8/10/2019 Definasi Latihan

1/4

Definasi Latihan (Training).

Latihan ialah sebarang inisiatif yang diambil oleh organisasi untuk menggalakkan pekerjanya

belajar dan menambah pengetahuan. Ia juga sebagai proses mendidik pekerja baru tentang

kemahiran asas yang mereka perlukan dalam melaksanakan tugas. Latihan lebih

menumpukan kepada pemerolehan pengetahuan bagi jangka masa pendek.

Menurut Poon (1994) latihan adalah merujuk pada segala usaha teran!ang organisasi

untuk memudahkan pembelajaran tingkah laku kerja yang tertentu. "saha ini bertujuan

memperbaiki prestasi semasa dan prestasi masa depan pekerja dengan meningkatkan

kebolehan pekerja melakukan tugas#tugas mereka supaya objektif#objektif organisasi dapat

di!apai. $ebolehan pekerja dapat dipertingkatkan dengan mengubah sikap mereka atau

menambah kemahiran dan pengetahuan mereka.

Menurut %as!io (19&9) latihan terdiri dari program teran!ang yang direka bentuk untuk

menambahbaikan prestasi diperingkat indi'idu kumpulan dan organisasi. Prestasi yang

bertambah baik sebaliknya menyiratkan bahaa telah terdapat perubahan yang dapat

diukur dalam pengetahuan kemahiran sikap dan kelakuan sosial.ementara itu menurut *ruelo'e (199+) latihan adalah usaha atau ikhtiar untuk

menambahkan pengetahuan kemahiran dan tingkahlaku yang diperlukan dalam

melaksanakan sesuatu perkara yang berkaitan dengan kerja. Motifnya adalah untuk

memperbaiki prestasi pekerja dengan !ara yang khusus. ,agi -i!ks inn dan /aughtrey

(199+) berpendapat bahaa latihan adalah merujuk kepada akti'iti dan pengalaman yang

direkabentuk untuk membangunkan kemahiran pengetahuan dan kelakuan atas arahan

organisasi. Latihan selalunya berkait rapat dengan tugas#tugas yang khusus atau yang

berkaitan dengan kerja dan ia direkabentuk untuk mengajar kemahiran yang baru atau

mempertingkatkan kemahiran yang ada. Latihan juga termasuk dalam penyediaan pekerja

untuk melakukan tugas baru.DEFINISI PEMBANGUNAN (DEVELOPMENT)

Pembangunan bermaksud usaha#usaha yang diambil oleh organisasi dalam jangka

masa yang panjang untuk meluaskan pengetahuan kemahiran dan kebolehan para

pekerja terutamanya untuk pekerja yang telah lama berada di dalam organisasi.

Menurut 0ran!is dan Penn (1994) daripada sudut ahli ekonomi pekerja kemahiran

adalah harta indi'idu gabungan pelbagai pendidikan latihan dan kebolehan.

Manakala menurut ahli psikologi industri kemahiran adalah aspek dalam pekerjaan

diperoleh daripada desakan industri dan teknologi dan tanpa memberikan lebih

perhatian dalam hubungan antara kemahiran pekerjaan dan kemanusiaan.

eterusnya menurut ahli sejarah sosial kemahiran itu lebih fokus pada

pembahagian kemahiran kepada kelas bekerja biasa dan !ontoh terbaik khasnya

dalam pembangunan persatuan sekerja ($ey %on!epts in dult Learning 2du!ation

and *raining 1993).

elain itu kemahiran dapat didefinisikan sebagai perkara yang memudahkan dalam

memberikan sebarang tindak balas. Ia juga bersifat tetap tindakbalas automatik

serta sama dan berulang#ulang. elain itu ia juga melibatkan kemahiran sama ada

se!ara mental ataupun psikomotor (*he uidan!e of Learning !ti'ities

193). $emahiran juga diertikan sebagai kebolehan indi'idu meng#uruskan segalaakti'iti fi5ikal dan mental. ,agaimanapun kadang kala ia terlibat dalam akti'iti

8/10/2019 Definasi Latihan

2/4

mental sahaja. $emahiran memerlukan latihan usaha yang berterusan dan kaalan

supaya lebih efektif dan efisien (Instru!tional *e!hni6ue 19&7). (Zafir Mohd Makhbul

& Fazilah Mohamad Hasun, 2003, Mengurus Latihan dan Kerjaa! Ke "rah

Meningkatkan Kesetiaan #ekerja, Leeds #ubli$ations%

Latihan dan pembangunan adalah bidang yang khusus untuk membantu pihakpengurusan. Program latihan dan pembangunan keseluruhanya adalah bidang yangrumit dan kompleks. /alam organisasi yang ke!il latihan dan pembangunan bolehmenjadi mudah !uma arahan dari penyelia organisasi. /alam keadaan yangsebaliknya organisasi tersebut mungkin mempunyai pusat latihannya sendiri seperti"ni'ersiti Motorola yang dioperasikan oleh Motorola In!.

