daftar isi - setjen.pu.go.id pdf/01_informasi... · pusat data dan teknologi informasi page ii

Pusat Data dan Teknologi Informasi Page ii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ............................................................................................................. i

Daftar Isi ....................................................................................................................... ii

Daftar Tabel .................................................................................................................. iii

Daftar Gambar .............................................................................................................. iv

Bab I Pendahuluan .................................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang / Permasalahan ................................................................... 1

1.2. Tugas dan Fungsi ........................................................................................ 2

1.3. Struktur Organisasi ...................................................................................... 3

1.4. Isu Strategis ................................................................................................. 8

1.4.1 Kebijakan, Program dan Kegiatan ................................................... 8

1.4.2 Isu Strategis .................................................................................... 10

Bab II Perencanaan Kinerja ........................................................................................ 13

2.1. Uraian Singkat Renstra ................................................................................ 13

2.2. Perjanjian Kinerja ......................................................................................... 23

2.3. Metode Pengukuran ..................................................................................... 26

2.4. Target Tahun 2017 Menurut Renstra ........................................................... 28

Bab III Kapasitas Organisasi ....................................................................................... 32

3.1. SDM ............................................................................................................. 32

3.1.1. Satuan Kerja Pusat Data Dan Teknologi Informasi ......................... 32

3.1.2. Satuan Kerja Balai Pemetaan Dan Informasi Infrastruktur .............. 36

3.1.3. Satuan Kerja Balai Produksi dan Informasi Audio Visual ................ 38

3.2. Sarana Prasarana ........................................................................................ 45

3.3. DIPA ............................................................................................................. 46

3.3.1. Satuan Kerja Pusat Data Dan Teknologi Informasi ......................... 46

3.3.2. Satuan Kerja Balai Pemetaan Dan Informasi Infrastruktur .............. 46

3.3.3. Satuan Kerja Balai Produksi dan Informasi Audio Visual ................ 47

Bab IV Akuntabilitas Kinerja ........................................................................................ 48

4.1. Capaian Kinerja Organisasi ......................................................................... 48

4.1.1. Pencapaian Kinerja Output ............................................................. 49

4.1.2. Pencapaian Kinerja Manfaat ........................................................... 58

4.2. Perbandingan Kinerja Organisasi ................................................................. 62

4.3. Analisis Kinerja Organisasi ........................................................................... 64

4.4. Efisiensi dan Efektifitas ................................................................................. 65

Bab V Penutup ............................................................................................................ 66

Pusat Data dan Teknologi Informasi Page iii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Renstra PUSDATIN 2015 – 2019 .............................................................. 14

Tabel 2.2 Daftar Sasaran Kegiatan PUSDATIN TA. 2017 ......................................... 25

Tabel 2.3 Indikator Hasil dan Pencapaian Tahun 2017 ............................................. 27

Tabel 3.1 Tabel PNS SatKer PUSDATIN Menurut Golongan .................................... 32

Tabel 3.2 Tabel Tenaga Ahli SatKer PUSDATIN ....................................................... 34

Tabel 3.3 Tabel PNS SatKer BPII Menurut Golongan ............................................... 36

Table 3.4 Tabel Tenaga Ahli SatKer BPII .................................................................. 38

Tabel 3.5 Tabel PNS SatKer BPIAV Menurut Golongan ........................................... 39

Table 3.6 Tabel Tenaga Ahli SatKer BPIAV .............................................................. 40

Tabel 4.1 Capaian Indikator Kinerja Program Tahun 2017 ........................................ 49

Tabel 4.2 Capaian Kinerja Indikator Kegiatan Penyusunan NSPK

Pengembangan dan Pelaksanaan TIK di Kementerian PUPR................... 50

Tabel 4.3 Capaian Kinerja Indikator Kegiatan Pembinaan Sumber Daya

Manusia TIK ............................................................................................... 50

Tabel 4.4 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Sistem Informasi yang Terintegrasi ... 51

Tabel 4.5 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Peta Tematik Bidang PUPR yang

dihasilkan ................................................................................................... 51

Tabel 4.6 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Buku Informasi Infrastruktur PUPR .... 51

Tabel 4.7 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Sistem Aplikasi yang Telah

Memanfaatkan Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi

Kementerian PUPR .................................................................................... 52

Tabel 4.8 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pelaporan Pengelolaan

Administrasi Perkantoran ........................................................................... 52

Tabel 4.9 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pengelolaan Data dan

Informasi Audio Visualnya ......................................................................... 53

Tabel 4.10 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Publikasi Informasi Audio

Visual Melalui Galeri Informasi Audio Visual .............................................. 53

Tabel 4.11 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pembinaan SDM dalam

Pengelolaan Data dan Informasi Audio Visual ........................................... 53

Tabel 4.12 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Layanan Publik (PNBP) .......... 53

Tabel 4.13 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Laporan Perencanaan dan

Pengelolaan Anggaran .............................................................................. 54

Tabel 4.14 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Layanan Perkantoran ............. 54

Tabel 4.15 Pengukuran Target dan Pencapaian Kinerja Pemanfataan Data Periode

Januari s/d Desember 2016 ....................................................................... 60

Pusat Data dan Teknologi Informasi Page iv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Pusdatin ................................................................. 7

Gambar 1.2 Struktur Program dan Kegiatan Pusdatin .............................................. 9

Gambar 2.1 Perjanjian Kinerja Pusdatin Tahun 2017 ................................................ 23

Gambar 2.2 Perjanjian Kinerja Pusdatin Revisi Tahun 2017 ..................................... 24

Gambar 3.1 Komposisi PNS Satker Pusdatin berdasarkan Pendidikan .................... 32

Gambar 3.2 Komposisi PNS Satker Pusdatin berdasarkan Jenis Kelamin ............... 33

Gambar 3.3 Komposisi Non PNS Satker Pusdatin berdasarkan Pendidikan ............ 33

Gambar 3.4 Komposisi Non PNS Satker Pusdatin berdasarkan Jenis Kelamin ........ 34

Gambar 3.5 Komposisi PNS SatKer BPII berdasarkan Pendidikan ........................... 36

Gambar 3.6 Komposisi PNS SatKer BPII berdasarkan Jenis Kelamin ...................... 37

Gambar 3.7 Komposisi Non PNS SatKer BPII berdasarkan Pendidikan ................... 37

Gambar 3.8 Komposisi Non PNS SatKer BPII berdasarkan Jenis Kelamin .............. 38

Gambar 3.9 Komposisi PNS SatKer BPIAV berdasarkan Pendidikan ....................... 39

Gambar 3.10 Komposisi PNS SatKer BPIAV berdasarkan Jenis Kelamin .................. 39

Gambar 3.11 Komposisi Non PNS SatKer BPIAV berdasarkan Pendidikan ............... 40

Gambar 3.12 Komposisi Non PNS SatKer BPIAV berdasarkan Jenis Kelamin ........... 40

Gambar 3.13 Peta Jabatan PUSDATIN Tahun 2017 .................................................. 43

Gambar 3.14 Peta Jabatan Balai PUSDATIN Tahun 2017 ......................................... 44

Gambar 4.1 Piagam Penghargaan Pengelolaan BMN .............................................. 64

Gambar 4.2 Sertifikat ISO 2009 : 2015 ...................................................................... 64

Pusat Data dan Teknologi Informasi Page 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang / Permasalahan

Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) telah berkembang sangat cepat

dan telah merevolusi serta mempengaruhi sikap hidup masyarakat, antara lain

terhadap cara berkomunikasi, cara belajar, cara bekerja, cara berbisnis, dan

sikap hidup lainnya. Era keterbukaan informasi memberikan ruang lingkup yang

sangat besar untuk mengorganisasikan, mengatur segala kegiatan melalui cara

baru, inovatif, instan, transparan, akurat, tepat waktu dan lebih baik, serta

memberikan kenyamanan yang lebih dalam mengelola dan menikmati

kehidupan.

Dengan teknologi informasi dan komunikasi semua proses kerja dan konten

akan ditransformasikan dari fisik dan statis menjadi digital, mobile, virtual dan

personal. Akibatnya kecepatan kinerja bisnis meningkat dan kecepatan proses

meningkat sangat tajam di berbagai aktivitas modern manusia.

Langkah pertama reformasi birokrasi oleh pemerintahan adalah

menerapkan E-goverment dan sistem elektronik. Setiap kementerian diharapkan

memiliki sistem informasi untuk setiap pelayanannya sehingga pekerjaan lebih

efektif dan efisien.

Saat ini setiap kementerian dan lembaga pemerintah masih memiliki sistem

Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang berbeda-beda untuk

manajemen anggaran, program kerja, dan administrasi kepegawaian. Tantangan

ke depan adalah menyatukan semua sistem tersebut melalui satu pintu.

Penyatuan sistem TIK ini tidak hanya menyederhanakan sistem informasi dan

pengelolaan data, tetapi juga memudahkan publik mengakses informasi.

Pusdatin sebagai unit yang menangani tentang TIK di Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat memiliki tantangan untuk

meningkatkan kualitas pelayanan dan infrastruktur TIK. Selain itu juga

mengembangkan sistem informasi dan komunikasi yang dapat terintegrasi

dengan Kementerian dan lembaga lain.

Kebijakan Satu Peta (KSP) atau One Map Policy (OMP) merupakan amanat

Pemerintah yang bertujuan untuk mewujudkan penyelenggaraan Informasi

Geospasial (IG) yang berdayaguna melalui kerja sama, koordinasi, integrasi, dan

sinkronisasi, serta penggunaan IG dalam penyelenggaraan pemerintahan di

aspek kehidupan. Konsep KSP adalah menyatukan seluruh informasi peta yang


diproduksi berbagai sektor ke dalam satu peta secara integratif. Kementerian

PUPR sebagai salah satu simpul Jaringan Informasi Geospasial Nasional (JIGN)

yang bertugas menyediakan data dan informasi geospasial bidang PUPR untuk

digunakan bersama melalui satu geoportal nasional (ina-geoportal).

Saat ini sedang disusun Rancangan Peraturan Presiden tentang Satu Data

Indonesia. Satu Data Indonesia adalah inisiatif pemerintah untuk meningkatkan

berbagi pakai dan pemanfaatan data pemerintah baik internal maupun publik.

Portal data.go.id adalah portal resmi data sebagai wujud operasionalisasi inisiatif

Satu Data Indonesia. Portal ini berisi data kementerian, lembaga pemerintah,

pemerintah daerah, dan semua instansi lain yang terkait yang menghasilkan data

yang berhubungan dengan Indonesia.

Sebagai salah satu komitmen pemerintah dalam Open Government

Partnership untuk mendukung perwujudan Satu Data Indonesia tersebut, Balai

Pemetaan dan Informasi Infrastruktur Pusdatin telah melakukan berbagai

peningkatan kinerja dibidang data statistik sesuai fungsinya, dengan

mengimplementasikan isi data tersebut dengan meningkatkan aspek keakuratan

data untuk mengantisipasi tumpang tindih informasi terkait dengan data

infrastruktur PUPR, serta dalam hal penyimpanan dan pemeliharaan data dalam

suatu data warehouse dan penyajian dalam website serta situation room menteri.

Penyelenggaraan pengelolaan, pelayanan data dan informasi Audio Visual

Infrastruktur PUPR per sektor yang dilaksanakan Balai Produksi dan Informasi

Audio Visual merupakan salah satu kegiatan yang diselenggarakan untuk

memenuhi kebutuhan informasi baik internal Kementerian maupun eksternal

dibawah koordinasi Pusat Data dan Teknologi Informasi selaku unit Eselon II

yang bertugas dalam Penyelenggaraan dan Pengembangan Data dan Informasi

bidang PUPR terkait penyelenggaraan tugas Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat.

Balai Produksi dan Informasi Audio Visual (BPIAV), sebagai unit yang

menangani produksi dan pengelolaan informasi audio visual serta peningkatan

sumber daya pelayanan Audio Visual bidang pekerjaan umum dan perumahan

rakyat, memiliki tantangan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi

film pendek (filler), video dokumenter pelaksanaan konstruksi proyek – proyek

strategis, video – video SOP yang benar pada kegiatan SIDLAKOM (Survey,

Investigation, Design, Land Acquisition, Action Program, Construction,

Operation, Maintenance) sebagai edukasi.

1.2. Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Nomor 15/PRT/M/2015, Pusat Data dan Teknologi Informasi mempunyai tugas

melaksanakan pembinaan, pengembangan, pengelolaan, penyediaan data dan

http://data.go.id/


teknologi informasi, serta penyelenggaraan sistem informasi untuk mendukung

manajemen Kementerian.

Dalam melaksanakan tugas tersebut Pusat Data dan Teknologi Informasi

menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan rencana dan program pembinaan, pengembangan,

pengelolaan data dan teknologi informasi;

b. Pembinaan dan pengembangan sistem informasi;

c. Penyelenggaraan dan pengelolaan pengamanan data dan informasi;

d. Pengendalian mutu sistem dan teknologi informasi;

e. Pengelolaan dan penyediaan data dan informasi geospasial dan statistik;

f. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Pusat.

1.3. Struktur Organisasi

Pusat Data dan Teknologi Informasi sesuai dengan Permen PUPR Nomor

15/PRT/M/2015 tanggal 21 April 2015 dan Permen PUPR Nomor

20/PRT/M/2016 tanggal 1 Juni 2016, merupakan unit kerja penunjang setingkat

eselon II yang berada di bawah Sekretariat Jenderal dan bertanggung jawab

kepada Menteri melalui Sekretaris Jenderal, dan terdiri atas 5 sub-unit kerja

setingkat eselon III, yaitu:

a. Bagian Program dan Umum

Tugasnya adalah :

Melaksanakan penyusunan rencana, program dan pelaporan serta

pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Pusat.

Fungsinya adalah :

• Penyusunan rencana, program dan anggaran, serta urusan keuangan;

• Pemantauan, evaluasi dan pelaporan;

• Penatausahaan barang milik negara di Lingkungan Pusat; dan

• Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Pusat.

Dalam pelaksanaan tugasnya dilakukan oleh 2 sub bagian, yaitu :

Sub bagian Program;

Sub bagian Umum


b. Bidang Infrastruktur Teknologi Informasi dan Sistem Informasi

Tugasnya adalah :

Melaksanakan penyiapan pembinaan, pengelolaan dan pengembangan

infrastruktur teknologi informasi dan sistem informasi.

Fungsinya adalah :

• Penyiapan pembinaan sistem infrastruktur teknologi informasi dan sistem

informasi;

• Pengelolaan dan pengembangan sistem infrastruktur teknologi informasi

dan sistem informasi;

• Pengelolaan keamanan infrastruktur teknologi informasi dan sistem

informasi; dan

• Pengelolaan dan pengembangan portal website Kementerian.

Dalam pelaksanaan tugasnya dilakukan oleh 3 sub bidang, yaitu :

Sub bidang Sistem Infrastruktur Teknologi Informasi;

Sub bidang Sistem Informasi; dan

Sub bidang Penyelenggaraan Portal Web.

c. Bidang Integrasi Data dan Layanan Teknologi Informasi

Tugasnya adalah :

Melaksanakan penyiapan pengelolaan, penyediaan dan pengintegrasian

data dan informasi serta pengendalian mutu sistem dan teknologi informasi.

Fungsinya adalah :

• Penyiapan pengelolaan, penyediaan dan pengintegrasian data dan

informasi;

• Pengelolaan pelayanan teknologi informasi;

• Pelaksanaan pengolahan data geospasial dan statistik; dan

• Pelaksanaan pengendalian mutu sistem dan teknolgi informasi.

