99

8 Melaka 821,467.80 71.81 821,395.99 99.99

9 Johor 1,440,500.00 454.50 1,440,045.50 99.97

10 Pahang 1,682,500.00 296.44 1,682,203.56 99.98

11 Terengganu 1,208,290.00 81.28 1,208,208.72 99.99

F.A A.R_CKE 2011.indd 80 8/26/11 2:57 PM


12 Kelantan 1,132,910.94 409.55 1,132,501.39 99.96

13 WP.Labuan 630,000.00 161.15 629,838.85 99.97

UPSE -12,759.09 0.00 -12,759.09 100.00

16,088,790.00 29,785.17 16,059,004.82 99.81

Jadual 11

Laporan Perbelanjaan Peruntukan Objek 26000 iaitu untuk Pembelian Alatganti sepanjang tahun 2010.

BIL. NEGERIJUMLAH

PERUNTUKAN (RM)JUMLAH

BAKI (RM)JUMLAH

BELANJA (RM)PERATUS

BELANJA ( % )

1 Perlis 91,000.00 112.66 90887.34 99.88

2 Kedah 127,000.00 5083 121917.00 96.00

3 P.Pinang 270,000.00 27286.5 242713.50 89.89

4 Perak 292,000.00 635.80 291364.20 99.78

5 Selangor 340,000.00 160.40 339839.60 99.95

6 WPKL 175,000.00 3909.85 171090.15 97.77

7 N.Sembilan 120,000.00 185 119815.00 99.85

8 Melaka 114,000.00 4233.10 109766.50 96.29

9 Johor 100,000.00 9.30 99990.70 99.99

10 Pahang 160,000.00 44.50 159955.50 99.97

11 Terengganu 50,500.00 38.30 50461.70 99.92

12 Kelantan 75,000.00 52.50 74947.50 99.93

13 WP.Labuan 100,000.00 130.50 99869.50 99.87

UPSE -3,000.00

2,011,500.00 41,880.41 1,972,618.19 98.07

Jadual 12

LAPORAN PERBELANJAAN PERUNTUKAN OBJEK 21000 IAITU UNTUK PEMBIAYAAN TUNTUTANPERJALANAN KAKITANGAN CKE YANG TERLIBAT DENGAN PROGRAM SEPANJANG TAHUN 2010.

BIL. NEGERI

RENDAH (RM)(B41/211/220400/030302/ 21000) PERATUS

BELANJA( % )JUM.

PERUNTUKANBELANJA BAKI

1 Kedah 5,000.00 4,887.85 112.15 97.76

2 P.Pinang 2,500.00 2,498.75 1.25 99.95

3 Selangor 8,000.00 7,927.45 72.55 99.09

4 N.Sembilan 4,000.00 3,989.55 10.45 99.74

5 Melaka 2,500.00 2,496.01 3.99 99.84

6 Pahang 5,000.00 4,562.80 437.20 91.26

7 Terengganu 4,000.00 3,987.35 12.65 99.68

8 Kelantan 4,000.00 795.30 3,204.70 19.88

10 UPSE 5,000.00 4,996.30 3.70 99.93

40,000.00 36,141.36 3,858.64 90.35

Jadual 13

F.A A.R_CKE 2011.indd 81 8/26/11 2:57 PM


LAPORAN PERBELANJAAN PERUNTUKAN OBJEK 29000 IAITU UNTUK PEMBIAYAAN PEROLEHAN PERKHIDMATAN ORANG KOMPETEN.

BIL. NEGERIJUMLAH

PERUNTUKAN (RM)JUMLAH

BAKI (RM)JUMLAH

BELANJA (RM)PERATUS

BELANJA ( % )

1 Perlis 60,200.00 0.00 60,200.00 100.00

2 Kedah 129,600.00 4,536.00 125,064.00 96.50

3 Selangor 75,000.00 0.00 75,000.00 100.00

4 WPKL 85,200.00 100.00 85,100.00 99.88

5 Terengganu 125,000.00 0.00 125,000.00 100.00

6 Kelantan 150,000.00 640.00 149,360.00 99.57

JUMLAH 625,000.00 5,276.00 619,724.00 99.16

Jadual 14

Berdasarkan program pada tahun 2010, permohonan peruntukan di bawah kod objek 29000 dibuat untuk memenuhi keperluan Peraturan-peraturan Elektrik 1994. Perolehan untuk kerja ini di buat secara sebutharga untuk mendapatkan harga yang kompetitif ke atas syarikat Kontraktor Perkhidmatan Elektrik yang berdaftar dengan Suruhanjaya Tenaga.

Skop bagi kerja perolehan di bawah kod objek 29000 adalah lawatan dan pemeriksaan ke atas pepasangan elektrik di sekolah-sekolah yang menerima bekalan tidak melebihi 600 volt melalui gear suis 100A atau lebih. Hasil dari perlaksanaan kerja tersebut, beberapa penemuan, output dan ’outcome’ kepada pihak JKR dan pihak sekolah telah dilaporkan ke unit ini untuk makluman dan tindakan penambahbaikan.

Perlaksanaan lawatan orang kompeten dibuat oleh enam negeri seperti Jadual 14, namun empat laporan output dan ’outcome’ diperolehi dari pihak negeri iaitu dari Bahagian Elektrik JKR W.P.K.Lumpur, JKR CKEN Kedah, Kelantan dan Perlis.

Pihak JKR CKEN melaporkan kerja ini telah memberi faedah yang banyak kepadanya antaranya adalah pematuhan kepada Peraturan-peraturan Elektrik 1994 di bawah peraturan 66,67 dan 68 mengenai lawatan dan pemeriksaan orang kompeten ke atas pepasangan elektrik. Laporan yang dikemukakan oleh orang kompeten ke atas sesuatu pepasangan menjadi bahan rujukan/ output kepada pihak JKR untuk digunakan sebagai asas untuk tindakan pencegahan bagi mengelakkan kejadian yang tidak diingini berlaku. Selain daripada itu, laporan itu juga digunakan untuk memantau/ menyelia pepasangan elektrik di sekolah dari masa ke masa.

Platform ini juga digunakan sepenuhnya oleh pihak JKR CKEN untuk merancang keperluan tindakan pembaikan/ naiktaraf dan juga permohonan peruntukan dalam urusan penyenggaraan. Keperluan peruntukan juga boleh dibuat mengikut keutamaan seperti yang dilaporkan dalam laporan lawatan.

Perlaksaan kerja ini turut digunakan oleh pihak JKR CKEN dalam penyediaan laporan inspektorat ke atas pepasangan elektrik di premis-premis Kerajaan yang mana telah menjadi tanggungjawab pihak JKR CKEN untuk menjalankan inspektorat ke atas beberapa premis setiap bulan.

Hasil daripada perlaksanaan kerja ini juga, pihak JKR CKEN dapat memastikan sistem perlindungan di Papan Suis Utama dan papan suis kecil ditatah mengikut spesifikasi bagi mengelakkan ’discrepancy’ dan ’unnecessary tripping’. Malah harapan pihak JKR CKEN negeri, senggaraan kerosakan dapat dikurangkan dengan adanya lawatan orang kompeten ini.

F.A A.R_CKE 2011.indd 82 8/26/11 2:57 PM


Dalam perlaksanaan kerja ini, pihak ibu pejabat bukan sahaja menharapkan faedah yang baik diperolehi oleh pihak JKR sahaja, tapi pihak kami berharap agar pihak sekolah/ ’ end user’ juga mendapat manfaat dengan perlaksanaan kerja ini. Output/ outcome yang telah dilaporkan oleh pihak sekolah adalah secara tidak langsung menjadikan pihak sekolah telah mematuhi Peratuhan-peraturan Elektrik 1994. Malah usaha ini telah memberi kesedaran kepada pihak sekolah tentang kepentingan penyenggaraan elektrik dan keselamatan elektrik di sekolah. Pihak sekolah juga dapat mengetahui tahap keselamatan pepasangan elektrik di sekolah masing-masing. Berdasarkan laporan orang kompeten, membolehkan pihak sekolah mengambil tindakan sewajarnya atas teguran oleh orang kompeten yang kerap berlaku di sekolah-sekolah seperti bilik suis dijadikan stor/ bilik rehat.

Laporan itu juga boleh digunakan oleh pihak sekolah dalam usaha permohonan peruntukan untuk pembaikan. Pihak sekolah menyatakan kerja ini dapat mengurangkan risiko bahaya apabila berlaku kegagalan peralatan berfungsi dengan baik ke atas pengguna.

Akhir sekali, harapan pihak sekolah, kegagalan kefungsian/gangguan bekalan elektrik dapat dikurangkan seterusnya sistem pembelajaran dapat berjalan dengan lancar dan selesa. Dengan adanya program komprehensif KPM ini, wujudnya hubungan harmoni antara sekolah dengan pihak JKR dan ini memudahkan urusan aduan kerosakan. Laporan Jumlah Kerosakan Elektrik yang diterima daripada Kementerian Pelajaran sepanjang tahun 2010 dan tindakan pembaikan dibuat secara Jabatan.

BIL. NEGERIJUMLAH KEROSAKAN

DARI KPMJUMLAH KEROSAKAN

KESELURUHANPERATUS JUMLAH

KEROSAKAN DARI KPM (%)

1 Perlis 235 925 25.41

2 Kedah 938 3,540 26.50

3 P.Pinang 2365 5,357 44.15

4 Perak 1764 6,574 26.83

5 Selangor 2160 5,015 43.07

6 WPKL 6532 11,112 58.78

7 N.Sembilan 1856 2,148 86.41

8 Melaka 1541 2,848 54.11

9 Johor 1680 4,337 38.74

10 Pahang 850 3,949 21.52

11 Terengganu 1511 4,214 35.86

12 Kelantan 1036 3,136 33.04

13 W.P. Labuan 92 481 19.13

JUMLAH 22,560 53,636 42.06

Jadual 15

Kesimpulan

Daripada maklumat yang dianalisis, beberapa kesimpulan boleh dibuat iaitu:-

Bahagian Elektrik JKR W.P.K.Lumpur paling banyak membelanjakan peruntukan Kerajaan untuk kerja-kerja penyelenggaraan elektrik dan diikuti oleh JKR CKEN Johor dan Perak.

F.A A.R_CKE 2011.indd 83 8/26/11 2:57 PM


Terdapat negeri-negeri yang banyak menjalankan kerja-kerja penyelenggaraan secara kecemasan. Ia boleh dielak dengan merancang senggara pencegahan sebelum kerosakan berlaku.

Dari aspek pengurusan fasiliti aset pula, didapati pematuhan 99.2 % kepada Piagam Pelanggan Cawangan Kejuruteraan Elektrik mencerminkan kemampuan JKR Cawangan Kejuruteraan Elektrik untuk memastikan setiap aduan yang diterima diambil tindakan dengan cekap dan betul.Perlaksanaan Program Senggara Elektrik menyeluruh dilihat banyak memberi impak yang positif kepada perkembangan pengurusan aset yang menyeluruh dan pentadbiran pengurusan fasiliti yang terancang samada di pihak pelaksana khususnya JKR dan pihak pelanggan.

Perlaksanaan program ini adalah satu langkah yang paling strategik dalam memastikan tugas dan tanggungjawab JKR terlaksana dalam urusan penyelenggaraan bangunan-bangunan Kerajaan.

Memandangkan Kementerian Pelajaran Malaysia adalah pelanggan terbesar JKR, hasil daripada kejayaan/ kegagalan program ini dapat memberi petunjuk atau tauladan kepada jabatan pelanggan yang lain. Program Senggara Elektrik telah banyak memberi peningkatan ke atas mutu penyampaian perkhidmatan JKR CKE kepada pelanggan. Contohnya, penyerahan projek tidak sahaja difokuskan kepada projek-projek yang besar tetapi pendekatan / perlaksanaan kerja-kerja pembaikan yang kecil juga dibuat penyerahan kepada pelanggan samada kerja secara undi mahupun sebutharga.Akhir sekali, dapatlah dirumuskan bahawa perlaksanaan kerja-kerja penyelenggaraan elektrik di semua premis kerajaan telah dijalankan oleh JKR CKE secara menyeluruh dan telah mematuhi peraturan-peraturan Perbendaharaan yang ditetapkan. Selain daripada itu, JKR CKEN juga dilihat mampu menjaya dan melaksanakan kerja-kerja perolehan dan pemantauan dengan baik dan berkesan. Malah staf yang menguruskan urusan penyenggaraan juga berjaya mencapai tahap kompetensi, kemahiran dan ilmu pengetahuan yang sepatutnya kerana semasa siri audit yang dijalankan oleh pejabat ini, didapati hanya kelemahan biasa sahaja ditemui.

Oleh itu semua JKR CKEN perlu mengambil tanggungjawab yang serius dalam setiap laporan yang dikemukakan kepada pihak Ibu Pejabat bagi menjamin penerbitan laporan yang tepat dan terperinci serta menjadi rekod rujukan yang utama kepada jabatan dalam rekod-rekod kerja-kerja senggara elektrik. Unit Perunding Inspektorat & Keselamatan Elektrik, Cawangan Kejuruteraan Elektrik, Ibu Pejabat JKR Malaysia sangat berterima kasih kepada semua kakitangan CKEN yang memberi komitmen padu dalam memastikan pengurusan penyelenggaraan elektrik berjalan dengan lancar.

F.A A.R_CKE 2011.indd 84 8/26/11 2:57 PM


LAPORAN UNIT STANDARD,,, PENGUJIAN dan MAKMAL TAHUN 2010

F.A A.R_CKE 2011.indd 85 8/26/11 2:58 PM


Laporan tahunan ini membentangkan pencapaian aktiviti-aktiviti USPM sepanjang tahun 2010 selaras dengan fungsi dan objektif USPM:

• Aktiviti1 – PendaftaranBahan/BaranganElektrik• Aktiviti2 – PemeriksaanKilangBagiKeperluanVerifikasiKelulusanBahan/Barangan• Aktiviti3 – KerjaPemeriksaanTerhadapKualitiBahan/BaranganElektrik Di Tapak Projek Kendalian JKR.• Aktiviti4 – KhidmatPerundingTeknikalKepadaOrganisasiJKRDan Agensi Pelanggan Dalam Aspek Bahan/Barangan Elektrik.• Aktiviti5 – MenjalankanPenyiasatanDanAnalisaKeAtasAduan Bagi Bahan/Barangan Dan Pemasangan Elektrik.• Aktiviti6 – MelaksanaUjianDanAnalisaDiMakmalTerhadapSampelBahan/BaranganElektrik.• Aktiviti7 – MenyelarasDanMengemaskiniLamanWebEMAL• Aktiviti8 – PembangunanEMALVersion2• Aktiviti9 – Maklumbalas/PenilaianPelanggan–PenemuanDanAnalisa

AKTIVITI 1

Pendaftaran Bahan / Barangan Elektrik

Pendaftaran bahan/barangan meliputi permohonan baru dan permohonan pembaharuan yang diterima daripada pembekal (pengilang atau pengedar).

USPM bertindak sebagai sekretariat kepada Jawatankuasa Kelulusan Bahan (JKB) CKE yang membuat keputusan ke atas pendaftaran bahan/barangan.

Permohonan pendaftaran adalah berdasarkan kepada jumlah permohonan yang diterima oleh USPM. Sasaran yang ditetapkan adalah berdasarkan jumlah permohonan pada tahun sebelumnya dan unjuran tamat tempoh pendaftaran sedia ada sepanjang tahun 2010.

AKT. Jenis Permohonan Sasaran (bil.) Pencapaian (bil.)

1.1 Permohonan Baru 160 144

1.2 Pembaharuan Pendaftaran 250 293

Jumlah 410 437

Jadual 1: Sasaran Dan Pencapaian Permohonan Pendaftaran Bahan/Barangan

Carta 1: Pecahan Permohonan Pendaftaran Bahan/Barangan

Permohonan baru

Pembaharuan Pendaftaran

Keputusan Permohonan

Lulus 83

Gagal 62

67%

33%144

293

Jadual 1 menunjukkan sasaran dan bilangan

permohonan pendaftaran bahan/barangan sepanjang

tahun 2010.

F.A A.R_CKE 2011.indd 86 8/26/11 2:58 PM


AKTIVITI 2

Pemeriksaan Kilang Bagi Keperluan Verifikasi Kelulusan Bahan / /Barangan

Pemeriksaan kilang adalah berkait rapat dengan pendaftaran sebahagian bahan/barangan terutamanya yang dikilangkan sendiri oleh pengeluar seperti Low Voltage Switchboard, Kabel, Cable Management System, Switches dan Transformer bagi memastikan pengilang mempunyai keupayaan untuk menghasilkan bahan/barangan yang dipohon pendaftarannya.

AKT. Aktiviti SASARAN PENCAPAIAN

2. Melaksana pemeriksaan kilang bagi keperluan verifikasi kelulusan bahan/barangan

32 36

Jadual 2: Sasaran dan Pencapaian Pemeriksaan Kilang

Jadual 2 di atas menunjukkan sasaran dan pencapaian pemeriksaan kilang bagi tujuan verifikasi kelulusan bahan/barangan.

Carta 1 menunjukkan pecahan permohonan pendaftaran bahan/barangan bagi tahun 2010 bagi jenis permohonan baru dan pembaharuan pendaftaran. Daripada keseluruhan jumlah permohonan sebanyak 437 bilangan, 293 bilangan adalah pemohonan pembaharuan manakala 144 bilangan adalah permohonan baru.

Permohonan baru telah menurun sebanyak 10% dan permohonan pembaharuan pendaftaran telah meningkat sebanyak 6% berbanding percapaian pada tahun 2009. Bagi permohonan baru dan permohonan pembaharuan yang dirujuk kepada JKB, sebanyak 83 bilangan permohonan lulus dan 62 bilangan permohonan gagal.

Di samping itu, USPM turut membuat kajian keatas bahan/barangan yang spesifikasinya berbeza daripada pendaftaran sediada untuk dilaporkan kepada Ahli Mesyuarat JKB dan juga Mesyuarat Pengurusan Tertinggi samada ianya bersesuaian untuk didaftarkan.

Berikut ialah laporan yang telah dibentangkan:

1. Panduan Penggantungan Fluorescent Luminaires, Downlight dan Ceiling Speaker2. Teknologi Hijau (Green Technology) & Teknologi Baru Bagi Lampu jenis LED dan Induction3. Lightning Protection System: ‘Saint Elmo Magnetik Charged Lightning Conductor’ yang menggunakan high magnetic ionizing source.4. Kabel: Current Carrying Capacity and Voltage- Drop berdasarkan IEE Wiring Regulation: 16th & 17th Edition5. Susunatur busbar pada Papan Suis Utama

F.A A.R_CKE 2011.indd 87 8/26/11 2:58 PM


Carta 3: Pecahan Lawatan Verifikasi Kilang Mengikut Jenis Bahan/Barangan

0

3

6

9

12

15

0

3

6

9

12

15

Antara aktiviti verifikasi yang dilaksanakan ialah premis yang bersesuaian, pekerja/orang kompeten, peralatan pembuatan dan pengukuran, proses pengilangan berbanding proses kawalan kualiti yang didokumenkan dan pengesahan kualiti yang dijanjikan.

Carta 2: Pecahan Lawatan Verifikasi Kilang Sepanjang Tahun 2010

LAWATAN VERIFIKASI KILANG MENGIKUT BULAN BAGI TAHUN 2010

LAWATAN VERIFIKASI KILANG MENGIKUT BAHAN/BARANGAN BAGI TAHUN 2010

JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGOS SEPT OKT NOV DIS

Cab

les

Fans

(orb

it/au

to

ceilin

g)

Bus

duct

/ Tr

unki

ng

Sys

tem

Ear

thin

g sy

stem

and

ac

cess

orie

s

Bal

last

for

fluor

esen

cent

Gen

erat

ors

Set

s

L.V.

Sw

itchb

oard

/ co

nsum

Str

eet L

ante

rn/

Col

oum

Sw

itche

s

Circ

uit b

reak

er

(AC

B.M

CC

)

Bahan/Barangan

Bulan

Bila

ngan

Bila

ngan

Tran

sfor

mer

0

2

4

6

8

3

2 2

3

2

0

4

2

4

7

1

4

7

22 2

22

1

13

1 1 1

F.A A.R_CKE 2011.indd 88 8/26/11 2:58 PM


AKTIVITI 3

Kerja Pemeriksaan Terhadap Kualiti Bahan/ / Barangan Elektrik

Di Tapak Projek Kendalian JKR

Aktiviti pemeriksaan terhadap kualiti bahan/barangan elektrik bertujuan untuk mendapatkan statistik penggunaan bahan/barangan berdaftar (mandatori) dan tambahan (non-mandatory) di dalam projek kendalian JKR seperti ditetapkan oleh pengurusan Cawangan Kejuruteraan Elektrik (CKE) dan bagi memastikan kualiti bahan/barangan yang dibekalkan ke tapak projek kendalian JKR menepati spesifikasi yang telah ditetapkan.

AKT. Aktiviti SASARAN PENCAPAIAN

3. Menjalankan kerja pemeriksaan terhadap kualiti bahan/barangan elektrik di tapak projek kendalian JKR. 24 25

Jadual 3: Sasaran Dan Pencapaian Kerja Pemeriksaan Terhadap Kualiti Bahan/Barangan Elektrik

Jadual 3 menunjukkan sasaran dan pencapaian kerja pemeriksaan terhadap kualiti bahan/barangan elektrik di tapak projek kendalian JKR.

