carta organisasi bahagian pengurusan institusi peladang

32
BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG CAWANGAN URUSAN PENDAFTAR CAWANGAN PENYELIAAN KEWANGAN & PERNIAGAANTANI SEKSYEN PENYELIAAN & PERUNDANGAN PPK SEKSYEN PENYELIAAN KORPORAT SEKSYEN PENYELIAAN KEWANGAN & AUDIT PENGURUSAN SEKSYEN PENGURUSAN PERNIAGAANTANI & KREDIT CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG (BPIP)

Upload: others

Post on 16-Oct-2021

15 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

BAHAGIAN PENGURUSAN

INSTITUSI PELADANG

CAWANGAN URUSAN

PENDAFTAR

CAWANGAN PENYELIAAN

KEWANGAN &

PERNIAGAANTANI

SEKSYEN

PENYELIAAN &

PERUNDANGAN

PPK

SEKSYEN

PENYELIAAN

KORPORAT

SEKSYEN

PENYELIAAN

KEWANGAN

& AUDIT

PENGURUSAN

SEKSYEN

PENGURUSAN

PERNIAGAANTANI

& KREDIT

CARTA ORGANISASI

BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG (BPIP)

Page 2: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

PROGRAM PENUTUPAN AKAUN SECARA

HARIAN “DAY END CLOSING ACCOUNT

PROGRAM” DECA

PENGURUSAN PROJECT & CREDIT

MANAGEMENT PROGRAMME PRODIT 2020

PRODIT

PENYELIAAN KEWANGAN PROJEK PUSAT

BELIAN PADI PPK MADA

PENYELIAAN KEWANGAN PROJEK PRE

PRIHATIN DANA KHAS PPK MADA

✓ Merancang dan menyelia aktiviti perniagaan bagi

meningkatkan pendapatan PPK

✓ Menyelia dan mengawasi pembangunan dan pengurusan

anak-anak syarikat PPK.

✓ Menyelia perniagaan PPK dalam bentuk usahasama

anak-anak syarikat dan projek sub kontrak.

✓ Merancang dan menyelia urusan pelaburan dan

pembelian harta tetap PPK.

✓ Perancangan, pembangunan dan pemantauan sistem

kewangan PPK.

✓ Menjadi pemudahcara dalam penasihatan kewangan dan

pengurusan Dana

✓ Pengesanan dan analisa projek-projek PPK.

✓ Menyelia dan memastikan PPK mematuhi kehendak-

kehendak statutori dan system.

✓ Merancang dan mengawasi pengurusan kredit dan

simpanan ahli.

FUNGSI DAN PROGRAM CAWANGAN

PROGRAMFUNGSI CAWANGAN

PENYELIAAN KEWANGAN & PERNIAGAAN TANI

CAWANGAN PENYELIAAN KEWANGAN & PERNIAGAAN TANI

Page 3: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

PROGRAM

PENUTUPAN AKAUN

SECARA HARIAN

“DAY END CLOSING

ACCOUNT PROGRAM”

DECA

DEFINISI :

Program

Pengukuhan

Pengurusan

Kewangan PPK Ke

Arah Penutupan

Akaun Secara Harian

Page 4: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

TUJUAN PROGRAM DECA

Memastikan Laporan

Kewangan PPK yang

disediakan adalah

berkualiti dan real

time

Meningkatkan

kawalan dalaman

PPK

Memperkukuhkan

fungsi dan peranan

bahagian-bahagian di

PPK

Memastikan masalah

kelewatan Penutupan

Akaun PPK dapat

diminimumkan

Page 5: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

SKOP DECA

FOKUS 1 :

Pengukuhan Fungsi

Bahagian

✓ Setiap bahagian di PPK perlu jelas

fungsi dan Peranannya

✓ Menetapkan tarikh-tarikh tertentu

dalam penyediaan dokumen

✓ Pengurus Bahagian perlu

melaksanakan pemantauan yang

berterusan ke atas setiap urusniaga

✓ Bahagian perlu memastikan urusniaga

dilakukan dengan segera

01FOKUS 2 :