Dalam pelaksanaan tugasnya dilakukan oleh 2 sub bidang, yaitu :

Subbidang Integrasi dan Standardisasi Data; dan

Subbidang Layanan Teknologi Informasi.


d. Balai Pemetaan dan Informasi Infrastruktur

Tugas adalah :

Melaksanakan penyusunan rencana dan program, pengintegrasian dan

penyajian informasi data geospasial dan statistik infrastruktur bidang

pekerjaan umum dan perumahan rakyat.

Fungsinya adalah :

• Penyusunan rencana dan program pelaksanaan pengelolaan data dan

informasi geospasial dan statistik infrastruktur bidang pekerjaan umum

dan perumahan rakyat;

• Pengembangan dan pembinaan teknik pemetaan tematik dan analisis

data geospasial dan statistik infrastruktur bidang pekerjaan umum dan

perumahan rakyat;

• Pelaksanaan analisis dan evaluasi kebutuhan data geospasial dan

statistik, serta pemetaan infrastruktur bidang pekerjaan umum dan

perumahan rakyat;

• Pengintegrasian data geospasial dan statistik infrastruktur sebagai

dukungan terhadap sistem informasi geografis bidang pekerjaan umum

dan perumahan rakyat;

• Penyediaan, produksi dan reproduksi data dan informasi geospasial dan

statistik infrastruktur bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat

sebagai dukungan kebijakan satu peta;

• Pengelolaan basis data geospasial dan statistik serta sistem informasi

geografis infrastruktur;

• Pelayanan teknis analisis data geospasial dan statistik dan pemetaan

informasi statistik infrastruktur;

• Penyusunan program dan anggaran, pengelolaan kepegawaian,

keuangan, tata persuratan dan tata kearsipan, perlengkapan, pengelolaan

barang milik negara, pengelolaan penerimaan negara bukan pajak serta

urusan rumah tangga Balai.

Dalam pelaksanaan tugasnya terdiri atas :

Subbagian Tata Usaha;

Seksi Data Geospasial;

Seksi Data Statistik; dan

Kelompok Jabatan Fungsional

e. Balai Produksi dan Informasi Audio Visual

Tugasnya adalah :


Melaksanakan produksi dan pengelolaan informasi audio visual serta

peningkatan sumber daya pelayanan komunikasi dan informasi publik

bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Fungsinya adalah :

• Pelaksanaan produksi dan pengelolaan informasi audio visual bidang

pekerjaan umum dan perumahan rakyat;

• Pelaksanaan dukungan informasi bidang pekerjaan umum dan

perumahan rakyat melalui pemanfaatan audio visual;

• Penyediaan pelayanan jasa produksi audio visual;

• Pengelolaan Galeri Informasi Pembangunan Infrastruktur dan arsip audio

visual serta layanan informasi; dan

• Penyusunan program dan anggaran, pengelolaan kepegawaian,

keuangan, tata persuratan dan tata kearsipan, perlengkapan,

pengelolaan barang milik negara, pengelolaan penerimaan negara bukan

pajak serta urusan rumah tangga Balai

Dalam pelaksanaan tugasnya dilakukan oleh 2 Seksi, yaitu :

Subbagian Tata Usaha;

Seksi Produksi;

Seksi Galeri Informasi; dan

Kelompok Jabatan Fungsional.

Adapun Struktur organisasi Pusat Data dan Teknologi Informasi digambarkan

sebagai berikut :


Gambar 1.1. Struktur Organisasi Pusdatin

PUSAT DATA DAN

TEKNOLOGI INFORMASI

BIDANG INFRASTRUKTUR

TEKNOLOGI INFORMASI

DAN SISTEM INFORMASI

BIDANG

INTEGRASI DATA DAN LAYANAN TEKNOLOGI

INFORMASI

SUB BIDANG SISTEM INFRASTRUKTUR

TEKNOLOGI INFORMASI

SUB BIDANG

SISTEM INFORMASI

SUB BIDANG PENYELENGGARAAN

PORTAL WEB

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

SUB BIDANG INTEGRASI DAN

STANDARDISASI DATA

SUB BIDANG LAYANAN TEKNOLOGI

INFORMASI

BAGIAN

PROGRAM DAN UMUM

SUB BAGIAN

PROGRAM

SUB BAGIAN

UMUM

BALAI PEMETAAN DAN INFORMASI

INFRASTRUKTUR

SUB BAGIAN TATA USAHA

SEKSI

DATA GEOSPASIAL

BALAI PRODUKSI DAN INFORMASI

AUDIO VISUAL

SUB BAGIAN TATA USAHA

SEKSI PRODUKSI

KELOMPOK

JABATAN FUNGSIONAL

SEKSI GALERI INFORMASI SEKSI

DATA STATISTIK


1.4. Isu Strategis

1.4.1 Kebijakan, Program dan Kegiatan.

Kebijakan Pusat Data dan Teknologi Informasi Sekretariat Jenderal

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat adalah :

1. Menyelenggarakan dan Mengembangkan Pengelolaan Data dan

Sistem Informasi Bidang Pekerjaan Umum Perumahan Rakyat dan

Permukiman. Perlunya penyelenggaraan dan pengembangan

pengelolaan Data dan Sistem Informasi Bidang Pekerjaan Umum

Perumahan Rakyat dan Permukiman dimaksudkan untuk peningkatan

pelayanan publik di bidang teknologi informasi dalam rangka

mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance).

2. Mewujudkan Good Governance yang menjadi tugas pemerintah,

meningkatkan transparansi dan akuntabilitas, meningkatkan

persaingan/ kompetensi yang sehat, meningkatkan efektifitas dan

efisiensi dalam proses pengadaan barang/ jasa, mendukung proses

monitoring dan pengawasan, serta memenuhi kebutuhan akses

informasi secara real time.

Pusat Data dan Teknologi Informasi masuk dalam Program

Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Kementerian Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat. Sasaran Program Pusat Data dan

Teknologi Informasi adalah Tersedianya dukungan sarana dan prasarana

TIK aparatur Kementerian PUPR dengan indikator kinerja program

Tingkat Layanan Data dan Teknologi Informasi.

Pusat Data dan Teknologi Informasi memiliki kegiatan

Penyelenggaraan dan Pengembangan Data dan Sistem Informasi Bidang

PUPR dan Permukiman. Kegiatan Pusdatin pada tahun 2017 sebagai

berikut :


Gambar 1.2. Struktur Program dan Kegiatan Pusdatin

PROGRAM 2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.

KEGIATAN 3 Penyelenggaraan dan Pengembangan Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR dan Permukiman

Output 2 Layanan Data dan Informasi

Output 1 Layanan Internal (Overhead)

Output 3 Layanan Perkantoran

Komponen dan SubKomponen Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 1. Pengadaan Pengolah Data dan

Perlengkapan Pendukung Administrasi

2. Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran BPIAV.

3. Pengadaan Sarana dan Prasarana Asrama BPIAV.

Pembinaan Internal 1. Pendampingan Sistem

Manajemen Mutu (SMM) di PUSDATIN.

2. Pembinaan SDM PUSDATIN. 3. Pengelolaan Urusan

Kepegawaian & Peningkatan Kapasitas SDM

Perencanaan dan Anggaran Internal 1. Perencanaan dan Pengelolaan

Anggaran. Monev Internal 1. Penyusunan LAKIP PUSDATIN. 2. Pelaporan Secara Elektronik (e-

Monitoring). 3. Monitoring dan Evaluasi Internal

Balai Produksi dan Informasi Audio Visual.

Dukungan Internal Lainnya 1. Administrasi Kegiatan. 2. Penataan Arsip Pusat Data dan

Teknologi Informasi. 3. Penatausahaan Administrasi

Kepegawaian dan Tata Persuratan.

4. Pengelolaan Pelaporan Administrasi Keuangan dan Kepegawaian.

5. Administrasi Kegiatan PNBP.

Komponen dan SubKomponen Gaji dan Tunjangan

1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan.

Operasional dan Pemeliharaan Kantor

1. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran.

2. Biaya Operasional Jaringan Satelit.

3. Penyusunan Rencana Strategis dan Rencana Kerja.

4. Penyusunan RKA-K/L dan DIPA.

5. Penyusunan Laporan Perencanaan dan Pengelolaan Pelaksanaan Anggaran.

6. Pembinaan dan Konsultasi. 7. Fasilitas Penghapusan BMN.

8. Administrasi Kegiatan.

Komponen dan SubKomponen Manajemen Sistem Informasi 1. Peningkatan Fasilitas Portal Web

Kementerian PUPR 2. Peningkatan Keamanan

Informasi Kementerian PUPR 3. Pemeliharaan dan Peningkatan

Jaringan PU-net Kementerian PUPR

4. Pengelolaan Layanan Data dan Teknologi Informasi Kementerian PUPR

5. Peningkatan Kapasitas Data Geospasial dan Statistik PUPR

Pengolahan Data dan Informasi 1. Peningkatan Sistem Informasi

Geospasial Infrastruktur Kementerian PUPR

2. Penyusunan Peta Tematik Bidang PUPR

3. Penyusunan Profil Infrastruktur PUPR

4. Pelayanan Data dan Teknologi Informasi

5. Pengelolaan Galeri Informasi Infrast. Bidang PUPR

6. Pelaksanaan & Koordinasi Produksi Bahan Informasi Av Bidang PUPR

Pembinaan SDM TIK 1. Pembinaan Jabatan Fungsional

Pranata Komputer dan Surveyor Pemetaan

2. Konsultasi Pengelolaan Sistem Informasi dan Teknologi Informasi

3. Konsultasi Pengelolaan dan Analisis Data Bidang PUPR

4. Konsultasi Pengolahan Data Geospasial dan Statistik Bidang PUPR

5. Fasilitasi Jafung Pembinaan dan Peningkatan SDM bidang Audio Visual


1.4.2 Isu Strategis

Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) sudah

semakin pesat belakangan ini. Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat saat ini telah banyak memanfaatkan TIK untuk

mendukung dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya. Beberapa bentuk

pemanfaatan TIK di Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat di antaranya Sistem Pengadaan Secara Elektronik (SPSE), Tata

Naskah Dinas Elektronik (TNDE), e-Absensi, e-Monitoring, Portal

Website Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PU-Net),

e-HRM, dan masih banyak sistem informasi lainnya yang dikembangkan

sesuai tugas dan fungsi dari setiap unit organisasi/unit kerja di

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Seluruh sistem

informasi tersebut berjalan dengan dukungan infrastruktur teknologi

informasi dan komunikasi.

Jika berbagai sistem tersebut mengalami gangguan, hal ini dapat

berpengaruh terhadap proses yang berjalan di setiap unit organisasi/unit

kerja yang telah memanfaatkannya. Oleh karena itu, dapat dikatakan

bahwa TIK telah menjadi sesuatu yang vital bagi Kementerian Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat, sehingga pengamanan terhadap TIK

menjadi sesuatu hal yang mutlak sangat diperlukan.

Kejadian peretasan server SPSE Kementerian Pekerjaan Umum

dan Perumahan Rakyat melalui beberapa server yang ada di Data Center

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat menjadi sebuah

pelajaran yang sangat berharga bahwa keamanan informasi tidak dapat

diabaikan. Gangguan layanan akan menyebabkan terganggunya proses

bisnis kementerian yang dapat mengakibatkan terganggunya

pembangunan infrastruktur. Pengamanan juga harus dilakukan secara

menyeluruh karena kelemahan suatu sistem dapat menjadi kelamahan

sistem yang lain.

Sejalan dengan semakin canggihnya perkembangan TIK,

gangguan dan ancaman terhadap TIK juga semakin tinggi. Jenis virus dan

malware baru yang dapat mengancam sistem TIK terus bermunculan,

seperti misalnya serangan ransomware yang sangat marak pada tahun

ini. Selain gangguan dan ancaman dari luar, kita perlu mewaspadai pula

kerentanan sistem dari sisi internal. Banyak kejadian gangguan sistem

disebabkan oleh gangguan terhadap sistem dari sisi internal. Salah satu


penyebabnya adalah kurangnya pemahaman dari internal terkait

keamanan informasi.

Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Nomor 15/PRT/M/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat menyebutkan bahwa salah satu

fungsi Pusat Data dan Teknologi Informasi adalah penyelenggaraan dan

pengelolaan pengamanan data dan informasi. Keamanan informasi juga

menjadi salah satu aspek yang diatur pada Peraturan Menteri Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 35/PRT/M/2016 tentang Cetak Biru

Teknologi Informasi dan Komunikasi di Kementerian Pekerjaan Umum

dan Perumahan Rakyat. Pada Peraturan Menteri ini dijabarkan langkah-

langkah yang harus dilakukan terkait keamanan informasi baik dari sisi

perangkat keras, piranti lunak, maupun sumber daya manusia.

Terkait keamanan informasi ini, Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat telah memiliki Kesepakatan Bersama dengan

Lembaga Sandi Negara tentang Penyelenggaraan Persandian dan

Pengamanan Teknologi Informasi dan Komunikasi pada tahun 2014.

Melalui Kesepakatan Bersama ini, telah dilakukan Penetration Test

(pentest) terhadap beberapa sistem utama dan data center di

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Hasil pentest ini

dapat digunakan untuk melakukan peningkatan sistem. Pengamanan juga

dilakukan dengan melakukan patch dan update terhadap celah keamanan

yang ada. Oleh karena itu, perlu dilakukan secara berkala pemutakhiran

terhadap perangkat keras dan piranti lunak yang mendukung keamanan

informasi ini.

Hasil-hasil pembangunan infrastruktur PUPR selalu menyertakan

output peta dengan posisi koordinat lokasi kegiatan yang akurat. Kegiatan

pembangunan tersebut harus didukung dengan data pemetaan yang

standar, sehingga peran data pemetaan dalam mendukung kegiatan

teknis pembangunan infrastruktur PUPR lebih maksimal.

Sesuai amanat Presiden yang memerintahkan agar kebijakan satu

peta (one map policy) segera dijalankan, maka dalam beberapa rakor

sejumlah menteri menghasilkan beberapa kesepakatan, diantaranya

kebijakan satu peta disepakati penting untuk percepatan pembangunan di

seluruh sektor, kesepakatan penggunaan Peraturan Presiden sebagai

landasan hukum untuk percepatan Kebijakan Satu Peta, K/L telah

tertuang dalam Peraturan Presiden No. 9 Tahun 2016 tentang Percepatan

Pelaksanaan Kebijakan Satu Peta termasuk Rencana Aksinya.


Dalam mendukung perwujudan One Map Policy tersebut, Pusat Data

dan Teknologi Informasi melakukan berbagai peningkatan kinerja bidang

pemetaan sesuai fungsinya, dengan mengimplementasikan isi One Map

Policy yaitu one reference, one standard, one geodatabase, dan one

geoportal, agar meningkatkan aspek keakuratan secara sistem maupun

fisik peta untuk mengantisipasi tumpang tindih referensi koordinat dan

standar pembuatan peta, serta dalam hal penyimpanan dan pemeliharaan

sistem dan data peta dalam database dan portal.

Salah satu bentuk implementasi One Map Policy tersebut diwujudkan

dalam pembuatan Peta Infrastruktur Bidang PUPR skala 1:50.000. Saat

ini Pusdatin sedang menyusun Peta Dasar Infrastruktur PUPR skala

1:50.000 yang prosesnya merupakan hasil transformasi Peta Infrastruktur

PUPR skala 1:250.000, dengan referensi menggunakan Peta Rupabumi

dari Badan Informasi Geospasial, disertai pula dengan survey lapangan

untuk verifikasi obyek. Peta yang dihasilkan akan menjadi Peta Dasar

Infrastruktur PUPR yang harus digunakan oleh seluruh Unit Organisasi di

lingkungan Kementerian PUPR.