BIL NEGERI BIL. PROJEKPERATUS PENGGUNAAN

MANDATORI TAMBAHAN

1 Pulau Pinang 2 85% 100%

2 Kedah 2 85% 25%

3 Selangor 6 77% 92%

4 Kuala Lumpur 2 93% 100%

5 Negeri Sembilan 1 83% 100%

6 Melaka 1 83% 100%

7 Pahang 2 91% 100%

8 Kelantan 2 89% 100%

9 Perak 2 84% 100%

10 Terengganu 3 79% 100%

JUMLAH BILANGAN PROJEK 38 82% 88%

Jadual 4: Statistik Penggunaan Bahan Berdaftar Mengikut Negeri (termasuk projek diselia Ibu Pejabat)

Jadual 4 menunjukkan statistik penggunaan bahan/barangan elektrik berdaftar pada tahun 2010 yang dapat disemak berdasarkan negeri (termasuk projek diselia oleh Ibu Pejabat CKE).

Peratusan penggunaan boleh meningkat sekiranya pengguna/wakil pegawai penguasa dapat mengenalpasti jenama dan model bagi suatu jenis bahan/barangan tersebut yang diluluskan dan berdaftar dengan CKE. Pengguna seharusnya memberi penekanan dan penelitian terhadap model bagi jenama suatu bahan/barangan yang ingin digunapakai di tapak.

Daripada analisa tahun 2007-2010, terdapat peningkatan peratusan penggunaan untuk kedua-dua kategori bahan samada kategori mandatori mahupun kategori tambahan (non-mandatory).Penggunaan bahan kategori mandatori meningkat sebanyak 1% manakala penggunaan bahan kategori tambahan (non-mandatory) meningkat sebanyak 2% pada bilangan projek yang sama yang diperiksa untuk tahun 2010 berbanding tahun 2010.

Carta 4 menunjukkan statistik penggunaan bahan/barangan berdaftar mengikut bahan/barangan (mandatori)

F.A A.R_CKE 2011.indd 89 8/26/11 2:58 PM


CIR

CU

IT B

RE

AK

ER

SU

RG

E P

RO

TE

CT

ION

DE

VIC

E (P

SD

)

CIR

CU

IT B

RE

AK

ER

CO

NTA

CT

OR

S

CO

NTA

CT

OR

S

Carta 4 (1): Statistik Penggunaan Bahan/Barangan Berdaftar Mengikut Bahan (Mandatori)

0

3

6

9

12

15

1059%

741%

0

5

10

15

20

11100%

8100%

11100%

16100%

0

20

40

60

80

00%

AC

B

MC

CB

SP

D

MC

B

Ear

thle

akag

e R

elay

(ELR

)

Pow

er

Fact

or

Reg

ulat

or

Cap

acito

r Fo

r P.

F.

Cor

rect

ion

Con

tact

or

For

P.F.

S

witc

hing

Con

tact

or

Cha

ngeo

ver

Con

tact

or

Ear

thlfa

ult

Rel

ay

Com

bine

d 0/

C/E

F R

elay

Ove

r C

urre

nt

Rel

ay

1100% 1

100%

1100%

1100% 1

100%

1100%0

0%0

10

20

30

1976%

2077%

624%

623%

00%

1100%

MS

B

SS

B

Con

sum

erU

nit

Feed

erP

illar

00%

00%

0

3

6

9

12

15

63%

100%

5

12

37%

0%

3

0

0

2

4

6

8

0%

50%

6%

0

1

6

0%

50%

40%

0

1

4

SW

ITC

H B

OA

RD

Bahan Barangan BerdaftarBahan Barangan Tidak Berdaftar


F.A A.R_CKE 2011.indd 90 8/26/11 2:58 PM


0

5

10

15

20

25

0

2

4

6

8

10

GE

NE

RAT

OR

SE

TC

AB

LES

CO

ND

UIT

/ T

RU

NK

ING

/ C

AB

LE L

AD

DE

R/

CA

BLE

TR

AY

SW

ITC

H S

OC

KE

T O

UT

LET

SW

ITC

H &

ISO

LAT

OR

S


0

2

4

6

8

10

267%

457%

00%

7100%

133%

343%

00%

00%

00%

3100%

0

3

6

9

12

15

0

2

4

6

8

10

00%

960%

Eng

ine

AM

F B

oard

Alte

rnat

or

Air

Con

d S

tart

er

Sw

itche

s 20

A

PV

C In

sula

ted

(Non

-A

rmou

red)

Hig

h Im

pact

PV

C

Con

duct

BS

442

1

Hig

h Im

pact

PV

C

Tabl

e Tr

unki

ng

Gal

vani

sed

She

et

Ste

el T

runk

ing

Hot

Dip

Gal

vani

sed

Trun

king

Hot

Dip

Gal

vani

sed

Cab

le T

ray

Hot

Dip

Van

ised

C

able

Lad

der

Aks

esor

i

G.I

Con

duct

PV

C/

SW

A/

PV

C

XLP

E in

sula

ted

(Non

-A

rmou

red

XLP

E/

SW

A/

XLP

E

Fire

Ret

arda

nt

(MM

S)

Sw

itche

s

Fire

man

S

witc

h

Isol

ator

s

S/S

/C 1

3A

S/S

/O 1

5A

8100%

640%

2100%

125%

375%

953%8

47%

00%

00%

00%

00%

00%

3074%

726%

240%

360% 0

0%

3100%

00%

00%

0

10

20

30

40

2187%

313%

RC

CB

RE

SID

UA

L C

UR

RE

NT

DE

VIC

E


1091%

686%

450%

450% 3

100% 2100%

2100%

2100%

00%

00%

00%

00%

19%

114%0

0%0

0%


F.A A.R_CKE 2011.indd 91 8/26/11 2:58 PM


0

3

6

9

12

15

0

3

6

9

12

15

0

3

6

9

12

15

FLU

OR

ES

CE

NT

FIT

TIN

G A

ND

AC

CE

SS

OR

IES

STR

EE

T LI

GH

TNIN

G &

FLO

OD

/EX

TER

NA

L LI

GH

TNIN

G &

AC

CE

SS

OR

IES

EM

ER

GE

NC

Y L

IGH

T A

ND

KE

LUA

R S

IGN

LIG

HTN

ING

PR

OTE

CTI

ON

SS

YS

TEM

FO

RS

TRU

CTU

RE

S

EA

RT

HIN

G S

YS

TE

M


0

1

2

3

1100%

00%

00%

218%

982%

10100%

00%

00%

00%

00%

1100%

1100%

667%

528%4

25%

1372%12

75%

337%

000%

17%

120%

480% 2

13%

3100%

1493%

1487%

0

5

10

15

20

25

Ear

th

Ele

ctro

de

Cop

per

Tape

/Cab

le

Cop

per

Tape

Ear

th

Cha

mbe

r

Test

Joi

nt

Ear

th

Cha

mbe

r

Ear

th

Ele

ctro

de

Em

erge

ncy

Ligh

t

Str

eet

Lant

ern

Bal

last

for

HP

SV

Lam

p

Igni

tor

for

HP

L

Cap

acito

r fo

r H

PS

V

Met

al H

alid

e

Kel

uar

Sig

n

24100% 23

100%22

96%

1083%

1100%

3100%0

0%0

0%0

0%0

0%

14%

217%

0

2

4

6

8

109

75%

4100%3

25%

00%

00%

16”

DIA

W

all F

an

Aut

o Fa

n

20”

DIA

W

all F

an

Cei

ling

Fan

00%

00%

1100%

FAN


Fluo

resc

ent

Lum

inar

e/

Fitt

ing

Bal

last

Cap

acito

r

Lam

p H

olde

r

Fluo

resc

ent

Lum

inar

e/

Cat

2

HR

Cab

le

(105

0C)


F.A A.R_CKE 2011.indd 92 8/26/11 2:58 PM


Carta 5 di bawah menunjukkan statistik penggunaan bahan/barangan kategori tambahan (non-mandatori) di mana penggunaannya adalah digalakkan di tapak projek kendalian JKR.

Bagi bahan/barangan yang dapat diperiksa, didapati 24% pembuat papan suis, 32% MCCB, 41% SPD, 13% RCCB, 60% enjin dan 0% alternator (bagi janakuasa), 50% galvanised steel conduit, 14% galvanised steel trunking, 26% switches, 20% earth electrode, 7% copper tape dan 13% earth chamber (bagi earthing system) adalah tidak menggunakan bahan/barangan berdaftar dibawah kategori mandatori. Selaras dengan aktiviti ini, bagi bahan/barangan yang dapat dikenalpasti, surat tunjuk sebab dikeluarkan kepada pengilang/pembekal mengenai ketidakpatuhan pembekalan bagi bahan/barangan yang tidak berdaftar (tidak mematuhi spesifikasi).

Pemakluman juga dibuat kepada Wakil Pegawai Penguasa projek mengenai peratus penggunaan bahan/barangan berdaftar yang dapat disemak dan ketidakpatuhan pemasangan bagi bahan/barangan yang tidak berdaftar (tidak mematuhi spesifikasi) bagi bahan/barangan mandatori berdaftar.

Disamping itu, USPM juga mengambil inisiatif menerbitkan Nota Panduan Bahan, Buletin dan Surat Edaran berkaitan bahan/barangan dan pemasangan elektrik untuk rujukan warga kerja CKE.

Bil Tajuk No. Rujukan Tarikh

1 Pekeliling Bahan: Lesen Pensijilan Barangan bagi bahan/barangan ACB, MCCB, MCB, RCCB & Kabel

(51)dlm.JKR(PE)5/1/3 Jld. 2 2/9/2010

2 Garis Panduan Bahan: Panduan Penggantungan Fluorescent Luminaires, Downlight dan Ceiling Speaker (CKE.GP.01.00.2010)

(25)dlm.JKR(PE)2/7/4 12/10/2010

3 Pekeliling Bahan: Penggunaan bahan/barangan tempatan dan senarai bahan/barangan yang mendapat perakuan Jawatankuasa Kelulusan Bahan (JKB), CKE; EMAL

(52)dlm.JKR(PE)5/1/3 Jld. 2 30/11/2010

Jadual 5: Senarai Nota Panduan Bahan dan Pekeliling Bahan

0

3

6

9

12

15

150%

150%

133%

118%1

0%0

0%

12100%

1292%

3100%

277%

Connector Neutral Box

HRC Fuse Cut-Out Unit

Underfloor System

Exhaust Fan Exothermic Weld


Carta 5: Statistik Penggunaan Bahan/Barangan Berdaftar Kategori Tambahan (non-mandatori)

F.A A.R_CKE 2011.indd 93 8/26/11 2:58 PM


Bil Tajuk Tarikh Kepada

1 Buletin USPM, CKE Bil 1/2010 15 Januari 2010 Laman Web CKE

2 Buletin USPM, CKE Bil 2/2010 12 April 2010 Laman Web CKE

3 Buletin USPM, CKE Bil 3/2010 15 Julai 2010 Laman Web CKE

4 Buletin USPM, CKE Bil 4/2010 15 Oktober 2010 Laman Web CKE

Jadual 6: Senarai Buletin USPM

Jadual 5 menunjukkan senarai Nota Panduan Bahan dan Surat Edaran Berkaitan Bahan manakala jadual 6 menunjukkan senarai Buletin USPM yang dikeluarkan bagi tahun 2010 dan dimuatnaik di Laman Web CKE.

AKTIVITI 4

Khidmat Perunding Teknikal Kepada Organisasi JKR Dan Agensi

Pelanggan Dalam Aspek Bahan / /Barangan Elektrik

Khidmat perundingan teknikal yang disediakan oleh USPM adalah kepada Unit-Unit Perunding Rekabentuk dan Pakar di Ibu Pejabat CKE, Unit Bisnes JKR, CKE Negeri, Jabatan Kerajaan, Agensi Pelanggan seperti SIRIM Berhad dan lain-lain. Perkhidmatan yang ditawarkan adalah:-

i. Menghadiri uji saksi dan pentauliahan sistem pemasangan dan pendawaian elektrik termasuk uji saksi papan suis, janakuasa dan alat ubah.

ii. Mewakili JKR di dalam Mesyuarat Teknikal di SIRIM, Suruhanjaya Tenaga dan lain-lain jabatan seperti Jabatan Pembangunan Kemahiran dan Pusat Tenaga Malaysia

iii. Menentukan pengklasifikasikan penjenisan bahan elektrik mengikut Akta Kastam 19767 (Jabatan Kastam & Eksais Diraja Malaysia)

iv. Menjadi penyelaras dan penentukur bagi alat pengesan kelajuan kenderaan (alat laser digicam) Polis Diraja Malaysia.

Jadual 7 di bawah menunjukkan sasaran dan pencapaian khidmat perunding teknikal kepada organisasi JKR dan agensi pelanggan dalam aspek bahan/barangan elektrik.

AKT. NAMA AKTIVITI SASARAN PENCAPAIAN

4. Menjalankan khidmat Perunding Teknikal kepada organisasi JKR dan agensi pelanggan dalam aspek bahan/barangan elektrik

36 58

Jadual 7: Sasaran Dan Pencapaian Khidmat Perunding Teknikal Kepada Organisasi JKR Dan Agensi Pelanggan Dalam Aspek Bahan/Barangan Elektrik.

Bil. Aktiviti Pencapaian (bil)

1.Menghadiri uji saksi dan pentauliahan sistem pemasangan elektrik termasuk kerja-kerja ujisaksi papan suis,janakuasa dan alat ubah di premis pengilang.

40

2.Mewakili JKR di dalam Mesyuarat Pembangunan Standard di SIRIM, Suruhanjaya Tenaga dan lain-lain jabatan serta agensi kerajaan seperti Jabatan Pembangunan Kemahiran dan Pusat Tenaga Malaysia

38

3.Menentukan pengklasifikasikan penjenisan bahan elektrik mengikut Akta Kastam 19767 (Jabatan Kastam & Eksais Diraja Malaysia)

0

4. Menjadi penyelaras dan penentukur alat pengesan kelajuan kenderaan (alat laser digicam)Polis Diraja Malaysia.

7 sesi

Jadual 8: Pecahan aktiviti dan pencapaian tahun 2010 bagi khidmat perunding teknikal

F.A A.R_CKE 2011.indd 94 8/26/11 2:58 PM


Jadual 8 menunjukkan pecahan aktiviti dan pencapaian bagi tahun 2010. Pencapaian yang diperolehi adalah daripada permintaan pelanggan kepada USPM. Adalah didapati terdapat peningkatan permohonan khidmat perundingan teknikal dan USPM mengharapkan ianya adalah satu perkembangan yang positif terutamanya bagi perkhidmatan i, ii dan iv.

AKTIVITI 5

Penyiasatan Dan Analisa Ke Atas Aduan Bagi Bahan / /Barangan Dan

Pemasangan Elektrik Forensik)

Aduan yang diterima adalah terdiri dari Unit-Unit CKE, Unit Bisnes JKR dan CKE Negeri. Aduan diklasifikasikan kepada dua(2) jenis iaitu berkaitan bahan atau pemasangan elektrik.

USPM memberikan perkhidmatan forensik ke atas aduan yang diterima bagi mengenalpasti punca-punca kerosakan bagi bahan/barangan dan pemasangan elektrik.


5. Menjalankan penyiasatan dan analisa ke atas aduan bagi bahan/barangan dan pemasangan elektrik JKR.

10 6

Jadual 9: Sasaran dan pencapaian penyiasatan dan analisa ke atas aduan bagi bahan/barangandan pemasangan elektrik (forensik).

Jadual 9 di atas menunjukkan sasaran dan pencapaian penyiasatan dan analisa ke atas aduan bagi bahan/barangan dan pemasangan elektrik (forensik) bagi tahun 2010.

BILTARIKH DITERIMA

PENGADUCARA

ADUANPERIHAL ADUAN JENIS ADUAN

1. 18/1/2010CKE Negeri Wilayah

Persekutuan Kuala LumpurSurat

Pemeriksaan bilik riser dan papan suis utama di Menara PJD

Pemasangan

2 24/9/2010CKBA (Unit Komunikasi dan Khidmat Teknikal –Elektrik)

SuratNuisance Tripping di Kompleks Mahkamah

Jalan DutaPemasangan

3 4/10/2010Bahagian Perunding Rekabentuk Kump.C

SuratBekalan kuasa elektrik pada chillers

di Politeknik Muadzam Shah, Pahang (Bekalan kuasa tidak stabil voltan rendah)

Pemasangan

4 24/11/2010Bahagian Perunding Rekabentuk Kump.C

SuratKerosakan switchgear di SSU02, Universiti

Tun Hussien Onn, Batu Pahat, JohorPemasangan

5 24/12/2010Unit Perunding Senggara

ElektrikSurat

Pemeriksaaan pemasangan elektrik secara menyeluruh di bangunan Parlimen

Pemasangan

6 21/1/2010 CKE Negeri Perlis Surat Bilah kipas patah

Pemutus litar terpelantikKipas siling jenama MSI Model MF 60

Bahan

7 2/2/2010 CKE Negeri Terengganu SuratCapacitor terbakar jenama Electrical

Component Model 10µF ± 10Bahan

8 12/1/2010 CKE Negeri Terengganu SuratShunt trip untuk MCCB 500A tidak

berfungsi jenama LG model ABS 803aBahan

9 6/4/2010CKE Negeri Wilayah

Persekutuan Kuala LumpurSurat Coil Wire kipas silang putus Bahan

Jadual 10: Senarai aduan pemasangan dan bahan/barangan elektrik.

F.A A.R_CKE 2011.indd 95 8/26/11 2:58 PM


5

Con

tact

ors

Carta 5: Statistik Ujian Dan Analisa ke Atas Bahan/Barangan Di Makmal USPM dan Premis Pengilang/Pembekal

Bahan / Barangan

Jum

lah

0

5

10

15

20

25

30

BILANGAN PENGUJIAN BAHAN/ BARANGAN DI MAKMAL USPM& DI PREMIS PENGILANG BAGI TAHUN 2010

14

37

3

1 1 12

10

20

15

2

446

28

Bus

tduc

t/

Trun

kin

Sw

itche

s

Ear

thin

g S

yste

m

Bal

last

for

Fluo

re

Ele

ctro

nic

Bal

last

RC

CB

Circ

uit

Bre

aker

Cap

acito

r fo

r P.

F.

Pro

tect

ion

Rel

ays

Sur

ge P

rote

ct

Live

Fans

(Orb

it/

Aut

o)

Em

erge

ncy

Ligh

t

Lam

p H

olde

r

Fluo

resc

ent

Lum

ine

Str

eet L

ante

rn

SS

O

Jadual 10 diatas menunjukkan senarai aduan pemasangan dan bahan/barangan elektrik yang diterima oleh USPM sepanjang tahun 2010. Bagi keseluruhan khidmat forensik yang diberikan, majoriti adalah berpunca daripada kegagalan bahan dan masalah pepasangan.

AKTIVITI 6

Melaksana Ujian Dan Analisa Di Makmal Terhadap Sampel Bahan/ / Barangan Elektrik

Pengujian dan penganalisaan ke atas sampel di makmal USPM dan di premis pengilang adalah sebahagian daripada proses pendaftaran bahan/barangan.

Pengujian yang dijalankan adalah merangkumi pengujian ke atas ballast for fluorescent luminaires dan circuit breaker (MCB dan MCCB) di mana makmal USPM mempunyai peralatan yang lengkap untuk menjalankan pengujian terhadap bahan/barangan bagi sebahagian klausa Standard Malaysia bahan/barangan tersebut.

Bagi bahan/barangan yang lain, pengujian verifikasi yang dilakukan adalah secara visual (penglihatan) dan pengukuran parameter tertentu manakala sebahagian pengujian bahan/barangan bersaiz besar dilakukan di premis pembekal seperti ACB dan generator set.


6. Melaksanakan ujian dan analisa di makmal terhadap sampel bahan/barangan elektrik

140 126

Jadual 11: Sasaran dan pencapaian ujian dan analisa terhadap bahan/barangan elektrik.

Jadual 11 menunjukkan sasaran dan pencapaian ujian dan analisa di makmal dan di premis pengilang/pembekal terhadap bahan/barangan elektrik sepanjang tahun 2010.

F.A A.R_CKE 2011.indd 96 8/26/11 2:58 PM


Carta 5 menunjukkan statistik ujian dan analisa ke atas bahan/barangan yang dilaksanakan di makmal USPMdan Premis Pengilang/Pembekal sepanjang tahun 2010. Didapati pengujian terhadap ballast for fluorescent luminaires dan circuit breaker (MCB & MCCB) menunjukkan peratus tertinggi iaitu 38% daripada keseluruhan jumlah pengujian yang dijalankan sepanjang tahun 2010. Ini adalah selaras dengan kelengkapan lengkap untuk menguji bahan/barangan tersebut di makmal USPM.

Aktiviti 7

Menyelaras Dan Mengemaskini laman web EMAL

Senarai kelulusan baru dan pembaharuan pendaftaran terhadap bahan/barangan dipaparkan di dalam laman web EMAL. Laman web ini boleh dilayari melalui

http://www.ictjkr.gov.my/emal atau http://rakan.jkr.gov.my (ruangan: Perkhidmatan Atas Talian: klik EMAL)

Gambar 1 : Paparan Halaman Utama Laman Web EMAL Maklumat yang dipaparkan di dalam laman web EMAL meliputi nama dan alamat pembekal (pengilang/pengedar), jenama dan model bahan/barangan disamping pengumuman dan borang-borang berkaitan untuk dimuat turun oleh pemohon.