Latihan dan pembangunan adalah mengenai memberi manusia kemahiran yangakan membolehkan mereka membangun atau mengembangkan potensi merekasepenuhnya dan membuat sumbangan yang maksimum kepada organisasi di mana

mereka bekerja bukan sahaja pada masa kini tetapi juga pada masa akan datang.Perubahan yang pesat yang dialami oleh dunia diikuti dengan perubahan sosialpolitik ekonomi dan teknologi memberi kesan kepada dunia perniagaan. 8leh yangdemikian organisasi harus sentiasa membuat pengubahsuaian organisasi se!araluaran dan dalaman. ,agi menghadapi !abaran akibat perubahan yang berlaku inilatihan dan pembangunan merupakan suatu alat yang penting.

Pandangan umum pihak pengurusan terhadap latihan telah berubah. Mereka tidaklagi mengadakannya hanya untuk mengambil hati pekerja dengan memberigambaran bahaa pengurusan prihatin terhadap hal ehal dan kebajikan pekerja.Mereka sekarang melihat latihan sebagai satu keperluan yang ajib diberikan

kepada pekerja kerana kejayaan organisasi bergantung kepada pekerja. Pekerjasekarang dianggap sebagai sebahagian daripada keperluan untuk perkembanganorganisasi. nggapan seperti ini telah lama diamalkan oleh syarikat#syarikat epun.Pekerja diberikan latihan se!ara berterusan dan dianggap sebahagian daripadapekerjaan mereka sehingga mereka bersara. Latihan semasa kerja adalah satuamalan standard dalam syarikat epun dan fokus utamanya adalah memberipengetahuan praktikal mengenai berbagai bahagian :fun!tional: dalam organisasialaupun ia tidak berkaitan dengan karier pekerja pada masa hadapan.

$ekerapan bekerja di berbagai jabatan dalam organisasi dan komunikasi se!araberkesan di kalangan pekerja yang mempunyai berbagai latar belakang adalah dua

lagi matlamat penting dalam program latihan. tail latihan yang diamalkan olehsyarikat epun ini dilihat sebagai pelaburan berterusan dalam pengembangankarier. /i kebanyakan syarikat epun pekerja dimestikan menyimpan !atitan ataurekod taklimat yang telah mereka ikuti. Mereka juga selalunya menyimpan notalengkap mengenai latihan dan kekerapan mereka memberi bimbingan denganmenyampaikan maklumat kepada pekerja lain. Latihan yang berkesan membolehkanpekerja mempelajari kerja mereka dan mereka kemudian boleh melaksanakan tugasdengan baik. Latihan yang berterusan diperlukan memandangkan prosedur kerjasentiasa berubah disebabkan pengenalan dan penggunaan teknologi !anggih.Malasian 'ournal of (o$ial "dministration )olume *, 2002! +-*%

,erdasarkan daripada jurnal di atas di sini dapat disimpulkan bahaa bagi syarikat#syarikat yang berkembang pesat dan membangun dan mementingkan kemajuan

8/10/2019 Definasi Latihan

3/4

serta pembangunan organisasi mereka perlu memandang ke depan dalammemastikan segala objektif yang dikehendaki ter!apai. ;al ini mendorong merekauntuk menjadikan latihan itu suatu perkara atau akti'iti ajib bagi setiap kakitanganbertujuan untuk memantapkan lagi prestasi kerja mereka. %ontoh bagi organisasi diMalaysia yang fungsinya sama seperti syarikat#syarikat di epun di mana pekerja

dimestikan menyimpan !atitan atau rekod taklimat yang telah mereka ikuti danmereka juga selalunya menyimpan nota lengkap mengenai latihan dan kekerapanmereka memberi bimbingan dengan menyampaikan maklumat kepada pekerja lainialah "ni'ersiti Malaya. /imasa ini "ni'ersiti Malaya mempraktikkan kepada stafmereka satu latihan di mana latihan yang menelan belanja yang tinggi "M akanmenghantar seorang atau dua orang staf untuk mengikuti latihan tersebut. /anapabila staf tersebut telah menamatkan latihan tersebut mereka perlumempraktikkan apa yang dipelajari seaktu latihan tersebut kepada staf di pejabatdengan mengadakan taklimat ringkas. /engan !ara ini bukan sahaja staf yang pergike latihan tersebut mendapat ilmubahkan staf yang tidak dapat menghadiri latihantersebut juga berpeluang untuk mendapat ilmu berkaitan latihan tersebut.

Program latihan dan pembangunan merupakan usaha#usaha yang berterusan yangdiberikan untuk meningkatkan kemahiran dan pengetahuan pekerja. Latihanmerupakan usaha#usaha untuk meningkatkan kemahiran pekerja atau menumpukankepada perkaraperkara yang berkaitan dengan kerja yang memberi manfaat kepadakedua#dua pihak pekerja dan syarikat. $eperluan latihan kepada pekerjadikenalpasti melalui #ne.pdf)

/i antara proses latihan dan pembangunan staf adalah seperti berikut