Pengurusan Tunai

Harian

✓ Pastikan Aliran Tunai adalah

bertepatan dengan urusniaga

✓ Pastikan Buku Tunai Dikemaskini

setiap hari

✓ Tiada manipulasi Tunai

✓ Kedudukan Tunai PPK dapat

dipertentukan

02

FOKUS 3 :

Penyediaan

Dokumen Yang

Lengkap

✓ Mempercepatkan proses bayaran

✓ Dokumen dapat disediakan dengan

berbetulan dan lengkap

✓ Tiada manipulasi dokumen wujud

03

FOKUS 4 :

Penutupan Akaun

Pada Setiap 15

haribulan

✓ Menghasilkan laporan kewangan

yang berkualiti

✓ Menentukan status kewangan PPK

dengan tepat

✓ PPK dapat membuat keputusan

berkaitan kewangan dengan tepat

✓ Pelarasan akaun diseleaikan “Just In

Time”

04

Page 6: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

METODOLOGI DAN PENDEKATAN

PROGRAM PEMANTAUAN DECA

1 Menyemak &

Merujuk fail & Minit

Mesyuarat Yang

Berkaitan

2 Menyemak Buku &

Dokumen

Kewangan &

Perakaunan

3 Temubual Dengan

Pegawai &

Kakitangan PPK

4

Perbincangan

antara DECA

Taskforce

5 Kemasukan Data

Pemantauan

Didalam Laporan

Pemantauan

5Pembentangan

keputusan dan

perbincangan

Bersama dengan

Pegawai dan

kakitangan PPK

Page 7: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

PENGURUSAN

PROGRAM PROJEK

DAN KREDIT

“PROJECT & CREDIT

MANAGEMENT

PROGRAMME PRODIT

2020”

PRODIT

DEFINISI :

Program Pengukuhan

Pengurusan Kredit Dan

Projek Perniagaan PPK

Ke Arah Pengurusan

Sistematik

Page 8: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

TUJUAN PROGRAM PRODIT

Memastikan pengurusan

projek PPK dilaksanakan

mengikut prosedur/tatacara

projek yang ditetapkan oleh

Pendaftar

Memastikan pengurusan

kredit di PPK dilaksanakan

mengikut polisi kredit PPK

dan Arahan Pendaftar

Memperkukuhkan fungsi

dan peranan bahagian

kredit serta pengurusan

projek PPK

Page 9: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

SKOP PRODIT

FOKUS 1 :

Pengukuhan fungsi

bahagian kredit

✓ Pematuhan PPK kepada polisi kredit

yang didaftarkan

✓ Penyimpanan Arahan

Pendaftar/Pindaan Perlembagaan

dengan baik

✓ Ujimahir Pegawai/Kakitangan Kredit

✓ Pengemaskinian fail individu

Penghutang

01FOKUS 2 :

Pengurusan Stok &

Inventori PPK

✓ Pengurusan stok yang efektif

✓ Perekodan dokumen stok dan SPPP

✓ Memastikan stok fizikal berbetulan

dengan rekod buku stok & SPPP

02

FOKUS 3 :

Pengurusan Projek

PPK

✓ Pematuhan kepada Tatacara

Pengurusan Perolehan PPK iaitu

Arahan Pendaftar Bil. 4/2018

✓ Surat tawaran projek hendaklah

direkodkan

✓ Perbelanjaan mengikut belanjawan

✓ Pendapatan & keuntungan projek

hendaklah dikaji

03

FOKUS 4 :