Kelulusan yang diberikan oleh JKB terhadap bahan/barangan adalah berdasarkan model dan jenama. Oleh itu, sekiranya sesuatu jenama yang dipaparkan di dalam laman web ini, tidak semestinya / bukan kesemua model bagi bahan/barangan jenama tersebut mendapat kelulusan. Adalah diharapkan pengguna laman web ini merujuk kepada jenama dan model bahan/barangan yang telah mendapat kelulusan pada senarai laman web EMAL ini.

F.A A.R_CKE 2011.indd 97 8/26/11 2:58 PM


Aktiviti 8

Pembangunan EMAL Version 2

Laman Web EMAL merupakan laman web yang khusus untuk menyenaraikan bahan/barangan elektrik berdaftar dengan CKE yang mana ianya menjadi rujukan pengguna ( proses kawalan kualiti ) sebagai rujukan bagi pelaksanaan projek-projek kendalian JKR selaras dengan pekeliling CKE, JKR (5) & (40) dlm JKR(PE) 5/1/3.Jld II bertarikh 22hb.Mac 2006 dan 28hb. Oktober 2008.

Bagi meningkatkan penggunaan ICT dan kepuasan pelanggan serta sejajar dengan kelulusan cadangan permohonan bagi membangunkan laman web EMAL Versi baru Cawangan Kejuruteraan Elektrik, Jabatan Kerja Raya oleh Jawatankuasa Pemandu ICT Jabatan Kerja Raya (JPICT JKR), USPM bekerjasama dengan Bahagian Teknogi Maklumat, Cawangan Pengurusan Korporat, IPJKR untuk Pembangunan EMAL Version 2 yang lebih canggih dan mesra pengguna dengan peningkatan proses kerja, modul dan sistem EMAL.

Terperinci pembangunan laman adalah seperti berikut:

Carta 6: Data Kelulusan Bahan/Barangan (Pendaftaran Baru & Pembaharuan pendaftaran) Yang Dimuat Naik Ke Laman Web EMAL Sepanjang 2010.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

18 1 7 9 4 4 1 0 1 3 1 0 0 0 11 0 3 0 6 10 11 3 6 18 8 0 1 5 1 4 3 5

17 3 10 5 2 2 5 2 30 1 2 3 5 0 11 5 9 0 13 84 11 8 7 29 7 3 3 7 2 3 3 1

Baru Pendaftaran

Cab

les

G.I.

Con

duits

Bus

duct

/ Tr

un

KELULUSAN BAHAN/BARANGAN SEPANJANG TAHUN 2010

Sw

itche

s

Sw

itch

Soc

k

Lam

p H

olde

r

Ear

thin

g S

yste

m

Ligh

ting

Pro

tect

ion

Bal

last

for

Fluo

resc

ent

Ele

cron

ic B

alla

st

Igni

tor

for

HP

L

Cap

acito

r fo

r

Cap

acito

r fo

r

Cap

acito

r fo

r

Fluo

resc

ent

Em

erge

ncy

Fans

(Orb

it/ A

uto)

HP

SV

& T

ubul

Str

eet L

ante

rn

L.V.

Sw

itchb

oard

Sur

ge P

rote

ctio

n

Pro

tect

ion

Rel

ay

Cap

acito

r fo

r

Cur

cuit

Bre

ak

Res

idua

l Cur

re

Fuse

Sw

itchg

ear

Isol

ator

s

Con

tact

ors

11K

V M

etal

enc

lo

Gen

erat

ors

Tran

sfor

mer

Str

uctu

red

Cab

le

F.A A.R_CKE 2011.indd 98 8/26/11 2:58 PM


Gambar 2

Proses Kerja

1. Pengguna EMAL terutamanya pemohon akan mengakses EMAL untuk membuat pendaftaran bahan/barangan baru atau untuk memperbaharui kelulusan bagi pemohon berdaftar.

2. Bahan/barangan yang didaftar atau diperbaharui akan diterima dan akan diproses oleh pegawai berkenaan dan akan dimaklumkan penerimaanya kepada pemohon secara online.3. Bahan/barangan yang telah siap diproses akan dimaklumkan statusnya kepada pemohon secara online.4. Keputusan permohonan akan dipaparkan dalam EMAL dan pemohon akan diberitahu melalui email.

Modul-modul dan fungsi-fungsi Sistem – EMAL

1. Modul Pendaftaran Pemohon a) Pendaftaran bahan/barangan secara online oleh pemohon. b) Pendaftaran bahan/barangansecara manual oleh pemohon. c) Selenggara pemohon – sekat, kemaskini dan pengaktifan

2. Modul Pendaftaran Bahan a) Permohanan secara online. b) Permohonan secara manual. c) Muat naik borang-borang yang berkaitan.

3. Modul Laporan a) Laporan berkenaan dengan sistem (jumlah pemohon,jumlah pengunjung) b) Laporan berkenaan dengan pengurusan (statistik bahan).

F.A A.R_CKE 2011.indd 99 8/26/11 2:58 PM


4. Modul Pentadbiran Sistem a) Pengujudan Profil Pengguna b) Pengagihan Menu kepada pengguna c) Tukar / Reset kata laluan

5. Modul Selenggara a) Kemasukan bahan-bahan b) Kemasukan kod rujukan

6. Modul Data Migrasi a) Kemasukan data-data dari sistem lama secara automatik melalui soft copy.

Pembangunan EMAL Versi 2 dijalankan sepanjang tahun 2010 dan dijangka dapat disiapkan dan digunapakai sepenuhnya pada Sukuan Ketiga 2011 dengan penambaikan berikut dapat dicapai.

Tempohmasa:1. Dapat dipendekkan kerana semua data-data yang perlu untuk proses permohonan dimuatnaik oleh

pemohon.2. Proses kelulusan dapat dipendekkan kerana mengimplementasi sistem workflow dimana semua

permohonan akan terus kepada pegawai-pegawai yang berkenaan untuk tindakan lanjut3. Pendaftaran bahan/barangan dapat dilaksanakan dengan lebih pantas dan berkualiti.

Sistem:1. Kepelbagaian data, maklumat teknikal bergambar, dokumen-dokumen berkaitan dapat dimuatnaik

dengan mudah dan dapat dipaparkan untuk informasi pengguna.2. Mudah dikemaskini.3. Dapat menghantar maklumat/status permohonan kepada pemohon secara online (email).

Impak:1. Kos pengurusan dapat dikurangkan dimana penggunaan kertas diminimakan.2. Memaksimakan penggunaan IT dalam proses kerja.3. Pegawai akan lebih mudah mengakses EMAL melalui telefon bimbit atau komputer riba dan dapat

mengenalpasti bahan/barangan berdaftar terus dari tapak bina.4. Kualiti projek-projek kendalian JKR akan meningkat.5. Meningkatkan kepuasan pengguna.

Aktiviti 9

Maklumbalas / Penilaian Pelanggan

Aktiviti-aktiviti yang dilaksanakan oleh USPM akan melibatkan secara langsung pelanggan samada pelanggan dalaman atau luaran (pembekal dan pengilang).

Maklumbalas pelanggan dibuat dan dianalisa untuk dibuat penambahbaikan mutu perkhidmatan pelanggan di unit ini.

Maklumbalas yang dibuat ialah bagi aktiviti :i. Pendaftaran Bahan/barangan ii. Aduaniii. Khidmat Nasihat iv. Sikap kakitangan v. Kualiti perkhidmatanvi. Perkhidmatan telefon kami danvii. pengalaman pelanggan berurusan dengan USPM

F.A A.R_CKE 2011.indd 100 8/26/11 2:58 PM


Maklumbalas Pelanggan USPM bagi tahun 2010 pada dibahagikan kepada dua penggal. Penggal Pertama adalah dari Bulan Januari – Jun 2010 manakala bagi penggal kedua pula bermula dari Bulan Julai - Disember 2010.

Jadual 15 menunjukkan analisa maklumbalas / penilaian pelanggan 2010.

ANALISA MAKLUMBALAS / PENILAIAN PELANGGAN TAHUN 2010

Skala:

4 - Sangat Memuaskan 3 - Memuaskan 2 - Sederhana

1 - Kurang Memuaskan 0 - Tidak Memuaskan

Tahap Kepuasan Pelanggan

3 & 4 - Berpuas Hati

0, 1 & 2 - Tidak Berpuas Hati

1 Bahan/barangan

Pendaftaran

Julai - Disember Januari - Jun % Peningkatan /

penurunan

a kualiti borangpermohonan pendaftaran

Berpuas Hati 100.0% 90.0% 10.0%

Tidak Berpuas Hati 0.0% 10.0% -10.0%

bkualiti borangmaklumat teknikal

Berpuas Hati 100.0% 90.0% 10.0%


c proses pemohonan baru/pembaharuan

Berpuas Hati 100.0% 89.0% 11.0%


d jangkamasa memproses permohonan

Berpuas Hati 100.0% 95.0% 5.0%


Jumlah maklum balas yang diterima 17 bilangan 20 bilangan -

2 Aduan

Pendaftaran


penurunan

a a) proses penyiasatanBerpuas Hati 0.0% 0.0% 0.0%

Tidak Berpuas Hati 0.0% 0.0% 0.0%

b b) tempoh penyiasatanBerpuas Hati 0.0% 0.0% 0.0%


c c) kualiti laporanBerpuas Hati 0.0% 0.0% 0.0%



3 Khidmat Nasihat

Pendaftaran


penurunan

a kerjasamaBerpuas Hati 100.0% 95.0% 5.0%


bpengetahuan pegawaipelaksana

Berpuas Hati 100.0% 95.0% 5.0%


F.A A.R_CKE 2011.indd 101 8/26/11 2:58 PM


c kualiti khidmat nasihat

Berpuas Hati 100.0% 95.0% 5.0%



4Kakitangan yang mesra dan bersopan

Kepuasan

Pendaftaran


penurunan

Berpuas Hati 100.0% 100.0% 0.0%


Pendaftaran

5

Kualiti perkhidmatan

Kepuasan Julai - Disember Januari - Jun % Peningkatan /

penurunan

Berpuas Hati 100.0% 100.0% 0.0%


6Perkhidmatan telefon kami

Kepuasan

Pendaftaran


penurunan

Berpuas Hati 94.1% 100.0% -5.9%


7

Keseluruhannya, bagaimanakah pengalaman anda berurusan dengan kami

Kepuasan

Pendaftaran


penurunan

Berpuas Hati 100.0% 100.0% 0.0%


8Pegawai-pegawai mudah dihubungi

Kepuasan

Pendaftaran


penurunan

Berpuas Hati 94.1% 95.0% -0.9%


Jumlah maklum balas yang diterima sehingga 31/12/2010

17 bilangan 20 bilangan -


penurunan

Purata keseluruhanBerpuas Hati 98.8% 95.0% 3.8%


Jadual 15: Analisa maklumbalas/penilaian pelanggan

Penggal pertama (

Januari – Jun 2010

Bagi penggal pertama, sebanyak 20 bilangan keseluruhan maklumbalas diterima dari pelanggan yang berurusan dengan USPM. Purata keseluruhan kepuasan pelanggan terhadap USPM adalah sebanyak 95.0%.

5.0% peratus yang menyumbang kepada ketidakpuasan pelanggan kebanyakannya adalah disumbangkan

F.A A.R_CKE 2011.indd 102 8/26/11 2:58 PM


oleh faktor berikut:

a) Proses permohonan pendaftaran bahan/barangan : 11 % b) Kualiti borang maklumat teknikal : 10 %

Pihak USPM mengambil maklum berkenaan perkara tersebut dan akan memperbaiki kedudukan ini.

Penggal Kedua (

Julai - Disember 2010

Bagi penggal kedua, sebanyak 17 bilangan maklumbalas diterima. Perbandingan yang dibuat diantara kedua-dua penggal menunjukkan peningkatan peratus kepuasan pelanggan terhadap USPM iaitu 98.8%. Peratus pelanggan yang tidak berpuas hati menurun kepada 1.2% berbanding 5.0% pada separuh sebelumnya. Pihak USPM telah mengenalpasti dan mendapati faktor yang banyak menyumbang kepada peningkatan peratus kepuasan pelanggan tersebut banyak disumbangkan oleh faktor berikutan penambahbaikan dalam:

a) Pendaftaran Bahan/Barangan

- Kualiti borang permohonan pendaftaran : 10% - Kualiti borang maklumat teknikal : 10 % - Proses permohonan baru/pembaharuan : 11% - Jangkamasa memproses permohonan : 5%

KESIMPULAN

Secara keseluruhannya bagi tahun 2010, semua aktiviti utama dapat dilaksanakan seperti yang telah ditetapkan dengan sokongan semua pihak yang terbabit samada secara langsung atau tidak langsung.

F.A A.R_CKE 2011.indd 103 8/26/11 2:58 PM


Bangunan hijau (Green Building) direka untuk menjimatkan sumber dan tenaga dengan mengitar semula bahan-bahan serta mengurangkan pelepasan bahan-bahan toksik di sepanjang kitaran hayatnya.www.greenbuildingindex.org

F.A A.R_CKE 2011.indd 104 8/26/11 2:58 PM


LAPORAN UNIT PENGURUSAN KORPORAT

DAN STRATEGIK tahun 2010

F.A A.R_CKE 2011.indd 105 8/26/11 2:58 PM


ANALISIS KAJIAN KEPUASAN PELANGGAN 2010

Kajian Kepuasan Pelanggan (Dalaman) di peringkat Cawangan Kejuruteraan Elektrik bagi tahun 2010 telah berlangsung pada 27 Julai 2010 sehingga 10 Ogos 2010 secara online melalui http://rakan.ikr.gov.my/cke dan adalah terbuka untuk semua kakitangan Cawangan Kejuruteraan Elektrik daripada Kumpulan Sokongan II sehingga Gred Jusa.

Kajian ini adalah salah satu inisiatif pengurusan atasan untuk mendapatkan maklumat strategik yang diperlukan dalam menangani masalah yang dihadapi warga kerjanya serta memperkasakan mana-mana aspek yang telah mencapai tahap diingini.

Objektif kajian

i. Mengetahui penilaian warga CKE tentang pelbagai aspek atau faktor dalaman organisasi dan tahap kepuasan mereka selama berkhidmat sebagai kakitangan organisasi ini;

ii. Mengenalpasti kekangan dan masalah yang terdapat di dalam bahagian pengurusan, dasar organisasi dan prosedur kerja yang boleh menghalang kakitangan Cawangan daripada menunjukkan prestasi kerja yang cemerlang;

iii. Memantau Indeks Kepuasan Kakitangan mengikut kategori jawatan, umur dan tempoh perkhidmatan.iv. Membantu dalam menilai prestasi semasa Cawangan dan seterusnya menjadi asas untuk penyediaan

pelan tindakan berdasarkan masalah atau kelemahan yang telah dikenalpasti.

Skop kajian

i. Kumpulan Kakitangan (Jusa, Pengurusan dan Sokongan) ii. Gred Jawatan iii. Umur iv. Tempoh Perkhidmatan

TABURAN KEPUASAN BAGI SOALAN UNTUK KESEMUA BAHAGIAN

BILANGAN SOALAN STATUS

Bahagian B: sikap, Nilai Dan Kompetensi

Q1Saya menerima latihan yang diperlukan untuk membantu saya menyelesaikan tugasan harian dengan baik.

Setuju

Q2 Pihak pengurusan telah mengenalpasti dan memanfaatkan kemahiran dan kebolehan saya Setuju

Q3 Saya sedar dan tahu tugasan harian saya serta hasil yang dijangkakan oleh ketua saya Setuju

Q4 Saya akan berusaha untuk meningkatkan kompetensi saya kepada tahap yang ditetapkan Setuju

Q5Pihak pengurusan mengambil berat dan sentiasa berusaha untuk memastikan saya mencapai kompetensi yang telah ditetapkan

Setuju

Q6 Saya rasa gembira bekerja dengan rakan sejawat Setuju

Q7 Kerjasama serta semangat kekitaan wujud di antara pihak pengurusan dan semua kakitangan Setuju

Q8Saya terdorong untuk mewujudkan langkah-langkah baru yang lebih cekap dan berkesan untuk melaksanakan tugasan saya

Setuju

Q9 Saya sering membaca penerbitan Cawangan Kejuruteraan Elektrik dan penerbitan lain Memuaskan

Q10 Majlis ilmu yang diadakan adalah mencukupi dan mendatangkan kesan yang baik kepada saya Setuju

F.A A.R_CKE 2011.indd 106 8/26/11 2:58 PM


Q11 Saya boleh menyeimbangkan antara kerja dan kehidupan peribadi saya Setuju

Q12Amalan saling hormat-menghormati di antara satu sama lain tanpa mengira pangkat wujud di CKE

Setuju

Q13 Tekanan kerja di CKE adalah sangat berat berbanding cawangan lain Memuaskan

Q14 Beban kerja di pejabat adalah sangat berat Memuaskan

Bahagian C: Sistem, Prosedur Dan Amalan Kerja

Q1Perlaksanaan sistem dalam tugasan kerja adalah bersesuaian dengan pengetahuan dan kemahiran yang ada

Setuju

Q2Arahan kerja yang jelas dan pembahagian tugas secara adil dan sistematik berlaku ditempat kerja

Memuaskan

Q3 Keberkesanan pihak pengurusan atasan berkomunikasi perihal matlamat dan strategi Memuaskan

Q4 Budaya mengikut ‘dateline’ dipraktikkan sewajarnya di unit saya Setuju

Q5Semua dasar dan prosedur sedia ada di Cawangan Kejuruteraan Elektrik adalah berpatutan dan boleh diterima

Setuju

Q6Semua prosedur dan amalan kerja sedia ada membolehkan saya untuk menunjukkan prestasi yang lebih baik

Setuju

Q7Cawangan Kejuruteraan Elektrik menggalakkan komunikasi terbuka dan menghargai sumbangan seseorang

Setuju

Q8Prosedur sedia ada untuk melaksanakan tugas harian sering melibatkan langkah yang tidak perlu

Memuaskan

Q9 Nilai murni dan integriti diamalkan di dalam perlaksanaan tugas dan tanggungjawab Setuju

Q10 Unit saya sentiasa mengalu-alukan langkah-langkah perubahan untuk memperbaiki mutu kerja Setuju

Q11Urusan-urusan perjawatan seperti pengesahan jawatan dan kenaikan pangkat diberi perhatian utama oleh pihak terlibat

Memuaskan

Q12Jumlah tugasan yang diberikan adalah munasabah untuk disiapkan di dalam tempoh yang ditetapkan

Setuju

Q13 Sistem Pengurusan Kualiti (SPK) telah membantu dalam proses kerja di CKE Setuju

Q14 Pengamalan SPK telah menjadi satu budaya kerja di CKE Setuju

Bahagian D: Kemudahan Kerja Dan Fasiliti

Q1 Persekitaran di tempat kerja adalah bersih, selesa serta kondusif Setuju

Q2 Keselamatan di tempat kerja adalah terjamin Setuju

Q3Kemudahan serta kelengkapan pejabat yang sedia ada seperti komputer, meja dan pencetak melancarkan urusan kerja saya

Setuju

Q4Para penceramah dalaman (in-house trainer) bagi kursus dan seminar adalah sangat berpengetahuan luas dan berkebolehan menyampaikan kursus dengan berkesan

Setuju

Q5Saya berpuashati dengan kebajikan yang disediakan oleh pihak pengurusan Cawangan Kejuruteraan Elektrik

Setuju

Q6Perpustakaan Cawangan Kejuruteraan Elektrik merupakan tempat rujukan yang penuh dengan maklumat terkini serta mencukupi

Memuaskan

Q7Semua kakitangan mempunyai hak untuk bersuara di dalam isu-isu berkaitan perubahan di tempat kerja

Setuju

Q8 Bilangan staf di unit ini mencukupi bagi melaksanakan tugas dengan lebih cekap Memuaskan

Q9 Maklumat dan berita di laman web CKE sentiasa dikemaskini dan mutakhir Setuju

Q10 Kekerapan saya melawat laman web dalam seminggu1-2 Kali Seminggu

JUMLAH MAKLUMBALAS 71 Orang

F.A A.R_CKE 2011.indd 107 8/26/11 2:58 PM


PENILAIAN KEPUASAN KAKITANGAN MENGIKUT SOALAN

Soalan 9 Bahagian B

“Saya sering membaca penerbitan Cawangan Kejuruteraan Elektrik dan penerbitan lain.”

Terdapat 49% (35 maklumbalas) daripada 71 kakitangan yang telah berpendapat penyataan di atas sekadar memuaskan sahaja. Didapati 31.4% daripada 35 kakitangan ini adalah merupakan kumpulan pengurusan dan profesional gred J41 hingga gred J44 dan selebihnya adalah daripada kumpulan sokongan.

Daripada 35 kakitangan ini, peratusan mengikut tempoh perkhidmatan mereka yang hanya berpendapat memuaskan adalah sebanyak 31.4% terdiri daripada mereka yang telah berkhidmat 1 hingga 3 tahun, 5.7% pula mereka yang telah berkhidmat 4 hingga 8 tahun, sama seperti yang telah berkhidmat kurang daripada setahun juga adalah sebanyak 5.7%. Manakala 2.9% mewakili mereka yang berkhidmat lebih 16 tahun.