Untuk meningkatkan peran aktif dan kontribusi dari unit organisasi di

lingkungan Kementerian PUPR terhadap penyelenggaraan data dan

informasi geospasial (peta) serta untuk memperkuat koordinasi di internal

Kementerian PUPR sebagai salah satu Simpul Jaringan Infrastruktur

Geospasial Nasional (JIGN), maka telah diterbitkan Keputusan Menteri

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor. 947/KPTS/M/2017

tentang Pembentukan Tim Pengelola Simpul Jaringan Data dan Informasi

Geospasial Kementerian PUPR, yang merupakan peraturan pengganti

dari Keputusan Menteri PU No.512/KPTS/M/2015 tentang Pembentukan

Tim Pengelola Simpul Jaringan Data dan Informasi Geospasial

Kementerian Pekerjaan Umum. Selain itu juga telah dikeluarkan

Peraturan Menteri PUPR No. 25/PRT/M/2014 tentang Penyelenggaraan

Data dan Informasi Geospasial Bidang PUPR yang akan segera dilakukan

revisi agar menyesuaikan dengan isi dari Kebijakan Satu Peta.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1. Uraian Singkat Renstra


Nomor 20/PRT/M/2016 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana

Teknis di Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, pada tanggal 1

Juni 2016 terdapat Satuan Kerja baru di Pusat Data dan Teknologi Informasi

yang merupakan penggabungan dari Balai Pemetaan Tematik dan Prasarana

Dasar dan Balai Informasi Literal, yaitu Balai Pemetaan dan Informasi

Infrastruktur, sehingga di Pusat Data dan Teknologi Informasi terdapat 3 (Tiga)

Satuan Kerja, yakni :

a) Pusat Data dan Teknologi Informasi

b) Balai Pemetaan dan Informasi Infrastruktur

c) Balai Produksi dan Informasi Audio Visual


Nomor 13.1/PRT/M/2015 Tentang Rencana Strategis Kementerian Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat Tahun 2015 – 2019, telah ditetapkan Rencana

Kinerja Tahunan untuk Pusat Data dan Teknologi dari tahun 2015 – 2019.

Kegiatan Pusat Data dan Teknologi Informasi adalah Penyelenggaraan dan

Pengembangan Data dan Sistem Informasi Bidang PUPR dan Permukiman.

Pusat Data dan Teknologi Informasi mempunyai 5 Sasaran Kegiatan, yakni :

a) Pembinaan dan Pengelolaan Data dan TIK

b) Pengelolaan Administrasi Perkantoran

c) Pengelolaan Data dan Informasi Audio Visual Infrastruktur PUPR

d) Layanan Publik PNBP

e) Pengelolaan Administrasi Perkantoran BPIAV

Adapun Sasaran Kegiatan tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut :


Tabel 2.1 Renstra PUSDATIN 2015 - 2019

SASARAN / INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET

2015 2016 2017 2018 2019 TOTAL

PROGRAM 2 : PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

SASARAN PROGRAM 1 Tersedianya dukungan sarana dan prasarana aparatur Kementerian PUPR

2 Tingkat Layanan Data dan Teknologi Informasi % 80% 85% 90% 95% 100% 100% KEGIATAN 3 : PENYELENGGARAAN DAN PENGEMBANGAN DATA DAN SISTEM INFORMASI BIDANG PUPR DAN PERMUKIMAN

SASARAN KEGIATAN

1 Pembinaan dan pengelolaan data dan TIK NSPK 5 5 5 5 5 25

Orang 450 450 450 450 450 2.250

Peta 3 3 3 3 3 15

Buku 5 5 5 5 5 25

Sistem 15 15 16 16 16 78

1 Jumlah NSPK pengembangan dan pelaksanaan TIK di Kemen. PU yang disusun NSPK 5 5 5 5 5 25

2 Jumlah Sumber Daya Manusia TIK yang dibina Orang 450 450 450 450 450 2.250

3 Jumlah sistem informasi yang terintegrasi Sistem 3 3 3 3 3 15

4 Jumlah Peta Tematik Bidang PU yang dihasilkan dan dipublikasikan Peta 3 3 3 3 3 15

5 Jumlah Buku Informasi Infrastruktur ke-PU-an yang disusun Buku 5 5 5 5 5 25

6 Jumlah Sistem Aplikasi yang telah memanfaatkan Infrastruktur Teknologi Informasi

dan Komunikasi Kementerian PU Sistem 12 12 13 13 13 63

2 Pengelolaan administrasi perkantoran Laporan 1 1 1 1 1 5

1 Jumlah laporan pengelolaan administrasi perkantoran Laporan 1 1 1 1 1 5

3 Pengelolaan data dan informasi Audio Visual Infrastruktur PUPR Dokumen 7 7 7 7 7 35

Laporan 6 6 6 6 6 30

1 Jumlah sektor yang telah dikelola data dan informasi Audio Visualnya Dokumen 7 7 7 7 7 35

2 Jumlah informasi Audio Visual yang dipublikasikan setiap bulan melalui Galeri Informasi Audio Visual

Laporan 4 4 4 4 4 20

3 Laporan kegiatan pembinaan SDM dalam pengelolaan data dan informasi Audio

Visual Laporan 2 2 2 2 2 10

4 Layanan Publik PNBP Bulan 12 12 12 12 12 60

1 Jumlah Layanan Publik (PNBP) Bulan 12 12 12 12 12 60

5 Pengelolaan Administrasi Perkantoran BPIAV Sektor / Bidang

7 7 7 7 7 35

Bulan 12 12 12 12 12 60

1 Jumlah Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran Sektor / Bidang

7 7 7 7 7 35

2 Jumlah Layanan Perkantoran Bulan 12 12 12 12 12 60


CASCADING INDIKATOR KINERJA

LEVEL SEKRETARIAT JENDERAL LEVEL PUSDATIN LEVEL ESELON III

SP2. Tersedianya dukungan sarana dan

prasarana aparatur Kementerian PUPR

IKP2. Tingkat Layanan Data dan

Teknologi Informasi

K3. Penyelenggaraan dan pengembangan

data dan sistem informasi bidang PUPR

dan permukiman

SK1. Pembinaan dan pengelolaan

data dan TIK

IKK 1.1. Jumlah NSPK pengembangan

dan pelaksanaan TIK di Kemen. PU yang

disusun

Kepmen No. 776/KPTS/M/2017

MOU No. 01/PKS/M/2017 dengan

BKKBN

MOU No. 05/PKS/M/2017 dengan BPS

ISO 9001 : 2015

Dokumen Kamus Data PUPR &

Dokumen Pengelolaan Master Data

IKK 1.2. Jumlah Sumber Daya Manusia

TIK yang dibina

Pembinaan Jabatan Fungsional Pranata

Komputer

Konsultasi Pengelolaan Sistem

Informasi dan Teknologi Informasi

Konsultasi Pengelolaan dan Analisis

Data Bidang PUPR

Konsultasi Pengolahan Data Geospasial

dan Statistik Bidang PUPR

Pembinaan dan Peningkatan SDM

bidang Audio Visual







Teknologi Informasi



dan permukiman


data dan TIK

IKK 1.3. Jumlah sistem informasi yang

terintegrasi

Data Warehouse

Sistem Informasi Pimpinan

Sistem Informasi Geospasial

Infrastruktur (SIGI) PUPR

IKK 1.4. Jumlah Peta Tematik Bidang

PUPR yang dihasilkan dan dipublikasikan

Peta Infrastruktur Bidang PUPR dalam Kebijakan Satu Peta

Peta Informasi Bencana Tahun 2017

Peta Lahan Baku Sawah dan Daerah

Irigasi







Teknologi Informasi



dan permukiman


data dan TIK

IKK 1.5. Jumlah Buku Informasi

Infrastruktur ke-PUPR-an yang disusun

Buku Informasi Statistik (BIS)

Buku profil infrastruktur PUPR Pulau

Jawa


Sumatera


Sulawesi Kalimantan


Bali, Nusa Tenggara, Maluku dan

Papua







Teknologi Informasi



dan permukiman


data dan TIK

IKK 1.6. Jumlah Sistem Aplikasi yang

telah memanfaatkan Infrastruktur

Teknologi Informasi dan Komunikasi

Kementerian PU

Tata Naskah Dinas Elektronik (e-

Office)

e-Absensi

Sistem Pengadaan Secara Elektronik

(SPSE)

e-Procurement

e-Dokumen

Website Kementerian PUPR

Intranet Kementerian PUPR

Situation Room Kementerian PUPR

Info Bencana Kementerian PUPR

Sistem Pengadaan CPNS Kementerian

PUPR

SPSE ICB (International Competitive

Bidding).

Sistem Informasi Layanan Data dan

Teknologi Informasi

Loket Pelayanan Informasi Peta

Kementerian PUPR







Teknologi Informasi



dan permukiman

SK2. Pengelolaan Administrasi

Perkantoran.

IKK 2.1. Jumlah laporan pengelolaan

administrasi Perkantoran.

Laporan pengelolaan administrasi

Perkantoran.







Teknologi Informasi



dan permukiman

SK3. Pengelolaan data dan

informasi audio visual infrastruktur

PUPR

IKK 3.1. Jumlah sektor yang telah dikelola

data dan informasi audio visualnya

Sektor Sumber Daya Air

Sektor Bina Marga

Sektor Cipta Karya

Sektor Pembiayaan Perumahan

Sektor Balitbang

Sektor BPSDM

Sektor BPJT

IKK 3.2. Jumlah informasi audio visual

yang dipublikasikan setiap bulan melalui

Galeri Informasi Audio Visual

Laporan Sosial Media untuk Publikasi

PUPR TV

Laporan Pengumpulan Dokumentasi

Pembangunan Infrastruktur PUPR

Laporan Digitalisasi Audio Visual

Laporan FGD Hasil Produksi AV







Teknologi Informasi



dan permukiman

SK3. Pengelolaan data dan

informasi audio visual infrastruktur

PUPR

IKK 3.3. Laporan kegiatan pembinaan

SDM dalam pengelolaan data dan

informasi Audio Visual.

Laporan Kegiatan Konsolidasi Audio

Visual.

Laporan Kegiatan Konsolidasi

Peningkatan SDM TIK

IKK 4.1. Jumlah Layanan Publik PNBP

12 Bulan Laporan PNBP Terkait Kegiatan Pelayanan Peta dan Statistik

12 Bulan Laporan PNBP Terkait

Kegiatan Sewa Gedung, Ruang Kelas,

Kamar, Ruang Seminar, Alat Audio

Visual.

SK4. Layanan Publik PNBP







Teknologi Informasi



dan permukiman

SK5. Pengelolaan Administrasi

Perkantoran BPIAV

IKK 5.1. Jumlah perencanaan dan

pengelolaan anggaran.

Perencanaan dan Pengelolaan

Anggaran sebanyak 7 dokumen yang

meliputi 7 sektor/bidang yang dikelola

data dan informasi audio visualnya

IKK 5.2. Jumlah Layanan Perkantoran

12 Bulan Layanan yang meliputi kebututuhan Gaji dan tunjangan serta

kebutuhan rumah tangga balai.

Pusat Data Dan Teknologi Informasi Page 23

2.2. Perjanjian Kinerja

Penyusunan penetapan kinerja ini dimulai dengan merumuskan Renstra

yang merupakan rencana jangka menengah (lima tahunan) yang dilanjutkan

dengan menjabarkan rencana lima tahunan tersebut ke dalam rencana kinerja

tahunan. Berdasarkan rencana kinerja tahunan, maka Pusdatin mengajukan

anggaran yang dibutuhkan untuk membiayai rencana tahunan tersebut.

Berdasarkan rencana kinerja tahunan yang telah disetujui anggarannya, maka

Pusdatin menetapkan penetapan kinerja yang merupakan kesanggupan untuk

mewujudkan kinerja seperti yang telah direncanakan. Penetapan Kinerja

Pusdatin dapat dilihat dalam gambar berikut :

Gambar 2.1 Perjanjian Kinerja Pusdatin Tahun 2017

Dalam proses pelaksanaan kegiatannya, terdapat beberapa perubahan di

Pusat Data dan Teknologi Informasi, Bapak Ir. Kemas M. Nur Asikin, M.T selaku

Kepala Pusat Data dan Teknologi informasi beralih menjadi Widyaiswara.

Penetapan kinerja Pusdatin yang telah mengalami beberapa perubahan,

diantaranya dapat dilihat dalam gambar berikut:


Gambar 2.2 Perjanjian Kinerja Pusdatin Revisi Tahun 2017

Indikator kinerja adalah ukuran kualitatif dan kuantitatif yang dapat

menggambarkan tingkat pencapaian sasaran dan tujuan organisasi. Di dalam

laporan akuntabilitas kinerja ini indikator yang diakomodasi sesuai dengan

arahan adalah output (keluaran) dan outcome (gabungan dari hasil, manfaat dan

dampak dari keluaran), yang ditandai dengan tersedianya data dan informasi

bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat yang mudah diakses,

pelelangan secara elektronik yang mudah dilaksanakan serta jaringan internet

yang handal. Secara rinci indikator kinerja dari setiap kegiatan disampaikan

dalam matriks Penetapan Kinerja Tahun 2017 yang dapat dilihat pada Tabel 2.1

Untuk Sasaran Kegiatan Pusat Data dan Teknologi Informasi TA. 2017

dibuat bobot per kegiatan yang disesuaikan dengan capaian Outcome, dimana

bobot 5 untuk IKK yang berkontribusi paling besar dicapaian Outcome, 3 untuk

IKK yang berkontribusi cukup dicapaian Outcome, 1 untuk IKK yang

berkontribusi lebih sedikit dicapaian Outcome (pendukung). Dari hasil

pembobotan tersebut dibuat presentasi bobot yang hasilnya dapat dilihat pada

Tabel 2.2.


Tabel 2.2 Daftar Sasaran Kegiatan Pusdatin TA 2017

SASARAN / INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET

2017 Bobot

% Bobot

PROGRAM 2 : PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

SASARAN PROGRAM

1 Tersedianya dukungan sarana dan prasarana aparatur Kementerian PUPR

2 Tingkat Layanan Data dan Teknologi Informasi % 90%

KEGIATAN 3 : PENYELENGGARAAN DAN PENGEMBANGAN DATA DAN SISTEM INFORMASI BIDANG PUPR DAN PERMUKIMAN

SASARAN KEGIATAN

1 Pembinaan dan pengelolaan data dan TIK NSPK 5

Orang 450

Peta 3

Buku 5

Sistem 16

1 Jumlah NSPK pengembangan dan pelaksanaan TIK di Kemen. PU yang disusun

NSPK 5 3 8

2 Jumlah Sumber Daya Manusia TIK yang dibina Orang 450 3 8

3 Jumlah sistem informasi yang terintegrasi Sistem 3 3 8

4 Jumlah Peta Tematik Bidang PU yang dihasilkan dan dipublikasikan

Peta 3 5 13

5 Jumlah Buku Informasi Infrastruktur ke-PU-an yang disusun

Buku 5 5 13

6 Jumlah Sistem Aplikasi yang telah memanfaatkan

Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi Kementerian PU

Sistem 13 5 13

2 Pengelolaan administrasi perkantoran Laporan 1

1 Jumlah laporan pengelolaan administrasi

perkantoran Laporan

1 1 2

3 Pengelolaan data dan informasi Audio Visual Infrastruktur PUPR

Dokumen 7

Laporan 6

1 Jumlah sektor yang telah dikelola data dan informasi Audio Visualnya

Dokumen 7 5 13

2 Jumlah informasi Audio Visual yang dipublikasikan setiap bulan melalui Galeri Informasi Audio Visual

Laporan 4 3 8

3 Laporan kegiatan pembinaan SDM dalam

pengelolaan data dan informasi Audio Visual Laporan

2 3 8

4 Layanan Publik PNBP Bulan 12

1 Jumlah Layanan Publik (PNBP) Bulan

12 1 2

5 Pengelolaan Administrasi Perkantoran BPIAV Sektor / Bidang

7

Bulan 12

1 Jumlah Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran Sektor / Bidang

7 1 2

2 Jumlah Layanan Perkantoran Bulan 12 1 2


2.3. Metode Pengukuran

Pusdatin mendukung 1 (satu) program diantara 2 (dua) program yang

melekat pada Unit Organisasi Eselon I Sekretariat Jenderal, yaitu pada Program

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat dengan sasaran program Tersedianya dukungan sarana dan

prasarana aparatur Kementerian PUPR dengan indikator kinerja program Tingkat

layanan data dan teknologi informasi. Selanjutnya indikator tersebut diturunkan

kepada Unit Kerja Eselon III masing-masing.