Pengurusan Permit,

Lesen & Insurans

✓ Permit & lesen perniagaan

✓ Perlindungan insurans

✓ Buku log kenderaan PPK

04

Page 10: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

METODOLOGI DAN PENDEKATAN

PROGRAM PEMANTAUAN PRODIT

1 2 3Temubual Dengan

Pegawai &

Kakitangan PPK

4

Perbincangan

Antara PRODIT

Task Force

5 Kemasukan Data

Pemantauan

Didalam Laporan

Pemantauan

5Pembentangan

keputusan dan

perbincangan

Bersama dengan

Pegawai dan

kakitangan PPK

Menyemak ke atas

Buku Stok, Lejar

SPPP dan

Pemerhatian Tapak

Projek

Menyemak &

Merujuk fail & minit

Mesyuarat Yang

Berkaitan

Page 11: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

Terdapat 37 jenis aktiviti

perniagaan yang

dijalankan di 27 PPK

MADA. Didapati Projek

Kontrak menyumbang

pendapatan yang tertinggi

iaitu 27.99% dengan

jumlah RM 20,480,363.

Sementara itu, Projek

Pengurusan Estet Padi

NKEA EPP 10

menyumbang keuntungan

tertinggi kepada PPK

sebanyak 35.00% dengan

jumlah RM 6,677,479.

SUMBER :

LAPORAN KEWANGAN

BERAUDIT TAHUN 2019

BIL AKTIVITI PERNIAGAAN PPKPENDAPATAN

(RM)

% SUMBANGAN

PENDAPATAN

KEUNTUNGANN

(RM)

% SUMBANGAN

KEUNTUNGAN

1 Projek Pengurusan Estet Padi NKEA EPP 10 12,511,463 17.10 6,677,479 35.00

2 Skim Baja Padi Kerajaan Persekutuan (SBPKP) 7,783,826 10.64 3,096,775 16.23

3 Projek Pusat Belian Padi 7,625,083 10.42 690,062 3.62

4 Projek Perkhidmatan Logistik 6,502,113 8.89 2,508,889 13.15

5 Projek Kontrak 20,480,363 27.99 2,463,531 12.91

6 Projek Perkhidmatan Mekanisasi Ladang 1,076,642 1.47 228,701 1.20

7 Projek Pemasaran Barang Bekalan Ladang (BBL) 1,603,359 2.19 137,207 0.72

8 Projek Pemasaran Benih Padi 7,119,849 9.73 811,901 4.26

9 Projek Pemasaran Barang Pengguna 125,035 0.17 16.328 0.09

10 Projek-Projek Lain 8,339,633 11.40 2,447.323 12.83

JUMLAH KESELURUHAN (RM) 73,167,365 100.00 19,078,196 100.00

PENDAPATAN

PRESTASI AKTIVITI PERNIAGAAN UTAMA PPK MADA

Page 12: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

PROJEK SEMAIAN

Page 13: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

AKTIVITI PERNIAGAAN PPK MADA

PROJEK SEMAIANPROJEK PUSAT BELIAN PADI

PROJEK JERAMI

Page 14: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

PROJEK KEJENTERAAN DAN MEKANISASI

DRONE DAN MINI JENTUAI

Page 15: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

PEMASARAN PRODUK PPK

SEPERTI BERAS, AIR MINERAL DAN KORDIAL

Page 16: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

TUJUAN

PENUBUHAN

PUSAT BELIAN

PADI PPK MADA

✓ Penubuhan Pusat Belian Padi ini adalah sejajar dengan pelaksanaan Program Transformasi Agromakanan untuk mengurangkan

peranan orang tengah dalam pemasaran padi melalui penglibatan PPK.

✓ Masalah orang tengah yang dikatakan menindas petani bukanlah satu isu yang baru malah telah berakar umbi sekian lama dalam

masyarakat tani. Orang tengah ini adalah broker/ service provider / pelesen padi yang menguasai rantaian ini melalui manipulasi

ikatan kredit dan keberhutangan. Hal ini menyebabkan petani kerugian, memperolehi keuntungan yang kecil dan kebergantungan

yang tinggi terhadap orang tengah. Mereka ini memonopoli urusniaga padi dan menentukan pengilang yang akan mengambil hasil

pesawah.

PUSAT BELIAN PADI PPK MADA

Page 17: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

✓ Memberi peluang kepada PPK mempelbagaikan perniagaan bagi

menjana keuntungan maksima kepada ahli.