Soalan 13 Bahagian B “Tekanan kerja di CKE adalah sangat berat berbanding cawangan lain”

Soalan ini adalah soalan yang dikemukakan secara negatif. Keadaan ini perlu mendapat perhatian sewajarnya dari pihak pengurusan atasan kerana ia melibatkan 42% yang berpendapat penyataan di atas adalah pada tahap yang memuaskan sahaja. Hasil kajian menunjukkan kumpulan yang ketara mengalami stress adalah terdiri daripada Kumpulan Pengurusan dan Profesional (Gred J41 dan J44) sebanyak 22.26%, diikuti oleh kumpulan Sokongan sebanyak 15.54% dan Kumpulan Pengurusan dan Profesional (Gred J48 dan J52) sebanyak 4.2%.

Soalan 14 Bahagian B

“Beban kerja di pejabat adalah sangat berat.”

Terdapat sejumlah 30 kakitangan yang berpendapat beban kerja di pejabat adalah pada tahap yang memuaskan sahaja. Daripada 30 orang kakitangan ini, didapati peratusan mereka berdasarkan gred jawatan adalah seperti berikut; 23.8% mereka yang berjawatan J41 dan J44, 12.6% mereka yang berada di Kumpulan Sokongan I, 4.2% mereka yang berjawatan J48 dan J52 dan 1.4% mereka yang berjawatan J54 hingga Jusa.

Soalan 2 Bahagian C

“Arahan kerja yang jelas dan pembahagian tugas secara adilserta sistematik berlaku di tempat kerja.”

Keputusan kajian menunjukkan terdapat sejumlah 34 kakitangan yang kurang bersetuju dengan pernyataan di atas. Daripada jumlah 34 kakitangan ini, didapati peratusan mereka berdasarkan tempoh lama berkhidmat di JKR adalah seperti berikut; 26.8% mereka yang telah berkhidmat di antara 1 hingga 3 tahun, 7% mereka yang telah berkhidmat lebih 16 tahun sama seperti 7% mereka yang telah berkhidmat di antara 4 hingga 8 tahun, 4.2% mereka yang berkhidmat kurang setahun dan 2.8% mereka yang telah berkhidmat di antara 9 hingga 15 tahun.

Analisis juga mempamerkan bahawa 67.6% daripada 34 kakitangan ini adalah terdiri daripada golongan Kumpula Pengurusan dan Profesional (Gred J41 hingga Jusa) manakala selebihnya adalah terdiri daripada Kumpulan Sokongan 1.

Soalan 3 Bahagian C

“Keberkesanan pihak pengurusan atasan berkomunikasi perihal matlamat dan strategi.”

Terdapat sejumlah 31 kakitangan yang berpendapat beban kerja di pejabat adalah pada tahap yang sederhana sahaja. Daripada 31 orang kakitangan ini, didapati peratusan mereka berdasarkan gred jawatan adalah seperti berikut; 25.5% mereka yang terdiri daripada Kumpulan Pengurusan dan Profesional dan selebihnya adalah Kumpulan Sokongan.

Daripada 31 kakitangan ini, peratusan mengikut tempoh perkhidmatan mereka yang hanya berpendapat memuaskan adalah sebanyak 25.5% terdiri daripada mereka yang telah berkhidmat 1 hingga 3 tahun, 7.1% pula mereka yang telah berkhidmat 4 hingga 8 tahun, 4.3% pula mereka yang telah berkhidmat 9 hingga 15 tahun sama seperti mereka yang telah berkhidmat lebih daripada 16 tahun, 2.8% bagi mereka yang berkhidmat kurang daripada setahun.


F.A A.R_CKE 2011.indd 108 8/26/11 2:58 PM


Soalan 8 Bahagian C “Prosedur sedia ada untuk melaksanakan tugas harian sering melibatkanlangkah yang tidak perlu.”

Hasil kajian menunjukkan terdapat 31 maklumbalas yang berpendapat kenyataan di atas adalah pada tahap sekadar memuaskan sahaja. Bilangan ini dianggarkan melibatkan 44% daripada kesemua 71 kakitangan yang mengambil bahagian di dalam kajian ini. Sebanyak 27% terdiri daripada pegawai Gred J41 hingga J52 dan selebihnya terdiri daripada pegawai Kumpulan Sokongan.

Soalan 11 Bahagian C

“Urusan-urusan perjawatan seperti pengesahan jawatan dan kenaikan pangkat diberi perhatian utama oleh pihak terlibat.”

Sejumlah 28 kakitangan berpendapat urusan-urusan perjawatan seperti pengesahan jawatan dan kenaikan pangkat yang memerlukan perhatian oleh pihak yang terlibat adalah berada pada kadar memuaskan sahaja. ini mewakili sebanyak 39% daripada jumlah keseluruhan responden yang terlibat di dalam kajian ini. Daripada jumlah 28 kakitangan ini, didapati peratusan mereka berdasarkan gred jawatan adalah seperti berikut; 19.5% adalah di kalangan Kumpulan Sokongan 1 dan 2, 18.1% pegawai gred J41 dan J44 dan hanya 1.4% adalah pegawai gred J48 dan J52.

Soalan 6 Bahagian D

“Perpustakaan Cawangan Kejuruteraan Elektrik merupakan tempat rujukan yang penuh dengan maklumat terkini serta mencukupi.”

Terdapat sejumlah 29 kakitangan yang menyatakan Perpustakaan Cawangan Kejuruteraan Elektrik yang menyediakan tempat rujukan berada pada tahap memuaskan sahaja. Masih terdapat 41% daripada sejumlah 71 kakitangan CKE yang memberi maklumbalas merasakan Perpustakaan CKE masih tidak lengkap untuk dijadikan tempat rujukan. Daripada jumlah 29 kakitangan ini, didapati peratusan mereka berdasarkan gred jawatan adalah seperti berikut; 22.6% pegawai gred J41 dan J44, 4.2% adalah pegawai gred J48 dan J52, 12.7% adalah di kalangan Kumpulan Sokongan 1 dan hanya 1.4% terdiri daripada pegawai gred J54 dan Jusa.

Soalan 6 Bahagian D

“Perpustakaan Cawangan Kejuruteraan Elektrik merupakan tempat rujukan yang penuh dengan maklumat terkini serta mencukupi.”

Terdapat sejumlah 29 kakitangan yang menyatakan Perpustakaan Cawangan Kejuruteraan Elektrik yang menyediakan tempat rujukan berada pada tahap memuaskan sahaja. Masih terdapat 41% daripada sejumlah 71 kakitangan CKE yang memberi maklumbalas merasakan Perpustakaan CKE masih tidak lengkap untuk dijadikan tempat rujukan. Daripada jumlah 29 kakitangan ini, didapati peratusan mereka berdasarkan gred jawatan adalah seperti berikut; 22.6% pegawai gred J41 dan J44, 4.2% adalah pegawai gred J48 dan J52, 12.7% adalah di kalangan Kumpulan Sokongan 1 dan hanya 1.4% terdiri daripada pegawai gred J54 dan Jusa.

Soalan 8 Bahagian D “Bilangan staf di unit ini mencukupi bagi melaksanakan tugas dengan lebih cekap.”

Keputusan kajian menunjukkan terdapat sejumlah 32 maklumbalas yang berpendapat bilangan staf di sesuatu unit adalah pada kadar memuaskan sahaja. Bilangan ini dianggarkan 45% daripada kesemua 71 kakitangan yang memberikan maklumbalas terhadap kajian ini. Pecahan peratus yang berpendapat memuaskan sahaja dikategorikan mengikut pegawai Gred J41 dan J44 26.7%, pegawai Gred J48 dan J52 2.8%, pegawai Kumpulan Sokongan 14.1% dan hanya 1.4% bagi pegawai Gred J54 dan Jusa. Taburan peratusan kakitangan yang berpendapat memeuaskan sahaja untuk kenyataan di atas di atas mengikut tempoh perkhidmatan mereka adalah 21.1% mereka yang telah berkhidmat di antara 1 hingga 3 tahun, 7% adalah mereka yang berkhidmat 4 hingga 8 tahun sama seperti mereka yang berkhidmat kurang daripada setahun, 5.6% mereka yang telah berkhidmat lebih 16 tahun dan hanya 4.2% mereka yang telah berkhidmat 9 hingga 15 tahun.


F.A A.R_CKE 2011.indd 109 8/26/11 2:58 PM


perincian ANALISIS TERHADAP SOALAN--SOALAN YANG MEMPUNYAI

TAHAP KEPUASAN YANG RENDAH

Jadual 1: Taburan Bilangan Responden mengikut tempoh berkhidmat bagi soalan-soalanyang mempunyai tahap kepuasan yang rendah

SOALAN

TEMPOH BERKHIDMAT KAKITANGAN DI CKE

KURANG SETAHUN

1 HINGGA 3 TAHUN

4 HINGGA 8 TAHUN

9 HINGGA 15 TAHUN

LEBIH 16 TAHUN

BAHAGIAN B

Q9 5 18 5 4 3

Q13 1 18 3 3 5

Q14 2 19 1 3 5

BAHAGIAN C

Q2 3 19 5 2 5

Q3 2 18 5 3 3

Q8 2 18 5 3 3

Q11 4 17 4 3 3

BAHAGIAN D

Q6 3 17 2 4 3

Q8 5 15 5 3 4

Jadual 2: Taburan Bilangan Responden mengikut gred jawatan bagi soalan-soalan yang mempunyaitahap kepuasan yang rendah

SOALAN

GRED JAWATAN

KUMPULAN SOKONGAN I

KUMPULAN SOKONGAN II

J41 HINGGA J44 J48 HINGGA J52 J54 HINGGA JUSA

BAHAGIAN B

Q9 9 1 19 4 2

Q13 11 0 16 3 0

Q14 9 0 17 3 1

BAHAGIAN C

Q2 11 0 18 3 2

Q3 12 1 15 2 1

Q8 12 0 17 2 0

Q11 13 1 13 1 0

BAHAGIAN D

Q6 9 0 16 3 1

Q8 10 0 19 2 1

F.A A.R_CKE 2011.indd 110 8/26/11 2:58 PM


Jadual 3: Taburan Bilangan Responden mengikut umur bagi soalan-soalan yang mempunyai tahap kepuasan yang rendah

SOALAN

UMUR

18 HINGGA24 TAHUN

25 HINGGA30 TAHUN

31 HINGGA35 TAHUN

36 HINGGA42 TAHUN

43 HINGGA50 TAHUN

51 TAHUN KE ATAS

BAHAGIAN B

Q9 1 22 2 6 1 3

Q13 2 23 2 7 6 1

Q14 2 25 3 4 6 2

BAHAGIAN C

Q2 1 26 3 6 6 2

Q3 1 22 2 8 3 2

Q8 1 24 2 6 7 1

Q11 1 5 1 3 2 1

BAHAGIAN D

Q6 2 26 3 10 6 2

Q8 2 32 3 10 8 1

Jadual 4: Taburan Bilangan Responden mengikut jantinabagi soalan-soalan yang mempunyai tahap kepuasan yang rendah

SOALANJANTINA

LELAKI WANITA

BAHAGIAN B

Q9 23 17

Q13 21 20

Q14 22 20

BAHAGIAN C

Q2 19 25

Q3 14 19

Q8 21 20

Q11 6 7

BAHAGIAN D

Q6 25 24

Q8 25 31

KESIMPULAN

Secara keseluruhan, disimpulkan bahawa hanya 91% responden menunjukkan maklumbalas yang positif dan menggambarkan indeks kepuasan pelanggan berada pada kedudukan yang baik.

F.A A.R_CKE 2011.indd 111 8/26/11 2:58 PM


Namun, analisis dari kajian menunjukkan di antara kriteria yang masih perlu di pertingkatkan adalah dalam aspek-aspek:

i. Beban Tugasii. Pengurusan Dan Kepimpinaniii. Komunikasiiv. Sumber Manusia Dan Talent Managementv. Prosedur Kerja

CADANGAN PENAMBAHBAIKAn

ISU/MASALAH LANGKAH PENAMBAHBAIKAN

Tahap pembacaan bahan-bahan terbitan Cawangan Kejuruteraan Elektrik

Mempromosikan setiap keluaran bahan terbitan CKE di laman web CKE.

Tekanan kerja

Mewujudkan ‘Pusat Kaunseling Profesional’ bagi membolehkan pegawai yang bermasalah di dalam hal peribadi, pelaksanaan tugas/tanggungjawab dan sebagainya. Sesi bimbingan (mentoring) boleh diwujudkan bagi golongan sasaran seperti kakitangan baru.

Membina kesedaran di kalangan kakitangan mengenai tekanan kerja (punca, kos dan kawalan) melalui ceramah dan seminar yang dianjurkan oleh pakar yang berkelayakan. Program ini perlu dijalankan dari semasa ke semasa.

Mengumpul ketua-ketua unit dan pekerja untuk turut sama dalam jawatankuasa atau kumpulan penyelesaian masalah bagi mengembangkan program pencegahan stress.

Pembahagian tugas dan skop kerja

Penerapan dan guna pakai DACUM secara meluas agar pemahaman tugasan lebih mendalam dan terperinci.

Arahan yang jelas dikeluarkan oleh ketua unit semasa menetapkan Sasaran Kerja Tahunan (SKT).

Keberkesanan pihak pengurusan atasan untuk berkomunikasi

Sesi dialog dua hala antara kakitangan dan pihak pengurusan atasan perlu dijalankan secara berkala.

Sesi turun padang perlu lebih kerap bagi pihak pengurusan atasan bergaul dan memahami masalah golongan kakitangan bawahan.

Mengamalkan ‘Open Door Policy’ di antara ketua-ketua unit dan pegawai bawahan untuk membolehkan pegawai bawahan bagi memberi ruang lebih banyak untuk meluahkan masalah, pandangan dan aduan.

Prosedur sedia ada yang tidak perlu

Mengemaskini prosedur-prosedur kerja yang terlibat secara berkala agar prosedur yang tidak perlu boleh dijumud untuk menjimatkan masa, tenaga dan kos.

Mengadakan perbincangan atau sesi dialog dengan pihak yang berkaitan secara berkala.

Bahan-bahan rujukan di perpustakaan Cawangan

Memperbanyakkan lagi bahan bacaan yang berkaitan.

Setiap pihak yang terlibat di dalam sebarang penerbitan bahan bacaan (di peringkat cawangan) perlu menyumbang sekurang-kurangnya satu (1) salinan bahan bacaan tersebut kepada perpustakaan.

Ketidakcukupan kakitangan dan penempatan kakitangan

Melakukan penyusunan semula organisasi di peringkat cawangan.

F.A A.R_CKE 2011.indd 112 8/26/11 2:58 PM


LAPORAN PENCAPAIAN PETUNJUK PRESTASI

UTAMA KPI CAWANGAN KEJURUTERAAN

ELEKTRIK TAHUN 2010

TANGGUNGJAWAB DAN FUNGSI CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK

Secara umumnya CKE bertanggungjawab memberi perkhidmatan sokongan teknikal dan kepakaran kejuruteraan elektrik yang merangkumi bidang elektrik kuasa, elektronik, telekomunikasi dan ICT kepada organisasi utama JKR Malaysia dalam melaksanakan pembangunan dan penyenggaraan premis/bangunan dan infrastruktur kerajaan di peringkat Persekutuan dan Negeri.

Selaras dengan objektif yang ditetapkan bagi menampung tambahan beban tugas Cawangan di bawah Rancangan Malaysia Ke Sembilan (RMK-9) dan perubahan dasar sistem penyampaian (delivery system) dan proses kerja JKR, dimana fungsi utama (core function) organisasinya terbahagi kepada:

i. Perkhidmatan Perundingan Teknikal ii. Pengurusan Projek iii. Operasi Fasiliti Elektrikiv. Khidmat Nasihat Teknikal v. Kawalan Piawaian & Kualiti Bahan

PENGUKURAN PENCAPAIAN PENUNJUK PRESTASI UTAMA KPI)

Sejajar dengan aspirasi supaya JKR berperanan sebagai agensi kerajaan yang cekap dan efektif, pencapaian prestasi Cawangan Kejuruteraan Elektrik digariskan dan diselaraskan kepada Tema yang termaktub dalam Pelan Strategik JKR iaitu :

1. Fokus Kepada Pelanggan2. Pengurusan Aset3. Pengukuran Pencapaian Dan Laporan4. Pembangunan Kompetensi5. Penyeragaman6. Earned Value7. Leveraging on ICT8. Effective Implementation on 5 Years Malaysia Plan

Dalam memastikan hala tuju dan objektif Cawangan dapat dicapai, inisiatif serta aktiviti yang diukur sepanjang tahun 2010 juga berasaskan kepada lima (5) Bidang Keberhasilan Utama (KRA). Bidang-bidang yang telah dikenalpasti berdasarkan kepada objektif dan fungsi cawangan adalah:

KRA 1 : PERKHIDMATAN PERUNDINGAN TEKNIKAL (PERANCANGAN, REKABENTUK & PEROLEHAN)KRA 2 : PENGURUSAN PROJEK (PENGURUSAN TAPAK, PEMASANGAN ELEKTRIK, PENGUJIAN, PENTAULIAH DAN PENYERAHAN KRA 3 : PENGURUSAN FASILITI ASET (SENGGARA ELEKTRIK)KRA 4 : PEMBANGUNAN KEPAKARAN & PERKHIDMATAN ELEKTRIK (ELECTRICAL EXPERTISE DEVELOPMENT & SERVICES)KRA 5 : LEVERAGING ON BEST MANAGEMENT PRACTICES

Pemantauan pencapaian terhadap inisiatif yang dilaksanakan adalah berdasarkan kepada laporan yang dikemaskini pada setiap sukuan. Untuk itu, sepanjang tahun 2010, pemantauan terhadap pencapaian ini dilaksanakan sebanyak empat kali dengan laporan pencapaian ini dikumpulkan daripada unit-unit di Ibu Pejabat serta inisiatif di Negeri-Negeri.

F.A A.R_CKE 2011.indd 113 8/26/11 2:58 PM


TEMA STRATEGI / AKTIVITI

PENCAPAIAN TAHUNAN

CATATAN

Ran

cang

Seb

enar

% P

enca

paia

n

S1FOKUS KEPADA PELANGGAN Menjadi rakan kongsi strategik kepada pelanggan dan meningkatkan penglibatan dan kepuasan mereka terhadap perkhidmatan

1Pembangunan Imej dan Keyakinan Pelanggan

27 20 74%Berdasarkan bilangan sebenar aktitviti yang diadakan atas arahan pihak pengurusan dan permintaan pelanggan

2Program kesedaran kepentingan keselamatan elektrik dan kecekapan tenaga di dalam pemasangan elektrik

24 30 125%

3Kerap berinteraksi dengan semua staf / disiplin / pelanggan

169 230 136%Melibatkan mesyuarat yang dilaksanakan antara bahagian serta perbincangan bersama pelanggan

4Mendokumenkan hasil perbincangan / interaksi

5 5 100%

5Memastikan Borang Kajian Kepuasan Pelanggan dilengkapkan oleh pelanggan untuk setiap projek

6 8 133%

6Menganjurkan forum bersama perunding /kontraktor.

45 50 111%


219 227 104%Melalui mesyuarat pengurusan, perbincangan bersama pelanggan dan perhimpunan bersama staf

8Memantapkan pengurusan komunikasi antara staf/disiplin/pelanggan

78 80 103%

9 Perkongsian pintar dengan pelanggan. 405 366 90%Penambahbaikan maklumat bagi keperluan pendaftaran melalui pengemaskinian EMAL

10Memantapkan pusat maklumat melalui portal elektronik.

14 10 71%

11Program kesedaran kepentingan penggunaan bahan/barangan berdaftar di dalam pemasangan elektrik

2 0 0%

S2PENGURUSAN ASET Memastikan semua aset fizikal memenuhi keperluan secara berterusan dengan penggunaan sumber yang berkesan dalam jangka masa panjang dan pendek

1 Pelan Pengurusan Risiko 4 16 400%Memberi input dalam penyediaan Pelan Pengurusan Risiko

2Pemantapan Kualiti Rekabentuk - Menganalisis laporan dari Design Review dan POE untuk menghasilkan Lesson Learnt

49 60 122% Melibatkan 6 kumpulan BPR

3Mengadakan audit projek diperingkat pembinaan (Flying Squad) untuk menghasilkan Lesson Learnt

12 24 200%

4Memantapkan pengurusan data dan daftar aset elektrik

501 501 100%

F.A A.R_CKE 2011.indd 114 8/26/11 2:58 PM


5Perancangan dan pelaksanaan amalan terbaik pengurusan senggara mengikut tatacara dan sumber yang ditetapkan.

4 5 125%

6Memantapkan laporan kajian penilaian dan forensik untuk penambahbaikan berterusan

29 26 90%

7Membuat audit bahan di tapak projek secara rambang/ yang diragui ketulenannya.

203 279 137%

8Menggunapakai borang pemeriksaaan IEE Wiring dalam pemasangan.