Dalam melaksanakan isi program dari Perjanjian Kinerja perlu dicari metode

pengukuran kinerja agar bisa diketahui sejauh mana progress yang dicapai

sehingga memudahkan dalam melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja.

Pengukuran kinerja itu sendiri dimaksudkan untuk membantu memperbaiki

kinerja organisasi dimana ukuran kinerja dapat digunakan untuk membantu

organisasi fokus pada tujuan dan sasaran program unit kerja yang dapat

meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi demi tercapainya sasaran

program kerja.

Cara pengukuran penetapan kinerja Pusdatin mengacu pada Perjanjian

Kinerja Tahun 2017 yang mempunyai indikator kinerja berupa Tingkat Layanan

Data dan Teknologi Informasi dengan Target 90%. Indikator tersebut diukur dari

Tingkat Pemanfaatan Data (spasial, statistik, dan audio visual) dan Tingkat

Layanan Teknologi Informasi, yang dirinci sebagai berikut :

1. Tingkat pemanfaatan data (spasial, statistik dan audio visual) dengan bobot

0,25. Layanan pemanfaatan data terdiri atas :

- Tingkat pemanfaatan data spasial dengan bobot 0,15

- Tingkat pemanfaatan data statistik dengan bobot 0,05

- Tingkat pemanfaatan data audio visual dengan bobot 0,05

2. Tingkat layanan teknologi informasi dengan bobot 0,75. Layanan teknologi

informasi terdiri atas :

- Jumlah pengguna VPS Pusdatin dengan bobot 0,20

- Jumlah pengguna email PU-net dengan bobot 0,15

- Jumlah pemasangan jaringan wifi (PU-net Hotspot) dengan bobot 0,15

- Jumlah pengunjung web PU-net dengan bobot 0,10

- Menurunnya jumlah pengaduan layanan jaringan (akses dan keamanan)

dengan bobot 0,15


Secara rinci, outcome dari setiap kegiatan disampaikan dalam matriks berikut :

Tabel 2.3 Indikator Hasil dan Pencapaian Tahun 2017

Indikator Hasil Bobot Satuan Target 2017

Tingkat pemanfaatan data (spasial, statistik dan audio visual)

0.25

Tingkat pemanfaatan data spasial 0.15 Pengguna 65

Tingkat pemanfaatan data statistik 0.05 Pengguna 30

Tingkat pemanfaatan data audio visual 0.05 Pengguna 22

Tingkat layanan teknologi informasi 0.75

Jumlah pengguna VPS Pusdatin 0.20 VPS 50

Jumlah pengguna email PU-net 0.15 Akun Email

Aktif 1.500

Jumlah pemasangan jaringan wifi (PU-net Hotspot)

0.15 Access Point 150

Jumlah pengunjung web PU-net 0.10 Pengunjung 5.350.000

Menurunnya jumlah pengaduan layanan jaringan (akses dan keamanan)

0.15 Pengaduan 25

Untuk penghitungan pencapaian target 2017,

{(Realisasi IKK x Bobot IKK) x 60%} = Nilai

{((25% x Layanan Data) + (75% x Layanan TI)) x 40%} = Hasil

(Nilai x Target) + Hasil = Capaian

(Capaian : Target) x 100% = Kinerja


2.4. Target Tahun 2017 Menurut Renstra

Sesuai dengan Perjanjian Kinerja tahun 2017, maka target untuk tahun 2017

menurut Renstra sama seperti terlihat pada gambar dibawah ini:

Gambar 2.3 Perjanjian Kinerja Pusdatin Tahun 2017

Dalam proses pelaksanaan kegiatannya, terdapat beberapa perubahan di

Pusat Data dan Teknologi Informasi, Bapak Ir. Kemas M. Nur Asikin, M.T selaku

Kepala Pusat Data dan Teknologi informasi beralih menjadi Widyaiswara.

Berdasarkan Instruksi Presiden Republik Indonesia No. 4 Tahun 2017 Tentang

Efisiensi Belanja Barang K/L dalam Pelaksanaan APBN Tahun Anggaran 2017,

Pusat Data dan Teknologi Informasi melakukan efisien terhadap belanja barang

seperti perjalanan dinas, paket meeting, honorarium tim/kegiatan dan lain-lain.

Pagu anggaran Pusat Data dan Teknologi Informasi berubah dari Rp.

78.177.319.000 menjadi Rp. 77.154.168.000 seperti ditunjukkan di Gambar 2.4.

Penetapan kinerja Pusdatin yang telah mengalami beberapa perubahan

tersebut, diantaranya dapat dilihat dalam gambar berikut:


Gambar 2.4 Perjanjian Kinerja Pusdatin Revisi Tahun 2017

Adapun rincian target tahun 2017 sebagai berikut :

1. Pembinaan dan Pengelolaan data dan TIK :

a) Jumlah NSPK pengembangan dan pelaksanaan TIK di Kementerian

PUPR yang disusun sebanyak 5 NSPK. Adapun NSPK yang disusun

antara lain Kepmen No. 776/KPTS/M/2017 Tentang Pembentukan Tim

Pengelola e-Government Kementerian PUPR, MOU No. 01/PKS/M/2017

antara Kementerian PUPR dengan BKKBN Tentang Peningkatan

Program Kependudukan, Keluarga Berencana dan Pembangunan

Keluarga dalam pembangunan infrastruktur PUPR, MOU No.

05/PKS/M/2017 antara Kementerian PUPR dengan BPS Tentang

Penyediaan, Pemanfaatan, serta Pengembangan Data dan Informasi

Statistik Bidang PUPR, Sertifikat ISO 9001 : 2015, Dokumen Kamus

Data PUPR & Dokumen Pengelolaan Master Data.

b) Jumlah sumber daya manusia TIK yang dibina sebesar 450 orang.

Pembinaan SDM TIK ini berupa Pembinaan, Konsultasi dan Konsolidasi

diantaranya tentang Pembinaan Jabatan Fungsional Pranata Komputer,

Penayangan Informasi Melalui Media Website, Hardening Server


Berbasis Linux dan Windows, Pembuatan Aplikasi Berbasis Web

Tingkat Dasar, Peningkatan Kapasitas SDM Produksi Tentang

Pemanfaatan Teknologi Informasi Melalui Media Smartphone,

Konsultasi Pengelolaan dan Analisis Data Bidang PUPR, Konsultasi

Pengolahan Data Geospasial dan Statistik Bidang PUPR, Peningkatan

SDM bidang Audio Visual.

c) Jumlah sistem informasi yang terintegrasi sebesar 3 sistem, yaitu Data

Warehouse, Sistem Informasi Pimpinan, Sistem Informasi Geospasial

Infrastruktur (SIGI) PUPR.

d) Jumlah peta tematik bidang PUPR yang dihasilkan dan dipublikasikan

sebesar 3 peta, Peta Infrastruktur Bidang PUPR dalam Kebijakan Satu

Peta, Peta Informasi Bencana Tahun 2017, Peta Lahan Baku Sawah

dan Daerah Irigasi.

e) Jumlah buku informasi infrastruktur PUPR yang disusun sebanyak 5

buku, antara lain Buku profil infrastruktur PUPR pulau Jawa, Buku profil

infrastruktur PUPR pulau Sumatera, Buku profil infrastruktur PUPR

pulau Sulawesi Kalimantan, Buku profil infrastruktur PUPR pulau Bali,

Nusa Tenggara, Maluku dan Papua, Buku Informasi Statistik (BIS).

f) Jumlah sistem aplikasi yang telah memanfaatkan infrastruktur teknologi

informasi dan komunikasi Kementerian PUPR sebanyak 13 sistem.

Adapun 13 sistem tersebut adalah Tata Naskah Dinas Elektronik (e-

Office), e-Absensi, Sistem Pengadaan Secara Elektronik (SPSE), e-

Procurement, e-Dokumen, Website Kementerian PUPR, Intranet

Kementerian PUPR, Situation Room Kementerian PUPR, Info Bencana

Kementerian PUPR, CPNS Kementerian PUPR, SPSE ICB

(International Competitive Bidding) , Sistem Informasi Layanan Data dan

Teknologi Informasi, Loket Pelayanan Informasi Peta Kementerian

PUPR.

2. Pengelolaan administrasi perkantoran berupa jumlah laporan pengelolaan

administrasi perkantoran yang berisi 1 laporan, dimana didalamnya

termasuk kebutuhan rumah tangga, gaji dan tunjangan, serta operasional

jaringan satelit (sewa bandwidth untuk internet).

3. Pengelolaan data dan informasi audio visual infrastruktur PUPR :

a) Jumlah sektor yang telah dikelola data dan informasi audio visualnya

sebanyak 7 dokumen, yaitu pembuatan film dokumentasi tentang

informasi bidang PUPR :

Ditjen SDA (Pembangunan 5 embung di Tulungagung, Infrastruktur

Interkone di Bumi Nghai Rawi Pahu, Tambak Lorok Semarang,


Waduk Gondang Kerjo Karanganyar dan Bendungan Bendo

Ponorogo).

Ditjen Bina Marga (Grand Design Pembangunan Tol Trans Jawa &

Flyover terkait rel kereta, Ground Breaking Jembatan Ngadiluwih

Kediri, Grand Design Pembangunan Jalan Trans Papua, Jalan

Paralel Perbatasan Kalimantan Barat, Mengurai Kemacetan Melalui

Pembangunan 4 Flyover).

Ditjen Cipta Karya (Pos Lintas Batas Negara Aruk dan Badau,

Kalimantan "Matahari di Perbatasan, Pos Lintas Batas Negara Wini

dan Mota Masin Nusa Tenggara Timur).

Ditjen Pembiayaan Perumahan (Mekanisme Pembiayaan

Perumahan Kemudahan, Mekanisme, Informasi Pembiayaan).

Balitbang (Teknologi Corrugated Mortar Busa Pusjatan (CMP)

Solusi Atasi Kemacetan Antapani Bandung, Wahana Apung).

BPSDM (Peran BPSDM Dalam Mencetak Tenaga Handal dan

Profesional).

BPJT (Sosialisasi e-Toll "Transaksi Lebih Cepat dengan Non

Tunai”).

b) Jumlah informasi audio visual yang dipublikasikan setiap bulan melalui

galeri informasi audio visual sebanyak 4 laporan, yang meliputi Laporan

Sosial Media untuk Publikasi PUPR TV, Laporan Pengumpulan

Dokumentasi Pembangunan Infrastruktur PUPR, Laporan Digitalisasi

Audio Visual, Laporan FGD Hasil Produksi Audio Visual.

c) Laporan kegiatan pembinaan SDM dalam pengelolaan data dan

informasi audio visual sebanyak 2 laporan, yaitu Laporan Kegiatan

Konsolidasi Audio Visual, Laporan Kegiatan Konsolidasi Peningkatan

SDM TIK.

4. Layanan publik PNBP berupa jumlah layanan publik (PNBP) selama 12

bulan, yang terdiri dari Kegiatan pelayanan peta, data geospasial dan data

statistik infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat, Sewa

Gedung, Ruang Kelas, Kamar, Ruang Seminar, Alat Audio Visual.

5. Pengelolaan administrasi perkantoran BPIAV :

a) Jumlah perencanaan dan pengelolaan anggaran sebanyak 7 sektor/

bidang, yang meliputi dokumen laporan dari 7 sektor yang dikelola data

dan informasi audio visualnya.

b) Jumlah layanan perkantoran selama 12 bulan, yang meliputi kebutuhan

kebututuhan Gaji dan tunjangan serta kebutuhan rumah tangga balai.


BAB III

KAPASITAS ORGANISASI

3.1. SDM

3.1.1. Satuan Kerja Pusat Data Dan Teknologi Informasi

Dari segi Sumber Daya Manusia, Satuan Kerja Pusat Data dan Teknologi

Informasi memiliki 54 pegawai yaitu 34 PNS dan 20 pegawai non PNS.

Pemetaan pegawai menurut golongan dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 3.1 Tabel PNS SatKer PUSDATIN Menurut Golongan

No. Unit Kerja Eselon III

Golongan Total

IV/D IV/C IV/B IV/A III/D III/C III/B III/A II/D II/C II/B II/A

1. Program dan Umum

1 2 3 2 1 9

2. Infrastruktur

Teknologi Informasi dan Sistem Informasi

1 1 1 5 2 2 3 15

3. Integrasi Data dan Layanan Teknologi

Informasi

1 1 3 2 1 2 10

TOTAL 0 0 2 3 2 4 10 5 5 3 0 0 34

Komposisi Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Pusat Data dan Teknologi

Informasi berdasarkan pendidikan dapat dilihat pada grafik di bawah ini :

Gambar 3.1 Komposisi PNS Satker Pusdatin berdasarkan Pendidikan

1

8

17

6

2 0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

S3 S2 S1 D3 SLTA


Sedangkan komposisi Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Pusat Data dan

Teknologi Informasi berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada grafik di bawah

ini :

Gambar 3.2 Komposisi PNS Satker Pusdatin berdasarkan Jenis Kelamin

Komposisi Non PNS Satuan Kerja Pusat Data dan Teknologi Informasi

berdasarkan pendidikan dapat dilihat pada grafik di bawah ini :

Gambar 3.3 Komposisi Non PNS Satker Pusdatin berdasarkan Pendidikan

Pria 22

65%

Wanita 12

35%

PNS

Pria

Wanita

7

5

8

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

S1 D3 SLTA


Sedangkan komposisi Non Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Pusat Data

dan Teknologi Informasi berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada grafik di

bawah ini :

Gambar 3.4 Komposisi Non PNS Satker Pusdatin berdasarkan Jenis Kelamin

Tabel 3.2 Tabel Tenaga Ahli SatKer PUSDATIN

NO URAIAN VOLUME OUTPUT

1 TA Auditor SMM 1 Org x 3 Bln 3 OB Sertifikat SMM

2 TA SMM 1 Org x 5 Bln 5 OB SK tentang Auditor Internal

3 TA Kebijakan Publik 1 Org x 5 Bln 5 OB Hasil Audit Internal

5 TA Akuntansi 1 Org x 5 Bln 5 OB Rekomendasi Penyusunan

Anggaran TA. 2018

4 TA Sistem Analis 1 Org x 3 Bln 3 OB Website Kementerian PUPR

5 TA Program Web 2 Org x 5 Bln 10 OB Website Kementerian PUPR

6 TA Program Web Mobile

1 Org x 5 Bln 5 OB Website Kementerian PUPR

(versi Mobile)