✓ Membantu mendapatkan bekalan padi mentah kepada kilang

Bumiputera dan pengilang kecil.

✓ Memberi pulangan yang baik kepada peladang dalam urusan

penjualan padi melalui pengurangan kos pengangkutan, peratus

potongan serta harga dan timbangan yang telus.

Pembinaan Pusat Belian Padi PPK MADA

ini adalah dibawah Peruntukan Pembangunan (DE)

Tahun 2014 Di Bawah Projek EPP 10 iaitu

Pengukuhan Produktiviti Dan Penskalaan Ke Atas

Tanaman Padi Kawasan Muda. Diharap Tiga Belas

(13) Buah Pusat Belian Padi PPK MADA ini dapat

memberi hasil seperti berikut:

Pusat Belian Padi ini ditubuhkan dan diuruskan oleh Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK) dibawah

seliaan MADA. Pusat Belian Ini mengambil alih peranan orang tengah dalam membantu golongan sasar

seperti petani bagi membolehkan mereka menerima pulangan dan pendapatan yang lebih besar.

Menerusi penubuhan ini, satu model operasi perniagaan diperkenalkan, di mana pihak PPK akan

mendapatkan bekalan padi daripada petani dan dikumpul, ditimbang dan pemutuan sebenar di Pusat

Belian yang akan disaksikan oleh petani sendiri dan seterusnya padi tersebut akan dihantar ke kilang

BERNAS dan swasta untuk di proses menjadi beras.

Page 18: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

DIREKTORI PUSAT BELIAN PADI PPK MADA

BIL PUSAT BELIAN PADI DIREKTORI PUSAT BELIAN

1 PPK A-I Arau Pusat Belian Padi PPK A-I, Arau

Lot 6334,kampung Banat,

026000 Arau, Perlis.

No. Telefon PPK : 04-9861109

2 PPK B-I Kayang Pusat Belian Padi PPK B-I, Kayang

Lot 18856, Kampung Long Boh,

Mukim Utan Aji, 02700 Simpang Empat, Perlis.

No. Telefon PPK : 04-9761055

3 PPK D-I Tambun Tulang Pusat Belian Padi PPK D-I, Tambun Tulang

Pertubuhan Peladang Kawasan Setiajaya

MADA D-I Tambun Tulang, 02600 Arau, Perlis.

No. Telefon PPK : 04-9861068

4 PPK A-II Kodiang Pusat Belian Padi PPK A-II, Kodiang

Lot 3147, Kampung Permatang Kaka,

Mukim Piring, 06100 Kodiang, Kedah.

No. Telefon PPK : 04-9255208

5 PPK C-II Kerpan Pusat Belian Padi PPK C-II, Kerpan

Lot 1889, Lubuk Pinang, Pekan Kerpan,

06150 Ayer Hitam, Kedah.

No. Telefon PPK : 04-7940044

6 PPK F-II Jerlun Pusat Belian Padi PPK F-II, Jerlun

Pertubuhan Peladang Kawasan Semangat

Baru MADA F-II Jerlun,

Km. 15 Jalan Putra, 06150 Ayer Hitam,

Kedah Darul Aman.

No. Telefon PPK : 04-7940263

7 PPK H-II Kepala Batas Pusat Belian Padi PPK H-II, Kepala Batas

(Telok Malek)

Lot 912, Mukim Titi Gajah, 05150 Kota

Rentang, Kota Setar, Kedah

No. Telefon PPK : 04-7144324

Pihak MADA telah mempunyai 13 buah Pusat Belian

Padi yang yang sedang beroperasi dan diuruskan oleh

Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK). Tiga belas (13)

Pusat Belian Padi tersebut adalah seperti berikut:

Page 19: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

BIL PUSAT BELIAN PADI DIREKTORI PUSAT BELIAN

8 PPK H-II Kepala Batas Pusat Belian Padi PPK H-II, Kepala Batas

(Selarong)

Lot 2821, Kampong Selarong Panjang,

Jalan Telok Malek, 06000 Jitra, Kedah.