294 203 69%Berdasarkan bilangan pengeluaran sijil pemeriksaan

9 Pengurusan Stor & Aset 44 44 100%

10 Pengurusan Senggara 1190 1317 111%Melibatkan pelaksanaan penyenggaraan kelolaan KKR, KPM, KDN serta JPJ

11Memperkasa amalan kecekapan tenaga dan kualiti bekalan

9 12 133%

S3PENGUKURAN PENCAPAIAN DAN LAPORAN Untuk mencapai objektif dan menzahirkan akauntabiliti, prestasi akan dipantau secara berterusan dan jurang perbezaan dipantau secara efektif

1Memantapkan pengurusan pemantauan prestasi rekabentuk

41 41 100%

2 Mengadakan Mesyuarat Kajian Semula 62 194 313%

3Melaksanakan audit rekabentuk bagi projek siap 1 hingga 2 tahun (POE)

12 18 150%

4Melaksanakan dan menyediakan Laporan Audit Pembinaan bagi projek terpilih - Flying Squad

24 24 100%

5 Menyediakan Laporan Prestasi Perunding 4 70 1750% Melibatkan 6 kumpulan BPR

6Menyediakan perincian penilaian peringkat perkhidmatan perunding


7 Kemaskini maklumat projek (SKALA) 48 48 100%

8 Kemaskini maklumat (j-Pengurusan) 24 22 92% Melibatkan 6 kumpulan BPR

9Memantapkan pengurusan prestasi perkhidmatan senggara jabatan.

10 8 80%

10Menjalankan feasibilty study, performance report, comparative study, analysis report etc.

28 28 100%

11Memantapkan koordinasi jadual pelaksanaan kerja antara kontraktor dan sub-kontraktor.

223 289 130%Mematuhi perancangan yang ditetapkan dalam CPM

12 Pengurusan Risiko 4 4 100%

13 Pengurusan Strategi dan Prestasi 657 586 89%Merangkumi laporan pencapaian Pelan Bisnes, KPI, Laporan Prestsi Kontraktor serta perunding

14 Pengurusan Projek 287 275 96%

15 Pengurusan Kewangan 48 44 92%Dengan mengadakan Mesyuarat Prestasi Kewangan dan menyediakan ABM secara tahunan

16 Pengurusan Staf 119 111 93%

17

Menjalankan khidmat perundingan teknikal kepada Jabatan Kerajaan, Badan Berkanun, Unit-Unit CKE, Unit Bisnes, CKE Negeri, SIRIM Berhad, Jabatan Pembangunan Kemahiran dan lain-lain.

36 36 100%

F.A A.R_CKE 2011.indd 115 8/26/11 2:58 PM


18 Laporan tahunan penemuan uji saksi 37 40 108%

19Pengurusan tentuukur alat pengukur had laju bagi PDRM.

100 86 86%

S4PEMBANGUNAN KOMPETENSI Mewujudkan sistem bagi melahirkan tenaga kerja yang kompeten dengan menempatkan indidvidu yang sesuai dipadankan dengan jawatan yang tepat dan prestasi diukur bagi penambahbaikan berterusan

1Mengendalikan latihan kompetensi mengikut prosedur yang ditetapkan

18 105 583%

2Menilai semula tahap kompetensi selepas latihan

8 19 238%

3Program pembangunan tenaga pakar bertauliah

14 41 293%

Berdasarkan kekerapan kakitangan menghadiri kursus kepakaran serta kerjasama dengan institusi pengajian dan badan bertauliah

4Memantapkan struktur organisasi dan sumber

2 2 100%

5Memantapkan kompetensi staf senggara termasuk mewujudkan staf kompeten yang memenuhi keperluan undang-undang.

1 8 800%

6Mengadakan profiling bertujuan bagi kesesuaian penempatan kakitangan (right people, right place).

49 45 92%Melibatkan aktiviti yang dijalankan di 10 buah negeri

7Mengadakan latihan dalaman yang berkaitan dan relevan berkonsepkan coaching and mentoring.

56 82 146%

8

Mengesyorkan pada CIDB untuk mengendalikan program kemahiran pemasangan elektrik kepada pekerja kontraktor dan pekerja yang mempunyai pengiktirafan CIDB sahaja yang boleh bekerja di tapak projek.

10 8 80%Berdasarkan bilangan taklimat yang dianjurkan kepada kontraktor di 10 buah negeri

9

Kick off briefing dimasukkan dalam agenda pra-pembinaan (elektrik) untuk penjelasan peranan, skop dan tanggungjawab untuk perunding/ kontraktor.

424 423 100%Berdasarkan bilangan minit mesyuarat yang berkaitan

S5PENYERAGAMAN (STANDARDIZATION) Mempiawai proses untuk memberikan hasil perkhidmatan yang konsisten dan boleh digunapakai

1Peningkatan spesifikasi mengikut perkembangan semasa

5 3 60%

2 Penyeragaman Metodologi 52 54 104%Diselaras bagi memantapkan Manual Inspektorat dan pengemaskinian pensijilan bahan

3Memantapkan bahan rujukan - mengkaji semula Panduan Teknik JKR (elektrik), lukisan piawai dan spesifikasi

4 2 50%Merangkumi spesifikasi L-S9, L-S 14, L-S 15 serta ‘Supervision Pocket Book’

4 Menambahbaik proses kerja rekabentuk 1 9 900%

5 Menambahbaik proses kerja perolehan 1 1 100%

6Meningkatkan / memantapkan pengurusan dokumentasi senggara

2 2 100%

Laporan Perubahan dokumen dan bahan rujukan serta pengiraan Kos Penyenggaraan Elektrik bagi Bangunan Kerajaan

F.A A.R_CKE 2011.indd 116 8/26/11 2:58 PM


7Memantapkan amalan senggara terbaik dengan berpandukan kepada dasar pengurusan aset kerajaan menyeluruh (TAM)

1 1 100%

8Memantapkan pengetahuan dan proses kerja senggara

1 1 100%Laporan pengumpulan bahan rujukan teknikal, data, maklumat, ‘current best practise’, dan ‘lesson-learnt’

S6EARNED VALUE Mewujudkan sebuah sistem penilaian pembangunan projek yang ditentu ukur berdasarkan jadual prestasi

1Memasukkan item penyediaan coordinated drawings di dalam kerja-kerja prelim kontraktor utama

93 21 23%

2Dokumen khas untuk digunapakai bagi kerja-kerja senggara

5 10 200%Berdasarkan bilangan Mesyuarat Jadual Kadar Harga diadakan

3Membuat penyenggaraan terhadap peralatan secara berkala

3 3 100%

4

Menganalisis kos pemasangan elektrik berdasarkan Risk Management, Value Engineering, Life Cycle Costing & Sustainability ke arah pulangan pelaburan (ROI) yang optimum

7 17 243%

S7LEVERAGING ON ICT Melancarkan lagi proses urusan dan sistem komunikasi melalui penggunaan ICT seklaigus meningkatkan keberkesanan dan kecekapan organisasi

1.Menggunakan perisian Jadual Kadar Harga Kerja-kerja Kecil Elektrik

12 12 100%

2.Penggunaan EMAL untuk kerja-kerja senggara

29 32 110%

3. Penggunaan Skala untuk projek senggara 12 12 100%

4Melaksanakan pemasangan energy meter untuk persediaan pemantauan penggunaan tenaga secara online

1 1 100% Energy Management System untuk PMO

S8EFFECTIVE IMPLEMENTATION OF 5-YEARS MALAYSIA PLAN Memastikan projek-projek JKR dilaksanakan melalui kaedah pelaksanaan yang betul untuk memenuhi keperluan pelanggan

1. Mesy. Penyelarasan Kualiti 37 32 86%Bilangan aktiviti merangkumi Ibu Pejabat dan Negeri

2. Audit SPK - Dalaman 23 19 83%Bilangan aktiviti merangkumi Ibu Pejabat dan Negeri

3. Audit SPK - Luaran 10 7 70%Bilangan aktiviti merangkumi Ibu Pejabat dan Negeri

4. Kemaskini daftar fail & rekod 16 15 94%Bilangan aktiviti merangkumi Ibu Pejabat dan Negeri

5. Audit Sistem Rekod & Fail 6 4 67%Bilangan aktiviti merangkumi Ibu Pejabat dan Negeri

6. Laporan Arkib 8 6 75%Bilangan aktiviti merangkumi Ibu Pejabat dan Negeri

7. Pelupusan Fail 9 6 67% Untuk Fail melebihi 7 tahun

8. Membentang hasil inovasi/ KMK 6 5 83%

9.Bilangan Permohonan baru bagi Pendaftaran Bahan

160 144 90%

F.A A.R_CKE 2011.indd 117 8/26/11 2:58 PM


11.Bilangan Pembaharuan bagi Pendaftaran Bahan

250 293 117%

13.Melaksana ujian dan analisa di makmal terhadap sampel bahan/barangan elektrik.

140 151 108%

14.Melaksana pemeriksaan kilang bagi keperluan verifikasi kelulusan bahan/barangan.

32 35 109%

15Menjalankan pemeriksaan terhadap kualiti bahan/barangan elektrik di tapak projek kendalian JKR.

24 23 96%

PENCAPAIAN PELAN BISNES CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK TAHUN 2010

LAPORAN PENCAPAIAN KPI TAHUN 2010

TEMA STRATEGI / AKTIVITI

PENCAPAIAN TAHUNAN

CATATANR

anca

ng

Seb

enar

%

Pen

capa

ian

S1FOKUS KEPADA PELANGGAN Menjadi rakan kongsi strategik kepada pelanggan dan meningkatkan penglibatan dan kepuasan mereka terhadap perkhidmatan

1 Pembangunan Imej dan Keyakinan Pelanggan 27 20 74%

Berdasarkan bilangan sebenar aktitviti yang diadakan atas arahan pihak pengurusan dan permintaan pelanggan

2Program kesedaran kepentingan keselamatan elektrik dan kecekapan tenaga di dalam pemasangan elektrik

24 30 125%


169 230 136%

Melibatkan mesyuarat yang dilaksanakan antara bahagian serta perbincangan bersama pelanggan

4 Mendokumenkan hasil perbincangan / interaksi 5 5 100%

5Memastikan Borang Kajian Kepuasan Pelanggan dilengkapkan oleh pelanggan untuk setiap projek

6 8 133%

6 Menganjurkan forum bersama perunding /kontraktor. 45 50 111%


219 227 104%

Melalui mesyuarat pengurusan, perbincangan bersama pelanggan dan perhimpunan bersama staf

8Memantapkan pengurusan komunikasi antara staf/disiplin/pelanggan

78 80 103%

9 Perkongsian pintar dengan pelanggan. 405 366 90%

Penambahbaikan maklumat bagi keperluan pendaftaran melalui pengemaskinian EMAL

10Memantapkan pusat maklumat melalui portal elektronik.

14 10 71%

11Program kesedaran kepentingan penggunaan bahan/barangan berdaftar di dalam pemasangan elektrik

2 0 0%

S2PENGURUSAN ASET Memastikan semua aset fizikal memenuhi keperluan secara berterusan dengan penggunaan sumber yang berkesan dalam jangka masa panjang dan pendek

F.A A.R_CKE 2011.indd 118 8/26/11 2:58 PM


1 Pelan Pengurusan Risiko 4 16 400%Memberi input dalam penyediaan Pelan Pengurusan Risiko

2Pemantapan Kualiti Rekabentuk - Menganalisis laporan dari Design Review dan POE untuk menghasilkan Lesson Learnt


3Mengadakan audit projek diperingkat pembinaan (Flying Squad) untuk menghasilkan Lesson Learnt

12 24 200%

4 Memantapkan pengurusan data dan daftar aset elektrik 501 501 100%

5Perancangan dan pelaksanaan amalan terbaik pengurusan senggara mengikut tatacara dan sumber yang ditetapkan.

4 5 125%

6Memantapkan laporan kajian penilaian dan forensik untuk penambahbaikan berterusan

29 26 90%

7Membuat audit bahan di tapak projek secara rambang/ yang diragui ketulenannya.

203 279 137%

8Menggunapakai borang pemeriksaaan IEE Wiring dalam pemasangan.

294 203 69%Berdasarkan bilangan pengeluaran sijil pemeriksaan

9 Pengurusan Stor & Aset 44 44 100%

10 Pengurusan Senggara 1190 1317 111%Melibatkan pelaksanaan penyenggaraan kelolaan KKR, KPM, KDN serta JPJ

11Memperkasa amalan kecekapan tenaga dan kualiti bekalan

9 12 133%

S3PENGUKURAN PENCAPAIAN DAN LAPORAN Untuk mencapai objektif dan menzahirkan akauntabiliti, prestasi akan dipantau secara berterusan dan jurang perbezaan dipantau secara efektif

1Memantapkan pengurusan pemantauan prestasi rekabentuk

41 41 100%

2 Mengadakan Mesyuarat Kajian Semula 62 194 313%

3Melaksanakan audit rekabentuk bagi projek siap 1 hingga 2 tahun (POE)

12 18 150%

4Melaksanakan dan menyediakan Laporan Audit Pembinaan bagi projek terpilih - Flying Squad

24 24 100%

5 Menyediakan Laporan Prestasi Perunding 4 70 1750% Melibatkan 6 kumpulan BPR

6Menyediakan perincian penilaian peringkat perkhidmatan perunding


7 Kemaskini maklumat projek (SKALA) 48 48 100%

8 Kemaskini maklumat (j-Pengurusan) 24 22 92% Melibatkan 6 kumpulan BPR

9Memantapkan pengurusan prestasi perkhidmatan senggara jabatan.

10 8 80%

10Menjalankan feasibilty study, performance report, comparative study, analysis report etc.

28 28 100%

11Memantapkan koordinasi jadual pelaksanaan kerja antara kontraktor dan sub-kontraktor.

223 289 130%Mematuhi perancangan yang ditetapkan dalam CPM

12 Pengurusan Risiko 4 4 100%

Petunjuk Singkatan:BPR - Bhg Perunding RekabentukBPP - Bhg Perkhidmatan Pakar

F.A A.R_CKE 2011.indd 119 8/26/11 2:58 PM


Bangunan hijau (Green Building) menggunakan sumber secara berkesan serta memastikan penjimatan operasi yang optimum selain mempertingkatkan produktiviti di tempat kerja.www.greenbuildingindex.org

F.A A.R_CKE 2011.indd 120 8/26/11 2:58 PM


LAPORAN UNIT PEMBANGUNAN

KOMPETENSI TAHUN 2010

F.A A.R_CKE 2011.indd 121 8/26/11 2:58 PM


A. ANALISIS KEPERLUAN LATIHAN // TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) ))

OBJEKTIF

Objektif utama Analisis Keperluan Latihan / Training Need Analysis (TNA) dilaksanakan adalah untuk me-nentukan latihan atau kursus-kursus yang perlu dijalankan bagi tahun 2010 berdasarkan keperluan staf dan menepati kompetensi yang diperlukan cawangan dalam bidang kejuruteraan elektrik PENGENALAN

Bermula tahun 2008, JKR telah dalam usaha membangunkan model kompetensi secara berperingkat bagi setiap jawatan bagi kumpulan Pengurusan & Profesional (P&P) serta kumpulan Sokongan di JKR melalui projek ’Competency Based Human Resources Management’, (CBHRM). Pembangunan Model Kompetensi ini difokuskan kepada kumpulan P&P bermula tahun 2007 – 2009 dan akan diteruskan kepada kumpulan Sokongan pada tahun 2010 – 2011. Secara ringkas, hubungan antara pembangunan model kompetensi dengan perancangan kursus dan peningkatan kompetensi adalah seperti carta alir di bawah:

PENENTUAN SENARAI KOMPETENSI MELALUI PROGRAMPEMBANGUNAN MODEL KOMPETENSI

PENENTUAN TARGET LEVEL

PERANCANGAN KURSUS BERDASARKANSENARAI KOMPETENSI

PENINGKATAN KOMPETENSI PEGAWAI BERDASARKAN MODEL KOMPETENSI

Carta Alir hubungan pembangunan Kompetensi dan perancangan kursus Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah mengenalpasti senarai kompetensi bagi bidang elektrik untuk kakitangan kumpulan P&P sebagai panduan dalam pembangunan kompetensi pegawai. Selaras dengan itu, kursus-kursus yang akan diberikan kepada kakitangan bidang elektrik adalah berdasarkan kepada senarai kompetensi yang telah disenaraikan oleh cawangan. Senarai kompetensi utama bidang kejuruteraan elektrik yang telah dikenalpasti oleh cawangan adalah seperti berikut :

1) Internal & External Electrical System Design 2) HT Electrical Design 3) Acoustic Treatment 4) ELV System

F.A A.R_CKE 2011.indd 122 8/26/11 2:58 PM


5) ICT System 6) Usage Application & Customization 7) Usage Application & Customization 8) Telephony System 9) Electrical works supervision 10) Maintenance Management 11) Asset Management 12) Electrical Protection System 13) Safety Inspection of electrical installation 14) Energy Efficiency & Renewable Energy 15) Application of Regulations, Codes and Standard on Electrical Equipment, Material and Systems 16) Forensic analysis of electrical installation 17) Accredited Laboratories and technology evaluation. 18) Project Management Best Practices KEPUTUSAN ANALISIS

Berdasarkan senarai-senarai kompetensi tersebut, analisis dijalankan bagi menentukan kursus-kursus yang akan dilaksanakan bagi tahun 2010. Antara faktor-faktor yang diambil kira bagi menentukan kursus-kursus adalah tenaga pengajar sedia ada, peruntukan daripada Bahagian Latihan JKR, tahap kompetensi semasa pegawai dan keutamaan diberikan kepada kursus-kursus yang membangunkan kompetensi utama seperti kursus-kursus yang berkaitan rekabentuk pemasangan elektrik. Selain itu, beberapa kursus pembangunan individu dan organisasi juga dirancang dalam memantapkan lagi organisasi. Beberapa kursus-kursus bagi Kumpulan Sokongan II juga dirancang dalam meningkatkan kompetensi semasa kakitangan dari kumpulan tersebut agar mereka mempunyai kompetensi yang diperlukan semasa menjalankan tugas. Hasil daripada analisis yang dijalankan, kursus-kursus yang dicadangkan akan dilaksanakan sepanjang tahun 2010 adalah seperti Jadual 1 di bawah :

BIL. KURSUSKUMP

SASARANBIL.

PESERTATEMPAT

1BENGKEL ASAS REKABENTUK DAN PEMASANGAN ELEKTRIK

P&P dan Sok 1

30 Bilik Latihan, CKE

2KURSUS PENYELIAAN PROJEK DAN UJIAN-UJIAN LAZIM

P&P dan Sok 1


3KURSUS KEFAHAMAN L-S1 DAN PENYELIAAN PROJEK

P&P dan Sok 1


4 KURSUS ASAS PENDAWAIAN ELEKTRIKP&P dan

Sok 130 Worksyop Latihan, CKE

5 KURSUS REKABENTUK ICTP&P dan

Sok 130 Hotel

6KURSUS INTRODUCTION TO P.A SYSTEM AND PROFESSIONAL SOUND SYSTEM

P&P dan Sok 1

20 AEX SYSTEM TRAINING

7 KURSUS REKABENTUK SISTEM TELEFONP&P dan

Sok 130 Hotel

8 KURSUS REKABENTUK SISTEM JANAKUASAP&P dan

Sok 130 Bilik Latihan, CKE

9KURSUS PENGURUSAN SENGGARA (MANUAL PROSEDUR KERJA SENGGARA ELEKTRIK)

P&P dan Sok 1

30 Hotel

10 KURSUS SENGGARA PEPASANGAN ELEKTRIKP&P dan

Sok 130 Bilik Latihan, CKE

F.A A.R_CKE 2011.indd 123 8/26/11 2:58 PM


11KURSUS PENGURUSAN KONTRAK (APK, PPJHK, Borang Kontrak, dll)

P&P dan Sok 1

30 Hotel

12 KURSUS LANJUTAN – POWER QUALITYP&P dan

Sok 130 Hotel

13 KURSUS REKABENTUK SISTEM VOLTAN TINGGIP&P dan

Sok 120 Hotel

14 KURSUS CAPACITOR BANKP&P dan

Sok 130 Hotel

15KURSUS LANJUTAN – LIGTHNING & SURGE PROTECTION

P&P dan Sok 1

30 Hotel

16KURSUS LANJUTAN – PERLINDUNGAN PEPASANGAN ELEKTRIK

P&P dan Sok 1

30 Hotel

17 KURSUS UJIAN-UJIAN LAZIM Sokongan 2 30 Worksyop Latihan, CKE

18KURSUS PENYENGGARAAN SISTEM PEPASANGAN ELEKTRIK (PAPAN SUIS UTAMA & PEMUTUS LITAR UDARA)

Penjaga Jentera

30 Worksyop Latihan, CKE

19KURSUS PENYENGGARAAN ELEKTRIK(PENJANA TUNGGU SEDIA)

Penjaga Jentera

30 Worksyop Latihan, CKE

20 KURSUS ASAS PENDAWAIAN Sokongan 2 30 Worksyop Latihan, CKE

21 KURSUS KAWALAN MOTOR Sokongan 2 30 Worksyop Latihan, CKE

22BENGKEL PEMURNIAN NOTA KURSUS BIDANG ELEKTRIK

P&P dan Sok 1

30 Hotel

23KURSUS APLIKASI AUTOCAD BAGI LUKISAN ELEKTRIK

Sokongan 1 40 JKR(E) Selangor

24KURSUS TRAINING OF TRAINERS UNTUK PENCERAMAH KURSUS ELEKTRIK

P&P, Sok 1 & Sok 2

30 Hotel

Jadual 1

B. KURSUS // BENGKEL / LATIHAN

Bagi tahun 2010, Unit Pembangunan Kompetensi (UPK) CKE dengan kerjasama Bahagian Latihan & Penyelidikan JKR Malaysia telah berjaya melaksanakan 31 bilangan kursus daripada 24 bilangan kursus yang telah dirancang. Berikut adalah senarai kursus-kursus yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2010 :