7 TA Keamanan Informasi

3 Org x 5 Bln 15 OB Laporan Keamanan Informasi

8 TA Programmer Aplikasi Desktop

1 Org x 5 Bln 5 OB Aplikasi TNDE/ e-Office

9 TA Programmer Aplikasi Web

1 Org x 5 Bln 5 OB Aplikasi TNDE/ e-Office

10 TA Programmer Mobile

1 Org x 5 Bln 5 OB Aplikasi TNDE/ e-Office (versi

Mobile)

11 TA Sistem Analis 1 Org x 4 Bln 4 OB Sistem Informasi

Pengetahuan

12 TA Programmer Aplikasi Web

1 Org x 5 Bln 5 OB Sistem Informasi

Pengetahuan

13 TA Jaringan Komputer

2 Org x 4 Bln 8 OB Laporan Peningkatan dan

Pemeliharaan Jaringan PU-Net

14 TA Email Sekuriti Jaringan Komputer

2 Org x 5 Bln 10 OB Laporan Peningkatan dan


15 TA Listrik 1 Org x 5 Bln 5 OB Laporan Peningkatan dan


16 TA System Analyst 1 Org x 5 Bln 5 OB Laporan Analisa Kebutuhan

Untuk Pengembangan Sistem layanan Data dan Teknologi

Pria 13

65%

Wanita 7

35%

Non PNS

Pria

Wanita



Informasi

17 TA Programmer 2 Org x 5 Bln 10 OB

Aplikasi Layanan Data dan Teknologi Informasi (LDTI)

Kementerian PUPR; Laporan Pengembangan Aplikasi LDTI

18 TA Database/Web Mobile

1 Org x 5 Bln 5 OB Aplikasi Mobile Notification

LDTI; Laporan Pengembangan Aplikasi LDTI

19 TA Auditor Teknologi Informasi

2 Org x 5 Bln 10 OB Laporan Hasil Pengendalian

Mutu Sistem dan TIK Kementerian PUPR

20 TA Hukum 1 Org x 5 Bln 5 OB

Rancangan Kebijakan Pengendalian Mutu Sistem

dan TIK di Kementerian PUPR

21 TA Tata Kelola Teknologi Informasi

2 Org x 5 Bln 10 OB Rancangan Standardisasi

dan Kamus Data TIK Kementerian PUPR

22 TA Hukum 1 Org x 5 Bln 5 OB

Draft Final Kebijakan tentang Pembentukan Tim Pengelola e-Government Kementerian

PUPR

23 TA System Analyst 1 Org x 5 Bln 5 OB

Laporan Analisa Pengembangan Sistem

Integrasi Data di Kementerian PUPR

24 TA Database 1 Org x 5 Bln 5 OB Pengembangan database

dan struktur data di Kementerian PUPR

25 TA Programming 1 Org x 5 Bln 5 OB Aplikasi Sistem Informasi

Pimpinan (SIP)

26 TA Business Analyst 1 Org x 5 Bln 5 OB Laporan analisa bisnis kerja

dan aliran data di Kementerian PUPR

27 TA System Analyst 1 Org x 5 Bln 5 OB

Laporan Assesment Sistem SIGI-PUPR untuk memenuhi

kebutuhan unit kerja di Kementerian PUPR

28 TA Programming 1 Org x 5 Bln 5 OB

Pemutakhiran SIGI-PUPR, penerapan bootstrap dalam SIGI-PUPR, Pemutakhiran

Backend SIGI-PUPR, integrasi sistem SIGI-PUPR dengan Portal SIGI (single access to portal), laporan peningkatan SIGI-PUPR.

29 TA Database Administrator

1 Org x 5 Bln 5 OB

Database SIGI PUPR dalam format Geodatabase; Struktur Geodatabase, Struktur Data, Pemutakhiran Data, Laporan

Pengelolaan Database

30 TA Desain Website 1 Org x 5 Bln 5 OB Desain website SIGI-PUPR

(https://sigi.pu.go.id); Laporan desain website SIGI-PUPR


3.1.2. Satuan Kerja Balai Pemetaan Dan Informasi Infrastruktur

Balai Pemetaan dan Informasi Infrastruktur memiliki 29 (dua puluh

sembilan) pegawai yang terdiri dari 20 (dua puluh) Pegawai Negeri Sipil (PNS), 9

(sembilan) pegawai non PNS, dan 7 (tujuh) Tenaga Ahli. Pemetaan pegawai

menurut golongan dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 3.3 Tabel PNS SatKer BPII Menurut Golongan


Golongan Total


1. BPII 0 0 1 0 5 0 9 0 3 1 0 1 20

TOTAL 0 0 1 0 5 0 9 0 3 1 0 1 20

Komposisi Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Balai Pemetaan dan

Informasi Infrastruktur berdasarkan pendidikan dapat dilihat pada grafik di bawah

ini :

Gambar 3.5 Komposisi PNS SatKer BPII berdasarkan Pendidikan

4

6

4

6

0

1

2

3

4

5

6

7

S2 S1 D3 SLTA


Sedangkan komposisi Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Balai Pemetaan

dan Informasi Infrastruktur berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada grafik di

bawah ini :

Gambar 3.6 Komposisi PNS SatKer BPII berdasarkan Jenis Kelamin

Komposisi Non PNS Satuan Kerja Balai Pemetaan dan Informasi

Infrastruktur berdasarkan pendidikan dapat dilihat pada grafik di bawah ini

Gambar 3.7 Komposisi Non PNS SatKer BPII berdasarkan Pendidikan

Pria 9

45%

Wanita 11

55%

PNS

Pria

Wanita

4

2

3

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5

S1 D3 SLTA


Sedangkan komposisi Non Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Balai

Pemetaan dan Informasi Infrastruktur berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat

pada grafik di bawah ini :

Gambar 3.8 Komposisi Non PNS SatKer BPII berdasarkan Jenis Kelamin

Table 3.4 Tabel Tenaga Ahli SatKer BPII


1 Programmer 1 orang x 5 bln = 5 OB Laporan dan dokumentasi program, aplikasi back-end LPII, front-end LPII, dan aplikasi program internal.

2 Database 1 orang x 5 bln = 5 OB Laporan dan dokumentasi database, database back LPII, dan database program internal

3 Database 1 orang x 5 bln = 5 OB Laporan dan database statistik

4 Pemetaan 1 orang x 5 bln = 5 OB Laporan, geodatabase dan layout peta verifikasi data B12

5 Pemetaan 1 orang x 5 bln = 5 OB Laporan, geodatabase dan layout peta tematik

6 Penginderaan Jauh

1 orang x 5 bln = 5 OB Laporan geodatabase, katalog citra dan rupa bumi

7 Desain Grafis 1 orang x 5 bln = 5 OB Laporan dan desain buku profil

3.1.3. Satuan Kerja Balai Produksi Dan Informasi Audio Visual

Dari segi Sumber Daya Manusia, Satuan Kerja Balai Produksi Informasi dan

Audio Visual memiliki 49 pegawai yaitu 32 PNS (Termasuk 3 orang sedang tugas

belajar) dan 17 pegawai non PNS. Pemetaan pegawai menurut golongan dapat

dilihat pada tabel berikut ini :

Pria 5

56%

Wanita 4

44%

Non PNS

Pria

Wanita


Tabel 3.5 Tabel PNS SatKer BPIAV Menurut Golongan


Golongan Total


1. BPIAV

1 1 5 1 19 1 2 2 32

TOTAL 1 1 5 1 19 1 2 2 32

Komposisi Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Balai Produksi Informasi dan

Audio Visual berdasarkan pendidikan dapat dilihat pada grafik di bawah ini

Gambar 3.9 Komposisi PNS SatKer BPIAV berdasarkan Pendidikan

Sedangkan komposisi Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Balai Produksi

Informasi dan Audio Visual berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada grafik di

bawah ini :

Gambar 3.10 Komposisi PNS SatKer BPIAV berdasarkan Jenis Kelamin

4

14

0

14

0

2

4

6

8

10

12

14

16

S2 S1 D3 SLTA

Pria 24

75%

Wanita 8

25%

PNS

Pria

Wanita


Komposisi Non PNS Satuan Kerja Balai Produksi Informasi dan Audio

Visual berdasarkan pendidikan dapat dilihat pada grafik di bawah ini

Gambar 3.11 Komposisi Non PNS SatKer BPIAV berdasarkan Pendidikan

Sedangkan komposisi Non Pegawai Negeri Sipil Satuan Kerja Balai

Produksi Informasi dan Audio Visual berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat

pada grafik di bawah ini :

Gambar 3.12 Komposisi Non PNS SatKer BPII berdasarkan Jenis Kelamin

Table 3.6 Tabel Tenaga Ahli SatKer BPIAV


1 TA Manajemen Mutu 1 Org x 7 Bln 7 OB Sertifikat dan Laporan Manajemen Mutu

2 Administrasi Manajemen Mutu

1 Org x 8 Bln 8 OB Sertifikat dan Laporan Manajemen Mutu

3 Tenaga Ahli Audio Visual

1 Org x 8 Bln 8 OB Laporan dan Program Audio Visual

7

0

10

0

2

4

6

8

10

12

S1 D3 SLTA

Pria 13

76%

Wanita 4

24%

Non PNS

Pria

Wanita


Sumber Daya Manusia Satuan Kerja Pusat Data dan Teknologi Informasi

yang produktif sangat terbatas karena sudah banyak yang memasuki masa

pensiun. Untuk tahun 2017, jumlah pegawai yang pensiun di Satuan Kerja Pusat

Data dan Teknologi Informasi sebanyak 2 (dua) orang, sehingga beberapa tugas

teknis yang penting pada saat ini banyak menggunakan tenaga non PNS dan

Tenaga Ahli.

Sumber Daya Manusia Satuan Kerja Balai Balai Pemetaan dan Informasi

Infrastruktur yang produktif juga terbatas karena sudah banyak yang memasuki

masa pensiun. Untuk tahun 2017, jumlah pegawai yang pensiun di Satuan Kerja

Balai Pemetaan dan Informasi Infrastruktur sebanyak 1 (satu) orang, sedangkan

pegawai yang masih mengikuti Tugas Belajar sebanyak 3 (tiga) orang, sehingga

beberapa tugas teknis yang penting pada saat ini banyak menggunakan tenaga

non PNS dan Tenaga Ahli.

Sumber Daya Manusia Satuan Kerja Balai Produksi dan Informasi Audio

Visual yang produktif juga sangat terbatas karena sudah banyak yang memasuki

masa pensiun. Untuk tahun 2017, jumlah pegawai yang pensiun di Satuan Kerja

Balai Produksi dan Informasi Audio Visual sebanyak 4 orang, dan sampai saat ini

belum mendapat tambahan orang PNS yang pindah dari unor lainnya, dan 3

orang pegawai yang masih Tugas Belajar di Kota Malang dan Surabaya,

sehingga beberapa tugas teknis yang penting pada saat ini lebih banyak

mengandalkan tenaga non PNS dan Tenaga Ahli. Oleh sebab itu perlu adanya

kebijakan rekruitmen kepegawaian yang lebih fleksibel serta percepatan transfer

knowledge ke petugas baru.

Perkembangan paradigma, perkembangan teknologi dan tuntutan good

governance mendorong Pusdatin untuk tetap berada di baris terdepan dalam

pemanfaatan dan pengembangan teknologi informasi dan komunikasi serta

transparansi informasi sesuai dengan tugas yang diberikan oleh kementerian.

Oleh sebab itu perlu dilakukan upaya-upaya peningkatan kualitas SDM secara

terus-menerus melalui kursus atau pelatihan baik yang diadakan oleh lingkungan

Kementerian maupun dari luar Kementerian.

Dari Analisis Beban Kerja (ABK), kekurangan PNS di Pusat Data dan

Teknologi Informasi, sebagai berikut :

Bagian Program dan Umum

Untuk jabatan Pengelola Dokumentasi masih kekurangan 5 orang serta

Analis Keuangan kekurangan 4 orang.

Bidang Infrastruktur Teknologi Informasi dan Sistem Informasi

Untuk jabatan Analis Sistem Informasi masih kekurangan 4 orang, jabatan

Pengolah Data masih kekurangan 4 orang dan jabatan Pranata Komputer

masih kekurangan 7 orang.


Bidang Integrasi Data dan Layanan Teknologi Informasi

Untuk jabatan Analis Sistem Informasi masih kekurangan 4 orang, jabatan

Pengolah Data masih kekurangan 3 orang dan jabatan Pranata Komputer


Balai Pemetaan dan Informasi Infrastruktur

Untuk jabatan Penata Keuangan masih kekurangan 1 orang, jabatan

Pengadministrasi Umum masih kekurangan 2 orang, jabatan Analis

Pemetaan masih kekurangan 3 orang, dan untuk jabatan analis statistik


Balai Produksi dan Informasi Audio Visual

Untuk jabatan Pengadministrasi Umum masih kekurangan 2 orang, jabatan

Pengelola Dokumentasi masih kekurangan 4 orang, jabatan Analis Publikasi

masih kekurangan 1 orang dan jabatan Penyusun Bahan Publikasi masih

kekurangan 1 orang.


