Buat masa ini adalah lebih baik jika kita bersama-sama memikirkan masadepan UniMAP. Adalah lebih bermakna jika kita bersama-samamenentukan apakah yang perlu kita laksana secara bersama-sama demimenjamin masa depan UniMAP yang lebih terbilang. Saya percaya telahbanyak yang dilakukan oleh mantan-mantan Pengerusi LPU danpasukannya dengan kerjasama erat oleh Naib Canselor dan anggotapasukan pengurusan utama UniMAP sebelum ini. Namun, dengantertakdirnya kehadiran saya pula di universiti ini sebagai Pengerusi LPU,saya yakin kita akan dapat melaksana pelbagai inisiatif yang lebihprogresif untuk meneruskan kecemerlangan yang ditempa sebelum inidengan jiwa dan hati yang ikhlas.

Ikhlas menolong tak harap sanjungIkhlas berbudi tak harap puji

Ikhlas berkorban tak harap imbalanIkhlas bekerja tak harap upah

Ikhlas memberi tak harap gantiIkhlas memerintah tak harap sembah.

Setinggi manakah nama UniMAP mahu dijulang?

• Mulai detik ini mari kita bincangkan.• Mari kita canai idea besar untuk melonjakkan lagi namanya.• Mari kita kenal pasti mangkinnya.• Mari kita bedah penghalangnya.• Mari kita terokai peluang-peluang baru yang dapat meningkatkan potensi

jenama UniMAP.• Mari kita lakukannya bersama.

Ingatilah bahawabulat air kerana pembetung, bulat manusia kerana muafakatnya.

Saya sedar bahawa fungsi dan peranan saya di UniMAP pada masa dan ruang yangditetapkan Allah pada kali ini tidak lagi bersifat operatif. Seperti yang digariskan dalambuku hijau UniTP Enhancing University Board Governance and Effectiveness yangditerbitkan oleh Kementerian Pengajian Tinggi (KPT) sebelum ini, LPU diharapkan dapatmemainkan tiga peranan dan tanggungjawab asas yang berikut:

(i) ... to act as a mechanism for change, quality assurance, efficiency, and effectiveness at theiruniversities (buku hijau UniTP, m.s.: 25),

(ii) ... to ensure that resource allocation is aligned with the university’s strategy, as well as toseek and secure funds from external sources (buku hijau UniTP, m.s.: 27), dan

(iii) ... to deliver and sustain the mission of the university on behalf of the Ministry (buku hijauUniTP, m.s.: 28).

….maka saya akan melaksana tugas saya denganmenjadikan Pelan Strategik universiti sebagai asastitik-tolak untuk kita berkomunikasi, menyatakankomitmen dan mempermantap libat urus(engagement) demi melonjakkan lagi imej danreputasi UniMAP yang sudah semakin harumsemerbak.

Untuk belayar dengan lancar, semua warga bahtera ini perlu melaksanatanggungjawab masing-masing dengan cekap (efficient) dan berkesan(effective).

… Apalah gunanya kita mempunyai strategi yang baik jika tidak dilaksana dengancekap dan berkesan sehingga mewujudkan rungutan dalam kalangan pihakberkepentingan dalaman dan luaran.

Sewajarnya makna dua patah kata ini sudah dihayati dan dijadikan amalanharian oleh semua warga UniMAP. Sudah acap kali kata-kata ini diulang-ulangkan, tetapi sudahkah makna dan semangat kata-kata itu dihayati dandiamalkan dalam kehidupan di institusi kita?

Pada saya kata cekap dan berkesan itu ialah asas konsep ibadah yangdituntut oleh Allah seperti yang ditunjukkan oleh ibadah Baginda Rasulullah(s.a.w).

Secara ringkas, laksanalah tugas dan tanggungjawab masing-masing sepertimelaksana ibadah solat yang memerlukan kita melaksana rukun Qalbi ataurukun ke atas pekerjaan hati, rukun Fi’il (rukun ke atas perbuatan atau gerakkerja), dan rukun Qauli (rukun ke atas kata-kata yang diucapkan).

Semuanya perlu dilaksana dengan cermat, tepat, berhemah dan tertib.