BIL KURSUS / LATIHAN TEMPAT TARIKH KURSUS KEHADIRAN

1KURSUS PEMBANGUNAN INDIVIDU DAN ORGANISASI BERINTEGRITI (PIOB)

BILIK LATIHANPJD

19-21/1/2010 39

2KURSUS KEFAHAMAN L-S1 BAGI CoWE(Clark of Work)

BILIK LATIHANCKE, CHERAS

26-27/1/2010 22

3KURSUS REKABENTUK PEMASANGAN TELEFON

BILIK LATIHANPJD

26-27/1/2010 37

4 KURSUS REKABENTUK ICTBILIK LATIHANCKE, CHERAS

8-11/2/2010 29

5BENGKEL ASAS REKABENTUK DAN PEMASANGAN ELEKTRIK


8-12/2/2010 35

6BENGKEL PENYELIAAN PROJEK & UJIAN-UJIAN LAZIM UTK P&P DAN SOK.1 SESI 1/2010


22-25/2/2010 27

7KURSUS APLIKASI AUTOCAD BAGI LUKISAN ELEKTRIK - SESI 1

VISION CENTER 1-3/3/2010 28

F.A A.R_CKE 2011.indd 124 8/26/11 2:58 PM


8KURSUS PENGURUSAN KONTRAK - SESI 1

BILIK LATIHAN CKE, CHERAS

9/32010 23

9KURSUS REKABENTUK SISTEM JANAKUASA TUNGGU SEDIA

BMU, CKE 22-24/3/2010 27

10KURSUS ASAS PENDAWAIAN ELEKTRIK UNTUK P&P DAN SOKONGAN 1

WORKSYOP LATIHAN, CKE

22-26/3/2010 29

11 KURSUS STATISTICAL PROCESS CONTROL BILIK LATIHAN CKE, CHERAS

10 -11/5/2010 22

12KURSUS LANJUTAN - POWER QUALITY (BY PERUNDING PAKAR : MR.KOK)

BILIK LATIHAN PJD 28 -29/4/2010 17

13KURSUS LANJUTAN - PERLINDUNGAN PEPASANGAN SISTEM ELEKTRIK

BILIK LATIHAN PJD 26 - 28/7/2010 25

14KURSUS PENYENGGARAAN SISTEM PEPASANGAN ELEKTRIK (PAPAN SUIS UTAMA & PEMUTUS LITAR UDARA)


11-14/10/2010 24

15UJIAN AMALI PTK BAGI GRED R (ELEKTRIK) (KUMPULAN SOKONGAN 2)


27 -29/4/2010 16

16KURSUS KEFAHAMAN L-S1 DAN PENYELIAAN PROJEK P&P DAN SOKONGAN 1 SESI 1/2010


19 - 22/4/2010 23

17KURSUS APLIKASI AUTOCAD BAGI LUKISAN ELEKTRIK - SESI 2

VISION CENTER 24 -26/5/2010 22

18KURSUS ASAS PENDAWAIAN ELEKTRIK UNTUK SOKONGAN 2


21 -25/6/2010 27

19KURSUS PENGURUSAN KONTRAK - SESI 2

BILIK LATIHANPJD

13/10/2010 28

20KURSUS `INTRODUCTION TO PA SYSTEM & PROFESSIONAL SOUND SYSTEM’

AEX SYSTEM, PETALING JAYA

9-11/8/2010 18

21KURSUS SKALA UNTUK KAKITANGAN CKE – SESI 1

VISION CENTERBLOK F

5 -7/72010 16

22BENGKEL PENYERAGAMAN NOTA-NOTA KURSUS REKABENTUK PEMASANGAN ELEKTRIK

BILIK LATIHANPJD

30/6 - 2/7/2010 9

23 KURSUS PENGURUSAN SENGARABILIK LATIHANPJD

19-20/10/2010 30

24KURSUS KEFAHAMAN L-S1 DAN PENYELIAAN PROJEK P&P DAN SOKONGAN 1 SESI 2/2010


27-30/9/2010 20

25KURSUS UJIAN-UJIAN LAZIM UNTUK SOKONGAN 2


10 - 14/5/2010 32

26BENGKEL PENYELIAAN PROJEK & UJIAN-UJIAN LAZIM UTK P&P DAN SOK.1 SESI2/2010


22-25/11/2010 31

27 BENGKEL e-PSMG UNTUK KAKITANGAN CKE BILIK LATIHAN PJD 20 - 22/4/2010 25

28 BENGKEL KIK BMU, CKE 18-21/5/2010 49

29 TAKLIMAT VOP BAGI STAFF C.K. KESLAMATANBILIK LATIHANCKE, CHERAS

20/5/2010 17

30 TAKLIMAT VOP BAGI STAFF C.K. B.ABILIK LATIHANPJD

29/6/2010 16

31 KURSUS POWER QUALITY ZON UTARAJKR ELEKTRIKPULAU PINANG

26 - 28/7/2010 33

JUMLAH KEHADIRAN 796

F.A A.R_CKE 2011.indd 125 8/26/11 2:58 PM


Sejumlah 774 orang staf kejuruteraan elektrik yang terdiri daripada Jurutera, Pembantu Teknik, Juruteknik dan kakitangan kumpulan sokongan 2 telah dilatih daripada 30 bilangan kursus/ latihan yang telah dilaksanakan. Selain itu, 22 orang Clerk of Work juga telah dilatih daripada 1 bilangan kursus yang dianjurkan khas kepada kontraktor luar.

Bagi peningkatan kompetensi dan kepakaran staf di cawangan juga, beberapa pegawai telah dihantar untuk mengikuti kursus dan seminar teknikal anjuran swasta (kursus luar berbayar) di dalam bidang-bidang seperti Kecekapan Tenaga, Power Quality, Perlindungan Kilat dan lain-lain. Antara kursus-kursus teknikal swasta yang telah dihadiri staf CKE sepanjang 2010 adalah seperti berikut:

BIL KURSUS ANJURAN TARIKH KURSUS KEHADIRAN

1 ENERGY MANAGER TRAINING COURSEPUSAT TENAGA MALAYSIA

19-22/1/2010 5

2GBI FACILITATOR BASIC & ADVANCED COURSES

GREEN BUILDING INDEX (GBI) MALAYSIA

13/3 - 10/4/2010 1

3APPLYING THE NEW LIGHTING STANDARD EN62305

APPLIED TECHNOLOGYASSOCIATES SDN. BHD

5 - 6/4/2010 2

4CONFERENCE ON SUSTAINABLE BUILDING SOUTH EAST ASIA

MALAYSIA GREEN BUILDING CONFEDERATION

8 - 12/2/2010 1

5 SHORT COURSE ON POWER QUALITY UiTM, PENANG 22-24/6/2010 1

6 ENERGY MANAGER TRAINING PROGRAMMEMAESCO SDN.BHD.

5 - 9/7/2010 4

7 POWER QUALITY SYMPOSIUMUTM MALAYSIA

1 - 3/3/2010 1

8 ENERGY MANAGEMENT, EFFICIENCY & AUDITIKNOWLEDGESDN. BHD.

4 - 5/8/2010 1

JUMLAH KEHADIRAN 16

Sepanjang 2010 juga, beberapa orang pegawai CKE telah menerima pengiktirafan atau pentauliahan (certified) dalam beberapa bidang kepakaran seperti berikut:

BIL PENGIKTIRAFAN / PENTAULIAHAN NAMA PEGAWAI

1 GBI FASILITATOR

1) Ir. ROZINA BT SUDIN

2) ABDUL MUHAIMIN BIN MAHMUD

3) MOHD AINOR BIN YAHYA

2 ELECTRICAL ENERGY MANAGER 1) MOHD AINOR BIN YAHYA

3 REGISTERED PROJECT MANAGER 1) Ir. SITI NOR BT HASSAN

F.A A.R_CKE 2011.indd 126 8/26/11 2:58 PM


C. PROGRAM MENTORING & COACHING

Disamping kursus dan latihan, UPK juga telah mengadakan beberapa siri kelas dan program berbentuk Mentoring & Coaching dalam usaha meningkatkan lagi kompetensi staf kejuruteraan elektrik di CKE Ibu Pejabat. Sesi-sesi kelas tersebut diadakan pada setiap hari Jumaat jam 3.00 petang. Program-Program yang telah dilaksanakan sepanjang 2010 adalah seperti jadual di bawah:

BIL TOPIK / PERBINCANGAN TARIKH MENTOR

1.PENERANGAN BERKAITAN CHECKLIST DESIGN REVIEW REKABENTUK ELEKTRIK

4 JUN 2010 Ir. SITI NOR BT HASSAN


25 JUN 2010 Ir. SITI NOR BT HASSAN


16 JULAI 2010 Ir. SITI NOR BT HASSAN

4. TAKLIMAT CPM 2 SEPTEMBER 2010EN. MUHAMAD SYUKRI

KHASIM

5. PEMILIHAN LAMPU FLOODLIGHHT & DOWNLIGHT 12 NOVEMBER 2010 Ir. SITI NOR BT HASSAN

6. EARTHING FOR HIGH TENSION (HT) & LOW VOLTAGE

24 NOVEMBER 2010 Ir. SITI NOR BT HASSAN

7. SURGE PROTECTIVE DEVICES 17 DISEMBER 2010 Ir. SITI NOR BT HASSAN

Bersama perunding pakar yang telah dilantik oleh CKE, beberapa sesi program Mentoring & Coaching juga telah diadakan seperti Jadual di bawah :

BIL TOPIK / PERBINCANGAN TARIKH PENGLIBATAN

PERUNDING PAKAR : Ir. ABD MOKHTI BIN SALLEH

1.Taklimat Lightning & Surge Protective Devices

17 - 18 Feb 2010 JKR(E) Pulau Pinang

2 - 3 Mac 2010 JKR(E) Kedah

25 Mac 2010 JKR(E) WPKL

31 Mac 2010 JKR(E) Negeri Sembilan

13 April 2010 JKR(E) Kelantan

2.

Design Review & Lesson Learnt bagi Projek :

a) Bangunan Badan Pencengah Rasuh, Johor

14 Jan 2010 BPR D2, CKE IP JKR

b) Mahkamah Kuantan 2 Feb 2010 BPR D1, CKE IP JKR

c) JPM, Perlis 11 Feb 2010 BPR B, CKE IP JKR

d) Institut Perkayuaan Johor 9 Feb 2010 BPR D2, CKE IP JKR

PERUNDING PAKAR : Mr. KOK SIEW HENG

1. Taklimat Power Quality - Power Factor 29 Jan 2010

BPR D2, CKE IP JKR

BPR E, CKE IP JKR

KTK, CKE IP JKR

Unit Elektrik, Caw. Kerja Kesihatan

Unit Elektrik, Caw. Kerja Kesihatan

F.A A.R_CKE 2011.indd 127 8/26/11 2:58 PM


2. Lawatan Teknikal ke Blok 10, Jalan Duta 25 Feb 2010

Nizar b. Othman

Ir. Sabariah bt. Hussain

Mohd Ainor b. Yahya

Khalid b. Mohd Ghauth

3.Design Review & Lesson Learnt bagi projek-projek di bawah BPR C

Mac - Apr 2010 BPR C, CKE IP JKR

Sekitar Lawatan Teknikal ke Blok 10, Jalan Duta pada 25 Feb 2010

D. SEMINAR / TAKLIMAT TEKNIKAL

UPK juga telah menganjurkan 30 bilangan seminar / taklimat teknikal sepanjang 2010 bertujuan untuk memberi ruang kepada syarikat swasta memperkenalkan teknologi dan produk elektrikal mereka yang terkini di pasaran, disamping memberi pendedahan dan menambah pengetahuan pegawai-pegawai CKE JKR dalam menambahbaik mutu rekabentuk.

BIL SEMINAR / TAKLIMAT TEKNIKAL TARIKH SYARIKAT TERLIBAT

1.Introduction to Toprank Electric Sdn. Bhd. Product and Services

29-Apr-10 Toprank Electric Sdn.Bhd.

2. Philips LED indoor & Façade Lighting 12 Mei 2010 PSL Venture Sdn. Bhd.

3. Induction Lighting 3 Jun 2010 SGT Power Sdn. Bhd.

4. Produk Kabel dan Standard Terkini 23 Jun 2010 Southern Cable Sdn. Bhd.

5. De-Tuned Reactor 30 Jun 2010 Alpha Automation Sdn. Bhd.

6.Kepentingan Metrologi dan Akta Sistem Pengukuran Kebangsaan 2007(Akta 675)

27 Julai 2010 SIRIM Berhad

7. Taklimat Lampu Jalan 7 Julai 2010 Amat Sinar Sdn. Bhd

8. Taklimat Lampu Jalan Schreder 7 Julai 2010 Strait Design Sdn. Bhd.

9. New Occupational Sensor and Power &energy Meter 15 Julai 2010 Schneider Electric Sdn. Bhd.

10. LED Lights 19 Julai 2010 Solarage Sdn. Bhd.

11.Street SENSE series LED Street Light& Coumpound light

28 Julai 2010 Muna Resources Sdn. Bhd.

12. Protection Relay 29Julai 2010 Mikro Berhad

13. Bosch Intergrated Sercurity Solution System 4-5 Ogos 2010 Bosch sdn. Bhd.

14. Lighting Fitting, Magnetic Ballast and Electronic Ballast 29-Sep-10 Up-Right Marketing Sdn. Bhd.

15. Teknologi Lampu Terkini 7 Oktober 2010 Oversea Lighting Sdn. Bhd.

16.Emergency Lighting, Keluar Sign dan Nickel, Cadium, Bateri LEAD Chloride dan First Power

6 Oktober 2010 Jumbohan Marketing Sdn. Bhd.

F.A A.R_CKE 2011.indd 128 8/26/11 2:58 PM


17. Technical Knowledge of Transformer 14 Oktober 2010 MTM Sdn. Bhd.

18. Lemminis Lighting (Holland) 19 Oktober 10 FRZ Scientific Sdn. Bhd.

19.Seminar MS 825: Code of Practice For Design of Road Lighting

24-Jun-10 Sirim Berhad

20. National Consultative Forum on ISO/DIS 50001 Energy Mgt System

2 Ogos 2010 Sirim Berhad

21.National Workshop Towards an International Energy Mgt System-ISO 50001

25 Oktober 2010 Sirim Berhad

22. Gas Generator Set 4 November 2010 Anjur Ekar Sdn. Bhd

23. Power Cable, Sub-Standard Cable 11 November 2010 Leader Cable Industry Berhad

24.Public Adress System (PA System) & Sound Reinforcement System (SRS)

24 November 2010 AEX System Sdn Bhd

25. Lightning Solution 30 November 2010 Pekat Technology Sdn Bhd

26. Memperkenalkan produk EPE dan Sanil 2 Disember 2010 EPE Power Switchgear Sdn Bhd

27.VX- 2000 Public Adress System and Conference System Training for JKR

8 Disember 2010 TOA Sdn Bhd

28. GE Medium & Low Voltage Equipment 9 Disember 2010 GE Energy Industrial Solutions

29.Presentation On the technical Aspect Of MedHunt Induction Lamp

17 Disember 2010 MedHunt Sdn Bhd

30. LG CCTV Product Introduction 23 Disember 2010 Digital Evo Sdn Bhd

Sesi Seminar / Taklimat Teknikal berkaitan GE Medium & Low Voltage Equipment oleh GE Energy Industry Solutions yang telah diadakan di Cititel Hotel, Kuala Lumpur pada 9 Disember 2010

Lawatan ke Kilang Malaysian Transformer Manufacturing Sdn. Bhd. (MTM) pada 14 Oktober 2010.

F.A A.R_CKE 2011.indd 129 8/26/11 2:58 PM


E. COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

CKE dengan kerjasama Pasukan Projek CBHRM daripada PROKOM telah menyiapkan Model Kompetensi disiplin elektrik bagi kumpulan Sokongan I pada tahun 2010. Senarai kompetensi (competency list) yang telah dibangunkan bagi kumpulan Sokongan I adalah seperti berikut :

SENARAI KOMPETENSI UTAMA BIDANG ELEKTRIK BAGI KUMPULAN SOKONGAN I

PERANAN UTAMA KUMPULAN SOKONGAN

COMPETENCY DEFINITION

1.0 LV

1.1 Rekabentuk Pemasangan Elektrik Voltan Rendah

RekabentukPemasangan ElektrikVoltan Rendah

Berkeupayaan membuat pengiraan pencahayaan, beban, susutan voltan, pengagihan beban dan pemilihan jenis kabel.

1.1.2 Pencahayaan

1.1.2 Pemilihan Kabel

1.1.3 Papan Suis

1.1.4 Pendawaian

1.1.5 Susutan Voltan dan Kabel

1.1.6 Pengiraan Beban

1.2.0 Penyediaan Lukisan Elektrik Lukisan Sistem Elektrik Berkeupayaan memahami dan menghasilkan lukisan rekabentuk elektrik merangkumi lukisan susunatur dan skematik menggunakan aplikasi autocad serta berkeupayaan memahami lukisan disiplin lain dan menginterpertasi & menterjemahkan lukisan dalam bentuk senarai kuantiti (BQ) serta menyediakan senarai jenama/bahan elektrik berdasarkan lukisan elektrik dan spesifikasi.

1.2.1 Menyediakan lukisan elektrik menggunakan aplikasi autocad

1.2.2 Memahami lukisan disiplin lain

2.0 HT

2.1 Rekabentuk Pemasangan Elektrik Voltan Tinggi

Rekabentuk Pemasangan Elektrik Voltan Tinggi

Berupaya memahami fungsi peralatan sistem voltan tinggi dan menghasilkan lukisan susunatur pengagihan beban serta pepasangan peralatan seperti transformer, switchgear, ring main unit (RMU), kabel dll.

3.0 PENGUJIAN

3.1 Pengetahuan dan kemahiran dalam bidang pengujian bagi bidang-bidang berikut : a) Ujian-Ujian Lazim LV b) Ujian-Ujian HT c) Ujian Fungsi ELV d) Ujian Kerosakan kabel bawah tanah e) Ujian Fungsi ICT f) Ujian fungsi sistem telefon

Pengujian Sistem Elektrik (HT, LV, ELV & ICT)

Berupaya mengetahui jenis-jenis ujian yang diperlukan serta melaksana dan mengendali peralatan ujian untuk pemasangan sistem elektrik mengikut peraturan, spesifikasi dan Akta Bekalan Elektrik seterusnya berupaya menganalisa keputusan ujian dan menyediakan laporan.

F.A A.R_CKE 2011.indd 130 8/26/11 2:58 PM


4.0 PENYELIAAN

4.1 Penyeliaan projek berdasarkan: a) Lukisan dan spesifikasi b) kemajuan kerja c) pemeriksaan/ penerimaan barangan elektrik d) pengesahan pepasangan elektrik e) pemeriksaan keselamatan elektrik f) Uji saksi pepasangan di tapak.

Penyeliaan Kerja-Kerja Elektrik

Berupaya memastikan kerja-kerja pemasangan di tapak dilaksanakan berdasarkan dokumen kontrak, lukisan, senarai kuantiti, spesifikasi dan Sistem Pengurusan Kualiti (SPK) serta memastikan bahan/peralatan yang dipasang di tapak mengikut kontrak/ diluluskan oleh pegawai yang berkenaan. Juga berupaya untuk memahami prosedur pengujian dan ujisaksi bagi sistem elektrik serta membuat pemeriksaan keselamatan kaedah pemasangan sistem elektrik. Berupaya mengesahkan kemajuan kerja di tapak dan menjalankan pentadbiran kontrak yang melibatkan pengesyoran bayaran, perubahan kerja, pelarasan harga, dll.

5.0 SENGGARA

5.1 Senggara kerosakan Senggaraan Sistem Elektrik Berupaya untuk memeriksa dan mengenalpasti kerosakan pepasangan sistem elektrik & menyediakan anggaran kos kerosakan elektrik. Berupaya menganalisa jenis dan tahap kerosakan, bahan/peralatan yang bersesuaian dan kakitangan yang berkelayakan seterusnya menyelia kerja-kerja senggara secara jabatan dan kontrak. Selain itu berupaya menyelia pemasangan sementara dan tunggu sedia untuk majlis rasmi dan membuat laporan kerosakan elektrik dari masa ke semasa. Juga mempunyai kemahiran dan pengetahuan melaksanakan ujian-ujian lazim untuk mengesan kerosakan elektrik (Safety & work Procedures)

5.2 Senggara Pencegahan

5.3 Penyediaan Dokumen Perolehan Senggara dan Pentadbiran Kontrak

5.4 Pemasangan Sementara

6.0 ANALISIS FORENSIK

6.1 Menyiasat aduan, kerosakan dan kemalangan elektrik

Analisis Forensik Sistem Elektrik

Berupaya menyiasat, menguji dan membuat laporan terhadap kerosakan/kegagalan pepasangan /perkakas elektrik dan mengendalikan peralatan bagi mengukur dan merekod data.