Gambar 3.13 Peta Jabatan Pusdatin Tahun 2017

KETERANGAN :

B K

JABATAN STRUKTURAL : 11 11

JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU: 4 12

JABATAN FUNGSIONAL UMUM : 19 46

JUMLAH 34 69

1

Jumlah 3

Jumlah 1 8

Jumlah 4 7

NAMA INSTANSI : KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

PETA JABATAN PUSAT DATA DAN TEKNOLOGI INFORMASI

KEPALA PUSAT DATA DAN TEKNOLOGI

INFORMASI

Kelas Jabatan 15

KABAG PROGRAM DAN UMUM

Kelas Jabatan 13

KABID. INFRASTRUKTUR TEKNOLOGI INFORMASI DAN SISTEM

INFORMASI

Kelas Jabatan 13

KEPALA BIDANG INTEGRASI DATA DAN LAYANAN TEKNOLOGI

INFORMASI

Kelas Jabatan 13

IV/A - S2 (B) IV/B - S2 (B) IV/B - S2 (B)

KASUBAG UMUM

Kelas Jabatan 9KASUBID SISTEM INFRASTRUKTUR TEKNOLOGI INFORMASI

Kelas Jabatan 9

KEPALA SUBBIDANG INTEGRASI DAN STANDARDISASI DATA

Kelas Jabatan 9

III/B - S2 (B) III/C - S1 (B) III/C - S1 (B)

Jabatan B K Jabatan B K Jabatan B K

Pengelola Dokumentasi

Kelas Jabatan 61 6

Analis Sistem Informasi

Kelas Jabatan 72 5


Kelas Jabatan 72 2

Pengelola Kepegawaian

Kelas Jabatan 60 1

Pengolah Data

Kelas Jabatan 61 3

Pengolah Data

Kelas Jabatan 61 2

Jumlah 3 8 4

KASUBID. SISTEM INFORMASI

Kelas Jabatan 9

III/D - S2 (B)

KASUBAG PROGRAM

Kelas Jabatan 9KEPALA SUBBIDANG LAYANAN TEKNOLOGI INFORMASI

Kelas Jabatan 9Jabatan B K

IV/A - S2 (B) Analis Sistem Informasi

Kelas Jabatan 71 2

III/B - S1 (B)

Jabatan B K Pengolah Data

Kelas Jabatan 62

K

Analis Perencanaan Anggaran

Kelas Jabatan 70 1

Pranata Komputer Ahli Pertama

Kelas Jabatan 81 2

Analis Keuangan

Kelas Jabatan 72 6

2Jabatan B


Kelas Jabatan 73 3

Pranata Komputer Pelaksana

Kelas Jabatan 61 3

Pranata Komputer Ahli Pertama

Kelas Jabatan 81 4

Pengolah Data

Kelas Jabatan 60 2

Bendahara

Kelas Jabatan 71 1

Jumlah 5 11

Analis Monitoring ,Evaluasi dan Pelaporan

Kelas Jabatan 71 4

Jumlah 4 13

KASUBID. PENYELENGGARAAN PORTAL WEB

Kelas Jabatan 9

III/B - S2 (B)

Jabatan B K

Penata Keuangan

Kelas Jabatan 60

KABAG ORTALA, KABAG PROGRAM DAN UMUM

Pranata Komputer Muda

Kelas Jabatan 81 3 BIRO KEPEGAWAIAN & ORTALA PUSAT DATA & TEKNOLOGI INFORMASI

Pengolah Data

Kelas Jabatan 60 2


Kelas Jabatan 72 2

UPT/BALAI

Pengelola Sarana dan Prasarana Kantor

Kelas Jabatan 6 0 1

Jumlah 3 7


Gambar 3.14 Peta Jabatan Balai PUSDATIN Tahun 2017

KETERANGAN :

B K

JABATAN STRUKTURAL : 8 8

JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU : 4 4

JABATAN FUNGSIONAL UMUM : 40 62

JUMLAH 52 74

NAMA INSTANSI : KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

PETA JABATAN PUSAT DATA DAN TEKNOLOGI INFORMASI

KEPALA PUSAT DATA DAN TEKNOLOGI INFORMASI

Kelas Jabatan 15

KABALAI PEMETAAN DAN INFORMASI INFRASTRUKTUR

Kelas Jabatan 12

KABALAI PRODUKSI DAN INFORMASI AUDIO VISUAL

Kelas Jabatan 12

IV/B - S2 (B) IV/A - S2 (B)

KASUBAG TATA USAHA

Kelas Jabatan 9

KASUBAG TATA USAHA

Kelas Jabatan 9

III/D - S1 (B) III/D - S2

Jabatan B K Jabatan B K

Arsiparis Penyelia

Kelas jabatan 82 2 2 2

Bendahara

Kelas Jabatan 71 1 3

2 3

2

Pengolah Data

Kelas Jabatan 33 3

III/d - S2 (B)

Pengelola Kepegawaian

Kelas Jabatan 6

Penata Keuangan

Kelas Jabatan 6

Jumlah 7 12

3 3

KASI DATA GEOSPASIAL

Kelas Jabatan 9

Pengelola BMN

Kelas Jabatan 62 2

7

Jumlah

Jabatan B K

19

Surveryor Pemetaan Pertama

Kelas jabatan 81 1

Analis Pemetaan

Kelas Jabatan 74 6

22

KASI DATA STATISTIK

Kelas Jabatan 9

KASI PRODUKSI

Kelas Jabatan 9

III/D - S1

IV/A - S2

Jabatan B KJumlah 5

B K

Analis Publikasi

Kelas Jabatan 71 2

Analis Statistik

Kelas Jabatan 74 6

Pengelola Dokumentasi

Kelas Jabatan 6

Jumlah 4 6

Penyusun Bahan Publikasi

Kelas Jabatan 61 2

Jabatan Jumlah 5 11

3 7

KASI GALERI DAN INFORMASI

Kelas Jabatan 9

III/B - S2

KABAG ORTALA, KABAG PROGRAM DAN UMUM Analis Publikasi

Kelas Jabatan 71 2

BIRO KEPEGAWAIAN & ORTALA

PUSAT DATA & TEKNOLOGI

INFORMASI

Pengolah Data

Kelas Jabatan 61 1

Jabatan B K

Pengadminstrasi Umum

Kelas Jabatan 5

Pengelola Bahan Pustaka

Kelas Jabatan 61 2

Jumlah 4 7

Penyusun Bahan Publikasi

Kelas Jabatan 61 2

JFT Arsiparis

Kelas Jabatan 81 1

Bendahara

Kelas Jabatan 72 2

Analis Perencanaan Anggaran

Kelas Jabatan 7

Penjaga Asrama

Kelas Jabatan 52 2

Analis Keuangan

Kelas Jabatan 71

1 3

Analis Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Kelas Jabatan 7

2

Penata Keuangan

Kelas Jabatan 60 1

Pengadministrasi Umum

Kelas Jabatan 50 2

Caraka

Kelas Jabatan 31 1

Pramubakti

Kelas Jabatan 10 2


3.2. Sarana Prasarana

Pusat data dan teknologi informasi memiliki berbagai sarana dan

prasarana dalam upaya peningkatan kinerja. Selain sarana dan prasarana

umum seperti gedung, alat pengolah data (pc dan laptop), kursi meja dan

lainnya, Pusdatin juga memiliki sarana dan prasarana khusus berbentuk

hardware/ software yang ditujukan untuk peningkatan kehandalan sarana dan

prasarana pengolahan dan pengelolaan data, komunikasi informasi,

penyediaan serta penyajian data literal dan spasial. Khusus untuk penyajian

data spasial Pusdatin memiliki peralatan seperti GPS mapping dan Geodetik,

mesin pencetak peta (plotter) dan pesawat tanpa awak (drone).

Dalam upaya meningkatkan kehandalan sarana dan prasarana

pengelolaan data, komunikasi informasi, penyediaan dan penyajian data

statistik dan spasial Pusdatin terus melakukan peningkatan kualitas maupun

kuantitas peralatan jaringan, pengolah data, pemetaan digital, serta peralatan

studio dan dokumentasi, baik hardware maupun software sesuai dengan

perkembangan teknologi dan informasi kedepan, disamping efisiensi dan

optimalisasi peralatan yang telah ada. Pusdatin memiliki Data Center II yang

berfungsi sebagai back up Data Center I (Secondary Server), selain itu

menyediakan server dengan kapasitas yang cukup untuk menampung aplikasi

atau data titipan dari unit kerja lain di Kementerian PUPR dan sewa co

location di BP Batam untuk lebih meningkatkan performa layanan TIK

Pusdatin.

Untuk meningkatkan kualitas pelayanan jaringan dan data/ informasi

disamping meningkatkan kehandalan peralatan juga dilakukan peningkatan

kualitas SDM dalam manajemen jaringan dan pengelolaan data baik spasial

maupun literal, sehingga dapat dilakukan pelayanan secara lebih baik dan

cepat kepada para pengguna. Peningkatan kualitas SDM dilakukan melalui

kursus tentang teknologi informasi terbaru dan diklat dari unit kerja lain yang

mendukung TUSI dari Pusdatin.

Dengan bergabungnya BPIAV dengan Pusdatin, maka prasarana yang

dimiliki balai ini otomatis menjadi milik Pusdatin. Adapun prasarana yang ada

di BPIAV antara lain gedung pertemuan, 11 ruang kelas, 48 ruang kamar

asrama, 1 ruang seminar untuk kapasitas 200 orang.


3.3. DIPA

3.3.1. Satuan Kerja Pusat Data Dan Teknologi Informasi

Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Tahun Anggaran 2017 Pusat Data

dan Teknologi Informasi sebesar Rp. 57.129.603.000. Dana itu dipergunakan

untuk Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian

PUPR dalam kegiatan Penyelenggaraan dan Pengembangan Data dan

Sistem Informasi Bidang Pekerjaan Umum dan Permukiman.

Pagu Anggaran tersebut dibagi ke dalam 3 (tiga) output yang meliputi :

1. Layanan Internal (Overhead)

2. Layanan Data dan Informasi

3. Layanan perkantoran

Dalam proses pelaksanaan kegiatan Pusat Data dan Teknologi Informasi telah

dilakukan 3 (tiga) kali revisi DIPA sebagai berikut:

Revisi 1, Terkait perubahan pejabat perbendaharaan (Pejabat

Penandatangan SPM)

Revisi 2, Terkait instruksi penghematan anggaran dengan melakukan self-

blocking.

Revisi 3, Terkait pemotongan anggaran pada mata anggaran yang terkena

self-blocking.

3.3.2. Satuan Kerja Balai Pemetaan Dan Informasi Infrastruktur

Sedangkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Tahun Anggaran 2017

Balai Pemetaan dan Informasi Infrastruktur sebesar Rp. 10.416.566.000 Dana

itu dipergunakan untuk Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kementerian PUPR dalam kegiatan Penyelenggaraan dan Pengembangan

Data dan Sistem Informasi Bidang Pekerjaan Umum dan Permukiman.

Adapun sumber dana berasal dari Rupiah Murni sebesar Rp. 10.402.266.000

dan dari PNBP TA Berjalan sebesar Rp. 14.300.000.






dilakukan 4 (empat) kali revisi DIPA yakni :

Revisi 1, Terkait perubahan pejabat perbendaharaan (Pejabat

Penandatangan SPM dan Bendahara Pengeluaran)

Revisi 2, Terkait optimalisasi anggaran pelaksanaan kegiatan Kebijakan

Satu Peta


Revisi 3 Terkait instruksi penghematan anggaran dengan melakukan self-

blocking.

Revisi 4 Terkait pemotongan anggaran pada mata anggaran yang terkena

self-blocking.

3.3.3. Satuan Kerja Balai Produksi Dan Informasi Audio Visual

Sedangkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Tahun Anggaran 2017

Balai Produksi dan Informasi Audio Visual sebesar Rp. 9.607.999.000 Dana

itu dipergunakan untuk Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kementerian PUPR dalam kegiatan Penyelenggaraan dan Pengembangan

Data dan Sistem Informasi Bidang Pekerjaan Umum dan Permukiman.

Adapun sumber dana berasal dari Rupiah Murni sebesar Rp. 9.437.899.000

dan dari PNBP TA Berjalan sebesar Rp. 170.100.000.






dilakukan 3 (tiga) kali revisi DIPA yakni :

Revisi 1, Terkait perubahan pejabat perbendaharaan (Bendahara

Pengeluaran dan Pejabat Pembuat Komitmen)

Revisi 2, Terkait instruksi penghematan anggaran dengan melakukan self-

blocking.

Revisi 3, Terkait pemotongan anggaran pada mata anggaran yang terkena

self-blocking.


BAB IV

AKUNTABILITAS KINERJA

Pada Tahun 2017, Pusat Data dan Teknologi Informasi dalam upaya

mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) telah

melaksanakan perbaikan yang signifikan untuk mendorong terwujudnya pemerintahan

yang berorientasi kepada hasil (result oriented governmen). Implementasi dan

pengembangan sistem akuntabilitas di lingkungan Pusat Data dan Teknologi Informasi

dilakukan di semua komponen yang merupakan bagian integral dari Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), yang meliputi : perencanaan kinerja,

pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi kinerja dan capaian kinerja. Jika dilihat

dari perbaikan-perbaikan yang dilakukan pada komponen manajemen kinerja dalam

SAKIP, Pusat Data dan Teknologi Informasi telah melakukan hal-hal sebagai berikut:

a. Perencanaan Kinerja, harmonisasi target-target kinerja dan indikator kinerja dalam

Renstra, Rencana Kerja Tahunan (RKT) dan Perjanjian Kinerja (PK); perbaikan

dalam penyusunan indikator kinerja hingga menghasilkan indikator kinerja yang

benar-benar terukur serta berorientasi hasil; menjadikan dokumen Perencanaan

Kinerja sebagai alat untuk mengendalikan kinerja dan memperbaiki kinerja.

b. Pengukuran Kinerja, Pusat Data dan Teknologi Informasi telah mengupayakan

pengukuran atas target-target yang direncanakan. Hasil pengukuran ini senantiasa

diupayakan agar dapat dimanfaatkan untuk perbaikan dan peningkatan kinerja

organisasi.

c. Pelaporan Kinerja, LAKIP 2017 menyajikan informasi secara optimal sehingga

dokumen tersebut dapat dimanfaatkan untuk bahan perbaikan perencanaan dan

peningkatan kinerja selanjutnya.

d. Capaian Kinerja, pencapaian hasil kinerja di Pusat Data dan Teknologi Informasi

pada Tahun 2017 dilaksanakan secara terukur dan berorientasi hasil. Dalam hal

ini pencapaian kinerja benar-benar memperhatikan ketepatan indikator kinerja,

ketepatan target, pencapaian target, keandalan data kinerja serta keselarasannya

dengan RPJM Nasional.

e. Terkait Rencana Aksi Pusdatin Tahun 2016, terdapat catatan dari Inspektorat

Jenderal bahwa Rencana Aksi tersebut tidak sesuai dengan Perjanjian Kinerja TA

2016. Untuk Rencana Aksi Pusdatin Tahun 2017, hal ini sudah diperbaiki dan

disesuaikan dengan Perjanjian Kinerja Tahun 2017.

4.1. Capaian Kinerja Organisasi

Pengukuran kinerja dilaksanakan melalui 2 (dua) tahapan, yaitu (1)

Penyiapan dokumen perjanjian kinerja, (2) Evaluasi kinerja. Dalam penyusunan

laporan akuntabilitas kinerja, pengukuran kinerja dilakukan dengan menghitung

bobot kelompok indikator kinerja (%) dan persentase nilai capaian kelompok


indikator kinerja untuk output pada setiap kegiatan dan sasaran yang

dilaksanakan. Penghitungan nilai capaian kinerja dapat dilakukan dengan

melihat pada rencana dan realisasi setiap kegiatan dengan asumsi bahwa

seluruh kegiatan yang dilaksanakan oleh Pusdatin (100%) merupakan program

dan kegiatan yang bersifat non-fisik.