No Telefon PPK : 04-7144324

9 B-III Alor Senibong

Pusat Belian Padi PPK B-III, Alor Senibong

Km. 14, Jalan Titi Haji Idris, 06550 Langgar,

Kedah.

No. Telefon PPK : 04-7876252

10 C-III Tajar

Pusat Belian Padi PPK C-III, Tajar

Pertubuhan Peladang Kawasan Aman, MADA C-III

Tajar, Batu 8, Jalan Datuk Kumbar,

06500 Langgar, Kedah.

No. Telefon PPK : 04-7302520

11 D-III Titi Haji Idris

Pusat Belian Padi PPK D-III Titi Haji Idris,

Pertubuhan Peladang Kawasan Silaturrahim MADA

D-III Titi Haji Idris 06500 Langgar, Kedah.

No. Telefon Ppk : 04-7346272

12 E-III Kobah

Pusat Belian Padi PPK E-III, Kobah

Pertubuhan Peladang Kawasan MADA E-III Kobah,

KM, 22.5 Jalan Pendang, 06700 Pendang, Kedah.

No. Telefon PPK : 04-7596254

13B-IV Pengkalan

Kundur

Pusat Belian Padi PPK B-IV Pengkalan Kundur,

Pertubuhan Peladang Kawasan Tun Adam Malik,

MADA B-IV Pengkalan Kundur,

Km. 6, Jalan Sungai Korok,

05460 Alor Setar, Kedah.

No. Telefon PPK : 04-7715961

DIREKTORI PUSAT BELIAN PADI PPK MADA

Page 20: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

KEISTIMEWAAN

PUSAT BELIAN PADI PPK MADA

Pembekal Input Pertanian

(Benih, Baja Dan Racun)

Penyediaan Khidmat

Mekanisasi (Bajak, Jentanam,

Jentuai Dan Lori)

Urusniaga Padi Secara Telus

(Timbang, Pemutuan Dan

Harga)

Mewujudkan Dana Kebajikan

Dan Pinjaman Mudah Kepada

Petani

Memantapkan Pengagihan

Beras Bersubsidi Kepada

Petani.

Pusat Belian Padi MADA yang berdekatan. Waktu

operasi adalah bermula daripada jam 8.00 pagi

sehingga 5.00 petang dan dibuka setiap hari

termasuklah pada hari Jumaat dan Sabtu.

Keistimewaan Pusat Belian padi MADA adalah

seperti berikut :

Page 21: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG (BPIP)

PELAKSANAAN PROJEK PRE PRIHATIN :

DANA KHAS PPK

Tujuan Program Pakej Ransangan Ekonomi (PRE)

Pakej Ransangan Ekonomi (PRE) Prihatin telah diumukan oleh YAB Perdana Menteri pada 27

Mac 2020. Pakej Prihatin ini akan menyediakan bantuan segera untuk meringankan beban

semua terutamanya mereka yang terkesan dengan pandemik Covid-19.

Pihak PPK MADA diberikan kadar bantuan berjumlah RM200,000 bagi setiap 27 PPK yang

berjumlah RM5.4 Juta bagi menjalankan Projek Ternakan, Tanaman dan Akuakultur.

Page 22: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

STATUS PAKEJ RANGSANGAN

EKONOMI BAGI PROJEK PRIHATIN

PPK MADA

Projek Usahasama PPK

bersama Usahawan

• PembangunanKomuniti

Peladang(PKP)

– PPK mengadakan

usahasama Projek

bersama Usahawan/

Ahli Peladang

– Mempunyaiperjanjian

usahasama

– Konsep Perkongsian

Keuntungan

– Bekalan Input mesti

melaluiPP

– Pasaran produk

melaluiPPK

• Projekdiuruskanoleh

PertubuhanPeladang

Kawasan (PPK)

– Tanah PPK /MADA /

pajak

Projek Usahasama PPK

Bersama Usahawan

1) Projek PPK (Korporat)