7.0 SISTEM ICT

7.1 Menyemak Lukisan rekabentuk ICT, telefon dan SOA

Rekabentuk Pemasangan Sistem Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT)

Berupaya memahami dan menyemak lukisan pemasangan ICT, Telefon dan schedule of accomodation (SOA) termasuk pengiraan saiz rak peralatan (equipment rack) berdasarkan norma-norma dan spesifikasi yang telah ditetapkan serta membuat rekabentuk infrastruktur (dalaman dan luaran) pemasangan sistem ICT dan telefon supaya memenuhi keperluan dan kehendak pelanggan. Juga berupaya memahami konsep rekabentuk sistem ICT dan telefon.

8.0 SISTEM ELV

8.1 Menyemak Lukisan rekabentuk sistem elektrik voltan amat rendah dan akustik

Rekabentuk Pemasangan Sistem Elektrik Voltan Amat Rendah (ELV) dan Akustik

Berupaya memahami dan menghasilkan/menyemak lukisan rekabentuk sistem ELV (Keselamatan, Perhubungan, Pandang Dengar dan Rawatan Akustik) yang memenuhi kehendak pelanggan dan spesifikasi. Berupaya membuat pengiraan sistem voltan amat rendah, mengenalpasti tahap kebisingan dan rawatan yang diperlukan mengikut spesifikasi JKR.

F.A A.R_CKE 2011.indd 131 8/26/11 2:58 PM


9.0 PENGUJIAN DAN KELULUSAN BAHAN

9.1 Pengujian dan Kelulusan Bahan a) Memproses kelulusan bahan : b) Menilai Dokumen dan membuat laporan permohonan pendaftaran bahan c) Verifikasi Kilang d) Menyelia pengujian bahan di makmal

Pengujian dan Penilaian Perkakas/ Komponen Elektrik

Berupaya memahami fungsi dan operasi perkakas/komponen elektrik mengikut spesifikasi JKR dan Standard MS/IEC/BS berkaitan dan berupaya mengendali alat uji dan melaksanakan ujian terhadap perkakas/komponen elektrik serta membuat laporan. Selain itu berupaya menilai Laporan Ujian Jenis (Type Test Report) dan aktiviti pengilangan perkakas/ komponen elektrik mengikut spesifikasi JKR dan Standard MS/IEC/BS berkaitan. Berupaya memahami standard MS ISO/IEC 17025.

10.0 INSPEKTORAT

10.1 Pemeriksaan Keselamatan Pepasangan Elektrik

Pemeriksaan Keselamatan Pepasangan Elektrik

Berupaya memahami dan mengaplikasi Manual Inspektorat secara menyeluruh dan memahami spesifikasi pemasangan elektrik JKR. Berupaya memahami perundangan yang berkaitan seperti Akta Bekalan Elektrik 1990, Peraturan-peraturan Elektrik 1994, Akta Kualiti Alam Sekeliling 1974, Peraturan-peraturan Kualiti Alam Sekeliling (Udara Bersih) 1978 dan Uniform Building By Laws (UBBL). Juga Berupaya mengenalpasti penemuan ketidakpatuhan kepada perundangan, amalan kejuruteraan yang baik dan spesifikasi JKR bagi penyediaan laporan.

10.2 Pengurusan Tenaga Auditan KecekapanTenaga

Berupaya memahami MS 1525, Buku Panduan Auditan Tenaga PTM dan KTAK dan memahami sistem pemasangan elektrik dalam sesuatu bangunan bagi tujuan pembahagian beban penggunaan tenaga (load apportioning). Juga berupaya mengendalikan peralatan bagi mengukur dan merekod data dan mengenalpasti penemuan audit bagi penyediaan laporan.

F. PENILAIAN TAHAP KECEKAPAN KUMPULAN SOKONGAN II

Penilaian Tahap Kecekapan (PTK) bagi Kumpulan Sokongan II telah dilaksanakan pada 8 - 16 November 2010 oleh KKR dan diselaraskan oleh pegawai dari Unit Pembangunanan Kompetensi, CKE. Seramai 55 calon telah menduduki penilaian tersebut yang meliputi TK1, TK2 dan TK3 manakala 13 orang pengawas daripada CKE Ibu Pejabat dan Negeri telah terlibat dalam penilaian tersebut.

G. UJIAN KEMAHIRAN KETUKANGAN ELEKTRIK BAGI KUMPULAN SOKONGAN II

UPK dengan kerjasama Seksyen Peperiksaan, Cawangan Pengurusan Korporat, JKR Malaysia juga telah melaksana dan menyelaraskan Ujian Kemahiran Ketukangan bagi Jurusan Tukang Elektrik pada 29 November hingga 1 Disember 2010 yang lalu.

Seramai 39 orang kakitangan kumpulan sokongan II yang terdiri daripada pencari kerosakan elektrik, tukang elektrik dan pendawai elektrik telah menghadiri ujian tersebut.

F.A A.R_CKE 2011.indd 132 8/26/11 2:58 PM


Gambar-gambar sekitar Ujian Kemahiran Ketukangan Elektrik Kumpulan Sokongan II (29 Nov - 1 Dis 2010)

0

20

40

60

80

100

120

H. ANALISIS KEHADIRAN KURSUS

PENCAPAIAN 7 HARI BERKURSUS

Bagi tahun 2010, CKE Ibu Pejabat JKR telah mencapai 67.4% bagi pencapaian 7 hari berkursus. Statistik kehadiran kursus staf bagi tahun 2010 adalah seperti gambarajah di bawah :

0

2211 10

9

4

1018

101

106

0 1 06

15

3

2 41 3 5 6 >7

BILANGAN HARI BERKURSUS

JUM

LAH

PE

GA

WA

I

KEHADIRAN KURSUS

Bil Anggota

Jumlah Keseluruhan

Tidak Berkursus

Bilangan Anggota Yang Menghadiri Kursus

1 Hari 2 Hari 3 Hari 4 Hari 5 Hari 6 Hari 7 Hari

P&P S P&P S P&P S P&P S P&P S P&P S P&P S P&P S P&P S

307 122 185 0 22 1 11 1 4 0 10 3 18 5 10 6 9 106 101

F.A A.R_CKE 2011.indd 133 8/26/11 2:58 PM


KEHADIRAN BAGI KURSUS-KURSUS UTAMA ELEKTRIK

Berdasarkan Model Kompetensi bagi disiplin Elektrik, Lima (5) kursus utama bidang elektrik telah dikenalpasti. Kursus-kursus tersebut adalah seperti berikut:

a) Asas Rekabentuk dan Pemasangan Elektrik b) Kefahaman L-S1 dan Penyeliaan Projek c) Penyeliaan Projek dan Ujian-Ujian Lazim d) Rekabentuk ICT e) Intoduction to P.A System & Profesional Sound System

Daripada lima kursus tersebut, statistik terhadap kehadiran bagi kursus-hursus tersebut telah dilakukan untuk melihat kaitan tahap kehadiran staf/pegawai dengan kompetensi semasa pegawai di CKE Ibu Pejabat JKR. Statistik kehadiran tersebut adalah mengambilkira kakitangan P&P dan Sokongan 1 dari gred J44 dan ke bawah sahaja.

Berikut adalah statistik kehadiran ke kursus-kursus utama bidang elektrik sehingga Disember 2010 :

0

50

100

150

200

250

111 112 100 103

49

137 136 148 145

199

KURSUS

BIL

AN

GA

N

KEHADIRAN KURSUS UTAMA

Asas Rekabentuk Pemasangan

Elektrik

Penyeliaan Projek &Ujian-

Ujian Lazim

Kefahaman L-S1 &

Penyeliaan Projek

RekabentukICT

Pa Sys. & Professional

Sound System

* Jumlah kakitangan gred J44 dan ke bawah yang diambil kira dalam statistik adalah seramai 248 orang

KURSUSTELAHHADIR

PERATUS (%)

BELUM HADIR

PERATUS (%)

ASAS REKABENTUK PEMASANGAN ELEKTRIK 111 44.8 137 55.2

KEFAHAMAN L-S1 & PENYELIAAN PROJEK 112 45.2 136 54.8

PENYELIAAN PROJEK &UJIAN-UJIAN LAZIM 100 40.3 148 59.7

REKABENTUK ICT 103 41.5 145 58.5

PA SYS. & PROFESSIONAL SOUND SYSTEM 49 19.8 199 80.2

F.A A.R_CKE 2011.indd 134 8/26/11 2:58 PM


I. ANALISIS KEBERKESANAN KURSUS/ / LATIHAN

Analisis terhadap keberkesanan latihan juga telah dilaksanakan bagi kursus/latihan yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2010. Analisis adalah berdasarkan penilaian yang telah dibuat oleh peserta kursus menggu-nakan borang SPK JKR MS ISO 9001: 2008; borang Lampiran G (Laporan Penilaian Keberkesanan Latihan) dan borang Lampiran J (Penilaian Prestasi Pegawai Selepas Menghadiri Latihan).

Sepanjang 2010, 31 bilangan kursus telah dilaksanakan. Walau bagaimanapun, analisis hanya dilakukan terhadap 22 bilangan kursus dan 349 bilangan borang Lampiran G dan J yang lengkap dan diterima daripada peserta kursus.

Bagi LAPORAN PENILAIAN KEBERKESANAN LATIHAN merujuk Lampiran G, 7 kriteria utama penilaian telah diambil kira iaitu:

a) Pencapaian matlamat dan objektif Kursus/Latihanb) Kebolehan pensyarah dalam menyampaikan maklumat c) Keberkesanan methodologi/bentuk latihan yang diberid) Kesesuaian / Keberkesanaan latihan dengan tugasan Jawatan e) Kefahaman dan peningkatan pengetahuan/kemahiran staf Selepas Kursusf) Kendalian keseluruhan latihan/kursus oleh penganjur/pemberi perkhidmatang) Pandangan samada kursus/Latihan ini dihadiri oleh Pegawai Lain

Berikut adalah penilaian yang telah diberikan terhadap kursus/latihan yang telah dilaksanakan:

PE

NIL

AIA

N

PERATUS

PENILAIAN KEBERKESANAN KURSUS BAGI TAHUN 2010

0 10 20 30 40 50

Bagi PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI SELEPAS MENGHADIRI KURSUS, 4 kriteria penilaian berdasarkan borang Lampiran J adalah seperti berikut:

a) Kesesuaian latihan dengan kerja semasa pegawaib) Tahap penggunaan latihan dalam menjalankan tugasc) Peningkatan Kualiti dan hasil kerja pegawaid) Perubahan pada sikap positif pegawai

Daripada analisis penilaian yang telah diberikan oleh Ketua Unit terhadap pegawai yang telah menghadiri kursus, 82% memberikan penilaian pada tahap tinggi / baik manakala hanya 18% sahaja yang memberikan penilaian pada tahap sederhana / memuaskan kepada pegawai yang telah menghadiri kursus.

18 %

47 %

29 %

6 %

Sangat Baik(10 markah)

Baik(8 markah)

Sangat Baik(9 markah)

Memuaskan(6 markah)

Graf menunjukkan peratus penilaian tahap keberkesanan latihan yang telah dilaksanakan UPK sepanjang 2010

F.A A.R_CKE 2011.indd 135 8/26/11 2:58 PM


Bangunan hijau (Green Building) mampu menampung dan memperbaiki kualiti hidup manusia dalam pada ia mengekalkan kapasiti ekosistem di peringkat global dan tempatan.www.greenbuildingindex.org

F.A A.R_CKE 2011.indd 136 8/26/11 2:58 PM


LAPORAN UNIT SISTEM PENGURUSAN

KUALITI DAN ASET TAHUN 2010

F.A A.R_CKE 2011.indd 137 8/26/11 2:58 PM


1. Pelupusan Inventori

Pihak Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah melaksanakan proses pelupusan inventori pada 23 Januari 2010. Pelupusan ini melibatkan sebanyak seratus sembilan puluh tujuh (197) Inventori (perabot) milik Cawangan Kejuruteraan Elektrik di Stor Blok D Lama dan Bangunan Bahagian Perkhidmatan Kejuruteraan Senggara. Proses pelupusan ini telah menggunakan perkhidmatan dari Syarikat Alam Flora Sdn. Bhd. untuk kerja-kerja pemusnahan dan pengangkutan ke tapak pelupusan.

Proses pemindahan ke tapak pelupusan oleh Syarikat Alam Flora

Proses pemindahan peralatan ICT untuk pelupusan

Pada 27 Januari 2010 proses pelupusan peralatan ICT delah dijalankan di Cawangan Kejuruteraan Elektrik. Proses pelupusan ini melibatkan sebanyak Lapan Puluh Sembilan (89) peralatan ICT untuk dilupuskan.

2. Taburan Pendaftaran Aset Di CKE

Urusetia Aset CKE telah mengemaskini pendaftaran aset di unit-unit dalam Cawangan Kejuruteraan Elektrik bagi tahun 2010. Berikut adalah taburan pendaftaran aset di unit-unit:

F.A A.R_CKE 2011.indd 138 8/26/11 2:58 PM

Bilangan Kad KEW.PA-2 (Harta Modal) = 450

Bilangan Kad KEW.PA-5 (Inventori) = 532

BPKS (TKT 11)

BPKS (TKT 12) UPK

BPR A

BPR B

BPR C

BPR D1

BPR D2

BPR E

KUMP. TUGAS KHAS

UNIT AKUSTIK & ELV

UIPT

UICT

UPSE

UPSM

UPSE

UPSM

BPKS (TKT 11)

BPKS (TKT 12) UPK

BPR A

BPR B

BPR C

BPR D1

BPR D2

BPR E

KUMP. TUGAS KHAS

UNIT AKUSTIK & ELV

UIPT

UICT

19 %

19 %

19 %19 %

19 %

19 %19 %

19 %19 %

19 %

19 %19 %

19 %

19 %

19 %

6 %

5 %

5 %

5 %

7 %

3 %

7 %

17 %

5 %

4 %

4 %11 %

2 %


F.A A.R_CKE 2011.indd 139 8/26/11 2:58 PM


3. Hari Inovasi CKE

Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah mengadakan sambutan Hari Inovasi CKE 2010 pada 10 Februari 2010 dan telah dirasmikan oleh Pengarah Perkhidmatan Pakar, Ir. Dr. Hj. Mohd Johari bin Md Arif.

Tujuan utama sambutan Hari Inovasi tersebut adalah untuk memberi semangat kepada warga CKE ke arah peningkatan produktiviti dan pembudayaan kualiti di CKE. Bersempana Hari Inovasi ini juga telah diadakan penyampaian sijil-sijil penghargaan kepada para pegawai dan kakitangan CKE yang telah banyak menyumbangkan tenaga serta terlibat dalam aktiviti-aktiviti kualiti dan pengurusan aset di CKE.

Bagi pengisian Hari Inovasi tersebut telah diadakan sesi Taklimat Sistem Pengurusan Bersepadu (IMS), Sistem Pengurusan Aset Tidak Alih (SPATA), Konsep 5s dan “Route to Professional Engineer”.

Ucapan perasmian oleh Pengarah Perkhidmatan Pakar, CKE

4. Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan

Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan (MKSP) peringkat Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah diadakan pada 24 Febuari 2010 di Bilik Mesyuarat Utama CKE. Objektif utama MKSP ini adalah untuk mengkaji pencapaian Objektif Kualiti bagi CKE dan penambahbaikan berterusan ke atas pelaksanaan Sistem Pengurusan Kualiti (SPK) di CKE.

5. Audit Kualiti Dalaman (IQA) CKE

Pihak Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah melaksanakan Audit Kualiti Dalaman (IQA) SPK JKR MS ISO 9001:2008 peringkat CKE pada 4 hingga 7 Mei 2010. Sebanyak 14 unit di CKE telah terlibat dan skop audit merangkumi pengurusan dan pengurusan projek. Setiap unit yang melaksanakan projek telah diaudit sebanyak 3 projek bagi setiap unit.

Hasil dari sesi pengauditan tersebut telah di keluarkan Laporan Ketidakpatuhan Kecil (Minor NCR) sebanyak 35 dan Peluang Penambahbaikan (OFI) sebanyak 115. Kesemua NCR dan OFI telah ditutup dan dibuat pembetulan serta penambahbaikan.

6. Bengkel KIK

Bengkel Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK) peringkat Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah berlangsung dari 18 hingga 21 Mei 2010. Objektif bengkel KIK ini adalah untuk memberi pengetahuan dan pemahaman mengenai konsep, struktur,

F.A A.R_CKE 2011.indd 140 8/26/11 2:58 PM


prinsip dan amalan dalam KIK.

Seramai 52 orang kakitangan CKE telah menghadiri bengkel tersebut yang mewakili ahli kumpulan KIK setiap unit di CKE Ibu pejabat JKR.

Dua penceramah jemputan dari INTAN iaitu Pn. Suzana Idrus dan En. Hafizi telah memberi tunjuk ajar berkaitan konsep dan teknik dalam melaksanakan serta menjayakan KIK tersebut.

Penceramah jemputan dari JKR Elektrik Negeri Pulau Pinang dan Pahang iaitu En. Norfaizal Othman dan En. Tanapal turut dijemput untuk berkongsi pengalaman mereka dalam mengendalikan projek KIK sehingga mencapai kejayaan di peringkat Negeri dan JKR.

7. Bengkel Pengurusan Aset Dan Stor

Bengkel Pengurusan Aset Dan Stor telah diadakan di Bilik Mesyuarat Utama, Cawangan Kejuruteraan Elektrik Ibu Pejabat pada 12 hingga 14 Julai 2010.

Objektif bengkel diadakan adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan pemahaman berkaitan tatacara pengurusan aset alih dan pengurusan stor serta cara-cara pengisian borang KEW. PA dan KEW. PS dengan betul.

Taklimat disampaikan oleh dua orang penceramah dari Perbendaharaan Malaysia iaitu Cik Nor Azlina Mohd Zakaria dan Pn. Hajah Fauziah Ayob.

Para perserta terdiri daripada Pegawai Aset Ibu Pejabat/Negeri dan Pegawai Stor Ibu Pejabat/Negeri.

8. Anugerah Inovasi Pengurusan Pejabat Terbaik 2010

Sesi penilaian Anugerah Inovasi Pengurusan Pejabat Terbaik 2010 peringkat Kementerian Kerja Raya (KKR) telah dijalankan pada 23 Ogos 2010 di Cawangan Kejuruteraan Elektrik Ibu Pejabat.

Panel penilai terdiri daripada 5 orang pegawai yang diketuai oleh En. Chyairreil Anuar Bin Akmal dari KKR telah membuat penilaian ke atas sistem pengurusan pejabat Cawangan Kejuruteran Elektrik Ibu Pejabat di Centrepoint North, Mid Valley dan juga di JKR Elektrik Jalan Chan Sow Lin, Cheras.

Keputusan daripada penilaian tersebut Cawangan Kejuruteran Elektrik Ibu Pejabat telah dinobatkan sebagai johan dalam Anugerah Inovasi Pengurusan Pejabat Terbaik 2010 peringkat Kementerian Kerja Raya.

Para Panel penilai melawat pejabat-pejabat di CKE dan sesi penilaian dokumentasi pengurusan pejabat di CKE

F.A A.R_CKE 2011.indd 141 8/26/11 2:58 PM


9. Anugerah Pengurusan Aset Alih Kerajaan

2010

Anugerah Pengurusan Aset Alih Kerajaan 2010 peringkat Jabatan Kerja Raya telah dijalankan di Cawangan Kejuruteraan Elektrik pada 20 September 2010.

Panel Penilai seramai 3 orang pegawai yang diketuai oleh En. Azmi bin Mohamad Salleh dari Cawangan Kerja Mekanikal telah membuat penilaian ke atas pengurusan aset alih Cawangan Kejuruteran Elektrik Ibu Pejabat JKR iaitu di Mid Valley dan juga di JKR Elektrik Jalan Chan Sow Lin, Cheras.

Keputusan dari penilaian tersebut Cawangan Kejuruteran Elektrik Ibu Pejabat telah mendapat naib johan dalam Pengurusan Aset Alih Kerajaan 2010 peringkat Jabatan Kerja Raya.

Sesi taklimat pengurusan aset alih oleh Urusetia Aset CKE dan sesi pengauditan pengurusan aset alih di pejabat CKE

Mesyuarat Pembukaan Audit Kualiti Dalaman (IQA) JKR`

Jadual Taburan NCR dan OFI berbanding Unit/Bahagian Di CKE

10. Audit Kualiti Dalaman (IQA)

Audit Kualiti Dalaman (IQA) SPK JKR MS ISO 9001:2008 peringkat Ibu Pejabat JKR telah dilaksanakan di Cawangan Kejuruteraan Elektrik pada 8 hingga 10 November 2010. Seramai 8 orang Juru Audit Dalaman JKR terlibat dalam sesi pengauditan tersebut yang diketuai oleh Tuan Hj. Noor Rahim Bin Suleiman dari Cawangan Pendidikan dan Pengajian Tinggi sebagai Ketua Pasukan Audit (KPA).Objektif Audit Kualiti Dalaman adalah seperti berikut :

1. Untuk menilai pematuhan aktiviti-aktiviti yang dijalankan di Cawangan Kejuruteraan Elektrik Ibu Pejabat JKR mematuhi dasar dan objektif yang didokumenkan dalam SPK JKR.

2. Untuk menilai bahawa aktiviti-aktiviti tersebut memenuhi keperluan prosedur-prosedur dan arahan-arahan kerja yang didokumenkan.