4.1.1 Pencapaian Kinerja Output

Dari hasil pengukuran kinerja Tahun 2017 diperoleh nilai capaian Output

sebesar 99.09% yang menunjukkan bahwa kinerja yang dilaksanakan sesuai

dengan kegiatan yang ada telah baik (Data terlampir). Adapun capaian kinerja

Pusdatin tahun 2017 dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 4. 1 Capaian Indikator Kinerja Program Tahun 2017

NO. INDIKATOR

KINERJA KEGIATAN

SATUAN TARGET

2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Bobot

% Bobot

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Kegiatan : Penyelenggaraan Dan Pengembangan Data Dan Sistem Informasi Bidang Pupr Dan Permukiman

1

Jumlah NSPK pengembangan

dan pelaksanaan

TIK di Kementerian PUPR yang

disusun

NSPK 5 0.00 1.00 2.25 9.00 20.01 35.00 50.00 58.62 60.80 62.08 97.75 100 3 8

2 Jumlah sumber daya manusia TIK yg dibina

Orang 450 0.60 2.98 7.45 12.82 23.32 33.81 59.76 76.45 85.97 92.79 97.96 100 3 8

3 Jumlah sistem informasi yang

terintegrasi Sistem 3 0.00 1.00 2.25 9.00 20.25 35.00 50.00 65.00 79.75 91.00 97.75 100 3 8

4

Jumlah peta tematik bidang

PUPR yang dihasilkan dan dipublikasikan

Peta 3 1.00 6.87 14.88 20.75 29.93 40.40 56.03 62.92 69.75 95.06 97.06 100 5 13

5

Jumlah buku informasi

infrastruktur PUPR yang

disusun

Buku 5 1.00 7.16 16.10 28.63 42.92 57.23 66.84 76.10 80.47 85.52 97.81 100 5 13

6

Jumlah sistem aplikasi yang

telah memanfaatkan

infrastruktur teknologi

informasi dan komunikasi

Kementerian PUPR

Sistem 13 1.65 4.59 8.62 16.81 28.32 42.16 56.18 68.34 79.04 86.87 96.76 100 5 13

7

Jumlah laporan pengelolaan administrasi perkantoran

Laporan 1 1.56 6.25 14.06 25.00 37.50 50.00 62.50 73.72 83.64 90.23 98.44 100 1 2

8

Jumlah sektor yang telah

dikelola data dan informasi

audio visualnya

Dokumen 7 2.39 5.43 11.65 29.73 38.36 43.19 57.97 70.83 83.18 91.24 97.86 100 5 13

9

Jumlah informasi audio

visual yang dipublikasikan setiap bulan melalui galeri

informasi audio visual

Laporan 4 5.98 9.50 15.35 25.50 50.75 55.99 63.35 74.02 81.53 86.90 97.42 100 3 8


Pada masing-masing IKK diberi bobot sesuai tingkat peranannya terhadap

dampak manfaat, dimana bobot 1 menunjukkan peran kecil hanya sebagai

penunjang kegiatan, bobot 3 peran cukup besar dalam mempengaruhi outcome,

dan bobot 5 berperan besar dalam mempengaruhi outcome. Dari bobot yang

sudah dipetakan per IKK, selanjutnya dikalikan prosentasinya dan akan didapat

prosentasi sumbangan masing-masing IKK, yang bila ditotal seluruhnya didapat

capaian fisik sebesar 100. Untuk masing-masing indikator kinerja program

terbagi atas beberapa capaian kegiatan yang ditunjukkan pada tabel-tabel di

bawah ini.

Tabel 4. 2 Capaian Kinerja Indikator Kegiatan Penyusunan NSPK Pengembangan dan Pelaksanaan TIK

di Kementerian PUPR

NO INDIKATOR KINERJA TARGET

2017 REALISASI

KETERANGAN JUMLAH %

1

Penyusunan Pedoman dan Pengendalian Mutu Sistem dan Teknologi Informasi Kementerian PUPR

3 NSPK 3 NSPK 100

Kepmen No. 776/KPTS/M/2017

MOU No. 01/PKS/M/2017 dengan BKKBN

MOU No. 05/PKS/M/2017 dengan BPS

2

Pendampingan Sistem Manajemen Mutu (SMM) Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja dan Pelaksanaan RB di PUSDATIN

1 NSPK 1 NSPK 100 ISO 9001:2015

3

Penyusunan Standardisasi Teknologi Informasi dan Komunikasi Kementerian PUPR

1 NSPK 1 NSPK 100 Dokumen Kamus Data PUPR. &

Dokumen Pengelolaan Master Data

Tabel 4. 3 Capaian Kinerja Indikator Kegiatan Pembinaan Sumber Daya Manusia TIK


2017 REALISASI

KETERANGAN JUMLAH %

1 Pembinaan Jabatan Fungsional Pranata Komputer

20 18 90 Pembinaan SDM TIK ini berupa

Konsultasi dan Konsolidasi diantaranya

tentang Penayangan Informasi Melalui

Media Website, Hardening Server

Berbasis Linux dan Windows, 2

Konsultasi Pengelolaan Sistem Informasi dan Teknologi Informasi

120 104 86.67

10

Laporan kegiatan

pembinaan SDM dalam pengelolaan

data dan informasi

audio visual

Laporan 2 1.88 3.76 16.69 19.05 30.89 32.91 81.64 85.41 96.62 97.85 98.93 100 3 8

11 Jumlah

layanan publik (PNBP)

Bulan 12 2.79 7.27 13.78 22.48 31.65 41.00 51.20 76.87 86.19 93.34 97.82 100 1 2

12

Jumlah perencanaan

dan pengelolaan

anggaran

Sektor / Bidang

7 3.92 7.98 16.41 31.31 42.44 48.56 60.53 71.65 82.40 91.11 96.07 100 1 2

13 Jumlah layanan

perkantoran Bulan 12 5.59 12.24 20.26 28.00 38.97 50.26 60.22 70.19 79.38 87.48 94.38 100 1 2


3

Konsultasi Pengelolaan dan Analisis Data Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

90 102 113.33

Pembuatan Aplikasi Berbasis Web

Tingkat Dasar, Peningkatan Kapasitas

SDM Produksi Tentang Pemanfaatan

Teknologi Informasi Melalui Media

Smartphone, Konsultasi Pengolahan

Data Geospasial dan Statistik Bidang

PUPR.

4 Konsultasi Pengolahan Data Geospasial dan Statistik Bidang PUPR

120 138 115

5 Pembinaan dan Peningkatan SDM Bidang Audio Visual

100 127 127

Tabel 4. 4 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Sistem Informasi Yang Terintegrasi


2017

REALISASI KETERANGAN

JUMLAH %

1 Peningkatan Integrasi Data Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

2 Sistem 2 Sistem 100 Data Warehouse

Sistem Informasi Pimpinan

2

Peningkatan Sistem Informasi Geospasial Infrastruktur Kementerian PUPR

1 Sistem 1 Sistem 100 Sistem Informasi Geospasial

Infrastruktur (SIGI) PUPR

Tabel 4. 5 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Peta Tematik Bidang PUPR yang dihasilkan


2017 REALISASI

KETERANGAN JUMLAH %

1

Sinkronisasi Informasi Geospasial Tematik PUPR dalam Mendukung Kebijakan Satu Peta

1 Peta 1 Peta 100 Pembuatan Peta Tematik Infrastruktur

Bidang Bidang Sumber Daya Air dan Bina Marga

2 Penyusunan Peta Tematik Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

2 Peta 2 Peta 100

Pembuatan Peta Tematik Infrastruktur Bidang Bidang Cipta Karya dan Perumahan

Pembuatan Peta Tematik Bencana

Tabel 4. 6 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Buku Informasi Infrastruktur PUPR


2017 REALISASI

KETERANGAN JUMLAH %

1

Sinkronisasi Informasi Statistik PUPR dalam Mendukung Kebijakan Satu Data

1 Buku 1 Buku 100 Buku Informasi Statistik (BIS)

2 Penyusunan Profil Infrastruktur PUPR

4 Buku 4 Buku 100

Buku profil infrastruktur PUPR Pulau Jawa

Buku profil infrastruktur PUPR Pulau Sumatera

Buku profil infrastruktur PUPR Pulau Kalimantan

Buku profil infrastruktur PUPR Pulau Bali, Nusa Tenggara, Maluku dan Papua


Tabel 4. 7 Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Sistem Aplikasi Yang Telah Memanfaatkan Infrastruktur

Teknologi Informasi dan Komunikasi Kementerian PUPR


2017 REALISASI

KETERANGAN JUMLAH %

1 Peningkatan Fasilitas Portal Web Kementerian PUPR

3 Sistem 3 Sistem 100

Website Kementerian PUPR

Intranet Kementerian PUPR

Info Bencana Kementerian PUPR

2

Peningkatan Fasilitas Sistem Perkantoran Elektronik Kementerian PUPR


Tata Naskah Dinas Elektronik (e-Office)

e-Absensi

e-Dokumen

Sistem Pengadaan CPNS

3 Pemeliharaan dan Peningkatan Jaringan PU-net Kementerian PUPR

1 Sistem 1 Sistem 100 Situation Room Kementerian PUPR

4

Pengelolaan Layanan Pengadaan Secara Elektronik Kementerian PUPR


Sistem Pengadaan Secara Elektronik (SPSE)

e-Procurement

SPSE ICB (International Competitive Bidding)

5 Pengelolaan Layanan Data dan Teknologi Informasi Kementerian PUPR

1 Sistem 1 Sistem 100 Sistem Informasi Layanan Data dan

Teknologi Informasi

6 Peningkatan Kapasitas Data Geospasial dan Statistik PUPR

1 Sistem 1 Sistem 100 Loket Pelayanan Informasi Peta

Kementerian PUPR

Tabel 4.8 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pelaporan Pengelolaan Administrasi Perkantoran


2017

REALISASI KETERANGAN

JUMLAH %

1 Penyusunan LAKIP PUSDATIN

1 Dokumen

1 Dokumen 100 1 Dokumen LAKIP PUSDATIN

2 Pelaporan Secara Elektronik (e-Monitoring)

28 Laporan

28 Laporan 100 28 Lporan Secara Elektronik (e-Monitoring)

3 Penataan Arsip Pusat Data dan Teknologi Informasi

1 Laporan

1 Laporan 100 1 Laporan Penataan Arsip Pusat Data dan

Teknologi Informasi

4 Penatausahaan Administrasi Kepegawaian dan Tata Persuratan

1 Laporan

1 Laporan 100 1 Laporan Penatausahaan Administrasi

Kepegawaian dan Tata Persuratan

5 Penyusunan Rencana Strategis dan Rencana Kerja

1 Dokumen

1 Dokumen 100 1 Dokumen Review Rencana Strategis

Pusdatin

6 Penyusunan RKA-K/L dan DIPA

1 Dokumen

1 Dokumen 100 1 DIPA PUSDATIN

7

Penyusunan Laporan Perencanaan dan Pengelolaan Pelaksanaan Anggaran

1 Laporan

1 Laporan 100 1 Laporan Perencanaan dan Pengelolaan

Pelaksanaan Anggaran


Tabel 4.9 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pengelolaan Data dan Informasi Audio Visualnya


2017 REALISASI

KETERANGAN JUMLAH %

1 Pelaksanaan dan Koordinasi Produksi Bahan Informasi AV Bidang PUPR

7 Sektor 7 Sektor 100

Sektor Sumber Daya Air

Sektor Bina Marga

Sektor Cipta Karya

Sektor Pembiayaan Perumahan

Sektor Balitbang

Sektor BPSDM

Sektor BPJT

Tabel 4. 10 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Publikasi Informasi Audio Visual Melalui Galeri

Informasi Audio Visual


2017 REALISASI

KETERANGAN JUMLAH %

1 Pengelolaan Galeri Informasi Infrastruktur Bidang PUPR

2 Laporan

2 Laporan 100

Laporan Sosial Media untuk Publikasi PUPR TV

Laporan Pengumpulan Dokumentasi Pembangunan Infrastruktur PUPR

2 Digitalisasi Arsip Audio Visual

2 Laporan

2 Laporan 100 Laporan Digitalisasi Audio Visual

Laporan FGD Hasil Produksi AV

Tabel 4. 11 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Pembinaan SDM dalam Pengelolaan Data dan

Informasi Audio Visual


2017 REALISASI

KETERANGAN JUMLAH %

1

Pengelolaan Urusan Kepegawaian dan Peningkatan Kapasitas SDM

1 Laporan

1 Laporan 100 Laporan Kegiatan Konsolidasi

Peningkatan SDM TIK

2 Pembinaan dan Peningkatan SDM Bidang Audio Visual

1 Laporan

1 Laporan 100 Laporan Kegiatan Konsolidasi Audio

Visual

Tabel 4. 12 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Layanan Publik (PNBP)


2017 REALISASI

KETERANGAN JUMLAH %

1 Pelayanan Data dan Teknologi Informasi

12 Bulan 12 Bulan 100 12 Bulan Laporan PNBP Terkait

Kegiatan Pelayanan Peta dan Statistik

2 Administrasi Kegiatan PNBP

12 Bulan 12 Bulan 100

12 Bulan Laporan PNBP Terkai Kegiatan Sewa Gedung, Ruang Kelas, Kamar, Ruang Seminar, Alat Audio Visual


Tabel 4. 13 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Laporan Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran


2017 REALISASI

KETERANGAN JUMLAH %

1 Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran

2 Dokumen

2 Dokumen 100

Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran sebanyak 7 dokumen yang meliputi 7 sektor/bidang yang dikelola data dan informasi audio visualnya

2 Monitoring dan Evaluasi Internal BPIAV

4 Dokumen

4 Dokumen 100

3 Pengelolaan Pelaporan Administrasi Keuangan dan Kepegawaian

1 Dokumen

1 Dokumen 100

Tabel 4. 14 Target Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Layanan Perkantoran


2017 REALISASI

KETERANGAN JUMLAH %

1 Pembayaran Gaji dan Tunjangan PUSDATIN


12 Bulan Layanan yang meliputi kebututuhan Gaji dan tunjangan serta kebutuhan rumah tangga balai.

2 Pembayaran Gaji dan Tunjangan BPII


3 Pembayaran Gaji dan Tunjangan BPIAV


4 Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran


5 Administrasi Kegiatan BPIAV


6 Biaya Operasional Jaringan Satelit

12 Bulan 12 Bulan 100 12 Bulan Layanan Bandwidth Internet

Kementerian PUPR

Berikut beberapa dokumentasi dari Indikator Kegiatan Pembinaan Sumber Daya Manusia TIK :

1. Konsultasi Pengelolaan Sistem Informasi dan Teknologi Informasi


2. Konsultasi Pengelolaan dan Analisis Data Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

3. Konsultasi Pengolahan Data Geospasial dan Statistik Bidang PUPR


4. Pembinaan dan Peningkatan SDM Bidang Audio Visual

Berikut beberapa dokumentasi dari Indikator Kegiatan Jumlah sektor yang telah dikelola data dan informasi audio visualnya :

1. Sektor Sumber Daya Air

2. Sektor Bina Marga


3. Sektor Cipta Karya

4. Sektor Pembiayaan Perumahan

5. Sektor Penelitian dan Pengembangan

6. Sektor BPSDM


7. Sektor BPJT

4.1.2. Pencapaian Kinerja Manfaat

Pencapaian kinerja hasil atau manfaat didapat dari tingkat pemanfaatan

data dan tingkat layanan teknologi informasi yang telah diperoleh selama

setahun dengan bobot 25% untuk pemanfaatan data dan bobot 75% untuk

pemanfaatan layanan teknologi informasi. Adapun perhitungan capaian kinerja

manfaat dapat dilihat sebagai berikut :

Capaian Pemanfaatan Data = tingkat pemanfaatan data spasial + tingkat

pemanfaatan data statistik + tingkat pemanfaatan data audio visual :

Data Spasial : 0.15 x 650.77 = 97.62

Data Statistik : 0.05 x 110 = 5.50

Data Audio Visual : 0.05 x 136.36 = 6.82

(97.62 + 5.50 + 6.82) x 0.25 = 27.48

Capaian Layanan Teknologi Informasi = jumlah penggunaan VPS + jumlah

pengguna email PU-net + jumlah pemasangan jaringan wifi + jumlah pengunjung

web PU-net + menurunnya jumlah pengaduan layanan :

VPS : 0.20 x 258 = 51.60

Email : 0.15 x 52.60 = 7.89

Wifi : 0.15 x 116.67 = 17.50

Pengunjung : 0.10 x 85.07 = 8.51

Pengaduan : 0.15 x 92.59 = 13.89

(51.60 + 7.89 + 17.50 + 8.51 + 13.89) x 0.75 = 74.54


Capaian Hasil : (27.48 + 74.54) x 0.40 = 40.81

Capaian Fisik : 99.09 x 0.60 = 59.45

Tingkat Layanan Data dan Teknologi Informasi = Capaian Hasil + Capaian

Fisik

40.81 + (59.45 x 90%) = 94.32

Adapun untuk lebih rincinya dapat dilihat pada table dibawah :


Tabel 4. 15 Pengukuran Target dan Pencapaian Kinerja Pemanfataan Data Periode Januari s/d Desember 2017