20

Projek

32

Projek

Page 23: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

SKOP PROJEK

01 02 03BEKALAN INPUT PERTANIAN

PEMBANGUNAN DAN MENAIKTARAF

INFRASTRUKTURPERALATAN KECIL PERTANIAN

✓ Pembekalan benih tanaman

✓ Pembekalan racun

✓ Pembekalan baja

✓ Pembekalan ternakan

✓ Pembekalan makanan & ubatan ternakan

✓ Pembekalan benih ikan & makanan ikan

✓ Penyediaan dan penyelenggaraan

kawasan/tapak projek

✓ Pembinaan infrastruktur asas projek

✓ Menaiktaraf sistem pengairan untuk projek

✓ Penyediaan peralatan kecil pertanian untuk

operasi serta pemasaran projek

Page 24: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

PROJEK BIL. PPK

Pembenihan Ikan

Tilapia1

JUMLAH 1

TANAMAN

(11 KATEGORI)

AKUAKULTUR

(1 KATEGORI)TERNAKAN

(3 KATEGORI)

PROJEK BIL. PPK

Halia 13

Cili 10

Lengkuas 1

Keledek 3

Jagung 3

Rockmelon 1

Terung 1

Rossele 1

Cendawan 2

Tembikai 1

Timun, Timun Jepun &

Petola1

JUMLAH 37

KLUSTER PROJEK PRE PRIHATIN

1

Projek

11

Projek

PROJEK BIL. PPK

Kambing 2

Lembu 2

Ayam 1

JUMLAH 5

3

Projek

*Nota: Terdapat PPK yang menjalankan projek melebihi dari 1

Page 25: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

SEMAIAN HALIA

▪ Diuruskan Oleh PPK

B-I Kayang Di Kg.

Long Boh, Perlis

▪ Pengeluaran 30,000

Polibeg semaian

▪ Jangkaan

Pengeluaran RM

90,000

FERTIGASI HALIA

▪ Melibatkan 8 PPK iaitu

PPK C-I, A-II, B-II, I-II,

B-III, B-IV, C-IV & E-IV

▪ Varieti: Halia Bentong,

Thailand & Sabah

▪ Pengeluaran 32,100

Polibeg

▪ Jangkaan Pengeluaran

64,200 kg @

RM385,200

MADA GINGER VALLEY

▪ 4 PPK di Wilayah I

iaitu PPK A-I, C-I, D-I

& E-I

▪ Varieti : Bentong,

Thailand & Sabah

▪ Pengeluaran 18,900

polibeg

▪ Jangkaan pengeluaran

37,800 kg @

RM226,800

PENGURUSAN PROJEK

HALIA

▪ 1 PPK (B-I)

menjalankan projek

semaian anak benih

halia

▪ 8 projek fertigasi halia

diuruskan oleh PPK

▪ 7 projek fertigasi halia

akan dijalankan

secara kerjasama

bersama Usahawan

• Jualan Anak

Benih/Pokok

• Jualan Hasil

• Kolaborasi

bersama PPK

• Usahawan

Pemasar

• Jaringan

pemasaran

sebagai

pembekal

bahan mentah

kepada

Usahawan

MADA

PELAN

PEMASARAN

PENGELUARAN

91,000 polibeg benih

semaian

& 102,000 kg Halia Muda

@ RM 702,000

PROJEK FERTIGASI HALIA

Jualan Produk

Pemasaran

Page 26: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

PROJEK SEMAIAN HALIA & FERTIGASI HALIA

Semaian Halia Oleh PPK B-I Kayang di

Perkarangan Pusat Belian Padi Long Boh, Kayang

Projek Fertigasi Halia

Di Tapak Semaian PPK E-IV

Fertigasi Halia (MADA GINGER VALLEY)