3. Untuk memastikan bahawa kesesuaian, kecukupan dan keberkesanan yang berterusan bagi sistem tersebut di Cawangan Kejuruteraan Elektrik.

Skop pengauditan merangkumi semua aktiviti-aktiviti Cawangan Kejuruteraan Elektrik di bawah Perkhidmatan Perundingan Teknikal dan Pengurusan Projek. Sebanyak 14 Bahagian/Unit di Cawangan Kejuruteraan Elektrik telah diaudit.

Hasil dari pelaksanaan audit tersebut telah dikeluarkan sebanyak 3 bilangan Laporan Ketidakpatuhan Kecil (Minor NCR) dan 8 bilangan Peluang Untuk Penambahbaikan (OFI).

Bil Bahagian/Unit Bilangan NCR Bilangan OFI

1 BPR A - 1

2 BPR B - 2

3 BPR C - -

4 BPR D1 - -

5 BPR D2 1 -

6 BPR E - -

7 UPICT - 2

8 UPA & ELV - -

9 BPKS 1 2

10 KTK - -

11 UPP - -

12 UIPT - -

13 UPSE 1 -

14 USPM - 1

JUMLAH 3 8

F.A A.R_CKE 2011.indd 142 8/26/11 2:58 PM


11. Mini Konvensyen KIK CKE

Pada 14 Disember 2010 bertempat di Bilik Mesyuarat Utama Tingkat 11, Cawangan Kejuruteran Elektrik telah berlangsung Mini Konvensyen KIK CKE yang bertemakan “Kreatif Dan Inovatif Pencetus Transformasi” dan Penyampaian Anugerah Tokoh CKE Tahun 2010. Majlis telah dirasmikan oleh Pengarah Kanan Cawangan Kejuruteraan Elektrik JKR, Ir. Hj. Mohd Fazli Bin Osman.

Bagi Anugerah Tokoh CKE Tahun 2010, tiga orang warga CKE telah dinobatkan sebagai tokoh Cawangan Kejuruteraan Elektrik iaitu Cik Wan Rifhan Wan Ab. Rahim (BPR E) bagi kategori P&P, En. Fitri Al-Ibni Nadzri (BPR B) bagi Kategori Kakitangan Sokongan 1 dan En. Abdul Sollah Che Omar (BPKS) bagi Kategori Kakitangan Sokongan 2.

Manakala dalam peringkat awal Mini Konvensyen KIK CKE, pihak Urusetia KIK telah menerima 12 Laporan Projek KIK dan dibawa ke sesi pemarkahan oleh panel penilai KIK pada 8 Disember 2010. Sebanyak 6 pasukan KIK yang mendapat markah tertinggi telah dipilih untuk membuat pembentangan dalam Mini Konvensyen tersebut. Pasukan-pasukan yang terpilih adalah seperti berikut:

Bil UnitNama Kumpulan

Tajuk Projek KIK

1 BPR D2 JANA KREATIF Penambahbaikan Akses Isi Kandungan Dokumen Meja Tender

2 UPA & ELV AKUSTIKPenggunaan Tenaga Elektrik Bagi Aplikasi Lampu & Kipas Di Masjid-Masjid Bertingkat

3 BPR B B-STAREE Easy Schematic Programme (ESCAPE)

4 BPKS GEMPUR Meningkatkan Kejayaan Pencarian Fail Di BPKS

5 KTK IXORA Meningkatkan Rekabentuk Berkualiti Bagi Projek Konvensional Dalaman

6 UIPT ENERGY Pembaziran Tenaga Elektrik Bagi Beban Lampu Pada Waktu Rehat Di Blok F

Para panel penilai KIK sedang memberi markah dan Kumpulan B-STAREE dari BPR B telah menjadi johan pertandingan KIK CKE Tahun 2010

“Kumpulan yang mendapat tempat pertama ialah Kumpulan B-STAREE dari BPR B. Ditempat kedua ialah Kumpulan GEMPUR dari BPKS dan ditempat ketiga ialah Kumpulan ENERGY dari UIPT.”

F.A A.R_CKE 2011.indd 143 8/26/11 2:58 PM


Penerapan Bangunan hijau (Green Building) – Menggambarkan dimensi yang baik terhadap sesebuah syarikat atau organisasi di mana ia dikendalikan dengan cekap, bertanggungjawab serta komited terhadap persekitarannya pada masa akan datang.www.greenbuildingindex.org

F.A A.R_CKE 2011.indd 144 8/26/11 2:58 PM


AKTIVITI CKE SEPANJANG

TAHUN 2010

F.A A.R_CKE 2011.indd 145 8/26/11 2:58 PM


Mesyuarat Ketua--Ketua Jurutera Elektrik

Bil. 2//2010

Bertempat di Hotel Renaissance Melaka, Cawangan Kejuruteraan Elektrik dengan jayanya telah menganjurkan mesyuarat Ketua-Ketua Jurutera Elektrik Bil. 2/2010 pada 19 hingga 20 Julai 2010. Mesyuarat ini telah dihadiri oleh seramai 38 orang Ketua Jurutera Elektrik Ibu Pejabat, Negeri serta Cawangan Sub-Bisnes Unit. Mesyuarat diadakan bertujuan untuk membincangkan strategi dan langkah-langkah yang perlu diambil bagi memantapkan operasi Cawangan Kejuruteraan Elektrik sebagai cawangan contoh dalam memantau serta mengenalpasti permasalahan yang berlaku sepanjang pelaksanaan projek RMK-9. Ini untuk memastikan permasalahan tersebut tidak berlaku pada pelaksanaan projek RMK-10.

1. Ruang Lingkup Seksyen Pengurusan Nilai (SPN) Unit Perancang Ekonomi, Jabatan Perdana Menteri oleh Tn. Hj. Mohammad bin Che Mamat ;

2. Taklimat Pemantauan Dan Pelaksanaan Kerja-Kerja Elektrik Di Projek Lebuhraya Pantai Timur (LPT 2) oleh En. Mohamad Bin Embong ; dan

3. Peralatan Surge Protection Device (SPD) dalam LS-1, oleh Ir. Siti Nor Binti Hassan

“Sepanjang dua (2) hari mesyuarat berlangsung, sebanyak tiga (3) kertas kerja telah dibentangkan iaitu:”

JKR (E) NEGERI SEMBILAN

Mesyuarat Pengurusan JKRNS Bil. 3/2010

JKR Elektrik N.Sembilan telah menjadi tuan rumah untuk Mesyuarat Pengurusan JKRNS Bil. 3/2010 yang diadakan pada 19 Mei 2010. Kehadiran terdiri daripada Kumpulan Pengurusan dan Profesional untuk seluruh JKR N.Sembilan. Antara aktiviti sepanjang mesyuarat adalah:

7.45 pg. Ketibaan Y.Bhg Dato’ Pengarah JKRNS, Jurutera-Jurutera Daerah dan Pegawai-Pegawai Kanan JKRNS

8.00 pg. Senamrobik

8.45 pg. Sarapan Pagi

9.30 pg. Mesyuarat Pengurusan JKRNS

1.00 ptg. Makan Tengahari dan Bersurai

F.A A.R_CKE 2011.indd 146 8/26/11 2:58 PM


Majlis Perpisahan Tamat Latihan

Satu majlis perpisahan tamat latihan telah diadakan pada 15 November 2010 bagi meraikan tamatnya Latihan Sambil Kerja (LSK) Anggota Pesara Tentera dari Rejimen Ke-4 Artileri DiRaja Kem Sikamat N.Sembilan. Seramai 10 orang anggota tentera telah menjalankan latihan bersama JKR Elektrik bermula 11 Oktober 2010.

JKR (E) SELANGOR

Kursus Motivasi Dan Pemantapan Kerja Bagi Kumpulan Sokongan II

Tempat : Impian Rimba Resort, Hulu Langat SelangorTarikh : 13-15 November 2010

Objektif Dan Tujuan Program:

1. Meningkatkan motivasi dan moral para peserta dalam menjalankan tugas 2. Memberi pendedahan dan latihan keberkesanan penyampaikan kualiti kerja 3. Meningkatkan keberhasilan mutu kerja

Ringkasan Program:

Kursus ini anjurkan bagi meningkatkan mutu kerja khususnya kepada kumpulan sokongan ii. secara langsung kursus ini mendedahkan para peserta dalam aspek kualiti kerja yang diiginkan. pegawai dari sprm diundang khas bagi memberi syarahan berkaitan intergriti dan motivasi kerja.

Pada akhir kursus ini setiap peserta diberi sijil penghargaan dan hadiah bagi kumpulan yang memenangi pertandingan aktiviti dalam kumpulan. hadiah disampaikan oleh Ketua Jurutera Elektrik Negeri Ir. Mat Nasir Bin Kari.

F.A A.R_CKE 2011.indd 147 8/26/11 2:58 PM


JKR (E) MELAKA

Kursus Pengurusan Kualiti

Satu Kursus Pengurusan Kualiti telah diadakan pada 5 Ogos 2010 bertempat di Kompleks Al-Khawarizmi Tg. Bidara Melaka. Tujuan kursus ini diadakan adalah untuk memberi kefahaman dan pendedahan yang lebih kepada kontraktor-kontraktor elektrik melayu yang berada di sekitar Negeri Melaka berkenaan aspek yang berkaitan dengan ISO dan tatacara pengisian borang-borang yang berkaitan dengan pengurusan projek.

JKR (E) PAHANG

Taklimat Arahan Keselamatan

Satu Taklimat Arahan Keselamatan telah diadakan pada 2 September 2010 bertempat di Bilik Mesyuarat Cawangan Kej. Elektrik JKR Pahang yang bertujuan untuk memberi pengetahuan dan kesedaran tentang adanya arahan keselamatan. Objektif utamanya adalah untuk mengenal tahap keselamatan dokumen. Taklimat ini telah disertai oleh kakitangan Caw. Kej. Elektrik JKR Pahang.

F.A A.R_CKE 2011.indd 148 8/26/11 2:58 PM


PENYELIDIKAN DAN

PEMBANGUNAN

F.A A.R_CKE 2011.indd 149 8/26/11 2:58 PM


Penyelidikan dan Pembangunan dalam bidang

Power Quality Renewable Energy

JKR melalui Unit Standard, Pengujian & Makmal (USPM), CKE telah menandatangani Memorandum of Agreement (MOA) dengan Universiti Teknologi Mara (UiTM) bertajuk ” Research, Development and Expertise Sharing on Power Quality and Surge Protective Device” bagi menjalankan penyelidikan di dalam bidang power quality yang telah ditandatangani pada 10hb. November 2010. Jangkamasa MOA tersebut adalah selama lima tahun. MOA tersebut bertujuan untuk neningkatkan pengetahuan dan kemahiran pegawai JKR dari segi penyelidikan dan khidmat teknikal di dalam bidang Power Quality dan Surge Protective Device.

Objektif MOA tersebut adalah untuk

a) Membangunkan power quality baseline bagi bangunan kerajaan.b) Membangunkan kemahiran di dalam kaedah monitoring dan mengenalpasti

punca dan permasalahan power quality berdasarkan standard antarabangsa dan Malaysia.

c) Membangunkan kemahiran dan pengetahuan berhubung aplikasi yang realistik yang perlu diambil bagi mengatasi masalah power quality disturbances.

Jangkaan output dan faedah kepada JKR adalah

a) Pembangunan kompetensi dan kemahiran staf JKR di dalam bidang power quality.

b) Penambahbaikan dari segi rekabentuk, kaedah pemasangan dan juga aplikasi power quality conditioner di dalam amalan pepasangan elektrik JKR.

c) Mencapai tahap kepuasan pelanggan di dalam projek-projek kendalian JKR melalui hasil pepasangan elektrik yang berkualiti.

Majlis tandatangan MOA diantara JKR yang diwakili oleh Ir. Hj. Mohd Fazli Bin Osman, Pengarah Kanan CKE dan UiTM yang diwakili oleh Y. Bhg. Dato’ Prof. Ir. Dr. Sahol Hamid Bin Abu Bakar, Naib Canselor UiTM bertempat di Kampus UiTM, Pulau Pinang.

F.A A.R_CKE 2011.indd 150 8/26/11 2:58 PM


pegawai bersara dan penerima

anugerah khidmat cemerlang

F.A A.R_CKE 2011.indd 151 8/26/11 2:58 PM


PEGAWAI BERSARA

Senarai Pegawai Bersara Pada Tahun 2010

BIL NAMA PEGAWAI JAWATAN TEMPAT BERTUGAS

1 Ir. Shaharudin bin Othman Ketua Jurutera Elektrik J54 CKE Ibu Pejabat

2 Siva Perumal A/L Krishnan Penjaga Jentera R17 JKR (E) Selangor

3 Haji Md. Ali bin Mustaffa Penolong Jurutera Elektrik J36 JKR (E) Perak

4 Salbiah bt Hasan Pembantu tadbir gred n22 JKR (E) Perak

5 Loganathan A/L Kunchiah Penjaga Jentera Elektrik R17 JKR (E) Perak

6 Zalaha bt. Che Mat Pembantu Tadbir N17 JKR (E) Perak

7 Sunai bin Mohamed Tukang K3 Gred R14 JKR (E) Perak

8 Arokiam A/L Anthonisamy Tukang K3 Gred R14 JKR (E) Perak

9 Azizi bin Abd Rahman Pekerja Rendah Awam Khas R3 JKR (E) Perak

10 En Musa bin Nordin Juruteknik Elektrik J26 JKR (E) Melaka

11 Sithambaram A/L Ponnusamy Pekerja Awam Khas R3 JKR (E) Pahang

SENARAI PENERIMA ANUGERAH

KHIDMAT CEMERLANG

Senarai Penerima Anugerah Khidmat Cemerlang Pada Tahun 2010

BIL NAMA PEGAWAI JAWATAN TEMPAT BERTUGAS

1 Rozman bin Mohd. Zainoon Penolong Jurutera Elektrik J29 JKR (E) Perlis

2 Che Mat bin Shahidan Juruteknik Elektrik Kanan J22 JKR (E) Perlis

3 Johar bin Kassim Pemandu Kenderaan R3 JKR (E) Perlis

4 Zamri bin shaharim Penolong Jurutera Elektrik J29 JKR (E) Selangor

5 Md Juzaili bin Md Ali Juruteknik Elektrik J17 JKR (E) Selangor

6 Misleya bt. Daud Pembantu Tadbir W22 (KUP) JKR (E) Selangor

7 Roslan bin Awang Tukang K3 Gred R14 JKR (E) Selangor

8 Zanal Abidin bin Abdullah Tukang K3 Gred R14 (KUP) JKR (E) Selangor

9 Uthiras A/L Kunjiah Pemandu R6 (KUP) JKR (E) Selangor

10 Ameer bin Abdullah Pekerja Awam Khas R3 JKR (E) Selangor

11 Ahmad Kamal bin Mohamed Noor Pekerja Awam R1 JKR (E) Selangor

12 Naslina bt. Haji Mohamed Nasir Setiausaha Pejabat N28 JKR (E) Perak

13 Mohd Daud bin Tajuddin Juruteknik Elektrik J22 JKR (E) Perak

14 Rosdi bin Razali Juruteknik Elektrik J22 JKR (E) Perak

15 Eprim A/P Si Pot Juruteknik Elektrik J17 JKR (E) Perak

16 Riduan bin Mohd Hanipah Juruteknik Elektrik J17 JKR (E) Perak

17 Seri Maizatul Akmar bt. Junaidi Pembantu Tadbir N17 JKR (E) Perak

F.A A.R_CKE 2011.indd 152 8/26/11 2:58 PM


18 Mahmad Ayub bin Idris Tukang K3 Gred R14 JKR (E) Perak

19 Mohd Sukaimi bin Sukir Pemandu R3 JKR (E) Perak

20 Noor Kiah bt. Mohammad Pembantu Tadbir Gred N22 JKR (E) Melaka

21 Zanariah bt. Kasim Juruteknik Elektrik Gred J17 JKR (E) Melaka

22 Mohamad Ali bin Abdul Rahman Pemandu Kenderaan Gred R3 JKR (E) Melaka

23 Shamshi bin Ab Azis Pekerja Awam Gred R1 JKR (E) Melaka

24 Sahlan bin Abu Bakar Pekerja Awam Gred R1 JKR (E) Melaka

25 Loghanathan A/L Cholan Lawis Tukang K2 R22 JKR (E) Pahang

26 Ahmad Safien bin Ibrahim Juruteknik J17 JKR (E) Pahang

27 Mohd Azmy bin Md. Alip Tukang K3 Gred R14 JKR (E) Pahang

28 Esa bin Mohamad Ali Pemandu R3 JKR (E) Pahang

F.A A.R_CKE 2011.indd 153 8/26/11 2:58 PM


SIAPA YANG MENGENDALIKAN GBI DAN SIAPA YANG MENGELUARKAN PERSIJILANNYA?GBI merupakan salah satu inisiatif yang dibangunkan oleh Pertubuhan Arkitek Malaysia (PAM) dan Association of Consulting Engineers Malaysia (ACEM). Ia disokong sepenuhnya oleh institusi professional, agensi kerajaan serta industri pembangunan perumahan/hartanah. Sebuah anak syarikat milik penuh PAM dan ACEM iaitu Greenbuildingindex Sdn. Bhd telah dipertanggungjawabkan untuk mengendalikan GBI. Manakala persijilannya dikeluarkan oleh GBI Accreditation Panel (GBIAP) sebuah panel yang dianggotai oleh senior professionals.


F.A A.R_CKE 2011.indd 154 8/26/11 2:58 PM


DIREKTORI CAWANGAN

KEJURUTERAAN ELEKTRIK

Cawangan Kejuruteraan ElektrikIbu Pejabat JKR MalaysiaTingkat 7-12, Centrepoint NorthThe Boulevard, Mid Valley City59200 Kuala LumpurTel: 03-92354357 Fax: 03-22872859Emel: [email protected]

JKR (Elektrik) PerlisKm. 3, Jalan Raja Syed Ali01000 KangarPerlisTel: 04-973 3360 Fax: 04-973 3377Emel: [email protected]

JKR (Elektrik) KedahKawasan Perusahaan Mergong05582 Alor SetarKedahTel: 04-7330144 Fax: 04-7339737Emel: [email protected]

JKR (Elektrik) Pulau Pinang104, Blok C, Lintang Kg. Jawa11950 Bayan BaruPulau Pinang Tel: 04-6433575 Fax: 04-6440596Emel: [email protected]

JKR (Elektrik) Perak Jalan Panglima Bukit Gantang Wahab30000 Ipoh Perak Tel: 05-3211615 Fax: 05-3214942Emel: [email protected]

JKR (Elektrik) SelangorTingkat 1Bgn. Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah, 40000 Shah AlamSelangor Tel: 03-55447727 Fax: 03-55103790Emel: [email protected]

JKR (Elektrik) Negeri SembilanTaman England74000 SerembanNegeri Sembilan Tel: 06-7625046 Fax: 06-7621480Emel: [email protected]

JKR (Elektrik) MelakaJalan Taming Sari75906 MelakaTel: 06-2854661 Fax: 06-2828606Emel: [email protected]

JKR (Elektrik) JohorJalan Kebun Teh80250 Johor BharuJohorTel: 07-2244397 Fax: 07-22366458Emel: [email protected]

JKR (Elektrik) PahangJalan Seri Kemunting 2, Seri Kemunting25100 KuantanPahangTel: 09-5133533 Fax: 09-5141594Emel: [email protected]

JKR (Elektrik) TerengganuJalan Bukit Kecil21100 Kuala TerengganuTerengganuTel: 09-6225155 Fax: 09-6220023Emel: [email protected]

JKR (Elektrik) Kelantan Kampung Pauh, Panji 15583 Kota BharuKelantanTel: 09-7652040 Fax: 09-7658639Emel: [email protected]

F.A A.R_CKE 2011.indd 155 8/26/11 2:58 PM


Penaung

Ir. Hj. Mohd Fazli Osman

Penasihat

Muhamed Tarmizy Yaacob

Penyelaras

Hanifah Abdullah

Sidang Pengarang

Haiziah Harif (UPKS) Fadly Ismail (UPKS) Ashrif Abd. Jalil (UPKS) Nor Ezna Juniza Md. Janah (UPKS) Agata Ngawang (UPKS)Hasrudin Md Fadzali (USPKA)Hani Syazana Harun (UPK) Juhanis Mohd Alias (BPR A)Noorhanem Bahrin (BPR B) Noor Azila Khazaimah (BPR C)

SIDANG REDAKSI

Ahmad Syukri Bukhari (BPR D1) Mohamad Zafaruddin Md Ramlee (BPR D2)Aiza Abd. Adzis (BPR E) Siti Nurhani Ahmad Ridzuan (KTK)Ng Ping Ping (UPA) Hasrolnizam Hashim (UPICT)Mohd Fatihi Mustafar (UIPT) Nor Hashimah Ismail (USPM)Noor Hezri Md Rasid (UPSE)

Rekabentuk & Cetak: OMR PRESS Sdn. Bhd. No. 18 Jln Industri USJ 1/12, Tmn. Perindustrian USJ 1, 47600 Subang Jaya, Selangor D. E.Tel : 03-8024 6396 • Faks : 03-8024 6936 • e-mail: [email protected]

F.A A.R_CKE 2011.indd 156 8/26/11 2:58 PM

F.A A.R_CKE 2011.indd 1 8/26/11 2:57 PM

f.a a.r cke 2011.indd 1 8/26/11 2:57...

Documents