Indikator Hasil

Bobot Satuan Target 2017

REALISASI % Capaian

Capaian x Bobot

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total

Tingkat pemanfaatan data (spasial, statistik dan audio visual)

0.25

Tingkat pemanfaatan data spasial

0.15 Pengguna 65 2 4 6 181 163 1 1 2 2 0 53 8 423 650.77 97.62

Tingkat pemanfaatan data statistik

0.05 Pengguna 30 0 0 3 1 0 19 2 3 0 1 4 0 33 110.00 5.50

Tingkat

pemanfaatan data audio visual

0.05 Pengguna 22 0 0 2 2 4 2 3 3 3 4 5 3 30 136.36 6.82

SUB TOTAL I 109.93

Tingkat layanan teknologi informasi

0.75

Jumlah pengguna VPS Pusdatin

0.20 VPS 50 11 3 15 4 8 13 11 11 9 23 12 9 129 258.00 51.60

Jumlah pengguna email PU-net

0.15 Akun Email

Aktif 1.500 183 130 60 24 95 2 15 4 136 5 108 27 789 52.60 7.89

Jumlah pemasangan jaringan wifi (PU-net Hotspot)

0.15 Access Point

150 10 10 10 15 15 20 15 15 15 10 10 30 175 116.67 17.50

Jumlah pengunjung web PU-net

0.10 Pengunjung 5.350.000 395,750 373,234 432,310 362,094 356,229 284,077 322,304 340,881 532,345 481,470 421,349 249,434 4,551,477 85.07 8.51

Menurunnya jumlah pengaduan layanan jaringan (akses dan

keamanan)

0.15 Pengaduan 25 2 2 4 4 5 0 4 0 3 1 1 1 27 92.59 13.89

SUB TOTAL II 99.39


Capaian Pemanfaatan Data : 109.93 x 0,25 = 27.48

Capaian Layanan Teknologi Informasi : 99.39 x 0,75 = 74.54

Capaian Hasil = (Capaian pemanfaatan data + capaian layanan teknologi informasi)

(27.48 + 74.54) = 102.02

Capaian Fisik : 99.09 x 0.60 = 59.45

Tingkat Layanan Data dan Teknologi Informasi = Capaian Hasil + Capaian Fisik

(102.02 x 0.4) + (59.45 x 90%)

40.81 + 53.51 = 94.32


4.2. Perbandingan Kinerja Organisasi

Secara substansial perbandingan kinerja organisasi tahun-tahun

sebelumnya dengan tahun sekarang adalah realisasi dan kinerja selalu

mencapai target 100%, tapi untuk tahun 2017 sesuai dengan perjanjian kinerja,

maka target indikator kinerja Pusdatin yaitu tingkat layanan data dan teknologi

informasi hanya sebesar 90%, artinya untuk mencapai output dan outcome yang

diinginkan di tahun ini cukup sampai 90%. Tabel berikut adalah pengukuran

kinerja di tahun-tahun sebelumnya.

Pengukuran Kinerja TA 2016, diperoleh dari perhitungan :

1. Tingkat Pemanfaatan Data (bobot : 0.25) : 6.625

2. Tingkat Layanan Teknologi Informasi (bobot : 0.75) : 104.38

Capaian Fisik 60% : 101.16 x 0.60 = 60.696 x 85% = 51.592

Capaian Hasil 40% : 0.4 x 84.91 = 33.964

Sehingga Kinerja Pusdatin di tahun 2016 sebesar 85.55

Sedangkan Pengukuran Kinerja TA 2017, diperoleh dari perhitungan :

1. Tingkat Pemanfaatan Data (bobot : 0.25) : 27.48

2. Tingkat Layanan Teknologi Informasi (bobot : 0.75) : 74.54

Capaian Fisik 60% : 99.09 x 0.60 = 59.45 x 90% = 53.51

Capaian Hasil 40% : 102.02 x 0.40 = 40.81

Sehingga Kinerja Pusdatin di tahun 2017 sebesar 94.32

Untuk Target Outcome Pusdatin terdapat beberapa Indikator yang

realisasinya jauh melebihi target, diantaranya adalah Indikator Tingkat

Pemanfaatan Data Spasial hal ini dikarenakan adanya arahan Menteri

Koordinator Perekonomian terkait Kebijakan Satu Peta untuk menyelenggarakan

Klinik IGT Jalan Daerah dan IGT Daerah Irigasi, maka pemanfaatan peta

bertambah melebihi target yang telah ditetapkan. Untuk Indikator Tingkat

Pemanfaatan Data Statistik hal ini dikarenakan adanya permintaan yang

melebihi target yang telah ditetapkan. Sedangkan Indikator Tingkat

Pemanfaatan Audio Visual hal ini dikarenakan terdapat tambahan 8 Filler (PUPR

TV Promo Launching, Hari Bhakti PU K-72 Jawa Timur, Rakernas Pergatsi 2017,

Teaser Launching e-office Kementerian PUPR, Launching website sitroom

Pusdatin Kemen PUPR, Bhakti PUPR Bangun Daya Saing Bangsa, HUT

Dharma Wanita Persatuan, Raker Setjen Kementerian PUPR).


Untuk Indikator Target permohonan VPS (Virtual Private Server) pada

tahun 2017 adalah 50 sedangkan realisasi adalah 129, hal ini dikarenakan :

Projek perubahan peserta Diklat Pim 3 dan 4 diarahkan untuk membuat

sistem atau aplikasi. Aplikasi projek perubahan tersebut membutuhkan

VPS sebagai media untuk dapat menjalankan aplikasi serta sebagai

media penyimpanan sistem.

Di tahun 2017 di terapkan permen E-Gov No. 17 tahun 2016 terkait

hosting server dan aplikasi secara terpusat di Pusdatin Kementerian

PUPR.

Untuk Target permohonan Wifi PU-Net pada tahun 2017 adalah 150

sedangkan realisasi adalah 175, hal ini dikarenakan :

Di tahun 2017, banyak kegiatan unit organisasi yang membangun dan

mengembangkan aplikasi. Aplikasi yang sudah dibangun perlu untuk

disosialisasikan kepada unit organisasi di Kementerian. Aplikasi yang

dibangun berbasis web, dan untuk mengakses aplikasi tersebut

dibutuhkan koneksi jaringan. Untuk mempermudah konektivitas pengguna

jaringan maka Pusdatin memfasilitasi koneksi jaringan nirkabel sesuai

dengan permohonan unit organisasi.

Perubahan struktur organisasi berdampak pada perubahan tata ruang

kerja di unit organisasi. Sehingga dibutuhkan renovasi ruang kerja sesuai

dengan kebutuhan masing-masing. Renovasi ruang kerja yang dilakukan

tidak dikoordinasikan dengan Pusdatin, yang berdampak pada

terputusnya koneksi jaringan kabel. Sebagai alternative koneksi jaringan,

dimanfaatkan jaringan nirkabel.


4.3. Analisis Kinerja Organisasi

Indikator Kinerja Kegiatan Pusat Data dan Teknologi Informasi terdapat 13 (tiga belas) indikator. Dimana semua indikator telah dicapai pada bulan Desember 2017 sebesar 99.09%. Sampai dengan triwulan keempat, beberapa keberhasilan atau peningkatan kinerja telah dilakukan, diantaranya Pusdatin mendapatkan :

Piagam Penghargaan Terbaik Pertama dalam Pengelolaan BMN Sekretariat Jenderal.

Gambar 4.1 Piagam Penghargaan Pengelolaan BMN

ISO 2009 : 2015

Gambar 4.2 Sertifikat ISO 2009:2015


Sedangkan untuk kegagalan atau penurunan kinerja secara umum tidak

ada di Pusdatin. Pada kenyataannya dalam pelaksanaan kegiatan masih

terdapat beberapa hambatan, sehingga hasil pelaksanaan kegiatan masih terasa

belum seoptimal seperti yang diharapkan. Hal ini tidak terlepas dari kendala-

kendala klasik, yaitu masalah sumber daya, terutama SDM dan proses

pelaksanaan penyerapan anggaran yang kurang tepat. Penyerapan anggaran

terutama untuk jasa konsultasi banyak dilakukan pada triwulan keempat.

Sehingga mengakibatkan progres keuangan pada triwulan kedua dan ketiga

kurang memenuhi terget capain. Untuk itu ditahun-tahun mendatang perlu

dilakukan mobilisasi atau percepatan penyerapan anggaran pada triwulan kedua

dan ketiga.

4.4. Efisiensi dan Efektivitas

Peningkatan kualitas penyusunan perencanaan dan program kegiatan yang

lebih terfokus sehingga pelaksanaan kegiatan dan hasilnya akan menjadi lebih

optimal sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Pelaksanaan pemanfaatan teknologi dan informasi/TI dalam rangka e-

Government di Kementerian PUPR yang dimotori oleh Pusdatin sudah cukup

berjalan dengan baik namun perlu lebih dioptimalkan lagi. Oleh sebab itu perlu

terus didorong dan ditingkatkan pemanfaatan dan penggunaan TI, antara lain

melalui dorongan dan komitmen Pimpinan Kementerian dan para pejabat terkait.

Manfaat yang diperoleh efisiensi dan efektivitas dari penggunaan TI yaitu:

1. Kecepatan akses yang lebih tinggi untuk menunjang kegiatan-kegiatan e-Government (SPSE, e-Perpustakaan, e-Office/Tata Naskah Dinas Elektonik, e-Recruitment, e-Purchasing, e-catalog).

2. Tersedianya data dan informasi (statistik infrastruktur PUPR, peta mencakup tematik, citra, perbatasan, peta bencana) yang dapat digunakan dan di unduh oleh pengguna layanan.

3. Meningkatnya pelayanan teknologi informasi dan komunikasi di lingkungan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.

4. Terlampauinya target Indikator Program diatas 90%, walaupun dengan keterbatasan SDM (PNS) yang ada di Pusdatin.

Perkembangan paradigma, perkembangan teknologi dan tuntutan good governance mendorong Pusdatin untuk tetap berada di baris terdepan dalam pemanfaatan dan pengembangan teknologi informasi dan komunikasi serta transparansi informasi sesuai dengan tugas yang diberikan oleh kementerian. Oleh sebab itu perlu dilakukan upaya-upaya peningkatan efisiensi dan efektivitas kegiatan dan sumber daya secara terus-menerus.


BAB V

P E N U T U P

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pusdatin merupakan sarana atau media

akuntabilitas yang dapat digunakan sebagai alat komunikasi pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja Pusdatin. Sarana ini dapat digunakan sebagai review program kegiatan dan umpan balik pengambilan keputusan oleh pihak terkait.

Dalam pelaksanaan kegiatan masih dijumpai beberapa hambatan diantaranya adalah sumber daya manusia (SDM), hal ini diakibatkan oleh jumlah Pegawai Negeri Sipil di Pusdatin yang memasuki masa pension dan tugas belajar. Untuk itu perlu dilakukan penambahan SDM dengan kualifikasi memadai di bidang ketata-usahaan, teknologi informasi, statistik, pemetaan dan audio visual .

Adapun secara rinci permasalahan yang ada di Pusdatin dijabarkan sebagai

berikut :

1. Jumlah Pengguna email PU – net

Sampai dengan bulan Desember 2017 jumlah pengguna email aktif yang tercatat

didatabase email server sebanyak 10.789 akun email aktif. Target tahun 2017

terdapat 1.500 Akun email aktif, tercapai sebanyak 789 akun email aktif (52.60%).

Hal ini disebabkan karena:

- Pegawai sudah terbiasa menggunakan email publik seperti email yahoo, dan

gmail. Email publik dianggap lebih user friendly dan menarik dibandingkan email

kementerian.

- Pemberian nama untuk identitas akun email publik lebih fleksibel dibandingkan

dengan email kementerian yang terikat dengan aturan-aturan tertentu.

- Pegawai masih beranggapan bahwa email kementerian mempunyai reputasi

buruk karena dianggap sebagai spam.

2. Jumlah Pengunjung web PU-net

Target tahun 2017 terdapat 5.350.000 pengunjung, namun hanya tercapai sebanyak

4.551.477 pengunjung (85.07%). Hal ini disebabkan karena:

- Pengguna lebih memilih untuk mengakses langsung aplikasi dengan

memasukkan alamat URL-nya pada browser dibandingkan dengan mengakses

melalui web PU-Net.

- Tren media sosial sebagai sumber informasi bagi publik yang semakin meningkat.

3. Menurunnya jumlah pengaduan layanan jaringan (akses dan keamanan)

Target tahun 2017 maksimal 25 pengaduan, tercapai sebanyak 27 pengaduan

(92.59%). Hal ini disebabkan karena:


- Seringnya terjadi gangguan dari ISP (Internet Service Provider) sebagai penyedia

jasa layanan internet di kementerian.

- Unit organisasi tidak melakukan koordinasi terkait pengadaan, instalasi, dan

konfigurasi perangkat jaringan sehingga tidak sesuai dengan konfigurasi

perangkat jaringan yang telah disiapkan oleh PUSDATIN.

- Unit organisasi tidak melakukan koordinasi terkait renovasi ruangan yang

berdampak pada tidak terhubungnya koneksi layanan internet.

- Kurangnya kesadaran dan kepedulian terhadap keamanan informasi pada

perangkat komputer yang menjadi tanggung-jawab masing-masing pegawai.

Beberapa tindak lanjut untuk mengatasi permasalahan yang ada di PUSDATIN

dijabarkan sebagai berikut :

1. Jumlah Pengguna email PU – net

Terkait tidak tercapainya indikator Jumlah Pengguna email PU – net, Pusdatin

kedepannya akan melakukan peningkatan kapasitas dan kemampuan server yang

menangani aplikasi email dengan pemutakhiran perangkat keras. Pusdatin akan

melakukan perbaikan sistem keamanan sebagai perlindungan dari spam.

2. Jumlah Pengunjung web PU-net

Terkait tidak tercapainya indikator Jumlah Pengunjung web PU-net, Pusdatin

kedepannya akan melakukan/memperbaiki fitur dan konten web PU-Net agar dapat

lebih menarik pengunjung dengan bekerja sama lebih intensif dengan Biro

Komunikasi Publik.

3. Menurunnya jumlah pengaduan layanan jaringan (akses dan keamanan)

Terkait tidak tercapainya indikator jumlah pengaduan layanan jaringan (akses dan

keamanan), Pusdatin kedepannya akan melakukan/memperbaiki sistem jaringan

intranet maupun internet dengan perubahan topologi jaringan yang menyeluruh mulai

dari sistem koneksi layanan internet dari ISP sampai layanan digunakan oleh

pengguna di unit organisasi. Perbaikan manajemen layanan akses internet nirkabel

juga akan dilakukan dengan manajeman hak akses yang lebih baik. Sistem seleksi

terhadap pemilihan ISP akan dilakukan dengan lebih mempertimbangkan

perusahaan dengan reputasi baik dan bersertifikasi internasional. Peningkatan

sistem keamanan juga menjadi prioritas Pusdatin dengan mengimplementasikan

sistem keamanan pada layanan intranet dan internet, pada tahun 2017 hanya

layanan internet yang sudah diimplementasikan sistem keamanan yang baik.

Pengaturan akses layanan internet juga akan diimplementasikan seperti pembatasan

akses terhadap layanan video streaming (youtube) dan game online. Dan akan terus

membina dan melakukan koordinasi dengan datin-datin di unit organisasi.

daftar isi - setjen.pu.go.id pdf/01_informasi... · pusat data dan teknologi informasi page ii

Documents