Tapak Semaian PPK D-I, Kg Sematang

Projek Fertigasi Halia

Di Perkarangan PPK I-II

Projek Fertigasi Halia

Di Perkarangan PPK B-IV

Page 27: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

FERTIGASI CILI

▪ Melibatkan 10 PPK iaitu PPK A-I, E-II, F-II (2

tapak), G-II (4 tapak), H-II, C-III, E-III, A-IV, D-

IV, G-IV

▪ Varieti: Cili Kulai 461

▪ Pengeluaran 40,000 polibeg

▪ Jangkaan Pengeluaran 80,000 kg @

RM640,000

PENGURUSAN PROJEK

▪ 2 projek diuruskan oleh PPK

▪ 12 projek kerjasama bersama

Usahawan

Jualan Produk

Pemasaran

PELAN

PEMASARAN

PROJEK FERTIGASI CILI

• Jualan Anak

Benih/Pokok

• Jualan Hasil

• Kolaborasi

bersama PPK

• Usahawan

Pemasar

• Jaringan

pemasaran

sebagai

pembekal bahan

mentah kepada

Usahawan MADA

PELAN

PEMASARAN

Jualan Produk

Pemasaran

Page 28: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

PROJEK FERTIGASI CILI

Projek Fertigasi Cili

Di Perkarangan PPK A-I

Projek Fertigasi Cili

Di Perkarangan PPK A-I

Projek Fertigasi Cili Oleh Usahawan

PPK A-IV di Pejabat Wilayah IV

Page 29: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

KONVENSIONAL JAGUNG

▪ Melibatkan 3 PPK iaitu PPK D-II, E-II, D-III

▪ Varieti: Manis Madu

▪ Pengeluaran 32,800 Keratan

▪ Jangkaan Pengeluaran 32,800 Tongkol @ RM

26,240

PENGURUSAN PROJEK

▪ 1 projek diuruskan oleh PPK

▪ 2 projek lagi merupakan kerjasama bersama

Usahawan

• Jualan Hasil

Jagung

• Kolaborasi

bersama PPK

• Usahawan

Pemasar

• Jualan di PPK

Projek Tanaman Konvensional Jagung

Kampung Tualang, Pokok Sena

PROJEK KONVENSIONAL JAGUNGPELAN

PEMASARAN

Jualan Produk

Pemasaran

Page 30: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

TERNAKAN KAMBING

▪ Melibatkan 2 PPK iaitu PPK C-II, D-III

▪ Baka : Kambing Biri Periangan & Boer

▪ Jumlah ternakan kambing bagi Projek ini ialah

307 ekor

▪ Jangkaan Pengeluaran untuk 307 ekor ini

ialah @ RM 30,700

PENGURUSAN PROJEK

▪ Kedua-dua projek ini dijalankan secara

kerjasama bersama Usahawan

• Jualan

Kambing

• Kolaborasi

bersama PPK

• Usahawan

Pemasar

• Pembekal

bahan mentah

untuk Frozen

Meat

PELAN

PEMASARAN

Jualan Produk

Pemasaran

PROJEK TERNAKAN KAMBING

Page 31: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

PROJEK TERNAKAN KAMBING

Projek Ternakan Kambing PPK C-II di

Kampung Tempayan Pechah, Ayer Hitam

Projek Ternakan Kambing PPK D-III di

Kg. Gelong Gajah, Pendang

Page 32: CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PENGURUSAN INSTITUSI PELADANG

AKUAKULTUR IKAN TILAPIA

▪ Melibatkan 1 PPK iaitu PPK D-II

▪ Baka : Ikan Tilapia Merah

▪ Jumlah ternakan baka induk bagi Projek ini ialah 30,000

ekor

▪ Jangkaan Pengeluaran untuk 30,000 ekor ini ialah @

RM 9,000

PENGURUSAN PROJEK

▪ Projek ini diuruskan sendiri oleh PPK• Jualan Benih

Ikan Tilapia

• Jualan di PPK

• Jualan kepada

pengusaha

ikan tilapia di

Kawasan Muda

PELAN

PEMASARAN

Jualan Produk

Pemasaran

PROJEK PEMBENIHAN IKAN TILAPIA