The key features of a constructive culture are:

Achievement: Helps the employees to achieve the targets within the stipulated time frame.

Self Actualizing: An employee stays motivated and realizes his full potential.

Encouragement: Encourages employees to deliver their level best and strive hard for furthering the image of the organization.

Affiliative: The employees avoid conflicts and unnecessary disputes and promote a positive ambience at the workplace.

(http://www.rcpaconference.org/wp-content/uploads/2015/09/W54_Stamoolis_How-Culture-Works-HSI.pdf)

Rating dalam QS Asia Universities Ratings Research Teaching Employability Internationalization Facilities Inclusiveness

(https://www.topuniversities.com/qs-stars/qs-stars-methodology)

Ranking dalam QS Asian Universities Ranking

Ranking dalam QS World Universities Ranking

Ranking dalam QS Subjects Ranking

Rating MyRA

Tracer Study – Graduate Employability (GE)

Governans yang Terbaik Setiap entiti pengurusan saling menyangga (supporting)

dan memainkan peranan aktif berasaskan bidang kuasamasing-masing

Autonomi

Penjanaan Kewangan Holdings Yayasan UniMAP Wakaf Pengecualian cukai (single dan double deduction taxation)

Pentadbiran ISO9001:2015 Berteraskan strategi (jangka pendek, sederhana dan panjang) Berorientasikan pelanggan & pemegang taruh

Pengurusan Harta yang Berhemat

Collegial Community

An emphasis on consensus, shared power, common commitments and aspirations, and leadership that emphasizes consultation and collective responsibilities are clearly important factors . . .

It is a community in which status differences are deemphasized and people interact as equals, making it possible to consider the college as a community of colleagues – in other words, as a collegium (Birnbaum, 1988, pp. 86–97).

Sekadar kerisauan orang tua

...janganlah dalam proses hendak mencapai semua KPI yang ditetapkan kita mengabaikan atau terlepas pandang akan kepentingan konsep ‘memanusiakan manusia’ yang menjadi matlamat asasi pendidikan.

• Apalah manfaatnya kita melahirkan siswazah kelas pertama tetapi lentur apabila berhadapan dengan rasuah.

• Apalah gunanya melahirkan siswazah yang mudah mendapat pekerjaan tetapi melupai jerih-perih ibu bapa...

• Apalah gunanya kita melahirkan siswazah berijazah dan berpendapatan tinggi jika mereka tergamak menindas manusia lain semata-mata kerana perbedaan pendapat, bangsa dan kepercayaan sehingga memecahkan keharmonian dan kesejahteraan masyarakat dan negara.

• Yang paling meresahkan ialah jika siswazah kita semakin betah menafikan keagungan Allah Azzawa Jalla yang menciptakan sekalian alam.

Bilangan dokumen penyelidikan dalam SCOPUS

Penyelidikan berimpak tinggi

Impak faktor yang tinggi

Bilangan sitasi yang tinggi

Kerjasama penyelidikan dengan penyelidiksetempat dan antarabangsa yang tinggi

Bilangan dan nilai geran penyelidikan yang tinggi(daripada swasta; geran kompetitif, geranantarabangsa dsbnya.)

Bilangan penyelidikan yang memberikan manfaatkepada masyarakat secara langsung

Translational research implementsa “bench-to-bedside” concept or translating research to practice

Bercakap lurus berkata benarTahu menimbang bijak menakarRamah kepada kecil dan besarPantang sekali berlaku kasar.

Benar menyukat adil menimbangPantang memilih membezakan orangAngguknya sama muka belakangTegaknya kukuh tahan digoyang.Hati keras lembut lidahCakap berisi petua amanah.

Kerja tekun banyak faedahPantang sekali berlengah-lengah

Terhadap yang susah hatinya lemahTerhadap yang tertindas hatinya belasTerhadap yang kekurangan hatinya kasihan.

Dada lapang fikiran panjangPantang berbual memburukkan orangPantang bercakap lidah bercabangPantang menumit dari belakang.

Hati bersih fikiran jernihSayang tidak memilih kasihMarah tidak mencari selisih.

Tenas Effendy